第一篇:統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)五年規(guī)劃方案
為進(jìn)一步加強(qiáng)全縣統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作,使基層統(tǒng)計(jì)工作管理更加科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,保證源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量,充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的信息、咨詢和監(jiān)督職能,更好地為黨政領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),特制本規(guī)劃。
一、指導(dǎo)思想與工作原則
(一)指導(dǎo)思想
全縣五年統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)劃的指導(dǎo)思想是,高舉十九大偉大旗幟,深入貫徹黨的十九大、五中全會(huì)精神,圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù),按照全面推進(jìn)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作的發(fā)展要求,為實(shí)現(xiàn)基層統(tǒng)計(jì)的現(xiàn)代化和規(guī)范化,確保源頭數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí),統(tǒng)計(jì)服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效營(yíng)造良好的統(tǒng)計(jì)環(huán)境。
(二)工作原則
1、堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局。緊緊圍繞統(tǒng)計(jì)工作服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)大局,安排和落實(shí)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)各項(xiàng)任務(wù),服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)更好更快發(fā)展,服務(wù)于經(jīng)濟(jì)改革和發(fā)展。
2、堅(jiān)持開(kāi)拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn)。統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的建設(shè)與發(fā)展要適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和科技進(jìn)步的形勢(shì),適應(yīng)新時(shí)期統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展變化,創(chuàng)新載體,創(chuàng)新手段,創(chuàng)新形式,拓展統(tǒng)計(jì)調(diào)查渠道和方法,積極探索統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的新途徑,努力使統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作更好地體現(xiàn)時(shí)代特點(diǎn),滿足全縣統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展要求。
二、基本情況及現(xiàn)狀
xx縣基層基礎(chǔ)工作現(xiàn)狀可概括為:力量薄弱、任務(wù)繁重、經(jīng)費(fèi)緊張,條件落后。
(一)基本現(xiàn)狀
1、縣局隊(duì)機(jī)構(gòu)、人員現(xiàn)狀
(1)縣統(tǒng)計(jì)局為縣政府組成部門之一,按照機(jī)構(gòu)改革的要求,統(tǒng)計(jì)局設(shè)置6個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),其中3個(gè)行政股室,包括辦公室、國(guó)民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)股、工商股;
3個(gè)事業(yè)機(jī)構(gòu),分別為農(nóng)調(diào)隊(duì)、城調(diào)隊(duì)、普查中心,均為地方事業(yè)編制。
(2)縣統(tǒng)計(jì)局核定行政編制x人,其中行政編制x人,工勤人員x人,事業(yè)編制x人。
(3)現(xiàn)有人員x人,其中:x人為借調(diào)人員,x人為臨時(shí)人員,其余x人為局內(nèi)干部職工。
(4)統(tǒng)計(jì)局農(nóng)調(diào)隊(duì)、城調(diào)隊(duì)、普查中心與統(tǒng)計(jì)局局隊(duì)合署辦公。
(5)統(tǒng)計(jì)局經(jīng)費(fèi)為縣財(cái)政核定預(yù)算使用,有臨時(shí)調(diào)查任務(wù)時(shí),經(jīng)縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)審批追加,局隊(duì)合署辦公,經(jīng)費(fèi)不獨(dú)立。
2、基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu),人員現(xiàn)狀
(1)全縣轄x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都沒(méi)有統(tǒng)計(jì)專用辦公用房,有x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)有專職統(tǒng)計(jì)人員,全縣共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府統(tǒng)計(jì)人員x名,大小鄉(xiāng)鎮(zhèn)均各設(shè)x名。
(2)全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)x戶,均設(shè)有專職統(tǒng)計(jì)人員;
農(nóng)產(chǎn)量調(diào)查點(diǎn)x個(gè),城鎮(zhèn)居民收入調(diào)查點(diǎn)x戶。
(3)全縣承擔(dān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)人員近x名,取得統(tǒng)計(jì)上崗證的有近x名。
3、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與設(shè)備現(xiàn)狀
(1)目前統(tǒng)計(jì)局已實(shí)現(xiàn)國(guó)家、省、市、縣內(nèi)網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)與統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)直報(bào),實(shí)現(xiàn)了局隊(duì)局域網(wǎng),局內(nèi)有計(jì)算機(jī)x臺(tái),服務(wù)器x臺(tái),但80%的微機(jī)已使用5年以上,需注入資金進(jìn)行更新和維護(hù)。
(2)目前全縣x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)都沒(méi)有配備專用微機(jī),全部未實(shí)現(xiàn)縣、鄉(xiāng)的聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)直報(bào)。
(3)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè),以及其它專業(yè)均未實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。
4、人員待遇
全縣所有統(tǒng)計(jì)人員均無(wú)崗位補(bǔ)貼,鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員由本鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)工資報(bào)酬。
三、基層基礎(chǔ)工作重點(diǎn)
我縣統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)的重點(diǎn)是:全縣x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和x個(gè)行政村,以及規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)。
四、步驟與方法
統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)劃從20xx年開(kāi)始實(shí)施,到20xx年結(jié)束,共分三個(gè)階段:
1、宣傳發(fā)動(dòng)階段:20xx年。重點(diǎn)做好以下工作:
(1)成立統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)??h統(tǒng)計(jì)局成立全縣統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)全縣統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的日常指導(dǎo)工作。
(2)摸清現(xiàn)狀。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作進(jìn)行摸底調(diào)查,并對(duì)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。
(3)制定統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)劃??h統(tǒng)計(jì)局結(jié)合全縣統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際,制定出適合自身特點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)劃,并做好宣傳發(fā)動(dòng),為統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)劃開(kāi)好局,起好頭。
2、組織實(shí)施階段:20xx年至20xx年底,主要任務(wù)是:
(1)健全制度。每年年初要制定出年度基層統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃,把統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)與統(tǒng)計(jì)人員持證上崗培訓(xùn)相結(jié)合,保證每年參訓(xùn)人數(shù)在x%以上,同時(shí)建立考核和獎(jiǎng)懲制度,并將統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)與統(tǒng)計(jì)“八五”普法、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查相結(jié)合,使全縣所有基層統(tǒng)計(jì)人員在五年內(nèi)有至少三次的培訓(xùn)機(jī)會(huì),以全面提高基層統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。
(2)實(shí)行崗位補(bǔ)貼。20xx年要向縣財(cái)政申請(qǐng)補(bǔ)貼資金,建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員崗位補(bǔ)貼制度,按每人每月x元預(yù)算。
(3)解決辦公設(shè)施。20xx-20xx年重點(diǎn)解決全縣x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計(jì)專用辦公用房,使全縣統(tǒng)計(jì)站有必要的辦公設(shè)備、有電腦、有經(jīng)費(fèi)。
(4)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)??h統(tǒng)計(jì)局各專業(yè)人員要經(jīng)常對(duì)基層統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
(5)實(shí)現(xiàn)縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)。20xx年要建立縣鄉(xiāng)局域網(wǎng),實(shí)現(xiàn)縣、鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)網(wǎng)上報(bào)送,開(kāi)通縣、鄉(xiāng)ip電話,縣統(tǒng)計(jì)局對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員就縣、鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、服務(wù)器的維護(hù)、微機(jī)安全管理、動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁(yè)、局域系統(tǒng)安全等內(nèi)容進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),確保培訓(xùn)質(zhì)量。
