第一篇：關(guān)于XX縣“一縣一業(yè)、一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告

關(guān)于寧洱縣“一縣一業(yè)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告

普洱市發(fā)展和改革委員會(huì)：

按《普洱市發(fā)展和改革委員會(huì)關(guān)于收集上報(bào)“一縣一業(yè)、一村一品”產(chǎn)業(yè)工作的函》，現(xiàn)將寧洱縣“一縣一業(yè)”產(chǎn)業(yè)報(bào)告如下：

經(jīng)分析，寧洱縣“一縣一業(yè)”發(fā)展產(chǎn)業(yè)為薄殼山核桃(碧根果）。

一、把薄殼山核桃（碧根果）列為寧洱縣“一縣一業(yè)”產(chǎn)業(yè)原由分析

薄殼山核桃（pecan）,又名：美國(guó)山核桃，商品名：碧根果，因其堅(jiān)果殼薄，光滑美觀，仁豐易取，口感細(xì)膩，食味香潤(rùn)爽口。果實(shí)富含蛋白質(zhì)、粗纖維、胡蘿卜素、鈣、磷、鐵及維生素B1、B2、C、E等，尤其是不飽和脂肪酸含量高達(dá)60%左右，是一般核桃的4倍。常食用能防止動(dòng)脈硬化、降低膽固醇、滋養(yǎng)腦細(xì)胞、增強(qiáng)腦功能、健腦益智及潤(rùn)肌膚、烏須發(fā)，此外，還具有預(yù)防和治療老年癡呆癥，抗衰老，預(yù)防前列腺癌等作用，所以也叫長(zhǎng)壽果。

適應(yīng)性分析：

薄殼山核桃喜熱、喜水，在寧洱高溫多濕環(huán)境下，薄殼山核桃表現(xiàn)出生長(zhǎng)快、投產(chǎn)早、果殼薄、含油量高、果質(zhì)細(xì)

2的發(fā)展，農(nóng)戶最缺的就是資金、技術(shù)和產(chǎn)品銷售渠道。企業(yè)最缺土地和勞動(dòng)力，企業(yè)在參與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展時(shí)最需要農(nóng)戶的支持和信任。雙方在村委（合作社）的協(xié)調(diào)和監(jiān)督下，企業(yè)和農(nóng)戶資源共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、責(zé)權(quán)利分明、合作共贏，共同推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

云南富德核桃科技有限云南富德核桃科技有限公司利用自身優(yōu)勢(shì)條件，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)戶的積極性，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況，在寧洱為薄殼山核桃產(chǎn)業(yè)化發(fā)展量身定制了“農(nóng)戶+云南富德核桃科技有限公司+村委（合作社）”創(chuàng)新共贏的“721”合作種植模式。

（1）農(nóng)戶出土地出勞力，占合作種植薄殼山核桃75%的所有權(quán)、70%的收益權(quán)。

出土地：用農(nóng)戶的房前屋后、田邊地腳及與其它作物間套種的土地，充分利用了農(nóng)戶的土地資源，節(jié)約用地成本，勞動(dòng)成本，避免毀林開(kāi)荒亂砍濫伐，保護(hù)了環(huán)境。

出勞力：負(fù)責(zé)所合作種植薄殼山核桃的日常管護(hù)。（2）云南富德核桃科技有限公司出種苗、出技術(shù)、負(fù)責(zé)回收產(chǎn)品。占合作種植薄殼山核桃25%的所有權(quán)、20%的收益權(quán)。

出種苗：云南富德核桃科技有限公司免費(fèi)給農(nóng)戶提供合作種植所需的全部?jī)?yōu)質(zhì)種苗以及20%的補(bǔ)種種苗，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)助農(nóng)戶做好后續(xù)的品種優(yōu)化及改良。

出技術(shù)：云南富德核桃科技有限公司實(shí)行1000畝以上規(guī)模設(shè)置一名云南富德核桃科技有限公司技術(shù)員指導(dǎo)的原則。云南富德核桃科技有限公司技術(shù)員全程參與指導(dǎo)合作種植農(nóng)戶管理養(yǎng)護(hù)薄殼山核桃。

負(fù)責(zé)回收產(chǎn)品：云南富德核桃科技有限公司按市場(chǎng)發(fā)展隨行就市每年一訂產(chǎn)品收購(gòu)價(jià)格，負(fù)責(zé)回收合作種植的薄殼山核桃。

（3）村委會(huì)（合作社）負(fù)責(zé)監(jiān)督農(nóng)戶與云南富德核桃科技有限公司的合作，占合作種植薄殼山核桃10%的收益權(quán)。村委會(huì)（合作社）負(fù)責(zé)監(jiān)督農(nóng)戶與云南富德核桃科技有限公司的合作，協(xié)調(diào)好雙方的責(zé)權(quán)利關(guān)系，積極配合云南富德核桃科技有限公司做好原料產(chǎn)品的訂量及回收工作。

三、薄殼山核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模及現(xiàn)狀

在寧洱縣委政府及相關(guān)部門的大力支持幫助下，云南富德核桃科技有限云南富德核桃科技有限公司以“721”合作模式，已經(jīng)在寧洱縣推廣種植53538.4畝薄殼山核桃，現(xiàn)少部分已經(jīng)開(kāi)始初投產(chǎn)，總共涉及到9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、72個(gè)村委會(huì)、662個(gè)村民小組，15156戶種植戶與云南富德核桃科技有限公司簽訂協(xié)議參與合作種植薄殼山核桃。其中建檔立卡戶1472戶，現(xiàn)已有少部分已經(jīng)開(kāi)始初投產(chǎn)。

薄殼山核桃產(chǎn)業(yè)為新興產(chǎn)業(yè)，種植周期長(zhǎng)，6年后才能

五、現(xiàn)在存在的主要問(wèn)題

（1）薄殼山核桃在我國(guó)是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，與產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展相關(guān)的部門及種植戶認(rèn)識(shí)還不到位、種植周期長(zhǎng)、涉及面廣，6年后才能實(shí)現(xiàn)初投產(chǎn)，前期投入時(shí)間長(zhǎng)不產(chǎn)生效益，導(dǎo)致部分種植戶管理懈怠、甚至于放棄管理。

（2）薄殼山核桃前期種植無(wú)經(jīng)濟(jì)收入，合作方村委會(huì)在發(fā)動(dòng)、宣傳、引導(dǎo)協(xié)助上積極性不高。

（3）創(chuàng)新的721種植合作模式，與現(xiàn)有的政策性支持項(xiàng)目要求不匹配，項(xiàng)目實(shí)施難度大，爭(zhēng)取項(xiàng)目支持困難。

