第一篇：對督查督考工作的幾點建議

關于加強督查督考工作的思考

后勤服務中心

成立督考辦，加強督促檢查和考核工作，是市局抓工作落實的重要手段。督考辦成立幾年來，發(fā)揮了重要作用。今年10月，新一屆黨組組建后，王局長對督考辦工作更加重視。面前新時期更高的工作要求，后勤中心對督考辦工作提出如下建議：

一、延伸督考職能，突出督考重點

1、突出重大決策督查，確保政令暢通、不打折扣。保政令暢通，是黨組的首要任務，督考辦則是抓落實的推動力。凡是上級下達重要文件、重要會議所形成的決議和決定、上級領導的重要批示，以及黨組會、局長辦公會作出的重大決策和事關全局的重大工作部署，都應該是督考辦抓督查的重要內(nèi)容。建議督考辦負責人列席黨組會、局長辦公會，對會議形成的決議，及時整理匯總，經(jīng)一把手同意后作為重點督查事項，定期過問各部門工作進展情況，協(xié)助領導逐項逐件抓好落實。

2、強化重點工作督查，確保目標任務完成。督考辦要以黨組為中心，緊緊圍繞稅務機關組織收入、隊伍建設、黨風廉政建設等重點工作，積極主動地開展督促檢查，確保中心工作和重點工作順利推進，確保市局確定的目標任務全面完成。每季初、月初，督考辦應該列出本期督查重點，經(jīng)主要領導批準后實施。

3、狠抓專項查辦工作，確保問題解決。對上級領導機關批示、主要領導交辦事項進行查辦，是督考辦工作的重要組成部分。督考辦接到有關部門反映后，應該按程序登記，報主要領導批準?；蜇煶苫榫帧⒈O(jiān)察室查辦，或牽頭組織力量查辦。凡事應該批則必查，查則必清。重要事項查結后，應該舉一反三，提出整改建議，保證類似問題不再出現(xiàn)。

4、圍繞基層職工、納稅人反映的熱點難點問題開展督查。局領導應該經(jīng)常深入基層，聽取了解情況。督考辦則是黨組和主要領導的一只耳、一只手，幫助領導傾聽意見，了解真實情況，力求把問題解決在基層。對熱點難點問題，協(xié)調各方力量，逐項落實，讓群眾滿意。

二、改進督考方式方法，加大督考力度

1、堅持“明督”與“暗查”相結合。督考辦的工作，必須要堅持實事求是的觀點，堅持走群眾路線。“明督”重點抓組織收入工作、機關重大部署等，暗查則重點抓隊伍建設、黨風廉政建設，以及群眾反映強烈的問題。

2、堅持決策督查與專項督查相結合。解決落實中的“腸梗阻”問題，是督考辦首要職責。在抓決策督查過程中，必須要講真話、報實情、動真格，做到真督實查，力避走馬觀花，形式主義。對主要領導交辦事項等專項督查活動，則要重點抓苗頭性、典型性問題。督查時，要幫助基層解決工作中遇到的干擾和阻力，給予具體的工作指導，使他們充分領會領導意圖，確保工作落實。

3、堅持督查與調研相結合。要建立督考與調研相結合的互動機制。對重大決策的落實情況、領導關注的重要問題以及群眾反映的熱難點問題，深入開展督查調研，從深層次查找原因，在調研中推動督查，在督查中尋求解決問題的措施，為完善決策和再決策提供依據(jù)。

三、高度重視督考工作，加強對督考辦的領導

1、建立領導責任制，加強督考隊伍建設。各級領導、各部門應該重視督考辦的重要職能作用，一把手親自抓。對一些重大決策和重要工作部署的貫徹落實，一把手要親自批辦、親自安排調度、隨時聽取匯報。要選擇那些資格老、威望高、業(yè)務強、講政治的同志，充實督考隊伍，保證督考人員的政策水平一流，解決實際問題能力一流，加大抓工作落實的力度。

