第一篇：101團(tuán)工商聯(lián)交流經(jīng)驗(yàn)材料

夯實(shí)組織建設(shè) 強(qiáng)化服務(wù)職能 促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)向又好又快方向健康發(fā)展

----新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)六師一○一團(tuán)工商聯(lián)（商會(huì)）

經(jīng)驗(yàn)交流材料

一0一團(tuán)工商聯(lián)（商會(huì)）在師市黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在師市工商聯(lián)（商會(huì)）和統(tǒng)戰(zhàn)部的指導(dǎo)支持下，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮政府管理非公有制經(jīng)濟(jì)助手作用和聯(lián)系非公有制經(jīng)濟(jì)人士的橋梁紐帶作用,緊緊圍繞團(tuán)場(chǎng)中心工作，充分履行商會(huì)職能，以夯實(shí)組織建設(shè)為基礎(chǔ)，以強(qiáng)化?服務(wù)立會(huì)、服務(wù)興會(huì)、服務(wù)強(qiáng)會(huì)?為宗旨，團(tuán)結(jié)和引導(dǎo)全團(tuán)非公有制經(jīng)濟(jì)人士，齊心協(xié)力，共謀發(fā)展，在政策引導(dǎo)、參政議政、招商引資、組織建設(shè)、發(fā)展會(huì)員、光彩事業(yè)、維權(quán)服務(wù)等工作領(lǐng)域做了大量工作，為團(tuán)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)，有效增強(qiáng)了工商聯(lián)（商會(huì)）組織的吸引力、凝聚力，團(tuán)場(chǎng)非公有制經(jīng)濟(jì)正朝著又好又快的方向健康發(fā)展。結(jié)合近幾年團(tuán)場(chǎng)工商聯(lián)（商會(huì)）在組織建設(shè)方面的實(shí)踐，現(xiàn)將我們的一些做法和體會(huì)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、、工商聯(lián)（商會(huì)）開展工作情況的主要做法及特點(diǎn)

（一）健全商會(huì)組織，擴(kuò)大會(huì)員隊(duì)伍。

一○一團(tuán)工商聯(lián)（商會(huì)）成立于1999年8月6日，是師市14個(gè)團(tuán)場(chǎng)中第一家工商聯(lián)（商會(huì)），2005年初，由于機(jī)構(gòu)改革，工商聯(lián)（商會(huì)）工作由統(tǒng)戰(zhàn)科轉(zhuǎn)到工交建商科。作為師市第一家換屆試點(diǎn)單位的團(tuán)場(chǎng),我們?cè)诋?dāng)?shù)貛熓悬h委、政府的重視和支持下，2005 1

年6月，團(tuán)場(chǎng)順利完成了工商聯(lián)（商會(huì)）換屆工作，進(jìn)一步充實(shí)了工商聯(lián)（商會(huì)）組織機(jī)構(gòu)。與此同時(shí)，我們抓住團(tuán)場(chǎng)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好時(shí)機(jī)，把全團(tuán)最有實(shí)力、最具代表性的非公有制企業(yè)吸收到工商聯(lián)的隊(duì)伍中來(lái)，使會(huì)員的數(shù)量和質(zhì)量與我團(tuán)的非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)，使工商聯(lián)組織真正能代表和反映全團(tuán)非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展面貌和水平。其涉及領(lǐng)域主要分布在商貿(mào)流通、服裝百貨、美容美發(fā)、餐飲娛樂(lè)、家電維修、農(nóng)副產(chǎn)品加工、建筑裝潢、果品市場(chǎng)、農(nóng)機(jī)、養(yǎng)殖等各個(gè)行業(yè)，工商聯(lián)（商會(huì)）組織建設(shè)的發(fā)展壯大，既加速了城鎮(zhèn)化和產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的發(fā)展進(jìn)程，還安臵了部分下崗職工再就業(yè)，繁榮了城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)。目前，全團(tuán)非公有制經(jīng)營(yíng)戶從1999年初期的68戶發(fā)展到現(xiàn)在的934戶，從業(yè)人數(shù)由410人增加到2983人，人均純收入由2000元變?yōu)?.2萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了五家渠市?三分天下有其一?的目標(biāo)。

（二）廣泛進(jìn)行調(diào)研，規(guī)范臺(tái)帳管理。

針對(duì)過(guò)去商會(huì)組織在基層網(wǎng)絡(luò)上存在的斷點(diǎn)、斷層、斷面現(xiàn)象，我團(tuán)工商聯(lián)（商會(huì)）每?jī)赡觊_展一次非公有有制經(jīng)濟(jì)基本情況大普查調(diào)研活動(dòng)，較好地掌握了第一手資料，做到了底子清、情況明。

建立了會(huì)員花名冊(cè)和重點(diǎn)非公企業(yè)花名冊(cè)，規(guī)范了各項(xiàng)工作的統(tǒng)計(jì)資料和工商聯(lián)（商會(huì)）工作臺(tái)賬，建立了會(huì)員數(shù)據(jù)庫(kù)，并對(duì)全團(tuán)212戶會(huì)員及企業(yè)的基本情況進(jìn)行了及時(shí)匯總和微機(jī)錄入，檔案管理更加規(guī)范化、科學(xué)化。目前，一○一團(tuán)工商聯(lián)（商會(huì)）無(wú)論在軟硬件設(shè)施投入、規(guī)范商會(huì)管理機(jī)制，還是在實(shí)施辦公電腦化、信息網(wǎng)絡(luò)化等各個(gè)方面都已在全師各團(tuán)場(chǎng)處于領(lǐng)先水平。達(dá)到了?五個(gè)一?商會(huì)目標(biāo)（即：第一家工商聯(lián)（商會(huì)）；第一家換屆的工商

聯(lián)（商會(huì)）,第一家?guī)熢圏c(diǎn)商會(huì),第一家完成兵團(tuán)十一張報(bào)表的商會(huì)；第一家實(shí)現(xiàn)微機(jī)化管理的商會(huì)）。

（三）組建行業(yè)商會(huì)，拓寬增收領(lǐng)域。

按照協(xié)會(huì)+基地+農(nóng)戶，協(xié)會(huì)+公司+基地+農(nóng)戶等形式，團(tuán)場(chǎng)工商聯(lián)（商會(huì)）又相繼建立了蔬菜協(xié)會(huì)、花卉協(xié)會(huì)，養(yǎng)牛養(yǎng)羊協(xié)會(huì)、運(yùn)輸協(xié)會(huì)等多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)合作經(jīng)濟(jì)組織，引領(lǐng)更多的職工走上了增收致富之路。

