第一篇：統(tǒng)計(jì)局基層基礎(chǔ)建設(shè)達(dá)標(biāo)工作匯報(bào)提綱

統(tǒng)計(jì)局基層基礎(chǔ)建設(shè)達(dá)標(biāo)工作匯報(bào)提綱 統(tǒng)計(jì)局基層基礎(chǔ)建設(shè) 五星級(jí)達(dá)標(biāo)工作匯報(bào)提綱

根據(jù)自治區(qū)統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)一安排及我局2013年工作計(jì)劃，我局?jǐn)M于今年實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)五星級(jí)達(dá)標(biāo)。為此，我局對(duì)照《內(nèi)蒙古自治區(qū)旗縣級(jí)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)五星級(jí)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》、《內(nèi)蒙古統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)五星級(jí)達(dá)標(biāo)實(shí)施細(xì)則》等，認(rèn)真對(duì)我局基層基礎(chǔ)建設(shè)“五星級(jí)”達(dá)標(biāo)工作進(jìn)展情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。

一、統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)“五星級(jí)”達(dá)標(biāo)工作進(jìn)展情況

（一）統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)人員及辦公設(shè)施

統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置：我旗依照《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》規(guī)定，獨(dú)立設(shè)立了額濟(jì)納旗統(tǒng)計(jì)局，作為組織領(lǐng)導(dǎo)全旗統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作的行政主管部門(mén)，旗統(tǒng)計(jì)局下設(shè)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊(duì)（副科級(jí)單位），與統(tǒng)計(jì)局合署辦公，旗統(tǒng)計(jì)局具備了與開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作相適應(yīng)的行政管理及業(yè)務(wù)工作條件。旗統(tǒng)計(jì)局現(xiàn)有內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)三個(gè)，即辦公室、報(bào)表一股、報(bào)表二股。相應(yīng)設(shè)立了辦公室（負(fù)責(zé)黨宣、人事、財(cái)務(wù)、文秘、檔案、后勤等日常工作）、綜合統(tǒng)計(jì)（資料綜合審核編印、對(duì)外發(fā)布、單位名錄等其他綜合性統(tǒng)計(jì)工作）、農(nóng)牧業(yè)統(tǒng)計(jì)、城市經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)、工交交通統(tǒng)計(jì)、能源統(tǒng)計(jì)、貿(mào)易餐飲住宿業(yè)統(tǒng)計(jì)、投資建筑業(yè)房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、人口社會(huì)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)、統(tǒng)計(jì)法規(guī)制度、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用管理等專業(yè)。

統(tǒng)計(jì)人員配備：我旗根據(jù)統(tǒng)計(jì)工作需要，為旗統(tǒng)計(jì)局配備了統(tǒng)計(jì)工作人員和工勤人員。全局現(xiàn)有編制18人，其中行政編制8人（公務(wù)員編8人，工勤編1人），事業(yè)編制10人（城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊(duì)），實(shí)際在崗人員18人。局領(lǐng)。

量。

1、接受、布置統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)。重點(diǎn)組織做好四個(gè)方面的工作：一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度（方案），結(jié)合實(shí)際研究制定本地區(qū)的實(shí)施方案，組織開(kāi)展統(tǒng)計(jì)調(diào)查。二是通過(guò)召開(kāi)會(huì)議或印發(fā)文件等方式，布置調(diào)查工作，明確調(diào)查任務(wù)及工作要求等。三是針對(duì)不同的調(diào)查任務(wù)及調(diào)查對(duì)象，組織開(kāi)展統(tǒng)計(jì)調(diào)查方案培訓(xùn)，重點(diǎn)講解報(bào)表填報(bào)方法、指標(biāo)解釋及調(diào)查注意事項(xiàng)等內(nèi)容。四是嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)調(diào)查方案規(guī)定的范圍向調(diào)查對(duì)象發(fā)放統(tǒng)計(jì)報(bào)表及報(bào)表填報(bào)說(shuō)明。

2、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集。相關(guān)專業(yè)人員督促指導(dǎo)填報(bào)單位按調(diào)查制度要求及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。按照規(guī)定的時(shí)間、范圍要求收集數(shù)據(jù)，保證調(diào)查單位不重不漏。協(xié)助上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)做好網(wǎng)上直報(bào)單位的催報(bào)工作。規(guī)范基層原始報(bào)表，做到格式合規(guī)、內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，保證上報(bào)數(shù)據(jù)質(zhì)量。堅(jiān)持依法履行職責(zé)，規(guī)范旗統(tǒng)計(jì)局及工作人員行為，未出現(xiàn)代替調(diào)查對(duì)象填寫(xiě)或更改統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為。對(duì)于缺報(bào)遲報(bào)的單位進(jìn)行批評(píng)教育，及時(shí)催報(bào)整改。

3、數(shù)據(jù)處理。旗統(tǒng)計(jì)局人員對(duì)于收集到的基層數(shù)據(jù)首先就其指標(biāo)填寫(xiě)是否完整，計(jì)量單位應(yīng)用是否正確，表內(nèi)指標(biāo)間有無(wú)邏輯性、趨勢(shì)性差錯(cuò)等進(jìn)行人工審核并予以修正；其次使用計(jì)算機(jī)軟件對(duì)指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行邏輯審核，對(duì)相關(guān)差錯(cuò)進(jìn)行查詢和核實(shí)修正。

4、數(shù)據(jù)質(zhì)量控制。嚴(yán)格執(zhí)行數(shù)據(jù)質(zhì)量控制制度，從規(guī)模總量、增長(zhǎng)速度、比例機(jī)構(gòu)、內(nèi)在邏輯關(guān)系等方面著手，運(yùn)用縱向、橫向及綜合分析等方法，對(duì)重要數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行質(zhì)量審核。對(duì)于審核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，從基層源頭核實(shí)，查明原因，由填報(bào)單位重新確定或修改數(shù)據(jù)。

5、數(shù)據(jù)上報(bào)。嚴(yán)格執(zhí)行上報(bào)數(shù)據(jù)審核簽字負(fù)責(zé)制度，對(duì)于審核無(wú)誤的數(shù)據(jù)，相關(guān)機(jī)構(gòu)人員逐個(gè)簽字確認(rèn)后，按照統(tǒng)計(jì)制度規(guī)定的時(shí)間、范圍、方式進(jìn)行上報(bào)，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。相關(guān)統(tǒng)計(jì)人員對(duì)于上級(jí)對(duì)已上報(bào)數(shù)據(jù)的查詢，及時(shí)進(jìn)行核查答復(fù)。

（四）做好統(tǒng)計(jì)資料發(fā)布工作 旗統(tǒng)計(jì)局建立了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)布制度，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)資料發(fā)布管理，依照統(tǒng)計(jì)法及相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定權(quán)限，定期對(duì)外發(fā)布和提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料。

（五）加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)資料管理

建立了檔案管理制度，明確了統(tǒng)計(jì)資料管理的具體要求及職責(zé)，依據(jù)檔案管理、保密相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)資料管理，保證統(tǒng)計(jì)資料安全、完整。工作人員正在抓緊整理近幾年統(tǒng)計(jì)資料，近日將與旗檔案史志局協(xié)調(diào)，對(duì)我局統(tǒng)計(jì)資料檔案管理工作進(jìn)行指導(dǎo)完善。