2、完成督考制度。要建立健全督考通報制度、督考反饋制度、督考例會制度等，進一步完善督查工作運行機制，使督查工作走上經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化的軌道。

3、積極為督查工作創(chuàng)造良好環(huán)境。黨組要創(chuàng)造條件，讓督查辦及時了解領導決策、工作思路和部署。主要領導要經(jīng)常給督查部門出題目、交任務、提要求，進行具體指導，為占具體人員提供閱讀資料，跟隨領導下基層調研、檢查工作等必要的工作條件，充分調動和保護其積極性。

第二篇：項目綜合督查工作建議

項目綜合督查工作建議

第三紀工委（監(jiān)察分局）2012-8-16

縣委政府：

下半年工作，固定資產(chǎn)投資是重中之重。工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程的直接體現(xiàn)是項目推進的質量和速度。為圍繞中心服務大局，切實搞好投資項目的綜合督查工作，根據(jù)近期督查工作的體會及三個紀工委（監(jiān)察分局）人員基本到位的實際，按照下半年全縣經(jīng)濟運行分析會上楊波縣長的明確要求，第三紀工委（監(jiān)察分局）就如何更加有效地開展好項目綜合督查，提出如下工作建議：

一、調整督查工作格局，實行面上督查與分片包干相結合，定期督查與跟蹤督促相結合的工作機制。

兩辦督查室及原項目督查組負責面上督查，三個紀工委（監(jiān)察分局）按照《鎮(zhèn)寧自治縣紀檢監(jiān)察機關派出機構統(tǒng)一管理工作實施方案》（鎮(zhèn)黨辦通字【2012】144號）劃定的監(jiān)督范圍，分別具體督查監(jiān)督范圍內(nèi)單位部門涉及的投資項目。紀工委（監(jiān)察分局）內(nèi)部再根據(jù)人員特點進行細化，做到督查任務明確、督查對象清楚、督查要求具體，責任落實到人。三個紀工委（監(jiān)察分局）與面上督查組加強協(xié)作溝通，及時掌握、反饋和處理督查中發(fā)現(xiàn)的問題，使督查工作常態(tài)化、規(guī)范化、科學化，提高督查工作的針對性和實效性。紀工委（監(jiān)察分局）再在責任區(qū)內(nèi)實行一周一督查，重點項目專人負責，不間斷跟蹤，全過程督查的工作方式。使 1

專項督查具體化，進一步提高項目推進的速度和質量。

二、調整督查工作方式，實行行政督查與效能監(jiān)察相結合，獎勵與懲罰相結合，日?？己伺c年終考核相結合的工作辦法。

將行政督查與效能監(jiān)察相結合，充分發(fā)揮行政效能監(jiān)察的職能優(yōu)勢，制定內(nèi)容具體，針對性強、便于操作的《督查工作績效考核辦法》，內(nèi)容包括“出勤情況，推進情況，對象評議，領導考核等”，對督查人員進行有效管理，確保督查工作健康、有序、有效進行。同時對項目實施的責任單位制定《項目推進績效考核辦法》，內(nèi)容包括“主要領導重視程度，項目單位具體評議，工作方法實際效果”等內(nèi)容，實行一周一考核，一月一兌現(xiàn)，一季一總結。對推動項目落實成績突出，工作確有明顯效果的，通報表揚，物質獎勵，直至提拔重用；對工作不努力、不盡責、推諉扯皮、延誤工作的，通報批評，影響年終，直至行政問責。把獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶真正落到實處，通過嚴格考核，考出壓力，獎出動力，激出活力。

三、不斷完善領導聯(lián)系與部門負責相結合，推進項目與培養(yǎng)干部相結合的工作格局。

實行縣委常委定期或不定期聽取聯(lián)系領導的項目推進工作情況匯報，人大常委會組織檢查等，通過充分發(fā)揮縣幾大班子領導聯(lián)系幫扶企業(yè)的重要作用，有力推動部門負責的具體落實。

