第一篇：集體發(fā)展交流經(jīng)驗材料

甲爾壩村集體發(fā)展經(jīng)驗交流材料

一、基本情況

（一）村情

甲爾壩村地處包頭市昆都侖區(qū)東北部，青昆兩區(qū)交匯處，北接110國道和丹藏高速公路，是包頭市北出口的要道。我村總面積1.6平方公里，現(xiàn)常住人口11022人，其中：本村村民758戶2883人，其余為流動人口。有十星級文明戶491戶，黨員55人。

（二）組織建設

為了減輕農(nóng)民負擔，避免出現(xiàn)相互推諉的情況，我實行村干部交叉任職制度，村支部由書記劉國寇、副書記王保才、委員周寶光、李永茂、劉文耀等5人組成，而村委會則由主任周寶光、委員劉國寇、王保才、劉文耀、劉靜等5人組成，交叉率達到80%，平均每年還可減少村干部報酬支出、行政辦公費和各線人員補貼支出約3000元。大批“雙強”干部走上了村級主要領(lǐng)導崗位，增強兩委班子的組織凝聚力。

二、村集體經(jīng)濟發(fā)展情況

（一）五大經(jīng)濟體，30億產(chǎn)業(yè)的構(gòu)成及發(fā)展歷程 甲爾壩自1996年開始改造建設以來，至今已建成包頭市五大知名企業(yè)，總占地面積550余畝，先后共投入5.7億元。解決就業(yè)15000人，年上繳稅收500多萬元，為村集體創(chuàng)收3000多萬元。據(jù)評估公司估價，按照當前市場行情，甲爾壩五大企業(yè)地上建筑物價值約30億元。

1.寶格特蒙古風情園

寶格特風情園于1996投入建設并使用，是一家集餐飲、休閑娛樂為一體的蒙式特色餐廳。占地面積約10畝，職工100多人，有雅間27個，建筑面積500平方米大的廳一個，能同時容納700多人就餐。寶格特風情園是甲爾壩村在兩委班子的正確領(lǐng)導下，村民集體投資興建的第一個村經(jīng)濟實體。經(jīng)過十幾年的苦心經(jīng)營，引進先進的管理方法，以發(fā)展特色餐飲為主線，本著“顧客至上”的原則，打出了一條寶格特式的特色之路，并每年為村集體經(jīng)濟創(chuàng)收200多萬元，為我甲爾壩經(jīng)濟的騰飛做出巨大的貢獻。

2.甲爾壩農(nóng)貿(mào)市場

包頭市甲爾壩農(nóng)貿(mào)市場是以農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)、倉儲、物流為一體的專業(yè)市場，2005年開工建設，2007年9月1日正式開業(yè)運營。它位于包頭市昆區(qū)甲爾壩村北，南臨青山區(qū)、昆區(qū)繁華地段，緊靠110國道和丹拉高速公路。農(nóng)貿(mào)市場占地160余畝，經(jīng)營面積3萬平方米，共有攤位300多個，勞動就業(yè)人數(shù)3000余人，總投資1.28億元，市場農(nóng)副產(chǎn)品年交易額達8.8億元，年度交易量5.5億公斤，年上繳稅收100萬元。為求得更大的發(fā)展空間，甲爾壩農(nóng)貿(mào)市場擬投資1300萬元于2013年建成一座容量5000噸的冷庫，實現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品更大容量的吞吐，實現(xiàn)更大的經(jīng)濟效益。

3.三森建材城

甲爾壩建材中心（即三森美居建材城）它座落于包頭市民族東路與文化路的交匯處，南臨文化路，西臨民族東路，2

北靠110國道和丹拉高速公路，是包頭北大門重要的交通樞紐地帶。甲爾壩建材中心于2003年建成并投入使用，分為A、B、C三座，占地20萬平方米，總投資1.2億元人民幣，現(xiàn)有員工220人，為我村村民提供了更多的就業(yè)機會，解決了我村部分勞動力就業(yè)問題。建材中心由三森美居建材城、三森美居家具城、三森美居機電城三部分組成，配有大型的倉儲區(qū)，是包頭市首家以家具、機電、裝飾材料，燈具、衛(wèi)生灶具、建筑五金等銷售批發(fā)為主的大型綜合性建材商城。建材中心每年為甲爾壩村集體經(jīng)濟創(chuàng)收700多萬元，帶動相關(guān)就業(yè)2000人，現(xiàn)已成為我村經(jīng)濟增長的一大亮點。

