第一篇：星級職代會評定條件

星級職代會評定條件

（一）省級四星級職代會的條件

1、有貫徹《山西省企業(yè)民主管理?xiàng)l例》結(jié)合本單位實(shí)際制定或重新修訂的本單位職代會實(shí)施辦法（細(xì)則）。

2、黨政領(lǐng)導(dǎo)把職工（代表）大會工作，列入重要議事日程，有近年來黨政領(lǐng)導(dǎo)重視職代會作用的資料記載，如黨組織聽取匯報研究工作會議記錄或廠長在職代會上所做的工作報告等。

3、職工（代表）大會堅(jiān)持每三年按時換屆；按規(guī)定每年召開職工（代表）大會一次以上；建立召開職工（代表）大會向上級工會報告制度、職工（代表）大會預(yù)案報告制度；企事業(yè)單位行政工作報告和應(yīng)當(dāng)提請職工（代表）大會審議通過的重大決議、決定議案按規(guī)定提前7日發(fā)給職工代表討論，廣泛聽取職工群眾的意見（查看檔案資料）。

4、建立了平等協(xié)商與集體合同的審議制度。職工（代表）大會及時審議通過集體合同草案，監(jiān)督集體合同的履行情況以及養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育等社會保險費(fèi)用的繳納情況。聽取企業(yè)履行集體合同情況的報告。有職代會通過的集體合同和工資協(xié)議。

5、堅(jiān)持每年在職工（代表）大會上民主評議、測評企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，評議、測評公開透明，程序規(guī)范，職工（代表）大會民主評議結(jié)果作為高中級管理人員獎懲任免的重要依據(jù)；堅(jiān)持業(yè)務(wù)招待費(fèi)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況向職工（代表）大會報告制度，在促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍管理方面作用明顯。

6、根據(jù)《中華人民共和國公司法》和全國總工會《關(guān)于進(jìn)一步推行職工董事、職工監(jiān)事制度的意見》的有關(guān)規(guī)定，實(shí)行公司制的企業(yè)建立職工董事、職工監(jiān)事制度。工會主席、副主席分別以職工代表的身份進(jìn)入董事會和監(jiān)事會，職工監(jiān)事的人數(shù)達(dá)到監(jiān)事人數(shù)的1／3以上。

7、建立了職工（代表）大會提案制度和提案落實(shí)監(jiān)督檢查委員會或者小組。在職工（代表）大會召開10日前把提案表發(fā)給職工代表廣泛征求職工意見。提案答復(fù)做到一事一案，件件有答復(fù)，事事有著落，職工代表提案落實(shí)率達(dá)90％以上（查看檔案資料）。

8、堅(jiān)持職代會提前向上級報告制度和議題議案提前預(yù)審制。

9、國有企業(yè)重組改制和關(guān)閉破產(chǎn)過程中，充分發(fā)揮職代會民主管理作用，企業(yè)重大決策和涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)必須通過廠務(wù)公開，聽取職工意見，并提交職代會審議，改制方案職代會審議，職工安置方案職代會表決通過，改制有關(guān)事項(xiàng)全面公開、全過程公開，選舉和審議通過重大事項(xiàng)采用無記名投票表決方式。

10、職工（代表）大會會議文件和會議記錄各種資料檔案齊全，裝訂整齊。廠務(wù)公開民主管理資料完整，檔案整理規(guī)范，已形成制度化、規(guī)范化、程序化。

11、有完善的職工代表培訓(xùn)制度。每年堅(jiān)持對職工代表進(jìn)行一次培訓(xùn)，職工代表培訓(xùn)面達(dá)到90%以上。

12、廠務(wù)公開制度健全，運(yùn)作規(guī)范，形式多樣，向經(jīng)營管理、財務(wù)管理、干部隊(duì)伍管理等領(lǐng)域不斷延伸。積極推行廠務(wù)公開質(zhì)量體系建設(shè)，大力推進(jìn)廠務(wù)公開信息化，廠務(wù)公開有創(chuàng)新、有特色、有影響。

13、企事業(yè)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定，無職工群體上訪事件。

14、企事業(yè)發(fā)展和職工權(quán)益保障“雙贏”，無職工反映強(qiáng)烈的權(quán)益保障不落實(shí)問題。

15、職工（代表）大會充分代表職工群眾的意愿，積極維護(hù)職工的合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，確保成果共享，受到本單位職工的擁戴。每年組織職工開展一次職工評價活動，職工認(rèn)可滿意率在90%以上。（看當(dāng)場進(jìn)行的職工測評結(jié)果）。