（4）薄殼山核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在早實(shí)豐產(chǎn)、水肥管理、病蟲(chóng)害防治等科研技術(shù)保障上不夠完善，與薄殼山核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展相配套的政府科研部門研發(fā)能力薄弱。

（5）我云南富德核桃科技有限公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力弱小，打造薄殼山核桃全產(chǎn)業(yè)鏈，力不從心，特別是在科技研發(fā)及加工銷售環(huán)節(jié)薄弱，再加上涉及面廣，參與人數(shù)眾多，所以在技術(shù)服務(wù)上也難以全面覆蓋、精準(zhǔn)到戶。

六、為解決第五點(diǎn)存在的問(wèn)題，真正做實(shí)做好做優(yōu)做強(qiáng)全面精準(zhǔn)有效的提升我縣薄殼山核桃產(chǎn)業(yè)，千方百計(jì)促進(jìn)薄殼提質(zhì)增效，讓種植戶盡早增收，讓寧洱縣的薄殼山核桃產(chǎn)業(yè)早日為寧洱縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出強(qiáng)有力的貢獻(xiàn)，為寧洱縣貧困人民如期脫貧防止返貧奠定堅(jiān)實(shí)的長(zhǎng)效產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。特制定如下精準(zhǔn)扶貧提質(zhì)增效實(shí)施方案：

（一）、遵循原則

1、薄殼山核桃提質(zhì)增效實(shí)施以覆蓋云南富德核桃科技有限公司在全縣721合作種植的貧困村、貧困戶為主，鎮(zhèn)、村、組、企全面配合推進(jìn)，面積落實(shí)到田間地頭、落實(shí)到戶。

2、薄殼山核桃提質(zhì)增效管護(hù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合，將薄殼山核桃管護(hù)效益體現(xiàn)到貧困戶當(dāng)年收益中，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)增效，農(nóng)民增收，企業(yè)增效。

3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)打造1個(gè)10一50畝標(biāo)準(zhǔn)薄殼山核桃管護(hù)示范點(diǎn)，真正起到以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合、整體推進(jìn)，促進(jìn)薄殼山核桃產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定、健康快速發(fā)展，盡快讓我縣的這張薄殼山核桃名片打響。

（二）、規(guī)劃時(shí)間和區(qū)域布局

1、規(guī)劃時(shí)間

①、第一年度：2018年2月至2019年2月； ②、第二年度：2019年2月至2020年2月； ③、第三年度：2020年2月至2021年2月；

2、區(qū)域布局

全縣規(guī)劃實(shí)施薄殼山核桃提質(zhì)增效鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個(gè)，共計(jì)面積30000畝，占全縣推廣種植薄殼山核桃總面積53538.4畝的56.03%。其中：德化鎮(zhèn)9000畝，涉及7個(gè)村，54個(gè)組，73

10成糊狀，接著加入硫磺粉攪拌均勻，最后加入食鹽攪拌均勻即成刷白液。刷白高度為主干部分1米至1.5米的高度，刷白時(shí)要做到均勻周到，大齡樹(shù)要先刮除糙皮再進(jìn)行刷白。

5、新植及查缺補(bǔ)植

通過(guò)實(shí)地調(diào)查統(tǒng)計(jì)，將死苗缺苗的部分在三個(gè)年度內(nèi)補(bǔ)齊。

（四）、組織實(shí)施及管理

1、薄殼山核桃提質(zhì)增效項(xiàng)目的實(shí)施，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，云南富德核桃科技有限公司組織實(shí)施。成立薄殼山核桃提質(zhì)增效管護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目建設(shè)前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和云南富德核桃科技有限公司按照要求將管護(hù)任務(wù)分解到村到戶，建立管護(hù)臺(tái)賬。縣級(jí)主管部門根據(jù)管護(hù)臺(tái)賬進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，檢查驗(yàn)收。

2、薄殼山核桃提質(zhì)增效項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)要求高，需要組織技術(shù)精通、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的村民參與實(shí)施薄殼山核桃提質(zhì)增效管護(hù)工作，最大限度吸收建檔立卡貧困戶參與提質(zhì)增效管護(hù)，通過(guò)勞務(wù)投入，增加農(nóng)戶收入。

3、薄殼山核桃提質(zhì)增效管護(hù)實(shí)行企業(yè)統(tǒng)一組織整形修剪、統(tǒng)一購(gòu)買農(nóng)資、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)。

4、薄殼山核桃樹(shù)的整形修剪、施肥工作，每天整形修剪株數(shù)和施肥數(shù)量經(jīng)農(nóng)戶簽字、施工人員簽字、村民小組負(fù)責(zé)人核實(shí)簽字蓋章、鄉(xiāng)鎮(zhèn)帶隊(duì)負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章確認(rèn)。

5、各管護(hù)專業(yè)隊(duì)要詳細(xì)記錄施工日志及管護(hù)培訓(xùn)參加人員及時(shí)間，并保留影像資料。

（五）、投資標(biāo)準(zhǔn)及資金來(lái)源

申請(qǐng)2011年度至2015年度推廣種植薄殼山核桃提質(zhì)增效面積30000畝，其余推廣種植面積自籌解決，畝均預(yù)算500元/年度，連續(xù)投資三個(gè)年度共計(jì)預(yù)算資金4500萬(wàn)元，申請(qǐng)政府拔付。投資預(yù)算分項(xiàng)目參考標(biāo)準(zhǔn)為：

1、專用肥200元/畝；

2、整形修剪（含培訓(xùn)及其他）100元/畝；

3、病蟲(chóng)害防治（含刷白及1、2、3、4號(hào)專用藥）100元/畝；

4、新植及查缺補(bǔ)植100元/畝（補(bǔ)植實(shí)生營(yíng)養(yǎng)袋苗合10元/株，補(bǔ)植10株折合為1畝）；

申請(qǐng)資金主要用于購(gòu)買基肥專用肥、病蟲(chóng)害防治藥（含刷白及1、2、3、4號(hào)專用藥）、查缺補(bǔ)植用苗、整形修剪工具、技術(shù)培訓(xùn)等實(shí)物性支出和技術(shù)補(bǔ)助?？h財(cái)政局根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)將資金撥付項(xiàng)目實(shí)施企業(yè)后，企業(yè)根據(jù)實(shí)施情況及時(shí)驗(yàn)收支付給務(wù)工人員相關(guān)費(fèi)用。

（六）、驗(yàn)收辦法

每個(gè)撫育階段完成后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和實(shí)施企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)人員逐村、逐組進(jìn)行自查，填寫(xiě)薄殼山核桃示范點(diǎn)撫育管護(hù)分階段自查驗(yàn)收表。管護(hù)結(jié)束后，縣級(jí)主管部門依據(jù)薄殼山核桃經(jīng)濟(jì)林管護(hù)臺(tái)賬逐村、逐地塊進(jìn)行抽查驗(yàn)收，出具驗(yàn)