4.甲爾壩汽貿(mào)城

甲爾壩汽貿(mào)城位于包頭市昆都侖區(qū)民族東路與文化路的交叉口，甲爾壩新村東南角，南臨文化路，北靠110國道，東臨三森美居建材城，區(qū)位優(yōu)勢明顯，交通便利。甲爾壩汽貿(mào)城于2008年9月投入建設，于2011年初正式投入使用。甲爾壩汽貿(mào)城總占地面積約45畝，建筑面積23700平方米，單層建筑，項目總投資1.2億元，建成后將引進更多高檔汽車品牌，成為西部地區(qū)最大的一家汽車銷售、場地倉儲及設施租賃為一體的綜合性汽車超市。投入使用后解決就業(yè)人員300人，第一年將為村集體經(jīng)濟創(chuàng)收約760萬元，上繳利稅200萬元，在全村經(jīng)濟收入中占到了30%，以后將會逐年遞增，建成后將成為村集體經(jīng)濟收入的支柱企業(yè)之一，帶動我村經(jīng)濟發(fā)展，成為村集體經(jīng)濟的“火車頭”。

5．居然之家家俱城

甲爾壩家俱城即居然之家--包頭店，位于青昆兩區(qū)交匯處，北臨青山路，南臨文化路，東臨民族東路，區(qū)位優(yōu)勢明顯。家俱城于2008年9月開工建設，占地37畝，建筑面積約62400平方米，總投資兩億元，于2010年6月建成并投入使用，8月開業(yè)后解決相關(guān)就業(yè)人員2400人，上繳利稅350萬元，為村集體年增加收入1533萬元。

甲爾壩家具城之所以引進“居然之家”，是因為其取各種家居業(yè)態(tài)之長，實現(xiàn)了家裝設計中心、家居建材市場、家具建材品牌專賣店、建材超市、家居商場的有機結(jié)合，可謂之“博采眾長的全業(yè)態(tài)”?！熬尤恢摇苯?jīng)營品種以高中檔品牌為主，倡導個性消費，引領(lǐng)家居品質(zhì)和時尚，實現(xiàn)從設計到裝修，從購買建材到家具配套，從家用電器到家居用品、家飾用品，即從拿到房子鑰匙但正式入住名副其實的“一站式”消費、“一條龍”服務。而且，居然之家包頭店遵行“先行賠付”、“綠色環(huán)保”的服務承諾，“讓顧客滿意”、“向消費者傾斜”是永遠不懈的追求。

（二）村民福利狀況

從1999年開始，甲爾壩黨支部和、村委會在上級黨委、政府的幫助支持下，開始了舊村改造和新村建設。經(jīng)過三期舊村改造，甲爾壩村建成二層住宅樓271套、多層住宅樓300多套，并以高層每平方米350元、小二樓每平方米460元的價格分配給了村民，使廣大村民得到了住房實惠。從2006年開始，為村民發(fā)放種植補貼，第一年每人1000元，以后每人逐年增加1000元；2006年開始為60歲以上的村民發(fā)放 4

養(yǎng)老生活補助金1200元，以后每人逐年增加1000元；還為居住在新村內(nèi)的村民實行暖氣費減免，為未居住在新村內(nèi)的村民每戶發(fā)放1500元的取暖費；村里對一些生活有困難的群眾還實行特殊的資助；甲爾壩村非常重視和支持發(fā)展教育事業(yè)，每一個考上研究生和大學生的村民，每人可獲得村里的助學獎3000—6000元；村里每年還為甲爾壩小學和新城中學資助10萬余元。現(xiàn)我村已經(jīng)營集體企業(yè)5個，年收入在3500萬元以上，到2012年集體經(jīng)濟收入可達到5000萬元，人均收入將達到3萬元。

