第一篇：萬(wàn)家鎮(zhèn)“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”發(fā)展規(guī)劃

萬(wàn)家鎮(zhèn)“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”發(fā)展規(guī)劃

萬(wàn)家鎮(zhèn)“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”發(fā)展規(guī)劃

發(fā)展“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的必然選擇，是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的載體，對(duì)于加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程、實(shí)現(xiàn)農(nóng)民持續(xù)增收具有重要意義。根據(jù)《青島市“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”工程實(shí)施意見(jiàn)》和《平度市關(guān)于做好“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”發(fā)展規(guī)劃編制工作的意見(jiàn)》，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，特制定《萬(wàn)家鎮(zhèn)“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”發(fā)展規(guī)劃》。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大和三中全會(huì)精神為指針，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的要求，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以資源優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ),以綠色產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),以培育名牌產(chǎn)品和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為抓手，以發(fā)展龍頭企業(yè)和建設(shè)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織為突破口，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)優(yōu)先、科技引領(lǐng)、生態(tài)先行、人才保障、企業(yè)帶動(dòng)、資金扶持的方針；堅(jiān)持與新農(nóng)村建設(shè)、扶貧重點(diǎn)村建設(shè)結(jié)合，與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)合，與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、建立農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織及國(guó)家扶持的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)結(jié)合。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由種養(yǎng)業(yè)為主向種養(yǎng)、加工、服務(wù)等產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展轉(zhuǎn)變；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式由傳統(tǒng)的小農(nóng)戶分散經(jīng)營(yíng)為主向產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、社會(huì)化服務(wù)轉(zhuǎn)變；農(nóng)民收入由單純依靠種養(yǎng)業(yè)收入向務(wù)農(nóng)、務(wù)工、經(jīng)商等多元收入轉(zhuǎn)變，加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，全面提升農(nóng)業(yè)的整體素質(zhì)和效益，努力把“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”打造成萬(wàn)家鎮(zhèn)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要工作品牌。

二、基本原則

——堅(jiān)持農(nóng)民自愿原則。尊重農(nóng)民意愿，不強(qiáng)迫命令，采取典型引路、示范帶動(dòng)、政府引導(dǎo)的辦法，引導(dǎo)農(nóng)民按照市場(chǎng)需求發(fā)展生產(chǎn)，保護(hù)和調(diào)動(dòng)農(nóng)民群眾發(fā)展“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”的積極性。

——堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向原則。適應(yīng)市場(chǎng)需求，立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，積極開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，確定“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”發(fā)展的方向和重點(diǎn)，重點(diǎn)發(fā)展商品率高、經(jīng)濟(jì)效益好的產(chǎn)品。

——堅(jiān)持科技創(chuàng)新原則。加快新技術(shù)、新品種、新工藝推廣應(yīng)用，實(shí)施科技進(jìn)村入戶，普及適用技術(shù)，培養(yǎng)新型農(nóng)民。

——堅(jiān)持比較優(yōu)勢(shì)原則。充分發(fā)揮區(qū)域資源優(yōu)勢(shì)，綜合考慮區(qū)位優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和市場(chǎng)條件，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)向優(yōu)勢(shì)區(qū)域集中，積極培育、發(fā)展比較優(yōu)勢(shì)明顯的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)品，突出特色。

——堅(jiān)持分類(lèi)指導(dǎo)原則。根據(jù)當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，從實(shí)際出發(fā)，找準(zhǔn)發(fā)展“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”的切入點(diǎn)，發(fā)展適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，實(shí)行分類(lèi)推進(jìn)的工作方法。

三、目標(biāo)任務(wù)

（一）一鎮(zhèn)一業(yè)

到2015年，全鎮(zhèn)發(fā)展“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”的主要目標(biāo)任務(wù)是：立足傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)，面向市場(chǎng)選產(chǎn)

業(yè)，調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，培育基地，突出龍頭，發(fā)展能人，注重科技，堅(jiān)持宜種則種、宜養(yǎng)則養(yǎng)、宜加工則加工的原則，突出培植蛋雞、生豬、蔬菜、小麥育種等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，著力打造區(qū)域農(nóng)業(yè)特色。同時(shí)，以村為單元，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，爭(zhēng)取建成運(yùn)行規(guī)范的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，完善特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)體系，健全與龍頭企業(yè)的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模和深度的新突破。

1、畜牧：“十一五”末，全鎮(zhèn)建成畜牧養(yǎng)殖小區(qū)20個(gè)，規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)20個(gè)，生態(tài)養(yǎng)殖戶50戶。全鎮(zhèn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)肉豬30000頭，發(fā)展蛋雞30萬(wàn)只。蛋雞養(yǎng)殖小區(qū)重點(diǎn)抓好陳家頂村、溝東村、初家村崔家村、彭家坊村等村莊，區(qū)域內(nèi)實(shí)現(xiàn)人均增收1000元；生豬養(yǎng)殖小區(qū)重點(diǎn)抓好任家廟村、于家村、北陳家村等村莊，區(qū)域內(nèi)實(shí)現(xiàn)人均增收1000元。

2、蔬菜：“十一五”末，全鎮(zhèn)種植蔬菜面積達(dá)到20000畝，發(fā)展冬暖式大棚2000個(gè)。產(chǎn)業(yè)區(qū)域包括白沙河沿岸的李家、孫家等村及宋家12個(gè)村，大力發(fā)展冬暖式蔬菜大棚和大田蔬菜，重點(diǎn)抓好李家村蔬菜基地、宋家村蔬菜基地，區(qū)域內(nèi)人均增收1000元。

3、優(yōu)質(zhì)小麥育種區(qū)。產(chǎn)業(yè)區(qū)域包括初家、前孫家、北陳家、馬二丘等村，依靠國(guó)家種子庫(kù)和2萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)糧種子繁育基地項(xiàng)目，搞好技術(shù)服務(wù)，創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)小麥種品牌。

4、果樹(shù)種植小區(qū)。產(chǎn)業(yè)區(qū)域包括六七里、小馬丘村，依托現(xiàn)有果業(yè)，提高管理水平，提高產(chǎn)品檔次。

5、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。面粉行業(yè)是萬(wàn)家鎮(zhèn)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，近幾年，逐步形成了以青島琴云制粉、青島佳頤制粉、青島順達(dá)制粉、青島磊杰制粉等企業(yè)為代表的現(xiàn)代化面粉生產(chǎn)企業(yè)。鎮(zhèn)政府將出臺(tái)相關(guān)扶持措施，幫助企業(yè)做大做強(qiáng)。

6、閥門(mén)制造業(yè)。以青島華冠閥門(mén)、青島黃海船用閥門(mén)、青島金偉業(yè)鑄造機(jī)械有限公司為依托，打造萬(wàn)家鎮(zhèn)閥門(mén)生產(chǎn)基地，通過(guò)進(jìn)一步的產(chǎn)業(yè)招商和扶持，不斷擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，使閥門(mén)產(chǎn)業(yè)成為帶動(dòng)萬(wàn)家鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)和增加農(nóng)民收入的有效途徑。

（二）一村一品

按照“一村一品”專(zhuān)業(yè)村的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品收入占全村總收入的比重要達(dá)到60%以上，60%以上的農(nóng)戶從事主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，“一村一品”專(zhuān)業(yè)村的數(shù)量達(dá)到25個(gè)，占全鎮(zhèn)村莊總數(shù)的27%，在政策、資金、人才、信息等方面進(jìn)行扶持引導(dǎo)。從事“一村一品”的農(nóng)戶數(shù)量覆蓋面不斷擴(kuò)大，覆蓋的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不斷拓展。

1、示范村建設(shè)。選擇“一村一品”基礎(chǔ)較好、發(fā)展較快的李家、宋家等15個(gè)村莊作為示范村，著重在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、提升產(chǎn)業(yè)水平、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高農(nóng)民組織化程度、不斷改進(jìn)加工工藝和引進(jìn)新技術(shù)、新品種、提高產(chǎn)品附加值、努力開(kāi)拓市場(chǎng)、建立農(nóng)民增收長(zhǎng)效機(jī)制等方面進(jìn)行示范。爭(zhēng)取到2010年，建成運(yùn)行規(guī)范的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，完善產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)體系；健全農(nóng)戶與龍頭企業(yè)的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制；培育扶持一批知名品牌；每個(gè)示范村達(dá)到“五有”目標(biāo):一有形成一定規(guī)模的優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè);二有中介服務(wù)組織或龍頭企業(yè)；三有知名品牌；四有產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃或?qū)嵤┓桨?五有堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子和創(chuàng)業(yè)型帶頭人。實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)化，農(nóng)民收入大提高，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)水平顯著增長(zhǎng)，各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)得到快速發(fā)展的目的。

2、推進(jìn)村建設(shè)。全鎮(zhèn)確定20個(gè)村莊為推進(jìn)村。通過(guò)實(shí)施一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品發(fā)展規(guī)劃，建立幫扶帶動(dòng)機(jī)制，輻射帶動(dòng)其他村的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)區(qū)域聚集。對(duì)確定的推進(jìn)村，要積極推廣示范村經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)在產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)張、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、農(nóng)民綜合素質(zhì)與組織化程度提高、社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)等方面進(jìn)行指導(dǎo)、培

育、扶持。到2015年，基本達(dá)到示范村標(biāo)準(zhǔn)，較大幅度提升全鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平。

