欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      總經(jīng)理會(huì)議匯報(bào)提綱及要點(diǎn)

      時(shí)間:2019-05-14 07:10:32下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《總經(jīng)理會(huì)議匯報(bào)提綱及要點(diǎn)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《總經(jīng)理會(huì)議匯報(bào)提綱及要點(diǎn)》。

      第一篇:總經(jīng)理會(huì)議匯報(bào)提綱及要點(diǎn)

      總經(jīng)理會(huì)議匯報(bào)提綱及要點(diǎn)

      一、財(cái)務(wù)部:

      1、月度整體經(jīng)營(yíng)情況報(bào)告;

      要點(diǎn):對(duì)虧損原因進(jìn)行粗略的文字分析,提成個(gè)人的建議和意見

      2、電商、內(nèi)銷、外貿(mào)利潤(rùn)貢獻(xiàn)分析表;

      要點(diǎn):收入-費(fèi)用-結(jié)算成本,其中電商結(jié)算成本按公司內(nèi)部結(jié)算價(jià),線下的按目標(biāo)成本價(jià)

      3、生產(chǎn)部成本控制分析表

      要點(diǎn):實(shí)際材料成本-目標(biāo)材料成本,直接人力成本占成本比例,人力成本要各月要看趨勢(shì)

      4、其他部門的管理成本分析

      要點(diǎn):與預(yù)算的對(duì)比情況,差異及差異率

      5、公司人力成本分析情況

      要點(diǎn):人力成本和當(dāng)月產(chǎn)值的比例關(guān)系

      6、盤點(diǎn)結(jié)果的通報(bào)

      要點(diǎn):根據(jù)盤點(diǎn)報(bào)告結(jié)果公示,包括對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果的處罰結(jié)果)

      7、收支預(yù)算分析

      要點(diǎn):上月的收支預(yù)算的執(zhí)行情況,與下月收支預(yù)算情況(尤其對(duì)當(dāng)月銀行到期貸款做特別提示,以及對(duì)材料支付異常情況做備注說明)

      8、本月特殊重點(diǎn)工作

      要點(diǎn):如果本月有特殊重大的重點(diǎn)工作需要列出,如審計(jì)工作,高新技術(shù)年審工作等等

      9、提請(qǐng)公司或其他部門配合事宜 要點(diǎn):包括預(yù)算或計(jì)劃外重大支出,或需要公司層面協(xié)助事項(xiàng),以及其他部門協(xié)同辦理事項(xiàng)。

      二、內(nèi)銷、外貿(mào)、電商部:

      1、上月銷售目標(biāo)完成情況

      要點(diǎn):實(shí)際完成與計(jì)劃或預(yù)算的完成情況,存在的差異和差異分析原因以及后期改進(jìn)措施。

      2、下月銷售計(jì)劃

      要點(diǎn):根據(jù)前期使用的計(jì)劃模板,分布到周。

      3、本月特殊重點(diǎn)工作 要點(diǎn):如果本月有特殊重大的重點(diǎn)工作需要列出,如公司級(jí)的大型促銷活動(dòng),平臺(tái)大型活動(dòng),展會(huì)等或有重要客戶來訪等等

      4、提請(qǐng)公司或其他部門配合事宜 要點(diǎn):包括預(yù)算或計(jì)劃外重大支出,或需要公司層面協(xié)助事項(xiàng),以及其他部門協(xié)同辦理事項(xiàng)。

      三、生產(chǎn)部

      1、上月生產(chǎn)計(jì)劃完成情況匯報(bào)

      要點(diǎn):實(shí)際完成與計(jì)劃的對(duì)比分析,說明存在的差異和形成的原因以及今后改進(jìn)措施。

      2、上月計(jì)劃外插單及完成情況

      要點(diǎn):計(jì)劃外插單,是指在做計(jì)劃時(shí)沒有預(yù)估到或突發(fā)情況新增的生產(chǎn)任務(wù)。并對(duì)該部分完成情況做匯報(bào)。

      3、次月生產(chǎn)計(jì)劃

      要點(diǎn):可以鏈接附表匯報(bào)

      4、次月采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃 要點(diǎn):可以鏈接附表匯報(bào)

      5、本月特殊重點(diǎn)工作 要點(diǎn):如果本月有特殊重大的重點(diǎn)工作需要列出,如公司級(jí)的大型促銷活動(dòng),平臺(tái)大型活動(dòng),展會(huì)等或有重要客戶來訪等需要生產(chǎn)系統(tǒng)配合的各項(xiàng)工作。

      6、提請(qǐng)公司或其他部門配合事宜 要點(diǎn):包括預(yù)算或計(jì)劃外重大支出,或需要公司層面協(xié)助事項(xiàng),以及其他部門協(xié)同辦理事項(xiàng)。

      四、技術(shù)部:

      1、上月研發(fā)進(jìn)度情況匯報(bào)

