第一篇：總經(jīng)理介紹會(huì)議基本情況

總經(jīng)理介紹會(huì)議基本情況

歡迎各部門經(jīng)理參加本次年中終結(jié)會(huì)議，此次會(huì)議內(nèi)容重要，請(qǐng)各位經(jīng)理將手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)為靜音狀態(tài)。開會(huì)時(shí)間為45分鐘，會(huì)議為年中總結(jié)會(huì)暨下一年度計(jì)劃工作會(huì)議，涉及的面較廣且重要，務(wù)必做好會(huì)議記錄。

總經(jīng)理部署下半年工作計(jì)劃

一、加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，認(rèn)真履行職責(zé)?？偨?jīng)辦作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部室，在理順內(nèi)外關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。2013年度總經(jīng)辦以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點(diǎn)，在做好迎來送往、辦文、辦會(huì)工作的同時(shí)，注重與各部室、車間的信息共享和協(xié)作配合。通過發(fā)揮部室整體職能，保證了公司建設(shè)和經(jīng)營管理活動(dòng)的順利進(jìn)行。

二、再接再厲，勇創(chuàng)銷績(jī) 繼續(xù)做好銷售服務(wù)，和打造品牌質(zhì)量，加大廣告的投入宣傳，爭(zhēng)取下半年的銷績(jī)比上半年翻2倍。

三、嚴(yán)格績(jī)效考核，提高執(zhí)行力度。

目前公司存在人員上班不積極，售后服務(wù)不好。通過嚴(yán)格細(xì)致的績(jī)效考核工作，使大家的工作每月得以客觀評(píng)價(jià)，不僅增強(qiáng)了工作責(zé)任感，而且促進(jìn)了勞酬掛鉤，提高了企業(yè)的執(zhí)行力度，保證了規(guī)章制度的貫徹落實(shí)

四、、加強(qiáng)伙食管理，滿足職工需要

過去的上半年緊張忙碌，公司全體人員在緊張中感受到了工作的責(zé)任和壓力，在忙碌中增添了自信和收獲。大家感到心中都有一種貢獻(xiàn)的充實(shí)和欣慰。忙碌并快樂著是2013年中總經(jīng)辦全體工作人員共同的感受和寫照。過去的一年雖然取得了一定的成績(jī)，但是與個(gè)人所經(jīng)受的鍛煉和進(jìn)步而言，都是倍加珍惜和無怨無悔的。能夠?yàn)楣镜慕?jīng)營管理工作增磚添瓦，也是作為員工的本分

四、做好市場(chǎng)工作，夯實(shí)業(yè)務(wù)根基。

1、市場(chǎng)調(diào)查與連鎖經(jīng)營的網(wǎng)絡(luò)布點(diǎn)。服務(wù)業(yè)務(wù)不是等出來的，是做出來，因此，下半年度是做好市場(chǎng)調(diào)查，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，在適合地點(diǎn)搶灘布陣，尋找業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)會(huì)。

五、做好財(cái)務(wù)服務(wù)與監(jiān)控

2、成本控制：在市場(chǎng)價(jià)格透明情況下，控制成本，則獲得價(jià)格優(yōu)勢(shì)。壓縮經(jīng)營成本、節(jié)減管理開支，合理籌劃資金使用成本與稅收繳納時(shí)間，贏得利潤(rùn)空間。

3、預(yù)算分析：加強(qiáng)預(yù)算管理，開展預(yù)算分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并落實(shí)糾偏措施，確保經(jīng)營軌跡不偏離最終目標(biāo)。

四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)。加強(qiáng)駕駛?cè)藛T的安全行車管理，減少交通事故發(fā)生或不發(fā)生交通事故，就是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的節(jié)約，對(duì)公司

利潤(rùn)的貢獻(xiàn)。

六、人力資源管理。

1、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才競(jìng)爭(zhēng)，是人才提供的服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)。，從每一個(gè)員工素質(zhì)抓起，通過服務(wù)培訓(xùn)，展現(xiàn)工作面貌。

2、改革績(jī)效與人事考核辦法：將客戶拜訪、業(yè)務(wù)保有、業(yè)務(wù)發(fā)展、服務(wù)質(zhì)量等引入量化考核，與工效掛鉤，激勵(lì)員工走上市場(chǎng)；建立季度考核，實(shí)行優(yōu)勝劣汰制。

總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言

非常感謝各部門經(jīng)理的發(fā)言及提出的寶貴意見。們需要勇氣、膽略和意識(shí)。我們需要自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取，我們需要更多的學(xué)習(xí)，增加知識(shí)儲(chǔ)備；需要?jiǎng)?chuàng)新，不斷突破陳規(guī)；需要實(shí)干，把目標(biāo)落實(shí)于行動(dòng)中；需要高效，快速反應(yīng)，抓住一切機(jī)遇發(fā)展自己；需要團(tuán)結(jié)，全體亞太人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟(jì)，為了亞太輝煌燦爛的明天一并努力奮斗。

