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      工齡工資管理方案

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      第一篇:工齡工資管理方案

      工齡工資管理制度

      一、制度目的:

      為尊重員工為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造價(jià)值和作出貢獻(xiàn),同時(shí)為降低員工的流動(dòng)性,加強(qiáng)人員的穩(wěn)定性,激勵(lì)員工與企業(yè)同發(fā)展共命運(yùn)的主人翁精神,在公司效益不斷提高的情況下,特推行工齡工資制度,給在公司長(zhǎng)期服務(wù)的員工增加相應(yīng)的福利,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)共享。

      現(xiàn)將工齡工資的具體計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)作以下規(guī)定。

      二、適用范圍:

      所屬公司全體員工(本辦法為統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),不論職位級(jí)別)

      三、具體辦法:工齡工資設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)

      在本公司工作滿一年的員工,將從滿一年后的第一個(gè)月開始每月增發(fā)工齡工資,標(biāo)準(zhǔn)為50元;然后工齡每增加一年,工齡工資相應(yīng)增加50元,最多累計(jì)3年。

      例如:A員工于2012年1月1日入職,在2013年1月1日開始每月計(jì)算工齡工資50元,到2014年1月1日每月工齡工資為100元,如此類推,到2015年1月1日,每月工齡工資為150元,之后維持150元的標(biāo)準(zhǔn)。

      四、其他規(guī)定:

      1、凡在2012年1月1日前入職的員工,均統(tǒng)一按一年工齡標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,并從2012年1月1日開始續(xù)算新一年工齡;凡在2012年1月1

      日后入職的員工,員工工齡從進(jìn)入公司(即建立勞動(dòng)關(guān)系)之日

      起開始計(jì)算;

      2、員工連續(xù)請(qǐng)假(不含有薪假、補(bǔ)休假)超過(guò)15天或年內(nèi)請(qǐng)假累計(jì)

      超過(guò)28天者,取消工齡按新員工待遇執(zhí)行,并重新計(jì)算工齡;

      3、員工辭職后又復(fù)職,原工齡取消,按照新入職時(shí)間重新計(jì)算工齡。

      五、執(zhí)行時(shí)間和方法:

      1、本工齡工資管理制度從2012年1月1日起開始執(zhí)行;

      2、工齡工資每年底集中發(fā)放。

      六、此工齡工資制度不影響公司的其它調(diào)薪政策。

      七、本管理制度由行政部制定,經(jīng)總經(jīng)理審批通過(guò),解釋權(quán)歸屬公司總經(jīng)

      理和行政部。

      總經(jīng)理簽名:

      匯美玻雕有限公司行政部

      2012年1月1日

      第二篇:工齡工資管理方案

      關(guān)于調(diào)整工齡獎(jiǎng)方案

      一、制度目的:

      為鼓勵(lì)員工為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造價(jià)值和作出貢獻(xiàn),同時(shí)為降低員工的流動(dòng)性,加強(qiáng)人員的穩(wěn)定性,激勵(lì)員工與企業(yè)同發(fā)展共命運(yùn)的主人翁精神,在公司效益不斷提高的情況下,特推行工齡工資制度,給在公司長(zhǎng)期服務(wù)的員工增加相應(yīng)的福利,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)共享。

      現(xiàn)將工齡工資的具體計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)作以下規(guī)定。

      二、適用范圍:

      所屬公司全體員工(廚房、酒店高管、包干工資員工不在以內(nèi))

      三、具體辦法:工齡工資設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)

      在本公司工作滿半年的員工,將從滿半年后的第六個(gè)月開發(fā)放工齡工資,標(biāo)準(zhǔn)為50元;工作滿一年,工齡獎(jiǎng)為100元;工作滿2年,工齡獎(jiǎng)為150元;工作三年,工齡獎(jiǎng)為200元;工作四年,工齡獎(jiǎng)為300元;工作5年工齡獎(jiǎng)為400元;最多累計(jì)五年。

      四、其他規(guī)定:

      1、在本酒店工作滿半年放可享受工資獎(jiǎng);

