第一篇：關(guān)于下發(fā)《股份有限公司稅務(wù)管理辦法》的通知

公司屬各單位、機(jī)關(guān)各部室：

為了加強(qiáng)股份稅務(wù)管理工作，規(guī)范稅務(wù)管理流程，健全稅務(wù)管理組織體系，防范和控制稅務(wù)風(fēng)險，根據(jù)《中華人民共和國稅收征收管理法》、《集團(tuán)財務(wù)精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)章制度，結(jié)合股份實(shí)際情況，制定《股份有限公司稅務(wù)管理辦法》,現(xiàn)予下發(fā)，請遵照執(zhí)行。

股份有限公司稅務(wù)管理辦法

第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)股份稅務(wù)管理工作，規(guī)范稅務(wù)管理流程，健全稅務(wù)管理組織體系，防范和控制稅務(wù)風(fēng)險，根據(jù)《中華人民共和國稅收征收管理法》、《集團(tuán)財務(wù)精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)》《集團(tuán)稅務(wù)管理辦法》等規(guī)章制度，結(jié)合股份實(shí)際情況，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于股份所屬各分公司、全資子公司、控股子公司、合營企業(yè)、股份直接或間接為第一大股東的聯(lián)營企業(yè)，以下簡稱“各單位”，其他企業(yè)參照執(zhí)行。

第三條 本辦法所稱稅務(wù)管理，是指股份公司為規(guī)范各單位涉稅行為，優(yōu)化稅務(wù)管理業(yè)務(wù)流程，有效防范、控制和降低各單位納稅管理過程中的風(fēng)險，依法履行納稅義務(wù)，提高納稅管理綜合效益，建立和實(shí)施的一系列行為規(guī)范的總稱。

第四條 各單位應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和本辦法，建立本單位稅務(wù)管理辦法，規(guī)范涉稅業(yè)務(wù)的研究、核算、申報、監(jiān)控、籌劃、評估、預(yù)測、報告等全過程，對因違反稅務(wù)管理紀(jì)律造成不良影響和經(jīng)濟(jì)損失，要追究直接責(zé)任人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并按規(guī)定承擔(dān)一定的賠償責(zé)任。

第五條 稅務(wù)管理應(yīng)遵循的基本原則

（一）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理原則。各上級單位負(fù)責(zé)對下級單位稅務(wù)管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查；總分支機(jī)構(gòu)匯總納稅的上級單位負(fù)責(zé)對所屬分支機(jī)構(gòu)稅務(wù)工作統(tǒng)籌管理；各單位對本單位的稅務(wù)管理負(fù)責(zé)。

（二）合法性原則。各單位應(yīng)在嚴(yán)格遵守國家稅務(wù)法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上，結(jié)合單位實(shí)際情況開展稅務(wù)管理工作。

（三）效益性原則。各單位應(yīng)妥善規(guī)劃納稅方案，規(guī)范納稅行為，降低納稅風(fēng)險和損失。

（四）配比性原則。各單位應(yīng)遵循配比原則，對發(fā)生的合理成本費(fèi)用在配比期間申報扣除，不得提前或滯后申報扣除。

（五）籌劃性原則。各單位應(yīng)注重稅務(wù)籌劃，通過對國家稅務(wù)優(yōu)惠政策的學(xué)習(xí)、研究，結(jié)合單位實(shí)際情況，合理進(jìn)行稅務(wù)籌劃，切實(shí)降低單位的納稅負(fù)擔(dān)，提高稅務(wù)管理效益。

（六）前瞻性原則。各單位應(yīng)將稅務(wù)管理工作重心前移，建立健全涉稅業(yè)務(wù)的事前預(yù)測、評價機(jī)制，加強(qiáng)稅務(wù)管理的事前籌劃、控制。

第二章 稅務(wù)管理的職責(zé)分工

第六條 股份財務(wù)部是股份稅務(wù)管理工作的主管部門，負(fù)責(zé)健全稅務(wù)管理業(yè)務(wù)流程和制度體系，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)稅務(wù)政策，結(jié)合股份的實(shí)際情況制定相應(yīng)的管理辦法，建立科學(xué)有效的稅務(wù)管理職責(zé)分工和制衡機(jī)制；負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和落實(shí)所屬各單位開展納稅風(fēng)險管理和納稅風(fēng)險評估工作；參與股份公司戰(zhàn)略規(guī)劃和重大經(jīng)營決策的納稅影響分析；負(fù)責(zé)建立、完善稅務(wù)管理信息和溝通機(jī)制；負(fù)責(zé)組織實(shí)施稅務(wù)培訓(xùn)，為股份公司培養(yǎng)稅務(wù)管理人才。

第七條 股份其他各相關(guān)部室負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理和涉稅資料的獲取、傳遞、重大事項(xiàng)的影響評估；負(fù)責(zé)對所屬各單位相關(guān)業(yè)務(wù)的審批、指導(dǎo)和管理，加強(qiáng)與財務(wù)部門的信息溝通和協(xié)作。

第八條 各單位財務(wù)部門是本單位稅務(wù)管理的歸口部門，負(fù)責(zé)建立健全本單位稅務(wù)管理組織體系、稅務(wù)管理人員崗位、職責(zé)，負(fù)責(zé)與稅務(wù)機(jī)關(guān)和上級主管部門的接洽、協(xié)調(diào)和溝通，協(xié)調(diào)、解決相關(guān)稅務(wù)問題，正確辦理涉稅業(yè)務(wù)，合法進(jìn)行稅

務(wù)籌劃，定期進(jìn)行納稅風(fēng)險評估，具體實(shí)施本單位稅務(wù)管理相關(guān)工作。

第九條 各單位應(yīng)建立科學(xué)有效的職責(zé)分工，確保稅務(wù)管理的不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督。稅務(wù)管理不相容職責(zé)包括：稅務(wù)規(guī)劃的起草和審批；稅務(wù)資料的準(zhǔn)備與審查；納稅申報表的填報和審批；稅款繳納劃撥憑證的填報與審批；發(fā)票的開具與發(fā)票專用章的保管；稅務(wù)風(fēng)險事項(xiàng)的處置和事后檢查；其他應(yīng)分離的稅務(wù)管理職責(zé)。

