第一篇:富山迎接河南能源“雙基”檢查匯報(bào)材料(2013.12.22)
禹州市富山煤業(yè)有限公司迎接永煤公司“四合一”檢查匯報(bào)材料
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各位領(lǐng)導(dǎo),大家好:
首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦檢查指導(dǎo)工作,現(xiàn)就我礦近階段安全管理、“雙基”建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡(jiǎn)要匯報(bào):
一、礦井概況
禹州市富山煤業(yè)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)富山煤業(yè))位于禹州市鳩山鎮(zhèn)境內(nèi),設(shè)計(jì)年生產(chǎn)能力21萬(wàn)噸。礦井井田面積2.6478km2,開(kāi)采二1煤層,煤層平均厚度為3.74m,煤層平均傾角為36°,工業(yè)儲(chǔ)量991.6萬(wàn)噸,可采儲(chǔ)量445.95萬(wàn)噸。礦井相對(duì)瓦斯涌出量為3.04m3/t,絕對(duì)瓦斯涌出量為1.26m3/min,屬瓦斯礦井。煤塵爆炸指數(shù)為14.49%,有爆炸危險(xiǎn)性,煤層自燃傾向性屬Ⅲ類(lèi),不易自燃煤層。
目前生產(chǎn)布局:礦井現(xiàn)有11031采煤工作面、回風(fēng)暗斜井反掘巖巷掘進(jìn)工作面、回風(fēng)暗斜井上段巖巷掘進(jìn)工作面和回風(fēng)斜井巖巷掘進(jìn)工作面。
二、“雙基”建設(shè)情況
(一)完善 “雙基”制度,加大幫扶指導(dǎo),推進(jìn)“雙基”建設(shè)。
一是開(kāi)展“雙基”培訓(xùn)班,根據(jù)2013年不同階段的不同要求,有計(jì)劃有層級(jí)地開(kāi)展了四次專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),同時(shí)征求各單位對(duì)“雙基”工作建議和意見(jiàn),并結(jié)合實(shí)際不斷改進(jìn)和完善“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),新考核辦法按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的原則進(jìn)行切塊梳理,明確責(zé)任、體現(xiàn)權(quán)重。二是對(duì)基層單位“雙基”建設(shè)進(jìn)行指導(dǎo)幫扶,主動(dòng)解決區(qū)隊(duì)“雙基”建設(shè)過(guò)程中遇到的困難及存在的問(wèn)題,并及時(shí)制定完善礦井及各系統(tǒng)安全管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制,并認(rèn)真貫徹落實(shí)。三是逐步建立了以連鎖管理為基礎(chǔ)的日?qǐng)?bào)、旬報(bào)、月報(bào)信息反饋機(jī)制和以動(dòng)態(tài)化考核為抓手的對(duì)標(biāo)排序載體運(yùn)行模式,保證礦井實(shí)現(xiàn)時(shí)時(shí)“連動(dòng)”安全管理。四是規(guī)范各單位、各系統(tǒng)月度安全工作計(jì)劃的制定、總結(jié)及考核,做到逐項(xiàng)落實(shí),嚴(yán)格考核。
(二)創(chuàng)新安全管理,提升安全管理水平。
一是創(chuàng)建及應(yīng)用了“雙基”考核綜合管理系數(shù)。按照“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”的整體要求,礦井在“雙基”建設(shè)方面提出了符合自身特點(diǎn)的“雙基”考核體系,提出了把自我提升、上級(jí)迎檢、單位貢獻(xiàn)三方面作為“雙基”考核的綜合管理系數(shù),激發(fā)了礦井基層單位“雙基”建設(shè)的工作激情和提升了礦井多方面的工作執(zhí)行力,各單位
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之間更加默契,工作效率進(jìn)一步提升。二是構(gòu)建安監(jiān)員“三三”工作法。通過(guò)安全檢查員在班前掌握三要素、班中現(xiàn)場(chǎng)三匯報(bào)、班后總結(jié)三考核,實(shí)現(xiàn)了安全檢查員對(duì)檢查區(qū)隊(duì)的工作重點(diǎn)的實(shí)時(shí)監(jiān)控,充實(shí)了安全檢查員井下檢查的工作內(nèi)容,達(dá)到了安監(jiān)系統(tǒng)自我完善的目的;同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容為礦井各項(xiàng)考核提供了最基礎(chǔ)支撐材料,并通過(guò)總結(jié)和考核完成了安檢系統(tǒng)的自我優(yōu)化和提升。三是實(shí)行安全責(zé)任派工單制度。礦井針對(duì)礦井日常安全生產(chǎn)中的一些臨時(shí)工程、零星工程實(shí)行安全責(zé)任派工單,安全責(zé)任派工單由施工單位編制,職能科室審批,明確臨時(shí)工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全責(zé)任人,制定現(xiàn)場(chǎng)主要操作環(huán)節(jié)的安全措施,簡(jiǎn)化臨時(shí)工程安全措施審批程序,提高工作效率。
(三)開(kāi)展隱患排查治理,強(qiáng)化整改抓實(shí)效。
一是礦井高度重視系統(tǒng)存在隱患的整改工作。先后建成了-150m排水系統(tǒng)、-150m水文觀測(cè)孔、地面建設(shè)了注漿泵站、在+45水平安裝了提升機(jī);在“一通三防”方面重點(diǎn)建設(shè)專(zhuān)用回風(fēng)斜井和回風(fēng)暗斜井正在分段掘進(jìn);建成-150m永久避險(xiǎn)硐室,完善了六大系統(tǒng)。二是結(jié)合河南煤化“雙基”檢查項(xiàng)目清單開(kāi)展剖析式自查。礦井對(duì)上級(jí)在其它礦井檢查的問(wèn)題按照專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)分類(lèi),組織各系統(tǒng)進(jìn)行舉一反三自查,提高了“雙基”建設(shè)水平和隱患整改時(shí)效。三是根據(jù)永煤公司下發(fā)的《預(yù)防煤礦零打碎敲事故的指導(dǎo)意見(jiàn)》文件要求,礦井下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展預(yù)防煤礦零打碎敲“菜單式”排查的通知》文件,把預(yù)防零打碎敲事故納入到每月的礦井綜合隱患排查中,由各專(zhuān)業(yè)根據(jù)排查結(jié)果進(jìn)行匯報(bào),并制作便于攜帶的預(yù)防煤礦零打碎敲“菜單式”排查卡,發(fā)放到每個(gè)職工手中,提升了礦井自主保安能力。