（二）省級五星級職代會的條件

省級五星級職代會必須達(dá)到以上四星級職代會，還必須達(dá)到以下條件：

1、適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，推動職工（代表）大會制度在形式上、內(nèi)容上、方法上、措施上不斷創(chuàng)新。如：建立了職工代表競選制度、職工代表述職評議制度、職工代表巡視制度、職工代表質(zhì)詢制度、職工代表津貼制度等。借鑒ISO9000質(zhì)量管理體系，把職代會廠務(wù)公開民主管理納入質(zhì)量管理體系中。

2、職工（代表）大會、廠務(wù)公開民主管理成為企事業(yè)管理的有機(jī)組成部分。職工（代表）大會、廠務(wù)公開民主管理體現(xiàn)在企事業(yè)管理體制和制度中，融入到企事業(yè)各項(xiàng)管理機(jī)制和環(huán)節(jié)中。

3、職工（代表）大會民主評議結(jié)果作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下的重要依據(jù)，做到職工（代表）大會民主評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人與考核、任用、獎懲掛鉤。

4、促進(jìn)企事業(yè)健康發(fā)展，企事業(yè)單位勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定，無侵犯職工合法權(quán)益問題，無職工群體上訪事件。企事業(yè)單位民主管理和科學(xué)管理相互促進(jìn)，調(diào)動了職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)了企事業(yè)發(fā)展和職工權(quán)益保障“雙贏”，職工對職工（代表）大會民主管理評價達(dá)到95%以上（看當(dāng)場進(jìn)行的職工測評結(jié)果）。

第二篇：星級職代會申報

星級職代會參評材料

車間工會

二〇一二年以來，車間工會以創(chuàng)造“六好區(qū)隊(duì)”為主線，緊密結(jié)合本單位實(shí)際，圍繞各時期的工作重點(diǎn)，落實(shí)礦工作會議和職代會精神，在礦工會和區(qū)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，積極參與我區(qū)各項(xiàng)管理，精心組織召開了車間四屆二次職代會，下面對本次職代會的情況總結(jié)如下。

第一部分：四屆二次職代會召開情況

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織

為加強(qiáng)對籌備工作的領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)成立了籌備工作小組?；I備小組多次召集有關(guān)人員開會，對會議的籌備工作明確分工，責(zé)任到人。車間工會還召開委員會研究大會有關(guān)事宜，區(qū)黨政聯(lián)席會多次聽取籌備情況匯報，對大會的重要事項(xiàng)、主要環(huán)節(jié)進(jìn)行研究、確定。在籌備小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，大家積極主動、協(xié)調(diào)配合，做了大量的工作，保證了大會的如期召開。

二、積極動員職工參政議政，廣泛征集職工代表提案，嚴(yán)肅認(rèn)真的做好代表提案的解答工作

在代表提案征集的過程中，區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，籌委會多次召開會議安排部署，宣傳提案征集的內(nèi)容、意義，各位代表密切配合，很快征集到提案書32份。經(jīng)認(rèn)真篩選分類，歸納整理出重要提案9條。區(qū)黨政聯(lián)席會對這9條重要提案逐一進(jìn)行認(rèn)真討論研究，給予嚴(yán)肅認(rèn)真的解答，解答報告將提交大會審議，會后由車間工會進(jìn)行督辦落實(shí)，使全區(qū)代表的人民主權(quán)利得到充分尊重。第二部分：四屆二次職代會成果表現(xiàn)在：

一、突出職工安全教育，職工安全行為逐步規(guī)范。

車間工會歷來重視職工安全技術(shù)培訓(xùn)教育工作。一年來，堅(jiān)持通過各種會議、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等形式對職工進(jìn)行經(jīng)常性安全教育，強(qiáng)化“自己的安全自己管”安全自主管理理念。同時，還通過一日一題、一周一例、一月一考等活動，逐步提高職工安全素養(yǎng)。特別是在礦開展的“手指口述”安全活動及精細(xì)化管理工作中，車間工會走在前列，緊密配合區(qū)黨政，落實(shí)了黨政工團(tuán)齊抓共管責(zé)任制。