(6)實(shí)現(xiàn)企業(yè)直報(bào)。20xx年要建立規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)與縣統(tǒng)計(jì)局的局域網(wǎng),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。
(7)規(guī)范法人單位管理。20xx年前實(shí)現(xiàn)全縣x個(gè)法人單位,統(tǒng)計(jì)資料規(guī)范化管理,建立統(tǒng)計(jì)資料專用廚柜,按期對(duì)資料歸檔,報(bào)表實(shí)行單位蓋章,主管領(lǐng)導(dǎo)審核制度。
3、檢查驗(yàn)收階段:
(1)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)??h統(tǒng)計(jì)局按照全縣統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作要求和每年年初制定的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)劃,與每年的年初完成對(duì)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作的考核驗(yàn)收。
(2)驗(yàn)收方法。考核驗(yàn)收采取報(bào)送或聽(tīng)取總結(jié)報(bào)告、實(shí)地檢查、審閱檢查、抽查和交叉檢查相結(jié)合等辦法進(jìn)行。
(3)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作不合格的或走過(guò)場(chǎng)的單位,按照《xx省農(nóng)村統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作基本規(guī)范》及《xx省鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)規(guī)范》的要求進(jìn)行查處,在考核驗(yàn)收工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作平時(shí)掌握的總體情況,組織評(píng)選推薦全省、全市及全縣統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,并予以表彰。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)與保障措施
1、提高認(rèn)識(shí)
實(shí)施統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)五年規(guī)劃,是全國(guó)、全省統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議確定的工作重點(diǎn),是提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的治本之策,是發(fā)展統(tǒng)計(jì)事業(yè)的必由之路,是服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局的實(shí)際行動(dòng),也是統(tǒng)計(jì)發(fā)展的客觀需要。各級(jí)、各部門要充分認(rèn)識(shí),加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的必要性和重要性,切實(shí)增強(qiáng)做好統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的自覺(jué)性和使命感,把統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作作為各級(jí)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,列入議事日程,精心組織實(shí)施,切實(shí)抓緊抓好。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
推動(dòng)基層基礎(chǔ)工作,必須實(shí)行嚴(yán)格的工作責(zé)任制,縣局成立了統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,xx局長(zhǎng)任組長(zhǎng),xx副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),xx、xx、xx為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,農(nóng)調(diào)隊(duì)牽頭,各股、隊(duì)、室分工負(fù)責(zé)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、重點(diǎn)法人單位要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,明確主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任,確保全縣統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作扎實(shí)推進(jìn)。
3、保障條件
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)以及重點(diǎn)法人單位按照規(guī)劃要求,把統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作所需的經(jīng)費(fèi)列入各年度的經(jīng)費(fèi)預(yù)算當(dāng)中,保證統(tǒng)計(jì)工作必要的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,以保證統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作的正常開(kāi)展。
第二篇:鄒平縣統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)實(shí)施細(xì)則
鄒平縣統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)實(shí)施細(xì)則
(討論稿)
為進(jìn)一步推進(jìn)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作,貫徹落實(shí)《鄒平縣統(tǒng)計(jì)局關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》的要求,確?!半p基”建設(shè)工作順利開(kāi)展,特制定本細(xì)則。
鎮(zhèn)街統(tǒng)計(jì)所“雙基”建設(shè)實(shí)施細(xì)則
鎮(zhèn)街統(tǒng)計(jì)所“雙基”建設(shè)應(yīng)緊緊圍繞“八有八化”這一總體目標(biāo)來(lái)開(kāi)展。即:有機(jī)構(gòu)、有場(chǎng)地、有經(jīng)費(fèi)、有設(shè)備、有人員、有職責(zé)、有制度、有檔案;統(tǒng)計(jì)管理制度化、統(tǒng)計(jì)報(bào)表標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)計(jì)人員專業(yè)化、統(tǒng)計(jì)手段信息化、統(tǒng)計(jì)資料檔案化、統(tǒng)計(jì)工作法制化、統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)經(jīng)?;?、統(tǒng)計(jì)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。一、八有
1、有機(jī)構(gòu)、有場(chǎng)地
各鎮(zhèn)街統(tǒng)計(jì)所應(yīng)在辦公室門口懸掛統(tǒng)計(jì)所標(biāo)牌,辦公室內(nèi)懸掛統(tǒng)計(jì)所崗位職責(zé),明確統(tǒng)計(jì)所受鎮(zhèn)街人民政府和縣統(tǒng)計(jì)局雙重領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)以縣統(tǒng)計(jì)局安排的業(yè)務(wù)為主。
各鎮(zhèn)街統(tǒng)計(jì)所應(yīng)有專門辦公室、專用或兼用的檔案室。辦公室干凈明亮,辦公桌干凈整齊,上擺明確工作人員姓名、職務(wù)、分工的桌簽。辦公室墻上懸掛“四上”企業(yè)分布地圖。檔案室應(yīng)做到分類清晰,檔案齊全。
2、有經(jīng)費(fèi)、有設(shè)備 各種專項(xiàng)調(diào)查與大型普查等專門工作所需的經(jīng)費(fèi)與鎮(zhèn)街統(tǒng)計(jì)所日常統(tǒng)計(jì)工作所需的經(jīng)費(fèi),均應(yīng)列入鎮(zhèn)街財(cái)政預(yù)算。以鎮(zhèn)街文件的形式體現(xiàn)。
各鎮(zhèn)街應(yīng)為統(tǒng)計(jì)人員配備電腦(一臺(tái)臺(tái)式機(jī)一臺(tái)筆記本)及配套設(shè)施、統(tǒng)計(jì)內(nèi)網(wǎng)專線、專門的辦公桌與檔案櫥等辦公設(shè)施。
3、有人員、有職責(zé)
各鎮(zhèn)街統(tǒng)計(jì)所要結(jié)合鎮(zhèn)街實(shí)際,制定明確的人員分工,明確主管領(lǐng)導(dǎo)(鎮(zhèn)長(zhǎng)或主任)、分管領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計(jì)所所長(zhǎng)與統(tǒng)計(jì)人員的崗位職責(zé)。人員分工情況應(yīng)以制度形式上墻公布。
4、有制度、有檔案
各鎮(zhèn)街統(tǒng)計(jì)所要結(jié)合各自實(shí)際,制定適合鎮(zhèn)街統(tǒng)計(jì)工作的報(bào)表管理制度、檔案管理制度、崗位責(zé)任制度等制度,并將相關(guān)制度與《統(tǒng)計(jì)法》、《統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》、《統(tǒng)計(jì)人員守則》等一并上墻。
根據(jù)縣局檔案管理制度,建立和完善統(tǒng)計(jì)檔案交接和管理制度,如遇機(jī)構(gòu)變動(dòng)、人員調(diào)整,須辦理統(tǒng)計(jì)資料交接手續(xù),確保統(tǒng)計(jì)檔案資料連續(xù)、完整。
統(tǒng)計(jì)所統(tǒng)計(jì)檔案包括“四上”企業(yè)“一企一檔”、基層統(tǒng)計(jì)表、綜合統(tǒng)計(jì)表、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析、重要統(tǒng)計(jì)文件、重要會(huì)議材料及其他有價(jià)值的統(tǒng)計(jì)資料及相關(guān)資料。所有檔案資料應(yīng)登記齊全,建立索引目錄,實(shí)行統(tǒng)一編號(hào)、統(tǒng)一格式、統(tǒng)一保管,以便于查閱。進(jìn)度統(tǒng)計(jì)資料保管期限為3年,統(tǒng)計(jì)資料永久保存。二、八化
1、統(tǒng)計(jì)管理制度化、統(tǒng)計(jì)報(bào)表標(biāo)準(zhǔn)化 各鎮(zhèn)街統(tǒng)計(jì)所要結(jié)合各自實(shí)際,制定適合鎮(zhèn)街統(tǒng)計(jì)工作的統(tǒng)計(jì)管理制度,包括統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估制度、統(tǒng)計(jì)資料發(fā)布制度并上墻。
鼓勵(lì)各鎮(zhèn)街建立鎮(zhèn)街統(tǒng)計(jì)聯(lián)席會(huì)議制度。制定鎮(zhèn)街統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)流程圖,以分專業(yè)的形式明確數(shù)據(jù)源頭催報(bào)、數(shù)據(jù)審核把關(guān)、數(shù)據(jù)對(duì)比分析等環(huán)節(jié),明確各專業(yè)、各環(huán)節(jié)責(zé)任人并上墻公布。
2、統(tǒng)計(jì)人員專業(yè)化、統(tǒng)計(jì)手段現(xiàn)代化
積極參與縣局“業(yè)務(wù)素質(zhì)提升工程”,創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)服務(wù),通過(guò)撰寫統(tǒng)計(jì)信息、統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)調(diào)研等統(tǒng)計(jì)資料,參與縣局業(yè)務(wù)輪講、一月一講等業(yè)務(wù)交流等方式,加大統(tǒng)計(jì)信息力度,提升業(yè)務(wù)專業(yè)素質(zhì)。
依托縣局統(tǒng)計(jì)內(nèi)、外網(wǎng)平臺(tái),開(kāi)啟鎮(zhèn)街統(tǒng)計(jì)內(nèi)網(wǎng)。并安排專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)內(nèi)網(wǎng)的運(yùn)轉(zhuǎn)和維護(hù)。內(nèi)網(wǎng)建設(shè)要做到板塊覆蓋面大,內(nèi)容更新及時(shí),提升鎮(zhèn)街統(tǒng)計(jì)工作信息化水平。