3、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)是提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，推進(jìn)質(zhì)量認(rèn)定、實(shí)施市場(chǎng)準(zhǔn)入的技術(shù)基礎(chǔ)，也是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的有效措施。實(shí)施一鎮(zhèn)一業(yè)，一村一品可以發(fā)揮優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品的品牌優(yōu)勢(shì)，提高農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，增加農(nóng)民收入。

四、發(fā)展重點(diǎn)

——確定畜、糧、菜、果為全鎮(zhèn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。畜牧養(yǎng)殖主要依托大生澤六有限公司、青島德興生豬合作社等龍頭企業(yè)在規(guī)?；a(chǎn)、畜牧小區(qū)建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖及畜產(chǎn)品加工銷(xiāo)售上做文章。優(yōu)質(zhì)小麥育種依靠國(guó)家種子庫(kù)和2萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)糧種子繁育基地項(xiàng)目，搞好技術(shù)服務(wù)，創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)小麥種品牌。林果業(yè)主要依托現(xiàn)有果業(yè)，突出抓好林果規(guī)?；a(chǎn)，在嫁接、科管、加工上下功夫。蔬菜生產(chǎn)要按照“精、特、優(yōu)”的發(fā)展理念，在科學(xué)規(guī)劃、高點(diǎn)起步、規(guī)模發(fā)展、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)上求突破。

——高度重視品牌的培育。著力打造一批能夠代表萬(wàn)家特色農(nóng)業(yè)、優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)的名牌產(chǎn)品，以品牌、名牌擴(kuò)大萬(wàn)家的知名度，提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，重點(diǎn)突出“西艾爾”（CLA）”牌雞蛋、“萬(wàn)家眾和”牌等農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)?！笆晃濉逼陂g，全鎮(zhèn)要積極培育3-5個(gè)知名品牌。

——圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),著力搞好 “龍頭”企業(yè)建設(shè)。要大力扶持現(xiàn)有“龍頭”企業(yè)，并結(jié)合本鎮(zhèn)工作實(shí)際，不斷細(xì)化、創(chuàng)新和完善，為一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品建設(shè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。引導(dǎo)龍頭企業(yè)向特色資源靠攏，向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)靠攏，向規(guī)模經(jīng)營(yíng)推進(jìn)，把一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品建成龍頭企業(yè)穩(wěn)固的生產(chǎn)基地。形成龍頭帶基地，基地聯(lián)農(nóng)戶的產(chǎn)加銷(xiāo)、貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營(yíng)的新格局。

——要積極培育和發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織及經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，努力創(chuàng)新市場(chǎng)主體，進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和農(nóng)民的組織化程度，不斷拓寬全鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)渠道。充分利用“龍頭+專(zhuān)業(yè)合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，以任家廟、溝東、北陳家等村為中心，帶動(dòng)全鎮(zhèn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。

五、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，農(nóng)辦、經(jīng)貿(mào)辦、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、獸醫(yī)站、水利站、農(nóng)機(jī)站、財(cái)政所、經(jīng)管站等為成員的“一村一品”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)制定“一村一品”發(fā)展規(guī)劃、工作目標(biāo)，組織、協(xié)調(diào)、督促工作開(kāi)展。各村要成立由村書(shū)記、主任任組長(zhǎng)的工作小組，負(fù)責(zé)本村“一村一品”工作的組織實(shí)施。鎮(zhèn)政府將把“一村一品”實(shí)施情況列入新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)考核，并定期對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行考核。各村都要成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)。

（二）廣泛宣傳引導(dǎo)。利用墻報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、有線電視、圖書(shū)資料等形式，廣泛宣傳“一村一品”發(fā)展模式和典型經(jīng)驗(yàn)，有計(jì)劃地組織黨員干部、農(nóng)村能人、群眾帶頭人到“一村一品”先進(jìn)典型村參觀學(xué)習(xí)。通過(guò)廣泛深入宣傳，使全鎮(zhèn)干部群眾認(rèn)識(shí)發(fā)展“一村一品”的重要意義，激發(fā)廣大干部群眾參與的積極性。各村都要結(jié)合實(shí)際，盡快制定出本村發(fā)展一村一品實(shí)施方案。

（三）落實(shí)惠農(nóng)政策，增強(qiáng)服務(wù)功能。切實(shí)落實(shí)國(guó)家一系列惠農(nóng)政策，積極爭(zhēng)取產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，整合項(xiàng)目資源，將項(xiàng)目資金優(yōu)先向“一村一品”建設(shè)項(xiàng)目集中，向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展集中。切實(shí)承擔(dān)起農(nóng)業(yè)信息為公共服務(wù)的責(zé)任，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)，為農(nóng)民提供產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、市場(chǎng)供求及價(jià)格等各種信息，用信息化推動(dòng)“一村一品”快速發(fā)展。

（四）培育新型農(nóng)民，提高農(nóng)民素質(zhì)。在組織實(shí)施農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)工程的同時(shí)，整合各種培訓(xùn)資源，圍繞全鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)一批農(nóng)村能工巧匠、經(jīng)營(yíng)能人和科技帶頭人，不斷提高農(nóng)民的科技文化素質(zhì)和實(shí)用技能。

（五）抓點(diǎn)示范，輻射帶動(dòng)。“一村一品”要在資源和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好的重點(diǎn)區(qū)域率先開(kāi)展示范。要因地制宜，聚集財(cái)力和精力，首先抓好已確定的示范村，輻射帶動(dòng)推進(jìn)村發(fā)展，堅(jiān)持用一戶帶多戶，用一片帶動(dòng)一個(gè)村的辦法，逐步形成“一村一品”、“多村一品”乃至“一鎮(zhèn)一業(yè)”的新格局，不斷提升產(chǎn)業(yè)水平，最終形成特色產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)集群。

“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”工作是一項(xiàng)社會(huì)工程，牽扯到方方面面，各村、各單位都要以對(duì)黨對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神，統(tǒng)一思想、明確責(zé)任、協(xié)調(diào)一致、齊抓共管，發(fā)揮整體合力，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二〇〇八年十二月二十六日

附件：萬(wàn)家鎮(zhèn) “一村一品”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展配檔表

萬(wàn)家鎮(zhèn) “一村一品”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展配檔表

1、蛋雞養(yǎng)殖小區(qū)。發(fā)展蛋雞30萬(wàn)只，區(qū)域內(nèi)人均增收1000元。

其中：陳家頂村：蛋雞存欄10萬(wàn)只;溝東村：蛋雞存欄10萬(wàn)只；初家村：蛋雞存欄5萬(wàn)只；崔家村： 蛋雞存欄2萬(wàn)只；彭家坊村：蛋雞存欄3萬(wàn)只；

2、生豬養(yǎng)殖小區(qū)。依靠大生澤六有限公司、青島德興生豬合作社，發(fā)展優(yōu)質(zhì)肉豬30000頭。區(qū)域內(nèi)人均增收1000元。

其中：任家廟村：規(guī)模豬場(chǎng)一個(gè)，養(yǎng)殖大戶5戶。全村年出欄生豬5000頭。于家村：千頭豬場(chǎng)一個(gè)，養(yǎng)殖大戶5戶。全村年出欄生豬3000頭。北陳家村：規(guī)模養(yǎng)殖戶20戶，全村年出欄生豬5000頭。初家村：規(guī)模養(yǎng)殖戶20個(gè)，全村年出欄生豬5000頭。另外，加上我鎮(zhèn)大生澤六有限公司，年出欄生豬達(dá)到30000頭。

3、蔬菜種植小區(qū)。產(chǎn)業(yè)區(qū)域包括白沙河沿岸的李家、孫家等村及宋家12個(gè)村，大力發(fā)展冬暖式蔬菜大棚和大田蔬菜，全鎮(zhèn)種植蔬菜面積達(dá)到20000畝，發(fā)展冬暖式大棚2000個(gè)，區(qū)域內(nèi)人均增收1000元。

其中：李家村蔬菜基地： 蔬菜大棚達(dá)到700個(gè)；宋家村蔬菜基地：蔬菜大棚達(dá)到100個(gè)；東劉口 ： 蔬菜大棚達(dá)到50個(gè)；后孫家: 蔬菜大棚達(dá)到50個(gè);初家、后孫家、陳家頂?shù)却澹郝短焓卟?0000畝，全鎮(zhèn)其他村莊發(fā)展的大棚，總數(shù)達(dá)到2000個(gè)。

第二篇：趙家鎮(zhèn)“一鄉(xiāng)一業(yè),一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

趙家鎮(zhèn)“一鄉(xiāng)一業(yè)，一村一品”產(chǎn) 業(yè) 發(fā) 展 規(guī) 劃

無(wú)

發(fā)展支撐產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收，振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，是積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)十分重要的內(nèi)容之一，也是農(nóng)民致富、農(nóng)業(yè)振興、農(nóng)村發(fā)展的一項(xiàng)偉大工程，必須堅(jiān)持抓好、抓實(shí)、抓出成效。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)中央[2007]1號(hào)文件和縣委[2007]67號(hào)文件精神，按照縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組“關(guān)于發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、科學(xué)規(guī)劃建設(shè)‘一鄉(xiāng)一業(yè)，一村一品’”的通知要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制訂我鎮(zhèn)“一鄉(xiāng)一業(yè)，一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