（六）強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)

圍繞旗委政府中心工作和統(tǒng)計(jì)改革發(fā)展，對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和社會(huì)發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策提供參考依據(jù)。每年按月編發(fā)《額濟(jì)納統(tǒng)計(jì)快訊》，按時(shí)編印統(tǒng)計(jì)年鑒，編撰出版了《額濟(jì)納旗統(tǒng)計(jì)年鑒（1949—1979）》、《額濟(jì)納旗統(tǒng)計(jì)年鑒（1980—1989）》、《額濟(jì)納旗統(tǒng)計(jì)年鑒（1990—2005）》、《額濟(jì)納旗統(tǒng)計(jì)年鑒（2006—2010）》，按時(shí)提供定期全旗經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況統(tǒng)計(jì)資料，定期發(fā)布經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況信息，每年提供統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告、統(tǒng)計(jì)信息30篇以上，按時(shí)發(fā)布統(tǒng)計(jì)公報(bào)。

（七）積極推進(jìn)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)

制定了計(jì)算機(jī)管理使用制度，配備了計(jì)算機(jī)技術(shù)管理人員，每年組織開(kāi)展計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)，保證計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行。實(shí)現(xiàn)了與上級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)連接，自治區(qū)四級(jí)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面，全旗8個(gè)蘇木鎮(zhèn)中有6個(gè)已實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)連接，幾年新批準(zhǔn)設(shè)立的2個(gè)蘇木的網(wǎng)絡(luò)連接工作正在積極協(xié)調(diào)落實(shí)中。以三級(jí)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，建立了與上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)連接的視頻會(huì)議系統(tǒng)。2010年建立了“額濟(jì)納旗統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)”網(wǎng)站，作為推動(dòng)統(tǒng)計(jì)工作、提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平的重要載體，及時(shí)公開(kāi)統(tǒng)計(jì)政務(wù)，發(fā)布統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，宣傳統(tǒng)計(jì)工作。配備了網(wǎng)絡(luò)管理人員，加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)站系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)、管理和維護(hù)，及時(shí)更新網(wǎng)站信息。

（八）加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)

加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，成立了由旗統(tǒng)計(jì)局局長(zhǎng)及分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)專業(yè)人員組成的局法制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全旗統(tǒng)計(jì)法制工作，按照規(guī)定配備了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查員，但統(tǒng)計(jì)執(zhí)法設(shè)備和條件還有所欠缺。

強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)法制宣傳教育。緊緊圍繞統(tǒng)計(jì)中心工作，堅(jiān)持做到“四個(gè)面向”（即面向領(lǐng)導(dǎo)干部、面向本單位統(tǒng)計(jì)人員和蘇木鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員、面向統(tǒng)計(jì)對(duì)象、面向社會(huì)公眾），有針對(duì)性地開(kāi)展統(tǒng)計(jì)法制宣傳教育，實(shí)現(xiàn)家喻戶曉全覆蓋。利用新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)等媒介，采取舉辦專題培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及各種會(huì)議、“12.4”法制宣傳日懸掛橫幅，張貼標(biāo)語(yǔ)，設(shè)立統(tǒng)計(jì)法律知識(shí)咨詢服務(wù)臺(tái)等多種方式，組織開(kāi)展了統(tǒng)計(jì)法制宣傳教育工作，普及統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)知識(shí)，增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員和調(diào)查對(duì)象的法律意識(shí)，提高依法行政的能力和水平。

開(kāi)展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查。每年按照《統(tǒng)計(jì)法》規(guī)定，對(duì)全旗的行政單位、蘇木鎮(zhèn)和企業(yè)都進(jìn)行了重點(diǎn)執(zhí)法檢查，其中 重點(diǎn)對(duì)“三上”單位進(jìn)行統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，按要求完成了上級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)布置的執(zhí)法任務(wù)，近年未發(fā)生統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為。在整個(gè)執(zhí)法檢查的過(guò)程中，統(tǒng)計(jì)執(zhí)法人員嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)執(zhí)法的法定權(quán)限、程序和要求執(zhí)行公務(wù)，做到了程序合法,依據(jù)合法,處理得當(dāng),進(jìn)一步增強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)人員依法統(tǒng)計(jì),依法行政的觀念。近年未查處過(guò)統(tǒng)計(jì)違法案件。

（九）加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)干部隊(duì)伍教育培訓(xùn)

旗統(tǒng)計(jì)局制定了統(tǒng)計(jì)干部業(yè)務(wù)及技能培訓(xùn)計(jì)劃，并認(rèn)真組織開(kāi)展了培訓(xùn)工作。加強(qiáng)日常思想教育和理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教育，組織干部職工學(xué)習(xí)國(guó)家方針政策、經(jīng)濟(jì)理論、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及法律等知識(shí)。

第二篇：鄒平縣統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)實(shí)施細(xì)則

鄒平縣統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)實(shí)施細(xì)則

（討論稿）

為進(jìn)一步推進(jìn)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作，貫徹落實(shí)《鄒平縣統(tǒng)計(jì)局關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》的要求，確?！半p基”建設(shè)工作順利開(kāi)展，特制定本細(xì)則。

鎮(zhèn)街統(tǒng)計(jì)所“雙基”建設(shè)實(shí)施細(xì)則

鎮(zhèn)街統(tǒng)計(jì)所“雙基”建設(shè)應(yīng)緊緊圍繞“八有八化”這一總體目標(biāo)來(lái)開(kāi)展。即：有機(jī)構(gòu)、有場(chǎng)地、有經(jīng)費(fèi)、有設(shè)備、有人員、有職責(zé)、有制度、有檔案；統(tǒng)計(jì)管理制度化、統(tǒng)計(jì)報(bào)表標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)計(jì)人員專業(yè)化、統(tǒng)計(jì)手段信息化、統(tǒng)計(jì)資料檔案化、統(tǒng)計(jì)工作法制化、統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)經(jīng)常化、統(tǒng)計(jì)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。一、八有

1、有機(jī)構(gòu)、有場(chǎng)地

各鎮(zhèn)街統(tǒng)計(jì)所應(yīng)在辦公室門(mén)口懸掛統(tǒng)計(jì)所標(biāo)牌，辦公室內(nèi)懸掛統(tǒng)計(jì)所崗位職責(zé)，明確統(tǒng)計(jì)所受鎮(zhèn)街人民政府和縣統(tǒng)計(jì)局雙重領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)以縣統(tǒng)計(jì)局安排的業(yè)務(wù)為主。

各鎮(zhèn)街統(tǒng)計(jì)所應(yīng)有專門(mén)辦公室、專用或兼用的檔案室。辦公室干凈明亮，辦公桌干凈整齊，上擺明確工作人員姓名、職務(wù)、分工的桌簽。辦公室墻上懸掛“四上”企業(yè)分布地圖。檔案室應(yīng)做到分類(lèi)清晰，檔案齊全。