3、統(tǒng)計(jì)資料檔案化、統(tǒng)計(jì)工作法制化
“四上”企業(yè)“一企一檔”、基層統(tǒng)計(jì)表、綜合統(tǒng)計(jì)表、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析、重要統(tǒng)計(jì)文件、重要會(huì)議材料及其他有價(jià)值的統(tǒng)計(jì)資料及相關(guān)資料均應(yīng)納入統(tǒng)計(jì)檔案,鼓勵(lì)統(tǒng)計(jì)所開(kāi)發(fā)電子檔案管理系統(tǒng)。
根據(jù)《統(tǒng)計(jì)法》《統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》制定統(tǒng)計(jì)所統(tǒng)計(jì)人員守則,明確職責(zé)范圍。制定統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查方案,用統(tǒng)計(jì)法規(guī)范調(diào)查單位報(bào)表。
4、統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)經(jīng)?;⒔y(tǒng)計(jì)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化
鎮(zhèn)街統(tǒng)計(jì)所要積極組織統(tǒng)計(jì)所人員及調(diào)查單位統(tǒng)計(jì)人員參加上級(jí)組織的培訓(xùn)和繼續(xù)教育。并積極組織開(kāi)展針對(duì)調(diào)查單位統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn),努力提高統(tǒng)計(jì)基層業(yè)務(wù)素質(zhì)。鎮(zhèn)街統(tǒng)計(jì)所要積極開(kāi)發(fā)針對(duì)鎮(zhèn)街的以統(tǒng)計(jì)信息、統(tǒng)計(jì)快報(bào)、統(tǒng)計(jì)調(diào)研、統(tǒng)計(jì)分析等形式為代表的統(tǒng)計(jì)服務(wù)產(chǎn)品,為鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)決策提供積極的參謀助手作用。
企業(yè)“雙基”建設(shè)實(shí)施細(xì)則
企業(yè)“雙基”建設(shè)應(yīng)緊緊圍繞“五有五化”這一總體目標(biāo)來(lái)開(kāi)展。即:有場(chǎng)地、有人員、有資格、有制度、有臺(tái)賬;統(tǒng)計(jì)人員專業(yè)化、統(tǒng)計(jì)報(bào)表標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)計(jì)資料檔案化、統(tǒng)計(jì)手段現(xiàn)代化、統(tǒng)計(jì)工作法制化。一、五有
1、有場(chǎng)地、有人員、有資格
各“四上”企業(yè)要結(jié)合實(shí)際,設(shè)立專門的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu),解決專兼用辦公場(chǎng)所,明確分管領(lǐng)導(dǎo),機(jī)構(gòu)下設(shè)專兼職綜合統(tǒng)計(jì)人員和部門(生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù))統(tǒng)計(jì)人員。人員分工情況應(yīng)以制度形式上墻公布。企業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)人員必須取得統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證書。
2、有制度、有臺(tái)賬
各“四上”企業(yè)要結(jié)合各自實(shí)際,制定適合企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的報(bào)表管理制度、檔案管理制度、崗位責(zé)任制度等制度,并將相關(guān)制度與《統(tǒng)計(jì)人員守則》等一并上墻。制定企業(yè)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)流程圖,以分部門的形式明確數(shù)據(jù)源頭、數(shù)據(jù)匯總、數(shù)據(jù)審核、數(shù)據(jù)上報(bào)、數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)等環(huán)節(jié),明確各部門、各環(huán)節(jié)責(zé)任人并上墻公布。并建立各環(huán)節(jié)的統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬(生產(chǎn)臺(tái)賬、銷售臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)過(guò)錄臺(tái)賬)。二、五化
1、統(tǒng)計(jì)人員專業(yè)化、統(tǒng)計(jì)報(bào)表標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)計(jì)資料檔案化
企業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)人員要積極參加上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門開(kāi)展的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。統(tǒng)計(jì)報(bào)表要遵守統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度要求,嚴(yán)格數(shù)據(jù)生產(chǎn)過(guò)程,不能違反《統(tǒng)計(jì)法》要求?;鶎咏y(tǒng)計(jì)表、綜合統(tǒng)計(jì)表、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、重要統(tǒng)計(jì)文件、重要會(huì)議材料等統(tǒng)計(jì)資料要納入企業(yè)檔案管理,認(rèn)真整理,分類保管。
2、統(tǒng)計(jì)手段現(xiàn)代化、統(tǒng)計(jì)工作法制化
具備ERP等現(xiàn)代企業(yè)管理系統(tǒng)的企業(yè)要積極開(kāi)發(fā)這些系統(tǒng)在統(tǒng)計(jì)工作中的應(yīng)用,完善企業(yè)統(tǒng)計(jì)流程。不具備這些系統(tǒng)的企業(yè)要積極開(kāi)發(fā)企業(yè)電子臺(tái)賬、企業(yè)電子檔案等統(tǒng)計(jì)電子檔案。
企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員要嚴(yán)格遵守《統(tǒng)計(jì)法》《統(tǒng)計(jì)人員守則》等統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)。有條件的企業(yè)要積極開(kāi)展統(tǒng)計(jì)法法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣傳工作。
鄒平縣統(tǒng)計(jì)局 2015年5月6日
第三篇:龍沙區(qū)統(tǒng)計(jì)局2011上半年基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)工作總結(jié)
龍沙區(qū)統(tǒng)計(jì)局2011年 上半年基層基礎(chǔ)建設(shè)工作總結(jié)
龍沙區(qū)統(tǒng)計(jì)局一直堅(jiān)持以提高數(shù)據(jù)生產(chǎn)質(zhì)量為中心,圍繞統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn),不斷探索和加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)工作的新方法、新思路,力爭(zhēng)在統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)中實(shí)現(xiàn)新突破,創(chuàng)造新業(yè)績(jī),全方位提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,進(jìn)一步提升服務(wù)水平,促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作再上新臺(tái)階。為更好地提供真實(shí)、有效、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)資料,高度重視統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)工作,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視
(一)龍沙區(qū)委、區(qū)政府十分重視統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,2011年3月18日,結(jié)合全市的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)范年活動(dòng),召開(kāi)了“關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范街道辦事處基礎(chǔ)建設(shè)統(tǒng)計(jì)工作”擴(kuò)大會(huì),會(huì)議人員包括了各街道辦事處主抓統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)人員。會(huì)上,主管區(qū)長(zhǎng)劉大勇認(rèn)真分析并通報(bào)了我區(qū)當(dāng)前統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)情況,聽(tīng)取了各街道辦事處主任的匯報(bào),布臵了具體的基礎(chǔ)建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù),有針對(duì)性的指導(dǎo)了各街道辦事處的基礎(chǔ)建設(shè)工作,并對(duì)各街道的不足進(jìn)行了縝密的分析,規(guī)定了整改時(shí)限和工作標(biāo)準(zhǔn)。會(huì)上,主管區(qū)長(zhǎng)劉大勇要求區(qū)統(tǒng)計(jì)局工作人員,深入各街道辦事處進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,找出薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真進(jìn)行整改,抓緊落實(shí)市局統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)各項(xiàng)指示精神,切實(shí)讓全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作上臺(tái)階、上檔次、上水平,緊跟全社會(huì)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)大熱潮,使龍沙區(qū)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)工作更上一層樓。
(二)2011年2月至5月,主管區(qū)長(zhǎng)先后兩次帶領(lǐng)統(tǒng)計(jì)局人員驅(qū)車對(duì)各街道辦事處進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),并對(duì)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)的推進(jìn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,統(tǒng)計(jì)局長(zhǎng)對(duì)統(tǒng)計(jì)資料的保存,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的使用,統(tǒng)計(jì)資料如何規(guī)范,統(tǒng)計(jì)上用的軟硬件環(huán)境等方面進(jìn)行了具體的查看與指導(dǎo),進(jìn)一步提高了各街道辦事處對(duì)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)工作重要性的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步規(guī)范了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)的科學(xué)化水平,為下步全面推行統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)工作上檔次打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(三)2011年4月15日,市方法設(shè)計(jì)科李成錄科長(zhǎng)一行兩人工作組來(lái)到我局,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了指導(dǎo)檢查,并對(duì)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)情況,按表格中羅列的項(xiàng)目,逐條進(jìn)行了比對(duì)并打分,將工作中存在的不足提出了整改措施和意見(jiàn),為龍沙區(qū)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)的發(fā)展方向和工作頭緒打開(kāi)了思路,指明了方向。