一、基本情況

達(dá)縣趙家鎮(zhèn)位于達(dá)縣南部，與大竹縣接壤，幅員面積35.21平方公里，耕地面積14776畝，轄12個(gè)行政村，120個(gè)社，3個(gè)社區(qū)居委，總?cè)丝?2255人，其中農(nóng)業(yè)人口16579人，勞動(dòng)力10542人，主產(chǎn)水稻、小麥、玉米、柑桔、苧麻、蠶桑、蔬菜等糧、經(jīng)作物。2006年人均純收入3500元，名列全縣前矛，其中桂花村達(dá)到4300元，高出全鎮(zhèn)800元，位居全鎮(zhèn)榜首。通過(guò)近一、二年的組織發(fā)動(dòng)和大力建設(shè)，趙家鎮(zhèn)已成為全國(guó)50個(gè)、全省10個(gè)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)示范鎮(zhèn)之一。趙家鎮(zhèn)之所以能取得驕人的成績(jī)，支撐產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)勢(shì)發(fā)展功不可沒(méi)。

二、主要產(chǎn)業(yè)情況

柑桔、苧麻、蠶桑、蔬菜是全鎮(zhèn)的四大支柱產(chǎn)業(yè)，尤其是柑桔、苧麻兩大產(chǎn)業(yè)更為突出，截止目前，以柑桔為主的水果面積發(fā)展到5000畝（含非耕地所栽面積），占全鎮(zhèn)耕地面積的29.5%，苧麻面積8500畝，占耕地總面積的57%，蠶桑1800畝（含非耕地和耕地內(nèi)所植面積），占耕地總面積的11.3%，蔬菜面2000畝（含復(fù)種畝數(shù)），占耕地總面積的14.5%。從事柑桔、苧麻、蠶桑、蔬菜四大骨干產(chǎn)業(yè)的農(nóng)民達(dá)到4500人，占全鎮(zhèn)農(nóng)民勞動(dòng)力總數(shù)的43%，以柑桔為主的水果產(chǎn)業(yè)和苧麻、蠶桑、蔬菜產(chǎn)業(yè)年收入達(dá)3500多萬(wàn)元，占全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)總收入的32.5%。四大骨干產(chǎn)業(yè)已基本形成成片發(fā)展、相對(duì)集中、板塊明顯、效果突出的良好態(tài)勢(shì)（布局情況見(jiàn)主要產(chǎn)業(yè)分布示意圖）。

由于支撐產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)勢(shì)發(fā)展和農(nóng)民收入大幅增加，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的步伐也大大加快，農(nóng)民生產(chǎn)條件也得到較好改善。全鎮(zhèn)硬化村、社道路28.5公里，建生產(chǎn)路8.7公里，入戶路3.6公里，整治了安子溝、蔡家溝兩座水庫(kù)，整治山坪塘8口，恢復(fù)蓄水4500方，建蓄水池12口，新增蓄水能力13500方，修排水渠2.4公里，改造中低產(chǎn)田1600畝，實(shí)施坡改梯1500畝，修提灌站兩個(gè)，發(fā)展提灌100畝。隨著社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的整體推進(jìn)，農(nóng)村科技培訓(xùn)，也得到了強(qiáng)化，農(nóng)民的科技水平不斷提高，85%以上的農(nóng)戶都基本掌握了1—2項(xiàng)實(shí)用科技或增收致富項(xiàng)目，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的科技化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化水平大幅度提高。

近兩年來(lái)，我鎮(zhèn)又實(shí)施了柑桔“高接換種”品改工程3500畝，占柑桔總面積的70%；建起了優(yōu)質(zhì)柑桔新品種示范園15個(gè)，以點(diǎn)帶面抓好柑桔示范工程；實(shí)施了苧麻去劣植優(yōu)工程，擴(kuò)栽優(yōu)質(zhì)苧麻2000畝，淘汰劣質(zhì)苧麻1400畝，優(yōu)質(zhì)苧麻面積達(dá)到70%以上；狠抓了蠶桑的科學(xué)管理和養(yǎng)蠶業(yè)的科技指導(dǎo)、推廣工作，提高了農(nóng)民科學(xué)管桑和科學(xué)養(yǎng)蠶的水平；實(shí)施了蔬菜的成片種植工程，推廣了優(yōu)良品種，狠抓了反季節(jié)蔬菜和大棚蔬菜的發(fā)展。隨著生產(chǎn)科技化、標(biāo)準(zhǔn)化的深入實(shí)施，科技能人如雨后春筍不斷涌現(xiàn)。全鎮(zhèn)有柑桔專(zhuān)業(yè)大戶36人，柑桔科技能手45人，苧麻生產(chǎn)大戶32戶，苧麻科技能人43人，養(yǎng)蠶大戶8戶，養(yǎng)蠶科技能手12人，蔬菜生產(chǎn)大戶14戶，科學(xué)種植蔬菜能手16人。支柱產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道日益拓展，定點(diǎn)銷(xiāo)售的方式越來(lái)越普遍，挑擔(dān)串戶、沿街叫賣(mài)的銷(xiāo)售方式逐步銷(xiāo)聲匿跡，就柑桔而言，就設(shè)立了專(zhuān)銷(xiāo)門(mén)市、專(zhuān)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)，并做到信息暢通、網(wǎng)絡(luò)完善、包裝新穎、熱線送貨。趙家鎮(zhèn)尤其是桂花村的臍橙系列產(chǎn)品，已逐漸成為名牌，被越來(lái)越多的消費(fèi)者喜歡，銷(xiāo)售領(lǐng)域越來(lái)越寬，銷(xiāo)售方式越來(lái)越新，市場(chǎng)占有率越來(lái)越高。

全鎮(zhèn)的合作經(jīng)濟(jì)組織也從無(wú)到有、由小到大，不斷發(fā)展壯大，鎮(zhèn)成立了苧麻協(xié)會(huì)、柑桔協(xié)會(huì)、旅游協(xié)會(huì)等專(zhuān)業(yè)組織，逐步建立和完善了各專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織的章程、利益分配制度及發(fā)展規(guī)劃，農(nóng)戶與協(xié)會(huì)、與經(jīng)濟(jì)組織的利益均沾得到逐步建立，基本實(shí)現(xiàn)了農(nóng)戶與協(xié)會(huì)、與專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織的互利互惠、合作雙贏。

三、近五年發(fā)展規(guī)劃

（一）規(guī)劃原則

本著因地制宜、科學(xué)合理、立足現(xiàn)實(shí)、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、逐步推進(jìn)、效益永續(xù)的原則抓好全鎮(zhèn)支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作，為積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)夯實(shí)牢固的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

（二）規(guī)劃目標(biāo)

總體目標(biāo)：在近五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)柑桔、苧麻、蠶桑、蔬菜四大支柱產(chǎn)業(yè)“板塊戰(zhàn)略”目標(biāo)，即四大支柱產(chǎn)業(yè)在12個(gè)行政村中分別形成“板塊”，做到相對(duì)集中，各顯特色，相互帶動(dòng)，快速發(fā)展。

具體目標(biāo)：以柑桔為主的水果產(chǎn)業(yè)在現(xiàn)有規(guī)模的基礎(chǔ)上增加1000畝，達(dá)到5000畝。增長(zhǎng)20%，其中，桂花村新發(fā)展100畝，飛馬村新發(fā)展200畝，瀘陵村新發(fā)展300畝，其余9個(gè)村共發(fā)展400畝。苧麻在原有基礎(chǔ)上增加500畝，達(dá)到9000畝。其中谷花村新增100畝，其余11個(gè)村共新增400畝，增長(zhǎng)6%。從事支柱產(chǎn)業(yè)的勞動(dòng)力數(shù)達(dá)到6200人，占總勞動(dòng)力數(shù)的60%左右，比過(guò)去增加15%，總收入增長(zhǎng)22.4%，支柱產(chǎn)業(yè)人均純收入增長(zhǎng)23.5%。農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)一步擴(kuò)大，村級(jí)柑桔協(xié)會(huì)發(fā)展到3個(gè)，村級(jí)苧麻協(xié)會(huì)發(fā)展到4個(gè)，村級(jí)旅游協(xié)會(huì)發(fā)展到2個(gè)。在各經(jīng)濟(jì)組織和協(xié)會(huì)數(shù)量增加的同時(shí)，做到規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)，效果進(jìn)一步明顯。同時(shí)，力爭(zhēng)發(fā)展龍頭企業(yè)1—2家，逐步實(shí)現(xiàn)龍頭企業(yè)支持和反輔農(nóng)業(yè)的目標(biāo)。

在未來(lái)五年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，趙家鎮(zhèn)將逐步形成“西南水果、東北苧麻，柑桔種遍桂花、飛馬，兩線（注）遍栽優(yōu)質(zhì)桑，良種蔬菜中間開(kāi)花，環(huán)形村道柑桔成林，還有西瓜桃李和枇杷”的產(chǎn)業(yè)分布格局。到2010年，趙家鎮(zhèn)將成為達(dá)州市的“果盤(pán)子”、“菜籃子”、“麻窩子”、“桑園子”。

（三）本重點(diǎn)

2007骨干產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要起好步、帶好頭。重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目是：

1、柑桔。面積新發(fā)展1000畝，具體分解到已有基礎(chǔ)的飛馬、桂花、瀘陵、楠木4個(gè)村。飛馬村主要在6社的料場(chǎng)一帶進(jìn)行規(guī)模種植；桂花村主要在6社境內(nèi)大片發(fā)展，瀘陵村新擴(kuò)地點(diǎn)已規(guī)劃在學(xué)校周邊；楠木村已計(jì)劃在環(huán)形村道周邊的兩個(gè)社插漏補(bǔ)缺。

2、苧麻。首先在218省道邊的谷花村5、10社和老糧站周邊新擴(kuò)栽100畝；其次在位于218省道和達(dá)渝高度公路周邊的九龍、斷石兩村發(fā)展150畝；第三在趙雙路線的朝陽(yáng)村發(fā)展50畝；第四在環(huán)形村道的瀘陵、字庫(kù)兩村各發(fā)展30畝。