2、有經(jīng)費(fèi)、有設(shè)備 各種專項(xiàng)調(diào)查與大型普查等專門(mén)工作所需的經(jīng)費(fèi)與鎮(zhèn)街統(tǒng)計(jì)所日常統(tǒng)計(jì)工作所需的經(jīng)費(fèi)，均應(yīng)列入鎮(zhèn)街財(cái)政預(yù)算。以鎮(zhèn)街文件的形式體現(xiàn)。

各鎮(zhèn)街應(yīng)為統(tǒng)計(jì)人員配備電腦（一臺(tái)臺(tái)式機(jī)一臺(tái)筆記本）及配套設(shè)施、統(tǒng)計(jì)內(nèi)網(wǎng)專線、專門(mén)的辦公桌與檔案櫥等辦公設(shè)施。

3、有人員、有職責(zé)

各鎮(zhèn)街統(tǒng)計(jì)所要結(jié)合鎮(zhèn)街實(shí)際，制定明確的人員分工，明確主管領(lǐng)導(dǎo)（鎮(zhèn)長(zhǎng)或主任）、分管領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計(jì)所所長(zhǎng)與統(tǒng)計(jì)人員的崗位職責(zé)。人員分工情況應(yīng)以制度形式上墻公布。

4、有制度、有檔案

各鎮(zhèn)街統(tǒng)計(jì)所要結(jié)合各自實(shí)際，制定適合鎮(zhèn)街統(tǒng)計(jì)工作的報(bào)表管理制度、檔案管理制度、崗位責(zé)任制度等制度，并將相關(guān)制度與《統(tǒng)計(jì)法》、《統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》、《統(tǒng)計(jì)人員守則》等一并上墻。

根據(jù)縣局檔案管理制度，建立和完善統(tǒng)計(jì)檔案交接和管理制度，如遇機(jī)構(gòu)變動(dòng)、人員調(diào)整，須辦理統(tǒng)計(jì)資料交接手續(xù)，確保統(tǒng)計(jì)檔案資料連續(xù)、完整。

統(tǒng)計(jì)所統(tǒng)計(jì)檔案包括“四上”企業(yè)“一企一檔”、基層統(tǒng)計(jì)表、綜合統(tǒng)計(jì)表、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析、重要統(tǒng)計(jì)文件、重要會(huì)議材料及其他有價(jià)值的統(tǒng)計(jì)資料及相關(guān)資料。所有檔案資料應(yīng)登記齊全，建立索引目錄，實(shí)行統(tǒng)一編號(hào)、統(tǒng)一格式、統(tǒng)一保管，以便于查閱。進(jìn)度統(tǒng)計(jì)資料保管期限為3年，統(tǒng)計(jì)資料永久保存。二、八化

1、統(tǒng)計(jì)管理制度化、統(tǒng)計(jì)報(bào)表標(biāo)準(zhǔn)化 各鎮(zhèn)街統(tǒng)計(jì)所要結(jié)合各自實(shí)際，制定適合鎮(zhèn)街統(tǒng)計(jì)工作的統(tǒng)計(jì)管理制度，包括統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估制度、統(tǒng)計(jì)資料發(fā)布制度并上墻。

鼓勵(lì)各鎮(zhèn)街建立鎮(zhèn)街統(tǒng)計(jì)聯(lián)席會(huì)議制度。制定鎮(zhèn)街統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)流程圖，以分專業(yè)的形式明確數(shù)據(jù)源頭催報(bào)、數(shù)據(jù)審核把關(guān)、數(shù)據(jù)對(duì)比分析等環(huán)節(jié)，明確各專業(yè)、各環(huán)節(jié)責(zé)任人并上墻公布。

2、統(tǒng)計(jì)人員專業(yè)化、統(tǒng)計(jì)手段現(xiàn)代化

積極參與縣局“業(yè)務(wù)素質(zhì)提升工程”，創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)服務(wù)，通過(guò)撰寫(xiě)統(tǒng)計(jì)信息、統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)調(diào)研等統(tǒng)計(jì)資料，參與縣局業(yè)務(wù)輪講、一月一講等業(yè)務(wù)交流等方式，加大統(tǒng)計(jì)信息力度，提升業(yè)務(wù)專業(yè)素質(zhì)。

依托縣局統(tǒng)計(jì)內(nèi)、外網(wǎng)平臺(tái)，開(kāi)啟鎮(zhèn)街統(tǒng)計(jì)內(nèi)網(wǎng)。并安排專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)內(nèi)網(wǎng)的運(yùn)轉(zhuǎn)和維護(hù)。內(nèi)網(wǎng)建設(shè)要做到板塊覆蓋面大，內(nèi)容更新及時(shí)，提升鎮(zhèn)街統(tǒng)計(jì)工作信息化水平。

3、統(tǒng)計(jì)資料檔案化、統(tǒng)計(jì)工作法制化

“四上”企業(yè)“一企一檔”、基層統(tǒng)計(jì)表、綜合統(tǒng)計(jì)表、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析、重要統(tǒng)計(jì)文件、重要會(huì)議材料及其他有價(jià)值的統(tǒng)計(jì)資料及相關(guān)資料均應(yīng)納入統(tǒng)計(jì)檔案，鼓勵(lì)統(tǒng)計(jì)所開(kāi)發(fā)電子檔案管理系統(tǒng)。

根據(jù)《統(tǒng)計(jì)法》《統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》制定統(tǒng)計(jì)所統(tǒng)計(jì)人員守則，明確職責(zé)范圍。制定統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查方案，用統(tǒng)計(jì)法規(guī)范調(diào)查單位報(bào)表。

4、統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)經(jīng)?；⒔y(tǒng)計(jì)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化

鎮(zhèn)街統(tǒng)計(jì)所要積極組織統(tǒng)計(jì)所人員及調(diào)查單位統(tǒng)計(jì)人員參加上級(jí)組織的培訓(xùn)和繼續(xù)教育。并積極組織開(kāi)展針對(duì)調(diào)查單位統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)，努力提高統(tǒng)計(jì)基層業(yè)務(wù)素質(zhì)。鎮(zhèn)街統(tǒng)計(jì)所要積極開(kāi)發(fā)針對(duì)鎮(zhèn)街的以統(tǒng)計(jì)信息、統(tǒng)計(jì)快報(bào)、統(tǒng)計(jì)調(diào)研、統(tǒng)計(jì)分析等形式為代表的統(tǒng)計(jì)服務(wù)產(chǎn)品，為鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)決策提供積極的參謀助手作用。

企業(yè)“雙基”建設(shè)實(shí)施細(xì)則

企業(yè)“雙基”建設(shè)應(yīng)緊緊圍繞“五有五化”這一總體目標(biāo)來(lái)開(kāi)展。即：有場(chǎng)地、有人員、有資格、有制度、有臺(tái)賬；統(tǒng)計(jì)人員專業(yè)化、統(tǒng)計(jì)報(bào)表標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)計(jì)資料檔案化、統(tǒng)計(jì)手段現(xiàn)代化、統(tǒng)計(jì)工作法制化。一、五有

