第一篇：部隊工資管理

軍人工資是國家以貨幣形式定期給予軍人的一種勞動報酬，是軍人物質、文化生活保障的主要來源，是軍人生活待遇中最重要的組成部分。軍人工資在歷史上曾使用過軍人薪餉、軍人薪資、軍人工薪軍人薪水、軍人薪金等名稱。軍人工資一般由回家最高權力機關、最高行政機關或軍隊最高統(tǒng)帥機關以法律形式規(guī)定，內容包括工資構成、工資標準、發(fā)放辦法等。軍人工資的標準水平一般要高于政府官員或公務員工資的標準水平。

中國人民解放軍軍人工資主要有軍官工資、文職干部工資、官下資3個標準系列。

(1)軍官實行職務、軍銜、基礎、軍齡“四結構”工資制;

(2)文職干部實行職務、級別、基礎、軍齡“四結構”工資制;

(3)士官實行軍銜等級、基礎、軍齡“三結構”工資制;另外還有編外干部工資和離退休干部工資等。

①軍官工資。軍官工資是軍人工資系列中最主要的內容。

軍官工資是國家為保障軍官及其家庭基本生活而定期以貨幣形式給予軍官的勞動報酬。自1993年1O月以來軍官工資由職務工資、軍銜工資、基礎工資和軍齡工資4部分組成。

A、職務工資。職務工資分為軍事、政治、后勤軍官職務工資和專業(yè)技術軍官職務工資。軍事、政治、后勤軍官職務工資按基準職務等級設置.共15個等級，即：軍委主席、副主席、軍委委員、大軍區(qū)正職、大軍區(qū)副職、正軍職、副軍職、正師職、副師職、正團職、副團職、正營職、副營職、正連職、副連職、排職。各類軍官按明確的相應基準職務等級，每月領取職務工資。自軍委委員以下每個職務中又各劃分為1-18個職務工資檔次;職務工資標準每年一月按檔次逐年定期增資。專業(yè)技術軍官的職務工資按照專業(yè)技術等級設置從1-14級共14個等級(1級為最高級，14級為最低級);職務工資標準和檔次與軍事、政治、后勤軍官的軍委委員至排積的職務工資標準和檔次相對應，并同步進行定期增資。

B、軍銜工資。各類軍官實行統(tǒng)一的軍銜工資標準。軍銜工資標準按照軍銜等級設置。軍事、政治、后勤軍官共10個等級即上將、中將、少將、大校、上校、中校、少校、上尉、中尉、少尉。專業(yè)技術軍官則從中將至少尉共9個等級。軍銜根據(jù)軍官服役條例的規(guī)定按年限晉升或選升。從軍銜晉升當月起，軍銜工資隨即按標準增加。軍銜工資分為基本標準和增資標準，每年1月按將官、校官、尉官的區(qū)分，分別按15元、10元和5元標準定期增資.達到本職務服現(xiàn)役最高年齡的不再增加。按照任免權限辦理延長手續(xù)的例外。

C、基礎工資。不分職務和軍銜等級，統(tǒng)一執(zhí)行一個基礎工資標準110元。

D、軍齡工資。各類軍官都以軍齡和參加革命工作年限為依據(jù)、按年頭計算每月領取軍齡工資。軍齡工資逐年按標準1元增加。從批準入伍之年開始計發(fā)到轉業(yè)、復員或離休、退休當年為止。軍官工資采取實報實銷的管理辦法。每月1-5日.按核查的人員實力和工資標準發(fā)給個人，遇有重大節(jié)假日可提前1-2天發(fā)放。軍官在病假、事假、準假回家期間和免職、離職休養(yǎng)期間，工資照發(fā)。軍官犧牲或病故可將其犧牲或病故當月的工資發(fā)給其家屬。

②文職干部工資。

文職干部工資是國家為了保障軍隊文職干部及其家庭基本生活而以貨幣形式給予文職干部的勞動報酬。文職干部工資制度由中央軍委、總部發(fā)布實行。文職干部工資標準是文職干部工資發(fā)放的重要依據(jù)。從1988年10月起，我軍首次建立了文職干部工資制度。文職干部實行結構工資制，開始由職務工資和軍齡工資兩部分組成。1993年10月根據(jù)中央軍委決定，實行與現(xiàn)役軍官相對應的“四結構”工資制。1999年6月23日中央軍委常務會議通過的《中國人民解放軍文職干部條例》第一章的第二條和第七章的第二十二、二十三、二十四、二十五條規(guī)定：

A、中國人民解放軍文職干部，是被任命為初級以上專業(yè)技術職務或者辦事員級以上職務不授于軍銜的現(xiàn)役軍人是國家干部隊伍的組成部分。文職干部按照工作性質分為專業(yè)技術文職干部和非專業(yè)技術文職干部

B、文職干部實行職務、級別、等級工資制和定期增資制度，并按照國家和軍隊的有關規(guī)定享受津貼和補貼，其工資水平與現(xiàn)役軍官的工資水平相同。具體辦法由總政治部，總后勤部另行規(guī)定。

C、文職干部按照規(guī)定離職、培訓、休假、治病療養(yǎng)以及免職待分配期間，工資照發(fā)。

D、文職干部的政治待遇和住房、醫(yī)療、探親、休假等，按照現(xiàn)役軍官的有關規(guī)定執(zhí)行。

E、文職干部家屬隨軍條件以及家屬隨軍以后的安置、醫(yī)療和隨調，文職干部家屬符合隨軍條件而未隨軍的應當享受的優(yōu)待，按照現(xiàn)役軍官的有關規(guī)定執(zhí)行。

F、文職干部因公致殘的優(yōu)待和犧牲、病故的撫恤以及遺屬安置管理按照現(xiàn)役軍官有關規(guī)定執(zhí)行。

G、目前文職干部工資由職務工資、級別工資、基礎工資和軍齡工資4部分組成：

1、文職干部職務工資。文職干部職務工資標準與相對應的軍官職務工資標準相同，分專業(yè)技術文職干部和非專業(yè)技術文職干部兩種職務工資標準。專業(yè)技術文職干部的職務工資，按照相關專業(yè)技術等級設置，從1-14級，共14個等級;每級中最高又劃分為18個職務工資檔次。非專業(yè)技術文職干部的職務工資，按行政職務等級設置，共9個等級，即：正局級、副局級、正處級、副處級、正科級、副科級、-級科員、二級科員、辦事員。各級中最高劃分18個職務工資檔次。文職干部職務工資的定期增資辦法與軍官相同。

2、文職干部級別工資。文職干部的級別工資與軍官的軍銜工資相對應，劃分10個等級，即特級和1-9級。從級別晉升當月起，級別工資隨即按標準增加。級別工資的定期增資辦法與軍官軍銜工資相同。

3、文職干部基礎工資。不分專業(yè)技術或非專業(yè)技術等級，也不分級別，統(tǒng)一執(zhí)行一個基礎工資標準11O元。

4、軍齡工資。文職干部的軍齡工資與軍官的軍齡工資相同。

③離退休干部工資。

A、離休干部工資。凡1949年9月30日以前參軍或參加革命工作的干部，在軍隊達到所任職務的最高服役年齡時，可以離職休養(yǎng)，簡稱離休。離休基本政治待遇不變，生活待遇略為從優(yōu)。凡按離休待遇的干部，其離休費中的基本工資，仍按其離休前的基本工資全額發(fā)給。由于干部離休時間不同，原執(zhí)行的基本工資也不同：確認為l980年3月底前離休的，執(zhí)行職務工資、級別工資和軍齡薪金;確認為l980年4月一1988年9月期間離休的，執(zhí)行職務工資、行政級別工資和軍齡薪金;確認為1988年10月1日一1993年9月30日期間離休的，軍官執(zhí)行職務薪金、軍銜薪金和軍齡薪金，文職干部執(zhí)行職務工資和軍齡工資。其中，1991年10月1日一l993年9月30日期間離休的文職干部，執(zhí)行職務工資、文職級工資和軍齡工資;1993年10月1日以后離休的軍官和文職干部，執(zhí)行職務工資、軍銜(級別)工資、基礎工資和軍齡工資。