第三章 稅務(wù)登記

第十條 稅務(wù)登記包括改制、重組、合并、分立、新設(shè)、變更、注銷、外埠經(jīng)營、扣繳義務(wù)人等業(yè)務(wù)的登記管理工作。

第十一條 各單位實(shí)施改制、重組、合并、分立、新設(shè)、撤銷等業(yè)務(wù)之前，要履行事前稅務(wù)預(yù)測、評價程序，評估相關(guān)業(yè)務(wù)的稅務(wù)風(fēng)險，分析稅負(fù)及稅務(wù)優(yōu)惠政策。

第十二條 各單位在發(fā)生改制、重組、分立、合并等需要設(shè)立新公司時，應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照，或者自有關(guān)部門批準(zhǔn)設(shè)立之日起30 日內(nèi)，或者自納稅義務(wù)發(fā)生之日起30 日內(nèi)，向稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理稅務(wù)登記。

第十三條 變更稅務(wù)登記。各單位在單位名稱、法定代表人、經(jīng)濟(jì)性質(zhì)或經(jīng)濟(jì)類型、住所和經(jīng)營地點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營方式或生產(chǎn)經(jīng)營期限、注冊資金等情況變更時，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定及時向原稅務(wù)登記機(jī)關(guān)申報辦理變更稅務(wù)登記。

第十四條 注銷稅務(wù)登記。各單位在發(fā)生解散、破產(chǎn)、撤銷、改制、重組等情況，需要終止納稅義務(wù)時，應(yīng)當(dāng)在向工商行政管理機(jī)關(guān)或者其他機(jī)關(guān)辦理注銷登記前，結(jié)清稅款，提供注銷稅務(wù)登記相關(guān)資料，向原稅務(wù)登記機(jī)關(guān)申報辦理注銷稅務(wù)登記。

第十五條 外埠經(jīng)營稅務(wù)登記。各單位發(fā)生到外市(縣)臨時從事生產(chǎn)經(jīng)營活動時，應(yīng)當(dāng)在外出生產(chǎn)經(jīng)營以前，向營業(yè)地稅務(wù)機(jī)關(guān)報驗(yàn)登記，接受稅務(wù)管理；外出經(jīng)營活動結(jié)束后，按規(guī)定及時結(jié)清稅款、繳銷發(fā)票。

第十六條 扣繳義務(wù)人登記。各單位在發(fā)生代扣代繳增值稅、營業(yè)稅、個人所得稅等情況時，應(yīng)當(dāng)自扣繳義務(wù)發(fā)生之日起30日內(nèi)，向稅務(wù)登記地稅務(wù)機(jī)關(guān)申報辦理扣繳稅款登記，依法履行代扣代繳義務(wù)。

第四章 稅務(wù)申報及繳納

第十七條 公司作為納稅人和扣繳義務(wù)人必須依照相關(guān)法律、行政法規(guī)規(guī)定的申報期限、申報內(nèi)容如實(shí)辦理納稅申報，報送納稅申報表、代扣代繳稅款報告表，財務(wù)會計報表以及稅務(wù)機(jī)關(guān)要求報送的其他納稅資料。

第十八條 各單位應(yīng)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家有關(guān)稅務(wù)政策，設(shè)置專（兼）職稅務(wù)管理人員，做好各項(xiàng)稅金的核算、申報、繳納、復(fù)核和協(xié)調(diào)等工作，建立健全稅務(wù)輔助賬。參照《中華人民共和國稅收征收管理法》，開展稅務(wù)申報、繳納等相關(guān)工作。

（一）核算：各單位應(yīng)按照稅法要求，按時計算繳納各

項(xiàng)稅金，保留各項(xiàng)稅金的計提依據(jù)，并填寫稅金計提表，該計提表應(yīng)打印并由制表人和審核人簽字后作為稅金計提憑證的附件。

（二）申報繳納：根據(jù)稅金計提表，確保各項(xiàng)稅金及時、足額繳納。在稅務(wù)申報系統(tǒng)中，各項(xiàng)稅金應(yīng)與稅金計提表一致，各單位應(yīng)在稅務(wù)機(jī)關(guān)規(guī)定的納稅期限內(nèi)及時辦理納稅申報并繳納稅款，并取得完稅憑證。

（三）復(fù)核：稅款的申報繳納要經(jīng)過適當(dāng)?shù)膶徟?，各單位?yīng)建立復(fù)核制度，即各項(xiàng)稅金的核算、申報、繳納不能僅由一人完成，應(yīng)在各環(huán)節(jié)建立復(fù)核規(guī)則，確保稅務(wù)管理的不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督。

(四）稽核：定期進(jìn)行稽核，檢查各類稅費(fèi)應(yīng)計提數(shù)與賬面計提數(shù)，應(yīng)繳數(shù)與實(shí)際已繳數(shù)是否存在差異，并填寫稅金稽核表，經(jīng)審核人審核無誤后，根據(jù)差異情況進(jìn)行相關(guān)財務(wù)及申報處理。

（五）協(xié)調(diào)：各單位稅務(wù)管理人員應(yīng)與稅務(wù)機(jī)關(guān)保持良好的溝通和協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)稅企關(guān)系的維系、爭議的解決。

第十九條 年度匯算清繳時，各單位應(yīng)準(zhǔn)確調(diào)整會計處理與稅收法規(guī)的差異，對調(diào)整事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)記錄，特殊事項(xiàng)應(yīng)做專項(xiàng)說明，避免疏漏。特別是虧損企業(yè)應(yīng)建立彌補(bǔ)虧損的稅務(wù)輔助賬，彌補(bǔ)虧損的期限不得超過五年，同時也不得遺漏未彌補(bǔ)的虧損，避免以后年度在納稅管理上造成損失。