1、有場(chǎng)地、有人員、有資格

各“四上”企業(yè)要結(jié)合實(shí)際，設(shè)立專門(mén)的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，解決專兼用辦公場(chǎng)所，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)構(gòu)下設(shè)專兼職綜合統(tǒng)計(jì)人員和部門(mén)（生產(chǎn)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)）統(tǒng)計(jì)人員。人員分工情況應(yīng)以制度形式上墻公布。企業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)人員必須取得統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)。

2、有制度、有臺(tái)賬

各“四上”企業(yè)要結(jié)合各自實(shí)際，制定適合企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的報(bào)表管理制度、檔案管理制度、崗位責(zé)任制度等制度，并將相關(guān)制度與《統(tǒng)計(jì)人員守則》等一并上墻。制定企業(yè)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)流程圖，以分部門(mén)的形式明確數(shù)據(jù)源頭、數(shù)據(jù)匯總、數(shù)據(jù)審核、數(shù)據(jù)上報(bào)、數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)等環(huán)節(jié)，明確各部門(mén)、各環(huán)節(jié)責(zé)任人并上墻公布。并建立各環(huán)節(jié)的統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬（生產(chǎn)臺(tái)賬、銷(xiāo)售臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)過(guò)錄臺(tái)賬）。二、五化

1、統(tǒng)計(jì)人員專業(yè)化、統(tǒng)計(jì)報(bào)表標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)計(jì)資料檔案化

企業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)人員要積極參加上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)開(kāi)展的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。統(tǒng)計(jì)報(bào)表要遵守統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度要求，嚴(yán)格數(shù)據(jù)生產(chǎn)過(guò)程，不能違反《統(tǒng)計(jì)法》要求。基層統(tǒng)計(jì)表、綜合統(tǒng)計(jì)表、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、重要統(tǒng)計(jì)文件、重要會(huì)議材料等統(tǒng)計(jì)資料要納入企業(yè)檔案管理，認(rèn)真整理，分類(lèi)保管。

2、統(tǒng)計(jì)手段現(xiàn)代化、統(tǒng)計(jì)工作法制化

具備ERP等現(xiàn)代企業(yè)管理系統(tǒng)的企業(yè)要積極開(kāi)發(fā)這些系統(tǒng)在統(tǒng)計(jì)工作中的應(yīng)用，完善企業(yè)統(tǒng)計(jì)流程。不具備這些系統(tǒng)的企業(yè)要積極開(kāi)發(fā)企業(yè)電子臺(tái)賬、企業(yè)電子檔案等統(tǒng)計(jì)電子檔案。

企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員要嚴(yán)格遵守《統(tǒng)計(jì)法》《統(tǒng)計(jì)人員守則》等統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)。有條件的企業(yè)要積極開(kāi)展統(tǒng)計(jì)法法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣傳工作。

鄒平縣統(tǒng)計(jì)局 2015年5月6日

第三篇：海南省統(tǒng)計(jì)局制定工業(yè)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作方案

海南省統(tǒng)計(jì)局制定工業(yè)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作方案

2011-05-16 10:49:52 來(lái)源: 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局

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為加強(qiáng)和推進(jìn)全省工業(yè)統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)工作，逐步實(shí)現(xiàn)工業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，全面提高工業(yè)企業(yè)基層統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量和統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍能力，近日，海南省統(tǒng)計(jì)局制定并印發(fā)了《海南省工業(yè)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作方案》。

《方案》明確工業(yè)統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)的實(shí)施范圍是全省所有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)。建設(shè)的主要內(nèi)容包括機(jī)構(gòu)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、改善統(tǒng)計(jì)工作條件和信息化建設(shè)、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)等五方面內(nèi)容，并提出了具體的工作目標(biāo)。

《方案》安排“雙基”建設(shè)分三個(gè)階段實(shí)施，2011年為制定措施和布置階段，2012年為全面推進(jìn)和檢查指導(dǎo)階段，2013年為考核驗(yàn)收和評(píng)比總結(jié)階段。

《方案》對(duì)落實(shí)“雙基”建設(shè)工作提出三點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。省統(tǒng)計(jì)局工交處成立規(guī)模以上工業(yè)“雙基”建設(shè)工作小組，全面負(fù)責(zé)全省規(guī)模以上工業(yè)“雙基”工作的實(shí)施。各市縣相應(yīng)成立工作小組，負(fù)責(zé)本市縣規(guī)模以上工業(yè)“雙基”建設(shè)工作的推薦。二是加強(qiáng)協(xié)調(diào)、推進(jìn)工作。工作小組要采取各種工作形式和方法，加強(qiáng)和有關(guān)部門(mén)、市縣的溝通、協(xié)調(diào)，抓住工作被動(dòng)、相對(duì)滯后的工作難點(diǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題，研究切實(shí)可行的方法和措施，解決難點(diǎn)和重點(diǎn)、帶動(dòng)全局，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。三是嚴(yán)格考核，務(wù)求實(shí)效。根據(jù)“雙基”工作目標(biāo)和要求，工作小組組織檢查、監(jiān)督和落實(shí)“雙基”各項(xiàng)工作

第四篇：龍沙區(qū)統(tǒng)計(jì)局2011上半年基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)工作總結(jié)

龍沙區(qū)統(tǒng)計(jì)局2011年 上半年基層基礎(chǔ)建設(shè)工作總結(jié)

龍沙區(qū)統(tǒng)計(jì)局一直堅(jiān)持以提高數(shù)據(jù)生產(chǎn)質(zhì)量為中心，圍繞統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn)，不斷探索和加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)工作的新方法、新思路，力爭(zhēng)在統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)中實(shí)現(xiàn)新突破，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，全方位提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，進(jìn)一步提升服務(wù)水平，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作再上新臺(tái)階。為更好地提供真實(shí)、有效、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)資料，高度重視統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)工作，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視

（一）龍沙區(qū)委、區(qū)政府十分重視統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，2011年3月18日，結(jié)合全市的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)范年活動(dòng)，召開(kāi)了“關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范街道辦事處基礎(chǔ)建設(shè)統(tǒng)計(jì)工作”擴(kuò)大會(huì)，會(huì)議人員包括了各街道辦事處主抓統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)人員。會(huì)上，主管區(qū)長(zhǎng)劉大勇認(rèn)真分析并通報(bào)了我區(qū)當(dāng)前統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)情況，聽(tīng)取了各街道辦事處主任的匯報(bào)，布臵了具體的基礎(chǔ)建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)，有針對(duì)性的指導(dǎo)了各街道辦事處的基礎(chǔ)建設(shè)工作，并對(duì)各街道的不足進(jìn)行了縝密的分析，規(guī)定了整改時(shí)限和工作標(biāo)準(zhǔn)。會(huì)上，主管區(qū)長(zhǎng)劉大勇要求區(qū)統(tǒng)計(jì)局工作人員，深入各街道辦事處進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，找出薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真進(jìn)行整改，抓緊落實(shí)市局統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)各項(xiàng)指示精神，切實(shí)讓全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作上臺(tái)階、上檔次、上水平，緊跟全社會(huì)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)大熱潮，使龍沙區(qū)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)工作更上一層樓。

