第一篇:電源工程安裝項(xiàng)目質(zhì)量控制
電源工程安裝項(xiàng)目質(zhì)量控制
一、安裝階段的質(zhì)量控制
電源工程安裝階段監(jiān)理質(zhì)量控制工作包括以下內(nèi)容。
(一)鍋爐安裝
鍋爐安裝是整個(gè)火電工程安裝主體之一,監(jiān)理工程師根據(jù)工程特點(diǎn)制定相應(yīng)的質(zhì)量控制措施。
1、鍋爐鋼架安裝
(1)提前參與到土建施工過(guò)程中,參加預(yù)埋螺栓到貨的質(zhì)量檢查和定位復(fù)核,參加土建與安裝的現(xiàn)場(chǎng)交接,審查現(xiàn)場(chǎng)移交的原始資料,對(duì)照施工圖紙認(rèn)真核對(duì)基礎(chǔ)預(yù)埋螺栓的尺寸,復(fù)核鍋爐鋼架各定位軸線和基礎(chǔ)標(biāo)高的準(zhǔn)確性及存在的誤差,在交接記錄上簽字確認(rèn)。
(2)參與制定鍋爐鋼架吊裝方案,審查作業(yè)指導(dǎo)書(shū),栓查特殊工種上崗證,檢查高強(qiáng)螺栓扳手的檢查記錄。
(3)參與核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)件的到貨情況,檢查構(gòu)件的出廠合格證書(shū)和原材料檢驗(yàn)報(bào)告以及構(gòu)件的質(zhì)量,檢查高強(qiáng)螺栓的保管情況,清點(diǎn)高強(qiáng)螺栓的數(shù)量,見(jiàn)證并審核高強(qiáng)螺栓連接副件及接頭摩擦面的現(xiàn)場(chǎng)抽查及檢驗(yàn)報(bào)告。
2、鍋爐本體安裝
(1)參加鍋爐鋼架安裝交接后驗(yàn)由并簽字確認(rèn);參加本體安裝方案的討論和制定;參加大件吊裝方案的確定并報(bào)建設(shè)單位審批;審查作業(yè)指導(dǎo)書(shū)并監(jiān)督執(zhí)行。(2)參與設(shè)備到貨的檢查清點(diǎn),檢查供貨設(shè)備的合格證書(shū)、材質(zhì)證書(shū)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、材質(zhì)和試驗(yàn)報(bào)告,同時(shí)也要對(duì)外表工藝和表面質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真檢查。檢查設(shè)備包裝是否有損壞情況,必要時(shí)打開(kāi)包裝檢查設(shè)備、管件有無(wú)腐蝕和損壞,特別是對(duì)于大型設(shè)備安裝前要按照?qǐng)D紙進(jìn)行詳細(xì)檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知有關(guān)單位處理。
(3)爐本體安裝時(shí)加強(qiáng)過(guò)程控制,控制以下幾個(gè)重要環(huán)節(jié)。
1)地面組合,最好能進(jìn)行水壓。要求受熱面管做通球試驗(yàn),并現(xiàn)場(chǎng)旁站見(jiàn)證。2)焊口要進(jìn)行100%透視或無(wú)損傷。
3)螺旋水冷壁施工必須高空作業(yè),安全、質(zhì)量兼顧,合理安排探傷時(shí)間,監(jiān)理要到位,特別是噴嘴區(qū)域,焊接尺寸對(duì)噴嘴安裝及燃燒有影響。
4)燃燒器安裝的幾何尺寸,一定要按規(guī)范,不能有誤,特別是出口方向與相鄰尺寸,監(jiān)理要檢查驗(yàn)收。
5)懸吊式結(jié)構(gòu)爐墻要特別把關(guān)的彈簧,特別是鋼性梁搭接及橫、豎作用彈簧,一是要調(diào)正好,二是要到位,否則點(diǎn)火負(fù)荷高后直接影響膨脹。復(fù)檢各處膨脹間隙是否滿足設(shè)行要求,如不滿足需采取相應(yīng)措施。6)若是汽包爐,要加強(qiáng)包起吊,安裝的監(jiān)理。
(4)協(xié)調(diào)土建、電氣、汽機(jī)等各專業(yè)圍繞爐安裝所進(jìn)行的工作,合理安排交叉施工。
(5)在大件吊裝時(shí)期,及時(shí)提醒施工單位密切關(guān)注天氣的變化,把握起吊條件的確認(rèn)。
(6)督促施工單位加強(qiáng)自檢,并按規(guī)定做好記錄,配合質(zhì)監(jiān)站做好鍋爐水壓的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。
(7)加強(qiáng)酸洗、吹管的過(guò)程控制,對(duì)各過(guò)程的加熱循環(huán)時(shí)間,參數(shù)控制等,監(jiān)理加強(qiáng)巡檢,旁站和抽檢,以對(duì)結(jié)果做出正確評(píng)價(jià)。
(8)根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃要求,合理安排受熱面安裝、鍋爐水壓、酸洗、吹管的時(shí)間,為保溫創(chuàng)造條件。
3、鍋爐輔機(jī)組、電除塵、輸煤、除灰(渣)等系統(tǒng)的安裝
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師根據(jù)各個(gè)系統(tǒng)的特點(diǎn),分別編制項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則,明確四級(jí)驗(yàn)收及重點(diǎn)驗(yàn)收項(xiàng)目,按照細(xì)則要求,對(duì)施工單位從分包單位資質(zhì)審查,施工方案和措施制定、設(shè)備的開(kāi)箱檢查、材料檢驗(yàn)、工序交接檢查,自檢記錄等方面進(jìn)行監(jiān)理。做好分部試運(yùn)前的質(zhì)量驗(yàn)收工作。
(二)汽輪機(jī)安裝
1、汽輪發(fā)電機(jī)組安裝(1)工程開(kāi)始各專業(yè)監(jiān)理工程師按《監(jiān)理規(guī)劃》要求,編制汽機(jī)專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,以指導(dǎo)專業(yè)的監(jiān)理工作。
(2)參加制定機(jī)組起吊安裝方案的討論,尤其是發(fā)電機(jī)安裝方案和穿轉(zhuǎn)子的討論,組織汽輪機(jī)發(fā)電機(jī)組安裝圖紙會(huì)審,審查施工單位編制的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(施工措施)。
(3).參加汽輪機(jī)發(fā)電機(jī)組各種預(yù)埋件的圖紙會(huì)審工作和組織混凝土澆筑前、后驗(yàn)收工作,如地腳螺栓的標(biāo)高、各軸承座及低壓缸臺(tái)板地腳螺栓對(duì)角線、垂直度;縱、橫中心線的垂直度及各種電纜埋管的數(shù)量,口徑的核對(duì)工作,并在基礎(chǔ)驗(yàn)收驗(yàn)評(píng)記錄上簽字,交付安裝時(shí)并在移交簽證上簽字認(rèn)可。
(4)檢查設(shè)備的包裝情況,參加汽輪機(jī)設(shè)備的開(kāi)箱驗(yàn)收,檢查設(shè)備出廠合格證書(shū),出廠試驗(yàn)報(bào)告,檢查各種隨機(jī)配件,工具是否齊全,是否符合設(shè)計(jì)要求;檢查設(shè)備是否在裝箱前或在運(yùn)輸中受到損壞、腐蝕,以便采取相應(yīng)措施。
(5)參加土建與汽機(jī)的現(xiàn)場(chǎng)交接,審查現(xiàn)場(chǎng)移交的原始資料,對(duì)照施工圖紙認(rèn)真核對(duì)基礎(chǔ)預(yù)埋螺栓的尺寸,復(fù)查預(yù)埋螺栓的準(zhǔn)確性及標(biāo)高的誤差并在交接記錄上簽字確認(rèn)。
(6)審核施工單位驗(yàn)評(píng)范圍表根據(jù)工序的重要程度,提出旁站點(diǎn)、停檢點(diǎn)、見(jiàn)證點(diǎn)的意見(jiàn),對(duì)汽輪發(fā)電機(jī)組安裝進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督。
(7)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,在汽輪機(jī)高壓缸、中壓缸、低壓缸、發(fā)電機(jī)定子、磁機(jī)、主汽門(mén)安裝就位時(shí)實(shí)施旁站監(jiān)理。
(8)審核施工單位的驗(yàn)評(píng)資料,要審核其正確填報(bào),避免檢查時(shí)造成資料返工。
(9)汽機(jī)轉(zhuǎn)子定位后,監(jiān)理要監(jiān)督安裝單位按要求把轉(zhuǎn)子在汽缸的正確位置引至缸外固定點(diǎn)上,反復(fù)測(cè)量其正確性(即“K”值)并留下標(biāo)記以利于監(jiān)督。
(10)監(jiān)督安裝單位利用橋規(guī)測(cè)量各軸頸頂部間隙并作好記錄,經(jīng)便大修時(shí)鑒別各軸瓦的磨損情況。
(11)監(jiān)督施工單位對(duì)汽機(jī)的合金部件光變譜工作,以確定其正確性。對(duì)螺栓的硬值進(jìn)行復(fù)核,確定是否超標(biāo)。(12)對(duì)汽機(jī)本體安裝的幾個(gè)重要項(xiàng)目如汽輪機(jī)扣缸(軸系中心、通流間隙、工作調(diào)整等),配合質(zhì)站做好扣缸前質(zhì)量檢查,提供監(jiān)理對(duì)質(zhì)量控制資料,發(fā)表監(jiān)理意見(jiàn);在發(fā)電機(jī)穿轉(zhuǎn)子施工時(shí),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師要進(jìn)行旁站,見(jiàn)證轉(zhuǎn)子、定子的各項(xiàng)檢查工作,監(jiān)督和指導(dǎo)施工單位的工作。
(13)做好分部試運(yùn)前的質(zhì)量驗(yàn)收工作,尤其資料驗(yàn)收工作,資料的正確與否能反映出設(shè)備安裝的正確性,做此項(xiàng)工作也為試運(yùn)順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。重要的設(shè)備在分部試運(yùn)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師要進(jìn)行旁站。
(14)對(duì)發(fā)電機(jī)定子水壓措施及水質(zhì)監(jiān)督、檢查,氣密試驗(yàn)漏氣量要對(duì)計(jì)算值進(jìn)行復(fù)核確認(rèn)。
2、管道安裝
(1)對(duì)四大管道的材質(zhì)、焊接工藝和熱處理的要求特別重要,這也是監(jiān)理工作的重點(diǎn),對(duì)此專業(yè)監(jiān)理工程師要根據(jù)這個(gè)特點(diǎn),制定切實(shí)可行的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,在細(xì)則中要明確監(jiān)理的重點(diǎn)、難點(diǎn),確定旁站監(jiān)理的項(xiàng)目。
(2)參加四大管道安裝方案的討論和制定,以及焊接工藝和焊接方法的確定;
3、化水精處理系統(tǒng)安裝
(1)專業(yè)監(jiān)理工程師要針對(duì)工程特點(diǎn)編制相應(yīng)的監(jiān)理襯施細(xì)則,在細(xì)則中明確監(jiān)理的重點(diǎn),首先應(yīng)審查安裝單位編制的作業(yè)指導(dǎo)書(shū),在安裝單位現(xiàn)場(chǎng)安裝過(guò)程中加強(qiáng)巡視檢查,重點(diǎn)檢查作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的執(zhí)行情況,特別是對(duì)襯膠管道安裝前保管、清理以及系統(tǒng)設(shè)備的檢查,對(duì)防腐要求高的部位要重點(diǎn)檢查,確保工程質(zhì)量。
4、給水泵、循環(huán)水泵及其他附屬系統(tǒng)安裝
(1)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師根據(jù)各系統(tǒng)的特點(diǎn),分別編制項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,對(duì)施工單位從資質(zhì)審查、措施制定、材料檢驗(yàn)、工序交接檢查,自檢記錄等方面進(jìn)行監(jiān)理(鍋爐輔機(jī))。
(2)對(duì)除氧器、高低加、循環(huán)水泵等設(shè)備安裝就位時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督,對(duì)工程特點(diǎn)做好應(yīng)急保護(hù)。(3)對(duì)于給水泵等轉(zhuǎn)動(dòng)系統(tǒng)設(shè)備要做好分部試運(yùn)前的質(zhì)量驗(yàn)收工作,重要的設(shè)備在分部試運(yùn)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師要進(jìn)行系統(tǒng)質(zhì)量檢查和旁站。提高輔機(jī)設(shè)備一次啟動(dòng)成功率。
(三)電氣設(shè)備的安裝
電氣設(shè)備安裝監(jiān)理監(jiān)理要把握以下幾個(gè)環(huán)節(jié):電氣設(shè)備單體檢查試驗(yàn)、電氣設(shè)備就位、安裝工藝、電纜支架評(píng)測(cè)裝和電纜排放、電纜接線、分部試運(yùn)、電氣試驗(yàn)、交接驗(yàn)收等。
(1)專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)規(guī)程、規(guī)范和設(shè)計(jì)文件編制本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,明確監(jiān)理工作程序,監(jiān)理工作重點(diǎn)、監(jiān)理的目標(biāo)、確定旁站監(jiān)理計(jì)劃,制定切實(shí)可行的監(jiān)理措施。
(2)參加土建與電氣專業(yè)的交接并在交接記錄上簽字確認(rèn)。
(3)參加電氣設(shè)備安裝方案和技術(shù)措施的討論和制定,審查作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(技術(shù)措施),參加技術(shù)交底,檢查特殊工種人員的上崗證。
(4)參加設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收,檢查供貨商提供設(shè)備供貨清單,出廠合格證書(shū),試驗(yàn)報(bào)告,檢查設(shè)備型號(hào)、規(guī)格和保管情況,恒溫庫(kù)是否滿足設(shè)備保管條件。發(fā)電機(jī)出口設(shè)備和母線安裝、主變和廠備變安裝檢查、升壓站設(shè)備、發(fā)電機(jī)電氣檢查、大功率電機(jī)電氣檢查等主要控制項(xiàng)目。
(5)審查電纜排放措施,要求進(jìn)行計(jì)算機(jī)二次預(yù)排放措施,實(shí)現(xiàn)節(jié)省電纜、工藝美觀的目標(biāo)。檢查電纜接線和盤(pán)柜內(nèi)的接線工藝。
(6)檢查電纜隧道和盤(pán)柜底部的防火封堵是否滿足規(guī)程、規(guī)范要求。(7)參加各種試驗(yàn)前的檢查驗(yàn)收,尤其應(yīng)側(cè)重試驗(yàn)條件及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(8)審查電氣試驗(yàn)措施,參加試驗(yàn)技術(shù)交底,監(jiān)督試驗(yàn)過(guò)程,確認(rèn)試驗(yàn)結(jié)果。
(9)配合質(zhì)監(jiān)站做好送電前,整套啟動(dòng)前的質(zhì)監(jiān)工作,并在質(zhì)時(shí)提出監(jiān)理意見(jiàn)。
(四)熱控設(shè)備的安裝 火電機(jī)組熱工設(shè)備技術(shù)先進(jìn),自動(dòng)化程較高,電氣系統(tǒng)也納入DCS控制。熱工設(shè)備的調(diào)試全部采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行,操作程邏輯嚴(yán)謹(jǐn)。熱工設(shè)備的安裝和調(diào)試是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的重點(diǎn)和關(guān)健點(diǎn),因此現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師應(yīng)做到:
(1)參加熱工設(shè)備安裝措施的討論和施工技術(shù)方案的制定,審查安裝專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)及作業(yè)指導(dǎo)書(shū),參加安裝技術(shù)交底:
(2)根據(jù)規(guī)程、規(guī)范和設(shè)計(jì)文件編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,明確監(jiān)理工作程序,監(jiān)理工作重點(diǎn)、監(jiān)理的目標(biāo)、確定旁站的項(xiàng)目,制定切實(shí)可行的監(jiān)理措施:
(3)檢查現(xiàn)場(chǎng)安裝條件,協(xié)助施工單位制定措施對(duì)巳安裝的設(shè)備進(jìn)行保護(hù)。加強(qiáng)施工過(guò)程中的監(jiān)督檢查,保證信號(hào)的接入正確率。
(4)嚴(yán)格工藝綠律,重點(diǎn)檢查安裝現(xiàn)場(chǎng)取樣點(diǎn)的正確性,熱工設(shè)備的安裝是否符合規(guī)范及設(shè)備說(shuō)明書(shū)的要求,熱工儀表管的排列、熱工電纜的擺放,盤(pán)柜內(nèi)的接線工藝應(yīng)做到接線正確、整齊美觀、排列有序、標(biāo)識(shí)清楚,保證屏蔽電纜及系統(tǒng)接地正確:
(5)檢查DCS系統(tǒng)受電條件應(yīng)滿足技術(shù)要求,(包括集控室土建、計(jì)算機(jī)接地系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)UPS電源等):
(6)熱工電纜分層敷設(shè)規(guī)劃及實(shí)施情況,防止形成干擾。
(7)綜合協(xié)調(diào)熱工、電氣電纜敷設(shè)規(guī)劃,確保工程的一致性,盤(pán)底部防火封堵 的嚴(yán)密性,電纜橋架及隧道的防火設(shè)施及措施:
(8)檢查校驗(yàn)用儀器儀表的檢定情況,確保調(diào)試質(zhì)量:
(9)對(duì)儀表和控制系統(tǒng)的安裝和調(diào)試必須滿足設(shè)計(jì)功能的實(shí)現(xiàn)。
(五)脫硫及脫硝設(shè)備的安裝
1、脫硫設(shè)備的安裝
石灰石-石膏濕法脫硫是當(dāng)前煙氣脫硫工藝中應(yīng)用最為廣泛的技術(shù),脫硫效率高,對(duì)煤種的適應(yīng)性好,吸收劑來(lái)源廣泛,價(jià)格低廉,但投資較高,占地面積較大,有一定量的廢水排出,吸收塔出口煙溫較低,需作以下監(jiān)理工作。(1)根據(jù)規(guī)程、規(guī)范、設(shè)計(jì)文件和廠家技術(shù)求編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,明確監(jiān)理工作程序,監(jiān)理工作重點(diǎn),確定監(jiān)理旁站項(xiàng)目,制定切實(shí)可行的監(jiān)理措施。
(2)審核施工承包商編制的施工組織設(shè)計(jì),重點(diǎn)審核施工方案、起吊機(jī)具選用、施工進(jìn)度安排、新技術(shù)應(yīng)用等內(nèi)容,提出監(jiān)理意見(jiàn)。
(3)參加吸收塔基礎(chǔ)土建交安驗(yàn)收,確保定位無(wú)誤。
(4)吸收塔體積龐大,每吊裝一節(jié)外殼即要做好找正、固定及焊接工作,對(duì)吸收塔周圍平臺(tái)扶梯、進(jìn)出口煙道及其內(nèi)部裝置要同時(shí)做好交叉吊裝和設(shè)備保護(hù)工作,適時(shí)提出監(jiān)理意見(jiàn)。
(5)吸收塔內(nèi)所有接觸腐蝕物的金屬表面焊接完成后必須打磨光滑,達(dá)到SA2.5級(jí):
(6)防腐處理時(shí),必須嚴(yán)格塔內(nèi)溫度和濕度,必要時(shí)需使用熱風(fēng)機(jī)來(lái)提高塔內(nèi)溫度,保證施工質(zhì)量。
(7)防腐處理驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行塔內(nèi)部件安裝,嚴(yán)格控制工藝系統(tǒng)管道、換熱器管束、除霧器、格柵、閥門(mén)、擋板安裝質(zhì)量。
(8)班組施工人員應(yīng)詳細(xì)做好施工記錄并妥善保存,以備查整理。(9)整體驗(yàn)收。
2、脫硝設(shè)備的安裝
SCR脫硝技術(shù)是一個(gè)燃燒后NO、控制工藝,整個(gè)過(guò)程包括將還原劑氨(NH)噴入燃煤鍋爐產(chǎn)生的煙氣中,含有氨氣的煙氣通過(guò)一個(gè)含有專用催化劑的反應(yīng)器,在催化劑的作用下,氨氣同NO,發(fā)生分解反應(yīng),轉(zhuǎn)化成無(wú)害的氨(N:)和水蒸氣(H2 O),還原劑在崔化劑作用下有選擇性地與煙氣中的氨氧化物NOχ,通常包括NO和NO2發(fā)生化學(xué)反應(yīng),生成N2和H2 O,而不是被O2所氧化,因此反應(yīng)又被稱為“選擇性”反應(yīng)。
(1)根據(jù)規(guī)程、規(guī)范、設(shè)計(jì)文件和廠家技術(shù)要求編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,明確監(jiān)理工作程序,監(jiān)理工作重點(diǎn),確定旁站監(jiān)理項(xiàng)目,制定切實(shí)可行的監(jiān)理措施。
(2)審核施工承包商編制的施工組織專業(yè)設(shè)計(jì),重點(diǎn)審核施工方案,起吊機(jī)具選用、施工進(jìn)度安排新技術(shù)應(yīng)用等內(nèi)容,提出監(jiān)理意見(jiàn)。
(3)依據(jù)土建部門(mén)提供的的標(biāo)高基準(zhǔn)和中心線基準(zhǔn),檢查基礎(chǔ)的實(shí)際標(biāo)高和中心線偏差,對(duì)于彩棚用預(yù)埋件安裝設(shè)備,其預(yù)埋件規(guī)格、位置應(yīng)符合施工圖的設(shè)計(jì)。
(4)按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)位置將容器及設(shè)備在設(shè)備基礎(chǔ)上就位,調(diào)整位置使其縱橫中心,標(biāo)高偏差不大于±10mm.就位時(shí)各容器進(jìn)出口方向應(yīng)保持一致且符合設(shè)計(jì)方向,容器及設(shè)備應(yīng)支撐穩(wěn)固。
(5)安裝注意事項(xiàng)。
1)設(shè)備在安裝或組合前應(yīng)根據(jù)發(fā)貨明細(xì)表、零件清單和圖紙進(jìn)行全面清點(diǎn),核查設(shè)備及管件規(guī)格尺寸、管接頭和熱電偶 座裝配質(zhì)量,要求必須符合圖紙規(guī)定。
2)合金鋼部件安裝前進(jìn)行100%材質(zhì)復(fù)查,確認(rèn)供貨材質(zhì)與圖紙要求相符。3)在地面對(duì)管件內(nèi)部進(jìn)行清理,例如用壓縮空氣吹掃,保證管子內(nèi)部清理干凈,管內(nèi)不得遺留任何雜物,并裝設(shè)臨時(shí)管蓋。
4)管子的坡口及內(nèi)、外壁10 ~15mm范圍內(nèi)的油漆、垢、銹等,在對(duì)口前應(yīng)清除干凈,直至顯出金屬光澤。且應(yīng)檢查坡口是否有裂紋、夾層等缺陷。
5)管道對(duì)口焊接時(shí),對(duì)DN50以下的管道全部采用氬弧焊接方式,管徑DN≥50以上的管道,全部采用氬弧焊打底電焊蓋面工藝,防止管道泄漏。
6)整個(gè)系統(tǒng)管道要有良好的接地裝置,防止系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中靜電電荷聚集引發(fā)事故。
7)支吊架安裝應(yīng)與管道安裝保持同步,且應(yīng)及時(shí)進(jìn)行支吊架的固定和調(diào)整工作。并依照?qǐng)D紙定位尺寸定位根部和管部位置,焊縫高度滿足圖紙要求。支吊架安裝畢后已故整、牢固,并與管子接觸良好。
8)班組施工人員應(yīng)詳細(xì)做好施工記錄并妥善保存,以備查用整理。9)整體驗(yàn)收。
(六)焊接工藝
(1)針對(duì)焊接工作對(duì)大型火電機(jī)組建設(shè)的工程質(zhì)量、施工難度和電廠安全運(yùn)行的重要性監(jiān)理人員要根據(jù)本工程的具體情況編制工程焊接監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
(2)審查施工單位編寫(xiě)的工程焊接技術(shù)文件(焊接施工組織設(shè)計(jì)、焊接質(zhì)量保證措施、焊接作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、焊接安全技術(shù)措施、特殊部件的焊接術(shù)措施、焊接工藝評(píng)定等)是否完整且符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范和本工程的要求。
(3)檢查施工單位是否自主完成了本工程所需要的焊接工藝評(píng)定的全部項(xiàng)目。
(4)嚴(yán)格審查本工程施工作業(yè)的焊工,焊接質(zhì)檢員、焊接檢驗(yàn)人員、熱處理人員等的資質(zhì),做到持證上崗,且配置合理,杜絕無(wú)證上崗。
(5)檢查工程所用的鋼材、焊材質(zhì)量保證書(shū)是否齊全,是否依照金屬技術(shù)監(jiān)督規(guī)程完成檢驗(yàn)工作。材料要標(biāo)識(shí)清晰,并具有可追溯性。
(6)焊材庫(kù)必須符合要求,焊工施焊時(shí)必須攜帶使用保溫筒,以防干燥后焊條受潮影響質(zhì)量。
(7)參加鍋爐受熱面焊接位置困難的焊工上崗前地的模擬練習(xí),并經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后方可上崗施焊。
(8)工程使用的焊接、熱處理及檢驗(yàn)設(shè)備要完好,數(shù)量滿足工程需要,計(jì)量器具均經(jīng)檢定合格,且在有效期內(nèi)。
(9)監(jiān)理加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查,嚴(yán)格工藝紀(jì)律,參加過(guò)程質(zhì)量控制。要求主汽、熱管道的焊接實(shí)施“工序流轉(zhuǎn) ”使每一口、每道工序都在嚴(yán)格控制之中,必要時(shí)實(shí)行旁站監(jiān)理以確保焊接質(zhì)量。
(10)審查工程焊接質(zhì)量記錄,焊接技術(shù)交底記錄,要求準(zhǔn)準(zhǔn)確完整,保證可追溯性讓建設(shè)單位滿意。
(11)嚴(yán)格監(jiān)督焊工崗前培訓(xùn)和考試取證,上崗前焊工的模擬練習(xí),進(jìn)行旁站監(jiān)理,檢查焊工的持證上崗情況,不僅要有地方勞動(dòng)部門(mén)的證件,還要有符合電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的合格證件。檢查焊工上崗后所持證件內(nèi)容與施焊的位置、焊接方式、材質(zhì)、管壁厚度、管道口徑是否一致,有無(wú)越項(xiàng)操作,如果越項(xiàng)按無(wú)證上崗處理。
(12)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的巡視檢查,加強(qiáng)對(duì)高壓管道的焊接和熱處理的監(jiān)督檢查,檢查焊接工藝、抽查現(xiàn)場(chǎng)金相、硬度、光譜的檢驗(yàn)情況、無(wú)損探傷的檢難情況,確認(rèn)檢驗(yàn)結(jié)果。
(13)檢查焊接材料的保管情況和現(xiàn)場(chǎng)焊接人員對(duì)焊條的使用和保管措施。
(七)保溫油漆
(1)審查保溫單位資質(zhì),審查保溫的技術(shù)措施。(2)審查保溫專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)。
(3)督促施工單位根據(jù)保溫專業(yè)的施工特點(diǎn)制定好施工計(jì)劃,避免突擊施工。
(4)督促施工單位做好保溫文明施工工作,成品保護(hù)。
(5)檢查保溫材料出廠合格證書(shū),原材料試驗(yàn)報(bào)告,并作好進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作,見(jiàn)證現(xiàn)場(chǎng)原材料抽檢并審核抽驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告,不合格的材料嚴(yán)禁使用。
(6)檢查保溫材料的保管、存放。
(7)加強(qiáng)保溫油漆施工前的隱蔽工序的檢查簽證工作,加強(qiáng)施工過(guò)程中的監(jiān)督檢查,影響質(zhì)量和美觀保溫,堅(jiān)決返工重做。
(8)對(duì)設(shè)備管道、金屬材料油漆施工主要控制以下幾個(gè)方面以確保工程質(zhì)量。
1)嚴(yán)格審查施工單位的作業(yè)指導(dǎo)書(shū),確保施工工藝的正確性及符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。
2)嚴(yán)格工序控制,設(shè)備管道及金屬結(jié)構(gòu)的油漆必須在該部分安裝結(jié)果后方可進(jìn)行。
3)設(shè)備管道及金屬結(jié)構(gòu)的油漆顏色。介質(zhì)流向要符合設(shè)計(jì)規(guī)定。
第二篇:通信電源設(shè)備安裝工程
通信電源設(shè)備安裝工程施工監(jiān)理規(guī)范
施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作
1.監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),明確各級(jí)職責(zé)范圍,與建設(shè)單位及承包單位建立工作聯(lián)系渠道。
2.在設(shè)計(jì)交底前,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件,對(duì)設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書(shū)面意見(jiàn)。
3.依據(jù)監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同、工程項(xiàng)目相關(guān)合同文件、設(shè)計(jì)文件及有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),總監(jiān)理工程師主持編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)范。監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃的要求,并結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際和施工組織設(shè)計(jì),編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。4.監(jiān)理單位應(yīng)為所承擔(dān)的工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)配備所需的監(jiān)理設(shè)備。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在施工合同規(guī)定的開(kāi)工日期以前,派出監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng),開(kāi)展監(jiān)理準(zhǔn)備工作。
5.工程開(kāi)工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)(方案),提出審查意見(jiàn)報(bào)建設(shè)單位。
6.工程如需分包時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表和有關(guān)資質(zhì)資料,符合規(guī)定,由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn),報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)。7.監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開(kāi)的第一次工地會(huì)議。
8.監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位特總作業(yè)人員的資格證、施工人員的上崗證,施工機(jī)具使用證、儀表校驗(yàn)合格證。
9.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)確定質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制目標(biāo),落實(shí)責(zé)任人,明確控制重點(diǎn),制定相應(yīng)監(jiān)理措施。
10.監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同審核承包單位施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性,并繪制工程進(jìn)度控制計(jì)劃表。
11.監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的工程開(kāi)工報(bào)審表及相關(guān)資料,具備開(kāi)工條件時(shí),由總監(jiān)理工程師簽發(fā),并報(bào)送建設(shè)單位。