三、經(jīng)驗和建議

（一）村集體經(jīng)濟的迅速發(fā)展主要原因

1、國家提倡發(fā)展社會主義新農(nóng)村政策的指引和市、區(qū)兩級領(lǐng)導的大力扶持

甲爾壩村的迅速發(fā)展離不開國家的大的政策環(huán)境，甲爾壩村的起步是在1998年開始的，那時候正是國家大力提倡發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，促進農(nóng)民增收，各項政策都開始向農(nóng)村傾斜，村兩委緊跟政策，抓住農(nóng)村改革的大好機遇，大膽嘗試邁出了建設村企的第一步，走在新農(nóng)村建設的前列。

2、村兩委班子的正確領(lǐng)導，和村干部的戰(zhàn)略眼光和全局觀念

在村企發(fā)展之初，村兩委也遇到了一些困難，首先是村里是否應該發(fā)展集體企業(yè)的問題，村兩委為了這個問題，請市里專家多次的論證，并開會研究了村的發(fā)展方向問題，最后終于決定建設村企，因為只有這樣才能使村真正的富裕起 5

來。其次是用地補償問題，當時出現(xiàn)了兩種想法，村民想把補償款全部分下去，分到每個村民手里；村兩委想認為應當把補償款用來發(fā)展集體企業(yè)；這讓村企的發(fā)展陷入困境，村兩委立即召開村民代表會議，決定挨家挨戶的做村民的思想工作，讓他們真正認識到建設村集體企業(yè)帶到來的好處。最后，經(jīng)過村兩委和全體黨員群眾的努力，終于取得了廣大村民們的支持。

3、得天獨厚的地理位置

甲爾壩村地處包頭市昆都侖區(qū)東北部，青昆兩區(qū)交匯處，北接110國道和丹藏高速公路，是包頭市北出口的要道，交通方便，又靠近市區(qū)，是典型的城中村，更加有利于招商引資，有利于企業(yè)的發(fā)展，這為甲爾壩的經(jīng)濟發(fā)展提供了得天獨厚的自然條件。

4、村民的大力支持

在村集體企業(yè)的發(fā)展過程中，也不是一帆風順的，也遇到很多企業(yè)都會遇到的困難——資金短缺問題，這也是制約企業(yè)發(fā)展的一瓶頸。在建設汽貿(mào)城和家具城時，村里通過銀行貸款和村政府資金支持取得了大量的資金，可是在工程快要收尾的時候，資金又不夠了，工程就此停了下來，最后村民們積極主動借錢給村里，幫村里度過了難關(guān)。

（二）經(jīng)驗和建議

首先，村集體的發(fā)展，離不開國家和政府的大力支持。其次，村集體的發(fā)展，必須有一個強有力的領(lǐng)導班子。第三，村集體的發(fā)展，必須得到廣大群眾的支持和認可。

最后，村集體的發(fā)展，要有一個公平公正透明的制度環(huán)境。

總之，只要能給百姓帶來切身利益的政策，就會受到百姓的支持；只有能為百姓辦實事的班子，才能得到百姓的認可。

第二篇：交流經(jīng)驗

第四運輸公司會議交流材料

根據(jù)上級會議精神結(jié)合本單位工作實際下面將本公司近段時間以來怎樣圍繞班組建設、企業(yè)創(chuàng)建活動、勞動競賽和創(chuàng)建工人先鋒號等工作向領(lǐng)導和同志們匯報如下：

班組是企業(yè)最基本的生產(chǎn)單位，也是企業(yè)管理的最終落腳點，班組建設的好壞直接影響著企業(yè)各項目標的實現(xiàn)。特別是近年來隨著企業(yè)改制工作的不斷深入和企業(yè)經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)換，將企業(yè)推向市場的新形勢下，搞好班組管理工作尤為重要。我們只有在日常工作中切實加強班組建設，為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，才能激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)造性。