今年40歲的劉冬梅原是五家渠棉紡廠的一名工人，后因企業(yè)改制成為下崗工人。在2005年參加了非公經(jīng)濟(jì)人士?創(chuàng)辦你的企業(yè)?（SYB）培訓(xùn)班后，她自籌25萬(wàn)元資金從呼圖壁種牛場(chǎng)買了6頭黑白花奶牛，從此，開始了她的養(yǎng)殖生涯。通過(guò)幾年的精心經(jīng)營(yíng)，她的養(yǎng)殖場(chǎng)資產(chǎn)達(dá)86萬(wàn)元，擁有奶牛30多頭。為了提高奶質(zhì)和把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，增加奶農(nóng)收入，2007年劉冬梅又在團(tuán)工商聯(lián)、工會(huì)的幫助下，把連隊(duì)養(yǎng)殖大戶組織起來(lái)，建立了奶牛養(yǎng)殖協(xié)會(huì)，她也榮幸的當(dāng)起了會(huì)長(zhǎng)，帶領(lǐng)協(xié)會(huì)為奶農(nóng)提供市場(chǎng)信息、協(xié)調(diào)奶價(jià)、改良品種、觀摩學(xué)習(xí)等。在劉冬梅的幫助帶動(dòng)下，一0一團(tuán)八連奶牛養(yǎng)殖業(yè)迅速壯大，很快成為五家渠地區(qū)最大的奶牛養(yǎng)殖基地和牛奶收購(gòu)集散基地。但是劉冬梅并不滿足于現(xiàn)有的成績(jī)，當(dāng)她看到奶牛養(yǎng)殖戶為了將牛奶及時(shí)送到奶站起早貪黑累得苦不堪言的時(shí)候，她內(nèi)心就涌動(dòng)著一個(gè)為大家分憂解難的想法。2006年夏天，因?yàn)轲B(yǎng)殖戶與麥趣爾乳業(yè)公司發(fā)生矛盾，致使許多奶戶的大量牛奶交不掉而被倒掉。這一事件深深觸動(dòng)了劉冬梅心中那根弦：為了維護(hù)養(yǎng)殖戶的利益。在師、團(tuán)各級(jí)、各部門的關(guān)懷下，劉冬梅投資58萬(wàn)元，建起了建筑面積為265平方米的奶站，逐漸引進(jìn)了4臺(tái)手推式吸奶機(jī)，兩臺(tái)制冷罐和兩輛運(yùn) 3

輸車。在劉冬梅的努力下，連隊(duì)千頭奶牛全部實(shí)現(xiàn)了集中機(jī)械化擠奶，鮮奶全部銷往蒙牛、伊利乳業(yè)公司，連隊(duì)呈現(xiàn)了家家養(yǎng)牛，戶戶盈利的喜人局面，職工依托養(yǎng)殖奶牛走上了致富的道路。現(xiàn)在，劉冬梅已在102團(tuán)、103團(tuán)、共青團(tuán)、昌吉設(shè)立4個(gè)分站，每天收購(gòu)牛奶10噸左右，分別向蒙牛、伊犁乳業(yè)銷售，拓寬了牛奶的銷售渠道，解決了養(yǎng)殖戶的后顧之憂。

今年1月份，一0一團(tuán)和盛奶牛養(yǎng)殖合作社經(jīng)過(guò)工商局審批注冊(cè)。躊躇滿志的劉冬梅在原來(lái)奶站的基礎(chǔ)上建起占地面積6000多平方米的擠奶廳、制冷機(jī)房、候擠廳、鍋爐房、消毒室等為一體的現(xiàn)代化奶站，為提高牛奶品質(zhì)、保證養(yǎng)殖戶收益積極籌劃藍(lán)圖。11月份，劉冬梅依托奶站，依靠合作社興建起了一個(gè)可容納110頭奶牛的大型?托牛所?，可把周邊散養(yǎng)戶集中起來(lái)，入托奶牛將實(shí)行?五統(tǒng)一?的飼養(yǎng)模式即：機(jī)械化統(tǒng)一擠奶、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一改良配種、統(tǒng)一飼料配方、統(tǒng)一青貯，使鮮奶收購(gòu)和奶牛統(tǒng)一養(yǎng)殖逐步走向規(guī)范化、規(guī)?；能壍溃鼓膛ｐB(yǎng)殖業(yè)向生產(chǎn)、加工、銷售一條龍的產(chǎn)業(yè)化方向邁進(jìn)，建立起了兵團(tuán)首個(gè)托牛所。

現(xiàn)在八連奶戶由最初的20多家增至210家，奶牛由最初50幾頭增至1000以上，其中有20戶每年收入達(dá)10萬(wàn)元以上，牛奶收入不僅解決了下崗工人的溫飽問(wèn)題，讓他們生活質(zhì)量也大大提高。劉冬梅本人也獲得了全國(guó)?雙學(xué)雙比?女能手、兵團(tuán)再就業(yè)示范帶頭人等榮譽(yù)稱號(hào)。就在今年9月，她又被授予?兵團(tuán)勞模?的稱號(hào)，她所在的一0一團(tuán)八連的千頭奶牛養(yǎng)殖基地也被中華全國(guó)總工會(huì)評(píng)為?下崗再就業(yè)示范基地?。

我團(tuán)一連蔬菜沒(méi)有形成規(guī)模之前，由于菜農(nóng)對(duì)市場(chǎng)了解少，信 4

息不暢，生產(chǎn)出來(lái)的蔬菜被二道販子低價(jià)回收，造成市場(chǎng)混亂，出現(xiàn)了自己種菜別人定價(jià)，被菜販子左右的銷售瓶頸。為了幫助菜農(nóng)開拓市場(chǎng)，破解蔬菜分散和賣菜難問(wèn)題，降低職工自行闖市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，在兵師團(tuán)的支持幫助和工商聯(lián)的協(xié)助下，今年6月18日，一連成立了五家渠市雙渠蔬菜果品有限公司，對(duì)蔬菜生產(chǎn)進(jìn)行全程系列化服務(wù)，破解職工蔬菜分散和賣菜難問(wèn)題，降低職工自行闖市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，從而把菜農(nóng)與市場(chǎng)緊密聯(lián)系在一起，促進(jìn)了蔬菜產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品銷售，提高了職工組織化程度和蔬菜產(chǎn)業(yè)化、基地化、規(guī)?；?。

今年上半年，連隊(duì)還積極為職工新建了上百個(gè)小拱棚，并先后引進(jìn)日本、美國(guó)、法國(guó)、韓國(guó)等國(guó)外蔬菜品種4個(gè)。到目前，一連的溫室大棚由原來(lái)的6個(gè)發(fā)展到1000多個(gè)，蔬菜種植品種由過(guò)去不到10個(gè)發(fā)展到現(xiàn)在的上百個(gè)，菜農(nóng)的收入由原來(lái)的5000元提升到3萬(wàn)元，基本形成了專業(yè)化管理，訂單化種植，規(guī)?；a(chǎn)，合同化收購(gòu)的產(chǎn)業(yè)化格局，成為烏市北郊最大的菜籃子基地。其中，?雙渠?牌蘿卜在烏市各大蔬菜批發(fā)市場(chǎng)占到了80%的份額，并進(jìn)軍到了俄羅斯、哈薩克斯坦等中亞市場(chǎng).上半年連隊(duì)實(shí)現(xiàn)社會(huì)生產(chǎn)總值4000多萬(wàn)元（包括自營(yíng)經(jīng)濟(jì)），共計(jì)銷售各類蔬菜1.8萬(wàn)余噸，引進(jìn)蔬菜新品種10多個(gè)，職工戶均收入2萬(wàn)元以上，比去年同期戶增收1萬(wàn)多元，有10余戶職工收入超過(guò)5萬(wàn)元，并出現(xiàn)了畝產(chǎn)萬(wàn)元的蔬菜。職工增收，連隊(duì)增效，連隊(duì)經(jīng)濟(jì)一路飄紅。