(四)抓好安全服務(wù)指導(dǎo),提升礦井安全效能。
自十八大以來(lái),礦井始終把保安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展作為礦井的安全管理重點(diǎn),礦井要求領(lǐng)導(dǎo)干部、職能科室安全包保區(qū)隊(duì)常抓不懈。特別是8月份河南煤化集團(tuán)召開(kāi)兩次視頻會(huì)議和省國(guó)資委要求河南煤業(yè)集團(tuán)與義煤集團(tuán)組建新的能源集團(tuán)的大背景下,礦井要求各級(jí)管理干部要保持認(rèn)清形勢(shì),采取多項(xiàng)措施做好安全幫扶指導(dǎo)工作;一是建立平地管理服務(wù)指導(dǎo)和井下現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)并行的立體式服務(wù)指導(dǎo)體系,礦井對(duì)含礦領(lǐng)導(dǎo)班子在內(nèi)的管理干部劃分了8個(gè)安全指導(dǎo)、服務(wù)小組,開(kāi)展對(duì)基層單位每周不少于1次安全指導(dǎo)服務(wù),主要對(duì)安全管理、人員素質(zhì)提升、隊(duì)伍穩(wěn)定、現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、隱患治理進(jìn)行指導(dǎo)服務(wù)。二是各安全指導(dǎo)、服務(wù)小組監(jiān)督指導(dǎo)各區(qū)隊(duì)抓好各生產(chǎn)環(huán)節(jié)過(guò)程控制和現(xiàn)場(chǎng)安全管理,抓好重點(diǎn)時(shí)
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段、關(guān)鍵崗位的監(jiān)督檢查,嚴(yán)格管理人員跟班帶班質(zhì)量,對(duì)關(guān)鍵地點(diǎn)、重點(diǎn)工程實(shí)行科室、區(qū)隊(duì)“雙跟班”制度。三是推行現(xiàn)場(chǎng)安全指導(dǎo)服務(wù)制度。在礦井主要施工地點(diǎn)放置管理人員現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)登記本,要求礦井科室以上人員填寫(xiě),并留下行走軌跡和檢查問(wèn)題,由當(dāng)班安監(jiān)員進(jìn)行復(fù)查,并由零點(diǎn)班負(fù)責(zé)匯報(bào)信息站,由信息站對(duì)照人員定位系統(tǒng)將查詢(xún)結(jié)果通過(guò)安全信息日?qǐng)?bào)進(jìn)行通報(bào)。各系統(tǒng)科室對(duì)基層指導(dǎo)服務(wù)情況與月底“雙基”考核直接掛鉤。四是做好礦井正職考核副職、副職考核分管系統(tǒng)的責(zé)任化考核機(jī)制,正職、副職考核必須做到親力親為,領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)考核對(duì)象、部門(mén)的安全管理效果如實(shí)打分評(píng)價(jià)。
四、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況。
(一)執(zhí)行正確的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)理念。
按照集團(tuán)公司對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求,礦井在達(dá)標(biāo)規(guī)劃和日常達(dá)標(biāo)工作中堅(jiān)持樸素達(dá)標(biāo)、實(shí)用達(dá)標(biāo)的思路。嚴(yán)格按照河南能源化工集團(tuán)公司要求在亮化工程建設(shè)中做到“三不準(zhǔn)”,落實(shí)實(shí)用亮化、樸素亮化的要求。
(二)優(yōu)化系統(tǒng),持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
一是礦井結(jié)合實(shí)際制定出了每季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案,堅(jiān)持以打造質(zhì)量達(dá)標(biāo)本質(zhì)安全工程為抓手,打造質(zhì)量達(dá)標(biāo)安全工程線路,由點(diǎn)連線、以線帶面不斷拓展達(dá)標(biāo)示范區(qū)域范圍,推動(dòng)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。二是對(duì)內(nèi)練就基本功,在實(shí)施方案中對(duì)達(dá)標(biāo)工程項(xiàng)目定出工作量、施工標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任單位、監(jiān)督單位、完成時(shí)間、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),為礦井在每旬對(duì)規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收,并在礦井安全辦公會(huì)上通報(bào)。三是有計(jì)劃外出學(xué)習(xí),如去安陽(yáng)鑫龍公司、永登嵩山煤礦、云煤二礦、云煤一礦學(xué)習(xí),開(kāi)闊視野,提高干部職工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。四是持續(xù)以“亮點(diǎn)”工程為主干,以“兩巷文明”建設(shè)為兩翼,推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“亮點(diǎn)”工程建設(shè),按照規(guī)劃串點(diǎn)成線、連區(qū)成片,打造了達(dá)標(biāo)“亮點(diǎn)”路線。以亮點(diǎn)工程帶動(dòng)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不斷進(jìn)步。
五、目前礦井存在的問(wèn)題
一是礦井安全生產(chǎn)系統(tǒng)還不完善,有兩條系統(tǒng)隱患在河南煤化掛牌。①礦井通風(fēng)系統(tǒng)不完善,無(wú)專(zhuān)用回風(fēng)井。整改進(jìn)度:安全專(zhuān)篇已得到審批,專(zhuān)用回風(fēng)井各段現(xiàn)正在緊張有序地施工,截止到目前12月22日已掘進(jìn)955m,全段剩余295m。②礦井雙回路供電線路中程西線存在“T”接現(xiàn)象。整改進(jìn)度:永煤公司技改項(xiàng)目資金計(jì)劃已批復(fù)。鳩山變電站正在進(jìn)行35KV雙回路建設(shè)及站內(nèi)高壓柜、禹州市富山煤業(yè)有限公司迎接永煤公司“四合一”檢查匯報(bào)材料