堅(jiān)持把安全文化建設(shè)活動作為一項(xiàng)重要的工作來抓，扎扎實(shí)實(shí)地開展了群安員上崗、11種隱患人排查幫教、聯(lián)?；ケ！⒂H情教育、安全知識競賽等安全文化活動，切實(shí)發(fā)揮工會組織的安全網(wǎng)絡(luò)作用。車間工會還為職工建立了安全檔案，定期進(jìn)行安全行為考評，并根據(jù)考核情況評選青工安全明星、安全標(biāo)兵?；顒又杏楷F(xiàn)了一大批像王滿意、李萬春一樣的安全先進(jìn)典型，起到了較好的安全示范帶頭作用。通過安全文化建設(shè)各項(xiàng)活動的開展，職工安全意識增強(qiáng)了，職工行為得到了規(guī)范，逐漸養(yǎng)成安全生產(chǎn)的良好習(xí)慣。

二、加強(qiáng)民主管理，履行民主監(jiān)督，維權(quán)職能進(jìn)一步強(qiáng)化。區(qū)車間工會繼續(xù)把推行民主管理，履行民主監(jiān)督，強(qiáng)化維權(quán)職能作為凝聚人心的大事來抓。

1、車間工會加強(qiáng)以職代會為基本形式的民主管理，加大職工代表源頭參與的力度。區(qū)制訂的生產(chǎn)管理制度、經(jīng)濟(jì)分配制度、材料管理制度、安全管理制度都經(jīng)職代會討論、審議通過后執(zhí)行。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)職工代表提案，對職工代表提出的提案專門開班子會進(jìn)行解答，做到件件有落實(shí)，并提出解決辦法，四屆二次職代會共收到職工代表提案32條，已全部得到落實(shí)，提案落實(shí)率達(dá)98%。

3、深入發(fā)動職工開展合理化建議活動，全區(qū)職工集思廣益，有力的促進(jìn)了我區(qū)的生產(chǎn)發(fā)展，這也是全心全意依靠職工、齊心協(xié)力抓好各項(xiàng)任務(wù)的具體體現(xiàn)。

4、體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)分配上，車間工會嚴(yán)格按照《淮北礦業(yè)集團(tuán)、礦關(guān)于礦（廠）務(wù)公開工作的實(shí)施意見》的要求，完善了相關(guān)制度，加大公布范圍，使政務(wù)公開向規(guī)范化邁進(jìn)，真正做到政務(wù)經(jīng)濟(jì)公開及時、透明、公正。讓職工做到心中有數(shù)，同時，車間工會積極參與了經(jīng)濟(jì)分配制度的制定，并監(jiān)督其執(zhí)行情況，做到先公布，后執(zhí)行，在獎金分配、人員調(diào)整等重大問題上，區(qū)班子開專題會集體研究，杜絕了管理漏洞，區(qū)隊(duì)班組沒有出現(xiàn)侵犯職工利益現(xiàn)象。

另外，在遇到條件復(fù)雜的情況，車間工會隊(duì)認(rèn)真做好勞動保護(hù)工作，防塵口罩、雨衣、風(fēng)鏡等勞動保護(hù)的及時投入，彰顯了人性化管理理念。

三、大力開展扶貧送溫暖工程，努力營造“職工之家”氣氛。群眾利益無小事，區(qū)車間工會經(jīng)常深入醫(yī)院，職工家庭了解看望傷病職工，堅(jiān)持深入到職工群眾中去，虛心聽取他們的意見和要求，為他們解疑釋難，近可能為他們解決實(shí)際問題，做職工的貼心人。

主動做好特困職工、傷病職工的幫扶工作。深入醫(yī)院、社區(qū)看望慰問困難、傷病職工30多人次，審批發(fā)放救濟(jì)金達(dá)5000余元，把組織的關(guān)懷送到了職工的心坎上，增強(qiáng)了區(qū)對職工的凝聚力、向心力、感召力。一年來，車間工會認(rèn)真做好職工思想政治工作，通過宣講、板報、廣播等載體，對職工進(jìn)行普法教育、計(jì)生宣教、形勢政策解讀等，通過家訪談心、隱患人幫教等活動的開展，及時為職工答疑釋惑，促進(jìn)了區(qū)隊(duì)穩(wěn)定。2011年全區(qū)沒發(fā)生一起治安案件，無一人受過治安處罰；無一人違反計(jì)生條例。而先進(jìn)典型更是層出不窮，全面涌現(xiàn)出像勞動模范張志平、跟班干部沈新金等一大批先進(jìn)典型，為桃園礦三個文明建設(shè)增添了光彩。