（四）發(fā)揮服務(wù)職能，商務(wù)之窗架金橋。

團(tuán)場(chǎng)工商聯(lián)（商會(huì)）立足團(tuán)場(chǎng)實(shí)際，在互聯(lián)網(wǎng)上開設(shè)了一○一團(tuán)商務(wù)之窗網(wǎng)站，積極為企業(yè)和職工解決生產(chǎn)銷售難題。今年，連隊(duì)600畝地的胡蘿卜因收獲期集中呈現(xiàn)出供大于求的現(xiàn)頭，這時(shí)連隊(duì)蔬菜協(xié)會(huì)兵分幾路外出聯(lián)系銷售廠家，并通過(guò)打電話、發(fā)傳單，我團(tuán)工商聯(lián)也積極主動(dòng)幫忙，并上網(wǎng)發(fā)布信息等形式加大宣傳力度，最終當(dāng)時(shí)0.3元無(wú)人問(wèn)津的1700多噸胡蘿卜以平均0.45元的價(jià)格被多個(gè)廠家收購(gòu)，減少了菜農(nóng)損失。又如團(tuán)場(chǎng)猛進(jìn)造紙廠是一個(gè)關(guān)停企業(yè)，有三條分別生產(chǎn)不同規(guī)格等級(jí)紙張的造紙生產(chǎn)線和數(shù)百平方米的車間和倉(cāng)庫(kù)處于閑臵狀態(tài)。通過(guò)一○一團(tuán)商務(wù)之窗網(wǎng)站及時(shí)發(fā)布的招商、招租、合作信息得到了眾多的回應(yīng)，現(xiàn)全部生產(chǎn)線已回復(fù)生產(chǎn)，僅盤活的造紙廠一條?1880?生產(chǎn)線，全年的工業(yè)總產(chǎn)值就達(dá)27600萬(wàn)元，解決本團(tuán)下崗職工103名。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)信息的不斷發(fā)布，不少企業(yè)、連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)戶無(wú)不感慨地說(shuō)：?信息讓我們嘗到甜頭，但離不開工商聯(lián)（商會(huì)）這個(gè)‘紅娘’的搭橋引線?！

（五）開展維權(quán)活動(dòng)，發(fā)揮指導(dǎo)、監(jiān)管和服務(wù)的職能作用。

團(tuán)場(chǎng)工商聯(lián)（商會(huì)）經(jīng)常深入企業(yè)和商戶中間體察民情，傾聽他們的意見(jiàn)和建議，及時(shí)協(xié)調(diào)解決各類矛盾和問(wèn)題。如個(gè)體工商戶的廖洪海家庭七口人，妻子有病，孩子要考大學(xué)，僅靠廖洪海一人做生意維持生計(jì)，生活比較困難，今年二月因?yàn)閿偽蛔赓U到期，又租不到合適的攤位，情急之下尋求團(tuán)場(chǎng)工商聯(lián)（商會(huì)）幫助，在團(tuán)場(chǎng)工商聯(lián)（商會(huì)）多次與商戶、原攤位主、商貿(mào)城的聯(lián)系協(xié)調(diào)下，最終廖洪海得到了滿意的攤位。

4月20日，團(tuán)場(chǎng)工商聯(lián)又借助五家渠市勞動(dòng)保障宣傳周暨?春風(fēng)行動(dòng)?民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)這個(gè)平臺(tái)，積極組織民營(yíng)企業(yè)開展招聘活動(dòng)，僅五家渠笑廚有限責(zé)任公司一天就有230人報(bào)名，經(jīng)公司考核，100名下崗職工重新就業(yè)。

5月10日，在全團(tuán)所有民營(yíng)企業(yè)與個(gè)體工商戶中開展了一次已婚育齡婦女婦檢，免費(fèi)562名育齡婦女進(jìn)行了紅外線乳腺、腹部B超、婦檢、白帶常規(guī)化驗(yàn)、陰道鏡檢查五項(xiàng)內(nèi)容生殖健康普查；及早的查出乳腺腫瘤15起，子宮肌瘤21起，陰道炎45起，使她們盡早的知道病情并得到了治療。

（六）加強(qiáng)教育引導(dǎo)，光彩事業(yè)成效顯著。

一○一團(tuán)工商聯(lián)（商會(huì)）十分重視非公有制企業(yè)人才培訓(xùn)，采取聘請(qǐng)專家講課、組織參觀學(xué)習(xí)、外送培訓(xùn)等多種方式，鼓勵(lì)非公有制人士大膽創(chuàng)業(yè)，勇闖市場(chǎng)。成功的在師黨校舉辦了三期兵團(tuán)非公有制經(jīng)濟(jì)?創(chuàng)辦你的企業(yè)?培訓(xùn)班，培訓(xùn)學(xué)員75名，在此基礎(chǔ)上，通過(guò)各種有效載體，廣泛進(jìn)行愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、守法和?致富思源，富而思進(jìn)?的教育，引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)人士，投身到光彩事業(yè)中。團(tuán)場(chǎng)先后有47位非公有制經(jīng)濟(jì)人士參與幼兒園、學(xué)校、汶川地震災(zāi)區(qū)、貧困戶捐資和到部隊(duì)慰問(wèn)等活動(dòng)，捐款捐物總額已達(dá)50萬(wàn)元。

立足團(tuán)場(chǎng)實(shí)際，團(tuán)工商聯(lián)（商會(huì)）還爭(zhēng)取到南通市工商聯(lián)（商會(huì)）民營(yíng)企業(yè)捐贈(zèng)的20萬(wàn)元資金，興建?101團(tuán)虹波光彩小學(xué)?，在聽說(shuō)西山小學(xué)急需辦公配套設(shè)施后，團(tuán)工商聯(lián)又組織十多家民營(yíng)企業(yè)開展了?101團(tuán)虹波光彩小學(xué)”捐贈(zèng)座談會(huì)，兩天就收到捐款43700元和電腦、飲水機(jī)各一臺(tái)，現(xiàn)團(tuán)場(chǎng)山區(qū)第六小學(xué)的300名師

生在今年秋季搬進(jìn)寬敞明亮、造型美觀的新教室，校舍校貌得到根本改善。

（七）豐富商會(huì)內(nèi)容，彰顯活力商會(huì)風(fēng)采。

一○一團(tuán)工商聯(lián)（商會(huì)）牢固樹立服務(wù)立會(huì)、活動(dòng)興會(huì)的工作理念，堅(jiān)持以開展深入細(xì)致的服務(wù)工作來(lái)凝聚會(huì)員、謀求發(fā)展。工作中，團(tuán)場(chǎng)工商聯(lián)（商會(huì)）經(jīng)常組織策劃各類有意義、上檔次的活動(dòng)，引導(dǎo)會(huì)員企業(yè)廣泛參與，在參與中使其有歸屬感、榮譽(yù)感。在紀(jì)念黨的生日之際，在師工商聯(lián)（商會(huì)）的協(xié)調(diào)下，團(tuán)工商聯(lián)（商會(huì)）組織理發(fā)協(xié)會(huì)的會(huì)員給武警四支部的官兵義務(wù)理發(fā)，并策劃了大型文藝晚會(huì)。活動(dòng)中，宏寓房地產(chǎn)有限公司為官兵贈(zèng)送了影碟機(jī)，賽利來(lái)西餅屋送來(lái)了蛋糕，軍民交流了思想，溝通了感情，加強(qiáng)了聯(lián)系，增進(jìn)了友誼，為會(huì)員互相交流也搭建了良好的平臺(tái)，深受上級(jí)工商聯(lián)（商會(huì)）和廣大非公經(jīng)濟(jì)人士的好評(píng)。