（二）2011年2月至5月，主管區(qū)長(zhǎng)先后兩次帶領(lǐng)統(tǒng)計(jì)局人員驅(qū)車(chē)對(duì)各街道辦事處進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并對(duì)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)的推進(jìn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，統(tǒng)計(jì)局長(zhǎng)對(duì)統(tǒng)計(jì)資料的保存，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的使用，統(tǒng)計(jì)資料如何規(guī)范，統(tǒng)計(jì)上用的軟硬件環(huán)境等方面進(jìn)行了具體的查看與指導(dǎo)，進(jìn)一步提高了各街道辦事處對(duì)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)工作重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)的科學(xué)化水平，為下步全面推行統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)工作上檔次打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（三）2011年4月15日，市方法設(shè)計(jì)科李成錄科長(zhǎng)一行兩人工作組來(lái)到我局，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了指導(dǎo)檢查，并對(duì)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)情況，按表格中羅列的項(xiàng)目，逐條進(jìn)行了比對(duì)并打分，將工作中存在的不足提出了整改措施和意見(jiàn)，為龍沙區(qū)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)的發(fā)展方向和工作頭緒打開(kāi)了思路，指明了方向。

二、機(jī)構(gòu)設(shè)臵及人員配臵

（一）龍沙區(qū)統(tǒng)計(jì)局是主管全區(qū)統(tǒng)計(jì)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算工作的區(qū)政府組成部門(mén)，負(fù)責(zé)全區(qū)統(tǒng)計(jì)、普查和國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算工作，肩負(fù)著全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的信息采集和反饋任務(wù)。2011年6月份，龍沙區(qū)重新起草了統(tǒng)計(jì)局職能配臵、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制文件，明確了統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)編制和人員配臵。龍沙區(qū)統(tǒng)計(jì)局編制干部職工9人，現(xiàn)有8人，內(nèi)設(shè)龍沙統(tǒng)計(jì)普查中心。其中，龍沙統(tǒng)計(jì)普查中心是2010年4月審批核定的，編制4人，現(xiàn)有人數(shù)4人，并實(shí)行參公管理，職工都是從優(yōu)秀教師隊(duì)伍里經(jīng)過(guò)層層選拔競(jìng)爭(zhēng)到崗的，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，素質(zhì)高。統(tǒng)計(jì)局擔(dān)負(fù)著全區(qū)2余萬(wàn)個(gè)單位（包括個(gè)體工商戶）的報(bào)表任務(wù)。其中所含專業(yè)有：農(nóng)業(yè)、規(guī)上工業(yè)、規(guī)上貿(mào)易、規(guī)下貿(mào)易抽樣、經(jīng)濟(jì)調(diào)查抽樣、私營(yíng)單位工資調(diào)查、科技項(xiàng)目調(diào)查、勞動(dòng)工資調(diào)查、涉外專家調(diào)查、能源統(tǒng)計(jì)調(diào)查、固定資產(chǎn)投資、房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)調(diào)查、建筑業(yè)調(diào)查、基本單位管理、統(tǒng)計(jì)方法設(shè)計(jì)、基層基礎(chǔ)建設(shè)、統(tǒng)計(jì)綜合管理等專業(yè)。

（二）龍沙區(qū)統(tǒng)計(jì)局在抓好自身建設(shè)的同時(shí)，把工作的重心放在街道一級(jí)。全區(qū)7個(gè)街道辦事處（農(nóng)委）都配臵了兼職統(tǒng)計(jì)人員。我區(qū)7個(gè)街道（農(nóng)委）兼配有電腦、打印機(jī)，辦公基本實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化。各辦事處（農(nóng)委）按照要求制定了各項(xiàng)工作制度，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)計(jì)資料檔案化，并逐步走上標(biāo)準(zhǔn)化。

三、深化統(tǒng)計(jì)制度方法改革，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作 年初，我局制訂了工作計(jì)劃，把各專業(yè)的崗位職責(zé)分解細(xì)化，把區(qū)政府下達(dá)的重要工作具體落實(shí)到各專業(yè)人員身上。

（一）認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了新型調(diào)查方法制度，要求各專業(yè)人員針對(duì)下步采取的一套表系統(tǒng)進(jìn)行了學(xué)習(xí)和研究，為全市即將展開(kāi)的一套表報(bào)表制度打下基礎(chǔ)，做好準(zhǔn)備。

（二）組織實(shí)施統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，加強(qiáng)了與互聯(lián)網(wǎng)直報(bào)單位的勾通與聯(lián)系，對(duì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性做好協(xié)調(diào)與監(jiān)督，督促報(bào)表單位及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)地做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。

（三）做好能源統(tǒng)計(jì)工作，規(guī)范能耗核算和數(shù)據(jù)評(píng)估辦法，提高能耗數(shù)據(jù)質(zhì)量，加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)專題分析工作，主動(dòng)參與能耗考核和減排考核。

（四）加強(qiáng)非公有制企業(yè)調(diào)查工作，時(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)我區(qū)非公有制企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策，高度重視非公有制單位的抽樣調(diào)查工作。3月份，初次對(duì)我區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)各行業(yè)增加值進(jìn)行了核算，生產(chǎn)出了占全區(qū)GDP總量的比重。

（五）扎實(shí)推進(jìn)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，改進(jìn)并認(rèn)真組織實(shí)施批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)，認(rèn)真執(zhí)行服務(wù)業(yè)行業(yè)抽樣調(diào)查制度。采取有力措施，努力提高部門(mén)服務(wù)業(yè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、全面性和及時(shí)性，加強(qiáng)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)信息的交流與共享。

（六）注重研究制度調(diào)查與抽樣調(diào)查的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，狠抓總量和要素統(tǒng)計(jì)，著力提高GDP數(shù)據(jù)與專業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的匹配性。圍繞國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算需要，改進(jìn)和完善專業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)、工業(yè)、投資、貿(mào)易、服務(wù)等專業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作，及時(shí)準(zhǔn)確完成2010年年報(bào)和2011年各項(xiàng)定期報(bào)表。

（七）加強(qiáng)人口就業(yè)、社會(huì)科技等統(tǒng)計(jì)工作，切實(shí)做好數(shù)據(jù)質(zhì)量的評(píng)估，確保上級(jí)部門(mén)對(duì)我區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算工作的科學(xué)、規(guī)范和準(zhǔn)確。

四、認(rèn)真開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析，提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平

在進(jìn)一步強(qiáng)化進(jìn)度分析和監(jiān)測(cè)預(yù)警能力的同時(shí)，我局圍繞黨政中心工作，利用充分占有大量統(tǒng)計(jì)資料的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行重點(diǎn)分析和專題研究。

（一）每月、每季及時(shí)向市委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送《龍沙區(qū)主要經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)》和其他的相關(guān)的統(tǒng)計(jì)分析資料。加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行情況的監(jiān)測(cè)和分析，積極向有關(guān)部門(mén)提供“短、新、快”的信息資料，做好系列經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的綜合評(píng)估，有的放矢地寫(xiě)出有價(jià)值的統(tǒng)計(jì)分析，上半年共撰寫(xiě)統(tǒng)計(jì)分析信息10余篇，我區(qū)篆寫(xiě)的《齊齊哈爾市龍沙區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況分析》刊登在了黑龍江省人民政府網(wǎng)統(tǒng)計(jì)分析專欄。