      要點(diǎn):公司立項(xiàng)的研發(fā)分解到各月的進(jìn)度及完成情況,如沒有完成的說明原因并落實(shí)責(zé)任,同時(shí)提出改進(jìn)或調(diào)整措施。

      2、次月研發(fā)計(jì)劃

      要點(diǎn):公司立項(xiàng)的計(jì)劃即需總經(jīng)理或主管副總簽字確認(rèn)后列入。

      3、上月BOM變動(dòng)說明

      4、上月模具跟蹤情況說明

      5、新品成本測(cè)算通報(bào)情況

      要點(diǎn):可以聯(lián)合財(cái)務(wù)部開展此工作。

      6、本月特殊重點(diǎn)工作 要點(diǎn):如果本月有特殊重大的重點(diǎn)工作需要列出,如新品投產(chǎn)前的各項(xiàng)重大跟蹤和配套工作。

      7、提請(qǐng)公司或其他部門配合事宜 要點(diǎn):包括預(yù)算或計(jì)劃外重大支出,或需要公司層面協(xié)助事項(xiàng),以及其他部門協(xié)同辦理事項(xiàng)。

      五、品控部

      1、產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告

      要點(diǎn):對(duì)上月生產(chǎn)的質(zhì)量監(jiān)控情況進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,揭示質(zhì)量方面存在的主要問題,并要求或建議今后的整改措施。報(bào)告分三部分:來料檢驗(yàn)、過程巡檢、成品檢驗(yàn)

      2、追溯體系進(jìn)展情況報(bào)告

      要點(diǎn):根據(jù)該項(xiàng)目的推進(jìn)情況,對(duì)階段性成果或存在問題及今后的整改措施進(jìn)行匯報(bào)。

      3、對(duì)外測(cè)試產(chǎn)品情況匯報(bào)

      4、對(duì)外重大投訴建議措施

      5、本月特殊重點(diǎn)工作

      要點(diǎn):如果本月有特殊重大的重點(diǎn)工作需要列出,客戶驗(yàn)廠,體現(xiàn)審查等。

      6、提請(qǐng)公司或其他部門配合事宜 要點(diǎn):包括預(yù)算或計(jì)劃外重大支出,或需要公司層面協(xié)助事項(xiàng),以及其他部門協(xié)同辦理事項(xiàng)。

      六、采購(gòu)部

      1、材料支付計(jì)劃執(zhí)行情況匯報(bào)

      要點(diǎn):對(duì)執(zhí)行偏差及原因進(jìn)行分析說明,同時(shí)對(duì)計(jì)劃外的支付也進(jìn)行說明。

      2、及下月材料支付計(jì)劃

      要點(diǎn):該計(jì)劃指根據(jù)生產(chǎn)采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃轉(zhuǎn)換成的支付計(jì)劃,不包括計(jì)劃外支出。考核也只針對(duì)計(jì)劃內(nèi)。

      3、委外物料月末結(jié)存推算報(bào)告

      4、采購(gòu)計(jì)劃到位及質(zhì)量情況匯報(bào)

      5、大宗物料價(jià)格變動(dòng)情況匯報(bào)

      6、本月特殊重點(diǎn)工作

      要點(diǎn):如果本月有特殊重大的重點(diǎn)工作需要列出,如開發(fā)新的供應(yīng)商,重大的調(diào)價(jià)事項(xiàng)等。

      7、提請(qǐng)公司或其他部門配合事宜 要點(diǎn):包括預(yù)算或計(jì)劃外重大支出,或需要公司層面協(xié)助事項(xiàng),以及其他部門協(xié)同辦理事項(xiàng)。

      七、倉(cāng)儲(chǔ)部

      1、上月盤點(diǎn)情況匯報(bào) 要點(diǎn):盤點(diǎn)中主要存在的問題及原因、當(dāng)月的處罰結(jié)果和今后的整動(dòng)措施。

      2、呆滯物品統(tǒng)計(jì)匯報(bào)

      要點(diǎn):對(duì)上月末呆滯物料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,突出物品型號(hào),呆滯時(shí)間建議處理辦法,對(duì)前期公司批準(zhǔn)的呆滯物料處理進(jìn)行跟蹤匯報(bào)。

      3、委外加工出入庫(kù)稱重抽查情況匯報(bào)

      4、報(bào)廢半成品粉碎出庫(kù)監(jiān)查情況匯報(bào)

      5、本月特殊重點(diǎn)工作

      要點(diǎn):如果本月有特殊重大的重點(diǎn)工作需要列出,如配合審計(jì)盤點(diǎn)、改進(jìn)工作流程等。

      6、提請(qǐng)公司或其他部門配合事宜 要點(diǎn):包括預(yù)算或計(jì)劃外重大支出,或需要公司層面協(xié)助事項(xiàng),以及其他部門協(xié)同辦理事項(xiàng)。