變壓器增容改造,改造后鳩山變電站實(shí)現(xiàn)雙回路分列運(yùn)行。10月9日施工單位(鄭州金鷹電力勘探公司)進(jìn)駐礦井,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了測(cè)量,對(duì)線路施工進(jìn)行了設(shè)計(jì)規(guī)劃,后由于礦產(chǎn)關(guān)系已暫停施工,礦鄉(xiāng)關(guān)系正在與有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)中, 12月份正在測(cè)量桿塔坑。二是井下開(kāi)采條件較差,巷道及工作面坡度大,職工隊(duì)伍不穩(wěn)定,人員流失較多,切招工難度較大,影響了礦井安全生產(chǎn)。三是目前的安全管理、“雙基”建設(shè)水平與先進(jìn)礦井存在一定差距,需要進(jìn)一步努力趕上。
六、下步安全工作思路
一是完善各大安全生產(chǎn)系統(tǒng),提高礦井抗災(zāi)能力。對(duì)存在的掛牌隱患嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn),抓好質(zhì)量,盯住進(jìn)度,保證安全完成整改。二是抓好現(xiàn)場(chǎng)保安全穩(wěn)定。礦井開(kāi)采條件較差,煤層傾角大。需從四個(gè)方面抓好現(xiàn)場(chǎng)安全:①關(guān)注斜巷提升運(yùn)輸安全,嚴(yán)格安全設(shè)施檢查、使用,保證安全操作運(yùn)行。②抓好對(duì)大傾角采煤的頂板管理,常抓不懈采面、上下端頭和超前棚的支護(hù)安全。③對(duì)上下山掘進(jìn)重點(diǎn)是防片幫冒頂,用好臨時(shí)支護(hù)、擋矸護(hù)身等安全防護(hù)設(shè)施。④落實(shí)班前職工思想排查,及時(shí)了解職工情緒波動(dòng),提高職工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)防零打碎敲事故的能力和安全意識(shí),把不安全因素降到最低。三是繼續(xù)以“雙基”建設(shè)為平臺(tái)提升安全管理檔次。首先要認(rèn)識(shí)差距,按照標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行。其次是結(jié)合實(shí)際不斷完善創(chuàng)新出具有自身特色、行之有效的管理模式。四是抓好干部職工素質(zhì)提升。結(jié)合實(shí)際需求,多開(kāi)展形式靈活多樣的培訓(xùn)活動(dòng),讓管理干部、現(xiàn)場(chǎng)職工在安全思想和業(yè)務(wù)技能得到提升,切實(shí)做到管理盡責(zé),安全操作。
總之,在上級(jí)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,富山煤業(yè)在安全管理方面取得了一定成績(jī),實(shí)現(xiàn)了安全穩(wěn)定,和諧發(fā)展。但我礦在“雙基”建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面與上級(jí)要求還有很大差距,我們將加倍努力,持續(xù)保持礦井長(zhǎng)期穩(wěn)定的安全形勢(shì),同時(shí)懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)在這次檢查過(guò)程中多給予指導(dǎo)和幫助,多提寶貴意見(jiàn),以便進(jìn)一步提升我們的安全管理水平。
二○一三年十二月二十二日
第二篇:富山迎接河南能源“雙基”檢查匯報(bào)材料(2013.12.22)
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各位領(lǐng)導(dǎo),大家好:
首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦檢查指導(dǎo)工作,現(xiàn)就我礦近階段安全管理、“雙基”建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡(jiǎn)要匯報(bào):
一、礦井概況
禹州市富山煤業(yè)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)富山煤業(yè))位于禹州市鳩山鎮(zhèn)境內(nèi),設(shè)計(jì)年生產(chǎn)能力21萬(wàn)噸。礦井井田面積2.6478km2,開(kāi)采二1煤層,煤層平均厚度為
3.74m,煤層平均傾角為36°,工業(yè)儲(chǔ)量991.6萬(wàn)噸,可采儲(chǔ)量445.95萬(wàn)噸。礦井相對(duì)瓦斯涌出量為3.04m3/t,絕對(duì)瓦斯涌出量為1.26m3/min,屬瓦斯礦井。煤塵爆炸指數(shù)為14.49%,有爆炸危險(xiǎn)性,煤層自燃傾向性屬Ⅲ類(lèi),不易自燃煤層。
目前生產(chǎn)布局:礦井現(xiàn)有11031采煤工作面、回風(fēng)暗斜井反掘巖巷掘進(jìn)工作面、回風(fēng)暗斜井上段巖巷掘進(jìn)工作面和回風(fēng)斜井巖巷掘進(jìn)工作面。
二、“雙基”建設(shè)情況(一)完善 “雙基”制度,加大幫扶指導(dǎo),推進(jìn)“雙基”建設(shè)。
一是開(kāi)展“雙基”培訓(xùn)班,根據(jù)2013年不同階段的不同要求,有計(jì)劃有層級(jí)地開(kāi)展了四次專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),同時(shí)征求各單位對(duì)“雙基”工作建議和意見(jiàn),并結(jié)合實(shí)際不斷改進(jìn)和完善“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),新考核辦法按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的原則進(jìn)行切塊梳理,明確責(zé)任、體現(xiàn)權(quán)重。二是對(duì)基層單位“雙基”建設(shè)進(jìn)行指導(dǎo)幫扶,主動(dòng)解決區(qū)隊(duì)“雙基”建設(shè)過(guò)程中遇到的困難及存在的問(wèn)題,并及時(shí)制定完善礦井及各系統(tǒng)安全管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制,并認(rèn)真貫徹落實(shí)。三是逐步建立了以連鎖管理為基礎(chǔ)的日?qǐng)?bào)、旬報(bào)、月報(bào)信息反饋機(jī)制和以動(dòng)態(tài)化考核為抓手的對(duì)標(biāo)排序載體運(yùn)行模式,保證礦井實(shí)現(xiàn)時(shí)時(shí)“連動(dòng)”安全管理。四是規(guī)范各單位、各系統(tǒng)月度安全工作計(jì)劃的制定、總結(jié)及考核,做到逐項(xiàng)落實(shí),嚴(yán)格考核。
(二)創(chuàng)新安全管理,提升安全管理水平。