施工階段的監(jiān)理工作 一 工程質(zhì)量控制 設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)檢查應(yīng)符合以下要求:
1、設(shè)備開(kāi)箱旁站。
1)設(shè)備運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行旁站驗(yàn)貨;
2)監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真檢查到貨設(shè)備型號(hào)、規(guī)格是否與設(shè)計(jì)要求型號(hào)、規(guī)格相符,并收集如設(shè)備合格證、檢測(cè)報(bào)告等;
3)檢查設(shè)備是否具備相關(guān)部門(mén)的入網(wǎng)許可證;
4)監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真檢查到貨設(shè)備完好情況,包括包裝是否完好,填寫(xiě)《電源設(shè)備開(kāi)箱旁站記表》和各方簽字。
2、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)。
1)監(jiān)理應(yīng)做好材料檢驗(yàn)工作,并要求承包單位填寫(xiě)《材料報(bào)驗(yàn)表》;
2)檢查各種電纜、橋架、槽道等的合格證、生產(chǎn)許可證、檢測(cè)報(bào)告等;
3)監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)材料外觀進(jìn)行檢查,必要時(shí)可進(jìn)行抽查測(cè)試;
4)使用工具儀器進(jìn)行測(cè)量檢查;
5)對(duì)重要材料及量大材料必要時(shí)可進(jìn)行取樣送相關(guān)部門(mén)授權(quán)機(jī)構(gòu)進(jìn)行試驗(yàn);
6)對(duì)于交、直流電纜應(yīng)做絕緣測(cè)試;
7)對(duì)于利舊材料,必須進(jìn)行測(cè)試檢驗(yàn)。
3、檢查進(jìn)行施工的設(shè)備、工具、儀表。
1)承包單位使用的電動(dòng)工具、施工工具,應(yīng)完好無(wú)損;
2)審查承包單位使用的設(shè)備,應(yīng)符合施工組織設(shè)計(jì)要求;
3)承包單位使用的臨時(shí)設(shè)備,應(yīng)符合工程要求,并運(yùn)行良好;
4)承包單位使用的臨時(shí)電纜等必須檢查合格,線徑、各種指標(biāo)參數(shù)符合要求,利舊材料要進(jìn)行測(cè)量核查;
5)對(duì)上述項(xiàng)目檢查有未通過(guò)項(xiàng)目,應(yīng)向施工單位發(fā)《監(jiān)理通知》,未經(jīng)通過(guò)不得進(jìn)行施工。設(shè)備安裝巡視旁站內(nèi)容應(yīng)符合以下要求;
1.交流屏、直流屏、整流器架、整流器安裝。
1)旁站內(nèi)容:
(1)安裝位置必須符合設(shè)計(jì)要求;
(2)設(shè)備安裝的垂直度、水平度,應(yīng)符合安裝規(guī)范要求;
(3)電纜布放整齊、綁扎牢固、彎曲半徑符合標(biāo)準(zhǔn);
(4)電纜正極、負(fù)極、工作地、保護(hù)地連接位置必須正確無(wú)誤,不漏項(xiàng)、有標(biāo)志;
(5)各進(jìn)線側(cè)、負(fù)荷側(cè)電纜規(guī)格型號(hào)與設(shè)計(jì)相符,輸出、輸入空氣開(kāi)關(guān),保險(xiǎn)容量符合設(shè)計(jì)要求;
(6)電力電纜必須與信號(hào)電纜嚴(yán)格分開(kāi),不得混放。
2)巡視內(nèi)容
(1)電纜標(biāo)志牌應(yīng)清楚標(biāo)明電纜規(guī)格、長(zhǎng)度、截面、走向、連接關(guān)系;
(2)電纜走線架、槽道規(guī)格必須符合設(shè)計(jì)要求;
(3)電纜走線架、槽道安裝平直度、抗拉抗壓強(qiáng)度應(yīng)符合安裝規(guī)范要求;
(4)電纜連接螺栓緊固度應(yīng)符合安裝規(guī)范要求。
2.蓄電池組安裝。
1)旁站內(nèi)容:
(1)電池組安裝前必須檢查電池標(biāo)稱容量、電壓,等級(jí)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求;
(2)必須檢查電池外觀無(wú)損壞、無(wú)漏液;
(3)安裝位置、連接關(guān)系必須符合設(shè)計(jì)要求;
(4)電池組過(guò)橋載流量必須符合電池組容量要求。
2)巡視內(nèi)容:
(1)電池組安裝應(yīng)做到垂直、水平符合安裝規(guī)范中的允許標(biāo)準(zhǔn);
(2)電池組過(guò)橋連接應(yīng)整齊、牢固;
(3)電池組安裝現(xiàn)場(chǎng)周圍無(wú)雜物;
(4)電池組充、放電試驗(yàn)符合廠家說(shuō)明書(shū)要求,并做好記錄;
(5)過(guò)橋、電纜連接螺栓緊固、無(wú)松動(dòng);
(6)電池安裝應(yīng)有抗震措施。
3.UPS設(shè)備安裝。
1)旁站內(nèi)容:
(1)安裝位置必須符合設(shè)計(jì)要求;
(2)交流電纜布放必須對(duì)交流進(jìn)線、出線、旁路進(jìn)行核相,絕緣測(cè)試后方能連接;
(3)通電前必須檢查各連接位置無(wú)誤,廠家工作人員可加電調(diào)試,并做好記錄;
(4)UPS安裝完畢后,必須做帶載能力試驗(yàn)。
2)巡視內(nèi)容:
(1)各路由電纜標(biāo)示牌要齊全,內(nèi)容清楚無(wú)誤;
(2)UPS負(fù)荷輸出柜中各空氣開(kāi)關(guān)、保險(xiǎn)容量符合設(shè)計(jì)要求;
(3)蓄電池安裝符合規(guī)范,蓄電池架承重必須達(dá)到要求。
3.柴油發(fā)電機(jī)設(shè)備安裝。
1)旁站內(nèi)容:
(1)油機(jī)安裝位置必須符合設(shè)計(jì)要求;
(2)油機(jī)防震墊是否安裝正確、牢固;
(3)水路、油路走向是否符合設(shè)計(jì)要求;
(4)油機(jī)輸出電纜是否符合設(shè)計(jì)要求;
(5)交流電纜要進(jìn)行絕緣測(cè)試后方可進(jìn)行連接;
(6)各種電纜連接正確、布線合理、連接牢固。
2)巡視內(nèi)容:
(1)水路、油路連接應(yīng)可靠;
(2)水路、油路應(yīng)無(wú)滲漏現(xiàn)象;
(3)排氣管、消音器吊裝材料必須符合設(shè)計(jì)要求;
(4)排氣管裝置不得漏煙,隔熱措施良好。4 設(shè)備調(diào)測(cè)應(yīng)符合以下要求:
1.設(shè)備安裝完畢后,經(jīng)監(jiān)理工程師檢查,確認(rèn)安裝無(wú)誤后,方可進(jìn)行設(shè)備調(diào)測(cè)。
2.設(shè)備調(diào)測(cè)前,要求填寫(xiě)《電源設(shè)備加電記錄表》,經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后進(jìn)行調(diào)測(cè)。
3.設(shè)備調(diào)測(cè)過(guò)程中,監(jiān)理工程師必須進(jìn)行旁站監(jiān)理,及時(shí)處理突發(fā)事件。
4.設(shè)備廠家提供調(diào)測(cè)記錄表,監(jiān)理工程師要逐項(xiàng)核對(duì),保證設(shè)備各種自動(dòng)性能、技術(shù)參數(shù)的準(zhǔn)確無(wú)誤。
5.監(jiān)理工程師要對(duì)廠家調(diào)測(cè)記錄進(jìn)行保存,作為設(shè)備資料移交建設(shè)單位。5 工程竣工驗(yàn)收。
1.當(dāng)工程達(dá)到驗(yàn)收條件時(shí),要求承包單位填寫(xiě)《工程預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表》,并附相應(yīng)竣工圖紙、資料等文件報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部,由總監(jiān)理工程師審核后組織工程預(yù)驗(yàn)收。
2.對(duì)預(yù)驗(yàn)收中存在的問(wèn)題,責(zé)成承包單位進(jìn)行整改,以達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
3.預(yù)驗(yàn)收合格后,總監(jiān)理工程師報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位組織正式竣工驗(yàn)收。
4.竣工驗(yàn)收完成后,由總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位代表共同簽署《竣工移交證書(shū)》 質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理。
1.監(jiān)理工程師對(duì)施工中的質(zhì)量問(wèn)題除在日常巡視、重點(diǎn)旁站和檢驗(yàn)中解決外,可針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的嚴(yán)重程度分別處理。
2.對(duì)于重大質(zhì)量問(wèn)題,總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》責(zé)成承包單位寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告,提出處理方案,并征得建設(shè)單位同意,簽發(fā)《開(kāi)復(fù)工報(bào)審表》后,整改實(shí)施。
工程進(jìn)度控制
1.監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)施工進(jìn)度條款,審查承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)(方案),制定進(jìn)度控制方案,經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報(bào)送建設(shè)單位。2.監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督承包單位嚴(yán)格按施工進(jìn)度計(jì)劃施工,并審核承包提交工程進(jìn)度報(bào)表。
3.監(jiān)理工程師應(yīng)檢查、記錄進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí),應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單,指令承包單位采取調(diào)整措施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)必須報(bào)總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采取進(jìn)一步措施。
4.在不影響總進(jìn)度計(jì)劃完成的情況下,承包單位調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí),必須報(bào)監(jiān)理工程師審核,經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)施。總監(jiān)理工程師應(yīng)將調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃情況報(bào)建設(shè)單位。
5.總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理周(月)報(bào)中向建設(shè)單位提交工程進(jìn)度報(bào)表,并說(shuō)明控制進(jìn)度所采取的措施及控制效果,提出由于建設(shè)單位可能導(dǎo)致的工期延期的預(yù)防建議。
工程造價(jià)控制
1.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)施工合同條款、施工圖設(shè)計(jì),對(duì)工程項(xiàng)目的造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,針對(duì)易突破的環(huán)節(jié)制定防范性對(duì)策。
2.監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量,按施工合同的約定審核包單位填報(bào)的工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表,并報(bào)總監(jiān)理工程師審定。總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書(shū),并報(bào)建設(shè)單位。
3.對(duì)于工程變更,總監(jiān)理工程師應(yīng)從工程造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查變更的方案,并應(yīng)在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。
4.監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料,為處理費(fèi)用索賠提供依據(jù)。
5.凡設(shè)計(jì)合同以外的停工、窩工、用工、材料代用和材料追加等簽證,監(jiān)理工程師應(yīng)審核無(wú)誤后,報(bào)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。
6.未經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量,監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕簽認(rèn)該部分計(jì)量及工程款支付申請(qǐng)。
7.監(jiān)理工程師審核承包單位報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表,再由總監(jiān)理工程師審定,并與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后,簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書(shū)。
工程保修階段的監(jiān)理工作
1.監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)委托監(jiān)理合同的約定在工程質(zhì)量保修期內(nèi),實(shí)施監(jiān)理工作。2.保修階段對(duì)工程修補(bǔ)、修復(fù)要求與施工階段的監(jiān)理工作一致。
3.監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)搽分析,確定責(zé)任歸屬。對(duì)承包單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷,督促承包單位進(jìn)行修復(fù),對(duì)修復(fù)完畢的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,合格后予以簽認(rèn);對(duì)非承包單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷,監(jiān)理人員應(yīng)督促承包單位進(jìn)行修復(fù),并與檢查確認(rèn),還應(yīng)與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程修復(fù)的費(fèi)用。
施工階段的合同管理
1.監(jiān)理工程師應(yīng)收集好建設(shè)單位與第三方簽訂的與本工程有關(guān)的所有合同的副本或復(fù)印件。
2.監(jiān)督和檢查合同的履行,堅(jiān)持按合同條款辦事,維護(hù)建設(shè)單位和承包單位的合法權(quán)益。保守商業(yè)機(jī)密。
3.協(xié)助建設(shè)單位簽訂于工程相關(guān)的后續(xù)合同
4.在施工過(guò)程中,如需工程暫停施工時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)暫停工程的影響范圍和程度,與建設(shè)單位協(xié)商后,按照施工合同和委托監(jiān)理合同的約定簽發(fā)工程暫停令??偙O(jiān)理工程師應(yīng)在施工暫停原因消失、具備復(fù)工條件時(shí),及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表,指令承包單位繼續(xù)施工。