第二篇：總經(jīng)理會(huì)議定稿

總經(jīng)理會(huì)議 片子1 《熱烈型》

1【畫外音】堅(jiān)定有力深沉地

曾幾何時(shí)我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的目標(biāo)堅(jiān)定的上路

曾幾何時(shí)為了成功我們執(zhí)著攀登

在路上我們是堅(jiān)強(qiáng)的行者 在路上我們是頑強(qiáng)的勇士。【畫面】

1、日出前蓬勃紅日即將升起

2、努力的攀登者

汗水 艱辛

努力

3、舉重運(yùn)動(dòng)員肌肉展示和舉重

示意自己是強(qiáng)者 【背景音樂】：在路上背景音樂 2【畫外音】深情而莊重的語氣

曾經(jīng)，我們?yōu)榱撕芏嗖煌膯栴}激烈爭(zhēng)論，曾經(jīng)，我們?yōu)榱送粋€(gè)話題激烈交鋒，心與心的溝通，心與心的交流，智慧的火花在此碰撞，創(chuàng)新的靈感在此閃現(xiàn)。

【畫面】 開會(huì)討論的畫面 開會(huì)研討的畫面，總經(jīng)理會(huì)議發(fā)言的畫面 共同關(guān)注背投的集體場(chǎng)面 3【畫外音】

十年間我們共同創(chuàng)造屬于我們的事業(yè)，十年間我們共同譜寫屬于我們的華麗篇章，艱苦、艱辛、艱難我們迎難而上，勝利、驕傲、輝煌我們一同分享?！井嬅妗渴曛屑瘓F(tuán)所取得的成績(jī)

和創(chuàng)建時(shí)的辛苦

艱辛的畫面

取得成績(jī)時(shí)

獲得嘉獎(jiǎng)時(shí)共同舉杯的喜慶場(chǎng)景 【背景音樂】 4【畫外音】

2000年7月31日，山西惠民醫(yī)院在三晉大地誕生，2005年8月18日北京東大肛腸醫(yī)院盛情開診 2006年12月16日河南曙光醫(yī)院在中原大地出現(xiàn)，從此堅(jiān)定的腳步走向全國。

【畫面】象征太原的雙塔 山西惠民的畫面 歡快的鑼鼓場(chǎng)面

象征北京的天安門 水立方 天壇等畫面

京劇畫面 北京東大醫(yī)院畫面

象征鄭州的二七塔 黃河奔流不息的場(chǎng)面

河南曙光開業(yè)場(chǎng)面以及畫面 5【背景音樂】：如同心臟跳動(dòng)的聲音開始

截止2010年7月31日北京東大管理公司旗下肛腸項(xiàng)目35家醫(yī)療機(jī)構(gòu)每年為十多萬患者提供健康服務(wù)。

十年間我們的隊(duì)伍在壯大，十年間我們的團(tuán)隊(duì)在成長(zhǎng)，如今35家醫(yī)院的全體同仁打造我們的事業(yè)，如今2000多顆赤誠的心融入我們的成長(zhǎng)?！井嬅妗扛骷裔t(yī)院的縮影 武漢長(zhǎng)江大橋的畫面 黃鶴樓畫面突出武漢博仕 6【畫外音】面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)快速發(fā)展的醫(yī)療市場(chǎng)，保持清醒的頭腦，堅(jiān)持良性發(fā)展的策略是我們工作的重點(diǎn)。分享成功的喜悅，感受創(chuàng)業(yè)的艱辛，總結(jié)成功的經(jīng)歷 汲取失敗的教訓(xùn)，讓我們善于總結(jié)，更善于執(zhí)行，善于分析更有利于實(shí)戰(zhàn)。【畫面】

快節(jié)奏生活畫面 外國人談判場(chǎng)面，股市交易顯示屏畫面 大海浪潮畫面 會(huì)議室內(nèi)總結(jié)

高科技尖端產(chǎn)業(yè)畫面

成功人士團(tuán)結(jié)的照片畫面 7【畫外音】北京東大群英會(huì)正在上演！【畫面】

標(biāo)版：字幕2010年北京東大集團(tuán)總經(jīng)理會(huì)議

五臺(tái)山白塔做背景的 淡藍(lán)色背景顏色

總經(jīng)理會(huì)議片子2《清涼型》

【畫外音】悠然舒緩地

五臺(tái)山下，清涼寺邊，讓我們的腳步在此暫停，讓我們的心靈在此休憩，放下終日的繁忙與勞頓 清空我們的苦悶與煩惱，【背景音樂】清涼寺鐘聲敲響，悠揚(yáng)的佛家音樂起 隨后彈出