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第二篇：咸陽(yáng)市“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”發(fā)展現(xiàn)狀

咸陽(yáng)市“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”發(fā)展現(xiàn)狀

近年來(lái)，隨著農(nóng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐的不斷加快，我市在發(fā)展“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”的進(jìn)程中也取得了顯著成效。現(xiàn)將發(fā)展情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

1、“農(nóng)家樂(lè)”的發(fā)展情況：我市農(nóng)家樂(lè)主要是通過(guò)以綠色生態(tài)、黃土文化、文物古跡、紅色教育等為主題發(fā)展起來(lái)的，在休閑體驗(yàn)“鄉(xiāng)村（農(nóng)家樂(lè)）旅游”方面走出了一條旅游開(kāi)發(fā)新路子。目前，我市有各種形式的農(nóng)家樂(lè)80戶，戶均每天可一次接待30—200人就餐和10人以上的住宿，年收入最高的可達(dá)10萬(wàn)元左右，一般在3—5萬(wàn)元之間，主要分布在我市秦都（3戶）、渭城（2戶）、乾縣（3戶）、禮泉（1戶）、涇陽(yáng)（3戶）、淳化（58戶）、旬邑（10戶）等縣市區(qū)。其中，淳化、旬邑兩縣發(fā)展尤為突出。

2、土織布發(fā)展情況：全市土織布主要分布在乾縣、禮泉、興平、武功、永壽等五縣市區(qū)，經(jīng)營(yíng)織工達(dá)2000余人，織機(jī)1800臺(tái)，年產(chǎn)值達(dá)2500多萬(wàn)元，為加工戶創(chuàng)收近250萬(wàn)元。其中，禮泉縣成立了涇渭純棉土織布工藝品協(xié)會(huì)，采取“協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”的方式，現(xiàn)有土布織機(jī)586臺(tái)，主要分布在叱干、南坊、建陵、石潭、昭陵、趙鎮(zhèn)6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)47個(gè)行政村，主要生產(chǎn)“纖手”牌土織布床單；乾縣成立了陜西乾縣龍華棉織工藝品有限公司，現(xiàn)有加工戶500余家，木制手工織機(jī)500多臺(tái)，主要生產(chǎn)“秦彩”牌土織布工藝品；興平成立了興平市金梭子古藝手紡有限責(zé)任公司，已發(fā)展紡織戶154多戶，涉及豐儀、湯坊、莊頭3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)9個(gè)行政村；武功成立了蘇惠民間工藝品公司，發(fā)展加工戶100多家。

3、其它專業(yè)村鎮(zhèn)的發(fā)展情況：

（1）專業(yè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）四個(gè)，主要有乾縣姜村鎮(zhèn)，是以生產(chǎn)橡膠為主導(dǎo)產(chǎn)品，全鎮(zhèn)有橡膠企業(yè)242戶，年產(chǎn)值1.6億元，固定資產(chǎn)4770萬(wàn)元，從業(yè)人員3100人，產(chǎn)品已形成18個(gè)系列，1200多個(gè)品種。秦都區(qū)渭濱鎮(zhèn)，是生產(chǎn)橡膠小企業(yè)群，現(xiàn)有橡膠制品企業(yè)60多家，年產(chǎn)值2.5億元，繳納稅金400萬(wàn)元，安置就業(yè)1000余人。產(chǎn)品涉及石油、機(jī)械、汽車、軍事等各領(lǐng)域。秦都區(qū)馬泉鎮(zhèn)針織專業(yè)鎮(zhèn)，現(xiàn)有針織加工戶118戶，從業(yè)人員1300余人，針織業(yè)產(chǎn)值達(dá)2億多元，銷售收入2.8億元左右，產(chǎn)品主要是棉紡織內(nèi)衣。武功縣蘇坊鎮(zhèn)奶牛養(yǎng)殖專業(yè)鎮(zhèn)，現(xiàn)有奶牛總數(shù)8310頭，其中養(yǎng)殖村15個(gè)，2個(gè)奶牛小區(qū)（神果小區(qū)、凡張村小區(qū)），農(nóng)戶養(yǎng)殖奶牛1—3頭的630戶，3—5頭的580戶，10頭以上90戶，按每頭奶牛純收入5000元計(jì)算，可為農(nóng)民提供純收入4000—5000萬(wàn)元。

（2）專業(yè)村有3個(gè)。興平市湯鎮(zhèn)王堡村辣椒種植加工營(yíng)銷專業(yè)村。該村種植辣椒2000畝，占全村耕地面積61%，帶動(dòng)興平種植辣椒達(dá)3萬(wàn)畝，有1500人從事辣椒生產(chǎn)，同時(shí)吸引周圍外村1000多人到王堡村進(jìn)行辣椒加工，現(xiàn)在村民人均收入6000元。興平市趙村鎮(zhèn)晁莊村生豬屠宰加工專業(yè)村。該村成立晁莊實(shí)業(yè)公司，公司下屬集體建材企業(yè)4家，大型個(gè)體肉聯(lián)加工企業(yè)2家，20多戶家庭豬副產(chǎn)品加工戶，150戶屠宰加工戶，從業(yè)人員4000人，擁有固定資產(chǎn)2500萬(wàn)元（其中集體1300萬(wàn)元），占地400余畝，年產(chǎn)值2.4億元，實(shí)現(xiàn)利稅1200萬(wàn)元，僅屠宰業(yè)一項(xiàng)產(chǎn)值2.3億元，年生豬屠宰量30萬(wàn)頭，活豬交易量近10萬(wàn)頭。彬縣城關(guān)鎮(zhèn)大佛寺村木制工藝品、生活用品加工專業(yè)村。全村有80戶村民，57戶從事木制品加工，占總數(shù)的71%，114人參與生產(chǎn)營(yíng)銷，占總?cè)丝诘?4%。年均提供戶收入6000元，人均1000元。

二、存在的問(wèn)題

雖然我市在“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”發(fā)展中取得了很大的成效，但也存在著一定的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：

一是部分縣市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村對(duì)發(fā)展“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”認(rèn)識(shí)不到位，重視參與支持力度不夠；

二是資金短缺，不能及時(shí)地滿足企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)展的需要；

三是管理不到位，沒(méi)有具體的牽頭部門，統(tǒng)一規(guī)劃協(xié)調(diào)指導(dǎo)不力；

四是培訓(xùn)力度不夠，員工素質(zhì)偏低，產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量還有待于進(jìn)一步提高。