3、蠶桑。一是在申溝村杜家嘴附近新發(fā)展100畝；二是在218省道的4個(gè)村各發(fā)展20畝。

4、蔬菜。在九龍村辦公室附近和斷石村聶家油房邊發(fā)展100畝。支柱產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)展，將激勵(lì)更多的人從事產(chǎn)業(yè)發(fā)展，本從事柑桔、苧麻、蠶桑、蔬菜四大產(chǎn)業(yè)的勞動(dòng)力將達(dá)到5500人，占全鎮(zhèn)農(nóng)村勞動(dòng)力總數(shù)的53%，農(nóng)民年均純收入將達(dá)到3850元，人均增加350元，四大骨干產(chǎn)業(yè)的年總收入占年人均總收入的72%。

柑桔、苧麻、蠶桑在趙家鎮(zhèn)已小有名氣，初具規(guī)模，今后的任務(wù)是擴(kuò)大面積、提高質(zhì)量、樹(shù)立品牌、形成氣候，使這些產(chǎn)業(yè)逐步走向市場(chǎng)化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、效益化軌道，為農(nóng)民增收和壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)揮重要作用。

蔬菜產(chǎn)業(yè)是今年規(guī)劃的一項(xiàng)新的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，通過(guò)發(fā)動(dòng)群眾、引進(jìn)良種、廣泛種植等環(huán)節(jié)，現(xiàn)已在九龍、斷石兩村進(jìn)行成片種植良種茄子100余畝，今后的主要任務(wù)是鞏固提高、穩(wěn)面增收、以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)高效蔬菜品種的種植發(fā)展。

未來(lái)五年，我鎮(zhèn)將以積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為契機(jī)，以發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，以促進(jìn)農(nóng)民增收為目的，不斷用現(xiàn)代物質(zhì)條件裝備農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)改造農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提升農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)形式推進(jìn)農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代發(fā)展理念引領(lǐng)農(nóng)業(yè)，用培育新型農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)安全穩(wěn)定，農(nóng)村安定有序，農(nóng)民安居樂(lè)業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)“一鄉(xiāng)一品，一村一業(yè)”和“一戶一增收項(xiàng)目”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)，為把趙家鎮(zhèn)建設(shè)成為川東花園新鎮(zhèn)、生態(tài)旅游重鎮(zhèn)、綠色產(chǎn)業(yè)大鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)鎮(zhèn)而努力奮斗！

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展一鎮(zhèn)一業(yè)一村一品活動(dòng)的實(shí)踐與探索

鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展一鎮(zhèn)一業(yè)一村一品活動(dòng)的實(shí)踐與探索

鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展一鎮(zhèn)一業(yè)一村一品活動(dòng)的實(shí)踐與探索

市第二次黨代會(huì)提出：“要以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，緊密結(jié)合各地實(shí)際，廣泛開(kāi)展一鎮(zhèn)一業(yè)，一村一品活動(dòng)，組織引導(dǎo)農(nóng)民提高科技水平和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，逐步走規(guī)?；?zhuān)業(yè)化發(fā)展的路子?！苯衲陙?lái)，縣鎮(zhèn)因地制宜，結(jié)合實(shí)際，突出特色，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，努力增加農(nóng)民收入，在開(kāi)展“一鎮(zhèn)一業(yè)，一村一品”活動(dòng)中進(jìn)行了有余的實(shí)踐與探索，現(xiàn)將他們的做法及經(jīng)驗(yàn)作簡(jiǎn)要介紹，以供參考和借鑒。

一、基本情況

鎮(zhèn)位于縣東北部，距縣城70公里，國(guó)道213線貫穿全鎮(zhèn)，交通便利，是昭通、四川到昆明的重要通道。全鎮(zhèn)國(guó)土面積151平方公里，平均海拔1800米，年平均氣溫14度，轄10個(gè)村委會(huì)、115個(gè)村民小組，總?cè)丝?2156人，末農(nóng)民人均有糧359公斤，農(nóng)民人均純收入1180元。

鎮(zhèn)自然條件較好，經(jīng)濟(jì)作物主要以種植烤煙、辣椒為主，是縣地方名優(yōu)產(chǎn)品——樂(lè)業(yè)牌辣椒的主產(chǎn)區(qū)。但由于長(zhǎng)期以來(lái)辣椒分散種植，缺乏引導(dǎo)和規(guī)范，導(dǎo)致科技含量較低，規(guī)模化種植水平不高，抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力弱，營(yíng)銷(xiāo)方法滯后，加工業(yè)十分落后，還沒(méi)有真正形成產(chǎn)業(yè)。

今年以來(lái)，縣鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)真分析了鎮(zhèn)情，廣泛開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，確立了以實(shí)施“云嶺先鋒”工程為契機(jī)，以調(diào)整結(jié)構(gòu)為主線，增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，圍繞“建基地、興市場(chǎng)、扶龍頭、促營(yíng)銷(xiāo)、樹(shù)品牌、保增收”的工作思路，加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，擴(kuò)大辣椒種植面積，在全鎮(zhèn)

廣泛開(kāi)展“一鎮(zhèn)一業(yè)，一村一品”活動(dòng)，使辣椒生產(chǎn)從傳統(tǒng)的分散種植向規(guī)?；?、區(qū)域化、科學(xué)化種植轉(zhuǎn)變，按照“支部+協(xié)會(huì)，公司+基地”的工作模式，認(rèn)真做好辣椒生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、加工等各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的指導(dǎo)與扶持，做大做強(qiáng)辣椒特色產(chǎn)業(yè)，全鎮(zhèn)辣椒種植14500畝，實(shí)現(xiàn)戶均種植辣椒2畝、人均種植辣椒畝的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)辣椒產(chǎn)值2500萬(wàn)元、人均辣椒產(chǎn)值700元，全鎮(zhèn)僅辣椒產(chǎn)業(yè)一項(xiàng)就實(shí)現(xiàn)人均增收120元。

二、主要做法

1、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)黨委、政府在實(shí)施“云嶺先鋒”工程，開(kāi)展“一鎮(zhèn)一業(yè)，一村一品”活動(dòng)中，圍繞如何引導(dǎo)農(nóng)民加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，增加農(nóng)民收入開(kāi)展了解放思想大討論，提出了開(kāi)展“一鎮(zhèn)一業(yè)，一村一品”活動(dòng)必須立足鎮(zhèn)情，突出特色，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，加快培植辣椒產(chǎn)業(yè)，打響樂(lè)業(yè)辣椒品牌思路，做到計(jì)劃早安排、措施早落實(shí)，按照“一個(gè)產(chǎn)業(yè)，一套領(lǐng)導(dǎo)班子，一筆工作經(jīng)費(fèi)，一個(gè)獎(jiǎng)

懲責(zé)任書(shū)”的要求，成立辣椒產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為推進(jìn)辣椒產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程提供了組織保證。

2、強(qiáng)化宣傳，引導(dǎo)群眾調(diào)整種植結(jié)構(gòu)。今年年初由鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工作隊(duì)員，深入到種植辣椒的10個(gè)村委會(huì)，進(jìn)村入戶，召開(kāi)黨員干部座談會(huì)，與群眾交心談心，宣傳黨委、政府確定的培育辣椒產(chǎn)業(yè)促進(jìn)農(nóng)民增收的措施和辦法，幫助群眾尋找發(fā)展致富路子。在宣傳過(guò)程中，采取與農(nóng)民測(cè)算種植玉米和種植辣椒的經(jīng)濟(jì)收入對(duì)比帳的辦法，引導(dǎo)群眾圍繞黨委、政府確定的工作思路調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大辣椒種植面積。通過(guò)深入細(xì)致的思想工作，群眾支持調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，對(duì)連片種植辣椒非常積極，并打消了思想顧慮，從而，使辣椒種植面積從過(guò)去的5000畝發(fā)展到14500畝。

3、加大扶持力度，確保辣椒種植。在部分農(nóng)戶缺乏資金墊本和技術(shù)的情況下，鎮(zhèn)黨委、政府積極爭(zhēng)取縣扶貧辦支持小額信貸資金200萬(wàn)元，全部用于扶

持辣椒生產(chǎn)，幫助1000戶群眾解決了3000多畝辣椒種植的生產(chǎn)墊本。結(jié)合“云嶺先鋒”工程的實(shí)施，該鎮(zhèn)組織機(jī)關(guān)黨支部和機(jī)關(guān)干部職工進(jìn)村入戶結(jié)對(duì)幫扶貧困戶，全鎮(zhèn)185名干部職工共捐資9500多元，購(gòu)買(mǎi)化肥248包，在種植中還幫助購(gòu)買(mǎi)籽種和辣秧，切實(shí)解決了貧困戶的生產(chǎn)困難，為辣椒產(chǎn)業(yè)的培育奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

4、加強(qiáng)科技指導(dǎo)，提高種植水平。鎮(zhèn)政府成立辣椒種植技術(shù)指導(dǎo)組，組織鎮(zhèn)農(nóng)科站科技人員實(shí)行掛鉤包村，指導(dǎo)到戶，深入到地塊，一包到底，實(shí)行獎(jiǎng)懲，進(jìn)一步提高了辣椒的產(chǎn)量和質(zhì)量。同時(shí)，由鎮(zhèn)農(nóng)科站在10個(gè)村委會(huì)舉行農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班35期，主要以辣椒栽培技術(shù)為主，共培訓(xùn)農(nóng)村青年科技明白人5000余人，使群眾基本掌握辣椒種植技術(shù)，種植水平明顯提高。今年全鎮(zhèn)種植辣椒14500畝，其中，連片種植5000畝，辦優(yōu)質(zhì)豐產(chǎn)無(wú)公害示范樣板500畝，每畝由政府扶持磷肥一包。實(shí)現(xiàn)了辣椒