一是創(chuàng)建及應(yīng)用了“雙基”考核綜合管理系數(shù)。按照“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”的整體要求,礦井在“雙基”建設(shè)方面提出了符合自身特點(diǎn)的“雙基”考核體系,提出了把自我提升、上級(jí)迎檢、單位貢獻(xiàn)三方面作為“雙基”考核的綜合管理系數(shù),激發(fā)了礦井基層單位“雙基”建設(shè)的工作激情和提升了礦井多方面的工作執(zhí)行力,各單位
之間更加默契,工作效率進(jìn)一步提升。二是構(gòu)建安監(jiān)員“三三”工作法。通過(guò)安全檢查員在班前掌握三要素、班中現(xiàn)場(chǎng)三匯報(bào)、班后總結(jié)三考核,實(shí)現(xiàn)了安全檢查員對(duì)檢查區(qū)隊(duì)的工作重點(diǎn)的實(shí)時(shí)監(jiān)控,充實(shí)了安全檢查員井下檢查的工作內(nèi)容,達(dá)到了安監(jiān)系統(tǒng)自我完善的目的;同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容為礦井各項(xiàng)考核提供了最基礎(chǔ)支撐材料,并通過(guò)總結(jié)和考核完成了安檢系統(tǒng)的自我優(yōu)化和提升。三是實(shí)行安全責(zé)任派工單制度。礦井針對(duì)礦井日常安全生產(chǎn)中的一些臨時(shí)工程、零星工程實(shí)行安全責(zé)任派工單,安全責(zé)任派工單由施工單位編制,職能科室審批,明確臨時(shí)工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全責(zé)任人,制定現(xiàn)場(chǎng)主要操作環(huán)節(jié)的安全措施,簡(jiǎn)化臨時(shí)工程安全措施審批程序,提高工作效率。
(三)開(kāi)展隱患排查治理,強(qiáng)化整改抓實(shí)效。
一是礦井高度重視系統(tǒng)存在隱患的整改工作。先后建成了-150m排水系統(tǒng)、-150m水文觀測(cè)孔、地面建設(shè)了注漿泵站、在+45水平安裝了提升機(jī);在“一通三防”方面重點(diǎn)建設(shè)專(zhuān)用回風(fēng)斜井和回風(fēng)暗斜井正在分段掘進(jìn);建成-150m永久避險(xiǎn)硐室,完善了六大系統(tǒng)。二是結(jié)合河南煤化“雙基”檢查項(xiàng)目清單開(kāi)展剖析式自查。礦井對(duì)上級(jí)在其它礦井檢查的問(wèn)題按照專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)分類(lèi),組織各系統(tǒng)進(jìn)行舉一反三自查,提高了“雙基”建設(shè)水平和隱患整改時(shí)效。三是根據(jù)永煤公司下發(fā)的《預(yù)防煤礦零打碎敲事故的指導(dǎo)意見(jiàn)》文件要求,礦井下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展預(yù)防煤礦零打碎敲“菜單式”排查的通知》文件,把預(yù)防零打碎敲事故納入到每月的礦井綜合隱患排查中,由各專(zhuān)業(yè)根據(jù)排查結(jié)果進(jìn)行匯報(bào),并制作便于攜帶的預(yù)防煤礦零打碎敲“菜單式”排查卡,發(fā)放到每個(gè)職工手中,提升了礦井自主保安能力。
(四)抓好安全服務(wù)指導(dǎo),提升礦井安全效能。
自十八大以來(lái),礦井始終把保安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展作為礦井的安全管理重點(diǎn),礦井要求領(lǐng)導(dǎo)干部、職能科室安全包保區(qū)隊(duì)常抓不懈。特別是8月份河南煤化集團(tuán)召開(kāi)兩次視頻會(huì)議和省國(guó)資委要求河南煤業(yè)集團(tuán)與義煤集團(tuán)組建新的能源集團(tuán)的大背景下,礦井要求各級(jí)管理干部要保持認(rèn)清形勢(shì),采取多項(xiàng)措施做好安全幫扶指導(dǎo)工作;一是建立平地管理服務(wù)指導(dǎo)和井下現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)并行的立體式服務(wù)指導(dǎo)體系,礦井對(duì)含礦領(lǐng)導(dǎo)班子在內(nèi)的管理干部劃分了8個(gè)安全指導(dǎo)、服務(wù)小組,開(kāi)展對(duì)基層單位每周不少于1次安全指導(dǎo)服務(wù),主要對(duì)安全管理、人員素質(zhì)提升、隊(duì)伍穩(wěn)定、現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、隱患治理進(jìn)行指導(dǎo)服務(wù)。二是各安全指導(dǎo)、服務(wù)小組監(jiān)督指導(dǎo)各區(qū)隊(duì)抓好各生產(chǎn)環(huán)節(jié)過(guò)程控制和現(xiàn)場(chǎng)安全管理,抓好重點(diǎn)時(shí)
段、關(guān)鍵崗位的監(jiān)督檢查,嚴(yán)格管理人員跟班帶班質(zhì)量,對(duì)關(guān)鍵地點(diǎn)、重點(diǎn)工程實(shí)行科室、區(qū)隊(duì)“雙跟班”制度。三是推行現(xiàn)場(chǎng)安全指導(dǎo)服務(wù)制度。在礦井主要施工地點(diǎn)放置管理人員現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)登記本,要求礦井科室以上人員填寫(xiě),并留下行走軌跡和檢查問(wèn)題,由當(dāng)班安監(jiān)員進(jìn)行復(fù)查,并由零點(diǎn)班負(fù)責(zé)匯報(bào)信息站,由信息站對(duì)照人員定位系統(tǒng)將查詢(xún)結(jié)果通過(guò)安全信息日?qǐng)?bào)進(jìn)行通報(bào)。各系統(tǒng)科室對(duì)基層指導(dǎo)服務(wù)情況與月底“雙基”考核直接掛鉤。四是做好礦井正職考核副職、副職考核分管系統(tǒng)的責(zé)任化考核機(jī)制,正職、副職考核必須做到親力親為,領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)考核對(duì)象、部門(mén)的安全管理效果如實(shí)打分評(píng)價(jià)。
四、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況。
(一)執(zhí)行正確的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)理念。
按照集團(tuán)公司對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求,礦井在達(dá)標(biāo)規(guī)劃和日常達(dá)標(biāo)工作中堅(jiān)持樸素達(dá)標(biāo)、實(shí)用達(dá)標(biāo)的思路。嚴(yán)格按照河南能源化工集團(tuán)公司要求在亮化工程建設(shè)中做到“三不準(zhǔn)”,落實(shí)實(shí)用亮化、樸素亮化的要求。