B、退休干部工資。軍官和文職干部退休時，其工資發(fā)至退休命令下達的當月止，從下月起改發(fā)退休生活費。退休干部在離隊前，其退休生活費仍由軍隊發(fā)給，以本人原職務和軍銜(級別)工資為基數(shù)，按照不同的比例計發(fā)，最低為85%，最高不超過100%;基礎工資和軍齡工資全額計發(fā)。

④士官工資(略)。

⑤編外干部工資(略)

軍官工資項目和會計科目

軍官工資一般有30多個工資項目，涉及以下會汁科目：

(l)涉及“干部工資”科目的有;職務工資、軍銜工資、基礎工資、軍齡工資、護(教)齡津貼、醫(yī)療保健津貼、基層軍官崗位津貼、生活補貼等;

(2)涉及“福利費”科目的有軍人職業(yè)津貼、福利補助、防暑降溫費、公勤費、交通費、離休干部榮譽金、離休干部特需費、獨生子女父母獎勵費、子女保教補助費、夫妻分居生活補助費、政府特殊津貼、房租補貼、住房公積金、節(jié)日補助費、無工作隨軍配偶生活困難補助費及兩周歲以下幼兒牛奶補助費等;

(3)涉及“伙食費”科目的有：干部基本灶別差、干部伙食補貼;

(4)涉及“營房管理費”科目的有;水電補貼和洗澡補貼;

(5)涉及其他會計科目的有：電話補貼、探親路費、服裝費等。

軍官、文職干部軍齡工資發(fā)放規(guī)定和標準

軍官、文職干部軍齡(含工齡)工資是以年為計算單位，即從批準入伍(含參加革命工作)當年開始計算，當年無論何時批準即算作1年，軍齡工資按年從每年1月1日起逐年增長，計發(fā)至離休、退休或轉業(yè)、復員當年止。l985年6月30日以前離退休干部也按每年軍齡，每月發(fā)1元軍齡工資(1989年10月起執(zhí)行)。軍官、文職干部軍齡標準有2個，(1)西藏駐軍干部和新疆軍區(qū)駐天山、塔什庫爾干防區(qū)的干部軍齡按4元計發(fā)。

(2)除以上地區(qū)駐軍軍齡按4元計發(fā)外，其他地區(qū)駐軍干部軍齡一律按1元計發(fā)。

軍官、文職干部軍齡核定辦理

計算核定干部軍齡(包括工作年限)的具體辦法，按國家和軍隊的有關規(guī)定執(zhí)行。由軍隊干部部門核定軍官、文職干部軍齡(含工齡)，并通知財務部門發(fā)放軍齡工資。

軍官、文職干部護(教)齡津貼發(fā)放有什么規(guī)定和標準

發(fā)放規(guī)定和標準：

根據(jù)總后財務部1997年12月1日印發(fā)的《人員生活待遇財務法規(guī)匯編》中規(guī)定，計發(fā)護(教)齡津貼的工作年限，按照本人參軍(或參加革命工作)以后實際擔任該職務的工作時間計算。原來擔任過護士和中專教員職務，現(xiàn)已改做其他工作的不發(fā);護士(教員)中途改做其他工作的時間應扣除計發(fā)。

護(教)齡津貼按年度計算，從每年1月1日增發(fā)。上年參加工作的一律從下年1月1日起按1年計算，但參加工作后1年內實際工作不足半年的不能作為累計計發(fā)護(教)齡津貼的年限。

正式調離護(教)崗位時，從第二個月停發(fā)，但是，從事護、教工作滿20年，因工作需要，經領導批準調離護、教工作崗位，仍在醫(yī)療衛(wèi)生單位從事其他工作或仍在學校從事教育工作的，也可以發(fā)給護(教)齡津貼;教齡不滿20年調任學校行政工作并繼續(xù)兼課的人員，可享受教齡津貼。

士兵護理員晉升護士，其護理時間可計算護齡。連續(xù)病休假超過6個月的不計算護、教齡。護(教)齡津貼標準為，滿5年不滿10年的每月為3元;滿10年不滿15年的每月為5元;滿15年不滿20年的每月為7元;滿20年以上的每月為10元。

軍官、文職干部享受護(教)齡津貼的規(guī)定

軍官、文職干部享受護(教)齡的條件為：凡現(xiàn)在擔任護士(含公共衛(wèi)生護士)、助產士、護師、主管護師、正副護士長、正副助產士長、護理部正副主任或正副總護士長職務的，方可發(fā)給護齡津貼;凡現(xiàn)在擔任中等專業(yè)學校教員職務的方可發(fā)給教齡津貼。實力核準，由干部所在單位干部部門核定。中專中校劃分由總參謀部確定。凡是本人要求調離護理工作崗位的，即使從事護理工作滿20年也一律從調離的下個月起停發(fā)護齡津。因冤假錯案間斷護、教工作的可以計算護、教齡。因公負傷治療期間和休產假、探親假的時間，可汁算護教齡。

軍官、文職干部醫(yī)療保健津貼發(fā)放范圍和標準

軍官、文職干部醫(yī)療保健津貼發(fā)放范圍是：在醫(yī)院門診、病房專職從事離休和在職、退休師以上干部醫(yī)療保健工作的醫(yī)護人員;干休所的衛(wèi)生所(醫(yī)務室)醫(yī)護人員;軍以上機關、院校門診部(衛(wèi)生所)專職從事干部醫(yī)療保健工作的醫(yī)護人員。軍官、文職干部醫(yī)療保健津貼發(fā)放標準和規(guī)定是.(1)一類，即專職從事干部醫(yī)療保健工作連續(xù)或累計16年以上者，每人每月為30元;

(2)二類，即專職從事干部醫(yī)療保健工作連續(xù)或累計1l-15年(含15年)者，每人每月25元;

(3)三類，即專職從事干部醫(yī)療保健工。作連續(xù)或累計10年以下(含10年)者，每人每月20元。

軍隊基層軍官崗位津貼發(fā)放標準和發(fā)放范圍

(1)根據(jù)總后財務部1997年12月1日印發(fā)的《人員生活待遇財務法規(guī)匯編》和總政、總后[1998]政干字第186號通知中規(guī)定，軍隊基層軍官崗位津貼發(fā)放標準是：

·排職軍官，任職3年內每月50元;

·副連職軍官，任職3年內每月60元;

·正連職軍官，任職4年內每月80元。

(2)軍隊基層軍官崗位津貼發(fā)放范圍：

①凡連隊及相當建制連隊的單位(如海軍的四級船艇、空軍的飛行機務中隊，具體由各大單位確定報總政、總后審批)工作的連、排職(含技術軍官，不含飛行員)軍官。

②在已施行崗位津貼的連隊和相當于建制連隊的單位擔任司務長職務的連、排職干部([1994]財薪字第732號)。

②凡經由審批權限的組織批準在連隊代職或見習的軍官、代理軍官職務的士兵。

④編制崗位在團或團以上機關，實際在邊防部隊營以下分隊工作的連、排職機要干部。

軍隊干部生活補貼發(fā)放標準和規(guī)定

(1)軍隊干部生活補貼標準為：

·軍委主席、副主席260元;