既然班組建設如此重要，那么如何搞好班組建設呢？

第一，每個班組都應該有個目標。班組就是企業(yè)的一顆重要的零部件，每個零部件都是為了實現(xiàn)整體目標來努力，但是每個零部件也應該制定自己的目標，我們每個人作為一個零部件的螺絲釘，是不是也應該有個目標呢？

是的，每個人都應該有個目標，哪怕是一個很小的目標，我們每個員工都進步一點點，整個企業(yè)就會有很大的突破。比如今年我們各個環(huán)節(jié)比去年進步1%，1%一個想起來很簡單的數(shù)字，但是你想我們在工作上認真1%，事故發(fā)生降低1%,客戶投訴減少1%，這樣下來一個人就是3%，一個班組就按5個人計算，就是15%，一個企業(yè)有多少個班組，這么簡單的計算題，我想小學生都算的來。這樣我們的企業(yè)怎么可能會完不成全年目標？

第二，團結(jié)協(xié)作是非常重要的。一個團結(jié)的班組所達到的工作效率并不簡簡單單數(shù)字相加，我想1+1>2的工作模式，大家應該都很懂。但是一個不懂團結(jié)協(xié)作的班組則是效率的相互抵消，是1+1<1?？梢妶F結(jié)協(xié)作對一個企業(yè)來說是多么的重要。一個好的企業(yè)，不是靠自己有多么雄厚的資金來維持的，而是靠一種精神，一種團結(jié)協(xié)作、奮發(fā)有為的精神，精神乃企業(yè)的靈魂。

第三，應該健全完善的規(guī)章制度。明確地規(guī)定班組成員在安全生產(chǎn)工作中的具體任務、責任和權(quán)利，做到一崗一責制，以便使工作事事有人管、人人有專責、辦事有標準、工作有檢查，職責明確、功過分明。從而把與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項工作同班組成員連結(jié)、協(xié)調(diào)起來，形成一個嚴密高效的安全管理責任系統(tǒng)。建立健全安全生產(chǎn)責任制是把企業(yè)安全工作任務，落實到每個工作崗位的基本途徑。而崗位安全生產(chǎn)責任制是班組安全之魂，執(zhí)行班組崗位安全責任制是班組安全的基本保證。

第四，是要加強對員工的溝通。加強對員工的溝通及時地了解員工的思想動態(tài)，知道員工想要得到的，盡量的滿足，幫助員工做好職業(yè)規(guī)劃，使員工對工作充滿熱情，不要讓員工覺得自己是給領(lǐng)導干的，干多干少都是那么點工資，從而產(chǎn)生出疲倦情趣。另外還要建立獎懲制度和激勵制度，而且要及時的兌現(xiàn)，這樣才能夠使我們的班組充滿活力。

第五，建立完善合理的培訓制度。要想提高員工的工作水平，完善的培訓制度是不可少的，但是培訓并不等于考試。培訓是讓大家增長知識的，并不是為了應付考試的，當大家都背著考試的包袱去培訓的時候，就會感覺的壓力很大，這樣的培訓效率是非常低的。不是說每個員工都考試的好就可以證明這次培訓很成功，考試并不是檢驗培訓效果的唯一途徑。最好的授課方式就是聆聽和討論，把培訓的知識和實際工作中遇到的問題相結(jié)合。從而達到用理論去指導實踐，在實踐中運用理論、驗證理論，除舊立新的目的。這樣一個企業(yè)才會有技術(shù)創(chuàng)新。

綜上所述，搞好班組管理工作，還有許多工作要做，作為班組應當牢固樹立“安全第一，預防為主”、“無危而安”、“事故就在身邊”的危機感，以穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢、穩(wěn)定職工隊伍為班組建設的切入點和落腳點，明確各自的安全職責，搞好安全管理，以確保企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益的穩(wěn)步增長。才能保證企業(yè)全年工作目標的實現(xiàn)！