四、圍繞各個時期中心工作，積極組織開展多種形式的勞動競賽。我礦采掘接替緊張，施工條件復(fù)雜，車間工會以班組為單位開展保出勤、保安全、比奉獻(xiàn)為內(nèi)容的班組競賽。全區(qū)呈現(xiàn)了你追我趕、誰也不甘落后的喜人局面，采取分解任務(wù)、進(jìn)度上墻、班組嘉獎等措施，激勵職工參戰(zhàn)，圓滿完成了會戰(zhàn)任務(wù)，并實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，有力的保證了礦生產(chǎn)的正常接替，先后成功組織開展了在1031等掘進(jìn)會戰(zhàn)。特別是7131切眼和風(fēng)巷整治施工中克服線長、巷壓大、底軟等諸多影響因素，實(shí)現(xiàn)7煤的安全生產(chǎn)無事故。正是由于在掘進(jìn)系統(tǒng)突出作用，才確保了1等礦重點(diǎn)接替工作面的提前投產(chǎn)，有力地緩解了我礦采掘接替緊張的局面。

另外還積極組織開展修舊利廢、回收材料節(jié)約競賽，都收到了良好的效果。

第三篇：駕駛員星級評定

南通汽運(yùn)實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司文件

通汽集團(tuán)安?！?012〕257號

南通汽運(yùn)集團(tuán)關(guān)于全面實(shí)行

《駕駛員星級評定辦法》的通知

各二級單位、處室：

近年以來，各單位大力推行客運(yùn)班線改造，公車公營率不斷提高，公車公營駕駛員隊(duì)伍不斷擴(kuò)大，駕駛員素質(zhì)好與差，直接影響了行車安全、文明服務(wù)、運(yùn)輸紀(jì)律、節(jié)能節(jié)料，駕駛員管理與考核已成為企業(yè)管理的重要問題。雖然各單位采取多種方法強(qiáng)化駕駛員管理與考核，有的單位領(lǐng)導(dǎo)未能高度重視，尚未推行駕駛員星級考核制度，有的單位正準(zhǔn)備起步，整體發(fā)展不平衡，方法不統(tǒng)一，管理效果不佳，有必要在全公司推行一套行之有效的公車公營駕駛員考核辦法。

為進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任，提高本質(zhì)安全度，深化公車公營駕駛員管理考核，提高駕駛員安全行車、文明駕駛、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能節(jié)料的意識，激發(fā)和調(diào)動駕駛員安全行車積極性及遵章守紀(jì)自覺性，經(jīng)公司研究決定，從2013年1月1日起，在全公司范圍內(nèi)全面實(shí)行《駕駛員星級評定辦法》?，F(xiàn)將《駕駛員星

級評定辦法》印發(fā)給你們，請各單位對照要求，結(jié)合本單位實(shí)際制定好具體實(shí)施細(xì)則，務(wù)必從明年1月起作為駕駛員管理的重要制度和手段全面實(shí)行。

特此通知

附件：《駕駛員星級評定辦法》

南通汽運(yùn)實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司

2012年12月10日

南通汽運(yùn)實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司辦公室 2012年12月10日印發(fā)

第四篇：評定星級員工

評定星級員工.txt15成熟的麥子低垂著頭，那是在教我們謙遜；一群螞蟻能抬走大骨頭，那是在教我們團(tuán)結(jié)；溫柔的水滴穿巖石，那是在教我們堅(jiān)韌；蜜蜂在花叢中忙碌，那是在教我們勤勞。

一、適用范圍： 收銀員（含現(xiàn)金辦公室人員）客服員理貨員（含生鮮組員）

收/驗(yàn)貨員行政人員/專業(yè)人員保安人員

二.評定標(biāo)準(zhǔn)：收銀員（含現(xiàn)金辦公室人員）

1.以《員工崗位職責(zé)》中的收銀員崗位職責(zé)為準(zhǔn)；

2.特別注意考核：? 收銀速度? 收銀的準(zhǔn)確性? 唱收唱付? 收銀員服務(wù)態(tài)度客服員

1.以《員工崗位職責(zé)》中客服員崗位職責(zé)為準(zhǔn)；

2.特別注意考核：? 服務(wù)態(tài)度/服務(wù)質(zhì)量? 忍耐力? 顧客投訴的反饋和處理能力? 較低的客服工作投訴率

理貨員(含生鮮組員)