5.當(dāng)承包單位提出工程延期要求并符合施工合同文件的規(guī)定條件時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按照施工合同中有關(guān)工期延期的約定,與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商后確定批準(zhǔn)工程延期的時(shí)間。當(dāng)承包單位未能按照施工合同要求的工期竣工造成工期延誤時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按照施工合同規(guī)定從承包單位應(yīng)的款項(xiàng)中扣除誤期損害賠償費(fèi)。
6.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到工程變更單,總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實(shí)際情況、設(shè)計(jì)變更文件和其他有關(guān)資料,按照施工合同的有關(guān)條款,對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期做出評(píng)估。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)于建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位共同簽署得工程變更單監(jiān)督承包單位實(shí)施。在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前,承包單位不得實(shí)施工程變更。
7.當(dāng)承包單位按照施工合同規(guī)定的期限程序提出費(fèi)用索賠申請(qǐng)時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)下列內(nèi)容公平合理的處理和解決費(fèi)用索賠: 1)國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)和工程項(xiàng)目所在地的地方法規(guī); 2)本工程的施工合同文件
3)國(guó)家、部門(mén)和地方有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和定額; 4)施工合同履行過(guò)程中與索賠事件有關(guān)的憑證。
總監(jiān)理工程師與承包單位、建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)后,應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)簽署費(fèi)用索賠審批表或發(fā)出要求承包單位提交有關(guān)索賠報(bào)告的進(jìn)一步詳細(xì)資料的通知。
8.出現(xiàn)合同爭(zhēng)議后,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)了解合同爭(zhēng)議的全部情況,與合同爭(zhēng)議的雙方進(jìn)行磋商和調(diào)解,當(dāng)調(diào)解未能達(dá)成一致時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)提出處理該合同爭(zhēng)議的意見(jiàn)。
在合同爭(zhēng)議的仲裁或訴訟過(guò)程中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到仲裁機(jī)關(guān)或法院要求提供有關(guān)證據(jù)的通知后,應(yīng)公正的向仲裁機(jī)關(guān)或法院提供與爭(zhēng)議有關(guān)的證據(jù)。9.施工合同的解除必須符合法律程序。由于建設(shè)單位或承包單位違約導(dǎo)致施工合同解除時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按照施工合同的規(guī)定,與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商,確定承包單位應(yīng)的款項(xiàng)或償還建設(shè)單位相關(guān)款項(xiàng),并書(shū)面通知建設(shè)單位和承包單位。
10.由于不可抗力或非建設(shè)單位、承包單位原因?qū)е率┕ず贤K止時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同規(guī)定處理合同解除后的有關(guān)事宜。
施工階段的監(jiān)理資料管理
一 監(jiān)理資料 施工階段的監(jiān)理資料應(yīng)包括下列內(nèi)容:(1)施工承包合同及委托監(jiān)理合同文件(2)監(jiān)理規(guī)劃(3)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(4)分包單位資格報(bào)審表(5)設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要
(6)施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表(7)工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表及工程暫停令(8)工程變更資料(9)隱蔽工程驗(yàn)收資料(10)工程款支付證書(shū)(11)監(jiān)理工程師通知單(12)監(jiān)理工作聯(lián)系單(13)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表(14)會(huì)議紀(jì)要(15)來(lái)往函件(16)監(jiān)理日志(17)監(jiān)理周(月)報(bào)
(18)質(zhì)量缺陷與事故的處理文件(19)分布工程、單位工程等驗(yàn)收資料(20)索賠文件資料(21)竣工結(jié)算審核意見(jiàn)書(shū)
(22)工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量評(píng)估報(bào)告(23)監(jiān)理工作總結(jié)
二 監(jiān)理資料的管理 2 監(jiān)理資料的管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),并指定專人具體實(shí)施。監(jiān)理資料必須及時(shí)整理、真實(shí)完整、分類有序。工程開(kāi)工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)與建設(shè)單位、承包單位對(duì)資料的分類、格式、份數(shù)達(dá)成一致意見(jiàn)。3 4 監(jiān)理資料應(yīng)在監(jiān)理工作結(jié)束后及時(shí)整理歸檔。
監(jiān)理資料的歸檔保存應(yīng)嚴(yán)格按照保存原件為主、復(fù)印件為輔和按照一定順序歸檔的原則。5 監(jiān)理資料的組卷及歸檔內(nèi)容應(yīng)按照現(xiàn)行《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》(GB/T50328-2001)的規(guī)定和建設(shè)單位的要求執(zhí)行。6 監(jiān)理文件的份數(shù)和提交時(shí)間,應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的約定提交建設(shè)單位。
施工階段的安全監(jiān)督
1.工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
1.1.工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的,應(yīng)發(fā)工程暫停令要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告。1.2.工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理,并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
2.監(jiān)理單位應(yīng)檢查承包單位使用的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件,應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證。
3.嚴(yán)格查驗(yàn)承包單位施工人員的作業(yè)證書(shū)、電工、焊工等工種要求持證上崗。4.督促承包單位認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)單位內(nèi)部執(zhí)行的有關(guān)安全生產(chǎn)的各種文件,有針對(duì)性地要求承包單位做好落實(shí)工作。
5.設(shè)備安裝前,監(jiān)理工程師須檢查:機(jī)房荷載、消防、抗震、接地的證明。6.對(duì)于有割接工作的項(xiàng)目,應(yīng)要求施工單位申報(bào)詳細(xì)割接方案經(jīng)總監(jiān)理工程師審核后,報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)。由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位共同實(shí)施,切實(shí)保證割接安全。
7.對(duì)所有帶業(yè)務(wù)局機(jī)房?jī)?nèi)施工的工程應(yīng)重點(diǎn)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施、防火措施及施工人員管理辦法。
8.對(duì)于設(shè)備帶電作業(yè),加電測(cè)試等必須進(jìn)行旁站監(jiān)理。
第三篇:電梯安裝質(zhì)量控制
電梯施工工地安全質(zhì)量管理制度
為了加強(qiáng)電梯施工工程的安全、質(zhì)量管理,嚴(yán)格抓好各個(gè)安全、質(zhì)量控制點(diǎn),特制定安裝、安全、質(zhì)量管理制度如下:
1.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員都必須正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品。2.新增人員必須辦理好相關(guān)手續(xù)才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。3.進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后做好井道廳門(mén)防護(hù)方可施工。4.井道施工必須正確佩戴安全帽系安全帶。5.井道施工不能赤膊、穿拖鞋作業(yè)。6.嚴(yán)禁酒后作業(yè)。
7.嚴(yán)禁使用安全帶吊裝設(shè)備。8.嚴(yán)禁把廳門(mén)鑰匙借與無(wú)證人員。
9.庫(kù)房?jī)?nèi)應(yīng)配備防火設(shè)施,嚴(yán)禁亂拉電線,不準(zhǔn)使用電爐、取暖器。10.走梯施工時(shí),電梯轎頂施工人數(shù)不能超過(guò)4人。11.有腳手架施工時(shí),應(yīng)按要求設(shè)置安全網(wǎng)。
12.安全員必須佩戴安全員袖套,如離開(kāi)工地必須臨時(shí)指定其他人員負(fù)責(zé)。
13.開(kāi)箱物品不能隨意亂堆亂放,進(jìn)入庫(kù)房的物品應(yīng)擺放整齊、保持庫(kù) 房清潔、無(wú)煙頭。14.各電器元件必須防水、防潮。
15.機(jī)房導(dǎo)向輪、轎頂、對(duì)重反繩輪應(yīng)放在干燥位置,作好防雨措施。16.導(dǎo)軌堆放整齊,有保護(hù)。
17.廳門(mén)、轎門(mén)及轎廂壁板不能堆放在庫(kù)房時(shí)表面必須有保護(hù)。18.頂層井道腳手架搭設(shè)符合要求安全牢固。
19.對(duì)重塊壓桿堅(jiān)固且用強(qiáng)度足夠的鐵絲或鋼繩給對(duì)重塊作二次保護(hù)。對(duì)重塊數(shù)須確保電梯不溜車.(至少大于轎廂載重的60%)
20.動(dòng)慢車后限速器,安全鉗聯(lián)動(dòng)實(shí)驗(yàn)有效,電器開(kāi)關(guān)有效。21.動(dòng)慢車前緩沖器必須安裝及加油。
22.走車施工在轎頂或轎廂底板上搭設(shè)腳手架必須做保護(hù)。23.動(dòng)車后不能短接機(jī)房急停,限速器開(kāi)關(guān),轎頂急停開(kāi)關(guān)。
現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度
(一)、質(zhì)量目標(biāo)
電梯安裝保證一次驗(yàn)收合格,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
(二)、質(zhì)量保證措施 明確安裝質(zhì)量不僅指工程質(zhì)量,還包括工作質(zhì)量;工程質(zhì)量指安裝的設(shè)備能夠安裝、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。而工作質(zhì)量是指企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)工作、管理工作和生產(chǎn)技術(shù)及后勤服務(wù)工作質(zhì)量。為了保證工程質(zhì)量,首先要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,建立健全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和加強(qiáng)教育宣傳工作。
1、開(kāi)工前應(yīng)熟悉圖紙和現(xiàn)場(chǎng)情況,對(duì)安裝所需設(shè)備和材料進(jìn)行檢查,認(rèn)真做好開(kāi)箱點(diǎn)件工作。
2、要嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)制度,做到安裝、文明施工。
3、安裝前對(duì)每個(gè)部件都要進(jìn)行質(zhì)量檢查,防止有不合格的部件裝入整機(jī)。
4、健全檢查制度,安裝隊(duì)每天認(rèn)真做好《施工過(guò)程記錄》和《每天工作日記》內(nèi)容真實(shí)有效,公司定期檢查。
5、各級(jí)人員把住質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范和操作規(guī)程,按圖施工,不準(zhǔn)任意修改圖紙。執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范和公司頒布的各種有關(guān)規(guī)定。
6、嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度,對(duì)檢查結(jié)果詳細(xì)記錄,對(duì)竣工的電梯進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。
7、定期檢查安裝工具,對(duì)不合格的工具堅(jiān)決不用,同時(shí)班組和檢查人員的工具配置型號(hào)統(tǒng)一化。
8、認(rèn)真進(jìn)行各工序檢查,并做好記錄。
9.安裝質(zhì)量驗(yàn)收流程圖(見(jiàn)下頁(yè))
驗(yàn) 驗(yàn)收前準(zhǔn)備
驗(yàn) 收
采取糾正措施
實(shí)施安裝
鑒 別
簽發(fā)合格證
工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度
質(zhì)量檢驗(yàn)體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式,以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng),質(zhì)量檢驗(yàn)體系的設(shè)置可使施工過(guò)程中有法可依,但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常,只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系,才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量檢驗(yàn)體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)必須以質(zhì)量檢驗(yàn)體系來(lái)予以實(shí)現(xiàn)。