      八、物流部

      1、退換貨情況分析報(bào)告

      要點(diǎn):對(duì)退貨的數(shù)量、類別、原因等進(jìn)行分析。

      2、本月特殊重點(diǎn)工作

      要點(diǎn):如果本月有特殊重大的重點(diǎn)工作需要列出,如開發(fā)或更換新的物流單位,重大的調(diào)價(jià)事項(xiàng)等。

      3、提請(qǐng)公司或其他部門配合事宜 要點(diǎn):包括預(yù)算或計(jì)劃外重大支出,或需要公司層面協(xié)助事項(xiàng),以及其他部門協(xié)同辦理事項(xiàng)。

      九、人事部

      1.人員招聘計(jì)劃及到崗情況 要點(diǎn):上月的人員招聘計(jì)劃(與需求部門確定的計(jì)劃)及到崗情況,及下月的人員招聘計(jì)劃。2.月績(jī)效抽查情況通報(bào)及整改要求 要點(diǎn):根據(jù)抽查統(tǒng)計(jì)表情況匯報(bào);

      3、臨時(shí)事項(xiàng)追蹤及考核 要點(diǎn):按上月總經(jīng)理會(huì)議臨時(shí)確定事項(xiàng)及責(zé)任人的完成情況,對(duì)沒有完成的在考核分?jǐn)?shù)中扣除5分。同時(shí)羅列下月的臨時(shí)事項(xiàng),明確責(zé)任人,完成時(shí)間。

      4、本月特殊重點(diǎn)工作

      要點(diǎn):如果本月有特殊重大的重點(diǎn)工作需要列出,如公司級(jí)的大型活動(dòng),或有重要客戶來訪等等

      5、提請(qǐng)公司或其他部門配合事宜 要點(diǎn):包括預(yù)算或計(jì)劃外重大支出,或需要公司層面協(xié)助事項(xiàng),以及其他部門協(xié)同辦理事項(xiàng)。

      共性要求提示:

      1、在匯報(bào)的時(shí)候盡量采取數(shù)據(jù)列表的形式進(jìn)行匯報(bào),如遇定性性問題可以進(jìn)行文字分析匯報(bào)。

      2、匯報(bào)內(nèi)容至少包含上述提綱和要點(diǎn)指出事項(xiàng),可以根據(jù)部門需要做適當(dāng)?shù)脑黾?。?duì)上述提示項(xiàng)目中,如沒有發(fā)生,可在項(xiàng)目下寫明本月“無有需求,或沒有發(fā)生等”

      3、每個(gè)部門匯報(bào)時(shí)間盡量控制在10分鐘之內(nèi)。

      4、匯報(bào)格式采用統(tǒng)一格式的PPT。

      5、如有必要PPT可以鏈接word和excel文檔。

      6、匯報(bào)材料要提前報(bào)送人事部邱麗慧處,如無特殊原因,每超期一天對(duì)責(zé)任人扣考核5分。

      第二篇:總經(jīng)理匯報(bào)提綱

      總經(jīng)理匯報(bào)提綱

      一、致歡迎詞

      二、簡(jiǎn)要介紹臺(tái)州商城組建過程

      三、為什么要自建平臺(tái)

      (天時(shí)地利人和-----從互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)成熟、政府政策、臺(tái)州資源優(yōu)勢(shì)、路橋市場(chǎng)、物流業(yè)、金融業(yè)等方面闡述)

      四、臺(tái)州商城商務(wù)模式

      五、臺(tái)州商城發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)

      六、臺(tái)州商城項(xiàng)目規(guī)劃和投資計(jì)劃

      七、臺(tái)州商城盈利模式

      八、工作進(jìn)展與資源整合及取得工作業(yè)績(jī)情況

      九、臺(tái)州商城下一步計(jì)劃和工作目標(biāo)

      十、簡(jiǎn)要介紹電子商務(wù)與金融業(yè)關(guān)系及可衍生業(yè)務(wù)

      十一、雙方合作的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)與互利共贏

      十二、提出對(duì)建設(shè)銀行支持的需求

      第三篇:落實(shí)會(huì)議匯報(bào)提綱(定稿)

      匯 報(bào) 提 綱

      按照北部督查提綱要求,匯報(bào)如下:

      一、兩會(huì)精神落實(shí)情況

      自旗“兩會(huì)”召開后,阿拉達(dá)爾吐黨工委、工作部高度重視,于3月4號(hào)召開了鄉(xiāng)村兩級(jí)干部會(huì)議,學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)“兩會(huì)”會(huì)議精神,會(huì)上共同學(xué)習(xí)馬書記和阿旗長(zhǎng)在會(huì)上作的報(bào)告。