二、機(jī)構(gòu)設(shè)臵及人員配臵
(一)龍沙區(qū)統(tǒng)計(jì)局是主管全區(qū)統(tǒng)計(jì)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算工作的區(qū)政府組成部門,負(fù)責(zé)全區(qū)統(tǒng)計(jì)、普查和國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算工作,肩負(fù)著全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的信息采集和反饋任務(wù)。2011年6月份,龍沙區(qū)重新起草了統(tǒng)計(jì)局職能配臵、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制文件,明確了統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)編制和人員配臵。龍沙區(qū)統(tǒng)計(jì)局編制干部職工9人,現(xiàn)有8人,內(nèi)設(shè)龍沙統(tǒng)計(jì)普查中心。其中,龍沙統(tǒng)計(jì)普查中心是2010年4月審批核定的,編制4人,現(xiàn)有人數(shù)4人,并實(shí)行參公管理,職工都是從優(yōu)秀教師隊(duì)伍里經(jīng)過(guò)層層選拔競(jìng)爭(zhēng)到崗的,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),素質(zhì)高。統(tǒng)計(jì)局擔(dān)負(fù)著全區(qū)2余萬(wàn)個(gè)單位(包括個(gè)體工商戶)的報(bào)表任務(wù)。其中所含專業(yè)有:農(nóng)業(yè)、規(guī)上工業(yè)、規(guī)上貿(mào)易、規(guī)下貿(mào)易抽樣、經(jīng)濟(jì)調(diào)查抽樣、私營(yíng)單位工資調(diào)查、科技項(xiàng)目調(diào)查、勞動(dòng)工資調(diào)查、涉外專家調(diào)查、能源統(tǒng)計(jì)調(diào)查、固定資產(chǎn)投資、房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)調(diào)查、建筑業(yè)調(diào)查、基本單位管理、統(tǒng)計(jì)方法設(shè)計(jì)、基層基礎(chǔ)建設(shè)、統(tǒng)計(jì)綜合管理等專業(yè)。
(二)龍沙區(qū)統(tǒng)計(jì)局在抓好自身建設(shè)的同時(shí),把工作的重心放在街道一級(jí)。全區(qū)7個(gè)街道辦事處(農(nóng)委)都配臵了兼職統(tǒng)計(jì)人員。我區(qū)7個(gè)街道(農(nóng)委)兼配有電腦、打印機(jī),辦公基本實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化。各辦事處(農(nóng)委)按照要求制定了各項(xiàng)工作制度,實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)計(jì)資料檔案化,并逐步走上標(biāo)準(zhǔn)化。
三、深化統(tǒng)計(jì)制度方法改革,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作 年初,我局制訂了工作計(jì)劃,把各專業(yè)的崗位職責(zé)分解細(xì)化,把區(qū)政府下達(dá)的重要工作具體落實(shí)到各專業(yè)人員身上。
(一)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了新型調(diào)查方法制度,要求各專業(yè)人員針對(duì)下步采取的一套表系統(tǒng)進(jìn)行了學(xué)習(xí)和研究,為全市即將展開(kāi)的一套表報(bào)表制度打下基礎(chǔ),做好準(zhǔn)備。
(二)組織實(shí)施統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,加強(qiáng)了與互聯(lián)網(wǎng)直報(bào)單位的勾通與聯(lián)系,對(duì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性做好協(xié)調(diào)與監(jiān)督,督促報(bào)表單位及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)地做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。
(三)做好能源統(tǒng)計(jì)工作,規(guī)范能耗核算和數(shù)據(jù)評(píng)估辦法,提高能耗數(shù)據(jù)質(zhì)量,加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)專題分析工作,主動(dòng)參與能耗考核和減排考核。
(四)加強(qiáng)非公有制企業(yè)調(diào)查工作,時(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)我區(qū)非公有制企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策,高度重視非公有制單位的抽樣調(diào)查工作。3月份,初次對(duì)我區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)各行業(yè)增加值進(jìn)行了核算,生產(chǎn)出了占全區(qū)GDP總量的比重。
(五)扎實(shí)推進(jìn)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作,改進(jìn)并認(rèn)真組織實(shí)施批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì),認(rèn)真執(zhí)行服務(wù)業(yè)行業(yè)抽樣調(diào)查制度。采取有力措施,努力提高部門服務(wù)業(yè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、全面性和及時(shí)性,加強(qiáng)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)信息的交流與共享。
(六)注重研究制度調(diào)查與抽樣調(diào)查的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián),狠抓總量和要素統(tǒng)計(jì),著力提高GDP數(shù)據(jù)與專業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的匹配性。圍繞國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算需要,改進(jìn)和完善專業(yè)統(tǒng)計(jì)工作,強(qiáng)化農(nóng)業(yè)、工業(yè)、投資、貿(mào)易、服務(wù)等專業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作,及時(shí)準(zhǔn)確完成2010年年報(bào)和2011年各項(xiàng)定期報(bào)表。
(七)加強(qiáng)人口就業(yè)、社會(huì)科技等統(tǒng)計(jì)工作,切實(shí)做好數(shù)據(jù)質(zhì)量的評(píng)估,確保上級(jí)部門對(duì)我區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算工作的科學(xué)、規(guī)范和準(zhǔn)確。
四、認(rèn)真開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析,提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平
在進(jìn)一步強(qiáng)化進(jìn)度分析和監(jiān)測(cè)預(yù)警能力的同時(shí),我局圍繞黨政中心工作,利用充分占有大量統(tǒng)計(jì)資料的優(yōu)勢(shì),進(jìn)行重點(diǎn)分析和專題研究。
(一)每月、每季及時(shí)向市委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送《龍沙區(qū)主要經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)》和其他的相關(guān)的統(tǒng)計(jì)分析資料。加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行情況的監(jiān)測(cè)和分析,積極向有關(guān)部門提供“短、新、快”的信息資料,做好系列經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的綜合評(píng)估,有的放矢地寫出有價(jià)值的統(tǒng)計(jì)分析,上半年共撰寫統(tǒng)計(jì)分析信息10余篇,我區(qū)篆寫的《齊齊哈爾市龍沙區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況分析》刊登在了黑龍江省人民政府網(wǎng)統(tǒng)計(jì)分析專欄。
(二)多方搜集整理分析企業(yè)增加值、營(yíng)業(yè)收入、固定資產(chǎn)投資、規(guī)模以上工業(yè)等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)資料,進(jìn)行橫向?qū)Ρ?、行業(yè)對(duì)照和位次排序,為黨政領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)的決策依據(jù)。
(三)深入基層,協(xié)助6個(gè)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和5個(gè)限額以上貿(mào)易餐飲企業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)申報(bào)工作,為推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
五、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制建設(shè),大力開(kāi)展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查。為了進(jìn)一步推進(jìn)統(tǒng)計(jì)法制建設(shè),規(guī)范統(tǒng)計(jì)行政行為,切實(shí)促進(jìn)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作,我們進(jìn)一步加強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)。一是繼續(xù)廣泛宣傳《統(tǒng)計(jì)法》及其實(shí)施細(xì)則、《部門統(tǒng)計(jì)調(diào)查項(xiàng)目管理暫行辦法》、《黑龍江省統(tǒng)計(jì)管理?xiàng)l例》。二是根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一布臵和要求,開(kāi)展了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查。
(一)通過(guò)我們的統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作和統(tǒng)計(jì)巡查工作,加強(qiáng)了基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的規(guī)范化和準(zhǔn)確性,提高了統(tǒng)計(jì)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任意識(shí),進(jìn)一步健全了基層的統(tǒng)計(jì)工作機(jī)制。
(二)以新《統(tǒng)計(jì)法》為重點(diǎn),大力開(kāi)展統(tǒng)計(jì)普法宣傳工作。
一是通過(guò)辦內(nèi)部培訓(xùn)班,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員的法制意識(shí)和“依法治統(tǒng)、依法統(tǒng)計(jì)”的觀念。
二是加大社會(huì)的宣傳力度,我們分兩組對(duì)全區(qū)的4家單位進(jìn)行了走訪調(diào)研,一方面聽(tīng)取他們的工作建議,一方面宣傳新《統(tǒng)計(jì)法》,增強(qiáng)全社會(huì)的統(tǒng)計(jì)法制意識(shí),著力營(yíng)造“依法治統(tǒng)、依法統(tǒng)計(jì)”的社會(huì)環(huán)境。
(三)加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo)。按照國(guó)家、省、市上級(jí)業(yè)務(wù)和統(tǒng)計(jì)工作環(huán)境要求,我們對(duì)全區(qū)7辦事處(農(nóng)委)和企業(yè)單位的統(tǒng)計(jì)人員41人進(jìn)行了為期3天的統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度、《統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)》和《統(tǒng)計(jì)法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