同時將干部培養(yǎng)與項目推進工作有機結合起來，樹立引進好項目是人才，推進項目落實是英才，扶持項目健康成長、發(fā)展壯大是雄才的人才觀。通過明確后備干部駐點幫扶、在項目掛職鍛煉、參加督查、跟蹤服務等多種形式，在項目推進中培養(yǎng)干部，在項目落實中發(fā)現(xiàn)干部，在項目成長中用好干部。把項目建設與督查工作作為培訓干部、檢驗干部和發(fā)現(xiàn)干部的平臺，實現(xiàn)推動工作和培養(yǎng)干部“雙贏”。

二〇一二年八月十六日

第三紀工委（監(jiān)察分局）

第三篇：對學校工作建議

對學校工作建議

尊敬的校領導你們好，我作為敦煌中學的一員。今以誠懇的心態(tài)對學校的發(fā)展提出幾點建議。第一、關于新課程理念的問題。

重視和加強教研組建設，創(chuàng)建學習型共同體組織。教研組建設中的教研制度建設需要扭轉有計劃無落實或者有形式無實質現(xiàn)象，注重教學問題的針對性主體性系列性研究。要營造一種學習交流和自覺研究的氛圍，促進課堂教學，將學習力作為專業(yè)發(fā)展的推動力來認識和推進。

第二、關于教師培養(yǎng)方面

要千方百計地幫助教師尋找和體驗到自己人生的意義，深刻享受工作的幸福。要發(fā)掘教師隊伍中健康的優(yōu)秀的治教品質和典型，給生命以一種向上的力量。要深刻地認識到自己不是不能或不可能，而是缺乏一種樂觀積極的心態(tài)和完善自我的意志。人生是一場馬拉松，真正的成功者需要的是一種恒心與毅力，是一種堅持不懈的精神。生活的精彩在于在自己的工作中尋找詩意。當跨過艱辛之后，收獲的將是掌聲和鮮花。

教師的專業(yè)發(fā)展有一個層次與坡度的關系，要有總體規(guī)劃和分層推進的策略。要在整體規(guī)劃之后采用切實可行的措施分步實施。一是逐步完善教師素質的結構內(nèi)容，二是合理分解年齡結構的培訓方案，三是加強系列跟進和深化的操作方式。要加強對教師的人性關懷，一則可以激發(fā)教師的主動熱情，二則可以發(fā)現(xiàn)教師的感動故事，三則可以營造學校的精神家園。第三、關于學校文化建設問題。

教育有時候需要一種返璞歸真的態(tài)度，要堅守一些恒定的優(yōu)秀的真實的樸素的教育規(guī)律，穩(wěn)妥而扎實地把價值觀深入人心。真正的教育應該是日?；罨模Ｒ?guī)工作更是需要一種恒久不變的耐心才能收獲教育的果實。改革的前沿也許并不一定就是實踐的主流，理念先行但不能脫離了實際。我并不反對創(chuàng)新發(fā)展，但是，我更注重遵循科學規(guī)律。

校長的辦學思想是一個關鍵因素。目前來講，一所學校的前進方向，更多的是要看校長的辦學思想。以人為本，以校為本，需要建立共同的信念，要有典型的引領，有制度的規(guī)范，有持之以恒的行為精神。在前進的道路上，一種沉靜的勇氣和頑強的品質，先打造自己的品質，才能走出品牌之路。

學校文化是一個內(nèi)涵十分豐富的詞眼，辦好學?？隙ㄒㄔO好學校文化。在學校中，我們每個人都是建設者、傳承者和創(chuàng)造者。喪失文化很容易，建設文化很艱難。我想，從物質到精神、從制度到人文、從特色到品牌，更重要的是腳踏實地，更關鍵的是人人努力。

第四篇：對市委督查工作的思考

對督查工作的思考督查是推動工作落實的重要手段。一段時期來，不少人有個共同感覺，就是一些工作決策比較好，就是落實不了，落實不好，不僅使我們工作達不到預期效果，而且滋生了一些不良習氣。事實說明，督查影響落實，落實影響效果，效果影響希望（包括群眾的愿望），進而影響形象。因此，要把加強督查工作當作轉變作風、推進落實的重要工作來思考并運作。