三、今年的打算

一是進(jìn)一步加大扶持“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”的力度。

二是加強(qiáng)規(guī)范引導(dǎo)，按照政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動(dòng)、社會(huì)參與、群眾配合、創(chuàng)新形式、市場(chǎng)動(dòng)作的發(fā)展思路，全力促進(jìn)“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”的發(fā)展。

三是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量。

四是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)，不斷提高產(chǎn)品參與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

第三篇：趙家鎮(zhèn)“一鄉(xiāng)一業(yè),一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

趙家鎮(zhèn)“一鄉(xiāng)一業(yè)，一村一品”產(chǎn) 業(yè) 發(fā) 展 規(guī) 劃

無(wú)

發(fā)展支撐產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收，振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，是積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)十分重要的內(nèi)容之一，也是農(nóng)民致富、農(nóng)業(yè)振興、農(nóng)村發(fā)展的一項(xiàng)偉大工程，必須堅(jiān)持抓好、抓實(shí)、抓出成效。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)中央[2007]1號(hào)文件和縣委[2007]67號(hào)文件精神，按照縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組“關(guān)于發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、科學(xué)規(guī)劃建設(shè)‘一鄉(xiāng)一業(yè)，一村一品’”的通知要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制訂我鎮(zhèn)“一鄉(xiāng)一業(yè)，一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

一、基本情況

達(dá)縣趙家鎮(zhèn)位于達(dá)縣南部，與大竹縣接壤，幅員面積35.21平方公里，耕地面積14776畝，轄12個(gè)行政村，120個(gè)社，3個(gè)社區(qū)居委，總?cè)丝?2255人，其中農(nóng)業(yè)人口16579人，勞動(dòng)力10542人，主產(chǎn)水稻、小麥、玉米、柑桔、苧麻、蠶桑、蔬菜等糧、經(jīng)作物。2006年人均純收入3500元，名列全縣前矛，其中桂花村達(dá)到4300元，高出全鎮(zhèn)800元，位居全鎮(zhèn)榜首。通過(guò)近一、二年的組織發(fā)動(dòng)和大力建設(shè)，趙家鎮(zhèn)已成為全國(guó)50個(gè)、全省10個(gè)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)示范鎮(zhèn)之一。趙家鎮(zhèn)之所以能取得驕人的成績(jī)，支撐產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)勢(shì)發(fā)展功不可沒(méi)。

二、主要產(chǎn)業(yè)情況

柑桔、苧麻、蠶桑、蔬菜是全鎮(zhèn)的四大支柱產(chǎn)業(yè)，尤其是柑桔、苧麻兩大產(chǎn)業(yè)更為突出，截止目前，以柑桔為主的水果面積發(fā)展到5000畝（含非耕地所栽面積），占全鎮(zhèn)耕地面積的29.5%，苧麻面積8500畝，占耕地總面積的57%，蠶桑1800畝（含非耕地和耕地內(nèi)所植面積），占耕地總面積的11.3%，蔬菜面2000畝（含復(fù)種畝數(shù)），占耕地總面積的14.5%。從事柑桔、苧麻、蠶桑、蔬菜四大骨干產(chǎn)業(yè)的農(nóng)民達(dá)到4500人，占全鎮(zhèn)農(nóng)民勞動(dòng)力總數(shù)的43%，以柑桔為主的水果產(chǎn)業(yè)和苧麻、蠶桑、蔬菜產(chǎn)業(yè)年收入達(dá)3500多萬(wàn)元，占全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)總收入的32.5%。四大骨干產(chǎn)業(yè)已基本形成成片發(fā)展、相對(duì)集中、板塊明顯、效果突出的良好態(tài)勢(shì)（布局情況見(jiàn)主要產(chǎn)業(yè)分布示意圖）。

由于支撐產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)勢(shì)發(fā)展和農(nóng)民收入大幅增加，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的步伐也大大加快，農(nóng)民生產(chǎn)條件也得到較好改善。全鎮(zhèn)硬化村、社道路28.5公里，建生產(chǎn)路8.7公里，入戶路3.6公里，整治了安子溝、蔡家溝兩座水庫(kù)，整治山坪塘8口，恢復(fù)蓄水4500方，建蓄水池12口，新增蓄水能力13500方，修排水渠2.4公里，改造中低產(chǎn)田1600畝，實(shí)施坡改梯1500畝，修提灌站兩個(gè)，發(fā)展提灌100畝。隨著社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的整體推進(jìn)，農(nóng)村科技培訓(xùn)，也得到了強(qiáng)化，農(nóng)民的科技水平不斷提高，85%以上的農(nóng)戶都基本掌握了1—2項(xiàng)實(shí)用科技或增收致富項(xiàng)目，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的科技化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化水平大幅度提高。

近兩年來(lái)，我鎮(zhèn)又實(shí)施了柑桔“高接換種”品改工程3500畝，占柑桔總面積的70%；建起了優(yōu)質(zhì)柑桔新品種示范園15個(gè)，以點(diǎn)帶面抓好柑桔示范工程；實(shí)施了苧麻去劣植優(yōu)工程，擴(kuò)栽優(yōu)質(zhì)苧麻2000畝，淘汰劣質(zhì)苧麻1400畝，優(yōu)質(zhì)苧麻面積達(dá)到70%以上；狠抓了蠶桑的科學(xué)管理和養(yǎng)蠶業(yè)的科技指導(dǎo)、推廣工作，提高了農(nóng)民科學(xué)管桑和科學(xué)養(yǎng)蠶的水平；實(shí)施了蔬菜的成片種植工程，推廣了優(yōu)良品種，狠抓了反季節(jié)蔬菜和大棚蔬菜的發(fā)展。隨著生產(chǎn)科技化、標(biāo)準(zhǔn)化的深入實(shí)施，科技能人如雨后春筍不斷涌現(xiàn)。全鎮(zhèn)有柑桔專業(yè)大戶36人，柑桔科技能手45人，苧麻生產(chǎn)大戶32戶，苧麻科技能人43人，養(yǎng)蠶大戶8戶，養(yǎng)蠶科技能手12人，蔬菜生產(chǎn)大戶14戶，科學(xué)種植蔬菜能手16人。支柱產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的銷售渠道日益拓展，定點(diǎn)銷售的方式越來(lái)越普遍，挑擔(dān)串戶、沿街叫賣的銷售方式逐步銷聲匿跡，就柑桔而言，就設(shè)立了專銷門市、專銷網(wǎng)點(diǎn)，并做到信息暢通、網(wǎng)絡(luò)完善、包裝新穎、熱線送貨。趙家鎮(zhèn)尤其是桂花村的臍橙系列產(chǎn)品，已逐漸成為名牌，被越來(lái)越多的消費(fèi)者喜歡，銷售領(lǐng)域越來(lái)越寬，銷售方式越來(lái)越新，市場(chǎng)占有率越來(lái)越高。