另外，我團(tuán)工商聯(lián)在宏寓房產(chǎn)公司率先開展了?廉政文化進(jìn)企業(yè)?活動(dòng)，從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，圍繞企業(yè)的中心工作，通過(guò)必要的載體和形式，增強(qiáng)教育活動(dòng)的吸引力、說(shuō)服力和感染力，提高廣大員工接受教育的自覺(jué)性和參與度，并通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的示范和導(dǎo)向作用，形成?以廉為榮、以貪為恥?的良好企業(yè)風(fēng)尚。立足于宏寓房產(chǎn)公司企業(yè)文化建設(shè)，又積極組織全體員工利用業(yè)余時(shí)間開展了廉政歌曲大合唱活動(dòng)，舉辦?員工迎新春聯(lián)歡晚會(huì)?、?婦女聯(lián)誼會(huì)?、?員工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，與社區(qū)聯(lián)合舉辦了?宏寓杯?第一屆、第二屆中老年模特大賽，積極參加廣場(chǎng)文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)，專程請(qǐng)來(lái)兵團(tuán)文工團(tuán)、武警文工團(tuán)、兵團(tuán)豫劇團(tuán)的演員先后在103團(tuán)舉辦了?文化小區(qū)開盤慶典文藝晚會(huì)?、為拾花工舉辦了?戲曲晚會(huì)?等活動(dòng)，在豐富企業(yè)員工文化生活的同時(shí)，引導(dǎo)員工樹立敬廉崇潔的意識(shí)，并利用實(shí)踐中積累的優(yōu)秀企業(yè)文化及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中涌現(xiàn)出的黨風(fēng)廉政教育和依法經(jīng)營(yíng)的新鮮經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合新的形勢(shì)任務(wù)要求，推出各具特色的企業(yè)廉政文化建設(shè)目標(biāo)任務(wù)和主題實(shí)踐活動(dòng)，將廉政文化建設(shè)的鏈條延伸到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷售和管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，用富有感染力的教育活動(dòng)凝聚企業(yè)員工的銳意進(jìn)取精神；用深入淺出的現(xiàn)身說(shuō)法來(lái)培育經(jīng)營(yíng)者的誠(chéng)實(shí)守信意識(shí)；用通俗易懂、易記便唱的格言警句來(lái)豐富企業(yè)廉政文化內(nèi)涵，使廉政文化宣傳教育的觸角延伸到工作與生活的各個(gè)領(lǐng)域和層面，進(jìn)一步擴(kuò)大廉政文化的覆蓋面、影響面、教育面，讓廉政文化在廣大黨員干部群眾中入耳、入腦、入心、生根、開花、結(jié)果。把?廉潔誠(chéng)信?作為經(jīng)營(yíng)管理的行為準(zhǔn)則，用規(guī)范的市場(chǎng)行為服務(wù)客戶，為經(jīng)營(yíng)者營(yíng)造了一個(gè)輕松愉快的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，通過(guò)開展廉政文化進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，促使?廉潔誠(chéng)信?成為企業(yè)員工共同遵守的職業(yè)守則和自覺(jué)行動(dòng)，建設(shè)了一支廉潔、高效、團(tuán)結(jié)的員工隊(duì)伍。

（八）開展對(duì)外聯(lián)絡(luò)，擴(kuò)大招商引資成果。

為充分發(fā)揮非公有制經(jīng)濟(jì)在加快推進(jìn)團(tuán)新型工業(yè)化和城鎮(zhèn)建設(shè)中的重要作用，一○一團(tuán)工商聯(lián)（商會(huì)）積極動(dòng)員，把所有的投資商吸收到工商聯(lián)（商會(huì)）會(huì)員的隊(duì)伍當(dāng)中。在此基礎(chǔ)上，出臺(tái)優(yōu)惠政策，竭力為投資商營(yíng)造寬松和諧的軟環(huán)境，打造招商引資平臺(tái)，拉動(dòng)團(tuán)場(chǎng)二三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。為已落地項(xiàng)目做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，幫助其處理在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的矛盾和困難，如五家渠市衛(wèi)康紙

業(yè)有限公司由于資金不到位，我們積極協(xié)調(diào)金融部門和擔(dān)保單位，幫助解決貸款問(wèn)題，使該廠得以正常進(jìn)行；現(xiàn)又為該廠投資20余萬(wàn)元，改擴(kuò)建了廠區(qū)道路并完成了廠區(qū)綠化，目前該項(xiàng)目工程進(jìn)展情況良好。對(duì)于簽約項(xiàng)目，配備專人開展跟蹤服務(wù)，切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目履約，及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門幫助企業(yè)選擇確定廠址、辦理項(xiàng)目用地、環(huán)評(píng)等審批手續(xù)，同時(shí)幫助企業(yè)辦理驗(yàn)資、注冊(cè)、稅務(wù)登記等手續(xù)，搞好全程服務(wù)，努力做到符合條件的立即辦、急事急辦、特事特辦，保證項(xiàng)目順利啟動(dòng)；今年一年，共聯(lián)系客商22戶，洽談項(xiàng)目18個(gè)，其中已簽約7個(gè)，其中云南郎瑞礦產(chǎn)資源開發(fā)有限公司總投資8000萬(wàn)元的煤礦擴(kuò)改技改項(xiàng)目，河南許昌衛(wèi)康紙業(yè)有限公司投資2100萬(wàn)元的生活用紙項(xiàng)目，新疆錦繡田園生態(tài)投資1100萬(wàn)元旅游項(xiàng)目，新疆笑廚有限公司投資800萬(wàn)元項(xiàng)目，河南宏騰職業(yè)集團(tuán)公司投資8000萬(wàn)元建設(shè)全自動(dòng)化瓦楞紙箱生產(chǎn)項(xiàng)目，總投資額達(dá)2.1億元。

二、經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視是做好工作的關(guān)鍵。工作能否開展好，領(lǐng)導(dǎo)的重視程度是關(guān)鍵。師市黨委、政府和團(tuán)場(chǎng)高度重視工商聯(lián)（商會(huì)）組織建設(shè)，把這項(xiàng)工作列入了重要議事日程，定期召聯(lián)席會(huì)議，安排部署工商聯(lián)（商會(huì)）組織建設(shè)工作，形成了逐級(jí)有人抓，層層有人管，有目標(biāo)、有責(zé)任的良好局面。