思考之一：對督查的理性認識，事關工作的全部。督查是系統(tǒng)工作的重要環(huán)節(jié)，更是工作作風和藝術的重要體現(xiàn)系統(tǒng)工作包括戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術設計、工作部署、檢查督促（驗收）等環(huán)節(jié)，顯然督查是連接決策與實施的重要一環(huán)。簡言之，機關干部尤其是領導干部的主要職能，一是作決策或參與決策，二是抓落實或抓督查。對不少單位和具體工作者而言，決策固然重要，但更重要的是如何落實的問題、如何抓督查的問題。一是政策資源的有限性，需要通過督查使資源最充分發(fā)揮。一個好政策就是一份政治資源，落實效果關系到發(fā)展的水平。因此需要及時督查使政策資源盡早產(chǎn)生效益。二是一秀人具有的惰性，需要通過督查調動多數(shù)人的積極性。尤其當前一些人養(yǎng)成了不催不動的陋習，更需要經(jīng)常督查激發(fā)工作熱情。三是政策的利益分解，需要通過督查強制入軌。新政策的推行，必然會使一部分單位或個人的利益受到調整，這樣容易產(chǎn)生抵觸情緒或變通行為，因此需要巧妙督查確保政令暢通。督查是發(fā)現(xiàn)、接觸、解決矛盾的活動。一要吃透兩頭。督查的本質是通過促進工作落實，為領導及領導集體服務，歸根到底為最廣大人民群眾的利益服務。因此，既要領會領導意圖，決不自作主張定督查項目、定檢查標準，這是督查是否走味的前提；又要全面掌握下情，決不違背事實下督查結論。二要兼顧兩頭。既要通過督查推動落實，為領導分憂解愁，不把矛盾上交，不留后遺癥，讓領導“擦屁股”；又要通過督查，保護基層工作積極性，協(xié)助基層解決問題。三要卡住兩頭，既要盡可能增強督查效果，又要盡可能減輕被督查對象負擔，最大限度地減少負面效應。思考之二：對督查內(nèi)涵的把握事關督查的品位。督查是促動、提升、排難的復雜運動。督查品位是督查效果、水平和檔次的綜合體現(xiàn)，關系到督查工作在領導和群眾中的地位。一般人理解，督查就是督促進度、檢查質量（效果）。顯然僅停留在這種層面上是不夠的。督查是提醒責任主體、發(fā)現(xiàn)問題、指導運作、解決困難、總結經(jīng)驗的系統(tǒng)運作過程。落實進度加快這是督查要追求的效果之一，更需要通過督查產(chǎn)生士氣提升、問題解決、效果增強等綜合效應。因此需要克服“三化”現(xiàn)象：一簡單化。在實際工作中，一些人抓督查習慣用簡單詢問法，不深入現(xiàn)場，這種督查只觸及表，未及其里，可能使被督查者戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，但難以提升士氣。二是形式化。聽、看、查、問等形式一起上，所有程序都到位，只了解現(xiàn)象，不深究問題，這樣不利于發(fā)現(xiàn)和解決矛盾。三是主觀化。簡單類比，憑經(jīng)驗判斷現(xiàn)象和問題，這樣難以增強效果。因此在督查時，既要了解情況，又要分析原因；既要指出不足，又要幫助協(xié)調問題，這樣督查的品位才能提升。