全鎮(zhèn)的合作經(jīng)濟(jì)組織也從無(wú)到有、由小到大，不斷發(fā)展壯大，鎮(zhèn)成立了苧麻協(xié)會(huì)、柑桔協(xié)會(huì)、旅游協(xié)會(huì)等專業(yè)組織，逐步建立和完善了各專業(yè)經(jīng)濟(jì)組織的章程、利益分配制度及發(fā)展規(guī)劃，農(nóng)戶與協(xié)會(huì)、與經(jīng)濟(jì)組織的利益均沾得到逐步建立，基本實(shí)現(xiàn)了農(nóng)戶與協(xié)會(huì)、與專業(yè)經(jīng)濟(jì)組織的互利互惠、合作雙贏。

三、近五年發(fā)展規(guī)劃

（一）規(guī)劃原則

本著因地制宜、科學(xué)合理、立足現(xiàn)實(shí)、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、逐步推進(jìn)、效益永續(xù)的原則抓好全鎮(zhèn)支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作，為積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)夯實(shí)牢固的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

（二）規(guī)劃目標(biāo)

總體目標(biāo)：在近五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)柑桔、苧麻、蠶桑、蔬菜四大支柱產(chǎn)業(yè)“板塊戰(zhàn)略”目標(biāo)，即四大支柱產(chǎn)業(yè)在12個(gè)行政村中分別形成“板塊”，做到相對(duì)集中，各顯特色，相互帶動(dòng)，快速發(fā)展。

具體目標(biāo)：以柑桔為主的水果產(chǎn)業(yè)在現(xiàn)有規(guī)模的基礎(chǔ)上增加1000畝，達(dá)到5000畝。增長(zhǎng)20%，其中，桂花村新發(fā)展100畝，飛馬村新發(fā)展200畝，瀘陵村新發(fā)展300畝，其余9個(gè)村共發(fā)展400畝。苧麻在原有基礎(chǔ)上增加500畝，達(dá)到9000畝。其中谷花村新增100畝，其余11個(gè)村共新增400畝，增長(zhǎng)6%。從事支柱產(chǎn)業(yè)的勞動(dòng)力數(shù)達(dá)到6200人，占總勞動(dòng)力數(shù)的60%左右，比過(guò)去增加15%，總收入增長(zhǎng)22.4%，支柱產(chǎn)業(yè)人均純收入增長(zhǎng)23.5%。農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)一步擴(kuò)大，村級(jí)柑桔協(xié)會(huì)發(fā)展到3個(gè)，村級(jí)苧麻協(xié)會(huì)發(fā)展到4個(gè)，村級(jí)旅游協(xié)會(huì)發(fā)展到2個(gè)。在各經(jīng)濟(jì)組織和協(xié)會(huì)數(shù)量增加的同時(shí)，做到規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)，效果進(jìn)一步明顯。同時(shí)，力爭(zhēng)發(fā)展龍頭企業(yè)1—2家，逐步實(shí)現(xiàn)龍頭企業(yè)支持和反輔農(nóng)業(yè)的目標(biāo)。

在未來(lái)五年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，趙家鎮(zhèn)將逐步形成“西南水果、東北苧麻，柑桔種遍桂花、飛馬，兩線（注）遍栽優(yōu)質(zhì)桑，良種蔬菜中間開(kāi)花，環(huán)形村道柑桔成林，還有西瓜桃李和枇杷”的產(chǎn)業(yè)分布格局。到2010年，趙家鎮(zhèn)將成為達(dá)州市的“果盤(pán)子”、“菜籃子”、“麻窩子”、“桑園子”。

（三）本重點(diǎn)

2007骨干產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要起好步、帶好頭。重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目是：

1、柑桔。面積新發(fā)展1000畝，具體分解到已有基礎(chǔ)的飛馬、桂花、瀘陵、楠木4個(gè)村。飛馬村主要在6社的料場(chǎng)一帶進(jìn)行規(guī)模種植；桂花村主要在6社境內(nèi)大片發(fā)展，瀘陵村新擴(kuò)地點(diǎn)已規(guī)劃在學(xué)校周邊；楠木村已計(jì)劃在環(huán)形村道周邊的兩個(gè)社插漏補(bǔ)缺。

2、苧麻。首先在218省道邊的谷花村5、10社和老糧站周邊新擴(kuò)栽100畝；其次在位于218省道和達(dá)渝高度公路周邊的九龍、斷石兩村發(fā)展150畝；第三在趙雙路線的朝陽(yáng)村發(fā)展50畝；第四在環(huán)形村道的瀘陵、字庫(kù)兩村各發(fā)展30畝。

3、蠶桑。一是在申溝村杜家嘴附近新發(fā)展100畝；二是在218省道的4個(gè)村各發(fā)展20畝。

4、蔬菜。在九龍村辦公室附近和斷石村聶家油房邊發(fā)展100畝。支柱產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)展，將激勵(lì)更多的人從事產(chǎn)業(yè)發(fā)展，本從事柑桔、苧麻、蠶桑、蔬菜四大產(chǎn)業(yè)的勞動(dòng)力將達(dá)到5500人，占全鎮(zhèn)農(nóng)村勞動(dòng)力總數(shù)的53%，農(nóng)民年均純收入將達(dá)到3850元，人均增加350元，四大骨干產(chǎn)業(yè)的年總收入占年人均總收入的72%。

柑桔、苧麻、蠶桑在趙家鎮(zhèn)已小有名氣，初具規(guī)模，今后的任務(wù)是擴(kuò)大面積、提高質(zhì)量、樹(shù)立品牌、形成氣候，使這些產(chǎn)業(yè)逐步走向市場(chǎng)化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、效益化軌道，為農(nóng)民增收和壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)揮重要作用。

蔬菜產(chǎn)業(yè)是今年規(guī)劃的一項(xiàng)新的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，通過(guò)發(fā)動(dòng)群眾、引進(jìn)良種、廣泛種植等環(huán)節(jié)，現(xiàn)已在九龍、斷石兩村進(jìn)行成片種植良種茄子100余畝，今后的主要任務(wù)是鞏固提高、穩(wěn)面增收、以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)高效蔬菜品種的種植發(fā)展。

未來(lái)五年，我鎮(zhèn)將以積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為契機(jī)，以發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，以促進(jìn)農(nóng)民增收為目的，不斷用現(xiàn)代物質(zhì)條件裝備農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)改造農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提升農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)形式推進(jìn)農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代發(fā)展理念引領(lǐng)農(nóng)業(yè)，用培育新型農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)安全穩(wěn)定，農(nóng)村安定有序，農(nóng)民安居樂(lè)業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)“一鄉(xiāng)一品，一村一業(yè)”和“一戶一增收項(xiàng)目”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)，為把趙家鎮(zhèn)建設(shè)成為川東花園新鎮(zhèn)、生態(tài)旅游重鎮(zhèn)、綠色產(chǎn)業(yè)大鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)鎮(zhèn)而努力奮斗！