（二）高度的責(zé)任心是做好工作的前提。一○一團(tuán)工商聯(lián)（商會(huì)）（商會(huì)）在新的形勢(shì)下，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和光榮感，努力提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，雖然工作任務(wù)千頭萬(wàn)緒，但仍充

分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮了每個(gè)會(huì)員的積極性和創(chuàng)造性，以高度的責(zé)任心做好每一項(xiàng)工作，取得了令人滿意的成績(jī)。

（三）各部門密切配合是做好工作的保障。非公有制經(jīng)濟(jì)涉及到方方面面，工商聯(lián)（商會(huì)）的工作重點(diǎn)就是與這些部門積極協(xié)調(diào)，密切配合，為企業(yè)發(fā)展解決問(wèn)題，搞好服務(wù)，全力為發(fā)展經(jīng)濟(jì)這個(gè)中心任務(wù)而共同努力。

（四）發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)是做好工作的基礎(chǔ)。充分發(fā)揮工商聯(lián)（商會(huì)）聯(lián)系面廣、接觸層次高的優(yōu)勢(shì)，以光彩事業(yè)為載體，加強(qiáng)與外地企業(yè)家的聯(lián)系，對(duì)團(tuán)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特別是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了積極推動(dòng)作用。使商會(huì)組織真正成為聯(lián)系非公有制經(jīng)濟(jì)的橋梁和紐帶，增加了凝聚力和向心力。

（五）搞好商會(huì)服務(wù)是做好工作的重點(diǎn)。我們始終把為會(huì)員服務(wù)作為開展基層組織工作的首要任務(wù)。真正當(dāng)好非公有制經(jīng)濟(jì)的?四大員?：一是信息員，充分利用工商聯(lián)（商會(huì)）的組織網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)和眾多的信息渠道，做好政府與企業(yè)之間各類政策、意見(jiàn)、建議等信息的上情下達(dá)，下情上傳；二是服務(wù)員，通過(guò)開展形式多樣的培訓(xùn)，為非公有制經(jīng)濟(jì)人士服務(wù)，使非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展；三是宣傳員，宣傳國(guó)家有關(guān)非公有制經(jīng)濟(jì)政策，宣傳團(tuán)場(chǎng)非公有制經(jīng)濟(jì)中的優(yōu)秀企業(yè)家及非公有制經(jīng)濟(jì)的亮點(diǎn)；四是輔導(dǎo)員，引導(dǎo)非公有制企業(yè)家熱心社會(huì)公益事業(yè)，誠(chéng)信合法經(jīng)營(yíng)，積極參與?光彩事業(yè)?，回饋社會(huì)。

回顧近年來(lái)的工作，我們雖然在服務(wù)會(huì)員、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)社會(huì)等方面做了一些工作，進(jìn)行了一些嘗試，但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大會(huì)員的要求還有一定差距，與兄弟商會(huì)相比，還有許多不足。我們將

進(jìn)一步增強(qiáng)做好工作的信心和決心，以百倍的工作熱情和干勁，拾遺補(bǔ)缺、團(tuán)結(jié)會(huì)員、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，努力把工作做得更好！

農(nóng)六師一0一團(tuán)工商聯(lián)（商會(huì)）

二00九年十一月十二日

第二篇：交流經(jīng)驗(yàn)

第四運(yùn)輸公司會(huì)議交流材料

根據(jù)上級(jí)會(huì)議精神結(jié)合本單位工作實(shí)際下面將本公司近段時(shí)間以來(lái)怎樣圍繞班組建設(shè)、企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)、勞動(dòng)競(jìng)賽和創(chuàng)建工人先鋒號(hào)等工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下：

班組是企業(yè)最基本的生產(chǎn)單位，也是企業(yè)管理的最終落腳點(diǎn)，班組建設(shè)的好壞直接影響著企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。特別是近年來(lái)隨著企業(yè)改制工作的不斷深入和企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)換，將企業(yè)推向市場(chǎng)的新形勢(shì)下，搞好班組管理工作尤為重要。我們只有在日常工作中切實(shí)加強(qiáng)班組建設(shè)，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，才能激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)造性。

既然班組建設(shè)如此重要，那么如何搞好班組建設(shè)呢？

第一，每個(gè)班組都應(yīng)該有個(gè)目標(biāo)。班組就是企業(yè)的一顆重要的零部件，每個(gè)零部件都是為了實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)來(lái)努力，但是每個(gè)零部件也應(yīng)該制定自己的目標(biāo)，我們每個(gè)人作為一個(gè)零部件的螺絲釘，是不是也應(yīng)該有個(gè)目標(biāo)呢？

是的，每個(gè)人都應(yīng)該有個(gè)目標(biāo)，哪怕是一個(gè)很小的目標(biāo)，我們每個(gè)員工都進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，整個(gè)企業(yè)就會(huì)有很大的突破。比如今年我們各個(gè)環(huán)節(jié)比去年進(jìn)步1%，1%一個(gè)想起來(lái)很簡(jiǎn)單的數(shù)字，但是你想我們?cè)诠ぷ魃险J(rèn)真1%，事故發(fā)生降低1%,客戶投訴減少1%，這樣下來(lái)一個(gè)人就是3%，一個(gè)班組就按5個(gè)人計(jì)算，就是15%，一個(gè)企業(yè)有多少個(gè)班組，這么簡(jiǎn)單的計(jì)算題，我想小學(xué)生都算的來(lái)。這樣我們的企業(yè)怎么可能會(huì)完不成全年目標(biāo)？

第二，團(tuán)結(jié)協(xié)作是非常重要的。一個(gè)團(tuán)結(jié)的班組所達(dá)到的工作效率并不簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單數(shù)字相加，我想1+1>2的工作模式，大家應(yīng)該都很懂。但是一個(gè)不懂團(tuán)結(jié)協(xié)作的班組則是效率的相互抵消，是1+1<1?？梢?jiàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是多么的重要。一個(gè)好的企業(yè)，不是靠自己有多么雄厚的資金來(lái)維持的，而是靠一種精神，一種團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)有為的精神，精神乃企業(yè)的靈魂。

第三，應(yīng)該健全完善的規(guī)章制度。明確地規(guī)定班組成員在安全生產(chǎn)工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，做到一崗一責(zé)制，以便使工作事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查，職責(zé)明確、功過(guò)分明。從而把與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)工作同班組成員連結(jié)、協(xié)調(diào)起來(lái)，形成一個(gè)嚴(yán)密高效的安全管理責(zé)任系統(tǒng)。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制是把企業(yè)安全工作任務(wù)，落實(shí)到每個(gè)工作崗位的基本途徑。而崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制是班組安全之魂，執(zhí)行班組崗位安全責(zé)任制是班組安全的基本保證。

第四，是要加強(qiáng)對(duì)員工的溝通。加強(qiáng)對(duì)員工的溝通及時(shí)地了解員工的思想動(dòng)態(tài)，知道員工想要得到的，盡量的滿足，幫助員工做好職業(yè)規(guī)劃，使員工對(duì)工作充滿熱情，不要讓員工覺(jué)得自己是給領(lǐng)導(dǎo)干的，干多干少都是那么點(diǎn)工資，從而產(chǎn)生出疲倦情趣。另外還要建立獎(jiǎng)懲制度和激勵(lì)制度，而且要及時(shí)的兌現(xiàn)，這樣才能夠使我們的班組充滿活力。