      明確了2011年工作部將充分發(fā)揮我工作部資源優(yōu)勢(shì),認(rèn)真開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)工作為重點(diǎn),以新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo),創(chuàng)新思維、創(chuàng)新工作方法,緊緊圍繞扶貧開發(fā)和農(nóng)牧民增收工作這個(gè)中心,著力實(shí)施畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、勞務(wù)輸出、人口及勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、新農(nóng)村建設(shè)、區(qū)域扶貧、禁牧禁墾、土地流轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)移式扶貧、南北協(xié)作和黨的建設(shè)等項(xiàng)工作為重點(diǎn)開展工作。

      二、維穩(wěn)工作

      截止目前,沒有發(fā)生矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素,已于2月初制定了阿拉達(dá)爾吐社會(huì)矛盾化解專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案和專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,每個(gè)嘎查都成立了矛盾糾紛調(diào)解委員會(huì),并配齊了調(diào)解員,實(shí)行每日上報(bào)制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)查處矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素。

      三、南北協(xié)作工作

      工作部選定3個(gè)嘎查作為南北協(xié)作工作示范點(diǎn)與南部參與協(xié)作的農(nóng)戶對(duì)接(即阿拉達(dá)爾吐嘎查、烏蘭毛都嘎查、沙

      日格臺(tái)嘎查),試點(diǎn)嘎查每個(gè)嘎查要落實(shí)300畝耕地,引進(jìn)2個(gè)種植大戶。制定了南北協(xié)作實(shí)施方案,成立了以黨工委書記為組長(zhǎng)的專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,截止目前,已完成耕地的流轉(zhuǎn),確定了地塊,村與嘎查之間完成對(duì)接,確定了對(duì)接內(nèi)容,及推廣實(shí)時(shí)早播技術(shù)、抗旱座水種技術(shù)、夏季田間管理技術(shù)以及大型農(nóng)機(jī)服務(wù)項(xiàng)目,責(zé)任已落實(shí)到人到地塊。

      四、轉(zhuǎn)移式扶貧工作

      今年的轉(zhuǎn)移式扶貧工作還是以農(nóng)業(yè)為主,大戶帶動(dòng)貧困戶,現(xiàn)已確定218戶農(nóng)業(yè)大戶帶動(dòng)614戶貧困戶參與轉(zhuǎn)移式扶貧工作,有償流轉(zhuǎn)土地13744畝。

      五、人口轉(zhuǎn)移工作

      年初以來,通過各種有效的措施,到目前為止,已成功輸出轉(zhuǎn)移人口1551人,輸出勞動(dòng)力721人(其中包括:突泉培訓(xùn)電焊工15人、鄂爾多斯大型用工企業(yè)達(dá)成求職意向36人),輸出勞動(dòng)力主要集中在呼和浩特市、海拉爾、山東、大連、哈爾濱,從事的行業(yè)有司機(jī)、酒店服務(wù)員、廚師等,部分從事體力勞動(dòng),老人和孩子都在本地,子女都在本地上學(xué),畢業(yè)的都投奔父母務(wù)工。流轉(zhuǎn)土地近4000畝,成功的建立了三個(gè)駐外勞務(wù)基地即:呼和浩特市一處主要從事建筑抹灰及力工;大連一處主要從事海產(chǎn)品加工;哈爾濱一處主要以建筑工人為主。

      六、貧困戶備耕生產(chǎn)情況

      我工作部現(xiàn)有無能力種地戶153戶,耕地4645畝,其中已流轉(zhuǎn)1591畝,這些農(nóng)戶全部為農(nóng)村低保戶,不能外出務(wù)工,只能依靠種地維持生活,工作部每年都采取 “一助一”的形式幫助這些農(nóng)戶種上地,種好地并保證這些農(nóng)戶的收益。

      七、扶貧項(xiàng)目的落實(shí)情況

      今年廳局幫扶的扶持項(xiàng)目主要為新增水澆地3000畝,引進(jìn)西門塔爾牛1000頭,鞏固發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),已與幫扶廳局進(jìn)行了一輪洽談,幾個(gè)主要廳局將繼續(xù)在土地整理、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化等項(xiàng)目上加大訂跑力度,爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目扶持。扶貧項(xiàng)目的驗(yàn)收,報(bào)賬及相關(guān)軟件都已完成。

      第四篇:2007年信訪工作打算及近期工作要點(diǎn)匯報(bào)提綱

      各位領(lǐng)導(dǎo):

      根據(jù)會(huì)議安排,我簡(jiǎn)要匯報(bào)一下2007年信訪工作打算和近期工作要點(diǎn),不當(dāng)之處,請(qǐng)批評(píng)指正。