種植“五統(tǒng)一”，即統(tǒng)一品種，全鎮(zhèn)統(tǒng)一種植樂(lè)業(yè)大辣椒和丘北小辣椒；統(tǒng)一種植規(guī)格為30/2cm，每畝可移栽辣椒3700塘；統(tǒng)一移栽節(jié)令，全鎮(zhèn)在5月10日—20日移栽結(jié)束；統(tǒng)一施肥，每畝施農(nóng)家肥1500公斤，磷肥40公斤，復(fù)合肥20公斤；統(tǒng)一在辣椒樣板中進(jìn)行劃線打點(diǎn)移栽。

5、興建辣椒專(zhuān)業(yè)交易市場(chǎng)。在縣委、政府的大力支持下，鎮(zhèn)今年征地30余畝，總投資100多萬(wàn)元，加快了二順辣椒專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)，預(yù)計(jì)到12月可投入使用。該市場(chǎng)年可交易辣椒7000多噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5000萬(wàn)元以上。

6、扶龍頭，樹(shù)品牌，做強(qiáng)做大農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)?？h隆順辣椒有限公司，是由羅布古糧管所18名下崗職工入股組建的股份制私營(yíng)企業(yè)。該公司自成立以來(lái)，認(rèn)真搞好辣椒產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和研究，公司注冊(cè)“樂(lè)業(yè)”和“會(huì)樂(lè)”牌商標(biāo)，目前公司已開(kāi)發(fā)出5個(gè)系列產(chǎn)品上市銷(xiāo)售，產(chǎn)品深受廣大消費(fèi)者的喜愛(ài)?？h隆順辣椒有

限公司在農(nóng)業(yè)部組織評(píng)審的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織扶持項(xiàng)目中，被評(píng)定為第二名，被云南省評(píng)定委員會(huì)稱(chēng)為“滇南有文山三七，滇東北有縣樂(lè)業(yè)牌辣椒”的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。為扶好龍頭，鎮(zhèn)黨委、政府千方百計(jì)地幫助企業(yè)協(xié)調(diào)資金，解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難和問(wèn)題，該公司已成為集生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售為一體的農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)。

7、組建辣椒協(xié)會(huì)，做好辣椒種植和營(yíng)銷(xiāo)工作。鎮(zhèn)辣椒協(xié)會(huì)是建立在縣隆順辣椒公司基礎(chǔ)上的，現(xiàn)有會(huì)員150人，其中營(yíng)銷(xiāo)大戶49人，種植大戶101人，下設(shè)5個(gè)村級(jí)分會(huì)。通過(guò)協(xié)會(huì)廣泛搜集市場(chǎng)信息，聯(lián)系外地客商訂購(gòu)辣椒，共同維護(hù)市場(chǎng)利益，打造“樂(lè)業(yè)”辣椒品牌，保護(hù)群眾利益，使群眾實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收的目標(biāo)。協(xié)會(huì)的建立，把辣椒生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、加工聯(lián)在一起，形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的合作組織。

8、結(jié)合“云嶺先鋒”工程的實(shí)施，加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨組織的建設(shè)。成立

了縣隆順辣椒有限公司黨支部，充分發(fā)揮黨支部的作用，加強(qiáng)企業(yè)職工的思想教育，調(diào)動(dòng)工作積極性，實(shí)施“黨員身份亮出來(lái)，企業(yè)形象樹(shù)起來(lái)，公司效益創(chuàng)出來(lái)”等活動(dòng)，樹(shù)立企業(yè)誠(chéng)信，不斷研究開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。開(kāi)展了“雙培雙帶”活動(dòng)，會(huì)鎮(zhèn)培養(yǎng)發(fā)展5個(gè)營(yíng)銷(xiāo)大戶為黨員，增養(yǎng)25名村組干部為致富帶頭人，進(jìn)一步發(fā)展壯大了黨員營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨組織在農(nóng)村的作用和地位。

9、做好營(yíng)銷(xiāo)工作，確保農(nóng)民增產(chǎn)增收。面對(duì)長(zhǎng)勢(shì)喜人，豐產(chǎn)在望的萬(wàn)畝辣椒，鎮(zhèn)黨委、政府加大了市場(chǎng)開(kāi)拓力度，切實(shí)把辣椒營(yíng)銷(xiāo)工作列入黨委、政府工作的重要議事日程。一是由鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)辣椒公司和營(yíng)銷(xiāo)大戶到重慶、成都等地開(kāi)拓市場(chǎng)，取得明顯效果。二是積極從市扶貧辦、市農(nóng)行協(xié)調(diào)扶貧貸款200萬(wàn)元，幫助企業(yè)解決辣椒收購(gòu)的資金問(wèn)題。三是培育壯大營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，在資金、政策、信息上給予支持，擴(kuò)大銷(xiāo)售規(guī)模，實(shí)現(xiàn)訂單銷(xiāo)售，培育5—10戶年銷(xiāo)干椒250噸以上的營(yíng)銷(xiāo)大戶，凡外銷(xiāo)辣椒250噸以上，且價(jià)格不低于6元/公斤的，給予資金獎(jiǎng)勵(lì)3000元。四是積極保護(hù)外地收購(gòu)客商的利益，維護(hù)好收購(gòu)秩序，確保收購(gòu)商賺到錢(qián)、拿得走。

目前，正值鎮(zhèn)萬(wàn)畝鮮椒上市交易的時(shí)期，由于宣傳力度大，辣椒品質(zhì)較好，四川、重慶、貴陽(yáng)、長(zhǎng)沙等地的客商紛紛來(lái)到該鎮(zhèn)收購(gòu)，鮮椒價(jià)格在去年元/公斤的基礎(chǔ)上攀升到元/公斤。

三、幾點(diǎn)啟示

1、開(kāi)展“一鎮(zhèn)一業(yè)，一村一品”活動(dòng)，為農(nóng)民找到了一條增收致富的好路子。千家萬(wàn)戶的小生產(chǎn)組織形式無(wú)法適應(yīng)千變?nèi)f化的大市場(chǎng)，一家一戶的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)無(wú)法適應(yīng)廣泛聯(lián)系的大市場(chǎng)。農(nóng)民生產(chǎn)的盲目性較大，參與市場(chǎng)談判的能力較弱。普遍存在規(guī)模偏小，信息不靈，流通不暢，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)大，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益低等問(wèn)題，農(nóng)民增收困難。開(kāi)展“一鎮(zhèn)一

業(yè)，一村一品”活動(dòng)，一是把千家萬(wàn)戶分散經(jīng)營(yíng)組織起來(lái)，納入整個(gè)市場(chǎng)體系，使農(nóng)民真正成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體。二是把農(nóng)民自產(chǎn)自銷(xiāo)的單個(gè)產(chǎn)品納入整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條，從而形成區(qū)域化布局、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)、科學(xué)化管理、規(guī)?；?jīng)營(yíng)和社會(huì)化服務(wù)的格局。三是加快了優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的培植，充分挖掘了農(nóng)業(yè)內(nèi)部增收潛力。四是加大資金扶持力度，加大了農(nóng)業(yè)科技推廣與運(yùn)用力度，提高了農(nóng)民的科學(xué)技術(shù)水平。五是培育了品牌，提高了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，為農(nóng)民找到了一條增收致富的好路子。

2、開(kāi)展“一鎮(zhèn)一業(yè)，一村一品”活動(dòng)，推進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。一是把群眾種植辣椒的習(xí)慣和潛力充分地挖掘出來(lái)，種植面積由上年的5000畝擴(kuò)大到14500畝。二是培育了縣隆順辣椒有限公司等龍頭企業(yè)，組建了辣椒協(xié)會(huì)，創(chuàng)建了“支部+協(xié)會(huì)”的工作模式，發(fā)展了辣椒協(xié)會(huì)會(huì)員150余人，培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)大戶49人，種植大戶101人，同時(shí)下設(shè)5個(gè)村級(jí)分

會(huì)。三是形成了市場(chǎng)牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶的經(jīng)營(yíng)體制和運(yùn)行機(jī)制，初步解決了千家萬(wàn)戶的“小生產(chǎn)”與千變?nèi)f化的“大市場(chǎng)”之間的矛盾，有效地推進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。四是培養(yǎng)了一批有開(kāi)拓進(jìn)取精神的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍和干部隊(duì)伍。

3、開(kāi)展“一鎮(zhèn)一業(yè)，一村一品”活動(dòng)，群眾得了實(shí)惠。通過(guò)一年的實(shí)踐，鎮(zhèn)的辣椒種植規(guī)模、種植水平有了明顯提高，龍頭企業(yè)的深加工規(guī)模和實(shí)力有了明顯增強(qiáng)。吸引了眾多的客商前來(lái)收購(gòu)，全鎮(zhèn)農(nóng)民人均實(shí)現(xiàn)辣椒產(chǎn)值700多元，農(nóng)民得到了實(shí)惠。同時(shí)，進(jìn)一步密切了黨群和干群關(guān)系，提高了黨的基層組織在農(nóng)村的執(zhí)政水平，增強(qiáng)了基層黨委、政府在群眾中的威信。