企業(yè)創(chuàng)建學習型組織不是哪個專家主觀臆斷出來的，而是形勢的要求，時代的呼喚，是市場經(jīng)濟全球化競爭之必然。

第一、21世紀知識創(chuàng)新速度加快，需要企業(yè)變成學習型組織

新世紀是信息爆炸，知識更新的年代。有專家稱，現(xiàn)在每五年人類知識的總和就要翻一番。過去工業(yè)革命300年把人類5000年文明史的知識總量翻了一倍，也就是說近代300年等于古代5000年創(chuàng)造的知識的速度。而現(xiàn)在的信息高速公路和互連網(wǎng)，使知識的傳播和創(chuàng)新速度更快了。到2020年，知識的總量是現(xiàn)在的3-4倍；到2050年，目前的知識只占屆時知識總量的１％，今天是新的，明天就是舊的，用日新月異來描繪這種創(chuàng)新速度并不為過。

過去一個大學畢業(yè)生，本科深造四年，可以終生當天之驕子；技術(shù)學會一招可以吃遍天下，一輩子不愁找不到工作，而現(xiàn)在這個老皇念不通了。據(jù)說美國有一個不成文的招聘規(guī)定，一個博士求職，如果畢業(yè)五年內(nèi)沒有接受新的培訓，就意味你的知識已經(jīng)老化，新時代折舊得差不多了，只能當碩士生錄用。我們說一個企業(yè)壽命是40年，實際上還要短的多。20年前世界500強企業(yè)中每10年要淘汰1/3。而現(xiàn)在每年就會有20來個企業(yè)從500強里被擠出去了，很多的企業(yè)由盛而衰，急轉(zhuǎn)直下成為曇花一現(xiàn)的企業(yè)。

知識折舊和更新加快了，教育就要改革。我們很多出國留學的學生，在國內(nèi)書本知識學得很棒，到美國不少都拿獎學金，但中國的核心競爭力卻上不去，為什么？我們培養(yǎng)的是單純的知識型人才，而不是創(chuàng)新型人才。入世后，企業(yè)管理層人才培訓的工作量大，但單靠脫產(chǎn)培訓難度很大。企業(yè)本身必須變成一個學習型組織，組織團隊學習，完成員工的終身學習和“充電”。世界經(jīng)濟發(fā)展到今天的水平，企業(yè)為了生存必須走這一步。所以成功的企業(yè)必須是學習創(chuàng)新型組織，這是歷史之必然。

火車跑得快全靠車頭帶，“工人先鋒號”就是企業(yè)的領(lǐng)頭雁。

緊緊圍繞本公司的中心工作，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領(lǐng)、帶動和激勵作用，進一步增強全體員工的大局意識、責任意識、品牌意識、創(chuàng)新意識、服務意識，為企業(yè)推進科學發(fā)展、構(gòu)建和諧企業(yè)作出新的更大貢獻。

以上級文件精神為契機，以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為主題，積極開展以崗位學習、崗位創(chuàng)新、崗位成才、崗位奉獻為主要內(nèi)容的窗口勞動競賽活動。進一步激發(fā)工作熱情，強化優(yōu)質(zhì)服務，創(chuàng)造一流業(yè)績，構(gòu)建團隊品牌，提高職業(yè)文明，樹立良好形象，不斷擴公司的影響力、吸引力和感召力。為公司創(chuàng)一流業(yè)績。建立一套高效快捷、技術(shù)過硬的窗口服務體系。團隊學習能力強，刻苦鉆研業(yè)務技術(shù)，崗位練兵扎實，業(yè)務技術(shù)過硬；精通本職業(yè)務，創(chuàng)新工作方法，提高辦事效率和工作質(zhì)量，完成或超額完成上級下達的任務，無重大質(zhì)量差錯，無延誤工作時限，無責任事故，工作實績處于領(lǐng)先水平。打造一支創(chuàng)一流團隊，深入開展“創(chuàng)建學習型組織，爭當知識型職工“活動。建立一個誠信務實，團結(jié)向上的工作集體，強化創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新意識和節(jié)能環(huán)保意識；員工精神狀態(tài)佳，工作風氣正，社會形象好，愛崗敬業(yè)，辦事公道，集體凝聚力強，有強烈的團隊精神和敬業(yè)精神的團隊。以上是本公司圍繞會議精神結(jié)合公司實際開展的幾項活動，如有不足之處，請領(lǐng)導和同志們批評指正。