      一、2007年信訪工作打算

      2007年我縣信訪工作的指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),立黨為公,執(zhí)政為民,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院新修訂的《信訪條例》和中央、省、市有關(guān)會(huì)議精神,以解決群眾實(shí)際問題為根本,以控制和減少群眾越級(jí)上訪、集體上訪和重復(fù)上訪為重點(diǎn),落實(shí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,拓寬信訪渠道,夯實(shí)基層基礎(chǔ),加大督查力度,創(chuàng)新工作機(jī)制,提高基層化解矛盾能力,把信訪問題解決在萌芽狀態(tài),解決在縣以下,做到所有信訪問題“件件有著落,事事有回音”,全力開創(chuàng)我縣信訪工作新局面。重點(diǎn)做好以下五項(xiàng)工作:

      (一)狠抓信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實(shí)。一是進(jìn)一步落實(shí)信訪工作“一崗雙責(zé)”制度。做到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志及時(shí)聽取信訪工作匯報(bào),提出具體工作措施;牽頭組織、協(xié)調(diào)有關(guān)責(zé)任單位處理好職責(zé)分工范圍內(nèi)發(fā)生的重大疑難信訪案件;堅(jiān)持每月親自處理一起信訪案件;根據(jù)上級(jí)要求,及時(shí)趕赴一線處理越級(jí)訪、集體訪問題,解決好我縣領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)接訪率低、出訪慢的問題。二是按照國(guó)務(wù)院新修訂《信訪條例》的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真抓好“分級(jí)負(fù)責(zé),歸口辦理”、“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的落實(shí),進(jìn)一步明確各類信訪問題的責(zé)任單位、分管領(lǐng)導(dǎo)。三是進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)公開接訪制度。縣、鄉(xiāng)兩級(jí)建立領(lǐng)導(dǎo)公開接訪場(chǎng)所,提前向群眾公布接訪時(shí)間、接訪地點(diǎn);實(shí)行“首接”責(zé)任制,對(duì)接訪案件落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制,研究解決措施,抓好督促檢查,直到群眾反映的問題得到妥善解決。四是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究。嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。繼續(xù)堅(jiān)持半年初評(píng)、年終總評(píng)和一票否決制度,實(shí)行重點(diǎn)案件重點(diǎn)督查、通報(bào)制度。把信訪工作作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,衡量一個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)政水平的重要標(biāo)志列入組織部門考核。

      (二)突出解決“四訪”問題。把解決越級(jí)上訪、集體上訪、重復(fù)上訪和上訪老戶問題作為工作重點(diǎn),突出抓好四個(gè)環(huán)節(jié):一是加大排查調(diào)處力度。堅(jiān)持預(yù)防為主的方針,對(duì)潛在矛盾糾紛,每月進(jìn)行一次苗頭排查,并落實(shí)人員、落實(shí)措施、落實(shí)責(zé)任,認(rèn)真加以解決。對(duì)可能引發(fā)群體性事件的問題,密切掌握動(dòng)向,及早制定防范預(yù)案,完善工作措施,力爭(zhēng)把問題化解在萌芽狀態(tài),確保不出問題。二是把好初信初訪關(guān)。對(duì)群眾的來信,按照《辦信工作“三見面”制度實(shí)施細(xì)則》的要求,堅(jiān)持“件件立案,突出直辦”,提高初信辦結(jié)率,減少信轉(zhuǎn)訪。對(duì)群眾來訪,認(rèn)真開展信訪承諾活動(dòng),落實(shí)好《群眾逐級(jí)上訪和分級(jí)受理實(shí)施細(xì)則》,和上訪群眾簽訂雙向承諾書,及時(shí)向群眾出具答復(fù)意見。繼續(xù)發(fā)揮處理信訪突出問題及群體性事件聯(lián)席會(huì)議制度作用,解決好我縣土地征用、城鎮(zhèn)房屋拆遷、農(nóng)村土地承包、宅基地、企業(yè)改制、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、復(fù)退傷殘軍人及弱勢(shì)群體、涉法涉訴、勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛、農(nóng)村班子建設(shè)、上訪老戶等方面的突出信訪問題。三是繼續(xù)開展重復(fù)信訪和上訪老戶問題專項(xiàng)治理活動(dòng)。按照“四個(gè)一批”的要求,對(duì)至今仍未解決的重復(fù)上訪和上訪老戶進(jìn)行逐一排隊(duì),逐一分析,列出單子,全部落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制,確保上半年全部息訴罷訪。四是加大交辦督查力度。按照“有信訪必督,一督到底”的原則,切實(shí)處理好每一起群眾來信來訪。采取立案督辦、發(fā)函督辦、督辦單督辦、交辦等多種形式進(jìn)行督辦。嚴(yán)格督辦程序,凡督辦的案件,一律上報(bào)處理結(jié)果。五是進(jìn)一步創(chuàng)新信訪工作機(jī)制。大力倡導(dǎo)法律援助介入信訪工作的做法,組織律師參與群眾上訪的接待工作,為上訪群眾提供法律咨詢和服務(wù)。建立推廣信訪聽證終結(jié)制度。按照國(guó)務(wù)院新頒布《信訪條例》的規(guī)定,制定適合我縣實(shí)際的聽證終結(jié)制度,積極探索解決信訪老戶和疑難信訪問題的工作機(jī)制。