(二)優(yōu)化系統(tǒng),持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
一是礦井結(jié)合實(shí)際制定出了每季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案,堅(jiān)持以打造質(zhì)量達(dá)標(biāo)本質(zhì)安全工程為抓手,打造質(zhì)量達(dá)標(biāo)安全工程線路,由點(diǎn)連線、以線帶面不斷拓展達(dá)標(biāo)示范區(qū)域范圍,推動(dòng)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。二是對(duì)內(nèi)練就基本功,在實(shí)施方案中對(duì)達(dá)標(biāo)工程項(xiàng)目定出工作量、施工標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任單位、監(jiān)督單位、完成時(shí)間、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),為礦井在每旬對(duì)規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收,并在礦井安全辦公會(huì)上通報(bào)。三是有計(jì)劃外出學(xué)習(xí),如去安陽(yáng)鑫龍公司、永登嵩山煤礦、云煤二礦、云煤一礦學(xué)習(xí),開(kāi)闊視野,提高干部職工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。四是持續(xù)以“亮點(diǎn)”工程為主干,以“兩巷文明”建設(shè)為兩翼,推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“亮點(diǎn)”工程建設(shè),按照規(guī)劃串點(diǎn)成線、連區(qū)成片,打造了達(dá)標(biāo)“亮點(diǎn)”路線。以亮點(diǎn)工程帶動(dòng)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不斷進(jìn)步。
五、目前礦井存在的問(wèn)題
一是礦井安全生產(chǎn)系統(tǒng)還不完善,有兩條系統(tǒng)隱患在河南煤化掛牌。①礦井通風(fēng)系統(tǒng)不完善,無(wú)專(zhuān)用回風(fēng)井。整改進(jìn)度:安全專(zhuān)篇已得到審批,專(zhuān)用回風(fēng)井各段現(xiàn)正在緊張有序地施工,截止到目前12月22日已掘進(jìn)955m,全段剩余295m。②礦井雙回路供電線路中程西線存在“T”接現(xiàn)象。整改進(jìn)度:永煤公司技改項(xiàng)目資金計(jì)劃已批復(fù)。鳩山變電站正在進(jìn)行35KV雙回路建設(shè)及站內(nèi)高壓柜、變壓器增容改造,改造后鳩山變電站實(shí)現(xiàn)雙回路分列運(yùn)行。10月9日施工單位(鄭州金鷹電力勘探公司)進(jìn)駐礦井,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了測(cè)量,對(duì)線路施工進(jìn)行了設(shè)計(jì)規(guī)劃,后由于礦產(chǎn)關(guān)系已暫停施工,礦鄉(xiāng)關(guān)系正在與有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)中, 12月份正在測(cè)量桿塔坑。二是井下開(kāi)采條件較差,巷道及工作面坡度大,職工隊(duì)伍不穩(wěn)定,人員流失較多,切招工難度較大,影響了礦井安全生產(chǎn)。三是目前的安全管理、“雙基”建設(shè)水平與先進(jìn)礦井存在一定差距,需要進(jìn)一步努力趕上。
六、下步安全工作思路
一是完善各大安全生產(chǎn)系統(tǒng),提高礦井抗災(zāi)能力。對(duì)存在的掛牌隱患嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn),抓好質(zhì)量,盯住進(jìn)度,保證安全完成整改。二是抓好現(xiàn)場(chǎng)保安全穩(wěn)定。礦井開(kāi)采條件較差,煤層傾角大。需從四個(gè)方面抓好現(xiàn)場(chǎng)安全:①關(guān)注斜巷提升運(yùn)輸安全,嚴(yán)格安全設(shè)施檢查、使用,保證安全操作運(yùn)行。②抓好對(duì)大傾角采煤的頂板管理,常抓不懈采面、上下端頭和超前棚的支護(hù)安全。③對(duì)上下山掘進(jìn)重點(diǎn)是防片幫冒頂,用好臨時(shí)支護(hù)、擋矸護(hù)身等安全防護(hù)設(shè)施。④落實(shí)班前職工思想排查,及時(shí)了解職工情緒波動(dòng),提高職工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)防零打碎敲事故的能力和安全意識(shí),把不安全因素降到最低。三是繼續(xù)以“雙基”建設(shè)為平臺(tái)提升安全管理檔次。首先要認(rèn)識(shí)差距,按照標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行。其次是結(jié)合實(shí)際不斷完善創(chuàng)新出具有自身特色、行之有效的管理模式。四是抓好干部職工素質(zhì)提升。結(jié)合實(shí)際需求,多開(kāi)展形式靈活多樣的培訓(xùn)活動(dòng),讓管理干部、現(xiàn)場(chǎng)職工在安全思想和業(yè)務(wù)技能得到提升,切實(shí)做到管理盡責(zé),安全操作。
總之,在上級(jí)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,富山煤業(yè)在安全管理方面取得了一定成績(jī),實(shí)現(xiàn)了安全穩(wěn)定,和諧發(fā)展。但我礦在“雙基”建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面與上級(jí)要求還有很大差距,我們將加倍努力,持續(xù)保持礦井長(zhǎng)期穩(wěn)定的安全形勢(shì),同時(shí)懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)在這次檢查過(guò)程中多給予指導(dǎo)和幫助,多提寶貴意見(jiàn),以便進(jìn)一步提升我們的安全管理水平。
二○一三年十二月二十二日
第三篇:河南能源檢查匯報(bào)材料(棗園煤業(yè))
迎接河南能源2月份安全“雙基”建設(shè)及一季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核匯報(bào)材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨禹州棗園煤業(yè)有限公司檢查指導(dǎo)工作!