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展一鎮(zhèn)一業(yè)一村一品活動(dòng)的實(shí)踐與探索

文章標(biāo)題：鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展一鎮(zhèn)一業(yè)一村一品活動(dòng)的實(shí)踐與探索

市第二次黨代會(huì)提出：“要以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，緊密結(jié)合各地實(shí)際，廣泛開(kāi)展一鎮(zhèn)一業(yè)，一村一品活動(dòng)，組織引導(dǎo)農(nóng)民提高科技水平和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，逐步走規(guī)?；?、專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的路子?！苯衲陙?lái)，**縣***鎮(zhèn)因地制宜，結(jié)合實(shí)際，突出特色，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，努

力增加農(nóng)民收入，在開(kāi)展“一鎮(zhèn)一業(yè)，一村一品”活動(dòng)中進(jìn)行了有余的實(shí)踐與探索，現(xiàn)將他們的做法及經(jīng)驗(yàn)作簡(jiǎn)要介紹，以供參考和借鑒。

一、基本情況

***鎮(zhèn)位于**縣東北部，距**縣城70公里，國(guó)道213線貫穿全鎮(zhèn)，交通便利，是昭通、四川到昆明的重要通道。全鎮(zhèn)國(guó)土面積151平方公里，平均海拔1800米，年平均氣溫14度，轄10個(gè)村委會(huì)、115個(gè)村民小組，總?cè)丝?2156人，2003年末農(nóng)民人均有糧359公斤，農(nóng)民人均純收入1180元。

***鎮(zhèn)自然條件較好，經(jīng)濟(jì)作物主要以種植烤煙、辣椒為主，是**縣地方名優(yōu)產(chǎn)品——樂(lè)業(yè)牌辣椒的主產(chǎn)區(qū)。但由于長(zhǎng)期以來(lái)辣椒分散種植，缺乏引導(dǎo)和規(guī)范，導(dǎo)致科技含量較低，規(guī)?；N植水平不高，抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力弱，營(yíng)銷(xiāo)方法滯后，加工業(yè)十分落后，還沒(méi)有真正形成產(chǎn)業(yè)。

今年以來(lái)，**縣***鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)真分析了鎮(zhèn)情，廣泛開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，確立了以實(shí)施“云嶺先鋒”工程為契機(jī)，以調(diào)整結(jié)構(gòu)為主線，增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，圍繞“建基地、興市場(chǎng)、扶龍頭、促營(yíng)銷(xiāo)、樹(shù)品牌、保增收”的工作思路，加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，擴(kuò)大辣椒種植面積，在全鎮(zhèn)廣泛開(kāi)展“一鎮(zhèn)一業(yè)，一村一品”活動(dòng)，使辣椒生產(chǎn)從傳統(tǒng)的分散種植向規(guī)模化、區(qū)域化、科學(xué)化種植轉(zhuǎn)變，按照“支部 協(xié)會(huì)，公司 基地”的工作模式，認(rèn)真做好辣椒生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、加工等各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的指導(dǎo)與扶持，做大做強(qiáng)辣椒特色產(chǎn)業(yè)，2004年全鎮(zhèn)辣椒種植14500畝，實(shí)現(xiàn)戶均種植辣椒2畝、人均種植辣椒0.5畝的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)辣椒產(chǎn)值2500萬(wàn)元、人均辣椒產(chǎn)值700元，全鎮(zhèn)僅辣椒產(chǎn)業(yè)一項(xiàng)就實(shí)現(xiàn)人均增收120元。

二、主要做法

1、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。***鎮(zhèn)黨委、政府在實(shí)施“云嶺先鋒”工程，開(kāi)展“一鎮(zhèn)一業(yè)，一村一品”活動(dòng)中，圍繞如何引導(dǎo)農(nóng)民加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，增加農(nóng)民收入開(kāi)展了解放思想大討論，提出了開(kāi)展“一鎮(zhèn)一業(yè)，一村一品”活動(dòng)必須立足鎮(zhèn)情，突出特色，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，加快培植辣椒產(chǎn)業(yè)，打響樂(lè)業(yè)辣椒品牌思路，做到計(jì)劃早安排、措施早落實(shí)，按照“一個(gè)產(chǎn)業(yè)，一套領(lǐng)導(dǎo)班子，一筆工作經(jīng)費(fèi)，一個(gè)獎(jiǎng)懲責(zé)任書(shū)”的要求，成立辣椒產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為推進(jìn)辣椒產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程提供了組織保證。

2、強(qiáng)化宣傳，引導(dǎo)群眾調(diào)整種植結(jié)構(gòu)。今年年初由鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工作隊(duì)員，深入到種植辣椒的10個(gè)村委會(huì)，進(jìn)村入戶，召開(kāi)黨員干部座談會(huì)，與群眾交心談心，宣傳黨委、政府確定的培育辣椒產(chǎn)業(yè)促進(jìn)農(nóng)民增收的措施和辦法，幫助群眾尋找發(fā)展致富路子。在宣傳過(guò)程中，采取與農(nóng)民測(cè)算種植玉米和種植辣椒的經(jīng)濟(jì)收入對(duì)比帳的辦法，引導(dǎo)群眾圍繞黨委、政府確定的工作思路調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大辣椒種植面積。通過(guò)深入細(xì)致的思想工作，群眾支持調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，對(duì)連片種植辣椒非常積極，并打消了思想顧慮，從而，使辣椒種植面積從過(guò)去的5000畝發(fā)展到14500畝。

3、加大扶持力度，確保辣椒種植。在部分農(nóng)戶缺乏資金墊本和技術(shù)的情況下，鎮(zhèn)黨委、政府積極爭(zhēng)取縣扶貧辦支持小額信貸資金200萬(wàn)元，全部用于扶持辣椒生產(chǎn)，幫助1000戶群眾解決了3000多畝辣椒種植的生產(chǎn)墊本。結(jié)合“云嶺先鋒”工程的實(shí)施，該鎮(zhèn)組織機(jī)關(guān)黨支部和機(jī)關(guān)干部職工進(jìn)村入戶結(jié)對(duì)幫扶貧困戶，全鎮(zhèn)185名干部職工共捐資9500多元，購(gòu)買(mǎi)化肥248包，在種植中還幫助購(gòu)買(mǎi)籽種和辣秧，切實(shí)解決了貧困戶的生產(chǎn)困難，為辣椒產(chǎn)業(yè)的培育奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

4、加強(qiáng)科技指導(dǎo)，提高種植水平。鎮(zhèn)政府成立辣椒種植技術(shù)指導(dǎo)組，組織鎮(zhèn)農(nóng)科站科技人員實(shí)行掛鉤包村，指導(dǎo)到戶，深入到地塊，一包到底，實(shí)行獎(jiǎng)懲，進(jìn)一步提高了辣椒的產(chǎn)量和質(zhì)量。同時(shí)，由鎮(zhèn)農(nóng)科站在10個(gè)村委會(huì)舉行農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班35期，主要以辣椒栽培技術(shù)為主，共培訓(xùn)農(nóng)村青年科技明白人5000余人，使群眾基本掌握辣椒種植技術(shù)，種植水平明顯提高。今年全鎮(zhèn)種植辣椒14500畝，其中，連片種植5000畝，辦優(yōu)質(zhì)豐產(chǎn)無(wú)公害示范樣板500畝，每畝由政府扶持磷肥一包。實(shí)現(xiàn)了辣椒種植“五統(tǒng)一”，即統(tǒng)一品種，全鎮(zhèn)統(tǒng)一種植樂(lè)業(yè)大辣椒和丘北小辣椒；統(tǒng)一種植規(guī)格為30×（70 50）/2cm，每畝可移栽辣椒3700塘；統(tǒng)一移栽節(jié)令，全鎮(zhèn)在5月10日—20日移栽結(jié)束；統(tǒng)一施肥，每畝施農(nóng)家肥1500公斤，磷肥40公斤，復(fù)合肥20公斤；統(tǒng)一在辣椒樣板中進(jìn)行劃線打點(diǎn)移栽。

5、興建辣椒專(zhuān)業(yè)交易市場(chǎng)。在**縣委、政府的大力支持下，***鎮(zhèn)今年征地30余畝，總投資100多萬(wàn)元，加快了二順辣椒專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)，預(yù)計(jì)到12月可投入使用。該市場(chǎng)年可交易辣椒7000多噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5000萬(wàn)元以上。

6、扶龍頭，樹(shù)品牌，做強(qiáng)做大農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)。**縣隆順辣椒有限公司，是由羅布古糧管所18名下崗職工入股組建的股份制私營(yíng)企業(yè)。該公司自成立以來(lái)，認(rèn)真搞好辣椒

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和研究，公司注冊(cè)“樂(lè)業(yè)”和“會(huì)樂(lè)”牌商標(biāo)，目前公司已開(kāi)發(fā)出5個(gè)系列產(chǎn)品上市銷(xiāo)售，產(chǎn)品深受廣大消費(fèi)者的喜愛(ài)。**縣隆順辣椒有限公司在農(nóng)業(yè)部組織評(píng)審的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織扶持項(xiàng)目中，被評(píng)定為第二名，被云南省評(píng)定委員會(huì)稱(chēng)為“滇南有文山三七，滇東北有**縣樂(lè)業(yè)牌辣椒”的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。為扶好龍頭，***鎮(zhèn)黨委、政府千方百計(jì)地幫助企業(yè)協(xié)調(diào)資金，解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難和問(wèn)題，該公司已成為集生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售為一體的農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)。