思考之三：督查的運作決定督查的生命。必須遵循有關活動規(guī)律，建立適用機制。督查是工作中的“工作”，督查的運作影響被督查對象抓工作的態(tài)度和行為取向。假督虛查容易誘使被督查對象弄虛作假；督查不得法、不深入，極易誘導被督查對象自我滿足。因此既要防止督查疲軟，更要防止督查腐敗。一要有管用的落實機制。要調動基層自覺落實的積極性、激發(fā)基層克服困難的創(chuàng)造欲，必須做到要求科學、責任明確，盡量將要求細化、量化、明晰化。二是抓住被督查對象的心理進行處理。事實上，許多工作推不動的主要原因是事后處理上，干好干壞一個樣。因此，要針對被督查對象的痛處、怕處對癥下花。既要打老虎，又要打蒼蠅。三要剛韌相濟。無欲則剛，無私則韌。整個督查都要講原則，不得把督查當成平衡關系的活動。同時要做到剛而不蠻、韌而不柔，緊追不放，遇有特殊阻力要迂回進行。

思考之四：督查是一項創(chuàng)造性活動，需要領導支持，更有賴于社會氛圍，但關鍵看抓督查的人。督查是通過人做人的工作的活動，有些時候是督查者與被督查者智慧的較量。這就需要抓督查的人有相當?shù)乃刭|，尤其是年青同志抓督查，要采取資歷不足能力補，外在不足內(nèi)功補等辦法，通過有為生威，有為固位。一要做稱職“欽差”。督查是代表領導或領導集體，要不辱使命，既要有“欽差”的威嚴，更要有“親和力”，不狐假虎威、頤指氣使。二要當好宣講員。督查者要準備、全面把握領導意圖和有關精神，并要有相當表達能力，能釋疑解惑。三要當好評判員。督查者要有相當?shù)亩床炝Γ芡高^現(xiàn)象看本質，能辨?zhèn)巫R真。對工作進度和效果能做恰如其分的評定，敢揭短處，善言長處。四是當好協(xié)調員。督查者要有相當理論功底，能對發(fā)現(xiàn)的問題作理性的分析，從宏觀上去培析問題，協(xié)助解決有關困難。五是要當好通訊員。要將督查情況全面、準確地向有關領導和有關方面進行反饋，不隱瞞、不夸張。

第五篇：對全市人口計生工作督查匯報材料

對全市人口計生工作督查匯報材料

對全市人口計生工作督查匯報材料

市委、市政府： 根據(jù)市委、市政府的工作安排，5月13日至17日由市府辦牽頭，從市委辦、市人大辦、市府辦、市政協(xié)辦、市人事局、市衛(wèi)生局、市統(tǒng)計局、市食品藥品監(jiān)管局及市人口和計生局等單位抽調16人，分成4大組，分別對全市15個鎮(zhèn)街道辦事處等20個單位的人口計生工作開展情況進行督查。現(xiàn)將督查

情況匯報如下：

1、督查的基本情況(一)督查內(nèi)容及方式

督查的主要內(nèi)容分為兩部分：一是各地夏季計生集中服務活動行動情況；二是經(jīng)常性工作開展情況。督查主要采取“一

聽二看三抽查四反饋”的方式，一是聽取當?shù)攸h政領導對夏季計生集中服務活動和人口計生經(jīng)常性工作開展情況的匯報；二是到計生辦、衛(wèi)生院等部門查看有關資料及統(tǒng)計數(shù)據(jù)；三是隨機抽查一個村委會人口計生工作開展情況；四是對督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時向當?shù)攸h委政府進行反饋，對村委會干部特別是計生專干進行工作指導。在督查過程中，各地黨委政府都非常重視，大多數(shù)地方的黨政一把手都親自進行匯報，積極協(xié)調各部門配合督查組開展督查工作，確保了督查工作的順利進行。(二)主要做法及成效 從督查情況看，各地黨政主要領導對人口計生工作都較為重視，認真貫徹落實市5月11日人口與計劃生育工作會議精神，采取強有力措施，迅速掀夏季計生集中服務活動高潮，并取得了一定成效。據(jù)統(tǒng)計，4月25日至5月19日全市共完成“四術”1230例，其中結扎336例（純二女扎29例），放環(huán)811例，人流引產(chǎn)