第五，建立完善合理的培訓(xùn)制度。要想提高員工的工作水平，完善的培訓(xùn)制度是不可少的，但是培訓(xùn)并不等于考試。培訓(xùn)是讓大家增長(zhǎng)知識(shí)的，并不是為了應(yīng)付考試的，當(dāng)大家都背著考試的包袱去培訓(xùn)的時(shí)候，就會(huì)感覺(jué)的壓力很大，這樣的培訓(xùn)效率是非常低的。不是說(shuō)每個(gè)員工都考試的好就可以證明這次培訓(xùn)很成功，考試并不是檢驗(yàn)培訓(xùn)效果的唯一途徑。最好的授課方式就是聆聽和討論，把培訓(xùn)的知識(shí)和實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題相結(jié)合。從而達(dá)到用理論去指導(dǎo)實(shí)踐，在實(shí)踐中運(yùn)用理論、驗(yàn)證理論，除舊立新的目的。這樣一個(gè)企業(yè)才會(huì)有技術(shù)創(chuàng)新。

綜上所述，搞好班組管理工作，還有許多工作要做，作為班組應(yīng)當(dāng)牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”、“無(wú)危而安”、“事故就在身邊”的危機(jī)感，以穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢(shì)、穩(wěn)定職工隊(duì)伍為班組建設(shè)的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，明確各自的安全職責(zé)，搞好安全管理，以確保企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。才能保證企業(yè)全年工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)！

企業(yè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織不是哪個(gè)專家主觀臆斷出來(lái)的，而是形勢(shì)的要求，時(shí)代的呼喚，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全球化競(jìng)爭(zhēng)之必然。

第一、21世紀(jì)知識(shí)創(chuàng)新速度加快，需要企業(yè)變成學(xué)習(xí)型組織

新世紀(jì)是信息爆炸，知識(shí)更新的年代。有專家稱，現(xiàn)在每五年人類知識(shí)的總和就要翻一番。過(guò)去工業(yè)革命300年把人類5000年文明史的知識(shí)總量翻了一倍，也就是說(shuō)近代300年等于古代5000年創(chuàng)造的知識(shí)的速度。而現(xiàn)在的信息高速公路和互連網(wǎng)，使知識(shí)的傳播和創(chuàng)新速度更快了。到2020年，知識(shí)的總量是現(xiàn)在的3-4倍；到2050年，目前的知識(shí)只占屆時(shí)知識(shí)總量的１％，今天是新的，明天就是舊的，用日新月異來(lái)描繪這種創(chuàng)新速度并不為過(guò)。

過(guò)去一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生，本科深造四年，可以終生當(dāng)天之驕子；技術(shù)學(xué)會(huì)一招可以吃遍天下，一輩子不愁找不到工作，而現(xiàn)在這個(gè)老皇念不通了。據(jù)說(shuō)美國(guó)有一個(gè)不成文的招聘規(guī)定，一個(gè)博士求職，如果畢業(yè)五年內(nèi)沒(méi)有接受新的培訓(xùn)，就意味你的知識(shí)已經(jīng)老化，新時(shí)代折舊得差不多了，只能當(dāng)碩士生錄用。我們說(shuō)一個(gè)企業(yè)壽命是40年，實(shí)際上還要短的多。20年前世界500強(qiáng)企業(yè)中每10年要淘汰1/3。而現(xiàn)在每年就會(huì)有20來(lái)個(gè)企業(yè)從500強(qiáng)里被擠出去了，很多的企業(yè)由盛而衰，急轉(zhuǎn)直下成為曇花一現(xiàn)的企業(yè)。

知識(shí)折舊和更新加快了，教育就要改革。我們很多出國(guó)留學(xué)的學(xué)生，在國(guó)內(nèi)書本知識(shí)學(xué)得很棒，到美國(guó)不少都拿獎(jiǎng)學(xué)金，但中國(guó)的核心競(jìng)爭(zhēng)力卻上不去，為什么？我們培養(yǎng)的是單純的知識(shí)型人才，而不是創(chuàng)新型人才。入世后，企業(yè)管理層人才培訓(xùn)的工作量大，但單靠脫產(chǎn)培訓(xùn)難度很大。企業(yè)本身必須變成一個(gè)學(xué)習(xí)型組織，組織團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，完成員工的終身學(xué)習(xí)和“充電”。世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天的水平，企業(yè)為了生存必須走這一步。所以成功的企業(yè)必須是學(xué)習(xí)創(chuàng)新型組織，這是歷史之必然。

火車跑得快全靠車頭帶，“工人先鋒號(hào)”就是企業(yè)的領(lǐng)頭雁。

緊緊圍繞本公司的中心工作，充分發(fā)揮“工人先鋒號(hào)”的示范、引領(lǐng)、帶動(dòng)和激勵(lì)作用，進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、品牌意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，為企業(yè)推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧企業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)。

以上級(jí)文件精神為契機(jī)，以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為主題，積極開展以崗位學(xué)習(xí)、崗位創(chuàng)新、崗位成才、崗位奉獻(xiàn)為主要內(nèi)容的窗口勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。進(jìn)一步激發(fā)工作熱情，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)，構(gòu)建團(tuán)隊(duì)品牌，提高職業(yè)文明，樹立良好形象，不斷擴(kuò)公司的影響力、吸引力和感召力。為公司創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。建立一套高效快捷、技術(shù)過(guò)硬的窗口服務(wù)體系。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，崗位練兵扎實(shí)，業(yè)務(wù)技術(shù)過(guò)硬；精通本職業(yè)務(wù)，創(chuàng)新工作方法，提高辦事效率和工作質(zhì)量，完成或超額完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，無(wú)重大質(zhì)量差錯(cuò)，無(wú)延誤工作時(shí)限，無(wú)責(zé)任事故，工作實(shí)績(jī)處于領(lǐng)先水平。打造一支創(chuàng)一流團(tuán)隊(duì)，深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工“活動(dòng)。建立一個(gè)誠(chéng)信務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)向上的工作集體，強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新意識(shí)和節(jié)能環(huán)保意識(shí)；員工精神狀態(tài)佳，工作風(fēng)氣正，社會(huì)形象好，愛(ài)崗敬業(yè)，辦事公道，集體凝聚力強(qiáng)，有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神和敬業(yè)精神的團(tuán)隊(duì)。以上是本公司圍繞會(huì)議精神結(jié)合公司實(shí)際開展的幾項(xiàng)活動(dòng)，如有不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

第四運(yùn)輸公司 2011年3月28日

第三篇：交流經(jīng)驗(yàn)

小學(xué)畢業(yè)班語(yǔ)文教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

大家好！首先非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次跟大家交流的機(jī)會(huì)。說(shuō)實(shí)話，工作才十余年，經(jīng)驗(yàn)尚淺，特別是畢業(yè)班的教學(xué)。這是我任教以來(lái)第一次從事畢業(yè)班教學(xué)，所以，今天來(lái)是向各位前輩學(xué)習(xí)的，平時(shí)在教學(xué)中，遇到了一些困惑，真誠(chéng)的希望在座的各位幫助我把畢業(yè)班的語(yǔ)文教學(xué)做得更好。