第四篇：關(guān)于一鄉(xiāng)一業(yè).一村一品的工作總結(jié)doc

關(guān)于“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”發(fā)展情況的工 作 總 結(jié)

漳源鎮(zhèn)位于縣城北15公里，華山腳下，漳河的發(fā)源地，208國(guó)道縱貫?zāi)媳薄Ｈ?zhèn)轄28個(gè)行政村，56個(gè)自然村，全鎮(zhèn)耕地面積3.6萬(wàn)畝，地域面積126平方公里，荒山10萬(wàn)畝，4491戶，1.4萬(wàn)口人。

今年伊始，鎮(zhèn)黨委政府按照縣委、縣政府提出的全力做好做強(qiáng)“一打造全省乃至全國(guó)一流的有機(jī)食品生產(chǎn)基地的目標(biāo)，通過(guò)黨政班子深入調(diào)研，一致認(rèn)為新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型是關(guān)鍵，并決定振興“設(shè)施蔬菜、小雜糧、核桃、養(yǎng)殖”四大農(nóng)副產(chǎn)業(yè)，在“十二五”期間進(jìn)行了科學(xué)發(fā)展規(guī)劃。其中要以設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，并“設(shè)施農(nóng)業(yè)三步走”戰(zhàn)略，即2010年，在王可村打造一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施農(nóng)業(yè)核心示范園區(qū)；2011年，全鎮(zhèn)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展2000畝，筑牢漳源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展支柱；到“十二五”末，沿208線、漳河水系、漳開(kāi)線、平景線發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)6000畝，大田蔬菜種植達(dá)到1萬(wàn)畝。核桃發(fā)展10000畝，沁州黃為主的小雜糧5000畝，養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)年出欄達(dá)到萬(wàn)頭。

2010年，是漳源發(fā)展史上是最快的一年，產(chǎn)業(yè)做大的一年，老百姓最實(shí)惠的一年。以下是我鎮(zhèn)“一鄉(xiāng)一業(yè)，一村一品”的情況如下：

一、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展大跨越

2010年，我鎮(zhèn)立足摸索一條靠“一圪垯土”吃飯的新農(nóng)村建設(shè)科學(xué)發(fā)展之路，有效實(shí)現(xiàn)農(nóng)村生產(chǎn)力提升、農(nóng)民收入提高、生產(chǎn)生活方式的大轉(zhuǎn)變，將王可村確立為全鎮(zhèn)調(diào)產(chǎn)中心，打造核心現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。王可高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)項(xiàng)目，占地500畝，總投資740萬(wàn)元，涉及113戶，惠及431口人，工程分兩期進(jìn)行。一期工程：平田整地 700畝，打深井5眼，安裝水泵5個(gè)，鋪設(shè)管道6000米，安裝80千伏變壓器一臺(tái)，電路鋪裝3000米，修田間公路2公里，栽樹(shù)3620株，實(shí)-1-

現(xiàn)水、電、路、林一體化。二期工程：采取“公司+合作社+農(nóng)戶”的模式，新建春秋棚270個(gè)，建暖棚30個(gè)，另在景村投資40萬(wàn)元，以“基地+村官創(chuàng)業(yè)+能人帶頭”的模式發(fā)展蔬菜大棚50畝。所有大棚都達(dá)到了當(dāng)年建棚當(dāng)年見(jiàn)效的效果，為設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

羅卜港建起了沁州黃種植基地，該村種植沁州黃1000畝，同時(shí)在全鎮(zhèn)所有丘陵地種植沁州黃4000畝，全鎮(zhèn)共種植沁州黃谷子5000畝，畝均收入都在1000元以上。今年在漳河、交口、安家?guī)X、王可村高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高質(zhì)量施工，按照5×6株行距，每畝33株的標(biāo)準(zhǔn)，種植核桃5000畝，共用苗木款99萬(wàn)元，動(dòng)用鏟車修路臺(tái)班費(fèi)10萬(wàn)元。

二、主要做法

首先我鎮(zhèn)黨政班子成員召開(kāi)會(huì)議，明確思路，統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，按照縣委政府提出的以土為根，打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的指導(dǎo)思想，在全鎮(zhèn)大搞“一鄉(xiāng)一業(yè)，一村一品”的戰(zhàn)略。同時(shí)召開(kāi)了全鎮(zhèn)鎮(zhèn)村兩級(jí)干部黨員大會(huì)，全鎮(zhèn)形成了上下齊心謀發(fā)展，一心一意建大棚的熱潮。我們用“四議兩公開(kāi)”的工作法，支委提議、村委商議、黨員大會(huì)審議、村民代表大會(huì)決議，種大棚的農(nóng)民實(shí)行自愿報(bào)名，地隨戶走，誰(shuí)種誰(shuí)有，如有戶主無(wú)經(jīng)營(yíng)能力的，按照土地流轉(zhuǎn)、租賃、承包，以地?fù)Q地的辦法，每畝地價(jià)為400元。由于項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)好，黨員干部群眾的積極性較大，家家戶戶踴躍報(bào)名，113戶村民加入到設(shè)施蔬菜致富的道路上來(lái)。

三、政策措施

我鎮(zhèn)在實(shí)施建設(shè)大棚時(shí)，考慮到農(nóng)民思想不解放，抵御心理強(qiáng)，加之設(shè)施產(chǎn)業(yè)投資大、風(fēng)險(xiǎn)大的現(xiàn)實(shí)，我們采取“政府主導(dǎo)、龍頭帶動(dòng)、農(nóng)民自愿”的原則，和沁縣葆源公司聯(lián)姻，采取農(nóng)戶畝棚出資2000

元，鎮(zhèn)政府墊資4000元，葆源公司墊資3000元的模式，在王可村新建270個(gè)大棚春秋大棚，公司與農(nóng)戶簽訂“五包”合同，確保農(nóng)民收益。同時(shí)引進(jìn)產(chǎn)業(yè)帶頭人，采取公司經(jīng)營(yíng)模式建成一個(gè)占地70畝的暖棚建設(shè)區(qū)。

四、經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)

我們的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)是：一是找對(duì)了路子；二是必須堅(jiān)持政府主導(dǎo)、龍頭帶動(dòng)、農(nóng)民自愿的模式；三是必須依靠縣委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)；四是農(nóng)民嘗到了甜頭，得到了實(shí)惠。