現(xiàn)就我礦2月份及一季度“雙基”建設(shè)工作開(kāi)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào),請(qǐng)批評(píng)指正。
第一部分 一季度主要開(kāi)展工作
礦井在河南能源、永煤公司、永錦公司的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞2015年三級(jí)公司安全1號(hào)文的總體要求,主要開(kāi)展了以下幾個(gè)方面的工作:
一、建章立制
礦井認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)三級(jí)公司2015安全一號(hào)文及“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法等文件,進(jìn)而結(jié)合礦井實(shí)際相繼下發(fā)了礦井“安全1號(hào)文”、“雙基”6號(hào)文,明確了礦井安全管理工作的重心與方向,提出了詳實(shí)的工作思路,制訂詳細(xì)的保障措施,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。
同時(shí)結(jié)合礦井現(xiàn)場(chǎng)安全管理過(guò)程中制度的不全面性,相繼修訂完善了《禹州棗園煤業(yè)有限公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》、《禹州棗園煤業(yè)有限公司區(qū)域瓦斯治理管理辦法》、《禹州棗園煤業(yè)有限公司“增產(chǎn)節(jié)約、創(chuàng)新增效”活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)的通知》等制度,轉(zhuǎn)變專(zhuān)業(yè)管理方式,把制度落到實(shí)處。
“實(shí)”:即狠抓瓦斯治理方案及措施落實(shí)不打折扣。根據(jù)豫政63號(hào)文和上級(jí)公司要求,并結(jié)合礦井目前瓦斯治理現(xiàn)狀,及時(shí)調(diào)整了礦井瓦斯治理方案及措施,工作面堅(jiān)持先治理后評(píng)價(jià),措施落實(shí)不到位不施工;評(píng)價(jià)結(jié)果不合格、治理范圍存在空白帶不施工(即采掘工作面達(dá)標(biāo)評(píng)判報(bào)告指標(biāo)采用規(guī)定值殘余瓦斯含量6m/t,瓦斯壓力為0.6Mpa)。
“真”:即各項(xiàng)瓦斯治理資料收集真實(shí)。礦井建立有完善的區(qū)域瓦斯治理驗(yàn)收制度,明確職責(zé)分工,堅(jiān)持“誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”,確保井下區(qū)域瓦斯治理各項(xiàng)資料真實(shí)、可靠。
四、提升全員標(biāo)準(zhǔn)意識(shí),實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)
嚴(yán)格遵守“常態(tài)化建設(shè)、動(dòng)態(tài)化達(dá)標(biāo)、專(zhuān)業(yè)化保障、精細(xì)化要求、責(zé)任化落實(shí)”五化考核原則,開(kāi)展達(dá)標(biāo)建設(shè):
1、強(qiáng)力推行項(xiàng)目工程創(chuàng)建“買(mǎi)賣(mài)制”
為進(jìn)一步改變井下各施工區(qū)域的形象,礦井利用安全辦公會(huì),指定各施工區(qū)域達(dá)標(biāo)工程創(chuàng)建項(xiàng)目,對(duì)項(xiàng)目工程施工進(jìn)行“明碼標(biāo)價(jià)”(提升施工單位自我競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)),各達(dá)標(biāo)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)由礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭利用現(xiàn)場(chǎng)會(huì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)敲定;同時(shí),明確項(xiàng)目的責(zé)任人及完成時(shí)間。各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制訂后掛OA辦公系統(tǒng)公示,施工項(xiàng)目的完成情況及質(zhì)量由安監(jiān)科與系統(tǒng)科室共同監(jiān)督檢查、驗(yàn)收,切實(shí)做到“日落實(shí)、日總結(jié)、周通報(bào)、月考核”;在各項(xiàng)目工程施工完成后,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,指出施工的不足之處,同時(shí)結(jié)合礦井實(shí)際,形成礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)準(zhǔn)。
2、積極推進(jìn)“現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”
為抓手,做實(shí)改革、創(chuàng)新工作,真正做到集思廣益、全員創(chuàng)新,通過(guò)創(chuàng)新消減不利于企業(yè)安全生產(chǎn)、效益提升的環(huán)節(jié)和因素,在節(jié)能降耗,降低成本等方面挖掘發(fā)展?jié)摿?,?shí)現(xiàn)技術(shù)、管理不斷創(chuàng)新,通過(guò)加大獎(jiǎng)勵(lì)力度提高全員創(chuàng)新積極性,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。
第二部分 安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀
一、采掘布局
礦井采用三斜一立兩水平上下山開(kāi)拓方式,三斜井分別為:主斜井、副斜井和行人斜井;一立為:回風(fēng)立井。
井下生產(chǎn)的采煤工作面:22031綜采工作面; 井下開(kāi)掘掘進(jìn)工作面共有三個(gè):22071軌道順槽、22071運(yùn)輸順槽、24041運(yùn)輸順槽底抽巷。
二、工作開(kāi)展情況
(一)2月份安全“雙基”建設(shè)情況: 1.安全“雙基”考核機(jī)制運(yùn)行情況
安全“雙基”考核機(jī)制運(yùn)行體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1.正職考核副職親力親為:重抓責(zé)任制落實(shí)、安全工作計(jì)劃執(zhí)行、分管系統(tǒng)安全工作開(kāi)展和安全管理效果考核,通過(guò)真考核、嚴(yán)落實(shí),不斷提高了系統(tǒng)管理水平;2.改進(jìn)“雙基”考核方法,推行“解說(shuō)式”考核法:通過(guò)安全“雙基”分重點(diǎn)、分層次、自述匯報(bào)、針對(duì)性考核的方式進(jìn)一步提升了各單位的“雙基”建設(shè)自主意識(shí),促進(jìn)了“雙基”建設(shè)工作的開(kāi)展,達(dá)到了逐步捋順、逐級(jí)深入、自主提升的效果;3.強(qiáng)化礦井
領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。通過(guò)“兩會(huì)”(指安全辦公會(huì)和安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì))、“五抓”(指以專(zhuān)業(yè)隱患排查和綜合排查為隱患治理抓手,以采掘頭面和生產(chǎn)系統(tǒng)月評(píng)估為現(xiàn)場(chǎng)管理抓手,以礦領(lǐng)導(dǎo)隱患自述月報(bào)和跟帶班制度落實(shí)為現(xiàn)場(chǎng)安全抓手,以安全工作計(jì)劃制定和落實(shí)做為超前安全管理抓手,以嚴(yán)反“三違”和隱患問(wèn)責(zé)做為安全執(zhí)行抓手),實(shí)現(xiàn)礦井所有安全隱患的可知、可防、可控,牢固樹(shù)立起全礦本質(zhì)安全屏障。