一、現(xiàn)在的學(xué)生普遍對(duì)學(xué)習(xí)興趣不濃，沒(méi)有幾個(gè)主動(dòng)學(xué)習(xí)，都是以應(yīng)付的態(tài)度完成教師或家長(zhǎng)布置的作業(yè)，或多或少的出現(xiàn)厭學(xué)現(xiàn)象，如何幫助學(xué)生克服厭學(xué)心理呢? 一直成了我的困擾，希望各位前輩能指點(diǎn)迷經(jīng)。

二、作文是語(yǔ)文學(xué)習(xí)的重中之重，但許多學(xué)生都害怕寫作文，如何提高學(xué)生的作文水平，讓他們不怕寫作文呢？我與其他的同事也進(jìn)行了探討，也嘗試了許多方法，但效果不明顯。我覺(jué)得提高作文最有效的途徑就是多讀、多寫。如果堅(jiān)持每天晚上讀課外書至少40分鐘，每周認(rèn)真完成日記、做好讀書筆記可定能寫好習(xí)作。但我們這學(xué)生生在農(nóng)村，家長(zhǎng)很少能起到監(jiān)督作用，都是讓學(xué)生自己學(xué)，所以有不少同學(xué)是在應(yīng)付，根本不是用心去做的。以至于在考試的時(shí)候，面對(duì)作文無(wú)從下手，最后寫出來(lái)的也是七拼八湊湊出來(lái)的。我班的基礎(chǔ)知識(shí)不錯(cuò)，但作文分?jǐn)?shù)普遍不高，優(yōu)秀率不高，希望今天的交流中能吸取其他老師的作文教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，提高學(xué)生的作文水平。

三、部分學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度不夠端正，學(xué)習(xí)目的不明確，未形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。就目前的升學(xué)情況來(lái)說(shuō)，考第一名和考最后一名反正都有中學(xué)讀，學(xué)生就無(wú)所謂的升學(xué)緊張感，都抱著一副無(wú)所謂的態(tài)度。

4、少數(shù)幾位同學(xué)在學(xué)習(xí)上存在一些困難，基礎(chǔ)太差。我們班有幾位同學(xué)不懂得怎么去學(xué)習(xí)，不知道怎樣去理解和識(shí)記重要的知識(shí)內(nèi)容，甚至有部分學(xué)生應(yīng)付老師檢查。

以上就是我教學(xué)中所遇到的困惑，如果今天能收獲或多或少的結(jié)果，為我今后的教學(xué)提供幫助，從而提高學(xué)生的教學(xué)成績(jī)。最后，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們的這次寶貴的交流機(jī)會(huì)和其他前輩的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

第四篇：綜治交流經(jīng)驗(yàn)材料

興寧市衛(wèi)生局多措并舉做好社會(huì)治安綜合治理

興寧市衛(wèi)生局在社會(huì)治安綜合治理工作中，以鄧小平理論和黨的依法治國(guó)方針為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”的重要思想，緊緊圍繞綜合治理工作任務(wù)，多策并舉，大力推進(jìn)社會(huì)治安綜合治理工作，確保了衛(wèi)生事業(yè)平安發(fā)展。

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。衛(wèi)生系統(tǒng)治安綜合治理是社會(huì)治安綜合治理工作的重要組成部分，是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，我們充分認(rèn)識(shí)到綜治工作在衛(wèi)生工作中具有的重要意義，將綜治工作定位為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的首要位置來(lái)抓；堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管行業(yè)必管綜治”的工作原則，切實(shí)加強(qiáng)綜治工作領(lǐng)導(dǎo)；年初層層簽訂《社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)責(zé)任書》以及《治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂責(zé)任書》等，對(duì)衛(wèi)生綜治工作實(shí)行責(zé)任追究制度；利用班子例會(huì)、局務(wù)會(huì)、工作會(huì)等形式，對(duì)干部職工進(jìn)行法制教育和法律法規(guī)的宣傳，及時(shí)對(duì)突出問(wèn)題進(jìn)行整治和改進(jìn)，形成全系統(tǒng)齊抓共管的局面。

二、加強(qiáng)法制宣傳、提高群眾的法制意識(shí)。我們把法制教育放在重要位置來(lái)抓，深入開展衛(wèi)生法律法規(guī)普及活動(dòng)，不斷提高人民群眾的法律意識(shí)。針對(duì)衛(wèi)生系統(tǒng)法律法規(guī)規(guī)章較多的現(xiàn)象，我局結(jié)合“五五”普法和綜治宣傳月等活動(dòng)，利用報(bào)紙、電視、宣傳欄等為群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的宣傳形式認(rèn)真 宣傳《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《食品衛(wèi)生法》、《母嬰保健法》、《職業(yè)病防治法》、《傳染病防治法》、《獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》等幾十部衛(wèi)生法律法規(guī)，積極開展依法治理工作，創(chuàng)造良好的醫(yī)療衛(wèi)生工作秩序，從意識(shí)形態(tài)、思想道德、法制觀念等方面進(jìn)行灌輸，使綜治工作意義、目的、內(nèi)容、任務(wù)進(jìn)到班組、入到人頭，喚起人人參與的熱情，形成警鐘長(zhǎng)鳴、群防群治的氛圍。

三、深入排查，化解矛盾，全力為衛(wèi)生發(fā)展大局服務(wù)。一是進(jìn)一步健全完善了單位矛盾糾紛調(diào)解工作制度。按照“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、依法處理、防止激化”的原則，抓排查及時(shí)調(diào)處，抓預(yù)防強(qiáng)化源頭控制，切實(shí)把各種矛盾糾紛化解在基層，化解在內(nèi)部，消除在萌芽狀態(tài)，防止民轉(zhuǎn)刑案件和大規(guī)模群體性事件的發(fā)生；二是加強(qiáng)下屬各單位矛盾糾紛排查調(diào)解工作的指導(dǎo)。充分發(fā)揮衛(wèi)生局調(diào)解組織在排查調(diào)處矛盾糾紛中的作用。市衛(wèi)生局舉辦了多期法律業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班，提高了各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的調(diào)解水平。由于在工作中注重方式方法，今年以來(lái)，未發(fā)生一起因調(diào)解不成致使糾紛激化的事件，為全市社會(huì)治安的穩(wěn)定做出了努力，較好地發(fā)揮了本系統(tǒng)第一道防線的作用。