五、存在問(wèn)題

今年，我們漳源在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)了歷史性突破，根子扎的實(shí)，步子邁的大，農(nóng)民收益好，但也存在著困難和問(wèn)題，比如，一產(chǎn)業(yè)調(diào)整路上，融資困難，政府投資損耗大，而農(nóng)民等靠要思想嚴(yán)重，主動(dòng)性不高；二是蔬菜種植技術(shù)培訓(xùn)體系沒(méi)有建立，影響收益的最大化；三是銷售服務(wù)體系沒(méi)有建立，農(nóng)民銷售出現(xiàn)一定困難，同時(shí)因?yàn)槿鄙俸銣貛?kù)，給蔬菜儲(chǔ)存造成困難；四是缺少深加工企業(yè)，在農(nóng)業(yè)品工業(yè)化的路上還沒(méi)有起步。

中共沁縣漳源鎮(zhèn)委員會(huì)

沁縣漳源鎮(zhèn)人民政府

二○一○年十二月三十一日

第五篇：“一村一品”發(fā)展調(diào)研報(bào)告

**縣“一村一品”發(fā)展情況

調(diào)研報(bào)告

近年來(lái)，**縣縣委、縣政府把發(fā)展“一村一品”作為推進(jìn)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要舉措，緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展”的目標(biāo)，依托資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極探索加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)的有效途徑，全面推進(jìn)“一村一品”發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收，取得顯著成效。

一、發(fā)展現(xiàn)狀

近年來(lái)，**縣把培育區(qū)域優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展“一村一品”經(jīng)濟(jì)作為推進(jìn)“三農(nóng)”工作的突破口，以發(fā)揮資源、傳統(tǒng)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)為前提，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品發(fā)展，以推進(jìn)規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化和市場(chǎng)化建設(shè)為主要內(nèi)容，大力發(fā)展“一村一品”，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。目前，全縣發(fā)展“一村一品”專業(yè)村55個(gè)，占全縣行政村總數(shù)的33%，其中“一村一品”示范村18個(gè)。全縣培育發(fā)展“一村一品”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)4大類35個(gè)，其中食用菌17個(gè)，蔬菜種植6個(gè)，小雜糧種植2個(gè)，畜牧業(yè)9個(gè)，林果業(yè)4個(gè)，農(nóng)產(chǎn)品加工2個(gè)，民間工藝及觀光農(nóng)業(yè)4個(gè)。2010年，全縣“一村一品”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值19952萬(wàn)元，從業(yè)人員20446人，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)人均收入 1

達(dá)6422元。

（一）主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)日益凸顯

通過(guò)幾年來(lái)的發(fā)展，全縣18個(gè)示范村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不斷壯大，初步形成優(yōu)質(zhì)雜糧、綠色蔬菜、食用菌、林畜產(chǎn)品、剪紙文化五大特色產(chǎn)業(yè)，扶持壯大龍頭企業(yè)12家，培育發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)合作社62個(gè)，帶動(dòng)2.4萬(wàn)戶農(nóng)戶從事特色產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的同時(shí)，也進(jìn)一步推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由種養(yǎng)業(yè)為主向特色種養(yǎng)、加工、服務(wù)等產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展轉(zhuǎn)變；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式由傳統(tǒng)的小農(nóng)戶分散經(jīng)營(yíng)為主向產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、社會(huì)服務(wù)轉(zhuǎn)變。全縣“一村一品”向縱深方向發(fā)展。

（二）農(nóng)民收入持續(xù)增加

隨著示范村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，示范村農(nóng)民收入持續(xù)增加。2010年，全縣18個(gè)示范村特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)收入達(dá)6386萬(wàn)元，特色產(chǎn)業(yè)人均收入6238元，高出全縣農(nóng)民人均純收入2939元。農(nóng)民收入的增加，示范村農(nóng)民在良種的引進(jìn)推廣、先進(jìn)適用技術(shù)的推廣、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)等方面有了進(jìn)一步改變，示范村農(nóng)民的科技素質(zhì)得到提高。

（三）特色產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸

按照“一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一個(gè)龍頭、一個(gè)鏈條”的思路，建基地、強(qiáng)龍頭、抓專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，把龍頭、基地、農(nóng)戶有效連接起來(lái)，圍繞優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的生產(chǎn)，產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、加工、銷售等后續(xù)產(chǎn)業(yè)不斷延伸，形成了食用菌生產(chǎn)加工、林畜產(chǎn)品加工、小雜糧加工等產(chǎn)業(yè)鏈，這些產(chǎn)業(yè)鏈有力地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化整合，拓展了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，拓寬了農(nóng)民增收渠道，增強(qiáng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體合力。

（四）經(jīng)營(yíng)逐步走向產(chǎn)業(yè)化

全縣立足五大特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，扶持壯大了一批新興企業(yè)。全縣發(fā)展產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)19家，各類合作經(jīng)濟(jì)組織359個(gè)，其中6家企業(yè)被確定為市級(jí)“513”工程龍頭企業(yè)，積極推廣龍頭帶基地，公司、合作社連農(nóng)戶等多種模式，完善企業(yè)和農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，逐步形成市場(chǎng)拉動(dòng)型、龍頭企業(yè)帶動(dòng)型、非農(nóng)三產(chǎn)型等多種“一村一品”發(fā)展模式，有力地推動(dòng)了特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民致富進(jìn)程。

二、主要做法

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是搞好“一村一品”工作的關(guān)鍵

為加強(qiáng)對(duì)“一村一品”工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣政府成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，縣農(nóng)委主任為副組長(zhǎng)，縣直相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的**縣“一村一品”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在了縣農(nóng)委，農(nóng)委主任兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常工作事務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確定人員，專職負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，為全縣“一村一品”工作的順利開(kāi)展提供了組織保障。

（二）科學(xué)規(guī)劃是引領(lǐng)“一村一品”正確發(fā)展的方向 我縣“一村一品”工作以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以產(chǎn)業(yè)培育為重點(diǎn)，以市場(chǎng)需求為方向，以增加農(nóng)民收入為核心，以產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)為目標(biāo)，著力培育食用菌、小雜糧、蔬菜、林畜

產(chǎn)品等特色產(chǎn)業(yè)。為了提升五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)“一村一品”發(fā)展，結(jié)合實(shí)際，制定了《**縣“一村一品”發(fā)展規(guī)劃（2010年——2015年）》，“一村一品”示范村及專業(yè)村在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定了相應(yīng)的發(fā)展規(guī)劃和短期發(fā)展計(jì)劃，明確了發(fā)展目標(biāo)和努力方向。