·軍委委員(一級)245元;

·大軍區(qū)正職(二級)又230元;

·大軍區(qū)副職(三級、按大軍區(qū)副職待遇)215元;

·正軍職(四級、按正軍職待遇)205元;

·副軍職(五級、按副軍職待遇)195元;

·正師職(六級、正局級)185元;

·副師職(七級、副局級)175元;

·正團職(八級、正處級)165元;

·副團職(九級、副處級)155元;

·正營職(十級、正科級)以下干部150元。

(2)發(fā)放生活補貼的具體規(guī)定是：

①以上標準僅限于執(zhí)行生活補貼標準，不涉及其他待遇。

②離、退休人員的生活補貼，按同職級在職人員的標準執(zhí)行(原副兵團職離休干部按210元執(zhí)行)

③在職干部和離退休人員生活補貼分別列“干部工資”科目生活補貼項目報銷。

④此項補貼不作為計發(fā)有關費用的基數(shù)。

軍隊離退休干部定期增加離退休費規(guī)定和標準

根據(jù)總后財務部1997年12月1日印發(fā)的《人員生活待遇財務法規(guī)匯編》中規(guī)定，(1)軍隊離休干部，比照同職級在職干部職務工資檔次最高檔差定期增加離休費，軍職以上(含享受同等離休費待遇的干部)月標準26元，師職月標準24元，團職月標準22元，營職以下月標準18元;比照同職級在職干部的軍銜工資年增資標準增加離休費、1988年10月以后授予軍銜和1993年t0月以后評為文職級別的少將和文職級別2級以上15元;大校和文職級別3級以下10元;其他離休干部，軍職以上15元、師職以下10元。

(2)退休干部，以上述同職級離休干部增加離休費的標準為基數(shù)，按本人退休費計發(fā)比例增加退休費。

軍隊干部不予定期增資規(guī)定

軍隊干部有下列情況之一者不予定期增資。

(1)擅自離開工作單位連續(xù)15天以上的，軍官、文職干部職務工資從翌年1月起停止定期增資1年;

(2)軍官、文職干部，任職命令公布后，未經組織批準，無正當理由逾期1個月不到職的，其職務工資從翌年的1月起，停止定期增資1年;

(3)當年受過行政記過或黨(團)內嚴重警告以上處分的，軍官、文職干部的職務和軍銜(級別)工資從翌年1月起停止定期增資1年(定期增資的離退休干部照此執(zhí)行);

(4)經組織批準轉業(yè)、復員的軍官、文職干部，翌年1月不予增加職務(專業(yè)技術等級)和軍銜(級別)工資;

(5)實行見習期的院校畢業(yè)生、研究生，在見習期間不予增加職務(專業(yè)技術等級)和軍銜(級別)工資。

軍隊干部職務晉升，其工資發(fā)放規(guī)定

(1)定職定銜的，從下達命令的當月起，按所定職、銜(級)發(fā)給職務工資、軍銜(級別)工資;

(2)職務晉升的，從下達命令的當月起，在現(xiàn)職務工資標準進入所晉職務相同工資標準的基礎上，增加1個工資檔次。其中，低于所晉職務最低工資標準的，進入最低標準。越級晉升職務(專業(yè)技術)等級的，按逐職(級)晉升的辦法推算。已達到本職務工資最高檔次的干部、定期增資后晉升職務的，就近就高進入所晉升職務工資檔次。

軍隊干部中的軍官與文職干部互改時，其工資發(fā)放規(guī)定

軍官與文職干部互改：職務工資按互改后明確的職務等級及檔次標準執(zhí)行;軍銜(級別)工資按互改后明確的軍銜(級別)等級執(zhí)行互改前相同的工資標準?；ジ闹袝x升職務、軍銜(級別)的，按晉升的有關規(guī)定確定工資標準。

軍官、文職干部撤職、降職、免職或因機構降格或因工作需要而高職低配的，其工資發(fā)放規(guī)定

(1)軍官和文職干部犯錯誤受撤職處分的，從下達命令的下月起，按撤職后明確的職務等級發(fā)給職務工資;

(2)軍官和文職干部犯錯誤受降職處分的，從下達命令的下月起，按所降至的職務工資標準發(fā)給;門)軍官和文職干部免職待分配的，按原職務工資標準發(fā)給;

(4)軍官和文職干部因機構降格或工作需要而高職低配的，保留其原職務工資。

行政軍官與技術干部互改時，其工資發(fā)放具體規(guī)定

軍事、政治、后勤軍官改做專業(yè)技術工作的軍隊干部，任專業(yè)技術職務后，按有關規(guī)定將行政職務工資等級套改為專業(yè)技術等級。任專業(yè)技術職務并兼任行政領導的專業(yè)技術軍官，其職務工資按兩種職務中較高的一種發(fā)給。

專業(yè)技術軍官改做行政工作的，因工作需要改任的，按新任職務工資標準發(fā)給職務工資，原工資高出的部分予以保留(從到職的當月起執(zhí)行)。因不勝任專業(yè)技術工作而改任的，從下達命令的下月起，按其新任職務發(fā)給職務工資。

軍隊干部復員、轉業(yè)、離休、退體，其工資發(fā)放的具體規(guī)定。

軍隊干部復員、轉業(yè)，工資發(fā)至離隊當月;離休干部，按離休時的職務(技術等級)、軍銜(級別)發(fā)給工資?；A工資按在職干部的標準執(zhí)行;退休干部，下達退休命令當月的工資照發(fā)，從下月起改發(fā)退休生活費(退休生活費列“干部工資”科目報銷。

軍隊干部退休，發(fā)放退休生活費具體規(guī)定和要求：

(1)退休生活費的發(fā)放按入伍時間、獎勵、地區(qū)三種補助可合并計算提高，但提高后退休生活費不得超過100%。

(2)退休干部因戰(zhàn)、因公評為特等、一等傷殘或者因病癱瘓、雙目失明而生活不能自理，飲食起居需要入扶助的，經醫(yī)院證明和組織批準，可按照國家規(guī)定標準發(fā)給護理費。

(3)安家補助費和家具費由軍隊原單位在離隊安置時一次發(fā)給本人。

(4)一次性生活補助費在改發(fā)退休生活費時發(fā)給。

(5)退休干部當年剩余月份退休生活費，在退休干部移交地方時，由軍隊原單位一次撥給居住地民政部，由民政部門按月發(fā)給本人。計發(fā)生活費的本人原工資、一律按照安置地區(qū)軍隊同職級干部的月工資額計算。

(6)當年剩余月份生活費包括：百分比生活費、1989年10月后增加和計入的退休費、基礎工資、軍齡工資、生活補貼、伙食補貼、職業(yè)津貼、保留的副食補助、取暖補貼、殘廢金、護理費、醫(yī)療費、福利費、福利補助、退休干部17元生活補助費等;計算退休生活費的軍齡(含工齡)，參軍當年算l年，進入下一年度即按增加1年計算。