第二十條 各單位稅務(wù)管理人員應(yīng)熟練掌握和合理利用稅務(wù)政策，有效控制稅務(wù)成本，發(fā)揮稅務(wù)管理效益，參與日

常的經(jīng)濟(jì)活動，為經(jīng)營、投資、建設(shè)等活動提供稅務(wù)管理建議。

第二十一條 發(fā)票的領(lǐng)用、開具、驗(yàn)舊、銷毀、取得、認(rèn)證、保管與檢查等，應(yīng)遵照《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》、《股份有限公司發(fā)票管理辦法》等相關(guān)制度執(zhí)行。

第二十二條 因計算失誤多交稅款時，應(yīng)及時向稅務(wù)機(jī)關(guān)要求退還。凡因個人工作原因造成公司不應(yīng)有的損失時，將按公司工作責(zé)任制及有關(guān)規(guī)定對責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任處理和經(jīng)濟(jì)處罰。

第五章 稅務(wù)優(yōu)惠

第二十三條 各單位財務(wù)部門應(yīng)密切關(guān)注稅務(wù)政策的變化，及時收集整理適用的優(yōu)惠政策并向各部門進(jìn)行宣傳，每年制定可享受優(yōu)惠政策的項(xiàng)目清單，分析評估政策所能帶來的預(yù)期效益，并根據(jù)自身的實(shí)際情況進(jìn)行充分合理的利用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。

第二十四條 各單位財務(wù)部門應(yīng)積極爭取和利用國家稅收優(yōu)惠或稅收返還政策，及時申報相關(guān)資料、妥善保管相關(guān)批文。

第二十五條 各單位在申請享受優(yōu)惠政策時，財務(wù)、業(yè)務(wù)、物資等相關(guān)部門應(yīng)及時溝通，相互配合，按政策規(guī)定準(zhǔn)備相關(guān)資料，保證合同、清單、發(fā)票等符合要求。同時按審批程序提前做好申請計劃，確保在規(guī)定時間內(nèi)完成報批工作。

第六章 稅務(wù)籌劃

第二十六條 稅務(wù)籌劃的目標(biāo)是在依法、合理納稅、規(guī)避納稅風(fēng)險的基礎(chǔ)上，根據(jù)成本效益原則，進(jìn)行納稅管理事前籌劃，實(shí)現(xiàn)納稅額最少、納稅時間最遲、稅務(wù)風(fēng)險最低、稅務(wù)籌劃效益最大。

第二十七條 各單位進(jìn)行納稅籌劃主要方式為節(jié)稅和延遲繳稅的時間，即在國家稅務(wù)法規(guī)許可的范圍內(nèi)，在多種稅務(wù)政策、計稅方法中，以綜合稅負(fù)最低為目的，選擇不同的經(jīng)營、投資、籌資方式和會計政策，籌劃企業(yè)經(jīng)營管理活動涉稅行為，最大限度利用稅務(wù)優(yōu)惠政策。

第二十八條 納稅籌劃時要以各單位基本情況為基礎(chǔ)，綜合考慮單位財務(wù)管理活動各個過程，按照不同稅種對本單位決策影響程度大小的不同，充分利用稅務(wù)優(yōu)惠政策，分析、測算各稅種計稅依據(jù)、稅率和納稅額，全面綜合籌劃，確定合理、合法、高效的納稅方式。

第七章 稅務(wù)風(fēng)險評估

第二十九條 各單位財務(wù)部門是稅務(wù)風(fēng)險評估的管理部門。稅務(wù)風(fēng)險評估的目的是通過識別、分析、控制、評價和監(jiān)督等環(huán)節(jié)，查找出涉稅風(fēng)險事項(xiàng)，及時提出應(yīng)對措施，降低稅務(wù)風(fēng)險。

第三十條 稅務(wù)風(fēng)險評估的內(nèi)容包括以下各環(huán)節(jié)中涉及的事項(xiàng)。

（一）采購與付款：采購設(shè)備前應(yīng)對稅務(wù)優(yōu)惠政策、采購對象納稅人資格進(jìn)行判斷和選取；采購合同簽訂時應(yīng)注明發(fā)票的種類和取得時間；取得發(fā)票時必須查驗(yàn)發(fā)票真?zhèn)?、發(fā)票填寫必須完整、取得發(fā)票抵扣進(jìn)項(xiàng)稅必須充分，發(fā)票的傳遞過程臺賬記錄必須完整，所簽合同計提印花稅必須準(zhǔn)確等。

（二）銷售與收款：收入的核算必須真實(shí)、完整，不允許有調(diào)節(jié)收入、跨期入賬等情況；銷售貨物應(yīng)計提銷項(xiàng)稅、銷售合同計提印花稅、銷售折扣(折讓)的稅務(wù)處理必須準(zhǔn)確，并正確處理銷售退回的發(fā)票；固定資產(chǎn)的處置計提稅金必須準(zhǔn)確等。

（三）成本費(fèi)用：成本的核算必須真實(shí)、完整，不允許有虛增成本或虛減成本、跨期入賬等情況；合理的劃分收益性支出與資本性支出；招待費(fèi)、福利費(fèi)、住宿費(fèi)、會議費(fèi)等成本費(fèi)用核算必須完整，杜絕假發(fā)票。

（四）資產(chǎn)：購買的資產(chǎn)抵扣進(jìn)項(xiàng)稅必須合法、充分；發(fā)生非正常損失、用于非應(yīng)稅項(xiàng)目、用于不動產(chǎn)在建工程做進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出必須準(zhǔn)確；應(yīng)合理合法選取固定資產(chǎn)的入賬價值、折舊方法、折舊年限；涉及房產(chǎn)和土地的資產(chǎn)必須準(zhǔn)確、完整計提相應(yīng)的稅金；出現(xiàn)資產(chǎn)損失時，必須保留證據(jù)、取得相應(yīng)的鑒證報告及批準(zhǔn)稅前扣除的文書。