六、推進(jìn)信息化建設(shè),加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理
統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,其實(shí)就是開(kāi)展工作的環(huán)境條件。包括人、財(cái)、物等物質(zhì)條件,基礎(chǔ)建設(shè)的主要內(nèi)容是設(shè)施建設(shè)。在基礎(chǔ)建設(shè)中,一是改善工作條件。爭(zhēng)取各街道對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的支持,幾年來(lái),先后投資5余萬(wàn)元,為我局增添了設(shè)備,改善了辦公條件。隨著國(guó)家、省、市統(tǒng)計(jì)局對(duì)基層統(tǒng)計(jì)建設(shè)工作的加強(qiáng),上級(jí)部門下發(fā)了辦公微機(jī)、打印機(jī)。目前,局機(jī)關(guān)信息工程建設(shè)實(shí)行了微機(jī)管理,干部職工人手一臺(tái)計(jì)算機(jī),每個(gè)辦公室都配臵了打印機(jī),并安裝有電話,區(qū)統(tǒng)計(jì)局設(shè)臵了專人進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)中心的管理,并做好了與國(guó)家、省、市級(jí)內(nèi)網(wǎng)的開(kāi)通鏈接共享。區(qū)域內(nèi)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)直報(bào)。基本單位數(shù)據(jù)庫(kù)建立健全,并按規(guī)定適時(shí)更新。二是規(guī)范工作程序,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理。年初,本局制定了《統(tǒng)計(jì)管理制度》,各專業(yè)都明確了崗位責(zé)任制、報(bào)表采集、審核、評(píng)估、簽字、管理等工作制度,還建立和完善了黨務(wù)、政務(wù)、學(xué)習(xí)、會(huì)議、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理、執(zhí)法責(zé)任及執(zhí)法過(guò)錯(cuò)追究等方面的制度,規(guī)范了辦公程序,提高了管理水平。
雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),但仍有一些困難和問(wèn)題困擾著我們,影響著我區(qū)統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展。
一是社會(huì)配合程度有待提高。在統(tǒng)計(jì)工作開(kāi)展中,部門私營(yíng)企業(yè)、個(gè)體戶配合不夠理想,有待在今后的工作中進(jìn)一步加大宣傳力度,使統(tǒng)計(jì)工作再上新臺(tái)階。
二是人員變動(dòng)頻繁,對(duì)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。在機(jī)關(guān)企事業(yè)單位中人員變動(dòng)頻繁,崗位調(diào)整較多。由于人員的不穩(wěn)定,使基層工作不能很好地銜接,加之新調(diào)整人員業(yè)務(wù)生疏,造成基層統(tǒng)計(jì)工作難度加大,在一定程度影響了統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量。
今后,我們將著力從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)。一是理順區(qū)局統(tǒng)計(jì)與各街道統(tǒng)計(jì)的關(guān)系,切實(shí)發(fā)揮各街道辦事處統(tǒng)計(jì)在整個(gè)統(tǒng)計(jì)工作中的重要作用。在強(qiáng)化街道統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)的同時(shí),注重加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)。發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、理順關(guān)系,幫助不代替、指導(dǎo)不越位,使基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)能夠放手大膽地開(kāi)展工作,切實(shí)承擔(dān)起應(yīng)該承擔(dān)的工作任務(wù)。
二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)組織體制建設(shè)。于今年8月份舉辦全區(qū)統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn),對(duì)沒(méi)有統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證的統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)辦證,全區(qū)法人單位的持證上崗率力爭(zhēng)達(dá)到70%以上。對(duì)已經(jīng)辦理好統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證的人員進(jìn)行檢查和指導(dǎo),督促其加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并進(jìn)行年審。
三是認(rèn)真履行職責(zé),全面加強(qiáng)管理,提高自身素質(zhì),切實(shí)發(fā)揮區(qū)統(tǒng)計(jì)局在全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作中的“龍頭”作用。在強(qiáng)化基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的過(guò)程中,逐步清醒地認(rèn)識(shí)到,要切實(shí)搞好全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作,把全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作提高到一個(gè)新的水平上來(lái),搞好龍沙區(qū)統(tǒng)計(jì)局自身建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。局內(nèi)成員要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,加強(qiáng)全體干部職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變思想觀念,創(chuàng)新工作思路。針對(duì)實(shí)際工作中存在的重業(yè)務(wù)、輕管理,抓具體業(yè)務(wù)一手硬、抓組織管理與檢查指導(dǎo)一手軟,致使業(yè)務(wù)工作難以真正硬起來(lái)的問(wèn)題,整合工作力量,進(jìn)一步明確分工與職責(zé),從繁雜瑣碎的具體事務(wù)中解脫出來(lái),騰出更多的時(shí)間和精力,以保障和促進(jìn)基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)規(guī)范運(yùn)行為重點(diǎn),抓組織管理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、人員培訓(xùn)與法治監(jiān)督,外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),切實(shí)發(fā)揮區(qū)統(tǒng)計(jì)局在組織、協(xié)調(diào)、管理全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作中的職能作用。
龍沙區(qū)統(tǒng)計(jì)局 二0一一年七月十八日
第四篇:切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)
多措并舉 創(chuàng)新思路 切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)
統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作是整個(gè)統(tǒng)計(jì)工作的基石,而鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)工作則是統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)的重中之重,是統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展的根基,其源頭數(shù)據(jù)的質(zhì)量直接影響著整個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量,也直接關(guān)系著統(tǒng)計(jì)部門能否為黨政領(lǐng)導(dǎo)決策和社會(huì)提供更好的服務(wù)。近年來(lái),**市統(tǒng)計(jì)局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照省局要求,搶抓機(jī)遇、克難求進(jìn),特別是借助推進(jìn)“四大工程”和實(shí)施企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)的有利契機(jī),全市鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)在機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、制度、辦公條件等諸多方面有了較大改觀,切實(shí)為全市統(tǒng)計(jì)的科學(xué)發(fā)展提供了基礎(chǔ)保障。
一、主要做法
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),爭(zhēng)取政府支持。
多年來(lái),**市政府一貫重視統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè),市政府為推進(jìn)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè),出臺(tái)了一系列文件,就統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作作出了很多原則性的規(guī)定。2007年,**市政府印發(fā)了《關(guān)于近一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)的意見(jiàn)》
(徐政發(fā)?2007?91號(hào)),從提高思想認(rèn)識(shí)、健全統(tǒng)計(jì)體系、改善基礎(chǔ)條件、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、完善制度方法、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)六個(gè)方面對(duì)各級(jí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)提出了指導(dǎo)性規(guī)定。2012年6月,**市政府又下發(fā)了《市政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的意見(jiàn)》(徐政發(fā)?2012?88號(hào)),明確要求鎮(zhèn)政府(街道辦事處)必須設(shè)立或明確實(shí)體型統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)集中統(tǒng)一的統(tǒng)計(jì)管理,履行綜合統(tǒng)計(jì)工作職能,配備與經(jīng)濟(jì)總量、人口規(guī)模相適應(yīng)的專職統(tǒng)計(jì)人員,縣級(jí)政府所在鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員配備不少于7名,中心鎮(zhèn)(重點(diǎn)街道)統(tǒng)計(jì)人員配備不少于5名,其他鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計(jì)人員配備不少于3名。要求各地要積極探索在城關(guān)鎮(zhèn)、中心鎮(zhèn)和市區(qū)分片區(qū)設(shè)立統(tǒng)計(jì)派出機(jī)構(gòu);探索設(shè)立鎮(zhèn)(街道)首席統(tǒng)計(jì)員,按社區(qū)、行政村配備統(tǒng)計(jì)協(xié)管員,并給予相應(yīng)補(bǔ)貼的勞動(dòng)報(bào)酬制度,為“十二五”期間我市鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)指明了工作方向。
(二)狠抓制度建設(shè),規(guī)范工作機(jī)制。