礦井高度重視安全計(jì)劃的編制和管理工作,每月19號(hào),生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)和安全計(jì)劃會(huì)同時(shí)召開(kāi),礦領(lǐng)導(dǎo)和各專(zhuān)業(yè)科室負(fù)責(zé)人在商定月度工作計(jì)劃的同時(shí),制訂次月安全計(jì)劃,做到任務(wù)編制和安全措施編制的“兩同時(shí)”,安全管理重點(diǎn)緊跟工作任務(wù)步伐,為工作計(jì)劃起到查漏補(bǔ)缺,保駕護(hù)航的作用。管理上由安監(jiān)科牽頭組織各專(zhuān)業(yè)科室每月按照永錦公司安全計(jì)劃模版認(rèn)真編制,每旬落實(shí)計(jì)劃完成情況。
4.安全基礎(chǔ)管理情況,重點(diǎn)是安全管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、修訂完善、貫徹和落實(shí)情況
上級(jí)公司、省政府及國(guó)家安全監(jiān)察局下發(fā)的各項(xiàng)制度、規(guī)定、文件,礦井第一時(shí)間組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員召開(kāi)商討會(huì),討論礦井執(zhí)行制度、規(guī)定、文件的具體方法,完善礦井日常管理的制度,明確職責(zé)分工,強(qiáng)調(diào)考核。
礦井堅(jiān)持管理制度制訂“流程化”:在2015年以前,礦井各級(jí)制度的編制工作不能實(shí)質(zhì)性反映公開(kāi)、公平一面,同
步進(jìn)行礦壓觀測(cè),重新核算支架的實(shí)際初撐力。限改日期:2015年12月30日。整改負(fù)責(zé)人:晁紅彬。⑶煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度未按照煤礦的隸屬關(guān)系報(bào)所在地煤炭行業(yè)管理部門(mén)備案,未抄送煤礦安全監(jiān)管部門(mén)和駐地煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)。整改措施:按照煤礦的隸屬關(guān)系及時(shí)上報(bào)有關(guān)單位。限改日期:2015年3月31日。整改負(fù)責(zé)人:劉歆。⑷井下煤倉(cāng)放煤口噴霧壓力低于8MPa。整改措施:安裝增加泵或改為氣水聯(lián)動(dòng)噴霧解決防塵水壓不夠8MPa問(wèn)題。限改日期:2015年12月31日。整改負(fù)責(zé)人:晁紅彬,牛文橋。⑸采掘工作面均沒(méi)有安裝自動(dòng)控制風(fēng)流凈化水幕。整改措施:造計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)自動(dòng)控制風(fēng)流凈化水幕,待購(gòu)回后及時(shí)安裝到位。整改負(fù)責(zé)人:牛文橋。⑹礦井安全費(fèi)用計(jì)劃使用情況未向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)和行業(yè)主管部門(mén)備案。整改措施:按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)備案。限改日期:2015年4月30日。整改負(fù)責(zé)人:劉歆。
6.礦井停產(chǎn)及檢修方案、安全技術(shù)措施制定和執(zhí)行情況 礦井制訂有停工及復(fù)工驗(yàn)收方案,編制有完善的安全技術(shù)措施,并且礦井多次召開(kāi)停工準(zhǔn)備會(huì)議,詳細(xì)部署了各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,停工期間嚴(yán)格對(duì)照進(jìn)行落實(shí);礦井各采掘工作面復(fù)工復(fù)產(chǎn),嚴(yán)格按照方案認(rèn)真落實(shí)、執(zhí)行。
7.集團(tuán)公司2月份安全專(zhuān)題會(huì)議精神落實(shí)情況 礦井認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了河南能源2015年2月12日安全專(zhuān)題會(huì)議精神,同時(shí)進(jìn)一步宣貫、學(xué)習(xí)了豫安委辦?2015?1號(hào)、河南安全監(jiān)察局專(zhuān)題會(huì)會(huì)議紀(jì)要、黔煤安監(jiān)調(diào)查?2015?2
2015礦井開(kāi)展以“一頭一面一標(biāo)準(zhǔn)、一點(diǎn)一線一精品”為主題的活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了礦井“雙基”建設(shè)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的緊密對(duì)接,將公司月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核結(jié)果融入到日?!半p基”建設(shè)考核中,加大了考核力度,從根本上扭轉(zhuǎn)礦井面貌。
第三部分 2015年安全工作思路
2015年是棗園煤業(yè)穩(wěn)中求進(jìn)的關(guān)鍵一年,我們必須在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,準(zhǔn)確把握煤炭行業(yè)“四期并存”和“四期疊加”新常態(tài)特征,堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)公司“穩(wěn)中求進(jìn)、改中求效、積極作為”的總要求,認(rèn)真執(zhí)行永煤公司“平穩(wěn)、創(chuàng)新、從嚴(yán)、有為”的新標(biāo)準(zhǔn),依法治企,改革創(chuàng)新,夯實(shí)安全,穩(wěn)定生產(chǎn),突出效益,樹(shù)立形象,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)的持續(xù)提升,具體工作思路如下:
一、工作思路
2015礦井將緊緊圍繞上級(jí)公司“樹(shù)立兩種意識(shí)、堅(jiān)持一個(gè)推手、堅(jiān)持兩個(gè)抓手、突出三個(gè)要點(diǎn)、狠抓五項(xiàng)治理、強(qiáng)化七個(gè)支撐、實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)”的總體工作思路開(kāi)展好以下各項(xiàng)工作:
一是持續(xù)優(yōu)化系統(tǒng);
二是樹(shù)形象,打造“三線一面、一頭、一硐室”; 三是抓實(shí)隱患治理,嚴(yán)防重復(fù)隱患; 四是深化“創(chuàng)新、增效”工作。
(二)繼續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)組織,促進(jìn)生產(chǎn)效率提升 進(jìn)一步理順生產(chǎn)組織,優(yōu)化勞動(dòng)力資源配臵,提高勞動(dòng)效率,加大生產(chǎn)技術(shù)方面的投入,強(qiáng)化跟蹤管理,對(duì)采掘生產(chǎn)系統(tǒng)合理安排,統(tǒng)籌部署;加大培訓(xùn)力度,提高管理人員的業(yè)務(wù)能力和生產(chǎn)一線職工的操作技能。在優(yōu)化系統(tǒng)的同時(shí),做好設(shè)計(jì)工作,消除布局上的不合理因素,在優(yōu)化勞動(dòng)組織上、提高生產(chǎn)效率上下功夫,實(shí)現(xiàn)礦井的高產(chǎn)高效。
(三)抓基礎(chǔ)設(shè)施,提升礦井企業(yè)形象
以現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)“動(dòng)態(tài)化、常態(tài)化、規(guī)范化”為目標(biāo),嚴(yán)格按照“一頭一面一標(biāo)準(zhǔn)、一點(diǎn)一線一精品”的要求,堅(jiān)持以“人本管理”為核心,以“崗位規(guī)范”為重點(diǎn),積極構(gòu)建環(huán)環(huán)緊扣、環(huán)環(huán)互保、環(huán)環(huán)遞進(jìn)、環(huán)環(huán)推動(dòng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制,促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平的提升。