（三）突出重點(diǎn)是確保有限資金捆綁使用的重要舉措 “一村一品”項(xiàng)目資金對(duì)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展僅僅是杯水車薪，如何利用好這些資金，對(duì)于啟動(dòng)好、引導(dǎo)好和實(shí)施好項(xiàng)目至關(guān)重要。因此，我縣將“一村一品”項(xiàng)目納入農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化考核目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目資金統(tǒng)籌安排，收到了較好的效果。**鎮(zhèn)**村按照“項(xiàng)目不變，集中使用資金”的原則，圍繞抓好“一村一品”示范工作，在全村重點(diǎn)推進(jìn)食用菌種植產(chǎn)業(yè)，積極試驗(yàn)示范，大膽嘗試新技術(shù)，僅集中制菌種和菌袋生產(chǎn)，就為大棚戶增收不少。2010年，全村食用菌年產(chǎn)值302萬(wàn)元，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)人均收入達(dá)6315元，高出全縣農(nóng)民人均純收入3550元。

（四）搞好各類適用技術(shù)培訓(xùn)是優(yōu)化服務(wù)的集中體現(xiàn) 在推進(jìn)“一村一品”發(fā)展過(guò)程中，全縣堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”，舉辦各種形式培訓(xùn)班，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和管理培訓(xùn)，培養(yǎng)了一批懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的“一村一品”優(yōu)秀技術(shù)骨干。組織村負(fù)責(zé)人、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人、經(jīng)紀(jì)人和種養(yǎng)大戶參觀考察“一村一品”典型，學(xué)習(xí)借鑒山東的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新發(fā)展理念和思路，提高“一村一品”的發(fā)展質(zhì)量和水平。縣農(nóng)委、扶貧辦加強(qiáng)了對(duì)“一村一品”示范村及專業(yè)村農(nóng)民的技術(shù)培訓(xùn)，為發(fā)展“一村一品”注入新的活力，為實(shí)現(xiàn)“一村一品”項(xiàng)目高端起步奠定了工作基礎(chǔ)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站圍繞“一村一品”，制定服務(wù)措施，強(qiáng)化服務(wù)職能。每個(gè)示范村都有一名包扶領(lǐng)導(dǎo)和一名專職技術(shù)干部，做到包扶到村，技術(shù)服務(wù)到戶，確?！耙淮逡黄贰表樌麑?shí)施。

三、存在問(wèn)題

我縣在推進(jìn)“一村一品”發(fā)展過(guò)程中，做了大量工作，取得了一定的成效，但還存在著一些困難和問(wèn)題，制約了一村一品的發(fā)展。

一是群眾思想觀念守舊，認(rèn)識(shí)不到位。在“一村一品”發(fā)展過(guò)程中，許多群眾懼怕風(fēng)險(xiǎn)，存在求穩(wěn)心理，思想不夠解放，參與“一村一品”工程建設(shè)的積極性不高，千家萬(wàn)戶的農(nóng)民沒(méi)有完全融入“一村一品”建設(shè)的整體，導(dǎo)致部分村的“一村一品”建設(shè)規(guī)模小、知名度不高、商品率低，制約了“一村一品”的健康發(fā)展。

二是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件差，抵御自然災(zāi)害能力弱。農(nóng)田水利基礎(chǔ)條件較差，加之農(nóng)業(yè)投入不足，基礎(chǔ)建設(shè)欠賬較多，綜合生產(chǎn)能力不強(qiáng)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)仍然沒(méi)有擺脫靠天吃飯的局面，降雨豐沛、農(nóng)業(yè)豐收，降雨少，則農(nóng)業(yè)減產(chǎn)，土地流轉(zhuǎn)慢，不利于農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?、集約化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。

三是龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力不強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)化水平低。我縣龍頭

企業(yè)與先進(jìn)地區(qū)相比，可以形象地比喻為“滿天星斗，不見(jiàn)月亮”，作坊式的企業(yè)多，規(guī)?；?、集約化的企業(yè)相對(duì)較少；粗加工企業(yè)多，精深加工、循環(huán)項(xiàng)目少。我縣最大的資源是農(nóng)產(chǎn)品資源，農(nóng)產(chǎn)品精深加工相對(duì)滯后，與農(nóng)業(yè)大縣地位極不相稱，是導(dǎo)致縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不快的一個(gè)重要因素。

四是標(biāo)準(zhǔn)化程度低，質(zhì)量品牌意識(shí)不強(qiáng)?！耙淮逡黄贰卑l(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)化程度不高，農(nóng)民群眾的質(zhì)量品牌意識(shí)還不強(qiáng)，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌培育，提高農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力還沒(méi)有成為自覺(jué)行動(dòng)和必然選擇。從目前形成的專業(yè)村看，無(wú)論是主導(dǎo)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地的規(guī)模，還是農(nóng)產(chǎn)品“三品”質(zhì)量認(rèn)證水平，離現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求都有較大差距。

五是產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金短缺，投入資金嚴(yán)重不足。**縣礦產(chǎn)資源少，工業(yè)企業(yè)較少，社會(huì)投資渠道少，在推進(jìn)“一村一品”發(fā)展上，雖然投入了一定的資金，金融部門也給予了大力支持，但因企業(yè)及農(nóng)戶自有資金嚴(yán)重不足，不能保障產(chǎn)業(yè)發(fā)展，資金仍是制約“一村一品”發(fā)展的瓶頸。

四、發(fā)展建議

一是把發(fā)展一村一品真正放在“三農(nóng)”工作重要位臵，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立強(qiáng)有力的推進(jìn)協(xié)調(diào)機(jī)制，真正做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能部門合力抓，形成各級(jí)聯(lián)動(dòng)，齊抓共管的新局面。

二是省、市要加大對(duì)一村一品和農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的支持力度，增加項(xiàng)目，增加資金投入，信貸部門要加大對(duì)一村一品發(fā)展的信貸支持力度，力爭(zhēng)做到申請(qǐng)一筆，信貸一筆，見(jiàn)效一筆。

三是在充分論證的基礎(chǔ)上，組織一村一品示范村、一鄉(xiāng)一業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)準(zhǔn)備一批招商項(xiàng)目，進(jìn)行推介洽談，力爭(zhēng)引進(jìn)一批有市場(chǎng)、有資金、有技術(shù)的實(shí)業(yè)型企業(yè)來(lái)我縣加快發(fā)展一村一品。

四是積極加強(qiáng)調(diào)控。由于農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)多，利益中間流失大，生產(chǎn)者得到的收益，而依靠市場(chǎng)自發(fā)調(diào)節(jié)的能力有限，必須加強(qiáng)政府的調(diào)控，依靠經(jīng)濟(jì)手段和法律手段，不斷健全市場(chǎng)體系。

二〇一一年七月二十日