為進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè),2010年,**市局制定《**市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,印發(fā)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計(jì)工作制度、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計(jì)工作記載簿(范本),規(guī)范全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計(jì)工作;2011年,印發(fā)《**市鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)考評(píng)辦法(試行)》,對(duì)鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、統(tǒng)計(jì)人員建設(shè)情況、辦公設(shè)施建設(shè)、統(tǒng)計(jì)制度建設(shè)、統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)建設(shè)、統(tǒng)計(jì)資料檔案管理建設(shè)、統(tǒng)計(jì)服務(wù)情況等內(nèi)容予以考核;2012年,制定了《**市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)實(shí)施方案》,確保通過(guò)2年時(shí)間“雙基”工程的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)全部達(dá)標(biāo),建立統(tǒng)計(jì)雙基建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。
(三)借助典型示范,發(fā)揮帶動(dòng)作用。
2011年,**市局下發(fā)了《關(guān)于建立統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)示范點(diǎn)的通知》,建立了11個(gè)鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)示范點(diǎn)。要求各示范鎮(zhèn)(街道)分別按照《**市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,扎實(shí)做好統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)各項(xiàng)工作,發(fā)揮示范點(diǎn)的典型帶動(dòng)作 3
用,努力提高統(tǒng)計(jì)能力,提升基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。市局對(duì)示范點(diǎn)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行定期指導(dǎo)和考核驗(yàn)收,推動(dòng)全市鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)再上新臺(tái)階。今年,市局將組織對(duì)各示范點(diǎn)統(tǒng)計(jì)工作的驗(yàn)收,并對(duì)各縣(市)區(qū)鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)推進(jìn)情況進(jìn)行督查,確保創(chuàng)建工作取得實(shí)效。
(四)強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
我局一貫重視加強(qiáng)鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),堅(jiān)持“長(zhǎng)期抓”和“抓長(zhǎng)期”,通過(guò)統(tǒng)計(jì)持證上崗考試、統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格繼續(xù)教育、年定報(bào)會(huì)議等多種形式,開(kāi)展對(duì)鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)多年努力,我市除新招錄人員以外,全部鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)人員均持有統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證書,有近40%的人員有初、中級(jí)職稱。近年來(lái),市局每年都組織對(duì)鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn),由市局具有高級(jí)職稱的業(yè)務(wù)處長(zhǎng)授課,分別就各專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)和統(tǒng)計(jì)法規(guī)進(jìn)行培訓(xùn)。今年我局還組織開(kāi)展了全市統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)賽,重點(diǎn)面向市、縣(區(qū))、鎮(zhèn)(街道)、村(居)、4
企業(yè)單位等統(tǒng)計(jì)人員,通過(guò)競(jìng)賽提高統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)與崗位技能。
(五)加強(qiáng)工作調(diào)度,組織學(xué)習(xí)交流。
2011年以來(lái),**市局按季度定期調(diào)度鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)情況,并建立了市局領(lǐng)導(dǎo)分片包干落實(shí)各地鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)的工作制度。2012年3月,**市局組織各縣(市)區(qū)統(tǒng)計(jì)局一行18人赴淮安漣水學(xué)習(xí)調(diào)研統(tǒng)計(jì)代理工作。市局一行參觀了漣城鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)事務(wù)所,漣水縣統(tǒng)計(jì)局詳細(xì)介紹了實(shí)施統(tǒng)計(jì)代理工作的做法,并聽(tīng)取了漣城鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)代理工作的匯報(bào),雙方就統(tǒng)計(jì)代理工作進(jìn)行廣泛深入的座談與交流。2012年5月,**市局專門召開(kāi)了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)推進(jìn)會(huì)議,與會(huì)人員分組觀摩了銅山區(qū)柳新鎮(zhèn)、鼓樓區(qū)豐財(cái)街道、泉山區(qū)七里溝街道和云龍區(qū)彭城街道的統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)情況。趙軍局長(zhǎng)就加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)作了重要講話,要求各地要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),突出重點(diǎn)、分類推進(jìn)、強(qiáng)化管理,確保按時(shí)完成達(dá)標(biāo)任務(wù),全面促進(jìn)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)再上新臺(tái)階。2012年7月,由**市統(tǒng) 5
計(jì)局局長(zhǎng)帶隊(duì),市局一行10人到山東省臨沂市統(tǒng)計(jì)局學(xué)習(xí)交流統(tǒng)計(jì)工作。雙方就雙基建設(shè)工作進(jìn)行了座談交流,并參觀考察了蘭山區(qū)銀雀山統(tǒng)計(jì)站。目前,我市睢寧、新沂、豐縣等地區(qū)正在積極探索縣(市)區(qū)基層統(tǒng)計(jì)垂直管理和“統(tǒng)計(jì)代理”工作,睢寧建立了全省首個(gè)鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)分局,配備了7名專職統(tǒng)計(jì)人員,鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)模式探索邁出了可喜步伐。
二、取得成效
近年來(lái),特別是自《**市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和《**市鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)考評(píng)辦法》施行以來(lái),我市把加強(qiáng)鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)擺上了更加重要的位置,做了大量卓有成效的工作,通過(guò)對(duì)比2008年、2010年、2012年開(kāi)展的三次鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計(jì)工作情況調(diào)查結(jié)果,全市鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作取得了明顯的成效:
一是統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍得到進(jìn)一步加強(qiáng)。截止2012年1月,全市164個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道(含開(kāi)發(fā)區(qū)、農(nóng)場(chǎng)等),建立統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)(含實(shí)體型和合署辦公型)131個(gè),6
占全部鎮(zhèn)(街)的80%;統(tǒng)計(jì)人員398人,平均每個(gè)鎮(zhèn)(街)2.4人。
二是統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)費(fèi)有所增加。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)每年都能為統(tǒng)計(jì)工作安排相應(yīng)的經(jīng)費(fèi),對(duì)重大專項(xiàng)普查、抽樣調(diào)查等工作,市、縣、區(qū)財(cái)政也都安排專項(xiàng)資金支出,做到了及時(shí)足額劃撥,確保了各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)的落實(shí)。
三是統(tǒng)計(jì)信息化程度進(jìn)一步提高。鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)共有統(tǒng)計(jì)專用計(jì)算機(jī)300臺(tái),平均每個(gè)鎮(zhèn)街1.8臺(tái),全部連接了互聯(lián)網(wǎng),其中實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)部五級(jí)聯(lián)網(wǎng)的鎮(zhèn)街121家,聯(lián)網(wǎng)率73%,大大提高了統(tǒng)計(jì)工作效率。
四是統(tǒng)計(jì)工作制度進(jìn)一步健全。全部鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)都根據(jù)市局制定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計(jì)工作記錄簿和鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)工作8項(xiàng)制度,建立健全了鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)工作制度。
五是辦公條件進(jìn)一步改善。鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)辦公用房面積、檔案柜、專用電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、空調(diào)等設(shè)備不斷增加。
三、存在的問(wèn)題和不足
經(jīng)過(guò)多年努力,我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)得到加 7
強(qiáng),統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化程度不斷提高。但是與全省平均水平相比,與推進(jìn)企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)統(tǒng)計(jì)改革的要求相比,還存在一定差距:
一是統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)不健全。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)設(shè)置獨(dú)立統(tǒng)計(jì)(實(shí)體型)機(jī)構(gòu)占比為53.7%,比蘇北五市平均水平低5.9個(gè)百分點(diǎn),比全省平均水平低1.5個(gè)百分點(diǎn),處于全省相對(duì)落后的水平。