      (四)大力加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)。一是深入開展“兩級(jí)三無”聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)。制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,深入開展兩個(gè)層次的創(chuàng)“三無”活動(dòng),即縣直部門、單位爭(zhēng)創(chuàng)無到市到省進(jìn)京上訪、無越級(jí)集體上訪、無異常上訪;鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭(zhēng)創(chuàng)無來縣到市到省進(jìn)京上訪、無越級(jí)集體上訪、無信訪積案。努力做到“四個(gè)不出”:農(nóng)村發(fā)生的問題,解決不出鄉(xiāng)鎮(zhèn);城區(qū)發(fā)生的問題,解決不出社區(qū);企事業(yè)單位內(nèi)部發(fā)生的問題,解決不出單位;系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的問題,解決不出系統(tǒng)。二是繼續(xù)抓好信訪“網(wǎng)底工程”建設(shè)。進(jìn)一步改善信訪機(jī)構(gòu)辦公條件,配備好必要的辦案設(shè)施和交通工具。建立健全信訪信息網(wǎng)絡(luò)和調(diào)解組織,逐步建立企業(yè)信訪工作的機(jī)制,努力擴(kuò)大信訪工作的覆蓋面。大力加強(qiáng)信訪隊(duì)伍建設(shè)。配備好副科級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪辦主任,落實(shí)好信訪干部崗位補(bǔ)貼,加強(qiáng)信訪干部政治思想教育和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),不斷增強(qiáng)基層信訪部門的工作能力。三是繼續(xù)加強(qiáng)信訪值班工作。在堅(jiān)持鄉(xiāng)鎮(zhèn)輪流到市值班、縣信訪局定期到省值班制度的基礎(chǔ)上,組織縣信訪工作成員單位輪流進(jìn)京值班,每期兩個(gè)單位,時(shí)間1個(gè)月,負(fù)責(zé)我縣進(jìn)京上訪人員的接待勸返工作,確保我縣進(jìn)京上訪人員在登記前被發(fā)現(xiàn),在產(chǎn)生影響前被勸返,切實(shí)做到不登記、不掛號(hào)、不通報(bào),最大限度的減少影響。繼續(xù)落實(shí)好信息報(bào)告制度,及時(shí)掌握群眾信訪動(dòng)態(tài),確保越級(jí)上訪苗頭第一時(shí)間發(fā)現(xiàn),第一時(shí)間控制、第一時(shí)間解決。

      (五)抓好新修訂《信訪條例》的宣傳貫徹落實(shí)。國(guó)務(wù)院新修訂的《信訪條例》的頒布實(shí)施,對(duì)于密切黨和政府同人民群眾的聯(lián)系、保護(hù)人民群眾的合法權(quán)益,促進(jìn)各級(jí)行政機(jī)關(guān)依法行政,推進(jìn)信訪工作的制度化、規(guī)范化和程序化,規(guī)范信訪秩序,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定,將發(fā)揮重要的作用。我縣擬于今年第二季度開始,在全縣范圍內(nèi)開展學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹、落實(shí)新修訂《信訪條例》活動(dòng)。通過開展這項(xiàng)活動(dòng),使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門信訪職責(zé)更加明確,信訪渠道更加暢通,信訪機(jī)制更加完善,信訪人權(quán)利和義務(wù)得到充分保障,信訪秩序得到明顯好轉(zhuǎn),使我縣信訪工作水平得到全面提高。

      二、近期工作要點(diǎn)

      近期,主要開展以下幾項(xiàng)工作:

      (一)召開一次全縣信訪工作會(huì)議。擬于2月下旬召開全縣信訪工作會(huì)議,總結(jié)2004年全縣信訪工作,分析當(dāng)前信訪形勢(shì),對(duì)今年信訪工作做出全面安排部署。

      (二)開展一次信訪案件和不安定因素排查調(diào)處。對(duì)今年1月份以來發(fā)生的尚未處結(jié)的信訪案件和存在的不安定因素進(jìn)行一次認(rèn)真排查、梳理,列出單子,落實(shí)責(zé)任,集中整治。

      (三)安排部署進(jìn)京值班,做好全國(guó)“兩會(huì)”期間信訪穩(wěn)定工作。組織縣信訪工作成員單位輪流進(jìn)京值班,每期兩個(gè)單位,時(shí)間1個(gè)月,做好我縣進(jìn)京上訪人員的接待勸返工作,發(fā)揮好最后一道防線的作用。

      (四)做好縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)輪流接訪安排工作。擬定《2007縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)輪流接訪安排表》,呈報(bào)縣委、縣政府審閱后,開展好今年縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)輪流接訪工作。