（二）多方搜集整理分析企業(yè)增加值、營(yíng)業(yè)收入、固定資產(chǎn)投資、規(guī)模以上工業(yè)等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)資料，進(jìn)行橫向?qū)Ρ取⑿袠I(yè)對(duì)照和位次排序，為黨政領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)的決策依據(jù)。

（三）深入基層，協(xié)助6個(gè)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和5個(gè)限額以上貿(mào)易餐飲企業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)申報(bào)工作，為推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

五、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)，大力開(kāi)展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查。為了進(jìn)一步推進(jìn)統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)，規(guī)范統(tǒng)計(jì)行政行為，切實(shí)促進(jìn)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)。一是繼續(xù)廣泛宣傳《統(tǒng)計(jì)法》及其實(shí)施細(xì)則、《部門(mén)統(tǒng)計(jì)調(diào)查項(xiàng)目管理暫行辦法》、《黑龍江省統(tǒng)計(jì)管理?xiàng)l例》。二是根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一布臵和要求，開(kāi)展了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查。

（一）通過(guò)我們的統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作和統(tǒng)計(jì)巡查工作，加強(qiáng)了基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的規(guī)范化和準(zhǔn)確性，提高了統(tǒng)計(jì)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步健全了基層的統(tǒng)計(jì)工作機(jī)制。

（二）以新《統(tǒng)計(jì)法》為重點(diǎn)，大力開(kāi)展統(tǒng)計(jì)普法宣傳工作。

一是通過(guò)辦內(nèi)部培訓(xùn)班，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員的法制意識(shí)和“依法治統(tǒng)、依法統(tǒng)計(jì)”的觀念。

二是加大社會(huì)的宣傳力度，我們分兩組對(duì)全區(qū)的4家單位進(jìn)行了走訪調(diào)研，一方面聽(tīng)取他們的工作建議，一方面宣傳新《統(tǒng)計(jì)法》，增強(qiáng)全社會(huì)的統(tǒng)計(jì)法制意識(shí)，著力營(yíng)造“依法治統(tǒng)、依法統(tǒng)計(jì)”的社會(huì)環(huán)境。

（三）加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo)。按照國(guó)家、省、市上級(jí)業(yè)務(wù)和統(tǒng)計(jì)工作環(huán)境要求，我們對(duì)全區(qū)7辦事處（農(nóng)委）和企業(yè)單位的統(tǒng)計(jì)人員41人進(jìn)行了為期3天的統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度、《統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)》和《統(tǒng)計(jì)法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

六、推進(jìn)信息化建設(shè)，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理

統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，其實(shí)就是開(kāi)展工作的環(huán)境條件。包括人、財(cái)、物等物質(zhì)條件，基礎(chǔ)建設(shè)的主要內(nèi)容是設(shè)施建設(shè)。在基礎(chǔ)建設(shè)中，一是改善工作條件。爭(zhēng)取各街道對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的支持，幾年來(lái)，先后投資5余萬(wàn)元，為我局增添了設(shè)備，改善了辦公條件。隨著國(guó)家、省、市統(tǒng)計(jì)局對(duì)基層統(tǒng)計(jì)建設(shè)工作的加強(qiáng)，上級(jí)部門(mén)下發(fā)了辦公微機(jī)、打印機(jī)。目前，局機(jī)關(guān)信息工程建設(shè)實(shí)行了微機(jī)管理，干部職工人手一臺(tái)計(jì)算機(jī)，每個(gè)辦公室都配臵了打印機(jī)，并安裝有電話，區(qū)統(tǒng)計(jì)局設(shè)臵了專人進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)中心的管理，并做好了與國(guó)家、省、市級(jí)內(nèi)網(wǎng)的開(kāi)通鏈接共享。區(qū)域內(nèi)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)直報(bào)?；締挝粩?shù)據(jù)庫(kù)建立健全，并按規(guī)定適時(shí)更新。二是規(guī)范工作程序，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理。年初，本局制定了《統(tǒng)計(jì)管理制度》，各專業(yè)都明確了崗位責(zé)任制、報(bào)表采集、審核、評(píng)估、簽字、管理等工作制度，還建立和完善了黨務(wù)、政務(wù)、學(xué)習(xí)、會(huì)議、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理、執(zhí)法責(zé)任及執(zhí)法過(guò)錯(cuò)追究等方面的制度，規(guī)范了辦公程序，提高了管理水平。

雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但仍有一些困難和問(wèn)題困擾著我們，影響著我區(qū)統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展。

一是社會(huì)配合程度有待提高。在統(tǒng)計(jì)工作開(kāi)展中，部門(mén)私營(yíng)企業(yè)、個(gè)體戶配合不夠理想，有待在今后的工作中進(jìn)一步加大宣傳力度，使統(tǒng)計(jì)工作再上新臺(tái)階。

二是人員變動(dòng)頻繁，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。在機(jī)關(guān)企事業(yè)單位中人員變動(dòng)頻繁，崗位調(diào)整較多。由于人員的不穩(wěn)定，使基層工作不能很好地銜接，加之新調(diào)整人員業(yè)務(wù)生疏，造成基層統(tǒng)計(jì)工作難度加大，在一定程度影響了統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量。

今后，我們將著力從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)。一是理順區(qū)局統(tǒng)計(jì)與各街道統(tǒng)計(jì)的關(guān)系，切實(shí)發(fā)揮各街道辦事處統(tǒng)計(jì)在整個(gè)統(tǒng)計(jì)工作中的重要作用。在強(qiáng)化街道統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)的同時(shí)，注重加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)。發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、理順關(guān)系，幫助不代替、指導(dǎo)不越位，使基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)能夠放手大膽地開(kāi)展工作，切實(shí)承擔(dān)起應(yīng)該承擔(dān)的工作任務(wù)。

二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)組織體制建設(shè)。于今年8月份舉辦全區(qū)統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)沒(méi)有統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證的統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)辦證，全區(qū)法人單位的持證上崗率力爭(zhēng)達(dá)到70%以上。對(duì)已經(jīng)辦理好統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證的人員進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，督促其加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并進(jìn)行年審。

三是認(rèn)真履行職責(zé)，全面加強(qiáng)管理，提高自身素質(zhì)，切實(shí)發(fā)揮區(qū)統(tǒng)計(jì)局在全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作中的“龍頭”作用。在強(qiáng)化基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的過(guò)程中，逐步清醒地認(rèn)識(shí)到，要切實(shí)搞好全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作，把全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作提高到一個(gè)新的水平上來(lái)，搞好龍沙區(qū)統(tǒng)計(jì)局自身建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。局內(nèi)成員要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，加強(qiáng)全體干部職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新工作思路。針對(duì)實(shí)際工作中存在的重業(yè)務(wù)、輕管理，抓具體業(yè)務(wù)一手硬、抓組織管理與檢查指導(dǎo)一手軟，致使業(yè)務(wù)工作難以真正硬起來(lái)的問(wèn)題，整合工作力量，進(jìn)一步明確分工與職責(zé)，從繁雜瑣碎的具體事務(wù)中解脫出來(lái)，騰出更多的時(shí)間和精力，以保障和促進(jìn)基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)規(guī)范運(yùn)行為重點(diǎn)，抓組織管理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、人員培訓(xùn)與法治監(jiān)督，外樹(shù)形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，切實(shí)發(fā)揮區(qū)統(tǒng)計(jì)局在組織、協(xié)調(diào)、管理全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作中的職能作用。

