第一篇：XDEC14隊匯報材料3

XDEC-19隊匯報材料

尊敬的馬總經(jīng)理和各位領導您們好：

首先代表全體員工向來我隊檢查指導工作的各位領導表示熱烈歡迎，您們的到來，不僅是鼓舞、是激勵，更是關懷。下面就我隊今年的工作情況向各位領導做以匯報。

第一部分

人員及隊伍狀況 一．人員構成情況：

19隊現(xiàn)共有哈方員工66人,其中正常上班人員35人（管理干部2人，鉆工14人，生活服務人員4人,保安4人）。中方員工4人（隊長1人，副隊長1人，鉆井、泥漿工程師各1人）。

二．隊伍基本情況: XDEC-19隊設備于2001年10月到哈薩克斯坦阿克糾賓項目，2003年租賃至中哈長城公司，2009年再次回歸公司，曾先后在哈國鉆井16口, 井身質(zhì)量合格率100%，取芯收獲率100%，得到了甲方的高度評價。回歸后近3年，該部鉆機均是為中哈油氣股份公司（扎那諾爾和希望區(qū)塊）服務，成功鉆探4口井，面對當?shù)貝毫拥奶鞖夂妥匀画h(huán)境，全體員工齊心協(xié)力，黨員干部身先士卒，不斷刷新了扎那諾爾和希望區(qū)塊鉆頭選型、安全、機械鉆速，鉆井周期等多方面的記錄。

19隊全體員工時刻牢記公司領導重托，著力展示西部鉆探海外員工的實干精神與嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。通過不懈的努力，我隊先后獲得了中哈長城鉆井公司“一級優(yōu)秀鉆井隊”稱號，公司“科技工作先進集體”、“雙文明先進集體”、“設備管理先進集體”、“綠色鉆井隊”等多項榮譽，并榮記“集體三等功”一次。同時我隊的環(huán)境保護多次得到了哈國環(huán)保部門的贊賞，充分展示了我們西部鉆探作業(yè)隊伍良好的外部形象。

第二部分

2011年工作開展情況

———堅定必勝信念 沉著應對各種挑戰(zhàn) 扎實推進各項工作

2011年是公司十二五的開局之年，也是我阿克糾賓項目部全面落實科學發(fā)展觀，理順體制，穩(wěn)步、快速發(fā)展的的一年，更是我隊搶抓機遇，承前啟后，繼往開來，開創(chuàng)海外市場良好局面重要的一年，在上半年的鉆探過程中，在全體海外員工的共同努力下，鉆井周期，生產(chǎn)時效、平均機械鉆速、井身質(zhì)量、固井質(zhì)量、電測成功率都刷新和創(chuàng)造了扎那諾爾區(qū)塊的記錄。攻克了多項鉆井難題，充分展示了我隊在探井、復雜井、深井、工藝井鉆探領域的綜合實力，體現(xiàn)了“挑戰(zhàn)極限，追求卓越”的鉆探精神，取得了良好的成績。

一．施工情況：

1．認清當前形勢 鎖定工作目標，眾志成城、攻堅克難，確保起步平穩(wěn)。

2011年3月9日我隊承鉆的扎那諾爾油田2607井正式開鉆，拉開了我隊2011年鉆探的序幕，該井是一口高難度三開次開發(fā)井，設計井深3820m, 目的層位：KT2,當前井深3474米，目前正在三開MKT層段鉆進，自2011年3月9日開鉆至今已使用周期94天，完成了預期目標，為了保持該井的良好勢頭，緊密圍繞“安全穩(wěn)定、挖潛增效”兩條主線

確保生產(chǎn)經(jīng)營的平穩(wěn)運行，在項目部的帶領下,積極引進國內(nèi)、外先進的鉆井技術以提高機械鉆速，努力實現(xiàn)新突破。

截止目前上半年，我隊共完成進尺3474m，總生產(chǎn)時間2256:00，純鉆時間1373:00，純鉆時效達60.86%，機速達2.53m/h。上半年我隊未發(fā)生一起人身傷害事故和井下復雜、事故，做到了安全生產(chǎn)。

我隊全體員工牢記公司領導重托，著力展示西部鉆探海外員工的實干精神與嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。上鉆以來，面臨氣溫低，天氣寒冷，又歷經(jīng)連續(xù)多次大幅度降溫和多次雪的考驗，氣溫一度降低到零下50多度，全體員工發(fā)揚鐵人精神，發(fā)揚“火洲”、“風區(qū)”拼搏精神，全力確保開鉆平穩(wěn)。