      (五)建立信訪案件聽證會(huì)制度。按照國(guó)務(wù)院新頒布《信訪條例》的規(guī)定,制定適合我縣實(shí)際的聽證終結(jié)制度,經(jīng)報(bào)縣委、縣政府研究同意后,在全縣全面推開實(shí)施,積極探索解決信訪老戶和疑難信訪問題的工作機(jī)制。

      (六)做好宣傳新修訂《信訪條例》的準(zhǔn)備工作。制定新修訂《信訪條例》的宣傳工作方案,認(rèn)真抓好新修訂《信訪條例》的宣傳貫徹,切實(shí)把條例宣傳貫徹到基層,宣傳貫徹到每位領(lǐng)導(dǎo)干部,宣傳貫徹到每位群眾,增強(qiáng)受理機(jī)關(guān)辦理群眾信訪的責(zé)任感,提高全社會(huì)依法信訪的意識(shí)。

      第五篇:總經(jīng)理會(huì)議定稿

      總經(jīng)理會(huì)議 片子1 《熱烈型》

      1【畫外音】堅(jiān)定有力深沉地

      曾幾何時(shí)我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的目標(biāo)堅(jiān)定的上路

      曾幾何時(shí)為了成功我們執(zhí)著攀登

      在路上我們是堅(jiān)強(qiáng)的行者 在路上我們是頑強(qiáng)的勇士?!井嬅妗?/p>

      1、日出前蓬勃紅日即將升起

      2、努力的攀登者

      汗水 艱辛

      努力

      3、舉重運(yùn)動(dòng)員肌肉展示和舉重

      示意自己是強(qiáng)者 【背景音樂】:在路上背景音樂 2【畫外音】深情而莊重的語(yǔ)氣

      曾經(jīng),我們?yōu)榱撕芏嗖煌膯栴}激烈爭(zhēng)論,曾經(jīng),我們?yōu)榱送粋€(gè)話題激烈交鋒,心與心的溝通,心與心的交流,智慧的火花在此碰撞,創(chuàng)新的靈感在此閃現(xiàn)。

      【畫面】 開會(huì)討論的畫面 開會(huì)研討的畫面,總經(jīng)理會(huì)議發(fā)言的畫面 共同關(guān)注背投的集體場(chǎng)面 3【畫外音】

      十年間我們共同創(chuàng)造屬于我們的事業(yè),十年間我們共同譜寫屬于我們的華麗篇章,艱苦、艱辛、艱難我們迎難而上,勝利、驕傲、輝煌我們一同分享。【畫面】十年中集團(tuán)所取得的成績(jī)

      和創(chuàng)建時(shí)的辛苦

      艱辛的畫面

      取得成績(jī)時(shí)

      獲得嘉獎(jiǎng)時(shí)共同舉杯的喜慶場(chǎng)景 【背景音樂】 4【畫外音】

      2000年7月31日,山西惠民醫(yī)院在三晉大地誕生,2005年8月18日北京東大肛腸醫(yī)院盛情開診 2006年12月16日河南曙光醫(yī)院在中原大地出現(xiàn),從此堅(jiān)定的腳步走向全國(guó)。

      【畫面】象征太原的雙塔 山西惠民的畫面 歡快的鑼鼓場(chǎng)面

      象征北京的天安門 水立方 天壇等畫面

      京劇畫面 北京東大醫(yī)院畫面

      象征鄭州的二七塔 黃河奔流不息的場(chǎng)面

      河南曙光開業(yè)場(chǎng)面以及畫面 5【背景音樂】:如同心臟跳動(dòng)的聲音開始

      截止2010年7月31日北京東大管理公司旗下肛腸項(xiàng)目35家醫(yī)療機(jī)構(gòu)每年為十多萬患者提供健康服務(wù)。

      十年間我們的隊(duì)伍在壯大,十年間我們的團(tuán)隊(duì)在成長(zhǎng),如今35家醫(yī)院的全體同仁打造我們的事業(yè),如今2000多顆赤誠(chéng)的心融入我們的成長(zhǎng)。【畫面】各家醫(yī)院的縮影 武漢長(zhǎng)江大橋的畫面 黃鶴樓畫面突出武漢博仕 6【畫外音】面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),面對(duì)快速發(fā)展的醫(yī)療市場(chǎng),保持清醒的頭腦,堅(jiān)持良性發(fā)展的策略是我們工作的重點(diǎn)。分享成功的喜悅,感受創(chuàng)業(yè)的艱辛,總結(jié)成功的經(jīng)歷 汲取失敗的教訓(xùn),讓我們善于總結(jié),更善于執(zhí)行,善于分析更有利于實(shí)戰(zhàn)?!井嬅妗?/p>

      快節(jié)奏生活畫面 外國(guó)人談判場(chǎng)面,股市交易顯示屏畫面 大海浪潮畫面 會(huì)議室內(nèi)總結(jié)