第四運輸公司 2011年3月28日

第三篇：交流經(jīng)驗

小學畢業(yè)班語文教學經(jīng)驗交流材料

各位領(lǐng)導、老師們：

大家好！首先非常感謝領(lǐng)導給了我們這次跟大家交流的機會。說實話，工作才十余年，經(jīng)驗尚淺，特別是畢業(yè)班的教學。這是我任教以來第一次從事畢業(yè)班教學，所以，今天來是向各位前輩學習的，平時在教學中，遇到了一些困惑，真誠的希望在座的各位幫助我把畢業(yè)班的語文教學做得更好。

一、現(xiàn)在的學生普遍對學習興趣不濃，沒有幾個主動學習，都是以應付的態(tài)度完成教師或家長布置的作業(yè)，或多或少的出現(xiàn)厭學現(xiàn)象，如何幫助學生克服厭學心理呢? 一直成了我的困擾，希望各位前輩能指點迷經(jīng)。

二、作文是語文學習的重中之重，但許多學生都害怕寫作文，如何提高學生的作文水平，讓他們不怕寫作文呢？我與其他的同事也進行了探討，也嘗試了許多方法，但效果不明顯。我覺得提高作文最有效的途徑就是多讀、多寫。如果堅持每天晚上讀課外書至少40分鐘，每周認真完成日記、做好讀書筆記可定能寫好習作。但我們這學生生在農(nóng)村，家長很少能起到監(jiān)督作用，都是讓學生自己學，所以有不少同學是在應付，根本不是用心去做的。以至于在考試的時候，面對作文無從下手，最后寫出來的也是七拼八湊湊出來的。我班的基礎知識不錯，但作文分數(shù)普遍不高，優(yōu)秀率不高，希望今天的交流中能吸取其他老師的作文教學經(jīng)驗，提高學生的作文水平。

三、部分學生學習態(tài)度不夠端正，學習目的不明確，未形成良好的學習習慣。就目前的升學情況來說，考第一名和考最后一名反正都有中學讀，學生就無所謂的升學緊張感，都抱著一副無所謂的態(tài)度。

4、少數(shù)幾位同學在學習上存在一些困難，基礎太差。我們班有幾位同學不懂得怎么去學習，不知道怎樣去理解和識記重要的知識內(nèi)容，甚至有部分學生應付老師檢查。

以上就是我教學中所遇到的困惑，如果今天能收獲或多或少的結(jié)果，為我今后的教學提供幫助，從而提高學生的教學成績。最后，再次感謝領(lǐng)導給我們的這次寶貴的交流機會和其他前輩的寶貴經(jīng)驗。

第四篇：綜治交流經(jīng)驗材料

興寧市衛(wèi)生局多措并舉做好社會治安綜合治理

興寧市衛(wèi)生局在社會治安綜合治理工作中，以鄧小平理論和黨的依法治國方針為指導，認真貫徹“三個代表”的重要思想，緊緊圍繞綜合治理工作任務，多策并舉，大力推進社會治安綜合治理工作，確保了衛(wèi)生事業(yè)平安發(fā)展。

一、強化組織領(lǐng)導，落實工作責任。衛(wèi)生系統(tǒng)治安綜合治理是社會治安綜合治理工作的重要組成部分，是一個龐大的系統(tǒng)工程，我們充分認識到綜治工作在衛(wèi)生工作中具有的重要意義，將綜治工作定位為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的首要位置來抓；堅持“誰主管、誰負責”和“管行業(yè)必管綜治”的工作原則，切實加強綜治工作領(lǐng)導；年初層層簽訂《社會治安綜合治理責任書》和《安全生產(chǎn)責任書》以及《治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂責任書》等，對衛(wèi)生綜治工作實行責任追究制度；利用班子例會、局務會、工作會等形式，對干部職工進行法制教育和法律法規(guī)的宣傳，及時對突出問題進行整治和改進，形成全系統(tǒng)齊抓共管的局面。