在這里大家相互傾訴我們的經(jīng)歷，在這里大家相互支持與鼓勵(lì)，在這里讓我們一同分享成功與失敗，在這里讓我們共同回顧與展望，【背景音樂 】回家薩克斯

暫時(shí)的休憩是為了更好的工作，短暫的停歇是為了我們明天的路程，認(rèn)真總結(jié)仔細(xì)分析，精心琢磨細(xì)細(xì)盤點(diǎn)，找到差距取長(zhǎng)補(bǔ)短共同前行。

我與東大正在傾訴

第三篇：總經(jīng)理會(huì)議制度

盛和偉業(yè)投資有限公司會(huì)議制度

為使各單位之間能夠及時(shí)溝通、協(xié)調(diào)，保障各項(xiàng)工作安排有序地執(zhí)行，特制定本制度如下：

一、會(huì)議紀(jì)律：

1、開會(huì)時(shí)，所有的與會(huì)成員必須提前達(dá)到會(huì)議地點(diǎn)，會(huì)議組織人員應(yīng)提前準(zhǔn)備好所需的各種文件、資料、設(shè)備及物品，布置好會(huì)場(chǎng)。

2、會(huì)議當(dāng)期，遲到10分鐘作為缺席，并且不允許進(jìn)入會(huì)場(chǎng)，連續(xù)遲到三次者取消參會(huì)資格。

3、若因特殊原因不能參會(huì)者，必須提前以書面的形式向各單位負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可缺席。未參加會(huì)議者，由會(huì)議記錄人記錄原因。

4、會(huì)議組織者應(yīng)提前向參會(huì)成員公布會(huì)議主題，參會(huì)成員應(yīng)提前準(zhǔn)備好會(huì)議資料，常規(guī)性工作會(huì)議1個(gè)小時(shí)，討論性和提案性會(huì)議視會(huì)議的實(shí)際情況而定。

5、對(duì)各類會(huì)議記錄、會(huì)議決議、以及會(huì)上所討論的內(nèi)容，應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的《保密制度》，如有違反者，按照公司《保密制度》予以處罰。

6、會(huì)議記錄人應(yīng)在會(huì)后第二天整理好會(huì)議記錄，并發(fā)給各參會(huì)成員。

二、會(huì)議類別：

（一）總經(jīng)理辦公會(huì)議

會(huì)議主題：行政指令的發(fā)布、修改與變更等。

與會(huì)人員：總經(jīng)理、總經(jīng)辦、（必要時(shí)可安排相關(guān)事業(yè)部及相關(guān)單位列席）。會(huì)議時(shí)間：隨機(jī)舉行。

（二）總經(jīng)理工作會(huì)議

會(huì)議主題：研究與解決各下屬單位在生產(chǎn)、經(jīng)營和管理方面所出現(xiàn)的問題，并提出解決的辦法。與會(huì)人員：總經(jīng)理、總經(jīng)辦、相關(guān)事業(yè)部、相關(guān)單位。會(huì)議時(shí)間：隨機(jī)舉行。

（三）事業(yè)部總經(jīng)理工作例會(huì)

會(huì)議主題：匯報(bào)上半個(gè)月的工作，并對(duì)上半個(gè)月的整體工作情況進(jìn)行檢討，安排下半個(gè)月的工作。

與會(huì)人員：總經(jīng)理、總經(jīng)辦及各事業(yè)部成員。

會(huì)議時(shí)間：每15天舉行一次，時(shí)間定為每月15日和30日上午10：00（節(jié)假日順延）。

（四）總經(jīng)辦周例會(huì)

會(huì)議主題：匯報(bào)總經(jīng)辦上周的工作情況，并對(duì)上周整體的工作情況進(jìn)行檢討，安排下周的工作。

與會(huì)人員：總經(jīng)理及總經(jīng)辦全體成員。會(huì)議時(shí)間：每周一上午9：00舉行。

（五）各事業(yè)部周例會(huì)

會(huì)議主題：各事業(yè)部?jī)?nèi)部成員匯報(bào)上周的工作情況，并對(duì)上周整體的工作情況進(jìn)行檢討，安排下周的工作。

與會(huì)人員：各事業(yè)部成員。會(huì)議時(shí)間：每周一上午9：00整。

說明：各單位內(nèi)部的各類會(huì)議自行安排，但不能出現(xiàn)時(shí)間上的沖突。對(duì)于總．．．公司各職能部門和各事業(yè)部的各類會(huì)議，要求將每次的會(huì)議記錄及會(huì)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．議資料及時(shí)提交一份給總經(jīng)辦存檔。．．．．．．．．．．．．．．．