（五）投資：在對外投資的可行性研究階段，應(yīng)對投資所涉及的納稅風(fēng)險及相關(guān)優(yōu)惠政策進(jìn)行分析和評價；在制定投資方案時，應(yīng)對其中的涉稅事項(xiàng)進(jìn)行判斷并征詢稅務(wù)師的意見；以實(shí)物資產(chǎn)對外投資或投資減值時等情況必須準(zhǔn)確進(jìn)行稅務(wù)處理。

（六）其他：重大決策事項(xiàng)、稅務(wù)籌劃方案、重要合同的簽署必須做好事前判斷、過程的監(jiān)督、并對實(shí)施后的結(jié)果及差異率進(jìn)行分析。

第八章 稅務(wù)檔案管理

第三十一條 稅務(wù)檔案的管理參照《集團(tuán)財會檔案管理規(guī)范》的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理，稅務(wù)檔案包括稅務(wù)資料和稅務(wù)輔助賬，各公司應(yīng)建立《稅務(wù)檔案保管清冊》，各項(xiàng)稅務(wù)檔案應(yīng)詳細(xì)記錄在保管清冊中。各單位財務(wù)部門負(fù)責(zé)稅務(wù)檔案的收集、整理、立卷、歸檔、保管、檢查、移交、查閱等檔案管理工作。

第三十二條 稅務(wù)資料包括：稅務(wù)登記證、發(fā)票領(lǐng)購證、發(fā)票登記簿、已繳銷的普通發(fā)票存根聯(lián)、增值稅票的抵扣聯(lián)及存根聯(lián)、申報軟件(含IP地址)、IC卡、儲存盤等稅務(wù)資料。各公司應(yīng)將各主管稅務(wù)機(jī)關(guān)名稱及具體管轄的所有局(處或科、室)負(fù)責(zé)人名稱、職務(wù)、主管業(yè)務(wù)及聯(lián)系方式等進(jìn)行書面登記。

第三十三條 稅務(wù)輔助賬包括但不限于以下內(nèi)容：稅金計提表、法定稅務(wù)申報表、稅務(wù)機(jī)關(guān)出具的各種批復(fù)、檢查通知書、處理決定、中介機(jī)構(gòu)出具的專項(xiàng)審計報告、資產(chǎn)評估報告、鑒證報告、年度匯算清繳資料等，并規(guī)范制作文件封面，妥善存檔保管。

第三十四條 若稅務(wù)管理人員離職，應(yīng)辦理稅務(wù)檔案移交手續(xù)，填寫移交清單，移交清楚后方可辦理其他離職手續(xù)。

第三十五條 公司工作人員因工作需要，需經(jīng)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人同意，可以借閱或者復(fù)制稅務(wù)檔案。

第九章 附則

第三十六條 本辦法由股份財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。第三十七條 本辦法自頒布之日起實(shí)施，未盡事宜按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二篇：關(guān)于下發(fā)勞動紀(jì)律管理辦法的通知

關(guān)于下發(fā)勞動紀(jì)律管理辦法的通知

各科（室）、隊(duì)：

為營造井然有序、文明整潔的企業(yè)形象，強(qiáng)化員工勞動紀(jì)律，特制定本辦法：

一、成立領(lǐng)導(dǎo)組

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)：

1、積極配合集團(tuán)公司勞動紀(jì)律督查組的工作。

2、全面負(fù)責(zé)本礦環(huán)境衛(wèi)生、企業(yè)形象、勞動紀(jì)律的檢查、管理。

3、制定并落實(shí)本礦相關(guān)管理辦法。

4、定期不定期在全礦范圍內(nèi)檢查，對違反公司和本礦制度的人員進(jìn)行處罰。

5、通報相關(guān)信息。

二、檢查及處罰辦法

1、檢查所屬隊(duì)、組是否貫徹落實(shí)了公司、礦相關(guān)精神。（無落實(shí)罰款科隊(duì)長100元。）

2、檢查當(dāng)日所屬人員在崗情況，是否有遲到、早退現(xiàn)象，外出、請假是否履行了相關(guān)書面手續(xù)。（違反規(guī)定，當(dāng)事人罰款50元，科隊(duì)長罰款100元。）

3、檢查在崗人員的形象、狀態(tài)，是否存在串崗、聊天，玩游戲、干私活等與工作、學(xué)習(xí)無關(guān)的現(xiàn)象。（違反規(guī)定，當(dāng)事人罰款50元，科隊(duì)長罰款100元。）

4、檢查辦公、值班及所管轄區(qū)域衛(wèi)生，是否物料堆放整齊、窗明幾凈，地上是否有煙頭，桌上是否有煙灰，是否有浪費(fèi)現(xiàn)象，是否

有常流水、常明燈現(xiàn)象。（違反規(guī)定，當(dāng)事人罰款100元，科隊(duì)長罰款100元。）

5、檢查所屬人員是否有賭博、偷盜行為。（違反者一律開除并移送司法機(jī)關(guān)，科隊(duì)長罰款500元。）

6、檢查上班期間是否存在酗酒、公共場所吸煙、帶小孩、聚眾嘈雜、接待閑雜人員行為，是否有酒后上班行為。（違反規(guī)定，當(dāng)事人罰款200元，科隊(duì)長罰款100元。）

7、是否存在尋事滋事、制造言論、頂撞領(lǐng)導(dǎo)、不服從管理的行為。（違反規(guī)定當(dāng)事人辭退，科隊(duì)長連帶罰款100元，科隊(duì)長以上領(lǐng)導(dǎo)除外。）