      2、員工連續(xù)請(qǐng)假(不含有薪假、補(bǔ)休假)超過(guò)20天或年內(nèi)請(qǐng)假累計(jì)超過(guò)30天

      者,取消工齡按新員工待遇執(zhí)行,并重新計(jì)算工齡;

      3、員工辭職后又復(fù)職,原工齡取消,按照新入職時(shí)間重新計(jì)算工。

      4、因曠工自動(dòng)離職、被公司開除、或者違反國(guó)家法律法規(guī)者,當(dāng)年工齡工資不予

      以計(jì)算和發(fā)放,已發(fā)放的工齡獎(jiǎng)將予以扣除。

      五、執(zhí)行時(shí)間和方法:

      1、本工齡工資管理制度從2011年5月1日起開始執(zhí)行;

      2、工齡工資隨每月基本工資一起發(fā)放。

      六、此工齡獎(jiǎng)制度不影響公司的其它調(diào)薪政策。

      七、本管理制度由總經(jīng)辦制定,經(jīng)總經(jīng)理審批通過(guò),解釋權(quán)歸屬珠江大酒店。

      八、本辦法從2014年4月1日起實(shí)施。

      九、上述方案妥否請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批示。

      起草人:陳萬(wàn)勝

      珠江大酒店總經(jīng)辦

      2014年3月10日

      第三篇:工齡工資管理方案

      工齡工資管理制度

      一、制度目的:

      為尊重員工為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造價(jià)值和作出貢獻(xiàn),同時(shí)為降低員工的流動(dòng)性,加強(qiáng)人員的穩(wěn)定性,激勵(lì)員工與企業(yè)同發(fā)展共命運(yùn)的主人翁精神,在公司效益不斷提高的情況下,特推行工齡工資制度,給在公司長(zhǎng)期服務(wù)的員工增加相應(yīng)的福利,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)共享。

      現(xiàn)將工齡工資的具體計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)作以下規(guī)定。

      二、適用范圍:

      鑫達(dá)電器全體員工

      三、具體辦法:工齡工資設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)

      在本公司工作滿一年的員工,將從滿一年后的第一個(gè)月開始每月增發(fā)工齡工資,標(biāo)準(zhǔn)為100元;然后工齡每增加一年,工齡工資相應(yīng)增加100元。

      例如:A員工于2013年1月1日入職,在2014年1月1日開始每月計(jì)算工齡工資100元(合計(jì)每年1200元),到2018年1月1日每月工齡工資為500元(合計(jì)每年6000元)。

      其他規(guī)定:1、2、3、4、1、2、鑫達(dá)經(jīng)貿(mào)有限公司人力資源部

      2013年02月20日 員工工齡從進(jìn)入公司(即建立勞動(dòng)關(guān)系)之日起開始計(jì)算; 員工連續(xù)請(qǐng)假(不含有薪假、休假)超過(guò)7天或年內(nèi)請(qǐng)假累計(jì)超過(guò)15天者,取消工齡按新員工待遇執(zhí)行,并重新計(jì)算工齡; 員工遲到、早退超過(guò)10次取消工齡按新員工待遇執(zhí)行,并重新計(jì)算工齡; 員工辭職后又復(fù)職,原工齡取消,按照新入職時(shí)間重新計(jì)算工齡。本工齡工資管理制度從2013年01月01日起開始執(zhí)行; 工齡工資隨每月基本工資一起發(fā)放。

      四、執(zhí)行時(shí)間和方法:

      五、此工齡工資制度不影響公司的其它調(diào)薪政策。

      第四篇:酒店工齡工資管理方案

      2014年工齡工資調(diào)整方案

      一、目的:

      隨著發(fā)展腳步的日益加快,涉及行業(yè)的日益擴(kuò)展,為了降低員工流動(dòng)性,加強(qiáng)人員穩(wěn)定,使員工充分發(fā)展創(chuàng)造的價(jià)值和作出的貢獻(xiàn)精神,提高酒店效益,特作出工齡工資調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)申請(qǐng),給予公司長(zhǎng)期服務(wù)的員工增加相應(yīng)的福利,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)共享。

      二、調(diào)整適用范圍:

      酒店年滿一年以上全體員工。

      三、具體調(diào)整標(biāo)準(zhǔn):