第四篇：情況介紹會(huì)議

一、情況介紹會(huì)議的基本特點(diǎn)

１。會(huì)議的規(guī)模多是中小型會(huì)議。

２。會(huì)議形式多采取座談會(huì)的形式。

３。一般由一個(gè)或幾個(gè)（屬于一個(gè)部門或系統(tǒng)）主要發(fā)言者進(jìn)行情況介紹，他們是信息的發(fā)出者，會(huì)前要對(duì)發(fā)言的內(nèi)容做充分的準(zhǔn)備。其他與會(huì)者則主要是信息的接收者，一般是針對(duì)主要發(fā)言者的介紹來提問或發(fā)言，會(huì)前不必準(zhǔn)備好固定的發(fā)言稿。

４。情況介紹會(huì)議一般不形成決議或結(jié)論。

二、情況介紹會(huì)議的類型

１。為了擴(kuò)大受眾范圍，做宣傳.它在活動(dòng)或項(xiàng)目還沒有全部進(jìn)行完時(shí)召開，目的是在會(huì)后使其活動(dòng)或項(xiàng)目可以引起社會(huì)更多的支持或關(guān)注。

２。向上級(jí)進(jìn)行匯報(bào)，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排部署下一步工作提供依據(jù)。

不管是上述哪種情況介紹會(huì)議，都會(huì)有記者的參加，有媒體的參與。因此，在進(jìn)行會(huì)議準(zhǔn)備時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

１。發(fā)言稿的準(zhǔn)備

由于會(huì)議的目的是為了擴(kuò)大受眾范圍，使之對(duì)情況有所了解，所以發(fā)言要從歷史背景、意義、原有情況、現(xiàn)有情況、發(fā)展水平、特點(diǎn)、性能、功用等多方面詳細(xì)介紹。

另外，考慮到受眾之間的文化水平和專業(yè)知識(shí)水平會(huì)有差異，發(fā)言稿盡量少用專業(yè)術(shù)語或使用專業(yè)術(shù)語后用較易于理解的語言進(jìn)行解釋。

２。對(duì)記者的提問事先有所準(zhǔn)備

一般記者的提問多與所介紹的情況有關(guān)，所以要對(duì)所介紹的內(nèi)容了如指掌。另外，還要有心理上的準(zhǔn)備，不要面對(duì)記者時(shí)不知所措。

３。會(huì)議材料的準(zhǔn)備

會(huì)前最好把準(zhǔn)備好的情況介紹做成書面材料并打印出來，在開會(huì)時(shí)發(fā)給與會(huì)者。

三、會(huì)場(chǎng)布置

鑒于情況介紹會(huì)議一般多由一方做主要發(fā)言，同時(shí)多有媒體記者參加等特點(diǎn)，在會(huì)場(chǎng)布置上應(yīng)不同于上述的幾種會(huì)議。

一般應(yīng)把主要介紹者置于突出位置，使每一位參會(huì)者或大部分參會(huì)者都能直接看到主要介紹者。

會(huì)場(chǎng)最好布置成臺(tái)上臺(tái)下的形式，使主要介紹者與其他與會(huì)者對(duì)面而坐，這樣便于溝通。

第五篇：總經(jīng)理辦公室基本職責(zé)

總經(jīng)理辦公室基本職責(zé)

1、在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，認(rèn)真完成其安排的工作，服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。

3、及時(shí)收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài)，定期招集各部門負(fù)責(zé)人就公司管理工作開展情況召開工作例會(huì)，并做好相關(guān)記錄。

4、負(fù)責(zé)公司的印章管理，負(fù)責(zé)以公司名義對(duì)內(nèi)、對(duì)外發(fā)文工作。

5、負(fù)責(zé)采購歸口管理，包括每年組織對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)、選擇和采購具體實(shí)施。

6、負(fù)責(zé)公司的倉庫管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行出入庫手續(xù)，對(duì)進(jìn)、出、存庫統(tǒng)計(jì)核算工作。

7、負(fù)責(zé)公司員工宿舍和布草房管理工作。

8、監(jiān)督各部門進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境管理體系的內(nèi)審、管理評(píng)審、監(jiān)督檢查及跟蹤驗(yàn)證管理評(píng)審決議的落實(shí)情況。

9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各級(jí)創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)活動(dòng)的總計(jì)劃制訂并完成工作。

10、負(fù)責(zé)做好公司來賓的接待安排，做好重要會(huì)議組織、會(huì)務(wù)工作。

11、負(fù)責(zé)公司與上級(jí)主管部門的聯(lián)系及有關(guān)法律法規(guī)的咨詢整理工作。