7、組建辣椒協(xié)會(huì)，做好辣椒種植和營(yíng)銷(xiāo)工作。***鎮(zhèn)辣椒協(xié)會(huì)是建立在**縣隆順辣椒公司基礎(chǔ)上的，現(xiàn)有會(huì)員150人，其中營(yíng)銷(xiāo)大戶49人，種植大戶101人，下設(shè)5個(gè)村級(jí)分會(huì)。通過(guò)協(xié)會(huì)廣泛搜集市場(chǎng)信息，聯(lián)系外地客商訂購(gòu)辣椒，共同維護(hù)市場(chǎng)利益，打造“樂(lè)業(yè)”辣椒品牌，保護(hù)群眾利益，使群眾實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收的目標(biāo)。協(xié)會(huì)的建立，把辣椒生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、加工聯(lián)在一起，形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的合作組織。

8、結(jié)合“云嶺先鋒”工程的實(shí)施，加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨組織的建設(shè)。成立了**縣隆順辣椒有限公司黨支部，充分發(fā)揮黨支部的作用，加強(qiáng)企業(yè)職工的思想教育，調(diào)動(dòng)工作積極性，實(shí)施“黨員身份亮出來(lái)，企業(yè)形象樹(shù)起來(lái)，公司效益創(chuàng)出來(lái)”等活動(dòng)，樹(shù)立企業(yè)誠(chéng)信，不斷研究開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。開(kāi)展了“雙培雙帶”活動(dòng)，會(huì)鎮(zhèn)培養(yǎng)發(fā)展5個(gè)營(yíng)銷(xiāo)大戶為黨員，增養(yǎng)25名村組干部為致富帶頭人，進(jìn)一步發(fā)展壯大了黨員營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨組織在農(nóng)村的作用和地位。

9、做好營(yíng)銷(xiāo)工作，確保農(nóng)民增產(chǎn)增收。面對(duì)長(zhǎng)勢(shì)喜人，豐產(chǎn)在望的萬(wàn)畝辣椒，***鎮(zhèn)黨委、政府加大了市場(chǎng)開(kāi)拓力度，切實(shí)把辣椒營(yíng)銷(xiāo)工作列入黨委、政府工作的重要議事日程。一是由鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)辣椒公司和營(yíng)銷(xiāo)大戶到重慶、成都等地開(kāi)拓市場(chǎng)，取得明顯效果。二是積極從市扶貧辦、市農(nóng)行協(xié)調(diào)扶貧貸款200萬(wàn)元，幫助企業(yè)解決辣椒收購(gòu)的資金問(wèn)題。三是培育壯大營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，在資金、政策、信息上給予支持，擴(kuò)大銷(xiāo)售規(guī)模，實(shí)現(xiàn)訂單銷(xiāo)售，培育5—10戶年銷(xiāo)干椒250噸以上的營(yíng)銷(xiāo)大戶，凡外銷(xiāo)辣椒250噸以上，且價(jià)格不低于6元/公斤的，給予資金獎(jiǎng)勵(lì)3000元。四是積極保護(hù)外地收購(gòu)客商的利益，維護(hù)好收購(gòu)秩序，確保收購(gòu)商賺到錢(qián)、拿得走。

目前，正值***鎮(zhèn)萬(wàn)畝鮮椒上市交易的時(shí)期，由于宣傳力度大，辣椒品質(zhì)較好，四川、重慶、貴陽(yáng)、長(zhǎng)沙等地的客商紛紛來(lái)到該鎮(zhèn)收購(gòu)，鮮椒價(jià)格在去年0.8元/公斤的基礎(chǔ)上攀升到1.6元/公斤。

三、幾點(diǎn)啟示

1、開(kāi)展“一鎮(zhèn)一業(yè)，一村一品”活動(dòng)，為農(nóng)民找到了一條增收致富的好路子。千家萬(wàn)戶的小生產(chǎn)組織形式無(wú)法適應(yīng)千變?nèi)f化的大市場(chǎng)，一家一戶的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)無(wú)法適應(yīng)廣泛聯(lián)系的大市場(chǎng)。農(nóng)民生產(chǎn)的盲目性較大，參與市場(chǎng)談判的能力較弱。普遍存在規(guī)模偏小，信息不靈，流通不暢，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)大，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益低等問(wèn)題，農(nóng)民增收困難。開(kāi)展“一鎮(zhèn)一業(yè)，一村一品”活動(dòng)，一是把千家萬(wàn)戶分散經(jīng)營(yíng)組織起來(lái)，納入整個(gè)市場(chǎng)體系，使農(nóng)民真正成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體。二是把農(nóng)民自產(chǎn)自銷(xiāo)的單個(gè)產(chǎn)品納入整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條，從而形成區(qū)域化布局、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)、科學(xué)化管理、規(guī)模化經(jīng)營(yíng)和社會(huì)化服務(wù)的格局。三是加快了優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的培植，充分挖掘了農(nóng)業(yè)內(nèi)部增收潛力。四是加大資金扶持力度，加大了農(nóng)業(yè)科技推廣與運(yùn)用力度，提高了農(nóng)民的科學(xué)技術(shù)水平。五是培育了品牌，提高了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，為農(nóng)民找到了一條增收致富的好路子。

2、開(kāi)展“一鎮(zhèn)一業(yè)，一村一品”活動(dòng)，推進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。一是把群眾種植辣椒的習(xí)慣和潛力充分地挖掘出來(lái)，種植面積由上年的5000畝擴(kuò)大到14500畝。二是培育了**縣隆順辣椒有限公司等龍頭企業(yè)，組建了辣椒協(xié)會(huì)，創(chuàng)建了“支部 協(xié)會(huì)”的工作模式，發(fā)展了辣椒協(xié)會(huì)會(huì)員150余人，培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)大戶49人，種植大戶101人，同時(shí)下設(shè)5個(gè)村級(jí)分會(huì)。三是形成了市場(chǎng)牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶的經(jīng)營(yíng)體制和運(yùn)行機(jī)制，初步解決了千家萬(wàn)戶的“小生產(chǎn)”與千變?nèi)f化的“大市場(chǎng)”之間的矛盾，有效地推進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。四是培養(yǎng)了一批有開(kāi)拓進(jìn)取精神的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍和干部隊(duì)伍。

3、開(kāi)展“一鎮(zhèn)一業(yè)，一村一品”活動(dòng)，群眾得了實(shí)惠。通過(guò)一年的實(shí)踐，***鎮(zhèn)的辣椒種植規(guī)模、種植水平有了明顯提高，龍頭企業(yè)的深加工規(guī)模和實(shí)力有了明顯增強(qiáng)。吸引了眾多的客商前來(lái)收購(gòu)，全鎮(zhèn)農(nóng)民人均實(shí)現(xiàn)辣椒產(chǎn)值700多元，農(nóng)民得到了實(shí)惠。同時(shí)，進(jìn)一步密切了黨群和干群關(guān)系，提高了黨的基層組織在農(nóng)村的執(zhí)政水平，增強(qiáng)了基層黨委、政府在群眾中的威信。

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第五篇：村“一村一品”發(fā)展規(guī)劃

Xx村“一村一品”發(fā)展規(guī)劃

（2011——2015）

發(fā)展支撐產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收，振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，是積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)十分重要的內(nèi)容之一，也是農(nóng)民致富、農(nóng)業(yè)振興、農(nóng)村發(fā)展的一項(xiàng)偉大工程，必須堅(jiān)持抓好、抓實(shí)、抓出成效。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和政府的各項(xiàng)會(huì)議精神，按照上級(jí)各部門(mén)關(guān)于“一鄉(xiāng)一業(yè)，一村一品”的通知要求，結(jié)合我村實(shí)際，特制訂我村“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

一、基本情況與產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

陽(yáng)高鄉(xiāng)河南灘村花椒芽菜基地噴灌項(xiàng)目區(qū)位于平順縣東北部河谷內(nèi), 依山傍水，地理位臵為東徑113°31′56.20″,北緯36°21′32.68″，距縣城50公里，河潞線自西向東繞村而過(guò)，環(huán)村水泥路可通達(dá)大部分花椒芽菜耕地，交通方便。全村55戶，186口人，勞動(dòng)力110余人，國(guó)土面積3300余畝，耕地面積160余畝，水澆地面積130余畝，灌溉渠總長(zhǎng)6千米。2010年人均純收入2385元。全年年平均氣溫為10.15—12.30?，年降水量為521.0—893.0mm，年日照時(shí)數(shù)為1877.0—2604.0小時(shí)，總體氣候溫和，交通、水電等自然優(yōu)勢(shì)，又是是優(yōu)質(zhì)花椒的主產(chǎn)區(qū)，農(nóng)戶勤勞樸實(shí)，種植經(jīng)驗(yàn)豐 1 富十分適合花椒芽菜規(guī)?；l(fā)展。

2006年，我村在縣委、政府的親切關(guān)懷和各部門(mén)大力支持下，與縣“大紅袍”公司共同合作開(kāi)發(fā)“花椒芽菜種植示范”，取得了明顯的社會(huì)效益和農(nóng)民的直接經(jīng)濟(jì)效益，花椒芽菜由原來(lái)的29.5畝發(fā)展到現(xiàn)有的130余畝，涉及50余戶，150余口人，改變了該村傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。同時(shí)采取“龍頭公司+合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售模式，三者之間分別簽訂生產(chǎn)購(gòu)銷(xiāo)合同，保證質(zhì)量產(chǎn)量，保障農(nóng)戶權(quán)益。