1、施工質(zhì)量檢驗(yàn)體系的設(shè)置 施工質(zhì)量檢驗(yàn)體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn),其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動(dòng),他是通過(guò)計(jì)劃、實(shí)驗(yàn)、檢查、處理四個(gè)階段把經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量有機(jī)的聯(lián)系起來(lái),而形成一個(gè)高效的體系來(lái)保證施工質(zhì)量達(dá)到工程的保證。以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù),編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃,這個(gè)分項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使在項(xiàng)目經(jīng)理部參與管理的全體人員均熟悉了解,做到心中有數(shù)。在目標(biāo)計(jì)劃制定后,各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)在施工班組實(shí)施,在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整,以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。在實(shí)施過(guò)程中,無(wú)論是施工工長(zhǎng)還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)解決,以使所有的質(zhì)量問(wèn)題解決于施工之中,并同時(shí)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行匯總,形成書(shū)面材料,以保證在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類似問(wèn)題。在實(shí)施完成后,對(duì)成型的建筑產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,追查原因,對(duì)不同問(wèn)題進(jìn)行不同的處理方式,從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論,并產(chǎn)生改進(jìn)意見(jiàn),再根據(jù)這些改進(jìn)意見(jiàn)而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。
2、施工質(zhì)量檢驗(yàn)體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證 項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量檢驗(yàn)體系運(yùn)轉(zhuǎn)的正常,支持有關(guān)人員開(kāi)展的圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動(dòng)。
強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員,作為質(zhì)保體系中的中間力量。提供必要的資金,添置必要的設(shè)備,以確保質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。每周召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì),以使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。全面開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng),使本標(biāo)段工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的高度。
3、施工質(zhì)量檢驗(yàn)體系的落實(shí) 施工質(zhì)量檢驗(yàn)體系主要是圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)、法”五大要素進(jìn)行的,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò),則勢(shì)必使施工質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求,故在質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃中,對(duì)施工過(guò)程中的五大要素的質(zhì)量檢驗(yàn)措施必須予以明確的落實(shí)。
4、施工階段性的質(zhì)量檢驗(yàn)措施 施工階段性的質(zhì)量檢驗(yàn)措施主要分為三個(gè)階段,并通過(guò)這三個(gè)階段來(lái)對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量檢驗(yàn)?!?1事前控制階段
事前控制是在正式施工活動(dòng)開(kāi)始之前進(jìn)行的質(zhì)量檢驗(yàn),事前控制是先導(dǎo)。事前控制,主要是建立完善的質(zhì)量檢驗(yàn)體系,質(zhì)量管理體系,編制《質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃》,制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度,完善計(jì)量及質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)和手段。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需要的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制,并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,圖紙會(huì)審等工作,并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。對(duì)本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、均要審核其技術(shù)審定書(shū)及運(yùn)用范圍。檢查現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)樁,建筑物的控制軸線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。
○ 2事中控制階段
事中控制是指在施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量檢驗(yàn),是關(guān)鍵。主要有:完善工 序質(zhì)量檢驗(yàn),把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量檢驗(yàn)圖表,抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。嚴(yán)格工序交接檢查,作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作,加強(qiáng)交檢制度的落實(shí),對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工,直至質(zhì)量符合要求為止。對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程,按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。同時(shí),如施工中出現(xiàn)特殊情況,隱蔽隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉,掩蓋或使用無(wú)合格證的工程材料,或擅自變更替換工程材料等,主任工程師有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。
○ 3事后控制階段
事后控制是指對(duì)施工過(guò)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對(duì)完成的單位工程,單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。整理所有的技術(shù)資料,并編目、建檔。在保修階段,對(duì)本工程進(jìn)行維修。施工階段性的質(zhì)量檢驗(yàn)措施詳見(jiàn)施工工藝、方法落實(shí)流程圖。施工工藝、方法落實(shí)流程圖
施工階段質(zhì)量控制
質(zhì)量事前控制 質(zhì)量事中控制 質(zhì)量事后控制 施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制 開(kāi)工報(bào)告審核 施工安裝工藝過(guò)程 施工過(guò)程中設(shè)計(jì)及圖紙審查 中間產(chǎn)品質(zhì)量控制 竣工質(zhì)量檢驗(yàn) 工程質(zhì)量鑒定文件 施工人員質(zhì)量控制 工程原材料質(zhì)量控制 施工所需機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制 施工、檢驗(yàn)方法質(zhì)量控制 施工現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)、管理、環(huán)境質(zhì)量控制 工序控制 工序間質(zhì)量控制
電梯質(zhì)量控制點(diǎn)分析和設(shè)置
國(guó)務(wù)院《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》第二十一條規(guī)定:電梯的安裝、改造、重大維修過(guò)程,必須經(jīng)國(guó)務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)核準(zhǔn)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)按照安全技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn),未經(jīng)監(jiān)督檢驗(yàn)合格的不得出廠或交付使用。我們應(yīng)該端正態(tài)度,充分認(rèn)識(shí)電梯安裝工程質(zhì)量安全的重要性,采取積極和主動(dòng)的措施做好電梯安裝工程的質(zhì)量安全控制。
1.電梯安裝工程質(zhì)量控制系統(tǒng)分析
在現(xiàn)代建筑中,電梯已成為人們密切相關(guān)的垂直交通工具,是高層建筑中必不可少的組成部份,電梯安裝工程質(zhì)量包括電梯產(chǎn)品實(shí)體和服務(wù)這兩類特殊產(chǎn)品的質(zhì)量。而安裝施工是形成電梯實(shí)體的過(guò)程,也是形成最終產(chǎn)品質(zhì)量的重要階段,所以施工階段的質(zhì)量控制是電梯工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)。
1.1外部子系統(tǒng)質(zhì)量保證分析
整個(gè)電梯安裝工程包括了諸多的子系統(tǒng),每一個(gè)質(zhì)量控制系統(tǒng)都可能出現(xiàn)偏差。身為電梯安裝公司的工程質(zhì)量管理人員必須通過(guò)質(zhì)量系統(tǒng)的網(wǎng)路分析,抓住關(guān)鍵的“質(zhì)量控制點(diǎn)”,確保安裝質(zhì)量。
1.1.1安裝隊(duì)的素質(zhì):
安裝隊(duì)的整體素質(zhì)與個(gè)人素質(zhì)都是十分重要的。從整體上講,組成一支電梯工程的施工隊(duì)伍應(yīng)該做到:人員有資質(zhì)和保險(xiǎn)、技術(shù)要熟練、組織要嚴(yán)密,以隊(duì)為基礎(chǔ)的管理應(yīng)到位。
電梯安裝工程質(zhì)量失控的核心因素之一就在于選擇了一支“技術(shù)不熟練、組織不嚴(yán)密,以隊(duì)為基礎(chǔ)的管理不到位”的安裝隊(duì);
1.1.2做好與業(yè)主的溝通,保證外部質(zhì)量 ;
(1)公司的營(yíng)銷部要簽好“電梯安裝合同”,明確法律職責(zé);
⑵公司的工程部應(yīng)做好井道勘察、圖紙會(huì)簽和井道驗(yàn)收交接;
⑶按照現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)結(jié)果,以“會(huì)議紀(jì)要”、“整改通知單”的內(nèi)容,做好有償補(bǔ)充施工,確保電梯安裝工程施工質(zhì)量;
⑷加強(qiáng)管理,嚴(yán)格按“書(shū)面材料”實(shí)施管理與控制。
1.1.3配合監(jiān)理部門(mén)的工作,確保電梯安裝工程質(zhì)量
⑴電梯安裝監(jiān)理的目的就是“控制施工進(jìn)度、監(jiān)督安裝質(zhì)量、指導(dǎo)安全作業(yè)”,并實(shí)現(xiàn)“安裝過(guò)程控制與監(jiān)督”。借助安裝監(jiān)理的力量、配合監(jiān)理員的工作,做好安裝隊(duì)伍的管理工作、保障電梯安裝工程的施工質(zhì)量是百利而無(wú)一害的事情;
⑵教育安裝隊(duì)人員做好與監(jiān)理員的溝通工作,宣傳本公司的“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”和“安裝施工工藝”,虛心向監(jiān)理員學(xué)習(xí),共同把好安裝質(zhì)量。
1.1.4嚴(yán)格控制終驗(yàn)和調(diào)試作業(yè)質(zhì)量:
電梯竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)前的最終自檢工作是在慢車調(diào)試、快車調(diào)試和整機(jī)性能調(diào)試之后,由質(zhì)檢部執(zhí)行,并撰寫(xiě)“電梯安裝自檢報(bào)告書(shū)”;
其中應(yīng)特別強(qiáng)調(diào)的幾個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)為:
一是電梯安裝完成后,必須進(jìn)行試運(yùn)行,其中包括:空、滿、超載運(yùn)行,組織調(diào)整和試驗(yàn)試車,其中特別是3000次無(wú)故障連續(xù)運(yùn)行試驗(yàn);
二是電梯運(yùn)行舒適感的調(diào)試。對(duì)于業(yè)主而言,“電梯運(yùn)行舒適感”的好與壞是最敏感的問(wèn)題,必要時(shí)還應(yīng)該采用儀器測(cè)試的數(shù)據(jù),將模糊的感官感覺(jué),用量化的檢測(cè)數(shù)據(jù)來(lái)檢定電梯的運(yùn)行質(zhì)量。
當(dāng)然,乘客在轎廂內(nèi)感覺(jué)抖動(dòng)和晃動(dòng)比較明顯的原因很多,如電梯導(dǎo)軌安裝超差,導(dǎo)軌的潤(rùn)滑不良;導(dǎo)靴調(diào)整松緊不當(dāng);龍門(mén)架的扭曲,導(dǎo)軌頂面間間隙偏??;鋼絲繩扭曲,或張力不均勻;主機(jī)定位偏離中心位置,以及主機(jī)減震橡膠安裝位置不正確等等,在自檢驗(yàn)收時(shí)均應(yīng)一一予以調(diào)試;
三是所有電梯安全防護(hù)裝置的復(fù)查與動(dòng)作試驗(yàn):
要在電梯自檢驗(yàn)收中,必須認(rèn)真做好限速器 — 安全鉗聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)、緊急斷電制停試驗(yàn)、門(mén)保護(hù)系統(tǒng)及開(kāi)關(guān)門(mén)試驗(yàn)、平衡系數(shù)的測(cè)定與調(diào)整、超載裝置的調(diào)整與試驗(yàn)、停電照明、警鈴及到站鐘的復(fù)查與動(dòng)作試驗(yàn)等等。2.電梯安裝工程質(zhì)量安全控制的主要內(nèi)容
第一,使用單位對(duì)電梯事故的危害性沒(méi)有給予充分的重視,導(dǎo)致電梯管理規(guī)章不健全,或雖有管理規(guī)章制度但卻疏于執(zhí)行。很多單位的電梯維修與維護(hù)工作落實(shí)不到位,流于形式。相關(guān)的工作人員缺乏職業(yè)道德,在對(duì)電梯進(jìn)行安裝時(shí)并沒(méi)有充分意識(shí)到電梯安裝可能存在的風(fēng)險(xiǎn)與安全隱患。
第二,電梯安裝工程中的技術(shù)措施有待于進(jìn)一步提高。電梯安裝工程中的技術(shù)措施是制約電梯安裝工程施工的又一重要因素。對(duì)于電梯安裝工程的技術(shù)措施的改進(jìn)情況就直接制約了施工的質(zhì)量和安全。3.做好電梯安裝質(zhì)量安全控制的對(duì)策
3.1做好安裝前的監(jiān)督和檢驗(yàn)工作
根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定,電梯作為特種設(shè)備必須經(jīng)過(guò)相關(guān)的檢驗(yàn)和檢查之后才能夠出廠或者交付使用,媒體上關(guān)于由于使用未經(jīng)驗(yàn)收的電梯造成事故的報(bào)道很多,應(yīng)該引起相關(guān)部門(mén)和人員的足夠重視,對(duì)經(jīng)過(guò)安裝、改造、重大維修過(guò)程的電梯進(jìn)行驗(yàn)收,能有效減少安全事故。