8、值班場所是否有私接電源做飯、放床睡覺等行為。（違反規(guī)定，當(dāng)事人罰款200元，科隊(duì)長連帶罰款100元。）

9、工作中是否有不負(fù)責(zé)任、欺上瞞下、陽奉陰違等行為。（違反者第一次給予警告，兩次及以上開除處理。）

10、上述行為均指違反一次者，凡違反兩次及兩次以上者，罰款300元，違反三次及三次以上一律辭退。）

11、本辦法從2014年2月20日起執(zhí)行。

第三篇：關(guān)于下發(fā)資質(zhì)管理辦法的通知

關(guān)于下發(fā)《富昌公司資質(zhì)使用管理辦法》的通

知

公司所屬各單位：

《富昌公司資質(zhì)使用管理辦法》已經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究同意，現(xiàn)予以下發(fā)，望認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

附件：富昌公司資質(zhì)使用管理辦法

二○一○年附件：

富昌公司資質(zhì)使用管理辦法

為了規(guī)范公司資質(zhì)證的使用管理，提高公司參與市場競爭能力，增加公司施工產(chǎn)值總量，發(fā)揮資質(zhì)證的作用，結(jié)合公司實(shí)際特點(diǎn)，現(xiàn)制定富昌公司資質(zhì)使用管理辦法。

一、證件管理

1、企業(yè)資質(zhì)證書是公司進(jìn)入建筑市場承攬工程的憑證，按照“用好、管好、靈活”的原則，公司各單位及駐外辦事處在承攬工程時要嚴(yán)格按照國家的法律、法規(guī)規(guī)定和資質(zhì)證的工程承包范圍內(nèi)使用。

2、任何單位和個人，不準(zhǔn)將公司的資質(zhì)證進(jìn)行涂改、轉(zhuǎn)讓，不論后果性質(zhì)如何，發(fā)現(xiàn)一次將追究其責(zé)任。

3、各單位在使用資質(zhì)證時，要指定專人保管，精心呵護(hù)，保持資質(zhì)證的原貌，不準(zhǔn)在證書上亂寫亂畫。

4、公司的資質(zhì)證實(shí)行借用登記制度。各單位借用公司資質(zhì)證在市內(nèi)聯(lián)系工程時，應(yīng)提前向公司企管部聯(lián)系，填寫用證單，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽批后，到企管部辦理借用手續(xù)，如工作需要將證件帶出本市時，應(yīng)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)講清，并注明使用天數(shù)，用完后盡快歸還企管部。

5、資質(zhì)證在使用上如遇到同一工程，發(fā)生沖突時，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)平衡，協(xié)調(diào)解決。

二、管理費(fèi)收取規(guī)定

l、公司收取綜合工程處、土建工程處、地質(zhì)工程處管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，按原董事會制定的辦法執(zhí)行。

2、公司收取天宏工程處、新誠工程處的管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按 工程合同額1.5％收取。(管理費(fèi)不舍稅)

3、公司各駐外辦事處的管理費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)，由各分支機(jī)構(gòu)商定，并形成書面的內(nèi)部協(xié)議。

4、公司其它單位使用資質(zhì)證的在與公司所聯(lián)系業(yè)務(wù)不發(fā)生沖突的前提下，管理費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)：一是公司運(yùn)作承攬到的工程，交其施工的，礦建工程立井按合同額的8%，如果發(fā)生出水或地質(zhì)條件變化等不可抗拒原因，工程工期一年時間，管理費(fèi)降到5%，工程工期兩年時間，管理費(fèi)降到3%；平巷按合同額的5％收取；土建工程按合同的3％收??；機(jī)電安裝工程按合同額的8％收??；其它工程按3％收取。二是公司末參與，全部由其單獨(dú)運(yùn)作承攬到的工程，礦建工程立井按合同額的5％，平巷按3％收取，機(jī)電安裝工程按合同額的5％收取，土建工程按合同額的1.5％收取，其它工程按合同額的1.8％收取。(管理費(fèi)不舍稅)

5、管理費(fèi)收取時間：一是根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度按工程撥款比例提取管理費(fèi)；二是工程開工前，項(xiàng)目部向公司預(yù)交管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的50％，余款50％在工程中期交清。管理費(fèi)采取預(yù)交和一次性交清方式的給予一定優(yōu)惠。

三、項(xiàng)目管理辦法

1、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，服從公司的監(jiān)督管理。實(shí)行獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，自擔(dān)風(fēng)險。工程款一律進(jìn)公司賬戶。

2、超過—百萬的工程項(xiàng)目，必須接受公司委派的會計，每月支付其工資，會計負(fù)責(zé)監(jiān)督稅收、工資、外欠材料款等支付情況。財務(wù)管理必須建立臺帳，做到帳目清，收支手續(xù)全，守法經(jīng)營，照章納稅。

3、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人承擔(dān)該工程項(xiàng)目所發(fā)生的一切費(fèi)用，承擔(dān)法律、法規(guī)所規(guī)定員工應(yīng)享有的權(quán)利和各種福利的執(zhí)行義務(wù)和費(fèi)用，不準(zhǔn)拖欠員工工資。

4、項(xiàng)目部必須具備相應(yīng)的工程技術(shù)人員和符合安全要求的施工設(shè)備，滿足公司企業(yè)文化管理的需要。

四、項(xiàng)目安全質(zhì)量管理

1、工程施工必須遵守國家和行業(yè)安全法規(guī)，執(zhí)行安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，必須組成現(xiàn)場安全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，健全安全質(zhì)量管理制度，抓好落實(shí)。搞好文明生產(chǎn)，不違章指揮和違章作業(yè)。施工人員必須持證上崗。工程必須按規(guī)定配備安全質(zhì)量管理員，并做好日常工作檢查記錄。

2、項(xiàng)目部必須為參加工程施工的人員辦理意外傷害保險，并承擔(dān)費(fèi)用。投保標(biāo)準(zhǔn)：每人保額不低于20萬元。

3、接受公司的安全質(zhì)量監(jiān)督檢查，檢查出的問題，必須立即整改。若工程量超過100萬元以上，接受公司派遣的安全質(zhì)量監(jiān)督員(或項(xiàng)目管理人員)，項(xiàng)目部每月支付工資(含養(yǎng)老金、公積金、醫(yī)保金、失業(yè)金)，落實(shí)各項(xiàng)福利待遇，報銷往返費(fèi)用。