二是人員配備不足。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)平均統(tǒng)計(jì)人員數(shù)(2.4人/每鎮(zhèn)),比全省平均數(shù)3.3人低0.9人;專職統(tǒng)計(jì)人員331人,平均每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)2.0人,比全省平均數(shù)2.7人低0.7人。
三是工作經(jīng)費(fèi)缺少保障。從全市來(lái)看,統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)費(fèi)列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算的只有32.3%,有2/3的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)費(fèi)沒(méi)有固定來(lái)源,距全省平均數(shù)52.9%和蘇北五市平均數(shù)45%,分別低20.6個(gè)百分點(diǎn)和12.7個(gè)百分點(diǎn)。
四是辦公條件較差。市區(qū)街道和經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)辦公條件相對(duì)較好,偏遠(yuǎn)地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和經(jīng)濟(jì)相對(duì)薄弱地區(qū)辦公條件較差;雖然80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有獨(dú)立統(tǒng)計(jì)辦8
公場(chǎng)所,但較全省91.5%的平均數(shù)仍低11個(gè)百分點(diǎn)。平均每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)1.8臺(tái)的電腦數(shù),也低于全省2.74臺(tái)的平均數(shù)。
五是人員流動(dòng)性大。在專職統(tǒng)計(jì)人員中,市區(qū)街道統(tǒng)計(jì)人員相對(duì)穩(wěn)定,鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員流動(dòng)性較大。
四、下一步工作打算
今年是我市統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)重點(diǎn)推進(jìn)年,**市局制定了《**市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案》(徐統(tǒng)發(fā)[2012]13號(hào))和《2012年全市統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作計(jì)劃》(徐統(tǒng)發(fā)[2012]44號(hào)),明確了今年全市鎮(zhèn)級(jí)雙基建設(shè)主要任務(wù),即各縣(市)區(qū)要至少50%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)。針對(duì)當(dāng)前鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)工作存在的問(wèn)題,我們將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市局和各縣(市)區(qū)局要“一把手”親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,明確具體的部門和人員,做到責(zé)任明確,目標(biāo)清晰。8月底前,各縣(市)區(qū)局要根據(jù)年初制定的達(dá)標(biāo)工作方案,對(duì)已達(dá)標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn) 9
(街道)并進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),對(duì)未達(dá)標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)查漏補(bǔ)缺,并組織對(duì)考評(píng)不達(dá)標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)再次驗(yàn)收。
(二)強(qiáng)化督促力度。要采取執(zhí)法檢查、調(diào)研指導(dǎo)、互查互評(píng)、進(jìn)度通報(bào)等多種形式強(qiáng)力推進(jìn)規(guī)范化建設(shè),爭(zhēng)取把統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合考評(píng)內(nèi)容中。9月底前,市局要對(duì)規(guī)范化建設(shè)示范點(diǎn)和各地申報(bào)的先進(jìn)單位進(jìn)行驗(yàn)收,同時(shí)對(duì)各地考核驗(yàn)收情況進(jìn)行督查,并將結(jié)果通報(bào)縣(市)區(qū)政府。
(三)開(kāi)展專項(xiàng)檢查。結(jié)合當(dāng)前全省統(tǒng)一開(kāi)展的聯(lián)網(wǎng)直報(bào)專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查,重點(diǎn)檢查鎮(zhèn)(街道)政府貫徹落實(shí)省、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的意見(jiàn)》文件要求和執(zhí)行《**市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》情況,查處違反“四條紅線”的統(tǒng)計(jì)違法案件,為企業(yè)一套表實(shí)施和鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)工作開(kāi)展?fàn)I造良好的法制環(huán)境。
(四)創(chuàng)新工作模式。在認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,積極探索適應(yīng)本地區(qū)發(fā)展特點(diǎn)和需要的基層統(tǒng)計(jì)工作模式。我市睢寧縣睢城鎮(zhèn)成立了統(tǒng)計(jì)分局,為我10
們開(kāi)了一個(gè)好頭,**市局將積極探索政府統(tǒng)計(jì)調(diào)查委托民間統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)組織實(shí)施的工作模式,穩(wěn)步推進(jìn)由民間統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)加工和采集部分政府統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),充分調(diào)動(dòng)基層統(tǒng)計(jì)工作者的積極性,努力為加強(qiáng)鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作找到新辦法,闖出新路子,積累新經(jīng)驗(yàn)。
(五)加大宣傳力度。鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)中的人員調(diào)配、經(jīng)費(fèi)投入、辦公條件改善、網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)、統(tǒng)計(jì)法規(guī)制度的落實(shí)等方面,都必須緊緊依靠黨委政府的大力支持,因此必須積極主動(dòng)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門大力宣傳統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)的重要性和緊迫性,要進(jìn)一步抓好《統(tǒng)計(jì)法》和《統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》的貫徹施行,加大統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)宣傳的力度,努力營(yíng)造依法統(tǒng)計(jì)的良好氛圍。
第五篇:統(tǒng)計(jì)局基層基礎(chǔ)建設(shè)達(dá)標(biāo)工作匯報(bào)提綱
統(tǒng)計(jì)局基層基礎(chǔ)建設(shè)達(dá)標(biāo)工作匯報(bào)提綱 統(tǒng)計(jì)局基層基礎(chǔ)建設(shè) 五星級(jí)達(dá)標(biāo)工作匯報(bào)提綱
根據(jù)自治區(qū)統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)一安排及我局2013年工作計(jì)劃,我局?jǐn)M于今年實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)五星級(jí)達(dá)標(biāo)。為此,我局對(duì)照《內(nèi)蒙古自治區(qū)旗縣級(jí)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)五星級(jí)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》、《內(nèi)蒙古統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)五星級(jí)達(dá)標(biāo)實(shí)施細(xì)則》等,認(rèn)真對(duì)我局基層基礎(chǔ)建設(shè)“五星級(jí)”達(dá)標(biāo)工作進(jìn)展情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。
一、統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)“五星級(jí)”達(dá)標(biāo)工作進(jìn)展情況
(一)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)人員及辦公設(shè)施
統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置:我旗依照《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》規(guī)定,獨(dú)立設(shè)立了額濟(jì)納旗統(tǒng)計(jì)局,作為組織領(lǐng)導(dǎo)全旗統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作的行政主管部門,旗統(tǒng)計(jì)局下設(shè)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊(duì)(副科級(jí)單位),與統(tǒng)計(jì)局合署辦公,旗統(tǒng)計(jì)局具備了與開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作相適應(yīng)的行政管理及業(yè)務(wù)工作條件。旗統(tǒng)計(jì)局現(xiàn)有內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)三個(gè),即辦公室、報(bào)表一股、報(bào)表二股。相應(yīng)設(shè)立了辦公室(負(fù)責(zé)黨宣、人事、財(cái)務(wù)、文秘、檔案、后勤等日常工作)、綜合統(tǒng)計(jì)(資料綜合審核編印、對(duì)外發(fā)布、單位名錄等其他綜合性統(tǒng)計(jì)工作)、農(nóng)牧業(yè)統(tǒng)計(jì)、城市經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)、工交交通統(tǒng)計(jì)、能源統(tǒng)計(jì)、貿(mào)易餐飲住宿業(yè)統(tǒng)計(jì)、投資建筑業(yè)房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、人口社會(huì)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)、統(tǒng)計(jì)法規(guī)制度、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用管理等專業(yè)。
統(tǒng)計(jì)人員配備:我旗根據(jù)統(tǒng)計(jì)工作需要,為旗統(tǒng)計(jì)局配備了統(tǒng)計(jì)工作人員和工勤人員。全局現(xiàn)有編制18人,其中行政編制8人(公務(wù)員編8人,工勤編1人),事業(yè)編制10人(城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊(duì)),實(shí)際在崗人員18人。局領(lǐng)。
量。
1、接受、布置統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)。重點(diǎn)組織做好四個(gè)方面的工作:一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度(方案),結(jié)合實(shí)際研究制定本地區(qū)的實(shí)施方案,組織開(kāi)展統(tǒng)計(jì)調(diào)查。二是通過(guò)召開(kāi)會(huì)議或印發(fā)文件等方式,布置調(diào)查工作,明確調(diào)查任務(wù)及工作要求等。三是針對(duì)不同的調(diào)查任務(wù)及調(diào)查對(duì)象,組織開(kāi)展統(tǒng)計(jì)調(diào)查方案培訓(xùn),重點(diǎn)講解報(bào)表填報(bào)方法、指標(biāo)解釋及調(diào)查注意事項(xiàng)等內(nèi)容。四是嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)調(diào)查方案規(guī)定的范圍向調(diào)查對(duì)象發(fā)放統(tǒng)計(jì)報(bào)表及報(bào)表填報(bào)說(shuō)明。