2.近1000m巨厚鹽膏層安全快速方面創(chuàng)指標。

該井二開后，不僅有近1000多米的巨厚鹽膏層，而且鹽膏層中間加有25米厚的塑性泥巖，安全鉆遇塑性極強、蠕變性極快、粘性極強的塑性泥巖，曾一度成為世界級的鉆井難題，其風險及難度可想而知。我們努力轉變工作作風，立志打一口井就要樹一座豐碑，立一支標桿，為了安全鉆穿鹽膏層，為了防止鹽層卡鉆事故的發(fā)生，項目部領導親自在現(xiàn)場指導，進行技術研討，制定了五條技術措施，包括在1400m之后簡化鉆具結構、加強短起下鉆、加大循環(huán)排量、提高泥漿中的鹽結晶抑制劑,鹽下的石膏和泥巖使用牙輪鉆頭等，在后續(xù)的鉆井中收到了較好的效果。并在進鹽膏層之前泥漿密度提至1.80g/cm3，進塑性泥巖之前最終將密度提至1.95g/cm3，該井成功應用鹽層特色鉆進配套技術，最終成功鉆穿1410-2311米之間的鹽膏層，實現(xiàn)鹽層安全鉆進550小時，刷新了該區(qū)塊的安全鉆穿巨厚鹽膏層及塑性泥巖的最好指標，解決了鹽膏層及塑性泥巖縮徑卡鉆的難題，為今后巨厚鹽層鉆進積累了寶貴的經(jīng)驗。

3、系列技術成熟配套，特色技術再創(chuàng)佳績。

優(yōu)選優(yōu)質(zhì)PDC鉆頭，采用螺桿加轉盤復合鉆進，加快了鉆井速度。

針對扎那諾爾油田地層的本質(zhì)特點, 一開（ф444.5mm井眼）采用川石廠生產(chǎn)的鋼齒鉆頭；二開（ф311.2mm井眼）采用PDC鉆頭配合螺桿復合鉆進，效果顯著。優(yōu)選優(yōu)質(zhì)PDC鉆頭，PDC鉆頭在扎那油田二開鉆進中也大顯身手，江漢生產(chǎn)的BR535。使用情況表明，ф311.2mm PDC和244.5mm螺桿使用壽命長，機械鉆速高,不僅減少了起下鉆次數(shù)，更是提高了行程鉆速，加快了鉆井速度。

4、始終把安全第一的方針放在各項工作的首位，以井控防噴為重點，制定并落實各項技術管理標準和規(guī)定，杜絕井噴失控等惡性事故的發(fā)生.在扎那諾爾油田鉆井史上，曾多次發(fā)生卡鉆、井漏、井噴及井噴失控等重特大事故的發(fā)生，鉆井成功率極低。我隊在項目部的領導下，今年上鉆來，在井控方面抓了二個方面的工作，一是從硬件上高標準，一次安裝到位。其二，制定了詳細的五防（防噴、防卡、防塌、防井涌、防H2S中毒）措施，不斷加強外籍員工的技能培訓，在整體上提高了我隊井控技術水平。二．員工管理情況

海外員工管理方面我們采取的方針是：關愛員工生活，搞活送溫暖工程，培育親情文化，凝聚團隊精神。起到了良好效果，提升了隊伍的整體工作能力。

第二部分

下步工作計劃

一.堅定不移地搞好“三降一提一增”活動，千方百計地降復雜、降事故和降成本，聚精會神地搞好鉆井提速和效益提升，一心一意做強做精海外鉆井事業(yè)。

二.加大管理力度。眾所周知只有一流的管理才會有一流的鉆井隊伍，因此我隊將一如既往地本著求真務實、與時俱進的管理作風，并借鑒國內(nèi)外的一些先進管理經(jīng)驗不斷提高隊伍管理水平，加強隊伍建設，狠抓基礎工作，強化生產(chǎn)組織，協(xié)調(diào)、細化各項管理工作，爭創(chuàng)國際形象品牌鉆井隊。

三.強化安全教育，努力提高自身素質(zhì)及員工的培訓工作，使員工在思想上重視安全，工作中嚴格按照操作規(guī)程進行，杜絕一切違章作業(yè)，保證人身、井下、設備事故發(fā)生率為零。

四.極力提高員工技術水平。我隊將通過每日崗位練兵，師徒傳幫帶和技能競賽等活動極力提高海外員工的技術水平，并實行合理的獎懲制度調(diào)動員工們的工作積極性和崗位責任心。