二、加強法制宣傳、提高群眾的法制意識。我們把法制教育放在重要位置來抓，深入開展衛(wèi)生法律法規(guī)普及活動，不斷提高人民群眾的法律意識。針對衛(wèi)生系統(tǒng)法律法規(guī)規(guī)章較多的現(xiàn)象，我局結(jié)合“五五”普法和綜治宣傳月等活動，利用報紙、電視、宣傳欄等為群眾喜聞樂見的宣傳形式認真 宣傳《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《食品衛(wèi)生法》、《母嬰保健法》、《職業(yè)病防治法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《公共場所衛(wèi)生管理條例》等幾十部衛(wèi)生法律法規(guī)，積極開展依法治理工作，創(chuàng)造良好的醫(yī)療衛(wèi)生工作秩序，從意識形態(tài)、思想道德、法制觀念等方面進行灌輸，使綜治工作意義、目的、內(nèi)容、任務進到班組、入到人頭，喚起人人參與的熱情，形成警鐘長鳴、群防群治的氛圍。

三、深入排查，化解矛盾，全力為衛(wèi)生發(fā)展大局服務。一是進一步健全完善了單位矛盾糾紛調(diào)解工作制度。按照“預防為主、教育疏導、依法處理、防止激化”的原則，抓排查及時調(diào)處，抓預防強化源頭控制，切實把各種矛盾糾紛化解在基層，化解在內(nèi)部，消除在萌芽狀態(tài)，防止民轉(zhuǎn)刑案件和大規(guī)模群體性事件的發(fā)生；二是加強下屬各單位矛盾糾紛排查調(diào)解工作的指導。充分發(fā)揮衛(wèi)生局調(diào)解組織在排查調(diào)處矛盾糾紛中的作用。市衛(wèi)生局舉辦了多期法律業(yè)務知識培訓班，提高了各級醫(yī)療機構(gòu)的調(diào)解水平。由于在工作中注重方式方法，今年以來，未發(fā)生一起因調(diào)解不成致使糾紛激化的事件，為全市社會治安的穩(wěn)定做出了努力，較好地發(fā)揮了本系統(tǒng)第一道防線的作用。

四、規(guī)范行為，凈化行業(yè)行風。為切實糾正衛(wèi)生行業(yè)不正之風，規(guī)范醫(yī)藥購銷行為，切實維護廣大醫(yī)病患者的身心健康和合法權(quán)益，針對衛(wèi)生系統(tǒng)采購工作中存在的薄弱環(huán) 節(jié)，市衛(wèi)生局多措并舉，積極強化對醫(yī)藥衛(wèi)生行風的建設與管理。一是印發(fā)了《興寧市衛(wèi)生系統(tǒng)人員隊伍管理若干規(guī)定》等一系列加強衛(wèi)生行風建設和管理的新制度、新舉措，把衛(wèi)生行風建設貫穿到了醫(yī)院的各項管理制度和規(guī)范之中，做到以制度促管理，抓行風強隊伍；二是組織全市衛(wèi)生院正副院長開展經(jīng)驗交流活動，借鑒和推廣制度建設好經(jīng)驗、好做法，促進醫(yī)院管理上新水平；三是建立醫(yī)藥采購長效機制，明確一把手不直接參與醫(yī)院采購行為，建立醫(yī)院藥事委員會具體負責藥品采購，并嚴格按上級要求執(zhí)行醫(yī)療器械納入政府采購；四是組織全市醫(yī)療衛(wèi)生單位分管采購工作的副職、市直醫(yī)療單位的藥劑科主任到市法院刑事審判庭，現(xiàn)場旁聽我市某衛(wèi)生院院長因在藥品、醫(yī)療器械采購和房屋建設等工作中收受回扣審判會，通過旁聽，讓與會人員感同身受，內(nèi)心深處受到強烈的撞擊。