第二篇：工資管理自查報告

工資、福利、獎金自查報告

xxxx有限公司：

按照xxx集團人力資源部的要求，我公司進行了認真自查。自查時間范圍自公司成立（2010年11月12日）至今，自查情況如下：

（一）工資、福利、獎金相關政策

1、我公司原薪酬體制于2011年1月25審批后實施。三項補貼（交通補貼、通訊補貼、誤餐補貼）于2011年2月21日審批后實施。

2、我公司現(xiàn)行薪酬政策按xxx字[2013]20號文執(zhí)行，并于2013年4開始實施。

3、我公司人員工資構成有：工資及補貼。

（二）政策執(zhí)行情況

1、我公司嚴格執(zhí)行相關薪酬政策，每月都保存完整的工資發(fā)放資料備查。

2、我公司不存在自行提高工資標準和擴大實施范圍，在薪酬規(guī)定的政策之外新設津貼補貼、獎金項目、私自提高公司規(guī)定的津貼補貼標準，利用各種理由在規(guī)定之外發(fā)放各種獎金和實物等現(xiàn)象。

2、發(fā)放的工資所需的資料，抽查符合規(guī)定。發(fā)放的工資、績效、獎金都是經過公司綜合管理部、財務管理部核算，并在xx集團人力資源部審核后發(fā)放。

3、發(fā)放的員工福利是按照xx集團工會相關節(jié)日福利發(fā)放的通知執(zhí)行，并無在其他科目下超發(fā)或者多發(fā)的現(xiàn)象。

（三）人員變動等工資管理情況。

公司人員職級變動，工資變動，人員調入調出等都及時向相關部門報告，不存在工資處理不及時現(xiàn)象。公司無以長期請假、停薪留職等名義，不向綜合管理部報告，故意隱瞞情況虛報冒領工資、補貼的行為。公司員工離職后按相關手續(xù)辦理，工資以《離職結算單》為依據(jù)及時結算，無拖拉拖欠現(xiàn)象。

xxx年xxx月xx 日篇二：工資管理自查報告

晉城市文體宮管理中心

關于本單位人員工資管理的自查自糾報告

根據(jù)市委組織部、市人社局有關通知精神，為進一步嚴肅組織人事紀律，加強我單位人員工資管理，圍繞重點環(huán)節(jié)和長效機制，重點對職工違反規(guī)定領取工資情況認真的開展了全面自查，做到思想到位，制度建設到位?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、領導重視

我單位在接到通知后，領導高度重視，立即召開會議，成立了以中心主任為組長，各分管領導為副組長的自查自糾專項治理工作小組，負責對職工違反規(guī)定領取工資情況進行全面自查。

二、全面排查

我單位嚴格按照國家工資政策規(guī)定，重點對以下幾點情況進行認真核查：

1、是否存在單位工資發(fā)放人員花名表和實際在崗人員不匹配的情況；

2、是否存在不能堅持正常上班的在冊在編人員；

3、是否存在退休職工仍按在職在編人員領取工資的情況；

4、是否存在未按單位實際人數(shù)和職工實際崗位如實申

報工資的情況。

經過自查，我單位未發(fā)現(xiàn)職工違反規(guī)定領取工資的情況，但在今后的工作中，我們也不絲毫懈怠，堅決做到持續(xù)改進，常抓不懈。

晉城市文體宮管理中心 二〇一二年七月三十日篇三：2011薪酬審計自查報告 **集團公司**廠2011薪酬制度執(zhí)行情況專項審計自

查報告

根據(jù)**集團公司《關于開展2011薪酬制度執(zhí)行情況專項審計的通知》精神，我廠高度重視，由人力資源科牽頭本著真實、完整的原則填制統(tǒng)計報表，對上薪酬發(fā)放情況進行了認真的總結和 梳理并進行了認真自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

（一）薪酬制度建立健全及執(zhí)行情況：

1.崗位效益工資按集團2004年《崗位效益工資制度》和2007年 《關于工資和獎金管理辦法》規(guī)定，全廠員工崗位工資計算以集團薪改崗位工資為標準，以上月出勤為考核依據(jù)，病事假按規(guī)定年限和相應比率兌現(xiàn)崗位工資；工齡津貼按《關于調增員工工齡津貼標準的通知(**?2010?221號)》規(guī)定不同工齡段計算。

2011我廠共計審批各項薪酬基金**萬元，其中工資審批發(fā)放**萬元（其中:廠領導及機關管理人員**萬元，地面生產人員**萬元，后勤服務人員**萬元）。

2.按照集團公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，我廠以“安全為先，科技創(chuàng)新，控本增效，提升管理，實現(xiàn)五型”的工作方針，為了進一步落實集團公司下達給我廠的各項經營指標，提升工資獎金管理控制力，2010年以廠發(fā)文下發(fā)了績效考核辦法及考核標準(****廠[2010]18號文件“關于下達廠2010年五型企業(yè)建設綜合績效考核辦法的通知”)，廠績效考核在注重結果考核的同時，突出過程考核與細節(jié)，明確了參與

績效考核分配的內容構成。同時，把月度考評會的考評結果與工資、績效獎及超利分成獎進行掛鉤。通過實施，我廠的績效考評體系起到了激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，樹立了“收入靠安全、收入靠效益、收入靠貢獻”的理念，促進了廠經濟效益的穩(wěn)步提高和持續(xù)健康發(fā)展的作用?？己说倪^程每月由經營管理科將廠綜合績效考核打分表下發(fā)廠級領導及各相關部門，在每月10日前回收下發(fā)的績效考核打分表，根據(jù)回收的打分表，按表統(tǒng)計，進行匯總，組織召開廠綜合績效考評會并進行通報，考核結果報人力資源科，并且將考核結果在**網(wǎng)頁上公示，人力資源科按績效考核結果分配獎金，各車間（科室）按照對員工績效考核辦法，對內進行二次分配，分配結果在公開欄進行公開，接受員工的監(jiān)督。金能分廠實行總額切塊，由分廠內部實行考核分配，從總體上維護兩廠職工收入的均衡。并且繼續(xù)加大分配收入向一線傾斜，體現(xiàn)出一線職工的辛勞和責任。

獎金審批發(fā)放**萬元（其中：廠領導及機關管理人員**元，地面生產人員**萬元，后勤服務人員**萬元），3.廠設立“實施精品戰(zhàn)略，提高產品產率”獎勵基金，由經營管理科負責修訂，由廠下發(fā)了“關于繼續(xù)設立精品戰(zhàn)略獎勵基金的通知”****[2010]52號文件，依照此文件中考核細則每月由經營管理科將精品戰(zhàn)略考核打分表下發(fā)各相關部門，在每月10日前回收下發(fā)的精品戰(zhàn)略打分表，根據(jù)回收的打分表，按表統(tǒng)計，進行匯總，組織召開精品戰(zhàn)略考評會并進行通報，考核結果上報人力資源科，由人力資源科按精品戰(zhàn)略考核結果分配到考核工資中。

4.建立健全安全、質量標準化管理考核體系

為充分發(fā)揮安全獎、安全風險抵押金及質量標準化獎的作用，真正激勵和約束全體員工在安全生產及質量標準化的日常行為，達到安全生產“零事故”的目標，廠制定了《安全獎懲辦法（試行）》（**廠[2010]15號文）、《全員安全生產風險抵押金實施細則》及《安全質量標準化管理考核辦法及實施細則（試行）》（**廠[2010]104號文）。同時，為了進一步達到過程與結果的統(tǒng)一，廠安全管理科、生產技術科、機電管理科每月對安全生產、質量標準化進行檢查與考核，考核結果作為發(fā)放安全獎、全員安全風險抵押金及質量標準獎的依據(jù)。

5.工資獎金在各部門及各類人員分配情況

為了體現(xiàn)各單位在工作責任、勞動強度、作業(yè)環(huán)境、技術復雜程度上的差異，廠制定了各單位不同的分配系數(shù)。分配系數(shù)只在發(fā)放各類獎金、考核工資時使用。其中：