4、項(xiàng)目部必須提取該工程1—3%的安全基金，用于安全設(shè)施等費(fèi)用的支出。

5、項(xiàng)目部在開工前向公司交納20—50萬元作為安全質(zhì)量押金，由公司存入銀行，工程完工后扣除因安全質(zhì)量原因給公司造成的損失，余額返還。

五、該辦法從2010年 月 日起執(zhí)行。解釋權(quán)歸公司。

第四篇：關(guān)于開展下發(fā)“青年文明號”管理辦法的通知

關(guān)于下發(fā)青年文明號管理辦法的的通知 各團(tuán)員：

為促進(jìn)我公司青年政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，充分發(fā)揮先進(jìn)集體在公司生產(chǎn)經(jīng)營中的積極作用，引導(dǎo)公司青年立足本職崗位、樹立敬業(yè)愛崗意識、創(chuàng)新創(chuàng)效意識和艱苦奮斗精神，無私奉獻(xiàn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、爭創(chuàng)一流業(yè)績，展示青年風(fēng)采，塑造在公司內(nèi)部和對社會企業(yè)的良好形象，使“青年文明號”活動更加廣泛持久地開展，結(jié)合上級團(tuán)組織有關(guān)文件精神和我公司具體實(shí)際，特制定本辦法。

一、市公司團(tuán)委和XX團(tuán)市委是創(chuàng)建“青年文明號”活動的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)者。

二、XX公司團(tuán)支部是創(chuàng)建“青年文明號”活動的具體組織者，團(tuán)干部要積極挖掘先進(jìn)青年集體、協(xié)調(diào)組織并積極參與創(chuàng)建工作，主動為創(chuàng)建提供必要的支持和協(xié)助。

三、“青年文明號”的基本條件1、35歲以下青年占50％以上，主要負(fù)責(zé)人有一位年齡不超過35歲的青年集體。

2．“青年文明號”具體做到“四個一流”。

（1）管理一流。該集體有一套健全的管理制度，做到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化、規(guī)范化。創(chuàng)建原始資料齊全，有良好的管理環(huán)境和衛(wèi)生環(huán)境，能較好體現(xiàn)青年文明號管理特點(diǎn)。

（2）服務(wù)一流。該集體在服務(wù)工作中體現(xiàn)“為人民服務(wù)”宗旨和“正德厚生 臻于至善”企業(yè)理念，有良好職業(yè)道德，積極開展“青年文明號優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范活動”，兌現(xiàn)承諾，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)一條龍，群眾滿意率高。

（3）人才一流。該集體青年公司各項(xiàng)規(guī)章制度，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，鉆研技術(shù)，敬業(yè)意識強(qiáng)。能積極開展青年崗位能手等活動，所有青工都能熟練掌握崗位知識和技能，具有一定數(shù)量各類先進(jìn)人物。青年文明號領(lǐng)導(dǎo)人具有良好的素質(zhì)，政治素質(zhì)強(qiáng)，業(yè)務(wù)精，能夠帶領(lǐng)青年?duì)幭葎?chuàng)優(yōu)。

（4）業(yè)績一流。該集體工作及成績得到上級公司及領(lǐng)導(dǎo)的肯定和服務(wù)對象的一致贊揚(yáng)，工作業(yè)績名列本行業(yè)本系統(tǒng)前茅；能主動開展為社會獻(xiàn)愛心活動。

四、2011年，我公司ＸＸ的主要任務(wù)是保牌，其他片區(qū)要努力按照青年文明號標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，積極申報青年文明號。

第五篇：關(guān)于下發(fā)《煤礦工傷事故管理辦法指引》的通知

山西華潤聯(lián)盛能源投資有限公司

Shanxi China Resources Lasen Energy Investment Co., Ltd.山西省呂梁市濱河北西路13號(13,Binhe North West Road, Lvliang City,Shanxi Province)Tel:（86）0358-8293592 aq@crpls.com Fax: 0358-8293591

編號OurRef.No：華潤聯(lián)盛安監(jiān)字〔2012〕0003號 簽發(fā)人：劉榮亮

關(guān)于下發(fā)《煤礦工傷事故管理辦法指引》的通知

各礦、各部門：

為便于各礦能夠按照公司1號的貫徹與執(zhí)行，公司專門出臺了《煤礦工傷事故管理辦法指引》，希各礦能夠認(rèn)真組織制定切合本礦執(zhí)行的考核辦法與管理辦法。

附件1：煤礦工傷事故管理辦法指引

二○一二年一月十五日

主題詞：工傷管理、管理辦法、指引

抄送：劉純貴、劉榮亮、李俊、賀軍、洪杰、朱阿明、馮作法

公司各部門留存

安全監(jiān)察部印

校對：朱躍明

共印15份 XX煤礦工傷事故管理辦法指引

(二○一二）

礦屬各隊(duì)、各科室（部門）：

為了落實(shí)好“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，貫徹好“以人為本，安全發(fā)展”的安全管理理念，促進(jìn)各基層隊(duì)大力抓好安全隱患整改，減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保礦井正常安全生產(chǎn)，特制定本管理辦法。

第一部分

工傷事故目標(biāo)管理

一、杜絕工亡事故，杜絕重傷（1－5級）事故，杜絕瓦斯、火災(zāi)、煤塵、水害、放炮、跑車事故。

二、負(fù)傷率指標(biāo)