通過(guò)近幾年我村嚴(yán)謹(jǐn)種植、推廣種植新技術(shù)等多項(xiàng)環(huán)節(jié)，收到了良好的效益，畝產(chǎn)由第一年的300—500斤提到到現(xiàn)在的800—1100斤，種植戶由原來(lái)年收入2700—4500元增加到現(xiàn)在的7200—9900元，并且?guī)?dòng)了周邊村和其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)已發(fā)展花椒芽菜2000余畝。特別是在今年，提高品牌意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，在上級(jí)農(nóng)業(yè)部門(mén)的指導(dǎo)下，積極建設(shè)無(wú)公害設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)，通過(guò)架設(shè)防蟲(chóng)網(wǎng)、合理種植等一系列科學(xué)管理，盡量做到不打農(nóng)藥、不上化肥，保證農(nóng)藥殘留量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，為將來(lái)進(jìn)一步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的品牌基礎(chǔ)。

但由于近年來(lái)勞動(dòng)力外出打工和學(xué)生在外讀書(shū)帶來(lái)的勞動(dòng)力流失現(xiàn)象越來(lái)越突現(xiàn)，嚴(yán)重制約著我村的花椒芽菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

二、發(fā)展思路

（一）、指導(dǎo)思想 全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以科技、人才為支撐，以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主題，以提高農(nóng)業(yè)的專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)民組織化程度為主線，以培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民增收為目標(biāo)，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)富村、科技興村、企業(yè)帶村、生態(tài)建村、人才強(qiáng)村，通過(guò)規(guī)劃引導(dǎo)、政策支持、示范帶動(dòng)，激發(fā)農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)、振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的積極性和創(chuàng)造性，推動(dòng)“一村一品”的發(fā)展，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村奠定堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

（二）、發(fā)展目標(biāo)

總體目標(biāo)：發(fā)展壯大花椒芽菜產(chǎn)業(yè)，夯實(shí)新農(nóng)村建設(shè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，是切實(shí)實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的本土化、實(shí)際化。注重在基礎(chǔ)設(shè)施、專(zhuān)業(yè)人才、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面下功夫，把這項(xiàng)產(chǎn)業(yè)做大、做強(qiáng)，做成明星產(chǎn)業(yè)、品牌產(chǎn)業(yè)。

具體目標(biāo)：整合土地資源，開(kāi)發(fā)荒涂地，種植面積發(fā)展到150畝；組建新型專(zhuān)業(yè)合作社；發(fā)展溫室種植50畝；修建高位蓄水池噴灌設(shè)施；培養(yǎng)種植能手、大戶、科技輔導(dǎo)員；帶動(dòng)周邊村種植花椒芽菜；建設(shè)花椒芽菜基礎(chǔ)加工廠房。

三、主要建設(shè)內(nèi)容

（一）、將那些條件較好、適宜種植卻由于人力有限無(wú)法種植花椒芽菜的耕地進(jìn)一步整合起來(lái)，除此之外還要大力開(kāi)發(fā)灘涂地、廢棄地，采用集體經(jīng)營(yíng)或?qū)ν獬邪姆绞竭M(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模；

（二）、組建能切實(shí)為種植戶服務(wù)的專(zhuān)業(yè)合作社，架起連接龍頭公司和農(nóng)戶的橋梁，對(duì)種植有困難的農(nóng)戶建立幫扶機(jī)制，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶收益最大化；

（三）、不滿足于已有設(shè)施，建設(shè)溫室大棚是經(jīng)濟(jì)效益、品牌影響、集中管理的最佳方案，且耕地集中連片、平整開(kāi)闊，便于修建大棚?？紤]到我村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，在爭(zhēng)取上級(jí)扶持和自籌資金的基礎(chǔ)上，宜分批分次的少量建設(shè)陽(yáng)光溫室大棚；

（四）、噴灌是一種先進(jìn)的灌水方法，可以減少深層滲漏和田面無(wú)效蒸發(fā)，比常規(guī)灌溉節(jié)水40%－50%，而且又有灌水均勻，不產(chǎn)生地面徑流、保肥、省工省地等優(yōu)點(diǎn)。河南灘村緊鄰濁漳河，水質(zhì)水量足以滿足灌溉需要；

（五）、培養(yǎng)種植能手隊(duì)伍，夯實(shí)人才基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)豐產(chǎn)豐收的根本保證，要借助上級(jí)農(nóng)業(yè)部門(mén)常年舉辦的培訓(xùn)，與農(nóng)業(yè)實(shí)踐相結(jié)合，形成人才培養(yǎng)、使用機(jī)制，幫助農(nóng)戶合理種植、科學(xué)管理；

（六）、河南灘村是平順縣第一家將花椒芽菜從實(shí)驗(yàn)室搬到田間地頭的拓荒者，隨著該產(chǎn)業(yè)效益的日漸凸顯，周邊村種植農(nóng)戶漸漸多了起來(lái)，但整體規(guī)模依舊處于小打小鬧的初級(jí)階段，離真正的產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；€相距甚遠(yuǎn)。要做到有影響、有品牌必須把發(fā)展思路統(tǒng)一起來(lái)，勁往一起使。

（七）、建設(shè)包括儲(chǔ)存、保鮮、成品制作、包裝、運(yùn)輸 一體的基礎(chǔ)加工基地，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，逐步向產(chǎn)品上游發(fā)展，奪取成品話語(yǔ)權(quán)。

四、實(shí)施步驟

第一階段：2011年——2012年，整合土地資源，開(kāi)發(fā)荒涂地，種植面積發(fā)展到150畝；組建新型專(zhuān)業(yè)合作社；修建高位蓄水池噴灌設(shè)施。

第二階段：2013年——2014年，帶動(dòng)周邊村種植花椒芽菜；培養(yǎng)種植能手、大戶、科技輔導(dǎo)員；發(fā)展溫室種植50畝。

第三階段：建設(shè)花椒芽菜基礎(chǔ)加工廠房。

五、保障措施

（一）、規(guī)劃實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：任國(guó)平副 組 長(zhǎng)：任廣勤 成 員：任民顯

柳樹(shù)發(fā) 王鳳明 申松崎

聯(lián) 絡(luò) 員：柳文慶 技術(shù)指導(dǎo)員：柳樹(shù)發(fā)

任俊虎

下設(shè)辦公室，辦公室主任：申小雨

（二）、宣傳培訓(xùn) 成立宣傳和教育小組 組 長(zhǎng)：任國(guó)平副組長(zhǎng)：任廣勤 成 員：王鳳明

柳樹(shù)發(fā) 申小雨

（三）、長(zhǎng)效機(jī)制

領(lǐng)導(dǎo)組成員負(fù)責(zé)起草相關(guān)的規(guī)劃、制度、項(xiàng)目建設(shè)，按照“四議兩公開(kāi)”工作法執(zhí)行。相關(guān)具體負(fù)責(zé)任要嚴(yán)格按要求執(zhí)行，不得變相、曲解、違規(guī)執(zhí)行，更不得利用工作之便徇私舞弊。將花椒種植發(fā)展工作納入年終目標(biāo)考核，同村組干部的誤工補(bǔ)助掛鉤。做到村干部包組，組干部包戶，層層落實(shí)任務(wù)，明確責(zé)任，為花椒種植發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證。主要做到以下幾點(diǎn)：

1、強(qiáng)化宣傳，大造聲勢(shì)

召開(kāi)黨員會(huì)、支村干部會(huì)、村民代表會(huì)議，廣泛宣傳花椒芽菜種植的發(fā)展前景和經(jīng)濟(jì)效益，充分調(diào)動(dòng)廣大村民的種植積極性和主動(dòng)性，引導(dǎo)村民積極參與，主動(dòng)投入到花椒芽菜種植發(fā)展中來(lái)。同時(shí)利用廣播、標(biāo)語(yǔ)、村務(wù)公開(kāi)欄等宣傳載體強(qiáng)化宣傳，為打造成我村的支柱產(chǎn)業(yè)營(yíng)造良好的輿論氛圍。

2、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高技能

以村委辦公室、農(nóng)民夜校為陣地，積極組織廣大村民進(jìn)行花椒芽菜種植的技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，定期請(qǐng)縣、鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)員到村上講課，從而進(jìn)一步提高了廣大村民花椒芽菜種植的技術(shù)水平。

3、強(qiáng)化示范，典型引路

組織種植戶代表到先機(jī)地參觀學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身情況，不斷改良技術(shù)。全村每個(gè)組至少發(fā)展5戶示范戶，輻射帶動(dòng)全村的花椒芽菜科學(xué)種植。

4、完善考核機(jī)制，推進(jìn)一村一品快速發(fā)展

將“一村一品”工作納入村干部考核內(nèi)容，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，年終進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，對(duì)成績(jī)突出的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)重視不夠、組織不力的進(jìn)行通報(bào)批評(píng)；實(shí)施效果不明顯、經(jīng)濟(jì)效益低、達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的在下一予以調(diào)整。

5、建立花椒芽菜種植協(xié)會(huì)，發(fā)揮服務(wù)作用。抓好村花椒芽菜種植協(xié)會(huì)的建設(shè)工作，發(fā)揮協(xié)會(huì)在花椒種植發(fā)展中的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的服務(wù)工作。

6、強(qiáng)化落實(shí)。將工作任務(wù)分解落實(shí)到組戶，村干部包組，組干部包戶，層層落實(shí)任務(wù)，資金投入以農(nóng)戶為主的辦法，全面發(fā)展花椒芽菜種植業(yè)。

六、規(guī)劃成果（見(jiàn)附表）