礦井以完善基礎(chǔ)設(shè)施為提升企業(yè)形象的抓手,拿出充足的資金,完善井下基礎(chǔ)設(shè)施,給井下員工營(yíng)造優(yōu)良的工作環(huán)境;完善地面生活設(shè)施,持續(xù)推進(jìn)地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),做好礦井工業(yè)廣場(chǎng)及進(jìn)礦地面道路兩側(cè)美化、亮化、綠化,硬化運(yùn)煤通道,完成區(qū)隊(duì)辦公樓、職工宿舍樓衛(wèi)生間改造工程,對(duì)礦內(nèi)管路、電纜線路、照明監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行規(guī)范優(yōu)化,施工完成供應(yīng)科物料大棚,南風(fēng)井力爭(zhēng)建成園林化廠院,給全礦員工營(yíng)造優(yōu)美的生活環(huán)境。
(四)以為職工辦好事辦實(shí)事為抓手,以人為本,關(guān)心
嚴(yán)格按照“五定”原則,舉一反三,全面進(jìn)行排查、整改。我們將以此為契機(jī),進(jìn)一步推進(jìn)礦井“雙基”建設(shè)等各項(xiàng)工作的開(kāi)展,為建立本質(zhì)安全型礦井奠定基礎(chǔ)。
5-2015年3月1日
第四篇:關(guān)于迎接河南能源元月份安全雙基建設(shè)考核的通知
關(guān)于迎接河南能源元月份安全“雙基”建設(shè)考核的通知
簽發(fā)人:李中超
公司所屬各礦井、機(jī)關(guān)各相關(guān)部室:
河南能源定于2月7日開(kāi)始對(duì)義煤公司進(jìn)行元月份安全”雙基”建設(shè)考核,為確保考核工作順利進(jìn)行,特提出以下要求:
1、各單位要認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)“河南能源明電[2014]10號(hào)”《關(guān)于進(jìn)行元月份安全“雙基”建設(shè)考核的通知》的有關(guān)要求,認(rèn)真做好迎檢工作。
2、各單位主要負(fù)責(zé)人要及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,就迎檢工作做出安排布置。
3、要針對(duì)義煤公司元月20~26日“雙基”檢查存在問(wèn)題,明確責(zé)任逐條落實(shí)整改,并對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真自查自糾,“舉一反三”,于2月5日前把整改結(jié)果報(bào)公司安康部信息站。
4、各相關(guān)部室要對(duì)照河南能源[2014]3號(hào)文、義煤公司
[2014]2號(hào)文及明電要求準(zhǔn)備好迎檢材料,并對(duì)本系統(tǒng)安全“雙基”建設(shè)做好督查指導(dǎo)工作。
5、各單位要高度重視本次安全“雙基”考核工作,發(fā)現(xiàn)有消極應(yīng)付造成不良后果的,予以嚴(yán)肅處理。
附1:河南能源[2014]3號(hào)文
附2:河南能源明電[2014]10號(hào)
河南能源義煤公司
2014年元月29日
第五篇:迎接檢查匯報(bào)材料(定稿)
何灣小學(xué)2010年教育工作完成情況匯報(bào)材料
本我校教育工作完成較好,各方面都達(dá)到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求?,F(xiàn)將具體情況總結(jié)如下;
一、教育決策執(zhí)行方面
1、我校高度重視教職工的思想作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真開(kāi)展“樹(shù)立良好師德師風(fēng)建設(shè)”活動(dòng),效果十分顯著。
2、對(duì)教育教學(xué)工作做到了及時(shí)總結(jié),及時(shí)宣傳,及時(shí)上報(bào)上級(jí)部門(mén)。
3、幼兒園依法辦園,管理規(guī)范,保證了辦園質(zhì)量。
4、我校學(xué)生全部加入了意外傷害保險(xiǎn),無(wú)一漏?,F(xiàn)象。
二、教師隊(duì)伍建設(shè)
1、我校注重教師培訓(xùn),每位教師都有“繼續(xù)教育證書(shū)”,年外派教師參加各級(jí)各類(lèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)達(dá)40人次以上。
2、教師隊(duì)伍穩(wěn)定,教師中從未有上訪現(xiàn)象,未有任何教師進(jìn)行有償家教,更無(wú)體罰學(xué)生現(xiàn)象。
3、教師配備基本滿(mǎn)足開(kāi)齊開(kāi)全課程的需要,無(wú)學(xué)科缺編現(xiàn)象。
三、辦學(xué)行為方面
1、我校嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn)和課時(shí)計(jì)劃進(jìn)行教學(xué),陽(yáng)光體育活動(dòng)開(kāi)展保質(zhì)保量,沒(méi)有節(jié)假日為學(xué)生補(bǔ)課及上課現(xiàn)象。
2、學(xué)生全部就近面試入學(xué)就讀,小學(xué)課程完成全部升入寅寺鎮(zhèn)一中就讀。
3、學(xué)校環(huán)境治理方面,領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力,有制度,有力度,臟亂差治理成效顯著。
4、校風(fēng)、校訓(xùn)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)等充分體現(xiàn)了我校的教學(xué)特色;校園環(huán)境達(dá)到了“五化”標(biāo)準(zhǔn);校園文化活動(dòng)開(kāi)展豐富多彩,記錄詳實(shí),效果顯著。
5、對(duì)“花園式”學(xué)校建設(shè)有組織,有計(jì)劃,并且制訂了2011年
達(dá)到市級(jí)規(guī)范化學(xué)校的目標(biāo)。
6、德育活動(dòng)制度健全,實(shí)效性強(qiáng),學(xué)生的實(shí)踐活動(dòng),活動(dòng)記錄等資料詳實(shí)、齊全。
四、不斷改善辦學(xué)條件
1、我校的教學(xué)用房及功能用房較齊全,使用正常?;具_(dá)到了上級(jí)的要求。
2、實(shí)驗(yàn)室及教學(xué)儀器基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,利用率較高,效果較好。
3、圖書(shū)室書(shū)籍較充足,基本上滿(mǎn)足了學(xué)生的閱讀需要。今年12月份,縣教育局又為我校配置了一批新的圖書(shū),現(xiàn)在新“圖書(shū)室”正在建設(shè)中。
五、財(cái)務(wù)管理
我校建立、健全了“財(cái)務(wù)管理制度”,有專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)管理人員,會(huì)計(jì)人員,并且有任職資格證書(shū);財(cái)物利用合理,賬目公開(kāi)、透明,管理民主,手續(xù)完備。對(duì)貧困生救助、救助金發(fā)放等公開(kāi)、透明。
六、教育教學(xué)方面
1、我校在教學(xué)工作中注重教法改革,各學(xué)科有具體的工作實(shí)施計(jì)劃、方案;“四位一體、自主互動(dòng)”教學(xué)成效顯著。
2、注重落實(shí)常規(guī)教學(xué),各科教學(xué)計(jì)劃齊全,教研活動(dòng)開(kāi)展經(jīng)常、有效,活動(dòng)有記錄,有教案,老師們有學(xué)習(xí)筆記,有教后反思,集體備課、聽(tīng)課、評(píng)課等活動(dòng)開(kāi)展好。
3、我校承擔(dān)了《創(chuàng)新教育實(shí)驗(yàn)學(xué)校》省級(jí)課題,老師們積極投入課題的研究,收效明顯。
寅寺鎮(zhèn)何灣小學(xué)
2010年12月20日