第五篇：家長交流經(jīng)驗材料

尊敬的老師、家長：

大家好！

非常感謝張老師給我這次機會，讓我表達對老師的感謝，是各位老師給予李怡靜關(guān)愛和培養(yǎng)，讓她健康成長。尤其張老師像媽媽一樣關(guān)心孩子，李怡靜落課了主動詢問要不要補課，平時和她拉拉家常，深受孩子的喜歡。在此，我想對張老師和其他老師說一聲：“老師，謝謝您！”

下面我將平時積累的幾點體會，與各位家長交流，不足之處請大家指正。

第一，正確看待孩子的學習成績。望子成龍，望女成鳳是中國家長的普遍心愿，我們家也不例外，基于此，日常生活中隨處都會表露出來，時間久了李怡靜都會摸出大人的脾氣來。所以，她對她奶奶總是報喜不報憂，怎么好聽怎么說。對她爸爸就把考壞的試卷藏起來。幸好我和李怡靜接觸時間最長，我真擔心有一天她把這些歧倆也用在我身上，所以我經(jīng)常告誡自己用平常心看待孩子，不要對她抱有不切實際的期望。平時測驗考得好了，我告訴她如果不錯這幾道就更好了；考得差了，就鼓勵她，不就是錯了一些生字么，多練練就沒問題了。第二，幫助孩子掌握課堂知識。李怡靜忘性很大，學會的生字沒過多久就忘了，我每晚抽出十幾分鐘幫她默寫生字，周末復習一周的字。李怡靜把老師布置的作業(yè)以外的學習都看作是額外的負擔，所以我一般都提前約定好，她答應了的事情到時間心里即便一百個不愿意，也基本能配合。平時我注意留心老師在網(wǎng)上發(fā)布的消息，課業(yè)難點老師都會在網(wǎng)上公布，回來問問自家孩子學會了沒有。碰到難題，全家人討論，有一天晚上我還給張老師打了電話，張老師熱情的做了解答。以后我會鼓勵孩子遇到問題自己問老師。

第三，培養(yǎng)孩子讀書興趣。從李怡靜幼兒園大班起，我開始給她買課外書，可她只愿意讓我講，不愿意自己看。我就從講故事開始，每天飯后、睡前，只要有時間就講給她聽，直到現(xiàn)在，每晚睡前都要講上一段，再一起說說故事所講述的道理。上一年級以后，李怡靜逐漸開始翻看一些書，可基本只看帶圖的，為此，我特意買了一個書架放在客廳，把書入擺放在抬眼可及、觸手可取的地方?，F(xiàn)在隨著她識字量的增加，已經(jīng)可以看一些小說了，這對她提高語言能力和理解能力有很大幫助。

第四，讓孩子學會自己安排時間。都說應該培養(yǎng)孩子先寫作業(yè)的好習慣。說來簡單，做起來難。孩子貪玩，放學后家長不在家，多玩了會是很正常的事。所以有時候?qū)懽鳂I(yè)寫得晚了，我盡量壓住火不批評她，只跟她說，我可不希望明天再寫到這個時間啊！早晨起床時抓住機會再教育，昨晚睡得晚了，起床真難受，是不是啊。這是個漫長的等待過程，李怡靜是在近一兩個月來，才剛剛開始知道寫作業(yè)要抓緊，自覺主動性有很大的提高。但周末就不一樣了，她特長班較少，時間充裕，一早起床捧本課外書就看，磨磨蹭蹭不愛寫作業(yè)，我就問她，你打算幾點寫？今天做多少??？讓她自己安排，我的責任就是到時間督促她，幫她調(diào)整不合理的計劃。偶爾哪個周末我加班，李怡靜自己一個人在家，我發(fā)現(xiàn)她寫作業(yè)反而更快。可見家長過多的干預，讓她產(chǎn)生依賴，不催個三遍五遍不動彈。所以我將把更多的主動權(quán)交給她，相信隨著時間的推移和年齡的增長，她能逐漸學會自己合理安排時間。

家庭教育是一門科學，需要家長用心學習和體會。讓我們共同探索，共同努力，配合學校和老師完成孩子的德育體美教育，收獲得孩子健康和快樂的明天！

謝謝大家！