3.2保證電梯安裝外部子系統(tǒng)的安裝質(zhì)量
整個(gè)電梯安裝工程是很復(fù)雜的,包含了很多個(gè)相互聯(lián)系的子系統(tǒng),每一個(gè)子系統(tǒng)的質(zhì)量控制都會(huì)關(guān)系到電梯的安裝質(zhì)量和使用安全。作為電梯安裝的專業(yè)人員,相關(guān)的工程質(zhì)量管理人員應(yīng)該通過(guò)對(duì)質(zhì)量系統(tǒng)的網(wǎng)路進(jìn)行全面的分析,正確的把握質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn),確保電梯安裝的質(zhì)量和安全性。4.安裝子系統(tǒng)質(zhì)量保證分析
就狹意而言,電梯安裝工程質(zhì)量控制可以專指安裝子系統(tǒng)的質(zhì)量控制。通過(guò)電梯安裝施工工地的“現(xiàn)場(chǎng)制作”,把零星的散件,拼裝、制作成現(xiàn)代化的垂直交通運(yùn)輸工具。
其中,“現(xiàn)場(chǎng)制作、拼裝”的工序控制是最基本的質(zhì)量控制。根據(jù)質(zhì)量管理的理論觀點(diǎn),把質(zhì)量控制環(huán)節(jié)置設(shè)于生產(chǎn)流程的過(guò)程之中,產(chǎn)品(安裝)質(zhì)量的最終控制改變?yōu)楝F(xiàn)的產(chǎn)品的質(zhì)量過(guò)程控制。因此,電梯安裝質(zhì)量是在施工過(guò)程中形成的,而不是靠最后檢驗(yàn)出來(lái)的。為了把電梯安裝工程質(zhì)量從事后的檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向事前控制,達(dá)到“以預(yù)防為主”的目的,必須加強(qiáng)施工過(guò)程子系統(tǒng)的質(zhì)量控制。
電梯質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置是保證電梯安裝過(guò)程質(zhì)量的有力措施,也是進(jìn)行質(zhì)量控制的重要手段。按電梯安裝工藝文件的規(guī)定,安裝工序一般分為十七個(gè)模式,每個(gè)模式都設(shè)專檢或自檢,建立安裝質(zhì)量工作點(diǎn),由安裝班組自檢。在安裝過(guò)程的十七個(gè)安裝質(zhì)量工作點(diǎn)中,確立6個(gè)安裝質(zhì)量控制點(diǎn),即:質(zhì)量控制停止點(diǎn),由公司專職檢驗(yàn)員專檢。未經(jīng)公司專檢合格不得轉(zhuǎn)入下一道工序的安裝。
電梯安裝質(zhì)量控制
1.以基準(zhǔn)垂線為準(zhǔn),復(fù)核電梯機(jī)房、井道的尺寸。電梯安裝一般要設(shè)置十條基準(zhǔn)垂線(轎廂導(dǎo)軌基準(zhǔn)線四根,對(duì)重導(dǎo)軌基準(zhǔn)線四根,廳 門(mén)地坎基準(zhǔn)線二根)。每次作業(yè)前,均應(yīng)復(fù)查一次基準(zhǔn)線,確認(rèn)無(wú)位移,與其他物體不接 觸后,方可作業(yè)?;鶞?zhǔn)線尺寸必須符合圖紙要求,各線偏差不應(yīng)大于0.3mm。梯井墻面的 寬度、深度(進(jìn)深)、垂直度應(yīng)符合施工要求。
2.檢查曳引裝置的組裝(l)蝸輪減速器的油位及油質(zhì)應(yīng)符合要求;(2)各部軸承油位及油質(zhì)應(yīng)符合要求;(3)油標(biāo)齊全,油量充足;(4)凡機(jī)房?jī)?nèi)通井道的孔,要防止漏油、漏水,在孔四周筑高75mm以上,寬度適當(dāng)?shù)呐_(tái)階;(5)鋼絲繩與機(jī)房樓板孔洞每邊的間隙均應(yīng)為25—50mm;(6)限速器繩索至導(dǎo)軌的距離(兩個(gè)方向)的偏差均應(yīng)不超過(guò)±5mm;(7)繩索在電梯正常運(yùn)行時(shí)不應(yīng)觸及夾繩鉗。
3.檢查導(dǎo)軌的安裝(l)每根導(dǎo)軌至少有兩個(gè)導(dǎo)軌梁,其間距不應(yīng)大于于2.5m;(2)導(dǎo)軌架的水平度誤差不應(yīng)超過(guò)5mm,(超差過(guò)大,將影響導(dǎo)軌垂直度、跨距、接頭等尺寸);(3)直埋式導(dǎo)軌架的埋人深度不小于120mm,地角螺栓的埋人深度不應(yīng)小120mm;(4)導(dǎo)軌架與墻面間允許增加等于導(dǎo)軌寬度的方形金屬墊板以調(diào)整高度。墊板厚度超 過(guò)10mm時(shí),應(yīng)與導(dǎo)軌架焊接,焊接導(dǎo)軌架時(shí),應(yīng)雙面焊牢;(5)導(dǎo)軌應(yīng)用壓板固定在導(dǎo)軌架上,不應(yīng)用焊接或螺栓連接;(6)電梯撞頂與蹲底時(shí),各導(dǎo)靴均不應(yīng)越出導(dǎo)軌。
4.檢查轎廂、層門(mén)組裝(l)轎廂底盤(pán)平面的不水平度不應(yīng)超過(guò)2/1000;(2)反繩輪與轎廂架上梁間的間隙相互的差值均不應(yīng)超過(guò)1mm;
(3)反繩輪的不垂直度不應(yīng)超過(guò)0.5mm;(4)門(mén)扇跳動(dòng)(振動(dòng))要小,無(wú)噪聲。
5.檢查電氣裝置安裝(l)電線槽內(nèi)敷設(shè)導(dǎo)線的總面積(包括絕緣層)不應(yīng)超過(guò)槽內(nèi)凈面積的60%;電線管內(nèi)敷設(shè)導(dǎo)線總面積(包括絕緣層)不應(yīng)超過(guò)管內(nèi)凈面積的40%;(2)導(dǎo)線要標(biāo)號(hào),兩端要注明接線編號(hào);(3)機(jī)房控制柜(屏)的安裝位置應(yīng)距墻600-700mm,且遠(yuǎn)離門(mén)或窗,防止雨水侵入;(4)電源總關(guān)應(yīng)裝在機(jī)房?jī)?nèi)入口處,距地面高1.3-1.5m墻上;
(5)檢查控制屏上元器件安裝及標(biāo)志,包括標(biāo)志名稱或代號(hào);檢查各種保險(xiǎn)、接觸 器,繼電器使符合電梯工作要求;檢查選型和工作狀態(tài);(6)機(jī)組、控制柜、井道、轎廂、廳門(mén)等應(yīng)接地或接零,超過(guò)50m應(yīng)重復(fù)接地;接地電阻<4Ω;(7)轎頂和底坑或轎底需設(shè)電源插座和檢視用燈,還應(yīng)有220V電線插座供檢修測(cè)試用;
6.電梯井及電梯外觀檢查(1)機(jī)房是否清潔、整齊、線槽是否完整、美觀;(2)抱閘板手是否放在機(jī)房?jī)?nèi)合適的地方;(3)井道是否清潔、無(wú)雜物;(4)轎廂頂是否清潔、無(wú)雜物;(5)各井道線糟盆蓋、各護(hù)板是否齊全蓋好;(6)轎頂各盒糟是否齊全完好、護(hù)欄螺絲是否裝好;(7)坑底是否清潔衛(wèi)生、無(wú)污水雜物;(8)對(duì)重保護(hù)網(wǎng)是否安裝;(9)廳門(mén)、門(mén)套、轎門(mén)碰撞、劃傷、磨損檢查;(l0)轎內(nèi)門(mén)頭、轎壁、轎內(nèi)操縱盤(pán)、外呼鈕及面板碰撞、劃傷、磨損檢查;(11)轎內(nèi)、轎外,樓層顯示器面板碰撞、劃傷、磨損檢查;(12)外呼、內(nèi)選樓層顯示等,顯示(亮度)情況檢查;(13)轎內(nèi)照明或星光頂顯示有否劃傷、磨損;(14)轎內(nèi)緊急照明檢查(15)轎內(nèi)對(duì)講(機(jī)房對(duì)講)或電話檢查;(16)機(jī)房曳引機(jī)、機(jī)座、工字梁油漆檢查;(17)導(dǎo)軌架及附件、轎頂、廳門(mén)、轎門(mén)的油漆情況檢查;(18)廳門(mén)、轎門(mén)、地坎槽及轎內(nèi)衛(wèi)生情況檢查。
維保:電梯運(yùn)行與管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
電梯運(yùn)行與管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提要:電梯及其安全設(shè)施每周不少于1次,進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整和檢查等例行保養(yǎng);每年對(duì)小區(qū)所有電梯進(jìn)行1次全面綜合檢查、清洗、潤(rùn)滑、修理、調(diào)整和測(cè)試;
1安裝、維修、保養(yǎng)人員和電梯司機(jī)均應(yīng)持有關(guān)行政主管部門(mén)核發(fā)的特種作業(yè)操作證上崗,并定期參加復(fù)審;建立健全電梯管理制度,至少包括:《崗位安全操作規(guī)程》、《維修保養(yǎng)制度》、《崗位責(zé)任制度》、《交接班制度》、《設(shè)備檔案管理制度》、《安全使用管理制度》和詳細(xì)的《維修保養(yǎng)計(jì)劃》。
2安全設(shè)施完好、齊全,通風(fēng)、照明等附屬設(shè)施完好;在電梯轎廂內(nèi)明顯位置張貼《電梯安全使用許可證》,注明:注冊(cè)登記及檢驗(yàn)合格標(biāo)志、電梯管理部門(mén)、管理人員、安裝企業(yè)、維修保養(yǎng)企業(yè)以及相應(yīng)的應(yīng)急報(bào)警、投訴電話號(hào)碼。
3與持有關(guān)行政主管部門(mén)核發(fā)的安全認(rèn)可證書(shū)的企業(yè)簽訂維修保養(yǎng)、大中修更新改造合同,并明確被委托企業(yè)的責(zé)任。如需自行維護(hù)保養(yǎng)電梯,應(yīng)按電梯數(shù)量及工作狀況配備足夠的維護(hù)保養(yǎng)人員,其管理部門(mén)應(yīng)將電梯管理人員、維護(hù)保養(yǎng)人員、聯(lián)系電話及有關(guān)資料報(bào)送設(shè)備所在區(qū)(縣)有關(guān)行政主管部門(mén),經(jīng)核準(zhǔn)后,方可自行維護(hù)保養(yǎng)。
4電梯及其安全設(shè)施每周不少于1次,進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整和檢查等例行保養(yǎng);每年對(duì)小區(qū)所有電梯進(jìn)行1次全面綜合檢查、清洗、潤(rùn)滑、修理、調(diào)整和測(cè)試;檢測(cè)由維修保養(yǎng)企業(yè)的注冊(cè)安全檢測(cè)員實(shí)施并簽署檢測(cè)報(bào)告;每臺(tái)電梯每隔2-3年必須進(jìn)行1次負(fù)荷校調(diào)試驗(yàn),負(fù)荷校調(diào)試驗(yàn)由注冊(cè)安全檢測(cè)員實(shí)施并簽署試驗(yàn)報(bào)告。試驗(yàn)報(bào)告副本應(yīng)送有關(guān)行政主管部門(mén)備案。
5保持電梯機(jī)房清潔,每周1次清掃地面和擦拭控制柜、主機(jī)表面,地面無(wú)積灰,控制柜、主機(jī)表面無(wú)污漬;保持電梯機(jī)房消防設(shè)施完好;每年檢查2次電梯井底,清除垃圾雜物。
6確定合理的電梯運(yùn)行時(shí)間,隨時(shí)監(jiān)督電梯運(yùn)行狀況,加強(qiáng)日常維修保養(yǎng),適時(shí)降溫、通風(fēng)、防雨,做好運(yùn)行服務(wù),經(jīng)常巡查樓層,防止地面水流入電梯井,值班監(jiān)督,防止違章使用電梯;記錄每日電梯運(yùn)行情況,建檔備案。
7電梯維護(hù)保養(yǎng)提前一天通知業(yè)主(使用人),并盡可能減少對(duì)業(yè)主(使用人)正常生活的影響。建立電梯運(yùn)行檔案,記錄電梯運(yùn)行情況和維修保養(yǎng)工作內(nèi)容;住宅電梯年故障率低于7%。制定緊急救援方案和操作程序,在接到報(bào)警信號(hào)45分鐘設(shè)法解救乘客、排除設(shè)備故障。
使用有關(guān)行政主管部門(mén)統(tǒng)一制定的《電梯安全技術(shù)檔案》,對(duì)電梯逐臺(tái)建檔、建卡、注冊(cè)登記。電梯技術(shù)檔案資料應(yīng)包括:《電梯安全技術(shù)檔案》和《電梯登記卡片》;產(chǎn)品質(zhì)量合格證明;大中修更新改造后的電梯應(yīng)有質(zhì)量驗(yàn)收證明(或質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告);更改部分須有變更設(shè)計(jì)的證明文件;電梯安裝驗(yàn)收證明和報(bào)告;運(yùn)轉(zhuǎn)、保養(yǎng)、維修記錄;定期安全檢查和事故記錄;電梯隨機(jī)文件,至少包括:井道及機(jī)房土建圖、電氣控制原理圖、電氣敷設(shè)圖、電器元件代號(hào)說(shuō)明書(shū)、安裝調(diào)試說(shuō)明書(shū)、使用維護(hù)說(shuō)明書(shū)、出廠明細(xì)表(裝箱單)等技術(shù)資料。按照國(guó)家有關(guān)制度組織辦理電梯年檢和電梯準(zhǔn)用證。
第四篇:淺談項(xiàng)目質(zhì)量控制
淺談工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制
摘要:工程項(xiàng)目管理中的質(zhì)量控制主要表現(xiàn)為施工組織和施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制,控制的內(nèi)容包括工藝質(zhì)量控制和產(chǎn)品質(zhì)量控制。影響質(zhì)量控制的因素主要有“人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境”等5大方面。因此,對(duì)這五方面因素嚴(yán)格控制,是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目管理;質(zhì)量控制;質(zhì)量管理;要素 1前言
建設(shè)工程質(zhì)量的特點(diǎn)是由建設(shè)工程本身和建設(shè)生產(chǎn)的特點(diǎn)來(lái)決定的。建設(shè)工程產(chǎn)品及其生產(chǎn)的特點(diǎn):①產(chǎn)品的固定性,生產(chǎn)的流動(dòng)性;②產(chǎn)品多樣性,生產(chǎn)的單件性;③產(chǎn)品形體龐大,高投入,生產(chǎn)周期長(zhǎng),具有風(fēng)險(xiǎn)性;④產(chǎn)品的社會(huì)性,生產(chǎn)的外部約束性。因此,工程項(xiàng)目管理本身具有影響因素多,質(zhì)量波動(dòng)大,質(zhì)量具有隱蔽性,終檢有局限性,評(píng)價(jià)方法有特殊性等特點(diǎn)。質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的重要組成部分,是通過(guò)采取一系列的作業(yè)和活動(dòng)對(duì)各個(gè)過(guò)程實(shí)施控制的,質(zhì)量控制的工作內(nèi)容包括了作業(yè)技術(shù)和活動(dòng),也就是包括了專業(yè)技術(shù)和管理技術(shù)兩個(gè)方面。圍繞產(chǎn)品形成全過(guò)程每一階段的工作如何能保證做好,應(yīng)對(duì)影響其質(zhì)量的人、機(jī)、料、法、環(huán)因素進(jìn)行控制,并對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的成果進(jìn)行分階段驗(yàn)證,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,查明原因,采取相應(yīng)糾正措施,防止不合格品的發(fā)生,質(zhì)量控制應(yīng)貫徹預(yù)防為主與檢驗(yàn)把關(guān)相結(jié)合的原則。2人的因素
人是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體,也是工程項(xiàng)目建設(shè)的決策者、管理者、操作者,工程建設(shè)的全過(guò)程,如項(xiàng)目的規(guī)劃、決策、勘察、設(shè)計(jì)和施工,都是通過(guò)人來(lái)完成的,人員的素質(zhì)即人的文化水平,技術(shù)水平、決策能力、管理能力、組織能力、作業(yè)能力、控制能力、身體素質(zhì)及職業(yè)道德等都將直接和間接地對(duì)工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量產(chǎn)生影響。施工能否滿足合同,規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的需要等,都將對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不同程度的影響。領(lǐng)導(dǎo)層、技術(shù)人員素質(zhì)高,決策能力就強(qiáng),就有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力;管理制度完善,技術(shù)措施得力,工程質(zhì)量就高。操作人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念;服務(wù)人員應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù),以出色的工作質(zhì)量,間接地保證工程質(zhì)量。提高人的素質(zhì),可以依靠質(zhì)量教育、精神和物質(zhì)激勵(lì)的有機(jī)結(jié)合,也可以靠培訓(xùn)和選優(yōu),進(jìn)行崗位技術(shù)練兵。所以,人的素質(zhì)是影響工程質(zhì)量的一個(gè)重要因素,建筑行業(yè)實(shí)行經(jīng)營(yíng)資質(zhì)管理和各類專業(yè)人員持證上崗是保證人員素質(zhì)的重要管理措施。