1、洗選車間、分廠洗煤車間的系數(shù)為1.40；

2、檢修車間 1.35；

3、分廠儲煤車間1.33；

4、儲運車間、壓濾車間、分廠儲運車間1.30；

5、煤質科、分廠煤質科1.25；

6、調度室、分廠調度室1.20；

7、運輸隊、安全管理科、機電管理科、生產技術科、經營管理科、1.10；

8、運銷科、財務科、人力資源科、供應科、辦公室、黨委工作部、工會、工程科、武?？啤⒎謴S保衛(wèi)二中隊1.0；

9、物業(yè)公司（冬季）1.0物業(yè)公司（夏季）0.9；

10、離退休辦0.9。

所有審批和發(fā)放程序符合規(guī)定，沒有超標準和擴大范圍、截留等現(xiàn)象。

（二）領導干部執(zhí)行集團公司年薪管理的規(guī)定：

我廠領導班子成員嚴格按任職月份執(zhí)行薪酬，由集團公司按年薪管理制度要求系數(shù)和考核結果兌現(xiàn)年薪，工資部分正職按集團公司規(guī)定每月**元執(zhí)行，年兌現(xiàn)10萬元，副職按每月**元執(zhí)行，年兌現(xiàn)*萬元；全員安全風險按**集發(fā)[2005]243號文件規(guī)定標準執(zhí)行，無超標現(xiàn)象；其它獎金集團公司規(guī)定廠領導可以參與分配的或者集團公司人力資源部薪酬處帶標準審批的，按標準規(guī)定執(zhí)行，年終集團公司表彰個人先進的與集團其他有規(guī)定的，按規(guī)定執(zhí)行。

***廠

二0一二年四月篇四：企業(yè)工資自查報告

xx公司企業(yè)工資內外收入

監(jiān)督檢查自查報告

xx公司根據(jù)東人社字[2012]87號《關于做好國有企業(yè)工資內外收入監(jiān)督檢查工作的通知》的文件精神，公司安排人員對企業(yè)工資內外收入監(jiān)督檢查工作進行了自查，現(xiàn)將有關自查情況報告如下。

一、公司基本情況 xx公司為國有獨資企業(yè)，擔負著民和縣三鄉(xiāng)一鎮(zhèn)約11.2萬人口的供水任務。公司前身xx縣自來水公司成立于1972年，2001年3月改制為國有控股、職工參股的有限責任公司，2010年7月又改制為國有獨資企業(yè)，企業(yè)行政隸屬于xx縣水利局。

公司現(xiàn)有職工58人，其中：企業(yè)領導2人。截止目前公司固定資產為1578萬元。

二、企業(yè)工資情況

2009年企業(yè)工資收入為179萬元，職工人數(shù)為67人，人均工資年為2.67萬元，其中公司領導年收入均為3.6萬元。2010年企業(yè)工資收入為198萬元，職工人數(shù)為73人，人均工資年為2.71萬元，其中公司領導年收入均為萬2.72元。公司經理為事業(yè)編制，在企業(yè)內部無工資收入。2011年企業(yè)工資收入為155萬元，職工人數(shù)為58人，人均工資年為2.6萬元，其中公司領導收入為3.9萬元。公司經理為事業(yè)編制，在企業(yè)內部無工資收入。

三、公司工資制度執(zhí)行情況

公司執(zhí)行國家工資總額宏觀調控政策，實行工效掛鉤，堅決執(zhí)行“兩低于”原則。按照企業(yè)財務管理原則列支和發(fā)放企業(yè)工資，企業(yè)職工

無工資外收入；公司經理為事業(yè)編制，在企業(yè)內外無工資收入；公司嚴格執(zhí)行工資薪金稅收管理規(guī)定的相關情況，公司職工公司無人達到個人所得稅基數(shù)；公司嚴格執(zhí)行當?shù)刈畹凸べY保障制度；同時，公司根據(jù)相關規(guī)定繳納各項社會保險費用。

總之，公司無違規(guī)超提超發(fā)工資，無濫發(fā)工資外收入等行為。今后企業(yè)進一步加強工資管理，促進企業(yè)發(fā)展，貫徹落實企業(yè)工資相關法律、法規(guī)、政策，促進企業(yè)經濟效益的提高和社會穩(wěn)定。

xx公司

二〇一三年三月二十四日篇五：關于執(zhí)行工資政策和制度的自查報告

關于嚴肅組織人事紀律、執(zhí)行工資政策和工資制度情況的自查報告 縣人社局：

根據(jù)中共××縣委組織部、××縣人力資源和社會保障局《關于轉發(fā)省委組織部、省人社廳<關于嚴肅組織人事紀律加強工資管理的通知>的通知》（××字[2012]5號）文件精神，我單位積極開展了自查自糾活動，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、領導重視

在接到中共××縣委組織部和縣人社局（××字

[2012]5號）《關于轉發(fā)省委組織部、省人社廳<關于嚴肅組織人事紀律加強工資管理的通知>的通知》后，我中心領導高度重視，立即抽調相關人員組成工作組，以××副主任為組長，××副主任為副組長，分管財務、人事為成員的工作領導小組，負責對在編人員違反××字[2012]5號文件規(guī)定的情況進行全面自查。

二、精心組織

組織干部職工共同認真學習了省委組織部和省人社廳《關于嚴肅組織人事紀律加強工資管理的的通知》（晉人社

廳發(fā)[2012]50號）、中共××縣委組織部和縣人社局《關于轉發(fā)省委組織部、省人社廳<關于嚴肅組織人事紀律加強工資管理的通知>的通知》（××字[2012]5號）文件精神，保證了清查工作的科學發(fā)展。

三、全面排查

按照文件要求，我中心自查領導小組對我單位職工在組織人事紀律、執(zhí)行工資政策和工資制度情況進行了全面自查。

我們重點對已調離原單位，在原單位領取工資或者在調入、調出單位重復領取工資的；在編不在崗、偶爾來上班、上自由班的、擅自離崗經商辦企業(yè)或者從事其他工作仍在原單位領取工資的；借虛假學習之名、行不上班的；無病當病、小病當大病、借虛假生病之名、行不上班的；在職、離退休人員死亡，仍然領取工資補貼、養(yǎng)老保險金的；遺屬補助對象已到政策規(guī)定年齡或已死亡仍然領取補助的；到齡未按規(guī)定辦理退休手續(xù)，仍按在職人員領取工資補貼的；獨生子女超政策規(guī)定年齡或違反計劃生育政策，仍然領取獨生子女補助的；不在特定工作崗位工作，違反規(guī)定領取特殊崗位、艱苦崗位等補貼的；違反規(guī)定錄用，頂名頂崗占編領取工資補貼的；采取其他不正當手段，虛報冒領工資補貼的情況逐人逐項進行了清查。

經過自查，我中心未發(fā)現(xiàn)職工違反人事組織紀律、工資政策和制度規(guī)定領取工資補貼的情況。但在今后的工作中，我們也不絲毫懈怠，要做到持續(xù)改進常抓不懈。

第三篇：工資管理自查報告（范文模版）

晉城市文體宮管理中心

關于本單位人員工資管理的自查自糾報告

根據(jù)市委組織部、市人社局有關通知精神，為進一步嚴肅組織人事紀律，加強我單位人員工資管理，圍繞重點環(huán)節(jié)和長效機制，重點對職工違反規(guī)定領取工資情況認真的開展了全面自查，做到思想到位，制度建設到位?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、領導重視