1.以《員工崗位職責(zé)》中理貨員、生鮮組員的崗位職責(zé)為準(zhǔn)；

2.特別注意考核：? 銷售業(yè)績指標(biāo)和損耗率指標(biāo)的完成情況（含三級數(shù)量帳的登記）? 補(bǔ)貨、理貨、整理庫存區(qū)? 處理顧客咨詢等服務(wù)? 區(qū)域衛(wèi)生與安全操作? 考勤，公司紀(jì)律的遵守

收/驗(yàn)貨員

1.以《員工崗位職責(zé)》中的收貨員崗位職責(zé)為準(zhǔn)；

2.特別注意考核：? 收貨驗(yàn)貨準(zhǔn)確、快速? 條碼粘貼正確? 運(yùn)輸貨物至樓面快速、到位? 安全操作

行政人員/專業(yè)人員

1.以《員工崗位職責(zé)》中有關(guān)行政人員、專業(yè)人員的崗位職責(zé)為準(zhǔn)

；2.特別注意考核：? 本職工作完成情況? 解決意外（或突發(fā)）事件的能力? 是否向門店其它部門提供良好的服務(wù)? 同各部門關(guān)系的協(xié)調(diào)處理保安員1.以《員工崗位職責(zé)》中有關(guān)保安員的崗位職責(zé)為準(zhǔn)；

2.特別注意考核：? 稽查的準(zhǔn)確性及效率? 消防隱患消除? 遵守公司紀(jì)律、制度? 顧客服務(wù)與顧客疏導(dǎo)

三、評定方法：

1.每月5日前由各部門初評上個月的星級員工人選 2.各部門將初評員工人選材料上報門店人事部匯總考核，人事部組織有關(guān)經(jīng)理復(fù)核并報店長批準(zhǔn)，于10日前評出上個月星級員工和最佳員工； 3.每間門店每月評出星級員工六人，最佳員工一人； 4.店長批準(zhǔn)星級員工、最佳員工的名單； 5.人事部根據(jù)規(guī)定予以獎勵。

四、獎勵措施：

1.人事部制做“本月之星”的布告欄，置于明顯地方，清楚公布星級員工、最佳員工的姓名和照片；

2.當(dāng)月星級員工一次性獎勵200元，最佳員工一次性獎勵400元。

第五篇：黨員星級評定

xx區(qū)“三化”并舉 創(chuàng)新黨員“星級”管理模式

為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的“十七大”會議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員教育、管理和監(jiān)督，繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動成果，xx區(qū)“三化”并舉，創(chuàng)新黨員管理模式，在全區(qū)黨員中開展“星級評定”活動。

一是“星級”管理內(nèi)容的科學(xué)化。結(jié)合新黨章對黨員的共性要求、黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)和黨員工作崗位的具體要求，科學(xué)制定了“宗旨觀念強(qiáng)”、“進(jìn)取精神強(qiáng)”、“崗位技能強(qiáng)”、“雙帶本領(lǐng)強(qiáng)”、“自律意識強(qiáng)”、“示范作用強(qiáng)”等六個方面的考評標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)黨員隸屬關(guān)系和性質(zhì)的不同，把全區(qū)黨員細(xì)分為四大類：農(nóng)村黨員、社區(qū)黨員、機(jī)關(guān)和事業(yè)單位黨員、“兩新”組織黨員。在對農(nóng)村和社區(qū)黨員考評標(biāo)準(zhǔn)中，特別加入考評黨員“雙帶” 本領(lǐng)，以帶頭學(xué)習(xí)，帶頭致富，帶頭參加“黨員創(chuàng)家業(yè)”等活動為標(biāo)準(zhǔn)，定崗定責(zé)進(jìn)行考核，按不同時期、不同崗位明確了不同的爭創(chuàng)目標(biāo)和評選標(biāo)準(zhǔn)，有效解決了黨員教育管理無抓手的問題，收到了實(shí)用、管用的效果。

二是“星級”管理定級的規(guī)范化。xx區(qū)以黨員“述崗評崗”為前提，把“評星”與黨員民主評議結(jié)合起來，實(shí)行一年一評，動態(tài)管理，用百分制量化現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，用“星級”體現(xiàn)評議結(jié)果。