五.堅持科學是第一生產(chǎn)力的發(fā)展方針，后半年加大新工藝使用力度，當今是鉆井工藝技術日新月異的時代，誰掌握了最先進、經(jīng)濟性最好和推廣性最強的技術，誰就掌握了鉆井提速的主動權，只有相信科學，科學打井，不斷地探索和試驗更有效、更符合實際、更能增創(chuàng)效益的鉆井技術，才能使鉆井隊伍擴大生產(chǎn)，在未來的市場競爭中立于不敗之地，因此，我隊將一如既往的大力配合項目部進行新工藝、新技術的試驗與實施。

六.下半年我隊將鉆井提速和事故復雜控制作為技術攻關的重點。一是要針對鉆井提速工作各要素，應用好特色技術、把著力點放在成熟技術的集成、先進技術的引進，靠技術提速、保安全、降成本、保質(zhì)量。二是把事故復雜預防與控制擺在更加突出位置，全面加強技術管理和技術服務體系的有效運行。著力抓好技術措施和技術規(guī)程的現(xiàn)場執(zhí)行，控制事故復雜，堅決杜絕工程質(zhì)量責任事故的發(fā)生。

半年來，我隊堅持科學發(fā)展觀為指導，全面實施“科學興企”戰(zhàn)略，依靠技術提速，依靠技術增效，取得了良好的成績。展望未來，我們信心百倍，團結全體員，振奮精神、趁勢而上，以飽滿的工作熱情和扎實的工作作風，適應市場求創(chuàng)新，勵精圖治謀發(fā)展，強化管理，落實責任，高效執(zhí)行，為打造一流國際一流的鉆井隊伍而努力奮斗！今天領導能來我們隊檢查工作是我隊全體員工的無比的榮幸和榮譽，是對我們工作的更大的促進，我們將絕不會辜負公司領導的親切關懷，我們將嚴格按照公司領導的指示，更加努力的工作，做精做強海外鉆井事業(yè)。

最后預祝各位領導在哈薩克斯坦的慰問考察一切順利！

第二篇：店鋪獎勵方案(DEC)

店鋪獎勵方案

1、班組競賽獎獎勵班組班組由店助分配1、1業(yè)績超越獎業(yè)績超對方20%獎1、22000元以上VIP客戶數(shù)量超越獎超對班20%獎

1.3最高積分VIP獎1、3綜合折扣率獎超以方20%獎1、45S獎抽查得分高者獎

獎勵金額：任務完成率在70%以下的，免；完成率在80%以下的，每項獎 100 ；完成率在80%以上的，每項獎 200 ；完成率在90%以上的，每項獎300。

2、團隊競賽獎獎勵店助協(xié)商分配2、1業(yè)績列公司第一名的獎店助 300，連續(xù)列第一的，每次增加 100，至1000封頂，由店助協(xié)商分配。

2、個人獎獎勵個人

員工表現(xiàn)突出，獲得2名以上店助提名，每名店助每月有一提名權，經(jīng)店長審核確有事跡的，給予個人獎 獎勵金額100元。

第三篇：個人年終工作總結報告(DEC)

個 人 年 終 工 作 總 結 報 告

一年的工作轉瞬又將成為歷史，2011年即將過去，2012年即將來臨，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結一年來工作中的經(jīng)驗、教訓，利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術工作，這一年里我認真完成工作，努力學習，積極思考，個人能力逐步提高，而這一年里伴隨著公司的發(fā)展，公司又新組建了尤為重要的一個部門（技術管理部），而我又是這里面的一成員，所以，平時我在實際工作中，更加的時時嚴格要求自己，做到謹小慎微。下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結：

在這即將過去的2011年，我先后工作過兩個崗位.1—5月份KC部加工中心，5—12月份公司技術員。

1—5月份本人在KC部工作，主要是負責現(xiàn)場的加工中心制造工作.能夠積極的配合生產(chǎn)計劃，服從上司的工作安排，積極主動的加班，2.6—12月份任公司技術員主要負責以下的工作：

1）.現(xiàn)場工藝文件的編制：負責現(xiàn)場的工藝卡的制作，對現(xiàn)場反映的工藝問題，技術問題的聯(lián)絡與確認，工藝的監(jiān)督與指導，對公司所需要的工裝，夾具等進行設計，指導制作等（今后工作方針：在今后的生產(chǎn)中要多與現(xiàn)場人員交流，加強工藝事故的處理和預防措施，提高可預見性防范，做好不合格品的控制，采取糾正措施。做到加工工藝的合理化。在現(xiàn)場制作方面能夠處理復雜和難度較大的技術問題。熟悉規(guī)范及有關的技術標準，）