      高科技尖端產(chǎn)業(yè)畫面

      成功人士團(tuán)結(jié)的照片畫面 7【畫外音】北京東大群英會(huì)正在上演!【畫面】

      標(biāo)版:字幕2010年北京東大集團(tuán)總經(jīng)理會(huì)議

      五臺(tái)山白塔做背景的 淡藍(lán)色背景顏色

      總經(jīng)理會(huì)議片子2《清涼型》

      【畫外音】悠然舒緩地

      五臺(tái)山下,清涼寺邊,讓我們的腳步在此暫停,讓我們的心靈在此休憩,放下終日的繁忙與勞頓 清空我們的苦悶與煩惱,【背景音樂】清涼寺鐘聲敲響,悠揚(yáng)的佛家音樂起 隨后彈出

      在這里大家相互傾訴我們的經(jīng)歷,在這里大家相互支持與鼓勵(lì),在這里讓我們一同分享成功與失敗,在這里讓我們共同回顧與展望,【背景音樂 】回家薩克斯

      暫時(shí)的休憩是為了更好的工作,短暫的停歇是為了我們明天的路程,認(rèn)真總結(jié)仔細(xì)分析,精心琢磨細(xì)細(xì)盤點(diǎn),找到差距取長(zhǎng)補(bǔ)短共同前行。

      我與東大正在傾訴

      下載總經(jīng)理會(huì)議匯報(bào)提綱及要點(diǎn)word格式文檔
      下載總經(jīng)理會(huì)議匯報(bào)提綱及要點(diǎn).doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請(qǐng)勿使用迅雷等下載。
      點(diǎn)此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        總經(jīng)理會(huì)議發(fā)言稿

        總經(jīng)理會(huì)議發(fā)言稿總經(jīng)理會(huì)議發(fā)言稿 篇1首先,很感謝大家今天一整天辛苦的審核工作,各個(gè)部門也都非常積極的配合了此次審核。 這次內(nèi)審的方式采用的是內(nèi)審員提問和交談、查閱文......

        總經(jīng)理會(huì)議制度

        盛和偉業(yè)投資有限公司會(huì)議制度 為使各單位之間能夠及時(shí)溝通、協(xié)調(diào),保障各項(xiàng)工作安排有序地執(zhí)行,特制定本制度如下: 一、會(huì)議紀(jì)律: 1、開會(huì)時(shí),所有的與會(huì)成員必須提前達(dá)到會(huì)議地點(diǎn)......

        全省新農(nóng)村建設(shè)會(huì)議匯報(bào)提綱

        全省新農(nóng)村建設(shè)工作會(huì)議主要精神 匯 報(bào) 提 綱 7月7日,全省新農(nóng)村建設(shè)工作會(huì)議在上饒召開。會(huì)議的主要任務(wù)是總結(jié)新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村清潔工程實(shí)施情況,表彰先進(jìn),交流經(jīng)驗(yàn),部署實(shí)施......

        總經(jīng)理營(yíng)銷會(huì)議發(fā)言稿

        總經(jīng)理營(yíng)銷會(huì)議發(fā)言稿(精選多篇) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、媒體朋友們: 上午好! 在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友的關(guān)心和支持下,經(jīng)過精心籌備,《山西武鄉(xiāng)紅星楊物流中心》商鋪銷售今天......

        總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議制度

        公司總經(jīng)理辦公會(huì)制度(暫行)為保證公司經(jīng)營(yíng)管理和重大決策的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,提高公司經(jīng)營(yíng)班子的履職能力和決策能力,推動(dòng)公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展,特制定本制度。一、會(huì)......

        總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議制度

        先康生物科技有限公司 總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議制度為完善公司現(xiàn)代企業(yè)制度,規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu),進(jìn)一步明確總經(jīng)理辦公會(huì)議事程序,保證經(jīng)理層依法行使職權(quán)、履行職責(zé)、承擔(dān)義務(wù),有效防范......

        總經(jīng)理中層干部會(huì)議講話

        今天下午召開公司全體中層干部會(huì)議。會(huì)議首先總結(jié)安全生產(chǎn)工作,提出下一步安全管理工作意見,安排部署近期生產(chǎn)任務(wù)。一工作簡(jiǎn)要回顧自公司組建以來,逐步呈現(xiàn)了穩(wěn)定發(fā)展的良好局......

        總經(jīng)理介紹會(huì)議基本情況

        總經(jīng)理介紹會(huì)議基本情況歡迎各部門經(jīng)理參加本次年中終結(jié)會(huì)議,此次會(huì)議內(nèi)容重要,請(qǐng)各位經(jīng)理將手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)為靜音狀態(tài)。開會(huì)時(shí)間為45分鐘,會(huì)議為年中總結(jié)會(huì)暨下一年度計(jì)劃工作會(huì)......