龍沙區(qū)統(tǒng)計(jì)局 二0一一年七月十八日

第五篇：基層基礎(chǔ)建設(shè)達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng)匯報(bào)材料(11年)

優(yōu)服務(wù) 高效能 創(chuàng)先進(jìn) 促發(fā)展

-----富陽(yáng)港航管理處行政許可服務(wù)中心 “基層基礎(chǔ)建設(shè)達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng)”匯報(bào)材料

富陽(yáng)港航管理處行政許可服務(wù)中心作為港航（海事）執(zhí)法單位窗口承擔(dān)著全處行政許可、行政確認(rèn)、處法制工作及規(guī)費(fèi)稽征等工作，自開(kāi)展基層基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng)以來(lái)，為全面加強(qiáng)行政許可中心基礎(chǔ)建設(shè)，中心的全體人員在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，扎實(shí)推進(jìn)達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng)，依據(jù)基層基礎(chǔ)建設(shè)“四個(gè)規(guī)范化”的要求，促進(jìn)許可中心實(shí)現(xiàn)工作環(huán)境、內(nèi)部管理、隊(duì)伍素質(zhì)、工作效率、服務(wù)質(zhì)量和依法行政能力的整體提升，切實(shí)體現(xiàn)了務(wù)實(shí)高效、廉潔勤政、優(yōu)質(zhì)便民的服務(wù)宗旨，成績(jī)顯著，群眾滿意度大幅度提升，有力的促進(jìn)了富陽(yáng)水運(yùn)事業(yè)的發(fā)展。許可中心現(xiàn)有職工5名，平均年齡33歲，全部本科以上學(xué)歷，一名研究生，兩名黨員和一名團(tuán)員青年，黨員掛牌上崗起模范表率作用，并獲得青年安全示范崗的光榮稱號(hào)。

一、思想重視，全面開(kāi)展達(dá)標(biāo)升級(jí)工作。

富陽(yáng)處行政許可服務(wù)中心積極響應(yīng)杭州市交通局、港航局關(guān)于開(kāi)展基層基礎(chǔ)建設(shè)達(dá)標(biāo)升級(jí)的活動(dòng)要求，組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，召開(kāi)動(dòng)員會(huì)部署具體工作，極大地調(diào)動(dòng)了中心人員的自覺(jué)性和主動(dòng)性。制定了具體的活動(dòng)計(jì)劃，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，以文明執(zhí)法，親情服務(wù)為宗旨，加強(qiáng)全體人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，完善工作制度，改進(jìn)工作作風(fēng)，通過(guò)一系列措施提高工作效率，自覺(jué)接受社會(huì)各界的監(jiān)督，以積極的姿態(tài)參與到基層基礎(chǔ)建設(shè)達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng)中去。一是由處主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，通過(guò)認(rèn)真仔細(xì)地分析，確定了

處許可中心參加此次活動(dòng)的重點(diǎn)，做到分工明確，責(zé)任到人；二是自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，不斷加強(qiáng)宣傳教育，提高職工為民服務(wù)意識(shí)，通過(guò)報(bào)刊、雜志等各種媒體全方位的宣傳富陽(yáng)港航新風(fēng)貌。三是今年以來(lái)許可中心數(shù)次接受市行風(fēng)監(jiān)督員的明察暗訪，均獲得較高評(píng)價(jià)，也受到了富陽(yáng)市政府、市交通局主要領(lǐng)導(dǎo)多次表?yè)P(yáng)；四是堅(jiān)持依法行政，實(shí)行陽(yáng)光執(zhí)法。認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好行政許可和法制工作，做到既不缺位也不越位，切實(shí)履行好法律法規(guī)賦予的水上交通管理各項(xiàng)職能，近年來(lái)行政許可及行政處罰案件無(wú)一例行政訴訟和行政復(fù)議。

二、優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制，提高辦事效率

為進(jìn)一步提升內(nèi)部管理效率，結(jié)合杭州市交通系統(tǒng)基層基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)

升級(jí)建設(shè)需求與我處推出的“一崗多能、一崗多責(zé)”的要求，切實(shí)加強(qiáng)行政許可服務(wù)中心的效能建設(shè)，為行政相對(duì)人提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，對(duì)許可中心的工作機(jī)制進(jìn)行了調(diào)整。

人員配置和具體工作業(yè)務(wù)進(jìn)行優(yōu)化組合，打破原各窗口業(yè)務(wù)相互獨(dú)立的特性，窗口人員和業(yè)務(wù)從各業(yè)務(wù)科室剝離出來(lái)由中心進(jìn)行統(tǒng)一管理，并納入到處對(duì)許可中心的考核中。

中心窗口平行受理所有的許可、確認(rèn)業(yè)務(wù)；窗口人員每月實(shí)行輪崗制，中心全體人員實(shí)行替崗制，確保窗口業(yè)務(wù)受理，這要求大家都能掌握所有的行政許可、確認(rèn)工作，對(duì)中心工作人員的業(yè)務(wù)能力和水平都提出了更高的要求。同時(shí)建立業(yè)務(wù)聯(lián)系人制度，確定專人與局各職能處室的業(yè)務(wù)聯(lián)系和溝通，確保各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

通過(guò)調(diào)整進(jìn)一步理順了許可中心的工作機(jī)制，中心主任直接負(fù)責(zé)對(duì)各種事務(wù)和人員的日常管理，相關(guān)職能科室對(duì)窗口只進(jìn)行事前業(yè)務(wù)指導(dǎo)、事后業(yè)務(wù)監(jiān)督的管理方式，這一舉措不僅提高了中心的辦事效率，同時(shí)也加強(qiáng)了中心工作人員之間的凝聚力。今年以來(lái)我處許可中心窗口辦理各類(lèi)業(yè)務(wù)2543余起，都能按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)，沒(méi)有接到過(guò)一起有關(guān)針對(duì)行政許可服務(wù)中心的投訴。