我單位在接到通知后，領導高度重視，立即召開會議，成立了以中心主任為組長，各分管領導為副組長的自查自糾專項治理工作小組，負責對職工違反規(guī)定領取工資情況進行全面自查。

二、全面排查

我單位嚴格按照國家工資政策規(guī)定，重點對以下幾點情況進行認真核查：

1、是否存在單位工資發(fā)放人員花名表和實際在崗人員不匹配的情況；

2、是否存在不能堅持正常上班的在冊在編人員；

3、是否存在退休職工仍按在職在編人員領取工資的情況；

4、是否存在未按單位實際人數(shù)和職工實際崗位如實申報工資的情況。

經過自查，我單位未發(fā)現(xiàn)職工違反規(guī)定領取工資的情況，但在今后的工作中，我們也不絲毫懈怠，堅決做到持續(xù)改進，常抓不懈。

晉城市文體宮管理中心

二〇一二年七月三十日

第四篇：2014工資管理規(guī)定（本站推薦）

工

資 管 理 規(guī) 定

編制修改時間：二零一四年三月

總 則 目的 制定本公司的工資管理規(guī)定，旨在建立合理、公平、按勞取酬的內部分配制度。充分發(fā)揮工資的經濟杠桿作用，最大限度地調動員工工作、學習積極性，提高素質，提高勞動生產率,增強企業(yè)核心競爭力。分配原則

根據(jù)企業(yè)的經營狀況，參照省內社會勞動力市場價格及同行業(yè)工資水平，確定薪級標準。依據(jù)科學、精簡、適合的組織機構，以崗定檔、以能定檔、一人多崗、崗變薪變的動態(tài)管理機制。體現(xiàn)公司一視同仁、同崗同酬的用人理念,充分體現(xiàn)政治待遇、工作待遇、生活待遇一致的管理理念。同時結合行業(yè)特點，根據(jù)勞動力供需情況，對緊缺崗位的工資隨時調整，保證吸引人才，留住人才。

一、工 資 結 構 基本工資 輔助工資 提成工資 固定崗位技能浮動績效加班滿勤工齡保津誤餐獎懲

獎 工資 險 工資 工資 工資 工資 工資 工資 貼 費 基本工資 1.固定工資：根據(jù)行業(yè)標準、勞動強度確定的工資。2014年固定工資定級表 級別 崗位 基數(shù) 工資標準 一級 部門經理或主管 2000 2727 二級 會計、人事、采購、工程師 1700 2318 三級 員工及相關崗位 1350 1841 2.崗位工資：根據(jù)員工的工作崗位確定的工資。2014年崗位工資定級表

級別 崗位 工資標準 一級 總工程師 1500 二級 部門經理及工程師、質檢、安裝隊長 1000 三級 會計、人事、車隊隊長、技術員 500 四級 員工及相關崗位 200

3.技能工資：根據(jù)員工掌握的實際工作技能水平而確定的工資。2014年技能工資定級表 部門 職稱 職稱 職稱 財務部 造價員200 財務中級300 財務高級500 高壓電工證100 特種電工證200 電氣中級1000 生產安裝部 三級工200 二級工500 一級工1000 技術部 電氣中級1000 電氣高級1500 特種電工證200 經營管理部 人力資源師200 造價員200 二建 8000/年 4.浮動工資：根據(jù)工作表現(xiàn)上下浮動的工資。5.工齡工資：是員工長期工作的另一種獎勵形式，是員工與公司之間合力的基本體現(xiàn)。工作滿整一年開始計工齡。工齡工資每年100元，五年封頂。6.績效工資：績，指員工的工作成績和工作業(yè)績，是考核員工工作能力、工作意識、工作態(tài)度、盡職表現(xiàn)的的重要考核標準，并依據(jù)標準對員工給予對應的獎勵。效，指企業(yè)效益，是公司通過員工共同努力工作所達成的效益和公司收益。2014年績效工資評估方案采取每月扣除當月績效工資，每六個月返并根據(jù)個人崗位目標責任書及工作評估表采取適當獎勵的工資政策。2014年績效工資定級表 級別 崗位 績效工資標準 績效掛鉤工資 一級 總工程師、生產安裝經理、財務經理、辦公室主任 500 300 二級 預算主任、工程師、質檢、安裝隊長 300 200 三級 會計、人事、采購、技術員 200 200 三級 員工及相關崗位 100 100 7.加班工資：公司提倡高效運作,員工的本職工作應于正常上班時間內完成，不得故意拖延。7.1實際加班時間應與考勤紀錄相符,加班工資計算以考勤紀錄為準。如有加班考勤紀錄而實際并未加班的，視情節(jié)輕重對相關責任人進行扣薪50—100元的處罰。

7.2加班工資計算：按工資/當月天數(shù)/8小時*加班時間來計算，原則不鼓勵員工加班，周日加班按員工日工資計算。

下列情況不屬于加班： 銷售人員的業(yè)務時；銷售部人員在正常上班時間以外的延時工作時間。工資為年薪者 凡屬正常工作范圍之內，但因個人工作效率必須在正常工作時間之外繼續(xù)上班的。因工作需要出席社交場合的。因公差旅期間。加班時的就餐時間。加班時間不足30分鐘者

7.3工作日加班者,員工需在實際加班的前一天下班前,把經過部門經理批準的 加班申請交到人事，收到加班申請表的負責人需要在上面簽收時間，包括日期和鐘點；晚間、周末、假日加班者, 員工需在實際加班前的最后一個工作日的下午4點鐘前,把經過批準的加班申請交到人事，收到加班申請表的負責人需要在上面簽收時間，包括日期和鐘點。7.4嚴格執(zhí)行：為了培養(yǎng)大家做計劃的好習慣，公司將強制執(zhí)行加班需要提前申請的做法，因此，如果不能在規(guī)定時間交出加班申請的員工，其實際加班時間將視為無效。7.5加班時數(shù)：加班申請表上需要注明預計需要工作的小時數(shù)，實際加班時數(shù)與計劃不能相差太遠，部門主管和領導需要對加班時間進行監(jiān)控和評估。7.6緊急任務：特殊情況需要臨時計劃加班者, 相關部門主經理要加以額外的說明。7.7領導出差: 如果員工提出申請時,需要簽名的領導適逢外出,員工首先要在按照規(guī)定時間把未曾簽名的加班申請表交到相應的人事,同時相關領導把批準意見進行補簽。加班考勤: 無論是工作日、周末或是假日加班，部門經理需委派專人記錄加班時間，所有加班人需在其上簽名確認。8.滿勤、全勤獎：公司為獎勵員工愛崗敬業(yè)，不遲到早退、不請假、不曠工而設立的獎金。類別 發(fā)放時間 執(zhí)行標準 金額 半年內無請假、遲到、早退 600元 5個月內無請假、遲到、早退 450元 滿勤獎 每半年統(tǒng)計發(fā)放一次 4個月內無請假、遲到、早退 320元 3個月內無請假、遲到、早退 210元 少于3個月內無請假、遲到、早退 不發(fā)放 全勤獎 每年發(fā)放一次 全年無病事假、遲到早退的情況 除滿勤獎外再獎勵1000元 輔助工資 項 目 適用崗位 條 件 標 準 養(yǎng)老保險 所有符合參保條件的員工 失業(yè)保險（注：合同期未滿，提前離按國家相關 醫(yī)療保險 職員工應補齊公司為其繳轉正滿三個月的正式員工 政策比例 工傷保險 納保險期間的所有公司承生育保險 擔金額。）按國家相關 住房公積金 管理人員 轉正滿一年的正式員工 政策比例 每月200 崗位津貼 司機 上下班接送司機 早5元中午晚飯各15元 出差津貼 所有員工 外地出差人員 住宿35元，滿一天人員另補貼30元津貼 每月長期在工地施工的項項目經理、技術員每人每通訊費津貼 入職轉正的員工 目經理、技術人員、采購、月100元