2）.三維圖形和二維圖紙的繪制：主要對現(xiàn)場加工需要用到的三維圖的繪制，KC現(xiàn)場的分解圖紙和樣板進行繪制，還有一些備品備件圖的繪制，作成時間方面能夠積極的配合生產(chǎn)計劃的需求，（今后工作方針：在今后的工作中需要盡可能的降低造型的不良，不清楚的地方要多與相關人員溝通，將

報告，聯(lián)絡，商談確切的做到位。）

3）.電子圖擋的管理：公司生產(chǎn)需要的三維圖擋進行分類管理，對內(nèi)部的檢查用圖進行歸擋保存，及時的更新和上傳電子圖擋，（今后工作方針：在今后工作中積極做好現(xiàn)場技術文件有關信息的搜集、記錄和反饋工作，保證電子文件的真實性，完整性和有效性）4）.CNC技術支持：主要解決現(xiàn)場一些復雜程序的編制，現(xiàn)場工作指導、處理、協(xié)調(diào)和解決CNC技術等方面問題，為CNC現(xiàn)場工作提供良好的技術支持，確保CNC現(xiàn)場工作的持續(xù)的進行，（今后工作方針：要多與現(xiàn)場的工作人員溝通，保證CNC加工技術方面達到技術共享）

5）.刀具的管理：現(xiàn)場貴重刀具的統(tǒng)計和管理，申購刀具方面的確認，對現(xiàn)場相關人員對刀具 使用要點進行教育和培訓。（今后工作方針：進一步的加強對現(xiàn)場人員的刀具使用方面的一些教育，確保刀具在使用過程當中無人為因素的損壞）

6）.維修設備零件的再制作：負責設備上報廢的零部件進行測繪，更改，出圖等工作。（今后工作方針：要多與機修人員溝通，在作成時間方面要積極的配合制造部，保證再制作的機床備件的合理性，和原來的使用性）

7）檢圖：對繪制好的二維圖紙和三維圖進行檢查確認，盡一切可能的降低不良三維圖和2D圖紙流入到制造現(xiàn)場。（今后工作方針：認認真真，仔仔細細，對每一個尺寸都不漏檢）

在這既將的過去的一年里，雖然自己盡力的努力工作，但工作成績與自我要求還相差很遠，在今后的工作中自己將更加努力的工作，以更嚴的要求，更高的標準，干好本職工作，認真完成領導安排的各項任務，工作中遇到問題要不斷的總結和反省，不斷的鞭策自己并充實能量，以提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，要與公司共同進步，共同成長，以適應企業(yè)的發(fā)展需求，使得公司的明天更加輝煌。

技術管理部： 魏國文

2011年12月20日

第四篇：費用減緩證明范本企業(yè)版(DEC)

費用減緩請求證明

國家知識產(chǎn)權局：

由于市場競爭激烈，目前我公司處于虧損狀態(tài)，累計虧損8萬元，經(jīng)濟較困難，繳納專利申請的全額費用確有困難，請求國家知識產(chǎn)權局專利局給予減緩相關費用，謝謝！

(單位蓋章)

年月日

第五篇：機運隊匯報材料

機運隊黨支部工作匯報材料

今年是我們偉大的中國共產(chǎn)黨建黨97周年，按照黨委要求，現(xiàn)結合自身工作特點，思考自身的初心和使命，根據(jù)機運隊隊黨支部現(xiàn)狀和存在問題分別向大家做一匯報：

我們的初心和使命是：在礦黨委的正確領導下，團結帶領全隊干部職工，艱苦奮斗，齊心協(xié)力搞好安全生產(chǎn)，努力實現(xiàn)高產(chǎn)高效、安全發(fā)展，讓雁南煤礦整體強起來，讓廣大職工富起來，過上有尊嚴的生活，為我國全面建成小康社會貢獻力量。

一、職工隊伍現(xiàn)狀

機運隊隊黨支部成立于2005年，與此同時機運隊正式納入礦黨委建制，在礦書記的主持下通過民主形式，選舉了支部書記,支部委員,成立機運隊黨支部。支部現(xiàn)有職工290人，下設四個黨小組?，F(xiàn)有黨員29名，預備黨員2名，積極分子33人，四有職工率達到100%。