三、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)服務(wù)舉措

（一）“中心”圍繞建立優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)目標(biāo)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)服務(wù)舉措的落實(shí)，樹(shù)立“行政許可就是服務(wù)”的理念，將行政許可由管理型轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)型。自覺(jué)擺正管理者與管理對(duì)象的關(guān)系，增強(qiáng)為民服務(wù)和愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于行政許可和辦證工作的整個(gè)過(guò)程，并著眼于創(chuàng)新各種服務(wù)方式。一是服務(wù)責(zé)任化。建立首問(wèn)責(zé)任制，對(duì)來(lái)咨詢和辦證的群眾認(rèn)真接待，有問(wèn)必答，使群眾滿意。二是服務(wù)滿意化。一切以“便民”為中心，處許可中心及時(shí)轉(zhuǎn)變工作理念，想群眾之所想，每周到各基層所和船舶集中檢驗(yàn)地，主動(dòng)上船換發(fā)，此舉得到了廣大船戶的贊賞，也體現(xiàn)了許可中心人性化便民服務(wù)細(xì)致入微的一面。三是服務(wù)全面化。根據(jù)局法規(guī)處許可要求制作了《行政許可指南》，使申請(qǐng)辦證人員能夠十分清楚地知道辦證所需要的材料、天數(shù)及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等信息。無(wú)論對(duì)待生人、熟人、本地人、外地人都一樣熱情地為他們服務(wù)，耐心地解釋他們提出的問(wèn)題，做到百問(wèn)不煩。對(duì)沒(méi)文化又不懂法的群眾提供特別服務(wù)，根據(jù)申辦的陳述以及所要從事的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，對(duì)照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行講解直到他們明白為止。對(duì)那些偏遠(yuǎn)地區(qū)的渡船船員適任證書(shū)和證件的換發(fā)實(shí)行全面服務(wù)，幫助他們填寫(xiě)表格、復(fù)印材料，船員只要提供體檢健康證明和原證件，新的適任證書(shū)換發(fā)好以后我們直接派人送到他們手中。

（二）有效提升服務(wù)水平、辦事效率、進(jìn)一步落實(shí)便民措施，一是將辦證事項(xiàng)、程序等進(jìn)一步梳理，制作新的政務(wù)公開(kāi)欄、政務(wù)公告欄于服務(wù)中心大廳及各所辦公地；二是為方便群眾，在重要窗口和部門(mén)延長(zhǎng)服務(wù)工作時(shí)間，在集中收費(fèi)期間，收費(fèi)窗口的工作人員提前半小時(shí)上班，甚至在雙休日也“照常服務(wù)”，為便民動(dòng)足了腦筋，盡最大可能服務(wù)群眾；三是針對(duì)行政相對(duì)人文化水平基本不高的實(shí)際情況，“中心”主動(dòng)幫助行政許可申請(qǐng)人進(jìn)行填表服務(wù)，切實(shí)做到了讓來(lái)人“省心省力辦事”；四是向廣大服務(wù)對(duì)象發(fā)放“便民服務(wù)聯(lián)系卡”3000余份，卡上印著處各科室、各基層海事所及綜合執(zhí)法中隊(duì)的聯(lián)系電話，及時(shí)為船戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；五是在辦證大廳顯要位置掛有我處辦事指南。及時(shí)更新書(shū)報(bào)架上的報(bào)紙和宣傳資料，設(shè)立飲水機(jī)和一次性水杯為辦事群眾提供茶水，為辦事群眾提供免費(fèi)復(fù)印材料服務(wù)，特別是換船舶國(guó)籍證書(shū)等，必須復(fù)印全套的船舶檢驗(yàn)證書(shū)存檔，免費(fèi)復(fù)印材料服務(wù)就為辦事群眾提供了實(shí)實(shí)在在的方便，雖然辦公費(fèi)用增加很多，但群眾滿意才是我們的宗旨。

（三）積極開(kāi)展普法和依法治理工作，開(kāi)展送政策送法律活動(dòng)。許可中心承擔(dān)著全處法制工作，通過(guò)報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、電臺(tái)等大眾傳媒廣泛進(jìn)行宣傳，根據(jù)富陽(yáng)市委、市政府的要求我處法制部門(mén)組織人員到恩波廣場(chǎng)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)法律、法規(guī)宣傳咨詢服務(wù)，印制和發(fā)放了政策法律類(lèi)的手冊(cè)2000余冊(cè)，組織黨員干部、執(zhí)法人員深入走訪企業(yè)20余次，105家，送資料200余冊(cè)。同時(shí)開(kāi)展法制宣傳教育“送法到基層”活動(dòng)，法制部門(mén)牽頭組織各業(yè)務(wù)部門(mén)組成宣傳隊(duì)伍，印制宣傳資料，制作宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅、展板，購(gòu)置普法書(shū)籍和掛圖，到漁山、場(chǎng)口所現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了法律法規(guī)的宣傳，極大的維護(hù)了各涉水企業(yè)的利益和社會(huì)穩(wěn)定。

四、強(qiáng)化制度建設(shè)，完善約束機(jī)制

“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”。為強(qiáng)化和規(guī)范行政許可服務(wù)中心的管理工作，一是在內(nèi)部管理上，制定了崗位責(zé)任、考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)、工作例會(huì)、理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位交流、窗口管理、人員管理和安全管理等工作制度，明確了工作人員的工作紀(jì)律、素質(zhì)要求、廉政守則及責(zé)任追究等一系列規(guī)章制度；二是層層簽訂責(zé)任書(shū)，富陽(yáng)處和許可中心主任簽訂依法行政和政風(fēng)行風(fēng)責(zé)任書(shū)，中心主任和每一位中心工作人員簽訂依法行政和政風(fēng)行風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，明確落實(shí)崗位責(zé)任制。二是明確了工作人員文明服務(wù)用語(yǔ)、規(guī)范著裝、環(huán)境衛(wèi)生等方面的要求，著力推行“五學(xué)五比”服務(wù)新舉措，充分發(fā)揮了示范帶頭作用。五學(xué)五比主要內(nèi)容：學(xué)政治、學(xué)文化、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理；比思想、比質(zhì)量、比服務(wù)、比成績(jī)、比貢獻(xiàn)。通過(guò)推行服務(wù)新舉措，努力實(shí)現(xiàn)“許可服務(wù)零距離，辦證質(zhì)量零差錯(cuò)，服務(wù)對(duì)象零投訴，辦證程序零障礙，政策法規(guī)外零收費(fèi)”的目標(biāo)，切實(shí)降低船戶成本，方便船戶，受到社會(huì)各界一致好評(píng)。三是堅(jiān)持規(guī)費(fèi)征收制度，規(guī)范征收行為。“中心”堅(jiān)持按照國(guó)家、省、市的文件要求和標(biāo)準(zhǔn)收取國(guó)家規(guī)費(fèi)，嚴(yán)格規(guī)范，堅(jiān)持收支兩條線，所收規(guī)費(fèi)與省市局電腦聯(lián)網(wǎng)，全部按照要求上繳國(guó)庫(kù)，同時(shí)每天派人把所收現(xiàn)金解繳到銀行，為富陽(yáng)水運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施的改善提供了物質(zhì)保證。

雖然我們?cè)诨鶎踊A(chǔ)達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng)等中取得了一些成績(jī)，但距市交通局等上級(jí)組織的要求，距離群眾的期盼，還存在不少距離，今后，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，更新觀念，狠抓既定的制度措施，確保達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng)常抓常新，向達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng)一級(jí)示范單位看齊，努力使我們的各項(xiàng)工作更加科學(xué)規(guī)范合理，使人民群眾的滿意度更加提高，使富陽(yáng)港航管理再上新臺(tái)階，為建設(shè)和諧港航而不懈努力。

富陽(yáng)港航管理處行政許可服務(wù)中心

二○一一年十月二十九日