1、機(jī)械化開采的礦井千人負(fù)傷率不超過3%/年；

2、炮采工藝開采的礦井千人負(fù)傷率不超過5%/年。

第二部分 工傷事故的報告、確定、治療

一、工傷的定義

工傷是指員工在工作時間、工作場所內(nèi)，因工作引起并在工作過程中發(fā)生的事故傷害。

二、工傷事故的報告

1、員工負(fù)傷后，自己或跟班隊(duì)管必須立即報告調(diào)度室，并簡 單講明受傷的地點(diǎn)、傷害部位、傷害程度。

2、跟班隊(duì)管不在現(xiàn)場的可由班組長和現(xiàn)場當(dāng)事人向調(diào)度室報告。

3、調(diào)度員接到工傷事故報告，認(rèn)真做好記錄，根據(jù)報告的地點(diǎn)、傷情，調(diào)度、組織搶救并通知事故發(fā)生隊(duì)隊(duì)長，并根據(jù)工傷事故逐級報告安監(jiān)科、值班領(lǐng)導(dǎo)、礦領(lǐng)導(dǎo)。

4、調(diào)度員接到工傷事故報告，在調(diào)度、組織搶救的同時，根據(jù)當(dāng)班井下的帶、跟班情況，安排安全檢查人員，第一時間到達(dá)事故地點(diǎn)勘察現(xiàn)場。

三、工傷事故的確定

1、工傷事故確定程序

（1）由受傷員工所在隊(duì)到安監(jiān)科登記，并提供以下材料： 1）調(diào)度室的工傷事故登記表。2）受傷員工的身份證復(fù)印件。3）員工受傷的簡要經(jīng)過和傷害程度。4）受傷員工當(dāng)班的作業(yè)人員名單。

（2）由安監(jiān)科根據(jù)登記材料，出具簡單的工傷事故報告，向礦勞資科和公司安全監(jiān)察部報告。

（3）礦勞資科根據(jù)安監(jiān)科工傷事故報告，開具工傷事故證明材料，并向社保部門報告。

2、必須在完成以上工傷事故確定程序的前提下，礦方能確定為工傷。

3、有下列情況的不確定為工傷：（1）因犯罪或者違反治安管理?xiàng)l例傷亡的。

（2）醉酒導(dǎo)致傷亡的。

（3）自殘或者自殺的。

（4）受傷當(dāng)班下班前未向礦調(diào)度室報告登記的。（5）受傷當(dāng)班報告，但找不到有力證據(jù)的。

4、工傷治療

（1）受傷人員，由所在單位負(fù)責(zé)人在征得礦勞資科同意后送礦指定的醫(yī)院救治，事故單位必須派人護(hù)送，護(hù)送車輛由礦井統(tǒng)一安排。

（2）礦勞資科根據(jù)傷者受傷情況開具工傷證明材料，安排傷員的治療醫(yī)院。

（3）受傷人員原則上及時由隊(duì)組與礦井相關(guān)人員護(hù)送到相關(guān)醫(yī)院檢查和治療，受傷人員私自檢查和治療的費(fèi)用自行負(fù)責(zé)。

（4）礦井按2012目標(biāo)責(zé)任書承擔(dān)每位受傷人員相關(guān)治療費(fèi)和工傷護(hù)理費(fèi)。

第三部分 工傷事故調(diào)查、分析

一、工傷事故的調(diào)查

1、礦成立工傷事故調(diào)查小組。

組長：XXX 副組長：XXX XXX XXX

成員：XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX 各隊(duì)隊(duì)長。

辦公室下設(shè)在安監(jiān)科，由XXX 同志任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常事務(wù)。

工傷事故調(diào)查組的主要職責(zé)：負(fù)責(zé)對工傷事故調(diào)查事故經(jīng)過、分析事故原因，提出安全防范措施，對工傷事故進(jìn)行責(zé)任分析確定，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和礦安全管理制度作出處罰決定。

2、工傷事故的鑒別和分類

（1）輕微傷是指員工負(fù)傷后向調(diào)度室報告，登記在案，由勞資科、隊(duì)組織員工外出檢查，由隊(duì)自付治療費(fèi)，且未達(dá)輕傷的傷害。

（2）輕傷是指員工負(fù)傷后向調(diào)度室報告，登記在案，由礦安排到指定醫(yī)院就醫(yī)，但未達(dá)到重傷程度的傷害。

（3）重傷是指員工負(fù)傷后，經(jīng)傷殘鑒定為1～5級的傷害，或總費(fèi)用（包含醫(yī)療費(fèi)、陪護(hù)費(fèi)、誤工費(fèi)、補(bǔ)償費(fèi)等）超過20萬元。

3、工傷事故調(diào)查（1）工傷事故調(diào)查程序

1）迅速趕赴事故現(xiàn)場，檢查現(xiàn)場保護(hù)情況（凡與事故有關(guān)的物體、痕跡、狀態(tài)，不得破壞；為搶救受傷害者需要移動現(xiàn)場某些物體時，必須做好現(xiàn)場標(biāo)志，保持記錄的準(zhǔn)確性），進(jìn)行全面、細(xì)致的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)或提取能確定事故原因的痕跡和物證以及進(jìn)一步開展調(diào)查工作的線索，做好詳細(xì)記錄繪制事故現(xiàn)場圖。

2）向相關(guān)部門索取有關(guān)生產(chǎn)、工藝和設(shè)備方面的資料，了解醫(yī)院對受傷人員的檢查報告，對事故進(jìn)行鑒別和分類。3）對事故當(dāng)事人、在場人員及其他有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查，搜集他們的陳述和證言，了解事故前生產(chǎn)情況，以及發(fā)生事故、發(fā)現(xiàn)事故和搶救事故的情況。

發(fā)生工傷事故的隊(duì)、科室部門負(fù)責(zé)人，必須在24小時內(nèi)組織受傷人員所在班組的跟班隊(duì)管、班組長、事故現(xiàn)場人員到安監(jiān)科接受調(diào)查。

4）對與事故的發(fā)生及發(fā)展起重要作用的設(shè)備、設(shè)施、物質(zhì)、材料的危險狀況進(jìn)行分析。

對于設(shè)備、設(shè)施的關(guān)鍵性部位，如礦車的制動、連接裝置，提升設(shè)備的鋼繩和抱閘，壓力容器的安全閥、壓力表和焊縫，承重部件的材質(zhì)及應(yīng)力，支護(hù)的初撐力和工作阻力等，由相關(guān)業(yè)務(wù)部門和工傷事故調(diào)查組進(jìn)行技術(shù)鑒定。