83例。各地的主要做法是：

1、領導重視，協(xié)調聯(lián)動。5月11日市人口與計劃生育工作會議后，各地都紛紛召開各種會議傳達貫徹市人口與計劃生育工作會議精神，4、研究部署人口計生工作，5、層層動員，6、組織力量迅速行動，7、實行黨政一把手親自抓、負總責，8、做到重點突破，9、全面清理。市四套領導班子成員分別到掛鉤聯(lián)系鎮(zhèn)參加夏季計生集中服務活動動員大會和指導開展計生工作。市直、鎮(zhèn)屬機關單位也積極行動，由主要領導親自帶隊，紛紛深入到掛鉤聯(lián)系的鎮(zhèn)、村與干部一起共同商討計生工作措施和方案，出人、出錢、出車支持掛鉤聯(lián)系鎮(zhèn)、村開展計生集中服務活動。

2、明確獎罰，落實層級責任。各地認真研究分析本地人口形勢，進一步理清工作思路，明確目標、任務，全面落實鎮(zhèn)村干部包村包戶崗位責任制制定獎懲措施，24、嚴明獎罰，25、將任務逐級分解到鎮(zhèn)村干部，26、把人口計生工作 的好壞與干部年終考核掛鉤，27、實行“一票否決”，28、做到目標

29、明確，30、責任到人。

3、突出重點，目標明確。在開展計生集中服務活動中，35、各地都將主要精力放在清理“四術”庫存、抓育齡婦女“雙查”、流動人口清查清理及滅計生死角等方面，制定了一些相應措施重點突破純二女扎和計劃外懷孕采取補救措施，把純二女扎任務下達到組和每個領導班子成員身上，限期完成。各地都健全完善了計劃生育管理各項規(guī)章制度，39、制定、落實加強綜合治理出生人口性別比偏高問題和抓后進促平衡的各項制度措施。

4、加大宣傳，營造氛圍。各地積極貫徹落實《市2005年人口與計劃生育宣傳教育工作實施方案》的有關規(guī)定，在經(jīng)濟極度艱難情況下，多方籌措資金，加大投入，建設好人口計生宣傳一條街，設置大型人口計生宣傳廣告牌，規(guī)劃好計生宣傳庭院和互動式宣傳教育示范

點，加強鎮(zhèn)、村婚育學校（分校）和“三欄”建設，做好宣傳品進村入戶工作，為開展人口計生工作營造了良好的氛圍。在這次夏季計生集中服務活動中行動較快，措施得力，經(jīng)常性工作落實，效果較好的有5個鎮(zhèn)。行動較慢，效果欠佳，經(jīng)常性工作問題較多的有3個鎮(zhèn)。不夠支持配合的市直單位有市氣象局、市質監(jiān)局、市統(tǒng)計局等個單位，這些單位至今沒有按照市委市府的要求派人、派車和支持資金幫助掛鉤鎮(zhèn)開展夏季計生集中服務活動。

三、存在的主要問題

（一）效果欠隹。市人口與計劃生育工作會議后，各地雖有所行動，制訂了一些相應措施，但仍有部分地方領導重視不夠，聲勢不大，氣氛不濃，未能高度集中時間、人財物力開展集中服務活動，完成“四術”進度慢，重點難點未突破。個別地方村級未進入狀態(tài)，根本不象在搞集中服務活動。如有個鎮(zhèn)4月25日至5月13日，全鎮(zhèn)僅完成“四術”16例，督

查組下到村委會，見不到鎮(zhèn)干部，村干部也遲遲找不到，根本沒開展集中服務活動。

（二）“四術”庫存量大。據(jù)督查情況反映，大部分地方“四術”庫存都很大，“四術”庫存超過100例的鎮(zhèn)（街道）有12個。有的村委會“四術”庫存也非常大，經(jīng)常性工作很不扎實。如有個村委會庫存45例。

（三）重點難點未突破。4月25日至5月19日全市僅完成純二女結扎29例，人流引產(chǎn)83例，純二女扎庫存量還相當大（355例）。

（四）政策外生育問題突出。據(jù)督查情況反映，全市計劃外生育問題仍十分突出，計劃外二12全文查看