人的因素主要指決策者的素質(zhì),管理者的素質(zhì),操作人員的理論、技術(shù)水平,生理缺陷,粗心大意,違紀(jì)違章等。施工時(shí)首先要考慮到對(duì)人的因素的控制,因?yàn)槿耸鞘┕み^(guò)程的主體,工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的工程技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用,他們是形成工程質(zhì)量的主要因素,首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識(shí)。施工人員應(yīng)當(dāng)樹(shù)立五大觀念即質(zhì)量第一的觀念、以主動(dòng)控制、事前控制為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說(shuō)話的觀念以及社會(huì)效益、企業(yè)效益(質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合)綜合效益觀念。
3材料因素
工程材料泛指構(gòu)成工程實(shí)體的各類建筑材料、構(gòu)件、成品、半成品等,是工程建設(shè)的物質(zhì)條件,是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。工程材料選用是否合理,產(chǎn)品是否合格,材質(zhì)是否經(jīng)過(guò)檢驗(yàn),保管、使用是否得當(dāng)?shù)鹊?都將直接影響建設(shè)工程的結(jié)構(gòu)剛度和強(qiáng)度,影響工程外表及感觀,影響工程的使用功能,影響工程的使用安全。材料質(zhì)量不符合要求,工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn),所以,加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制,是提高工程質(zhì)量的重要保證。影響材料質(zhì)量的因素主要是材料的成份、物理性能、化學(xué)性能等。材料控制的要點(diǎn)有:
(1)優(yōu)選采購(gòu)人員,提高他們的政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平,挑選那些有一定專業(yè)知識(shí),忠于事業(yè)的人擔(dān)任該項(xiàng)工作;
(2)掌握材料信息,優(yōu)選供貨廠家;
(3)合理組織材料供應(yīng),確保正常施工;
(4)加強(qiáng)材料的檢查驗(yàn)收,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);
(5)抓好材料的現(xiàn)場(chǎng)管理,并做好合理使用;
(6)搞好材料的試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作。
據(jù)統(tǒng)計(jì)資料,建筑工程中材料費(fèi)用占總投資的70%或更多,正因?yàn)檫@樣,一些承包商在拿到工程后,為謀取更多利益,不按工程技術(shù)規(guī)范要求的品種、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)等采購(gòu)相關(guān)的成品或半成品,或因采購(gòu)人員素質(zhì)低下,對(duì)其原材料的質(zhì)量不進(jìn)行有效控制,放任自流,從中收取回扣和好處費(fèi)。還有的企業(yè)沒(méi)有完善的管理機(jī)制和約束機(jī)制,無(wú)法杜絕不合格的假冒、偽劣產(chǎn)品及原材料進(jìn)入工程施工中,給工程留下
質(zhì)量隱患??茖W(xué)技術(shù)高度發(fā)展的今天,為材料的檢驗(yàn)提供了科學(xué)的方法,國(guó)家在有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范中對(duì)其進(jìn)行了詳細(xì)的介紹,實(shí)際施工中只要我們嚴(yán)格執(zhí)行,就能確保施工所用材料的質(zhì)量。4方法因素
施工過(guò)程中的方法包含整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段、施工組織設(shè)計(jì)等。施工方案正確與否,施工工藝是否先進(jìn),施工操作是否正確,直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實(shí)現(xiàn)。過(guò)去往往由于施工方案考慮不周或條件受限而拖延進(jìn)度,影響質(zhì)量,增加投資。為此,制定和審核施工方案時(shí),必須結(jié)合工程實(shí)際,從技術(shù)、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮,力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便,有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。同時(shí),應(yīng)當(dāng)大力推進(jìn)采用新技術(shù)、新工藝、新方法,不斷提高工藝技術(shù)水平,以保證工程質(zhì)量提高。5機(jī)械設(shè)備
機(jī)械設(shè)備可分兩類:一是指組成工程實(shí)體及配套的工藝設(shè)備和各類機(jī)具,如電梯、泵機(jī)、通風(fēng)設(shè)備等,它們構(gòu)成了建筑設(shè)備安裝工程或工業(yè)設(shè)備安裝工程,形成完整的使用功能。二是指施工過(guò)程中使用的各類機(jī)具設(shè)備,包括大型垂直與橫向運(yùn)輸設(shè)備,各類操作工具,各種安全設(shè)備,各類測(cè)量?jī)x器和計(jì)量器具等,簡(jiǎn)稱施工機(jī)具設(shè)備,它們是施工生產(chǎn)的手段。機(jī)具設(shè)備對(duì)工程質(zhì)量也有重要的影響。
施工階段必須綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、施工工藝
和方法、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等合理選擇機(jī)械的類型和性能參數(shù),合理使用機(jī)械設(shè)備。操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,并加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)、管理。6環(huán)境因素
環(huán)境因素是指對(duì)工程質(zhì)量特性起重要作用的因素,包括:工程技術(shù)環(huán)境,如工程地質(zhì)、水文、氣象等,工程作業(yè)環(huán)境,如施工環(huán)境作業(yè)面大小,防護(hù)設(shè)施,通風(fēng)照明和通訊條件等,工程管理環(huán)境主要是指工程實(shí)施的合同結(jié)構(gòu)與管理關(guān)系的確定,組織體制及管理制度等,周邊環(huán)境如工程鄰近的地下管線,建(構(gòu))筑物等。環(huán)境條件往往對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生特定的影響。加強(qiáng)環(huán)境管理,改進(jìn)作業(yè)條件,把握好技術(shù)環(huán)境,輔以必要的措施,是控制環(huán)境對(duì)質(zhì)量影響的重要保證。
環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn),如氣象條件就變化萬(wàn)千,溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量,往往前一工序就是后一工序的環(huán)境,前一分項(xiàng)、分部工程也就是后一分項(xiàng)、分部工程的環(huán)境。因此,根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件,應(yīng)對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素,采取有效的措施嚴(yán)加控制。此外,冬雨期、炎熱季節(jié)、風(fēng)季施工時(shí),還應(yīng)針對(duì)工程的特點(diǎn),尤其是混凝土工程、土方工程、水下工程及高空作業(yè)等,擬定季節(jié)性保證施工質(zhì)量的有效措施,以免工程質(zhì)量受到凍害、干裂、沖刷等的危害。同時(shí),要不斷改善施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境,盡可能減少施工所產(chǎn)生的危害對(duì)環(huán)境的污染,健全施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)行文明施工。
質(zhì)量控制的“環(huán)”還有另外一種含義,也就是環(huán)節(jié)的控制,工程
建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,需要大量的人力、物力、機(jī)械、材料來(lái)保證,如何保證在實(shí)施過(guò)程中是按照設(shè)想的目標(biāo)來(lái)實(shí)施,需要將控制流程可以進(jìn)一步抽象為投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對(duì)比、糾正五個(gè)基本環(huán)節(jié)。
6.1 控制流程的每一循環(huán)始于投入。對(duì)于建設(shè)工程的目標(biāo)控制流程來(lái)說(shuō),投入首先涉及到的是傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素,包括人力、建筑材料、工程設(shè)備、施工機(jī)具、資金等;此外還包括施工方法、信息等。要使計(jì)劃能夠正常實(shí)施并達(dá)到預(yù)定的目標(biāo),就應(yīng)當(dāng)保證將質(zhì)量、數(shù)量符合計(jì)劃要求的資源按規(guī)定時(shí)間和地點(diǎn)投入到建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中去。
6.2所謂轉(zhuǎn)換,是指由投入到產(chǎn)出的轉(zhuǎn)換過(guò)程,如建設(shè)工程的建造過(guò)程,設(shè)備購(gòu)置等活動(dòng)。轉(zhuǎn)換過(guò)程,通常表現(xiàn)為勞動(dòng)力運(yùn)用勞動(dòng)資料(如施工機(jī)具)將勞動(dòng)對(duì)象(如建筑材料、工程設(shè)備等)轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)定的產(chǎn)出品,如設(shè)計(jì)圖紙、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程、單項(xiàng)工程,最終輸出完整的建設(shè)工程。
轉(zhuǎn)換過(guò)程中的控制工作是實(shí)現(xiàn)有效控制的重要工作。監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)跟蹤了解工程進(jìn)展情況,掌握第一手資料,為分析偏差原因、確定糾偏措施提供依據(jù);對(duì)于可以及時(shí)解決的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)采取糾偏措施。
6.3控制部門(mén)和控制人員需要全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地了解計(jì)劃的執(zhí)行情況及其結(jié)果,而這就需要通過(guò)反饋信息來(lái)實(shí)現(xiàn)。
控制部門(mén)和人員需要什么信息,取決于質(zhì)量管理工作的需要以及工程的具體情況。為了使整個(gè)控制過(guò)程流暢地進(jìn)行,需要設(shè)計(jì)信息反
饋系統(tǒng),預(yù)先確定反饋信息的內(nèi)容、形式、來(lái)源、傳遞等,使每個(gè)控制部門(mén)和人員都能及時(shí)獲得他們所需要的信息。
信息反饋方式可以分為正式和非正式兩種。非正式信息反饋應(yīng)當(dāng)適時(shí)轉(zhuǎn)化為正式信息反饋,才能更好地發(fā)揮其對(duì)控制的作用。
6.4對(duì)比是將目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行比較,以確定是否發(fā)生偏離。目標(biāo)的實(shí)際值來(lái)源于反饋信息。在對(duì)比工作中,要注意以下幾點(diǎn):(1)明確目標(biāo)實(shí)際值與計(jì)劃值的內(nèi)涵。從目標(biāo)形成的時(shí)間來(lái)看,在前者為計(jì)劃值,在后者為實(shí)際值。
(2)合理選擇比較的對(duì)象。在實(shí)際工作中,最為常見(jiàn)的是相鄰兩種目標(biāo)值之間的比較。
(3)建立目標(biāo)實(shí)際值與計(jì)劃值之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系。建設(shè)工程的各項(xiàng)目標(biāo)都要進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆纸?,目?biāo)的計(jì)劃值分解較粗,目標(biāo)的實(shí)際值分解較細(xì)。要求目標(biāo)的分解深度、細(xì)度可以不同,但分解的原則、方法必須相同,從而可以在較粗的層次上進(jìn)行目標(biāo)實(shí)際值與計(jì)劃值的比較。
(4)確定衡量目標(biāo)偏離的標(biāo)準(zhǔn)。
6.5根據(jù)偏差的具體情況,可以分為以下3種情況進(jìn)行糾偏:(1)直接糾偏。所謂直接糾偏,是指在輕度偏離的情況下,不改變?cè)繕?biāo)的計(jì)劃值,基本不改變?cè)ǖ膶?shí)施計(jì)劃,在下一個(gè)控制周期內(nèi),使目標(biāo)的實(shí)際值控制在計(jì)劃值范圍內(nèi)。
(2)不改變總目標(biāo)的計(jì)劃值,調(diào)整后期實(shí)施計(jì)劃。這是在中度偏離情況下所采取的對(duì)策。
(3)重新確定目標(biāo)的計(jì)劃值,并據(jù)此重新制定實(shí)施計(jì)劃。這是在重度偏離情況下所采取的對(duì)策。
只要目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值有差異,就發(fā)生了偏差。糾偏一般是針對(duì)正偏差(實(shí)際值大于計(jì)劃值)而言,如投資增加、工期拖延。出現(xiàn)負(fù)偏差不會(huì)采取糾偏措施,但是要仔細(xì)分析其原因,排除假象;對(duì)于確實(shí)的負(fù)偏差情況,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大其應(yīng)用范圍,更好地發(fā)揮其在目標(biāo)控制中的作用
7全面質(zhì)量管理,提高質(zhì)量控制水平
科技是第一生產(chǎn)力,通過(guò)科技進(jìn)步,全面質(zhì)量管理,提高質(zhì)量控制水平。國(guó)家建設(shè)部《技術(shù)政策》中指出“:要樹(shù)立建筑產(chǎn)品觀念,各個(gè)環(huán)節(jié)中要重視建筑最終產(chǎn)品的質(zhì)量和功能的改進(jìn),通過(guò)技術(shù)進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和施工工藝的更新?lián)Q代”。這里闡明了新技術(shù)、新工藝和質(zhì)量的關(guān)系。為了工程質(zhì)量,應(yīng)重視新技術(shù)、新工藝的先進(jìn)性、適用性。在施工的全過(guò)程中,要建立符合技術(shù)要求的工藝流程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程,建立嚴(yán)格的考核制度,不斷改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平,確保工程質(zhì)量?!肮芾硪彩巧a(chǎn)力”,管理因素在質(zhì)量控制中舉足輕重。建筑工程項(xiàng)目應(yīng)建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制,明確各自責(zé)任。施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)要嚴(yán)格控制,各分部、分項(xiàng)工程均要全面實(shí)施到位管理。