      1、員工由目前的¥30/月,調(diào)整為¥50元/月標(biāo)準(zhǔn)。

      2、領(lǐng)班級(jí)由目前的¥50元/月,調(diào)整為¥80元/月標(biāo)準(zhǔn)。

      3、主管級(jí)由目前的¥80元/月,調(diào)整為¥100元/月標(biāo)準(zhǔn)。

      4、經(jīng)理級(jí)以上(含經(jīng)理)由目前的¥100元/月,調(diào)整為¥200元/月標(biāo)準(zhǔn)。

      注:每滿一年相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)累計(jì)發(fā)放,8年封頂。

      四、適用規(guī)定:

      1、凡在本酒店工作滿一年的員工,將從滿一年后的第一個(gè)月開始每月增發(fā)相應(yīng)工

      齡工資;

      2、員工連續(xù)請(qǐng)假(不含有薪假、補(bǔ)休假)超過(guò)15天或年內(nèi)請(qǐng)假累計(jì)超過(guò)28天

      者,取消工齡按新員工待遇執(zhí)行,并重新計(jì)算工齡;

      3、員工辭職后又復(fù)職,原工齡取消,按照新入職時(shí)間重新計(jì)算工齡。

      五、執(zhí)行時(shí)間:

      本工齡工資管理制度從2014年2月1日起開始執(zhí)行。

      以上方案妥否?請(qǐng)董事會(huì)長(zhǎng)批示!

      酒店人力資源部

      2014年1月1日

      第五篇:?jiǎn)T工工齡工資管理

      員工工齡工資管理辦法(試行)

      一、目的為尊重員工為企業(yè)發(fā)展所創(chuàng)造的價(jià)值和作出的貢獻(xiàn),同時(shí)為降低員工的流動(dòng)性,加強(qiáng)人員的穩(wěn)定性,激勵(lì)員工與企業(yè)同發(fā)展、共命運(yùn)的主人翁精神,特推行工齡工資制度。

      二、適用范圍

      在公司的“玻璃后加工車間”試行,待成熟后在全公司實(shí)施。

      三、工齡工資制定標(biāo)準(zhǔn)

      (一)工齡計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)

      1、在本公司連續(xù)工作滿一年的員工,將從屆滿后的第一個(gè)月開始每月增發(fā)工齡工資。

      2、員工連續(xù)請(qǐng)假超過(guò)15天或年累計(jì)超過(guò)20天者,取消工齡按新員工待遇執(zhí)行并重新計(jì)算工齡,特殊情況須綜合管理部審核、總經(jīng)理審批。

      3、員工辭職后又復(fù)職,原工齡取消,按照新入職時(shí)間重新計(jì)算工齡。

      (二)工齡工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)

      1、在本公司連續(xù)工作滿一年,但不滿三年的員工,每月工齡工資30元。

      2、在本公司連續(xù)工作滿三年,但不滿五年的員工,每月工齡工資50元。

      3、在本公司連續(xù)工作滿五年以上的員工,每月工齡工資70元。

      4、工作未滿一年者無(wú)工齡工資。

      5、因曠工自動(dòng)離職、被公司開除、辭退或者違反國(guó)家法律法規(guī)者,當(dāng)年工齡工資不予以計(jì)算和發(fā)放,已發(fā)放的將予以扣除。

      四、執(zhí)行時(shí)間和方法

      1、本辦法從2012年3月1日起實(shí)施。

      2、工齡工資隨每月基本工資一起發(fā)放?,F(xiàn)有人員如有工齡工資與本辦法不一致者,高于本辦法中工齡工資要求的,不予以調(diào)低;低于本工齡工資要求的,予以調(diào)整,使其符合要求。

      3、此工齡工資制度不影響公司的其它調(diào)薪政策。

      4、本辦法為暫行實(shí)施辦法,需在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)一步完善,本管理制度由綜合管理部制定,經(jīng)總經(jīng)理審批通過(guò),解釋權(quán)歸屬公司總經(jīng)理和綜合管理部。

      總經(jīng)理簽名:

      ※※※科技有限公司

      2012年2月23日

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