四、規(guī)范行為，凈化行業(yè)行風(fēng)。為切實(shí)糾正衛(wèi)生行業(yè)不正之風(fēng)，規(guī)范醫(yī)藥購(gòu)銷行為，切實(shí)維護(hù)廣大醫(yī)病患者的身心健康和合法權(quán)益，針對(duì)衛(wèi)生系統(tǒng)采購(gòu)工作中存在的薄弱環(huán) 節(jié)，市衛(wèi)生局多措并舉，積極強(qiáng)化對(duì)醫(yī)藥衛(wèi)生行風(fēng)的建設(shè)與管理。一是印發(fā)了《興寧市衛(wèi)生系統(tǒng)人員隊(duì)伍管理若干規(guī)定》等一系列加強(qiáng)衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)和管理的新制度、新舉措，把衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)貫穿到了醫(yī)院的各項(xiàng)管理制度和規(guī)范之中，做到以制度促管理，抓行風(fēng)強(qiáng)隊(duì)伍；二是組織全市衛(wèi)生院正副院長(zhǎng)開展經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，借鑒和推廣制度建設(shè)好經(jīng)驗(yàn)、好做法，促進(jìn)醫(yī)院管理上新水平；三是建立醫(yī)藥采購(gòu)長(zhǎng)效機(jī)制，明確一把手不直接參與醫(yī)院采購(gòu)行為，建立醫(yī)院藥事委員會(huì)具體負(fù)責(zé)藥品采購(gòu)，并嚴(yán)格按上級(jí)要求執(zhí)行醫(yī)療器械納入政府采購(gòu)；四是組織全市醫(yī)療衛(wèi)生單位分管采購(gòu)工作的副職、市直醫(yī)療單位的藥劑科主任到市法院刑事審判庭，現(xiàn)場(chǎng)旁聽我市某衛(wèi)生院院長(zhǎng)因在藥品、醫(yī)療器械采購(gòu)和房屋建設(shè)等工作中收受回扣審判會(huì)，通過(guò)旁聽，讓與會(huì)人員感同身受，內(nèi)心深處受到強(qiáng)烈的撞擊。

第五篇：家長(zhǎng)交流經(jīng)驗(yàn)材料

尊敬的老師、家長(zhǎng)：

大家好！

非常感謝張老師給我這次機(jī)會(huì)，讓我表達(dá)對(duì)老師的感謝，是各位老師給予李怡靜關(guān)愛(ài)和培養(yǎng)，讓她健康成長(zhǎng)。尤其張老師像媽媽一樣關(guān)心孩子，李怡靜落課了主動(dòng)詢問(wèn)要不要補(bǔ)課，平時(shí)和她拉拉家常，深受孩子的喜歡。在此，我想對(duì)張老師和其他老師說(shuō)一聲：“老師，謝謝您！”

下面我將平時(shí)積累的幾點(diǎn)體會(huì)，與各位家長(zhǎng)交流，不足之處請(qǐng)大家指正。

第一，正確看待孩子的學(xué)習(xí)成績(jī)。望子成龍，望女成鳳是中國(guó)家長(zhǎng)的普遍心愿，我們家也不例外，基于此，日常生活中隨處都會(huì)表露出來(lái)，時(shí)間久了李怡靜都會(huì)摸出大人的脾氣來(lái)。所以，她對(duì)她奶奶總是報(bào)喜不報(bào)憂，怎么好聽怎么說(shuō)。對(duì)她爸爸就把考?jí)牡脑嚲聿仄饋?lái)。幸好我和李怡靜接觸時(shí)間最長(zhǎng)，我真擔(dān)心有一天她把這些歧倆也用在我身上，所以我經(jīng)常告誡自己用平常心看待孩子，不要對(duì)她抱有不切實(shí)際的期望。平時(shí)測(cè)驗(yàn)考得好了，我告訴她如果不錯(cuò)這幾道就更好了；考得差了，就鼓勵(lì)她，不就是錯(cuò)了一些生字么，多練練就沒(méi)問(wèn)題了。第二，幫助孩子掌握課堂知識(shí)。李怡靜忘性很大，學(xué)會(huì)的生字沒(méi)過(guò)多久就忘了，我每晚抽出十幾分鐘幫她默寫生字，周末復(fù)習(xí)一周的字。李怡靜把老師布置的作業(yè)以外的學(xué)習(xí)都看作是額外的負(fù)擔(dān)，所以我一般都提前約定好，她答應(yīng)了的事情到時(shí)間心里即便一百個(gè)不愿意，也基本能配合。平時(shí)我注意留心老師在網(wǎng)上發(fā)布的消息，課業(yè)難點(diǎn)老師都會(huì)在網(wǎng)上公布，回來(lái)問(wèn)問(wèn)自家孩子學(xué)會(huì)了沒(méi)有。碰到難題，全家人討論，有一天晚上我還給張老師打了電話，張老師熱情的做了解答。以后我會(huì)鼓勵(lì)孩子遇到問(wèn)題自己?jiǎn)柪蠋煛?/p>

第三，培養(yǎng)孩子讀書興趣。從李怡靜幼兒園大班起，我開始給她買課外書，可她只愿意讓我講，不愿意自己看。我就從講故事開始，每天飯后、睡前，只要有時(shí)間就講給她聽，直到現(xiàn)在，每晚睡前都要講上一段，再一起說(shuō)說(shuō)故事所講述的道理。上一年級(jí)以后，李怡靜逐漸開始翻看一些書，可基本只看帶圖的，為此，我特意買了一個(gè)書架放在客廳，把書入擺放在抬眼可及、觸手可取的地方。現(xiàn)在隨著她識(shí)字量的增加，已經(jīng)可以看一些小說(shuō)了，這對(duì)她提高語(yǔ)言能力和理解能力有很大幫助。

第四，讓孩子學(xué)會(huì)自己安排時(shí)間。都說(shuō)應(yīng)該培養(yǎng)孩子先寫作業(yè)的好習(xí)慣。說(shuō)來(lái)簡(jiǎn)單，做起來(lái)難。孩子貪玩，放學(xué)后家長(zhǎng)不在家，多玩了會(huì)是很正常的事。所以有時(shí)候?qū)懽鳂I(yè)寫得晚了，我盡量壓住火不批評(píng)她，只跟她說(shuō)，我可不希望明天再寫到這個(gè)時(shí)間??！早晨起床時(shí)抓住機(jī)會(huì)再教育，昨晚睡得晚了，起床真難受，是不是啊。這是個(gè)漫長(zhǎng)的等待過(guò)程，李怡靜是在近一兩個(gè)月來(lái)，才剛剛開始知道寫作業(yè)要抓緊，自覺(jué)主動(dòng)性有很大的提高。但周末就不一樣了，她特長(zhǎng)班較少，時(shí)間充裕，一早起床捧本課外書就看，磨磨蹭蹭不愛(ài)寫作業(yè)，我就問(wèn)她，你打算幾點(diǎn)寫？今天做多少??？讓她自己安排，我的責(zé)任就是到時(shí)間督促她，幫她調(diào)整不合理的計(jì)劃。偶爾哪個(gè)周末我加班，李怡靜自己一個(gè)人在家，我發(fā)現(xiàn)她寫作業(yè)反而更快。可見(jiàn)家長(zhǎng)過(guò)多的干預(yù)，讓她產(chǎn)生依賴，不催個(gè)三遍五遍不動(dòng)彈。所以我將把更多的主動(dòng)權(quán)交給她，相信隨著時(shí)間的推移和年齡的增長(zhǎng)，她能逐漸學(xué)會(huì)自己合理安排時(shí)間。

家庭教育是一門科學(xué)，需要家長(zhǎng)用心學(xué)習(xí)和體會(huì)。讓我們共同探索，共同努力，配合學(xué)校和老師完成孩子的德育體美教育，收獲得孩子健康和快樂(lè)的明天！

謝謝大家！