在實(shí)施全過(guò)程管理中首先要根據(jù)施工隊(duì)伍自身情況和工程的特點(diǎn)及質(zhì)量通病,確定質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容。再結(jié)合質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì),制定具體的質(zhì)量保證計(jì)劃和攻關(guān)措施,明確實(shí)施
內(nèi)容、方法和效果。在實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃和攻關(guān)措施中加強(qiáng)質(zhì)量檢查,其結(jié)果要定量分析,得出結(jié)論?!敖?jīng)驗(yàn)”則加以總結(jié)并轉(zhuǎn)化成今后保證質(zhì)量的“標(biāo)準(zhǔn)”和“制度”,形成新的質(zhì)保措施“;問(wèn)題”則要作為以后質(zhì)量管理的預(yù)控目標(biāo)。質(zhì)量控制目標(biāo)是質(zhì)量控制預(yù)期應(yīng)達(dá)到的結(jié)果,以及應(yīng)達(dá)到的程度和水平,在進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)實(shí)施目標(biāo)管理可以激發(fā)施工人員質(zhì)量控制積極性、主動(dòng)性,使關(guān)鍵問(wèn)題迅速得到解決。
質(zhì)量控制的目標(biāo)管理應(yīng)抓住目標(biāo)制定、目標(biāo)展開(kāi)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)3個(gè)環(huán)節(jié)。施工質(zhì)量目標(biāo)的制訂,應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)及控制中沒(méi)有解決的問(wèn)題、沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的新施工產(chǎn)品、以及用戶的意見(jiàn)和特殊的要求等,其中同類工程質(zhì)量通病是最主要的質(zhì)量控制目標(biāo);目標(biāo)展開(kāi)就是目標(biāo)的分解與落實(shí);目標(biāo)的實(shí)施,中心環(huán)節(jié)是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任和實(shí)施目標(biāo)責(zé)任。各專業(yè)、各工序都應(yīng)以質(zhì)量控制為中心進(jìn)行全方位管理,從各個(gè)側(cè)面發(fā)揮對(duì)工程質(zhì)量的保證作用。從而使工程質(zhì)量控制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。8結(jié)束語(yǔ)
“百年大計(jì),質(zhì)量第一”。工程施工項(xiàng)目管理中,我們要站在企業(yè)生存與發(fā)展的高度來(lái)認(rèn)識(shí)工程質(zhì)量的重大意義,堅(jiān)持“以質(zhì)取勝”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,科學(xué)管理,規(guī)范施工,以此推動(dòng)企業(yè)拓寬市場(chǎng),贏得市場(chǎng),謀求更大發(fā)展。
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第五篇:淺析項(xiàng)目工程安全管理與質(zhì)量控制
淺析項(xiàng)目工程安全管理與質(zhì)量控制
【摘要】工程項(xiàng)目中的安全管理與質(zhì)量控制是決定工程能否順利實(shí)施的重要內(nèi)容,安全管理、質(zhì)量控制與施工進(jìn)度也密切相關(guān)。本文分析了影響工程施工安全與質(zhì)量控制的因素,提出了加強(qiáng)工程安全管理及質(zhì)量控制的建議。只有通過(guò)加強(qiáng)工程施工人員安全質(zhì)量方面的綜合管理和綜合教育,加快建立安全質(zhì)量管理機(jī)制,不斷提高安全質(zhì)量意識(shí),完善施工安全質(zhì)量保障體系,形成全員參與,根據(jù)責(zé)任點(diǎn)各負(fù)其責(zé)的齊抓共管管理系統(tǒng),工程項(xiàng)目建設(shè)中才能杜絕安全質(zhì)量事故的發(fā)生。
【關(guān)鍵詞】項(xiàng)目工程安全管理質(zhì)量控制
工程建設(shè)工地有施工人員復(fù)雜、作業(yè)環(huán)境差、工程工期緊、施工過(guò)程危險(xiǎn)源多、作業(yè)人員的安全意識(shí)偏低的特點(diǎn),加上如設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、氣象、施工工藝、技術(shù)措施、管理制度等因素,均直接影響著工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量和安全。建成的項(xiàng)目工程是一個(gè)有機(jī)整體,雖然也有分項(xiàng)和分部工程之分,但不能象其它一些工業(yè)產(chǎn)品那樣出現(xiàn)瑕疵后可以更換配件或退換貨,施工中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了狀況都直接影響項(xiàng)目的成敗,因此,建設(shè)中的安全管理和質(zhì)量控制尤為重要。下面對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)中的安全管理和質(zhì)量控制問(wèn)題作探討。
一、影響工程安全管理及質(zhì)量控制的因素分析
1、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人(法人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人)思想上對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)和質(zhì)量控制不重視,沒(méi)有給項(xiàng)目配備足夠多的專業(yè)安全質(zhì)量管理人員,安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí),安全生產(chǎn)規(guī)章制度形同虛設(shè),質(zhì)量自檢系統(tǒng)缺失或不完善,缺乏中間環(huán)節(jié)及關(guān)鍵部位質(zhì)量的見(jiàn)證監(jiān)督。
2、項(xiàng)目業(yè)主(建設(shè)單位、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu))缺乏安全生產(chǎn)和質(zhì)量保障意識(shí),對(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入不足或監(jiān)管不到位,不科學(xué)安排建設(shè)資金,隨意壓縮工期及縮減施工預(yù)算,組織安全質(zhì)量大檢查走馬觀花,一定程度上縱容了施工企業(yè)在安全管理和質(zhì)量控制上采取應(yīng)付了事的態(tài)度。
3、施工人員安全質(zhì)量意識(shí)淡薄,不按規(guī)程要求施工,不能嚴(yán)格執(zhí)行安全施工方案,忽視施工過(guò)程的安全質(zhì)量管理,安全預(yù)防和質(zhì)量措施不到位,對(duì)存在的安全質(zhì)量隱患或可能造成的安全質(zhì)量事故抱有僥幸心理,缺乏安全自我保護(hù)意識(shí)。
4、施工單位采用不合格的施工機(jī)械設(shè)備及材料,對(duì)施工機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)不到位,致使機(jī)械設(shè)備帶病作業(yè),或者機(jī)械操作手沒(méi)有通過(guò)系統(tǒng)的操作培訓(xùn)及持證上崗,從而留下了安全隱患。施工方使用不合格的建筑材料是工程質(zhì)量的最大隱患,沒(méi)有合格的材料是不能施工出合格的工程產(chǎn)品的。對(duì)施工產(chǎn)生安全質(zhì)量隱患的因素很多,除了人的因素和
物的因素外,還有自然條件、天氣狀況、施工地形地貌等等。安全管理和質(zhì)量控制對(duì)于各類企業(yè)來(lái)說(shuō),是一種生產(chǎn)實(shí)力的反映,它體現(xiàn)企業(yè)的人文思想、科學(xué)技術(shù)和管理水平,施工企業(yè)更是要求盡善盡美,時(shí)刻把安全質(zhì)量放在第一位。
二、項(xiàng)目安全管理建議
1、健全安全組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)專業(yè)安全知識(shí)、技術(shù)的日常教育與培訓(xùn),用安全典型事例進(jìn)行教育,對(duì)照法律、法規(guī)認(rèn)真地進(jìn)行分析、討論,提高管理人員素質(zhì),狠抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。新進(jìn)工人入場(chǎng)進(jìn)行企業(yè)、項(xiàng)目部、施工班組安全三級(jí)教育制度,落實(shí)施工安全管理,明確安全責(zé)任,實(shí)行一級(jí)督查一級(jí),確保安全方針制度落實(shí)到實(shí)處,杜絕違章操作,對(duì)危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)工程應(yīng)制定安全施工方案,實(shí)行分級(jí)審批。
2、加強(qiáng)施工安全設(shè)計(jì)和規(guī)劃,保證安全資金的投入,規(guī)范工程現(xiàn)場(chǎng)管理。施工單位的施工組織設(shè)計(jì)要編制施工安全規(guī)劃,往往施工設(shè)計(jì)中對(duì)安全施工考慮較少,在施工過(guò)程中才會(huì)逐漸暴露出來(lái),這就要求施工企業(yè)在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),要預(yù)先規(guī)劃安全施工,保證安全措施的資金,施工時(shí)才能按照計(jì)劃實(shí)施監(jiān)督,執(zhí)行管理現(xiàn)場(chǎng)的安全措施。
3、遵循工程施工規(guī)律,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,在保證安全和質(zhì)量的前提下?lián)屪ミM(jìn)度。進(jìn)度形象工程會(huì)造成施工建設(shè)者過(guò)度疲勞而導(dǎo)致事故多發(fā),承建者為趕進(jìn)度還會(huì)偷工
減料,導(dǎo)致工程質(zhì)量降低。作為項(xiàng)目的管理方應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行施工操作規(guī)程,遵循施工的規(guī)律,克服施工隊(duì)伍人員膽大、蠻干、冒險(xiǎn)的心理特點(diǎn),堅(jiān)持持證上崗,以確保施工人員的人身安全。
4、加強(qiáng)安全設(shè)施、設(shè)備監(jiān)管,改善施工環(huán)境條件。建設(shè)者應(yīng)該對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工設(shè)備加強(qiáng)安全檢測(cè),強(qiáng)化日常維護(hù)保養(yǎng),消除安全隱患,積極采用新工藝、新技術(shù)、新材料和新設(shè)備,更新安全設(shè)施,加大投入,大力改善施工現(xiàn)場(chǎng)條件,為勞動(dòng)者提供安全的施工環(huán)境。
三、工程質(zhì)量控制建議
同樣,產(chǎn)生工程質(zhì)量事故的原因是多方面的,有前期的勘察設(shè)計(jì)及施工圖紙的審查,即“預(yù)控”,有竣工后運(yùn)行期的科學(xué)使用管理,但關(guān)鍵還是施工過(guò)程的控制,這里主要談下施工階段的質(zhì)量控制方法。
1、建立施工質(zhì)量保證體系。施工單位在工程開(kāi)工前期要建立一套施工質(zhì)量控制的目標(biāo)體系,主要包括:成立現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的業(yè)務(wù)職能部門(mén)并做具體的分工;制定現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制制度和主要工藝流程,如技術(shù)質(zhì)量崗位責(zé)任制度、施工質(zhì)量檢查檢驗(yàn)制度、信息檔案管理制度、質(zhì)量控制例會(huì)制度等;確定項(xiàng)目施工質(zhì)量控制點(diǎn)及其控制措施;制作現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量計(jì)劃;建立現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控調(diào)網(wǎng)絡(luò)及其運(yùn)行措施,如與業(yè)主方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方、分包方、政府等方面以
及本企業(yè)職能部門(mén)之間的協(xié)調(diào)與溝通。技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)每一分項(xiàng)工程進(jìn)行開(kāi)工前的技術(shù)交底,把工程技術(shù)措施落實(shí)到班組及施工個(gè)人,確保質(zhì)量措施能落實(shí)到實(shí)處。
2、施工單位自檢。施工單位成立系統(tǒng)的自檢機(jī)構(gòu),配備專業(yè)的試驗(yàn)檢驗(yàn)技術(shù)人員,對(duì)工程動(dòng)工前期要把涉及到的砂石、鋼筋等原材料提前送到具有資質(zhì)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行試驗(yàn),即工前試驗(yàn),據(jù)此選定合格材料的產(chǎn)地和源頭,確保進(jìn)場(chǎng)材料合格。分項(xiàng)分部工程各個(gè)節(jié)點(diǎn)環(huán)節(jié),特別是隱蔽工程中間交工前,施工單位一定要按照設(shè)計(jì)及規(guī)范做好自檢合格,再提請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢驗(yàn)。
3、做好中間檢查及檢查結(jié)果的應(yīng)用。施工質(zhì)量檢查有來(lái)自企業(yè)內(nèi)部的檢查和業(yè)主監(jiān)理等外部的檢查,檢查方式采取日常檢查、跟蹤檢查、專項(xiàng)檢查、綜合檢查、監(jiān)督檢查等,檢查方要根據(jù)制定的規(guī)范及設(shè)計(jì)文件要求對(duì)完成的各分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查,檢查有無(wú)擅自改變施工方法、粗制濫造降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況,檢查已完工的成果是否符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。檢查結(jié)果偏離規(guī)范的要及時(shí)進(jìn)行糾偏處理,即進(jìn)行質(zhì)量整改,正常的則要考慮在保證質(zhì)量的前提下對(duì)投入和進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整,找到三者間的平衡點(diǎn),最大程度地節(jié)約項(xiàng)目資金。
項(xiàng)目工程安全管理和質(zhì)量控制是一個(gè)系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程。施工階段企業(yè)的安全管理及質(zhì)量控制工作必須建立嚴(yán)
密的監(jiān)督系統(tǒng),完善質(zhì)量體系和質(zhì)量檢查制度,進(jìn)行全過(guò)程的控制,并以新型的施工設(shè)備和新的施工工藝相配套,探討安全管理與質(zhì)量控制的有機(jī)結(jié)合,工程項(xiàng)目才能在可控的范圍內(nèi)順利實(shí)施。