人事、辦公室主任

辦公室主任、人事、采購每人每月50元 外出每人每天10元;誤餐費 所有員工 不在公司就餐員工 工地每人每天15元 詳見獎懲規(guī)定 獎金 各項工作表現(xiàn)突出的員工 入職轉正的員工 按公司規(guī)章制度及獎懲違章罰款 違反公司規(guī)章制度的員工 違反公司各項規(guī)章制度 規(guī)定執(zhí)行

提成工資 1.適用范圍：提成工資制適用于全體為公司創(chuàng)造銷售業(yè)績的員工 2.公司提成比例：銷售員的基本固定工資為年銷售100萬為目標。表A.2014年銷售提成比例表

500萬利潤率超銷售目標完成率 60以下 60%~100% 100-300萬 300-500萬 以上 過30% 市場提成比例 0% 1% 2% 3% 5% 10% 3.公司內部業(yè)務人員提成比例：5‰ 4.提成結算 1.結算時間：銷售提成結算時間為按照每季度回款金額提成。2.結算方法： A.根據(jù)銷售人員銷售目標完成情況計算提成比例見表A。B.回款時間超出合同期限，扣除相應提成工資，扣除比例見表B。表B：扣款比例表 回款時間 3個月 6個月 9個月 1年以上 扣款比例 ‰ ‰ ‰ ‰ 員工放假期間工資規(guī)定 1.班組長以上管理者放假期間發(fā)放全額固定工資。2.工作滿一年員工工資按固定工資額的80%發(fā)放 3.工作不滿一年的員工按固定工資額70%發(fā)放； 4.試用期內員工或實習期內的員工放假工資不發(fā)放 5.當月放假天數(shù)與加班天數(shù)要相互抵消，如加班天數(shù)少于放假天數(shù)，則按百分比發(fā)放工資； 6.放假期間，如公司臨時安排個別員工到廠工作，員工必須無條件服從公司安排，否則取消放假期間工資的發(fā)放； 7．放假期間工資，將在員工上班后的次月15日發(fā)放； 實習生、徒工及臨時工工資管理規(guī)定

工種 工資標準 工資標準

實習生 男生1800 女生1500 徒工 男生1800 女生1500 臨時工 門衛(wèi)1800 廚師1700

二、工 資 發(fā) 放 發(fā)薪時間及方式 1．每月十五日為發(fā)薪時間，發(fā)放上月一日至本月月末工資。如遇節(jié)假日，則順延發(fā)放。若遇不可抗拒因素導致不能按時發(fā)放工資，則應提前通知員工，并確定具體發(fā)薪時間。2.公司每月在發(fā)薪日將員工當月的薪資直接存入員工工資帳號。3.公司定期將個人工資條發(fā)送到本人郵箱，作為月度支付清單以備核查。4.新入職員工上班不足七天離職、辭退者，公司不予發(fā)放工資。扣除或暫緩發(fā)放工資 1.員工因違反規(guī)定，在未有處理結果前； 2.員工未按照公司相關規(guī)定提前申請離職者 3.員工離職未辦理離職手續(xù)； 4.借款單未及時結清； 工資返還及處理 虛報、誤報引起工資超額支付時，必須在發(fā)現(xiàn)后立即返回；

三、試 用 期 時間 正式工＼學徒工：試用期1-3個月 臨時工：試用期一個月 實習生：無試用期，不合格隨時退回學校。如實習期距發(fā)證時間不滿三個月，執(zhí)行三個月的試用期。試用期工資 崗位工資的80%。學徒工在培訓期間如果離職，應該支付公司相應培訓費．

四、轉正＼晉級＼加薪

轉正 所有員工轉正，均要執(zhí)行公司的相關培訓考試合格后方可轉正。

晉級 類別：分升職晉級、鼓勵員工學習技術、業(yè)務技能的考級晉級、特殊貢獻晉級等3種情況。1.升職晉級：符合公司升職條件，經考核后升職的員工，自文件生效之日起，工資晉升一級別。2.技能考核晉級：所有初級工均可通過自學、培訓、學徒等形式，通過公正、嚴謹、規(guī)范的考核，晉升為上一個級別。原則上不可越級，本級別滿一年后方可報名參加上一個技能級別的考核。本

崗位上一個級別考核通過后，即可享受新的崗位工資。3.特殊貢獻晉級：因工作表現(xiàn)突出或有突出貢獻的員工，經公司領導班子研究，履行審批程序，經總經理批準，可以晉升一個級別工資。

考核標準： 1.業(yè)務技能考核：筆試及實際操作兩部分； 2.工作表現(xiàn)評估：參照公司《員工工作評估》。有下列情況之一者，不予晉級： 1.出勤率：全年累計缺勤十二天及以上； 2.違反公司規(guī)章制度的任何項過失，被公司或部門進行處罰超過三次； 3.無任何處分及罰單，因對下屬督導不嚴造成重大失誤可不予考慮； 4.不服從公司管理或調崗者。加薪管理規(guī)定 公司每年將根據(jù)全年經濟效益、同行業(yè)工資水平及員工工作表現(xiàn)，于每年年底為員工調整薪金。１.加薪資格審查：員工如有下列一項未達要求，即不具備加薪資格。A、出勤率：全年累計缺勤十二天以下 B、無任何處分及罰單，因對下屬督導不嚴造成輕微失誤可不予考慮； C、培訓出勤率：出勤率達90%以上； D、達到崗位素質技術要求； ２.考核： A、業(yè)務技能考核：筆試及操作兩部分； B、工作表現(xiàn)評估：參照《工作表現(xiàn)評估》表格和各崗位目標責任制。

以上二項考核內容及分數(shù)分配比例，在每年具體實施過程中，由部門經理或成立審核小組做具體規(guī)定。2.臨時調薪 對下列人員做臨時調薪處理： A、新員工試用期合格； B、主持工作員工： C、升職員工； D、工作表現(xiàn)突出或有重大貢獻的員工； E、降職員工；

五、獎勵 年中績效 年終績效 安全獎（適用生產安裝部）特殊貢獻 全勤獎 按每年工效掛鉤按每年工效掛每年底車間或各項目工地無事?lián)唧w情況 每年每人800 方案 鉤方案 故無售后產品合格率達95%無材料丟失獎集體3000元 關于招投標獎勵方案 參與投標報價人員中標后集體獎勵的一種方法 500萬以下 500-800萬 800-1000萬 1000萬以上

1000 1500 2000 3000

若由于投標報價人員個人過失導致不中標或廢標一般過失每人每次100元重大過失罰款如下 500萬以下 500-800萬 800-1000萬 1000萬以上 個人工資額的10% 個人工資額的20% 個人工資額的30% 個人工資額的50%

六、福利 種類 實施辦法 節(jié)假日福利 視當年效益情況發(fā)放一定的福利物品或金額。員工生日 發(fā)放生日禮物 工會組織 從回收公司廢品及員工罰款中給員工定期搞集體活動 教育基金 工作滿一年的員工子女在中考中分數(shù)達到６００分以上高考中分數(shù)達到５５０分以上，公司給予一定的教育基金 喪事?lián)嵝艚?工作滿一年的員工直系親屬（父母、配偶、子女）喪葬，公司給予一定的慰問金。結婚禮金 工作滿一年的員工結婚，公司贈送一定數(shù)額的禮金 員工宿舍 為員工提供倒班宿舍和單身宿舍 工作餐 公司為員工免費提供中午用餐