二、黨支部工作開展情況

機運隊黨支部成立以來,一直以上級文件為指導，帶頭學習礦黨政領導重要講話及職代會精神，不斷增強全體黨員的黨性意識、責任意識、進取意識，積極融入百良大家庭，全面開展日常工作。

一是在宣傳工作方面，密切配合礦宣傳部開展工作，努力在網(wǎng)站投稿數(shù)量及稿件質(zhì)量上下功夫，月月超額完成投稿任務，2018年以來，累計在各類網(wǎng)站上投稿80余篇。除此之外，隨時關注黨委群，及時將礦黨委的各類文件通知向全隊黨員、職工進行宣貫，確保各類文件精神入耳入心，做好思想宣傳教育工作。

二是在組織工作方面，逐步發(fā)揮支部委員作用，團結其余黨員同志，狠抓了班子的組織建設，通過理論學習提高班子成員的思想政治素質(zhì)，每月理論學習筆記均達到1000字以上。認真安排黨委部署的各階段工作，積極參加黨委、黨群部門組織的各類活動。通過按時召開組織生活會，凝聚人心、統(tǒng)一思想，大力倡導班子成員之間團結協(xié)作、相互支持、維護大局，形成共同干事創(chuàng)業(yè)的領導集體，較好地發(fā)揮了黨組織的政治核心作用。

三是紀檢工作方面，我時刻警示自己，筑牢思想防線，嚴格要求自己，切實履行監(jiān)督職能，樹立風清氣正的干部形象。主持召開了干部廉潔教育警示會，帶頭作出廉潔承諾。在具體操作上，我組織機運隊班子成員及全體黨員進行廉潔承諾；在全隊推行統(tǒng)一分值，督促工分及時上墻公布，接收職工監(jiān)督；堅持召開工資分配會；經(jīng)常深入職工調(diào)查研究，摸實情，講實話，干實事，傾聽職工心聲，不給腐敗留機會。

四是在工會工作方面，堅持密切聯(lián)系職工，為職工服好務。工作面出現(xiàn)淋頭水時為職工配發(fā)雨衣，指導職工改善生產(chǎn)組織；關心職工生活，協(xié)助工會開展困難職工幫扶活動。

五是在信訪穩(wěn)定工作方面，把穩(wěn)定工作作為一切工作的基礎和前提，堅持走進職工內(nèi)心，真誠交流溝通；想職工所想，急職工所急；關注職工動向，抓住重點監(jiān)控人員積極引導全隊職工心往一處想、勁往一處使，卓有成效地開展了信訪穩(wěn)定排查治理工作。一月至七月機運隊黨政負責人共走訪隊職工4人次，認真了解職工家庭情況，近期有無困難需要機運隊解決的，切實為職工解決生活困難，六是在團委工作方面，積極配合礦團委開展工作，抓好機運隊青年的思想教育工作，積極培養(yǎng)思想上進、吃苦耐勞的青年職工，注意從政治覺悟高、業(yè)務過硬的青年中培養(yǎng)入黨積極分子，努力為機運隊的持續(xù)發(fā)展打好基礎。

三、黨支部學習情況

一開展“兩學一做”專題教育，切實加強領導班子建設，根據(jù)雁南煤礦黨委“兩學一做”專題教育工作部署，機運隊緊扣時間節(jié)點，積極推進各項工作，有序保證了各階段工作的順利進行。

1、把專題教育與日常的中心組學習、和礦領導班子民主生活會、組織生活會結合起來，使之能夠融入到經(jīng)常性學習教育活動中。截止到目前，機運隊班子成員按要求參加了礦黨委組織的相關學習和黨課，每月能夠積極完成當月的必須課及選修課；

2、把開展專題教育與礦井安全發(fā)展結合起來，做到專題教育與礦井工作有機融合、相互促進，兩手抓、兩不誤，真正在活動實效上下功夫。

二、繼續(xù)深化全面從嚴治黨，深入學習“十九大”精神,習近平同志在十九大報告中強調(diào)，堅定不移全面從嚴治黨，不斷提高黨的執(zhí)政能力和領導水平，全面從嚴治黨永遠在路上。作為機運隊的黨員干部，我們要緊緊圍繞學習貫徹黨的十九大精神,以高度負責、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)抓好當前各項工作；要安排部署好傳達學習貫徹黨的十九大精神的各項工作,認真組織學習,深入開展討論,在我們雁南煤礦機運隊迅速掀起學習貫徹黨的十九大精神高潮,用黨的十九大精神凝心匯力；要時刻保持清醒頭腦,充分履行監(jiān)察職能,從嚴從實從細抓好煤礦安全工作,營造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。