2、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集。相關(guān)專業(yè)人員督促指導(dǎo)填報(bào)單位按調(diào)查制度要求及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。按照規(guī)定的時(shí)間、范圍要求收集數(shù)據(jù),保證調(diào)查單位不重不漏。協(xié)助上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門做好網(wǎng)上直報(bào)單位的催報(bào)工作。規(guī)范基層原始報(bào)表,做到格式合規(guī)、內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,保證上報(bào)數(shù)據(jù)質(zhì)量。堅(jiān)持依法履行職責(zé),規(guī)范旗統(tǒng)計(jì)局及工作人員行為,未出現(xiàn)代替調(diào)查對(duì)象填寫或更改統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為。對(duì)于缺報(bào)遲報(bào)的單位進(jìn)行批評(píng)教育,及時(shí)催報(bào)整改。
3、數(shù)據(jù)處理。旗統(tǒng)計(jì)局人員對(duì)于收集到的基層數(shù)據(jù)首先就其指標(biāo)填寫是否完整,計(jì)量單位應(yīng)用是否正確,表內(nèi)指標(biāo)間有無(wú)邏輯性、趨勢(shì)性差錯(cuò)等進(jìn)行人工審核并予以修正;其次使用計(jì)算機(jī)軟件對(duì)指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行邏輯審核,對(duì)相關(guān)差錯(cuò)進(jìn)行查詢和核實(shí)修正。
4、數(shù)據(jù)質(zhì)量控制。嚴(yán)格執(zhí)行數(shù)據(jù)質(zhì)量控制制度,從規(guī)模總量、增長(zhǎng)速度、比例機(jī)構(gòu)、內(nèi)在邏輯關(guān)系等方面著手,運(yùn)用縱向、橫向及綜合分析等方法,對(duì)重要數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行質(zhì)量審核。對(duì)于審核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,從基層源頭核實(shí),查明原因,由填報(bào)單位重新確定或修改數(shù)據(jù)。
5、數(shù)據(jù)上報(bào)。嚴(yán)格執(zhí)行上報(bào)數(shù)據(jù)審核簽字負(fù)責(zé)制度,對(duì)于審核無(wú)誤的數(shù)據(jù),相關(guān)機(jī)構(gòu)人員逐個(gè)簽字確認(rèn)后,按照統(tǒng)計(jì)制度規(guī)定的時(shí)間、范圍、方式進(jìn)行上報(bào),做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。相關(guān)統(tǒng)計(jì)人員對(duì)于上級(jí)對(duì)已上報(bào)數(shù)據(jù)的查詢,及時(shí)進(jìn)行核查答復(fù)。
(四)做好統(tǒng)計(jì)資料發(fā)布工作 旗統(tǒng)計(jì)局建立了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)布制度,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)資料發(fā)布管理,依照統(tǒng)計(jì)法及相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定權(quán)限,定期對(duì)外發(fā)布和提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料。
(五)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)資料管理
建立了檔案管理制度,明確了統(tǒng)計(jì)資料管理的具體要求及職責(zé),依據(jù)檔案管理、保密相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)資料管理,保證統(tǒng)計(jì)資料安全、完整。工作人員正在抓緊整理近幾年統(tǒng)計(jì)資料,近日將與旗檔案史志局協(xié)調(diào),對(duì)我局統(tǒng)計(jì)資料檔案管理工作進(jìn)行指導(dǎo)完善。
(六)強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)
圍繞旗委政府中心工作和統(tǒng)計(jì)改革發(fā)展,對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和社會(huì)發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)查分析,為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策提供參考依據(jù)。每年按月編發(fā)《額濟(jì)納統(tǒng)計(jì)快訊》,按時(shí)編印統(tǒng)計(jì)年鑒,編撰出版了《額濟(jì)納旗統(tǒng)計(jì)年鑒(1949—1979)》、《額濟(jì)納旗統(tǒng)計(jì)年鑒(1980—1989)》、《額濟(jì)納旗統(tǒng)計(jì)年鑒(1990—2005)》、《額濟(jì)納旗統(tǒng)計(jì)年鑒(2006—2010)》,按時(shí)提供定期全旗經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況統(tǒng)計(jì)資料,定期發(fā)布經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況信息,每年提供統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告、統(tǒng)計(jì)信息30篇以上,按時(shí)發(fā)布統(tǒng)計(jì)公報(bào)。
(七)積極推進(jìn)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)
制定了計(jì)算機(jī)管理使用制度,配備了計(jì)算機(jī)技術(shù)管理人員,每年組織開(kāi)展計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn),保證計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行。實(shí)現(xiàn)了與上級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)連接,自治區(qū)四級(jí)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面,全旗8個(gè)蘇木鎮(zhèn)中有6個(gè)已實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)連接,幾年新批準(zhǔn)設(shè)立的2個(gè)蘇木的網(wǎng)絡(luò)連接工作正在積極協(xié)調(diào)落實(shí)中。以三級(jí)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),建立了與上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門連接的視頻會(huì)議系統(tǒng)。2010年建立了“額濟(jì)納旗統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)”網(wǎng)站,作為推動(dòng)統(tǒng)計(jì)工作、提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平的重要載體,及時(shí)公開(kāi)統(tǒng)計(jì)政務(wù),發(fā)布統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),宣傳統(tǒng)計(jì)工作。配備了網(wǎng)絡(luò)管理人員,加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)站系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)、管理和維護(hù),及時(shí)更新網(wǎng)站信息。
(八)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)
加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),成立了由旗統(tǒng)計(jì)局局長(zhǎng)及分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)專業(yè)人員組成的局法制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全旗統(tǒng)計(jì)法制工作,按照規(guī)定配備了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查員,但統(tǒng)計(jì)執(zhí)法設(shè)備和條件還有所欠缺。
強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)法制宣傳教育。緊緊圍繞統(tǒng)計(jì)中心工作,堅(jiān)持做到“四個(gè)面向”(即面向領(lǐng)導(dǎo)干部、面向本單位統(tǒng)計(jì)人員和蘇木鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員、面向統(tǒng)計(jì)對(duì)象、面向社會(huì)公眾),有針對(duì)性地開(kāi)展統(tǒng)計(jì)法制宣傳教育,實(shí)現(xiàn)家喻戶曉全覆蓋。利用新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)等媒介,采取舉辦專題培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及各種會(huì)議、“12.4”法制宣傳日懸掛橫幅,張貼標(biāo)語(yǔ),設(shè)立統(tǒng)計(jì)法律知識(shí)咨詢服務(wù)臺(tái)等多種方式,組織開(kāi)展了統(tǒng)計(jì)法制宣傳教育工作,普及統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)知識(shí),增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員和調(diào)查對(duì)象的法律意識(shí),提高依法行政的能力和水平。
開(kāi)展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查。每年按照《統(tǒng)計(jì)法》規(guī)定,對(duì)全旗的行政單位、蘇木鎮(zhèn)和企業(yè)都進(jìn)行了重點(diǎn)執(zhí)法檢查,其中 重點(diǎn)對(duì)“三上”單位進(jìn)行統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查,按要求完成了上級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)布置的執(zhí)法任務(wù),近年未發(fā)生統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為。在整個(gè)執(zhí)法檢查的過(guò)程中,統(tǒng)計(jì)執(zhí)法人員嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)執(zhí)法的法定權(quán)限、程序和要求執(zhí)行公務(wù),做到了程序合法,依據(jù)合法,處理得當(dāng),進(jìn)一步增強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)人員依法統(tǒng)計(jì),依法行政的觀念。近年未查處過(guò)統(tǒng)計(jì)違法案件。
(九)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)干部隊(duì)伍教育培訓(xùn)
旗統(tǒng)計(jì)局制定了統(tǒng)計(jì)干部業(yè)務(wù)及技能培訓(xùn)計(jì)劃,并認(rèn)真組織開(kāi)展了培訓(xùn)工作。加強(qiáng)日常思想教育和理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教育,組織干部職工學(xué)習(xí)國(guó)家方針政策、經(jīng)濟(jì)理論、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及法律等知識(shí)。