七、關于工資扣款項目的相關說明 1.按國家相關政策、文件，企業(yè)代扣代繳項目（1）員工養(yǎng)老保險個人繳費部分（2）員工失業(yè)保險個人繳費部分（3）其它勞動法規(guī)定的相關費用（4）個人所得稅 2.缺勤扣款及違紀扣款 3.個人借款 4.其他 缺勤扣款明細 種類 具體形式 金額 遲到、早退10分鐘-30分鐘 每十分鐘5元/人/次 遲到、早退 遲到、早退30分鐘以上６０分鐘以內 按半日日缺勤處理 遲到、早退60分鐘以上 按全日曠工處理 病假 因病請假得到批準的 不滿一小時按照一小時處理 事假 因私事請假得到批準的 不滿一小時按照一小時處理 曠工 無正當理由未辦理請假手續(xù)而不到崗位工曠工一天扣除2日工資，曠工2天解聘

作者；請假未經領導同意擅自離崗者；請假期滿未續(xù)假或續(xù)假未經批準而不到崗位工作者，自批準的假期期滿至未到崗時間按曠工處理； 經查明請假理由是為欺騙公司而編造的，自請假之日至查實之日按曠工處理；不服從組織調動、拒不到新崗位工作的，自拒絕之日起按曠工處理 缺勤 待崗 違紀 按部門下單金額 司機違章 按交通法規(guī)處罰且扣除對應分數(shù) 考勤管理規(guī)定 公司根據(jù)人事管理制度及工作時間需要，對員工出勤做如下規(guī)定： 1.出勤時間（1）日常工作人員： 上午：8:00時-12:00時

下午：13:00時-16:30時 每周日為正常休息，完成工作任務及本周目標實行雙休制。（2）倒班人員： 部門為實現(xiàn)工作靈活機制，在旺季可以進行倒班。倒班人員工作時間為每天累計8小時，倒班人員采取輪休制。（3）小時工／日工：

因工作及經營淡旺季需要，會臨時聘用部分小時工或累計小時工，部門可根據(jù)工作量決定期限，小時工工資標準依據(jù)工作性質不同、工作量大小可通過人事臨時制定，待履行正常審批程序后執(zhí)行。

2.打卡管理

（1）代人或授人打卡者，一經發(fā)現(xiàn)罰款100元，再次發(fā)現(xiàn)即予以開除。（2）不得擅自更改考勤記錄，違者扣薪100元/次。（3）因卡機出現(xiàn)故障而不能正常打卡，由人事根據(jù)部門考勤登記上下班時間。（4）因公出差若預計會影響正常打卡者，須填寫《因公出差申報單》，經規(guī)定的審批人審批后，交至人事，作為考勤的依據(jù)。如因特急事而無法預先填單者，可事先電話知會人事部門，待出差返回后二日內及時補卡。（5）每月5號前人事將上月考勤表、各種保險繳費單送交財務，并附考勤原始報表。（6）在市內辦理公務不能按時打卡或已按時上、下班但忘記打卡者，須在次日填寫《 打卡異常單》,經部門審核批準后歸檔，否則做曠工處理（7）因公外出當天不能往返的為出差。出差人員須提前填寫《因公出差申報單》一式兩份，否則作曠工處理。3.請假：（1）因事因病不能上班，必須填寫請假條，辦理請假手續(xù)，經批準安排好工作后方可離開工作

崗位。（2）因急病或緊急事故確實不能請假者，可委托他人辦理，無特殊情況不得電話請假。返工后兩天內持有關證明辦理補假、銷假或續(xù)假手續(xù)，逾期不辦理者以曠工論處，因病請假3天以上必須持相關醫(yī)療機構或診所證明否則按曠工處理。（3）準假權限：各部門經理請假由總經理批準；員工請假一天以內由部門主管批準，請假二天以上由總經理批準。4.缺勤處理（１）員工未經本部門經理同意，工作時間嚴禁外出，一經發(fā)現(xiàn)，外出一小時以內，按半日缺勤處理；外出超過一小時（含一小時），按當日缺勤處理。（２）病事假：員工如因私病事請假，原則上不能超過七天，計時工／計日工請事假超過三天以上，將與其解除用工關系。員工在履行正常的請假程序后，事假期間將被扣除當日全部工資。正式員工事假超過七天，則扣除當月的輔助工資。5．其他規(guī)定（1）一周內請兩天假（含兩天），本周日不帶薪。（2）周六周日周一連休三天，本周日不帶薪。免除扣款的相關項目

依據(jù)《中華人民共和國婦女權益保障法》及公司的相關規(guī)定等，對婚假、喪假等，享受帶薪假期?；榧?天 喪假2天：指直系親屬(父母、配偶、子女)去世的。法定休假 加班補休 公司的其它規(guī)定

第五篇：工資管理方案

工資管理方案

一、工資有三部分組成：

1、崗位工資（不同崗位、不同工資）

2、工齡工資（每滿六個月，工資加50元）中途離職重新計算。

3、獎金（對每月表現(xiàn)優(yōu)秀員工，工資加50元）

二、實習與工資

實習期一個月，實習期工資為崗位工資，實習期滿經考核合格后，按崗位加獎金工資計發(fā)，不合格者延長一個月實習期，仍不合格者給予辭退。

三、考勤請假與工資

1、每天上下班準時打卡，有打卡機記錄上班時間。白班：上午時間為： 9點整開始點名、開例會、上班。

中午時間為： 2點30分 飯后下班。下午4點50分上班點名。

晚上時間為： 9點30分 飯后下班。

夜班：晚上八點上班，9點10分開飯。夜里2點整開飯

早晨3點半值班人開飯，4點開始下班。

2、遲到：早上超過9點，下午超過4點50分為遲到，遲到一次扣3元。

3、早退：凡在規(guī)定時間下班前，未經上級領導同意，便離崗者即為早退，下班時間前打卡者亦為早退。

4、凡事先辦理請假手續(xù)，無故缺席或請假未批者視為曠工。

5、新員工在實習期間一般不予準假，如事假時間較長則延長實習期。

6、請假：需提前請假，寫請假條為準，因特殊原因事假。時候請補辦請假手續(xù)。

7、工作滿一年的正式員工享有5天帶薪年假和六天帶薪婚假。

8、組織先進工作者、優(yōu)秀員工免費旅游一次。

9、新員工:試用期七天內如辭退、離職，不發(fā)工資。

四、獎金

1、全勤獎（經理以上管理人員無此待遇，每月上滿當月全部天數(shù)由全勤獎）

2、年終獎：工作一年者，農歷過年發(fā)放相當于員工基本工資的百分之二十。

3、效益獎：餐廳當月預定兌營業(yè)額的超業(yè)部分百分之五，全體正式員工平均分配。

五、請假審批：

1、請假需寫書面申請，經領導書面批準方可休假。

2、審批權限：部門主管一天，經理3天，總經理三天以上。

3、電話請假、捎假、帶假無效，特殊情況經理處理。

六、工資領?。?/p>

1、每月15日發(fā)放上月1—30日的工資。

2、不許帶領工資，領取工資在工資表上簽名認可。

3、試用期間員工只有基本工資，不享受全勤獎、效益獎等獎金。