5）進(jìn)行工傷事故安全管理狀況調(diào)查、分析。

對于受傷當(dāng)班的帶、跟班情況，班前會的召開情況，安全活動日的情況，作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行調(diào)查、分析。

6）召開工傷事故分析會，擬定防范措施，提出處罰意見。

由工傷事故調(diào)查辦公室，根據(jù)調(diào)查情況，分析事故原因，在10天內(nèi)，形成書面的事故調(diào)查報告，組織工傷事故調(diào)查組成員召開工傷事故分析會，進(jìn)行分析事故的原因，提出切實(shí)可行的安全防范措施，依據(jù)公司和礦、科下達(dá)的各項(xiàng)安全管理制度，對事故責(zé)任人從嚴(yán)追究。7）事故處理和結(jié)案歸檔。

由礦處理的工傷事故，必須在工傷事故調(diào)查組進(jìn)行事故分析后，由安監(jiān)科5天內(nèi)形成書面的事故調(diào)查處理通報下發(fā)到各隊(duì)、各科室(部門），向全礦員工通報，重傷及以上的安全事故報告公司安全監(jiān)察部。事故處理結(jié)案后，由礦安監(jiān)科負(fù)責(zé)將各有關(guān)材料收集整理，存檔建卡。并向公司安全監(jiān)察部及時上報。

4、每位員工必須無條件配合事故調(diào)查組的調(diào)查，不得隱瞞事故情節(jié)，謊報事故類型。

5、每位員工都有提供事故真實(shí)情節(jié)和舉報事故調(diào)查中的弄虛作假行為的權(quán)利。

第四部分

工傷事故的考核及獎懲

一、考核原則

1、按照本管理辦法第一部分下達(dá)控制指標(biāo)，節(jié)約指標(biāo)獎勵，發(fā)生事故追究責(zé)任，超指標(biāo)加大處罰原則進(jìn)行考核。

2、輕傷按實(shí)際發(fā)生的人次按月考核，逐月累加，即時考評，即時兌現(xiàn)獎懲。

3、受傷人員以用工單位（科室、隊(duì)）為單位考核。如在借用期間受傷，則考核借用單位。

二、考核及獎懲辦法

1、輕傷控制指標(biāo)按照2012年X月XX日－－2013年X月XX日為時間段，進(jìn)行統(tǒng)計考評?？荚u項(xiàng)目1：?? 考評項(xiàng)目2：?? 考評項(xiàng)目3：??

2、發(fā)生了下列工傷事故的，將對事故責(zé)任單位在考評處罰基礎(chǔ)上，再追加處罰1000元。

規(guī)定1：?? 規(guī)定2：?? 規(guī)定3：??

3、同一個單位3個月內(nèi)，再次發(fā)生同類型的事故，將對事故責(zé)任單位在附表2的處罰基礎(chǔ)上，再加罰1000元，與上條不重復(fù)處罰。

4、由一個隊(duì)的作業(yè)員工的主要原因?qū)е铝硪粋€隊(duì)作業(yè)員工受傷的，將根據(jù)事故調(diào)查情況，劃分主次責(zé)任，由兩隊(duì)管理人員分?jǐn)傁鄳?yīng)處罰，事故當(dāng)事人將按公司和礦三違處罰條例及相關(guān)管理制度進(jìn)行處罰。

（1）受傷員工的工傷指標(biāo)，統(tǒng)計到主要責(zé)任隊(duì)，非主要責(zé)任隊(duì)不做工傷指標(biāo)統(tǒng)計。

（2）根據(jù)兩隊(duì)輕傷指標(biāo)考核時間段統(tǒng)計的工傷起數(shù)，對兩隊(duì)隊(duì)管對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。

（3）系其他隊(duì)作業(yè)員工的主要原因，導(dǎo)致自己受傷的，將根據(jù)事故情節(jié)、性質(zhì)和三違行為，給予傷者200－1000元的罰款。（4）系本人的原因，導(dǎo)致其他隊(duì)作業(yè)員工受傷的，將給予事故責(zé)任人500－1000元的罰款。

5、同一個隊(duì)，一個班組作業(yè)員工的直接原因?qū)е铝硪粋€班組員工受傷的或同一個班組作業(yè)一個員工的直接原因?qū)е铝硪粋€員工受傷的，將按考核及獎懲辦法第四條第三款、第四款實(shí)施處罰。

6、發(fā)生工傷事故的，其安全風(fēng)險抵押金將以下規(guī)定進(jìn)行扣除。

（1）由一個隊(duì)的作業(yè)員工的主要原因?qū)е铝硪粋€隊(duì)作業(yè)員工受傷的，扣除事故責(zé)任人、兩隊(duì)現(xiàn)場跟班隊(duì)管、兩隊(duì)現(xiàn)場作業(yè)班組長、受傷人員當(dāng)月安全風(fēng)險抵押金。

（2）同一個隊(duì)，一個班組作業(yè)員工的直接原因?qū)е铝硪粋€班組員工受傷的，扣除主要責(zé)任班組全體員工和受傷人員當(dāng)月安全風(fēng)險抵押金。

（3）發(fā)生輕微傷事故的，扣除受傷人員當(dāng)月安全風(fēng)險抵押金。

（4）其他仍執(zhí)行原安全風(fēng)險抵押金制度。

7、發(fā)生工傷事故的區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人，在12小時內(nèi)未到安監(jiān)科進(jìn)行工傷登記的，對隊(duì)長罰款500元。

8、發(fā)生工傷事故的區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人，在24小時內(nèi)未組織受傷人員所在班組的跟班隊(duì)管、班組長、事故現(xiàn)場人員到安監(jiān)科接受調(diào)查的，給予隊(duì)長處罰500元/天。

9、安監(jiān)科、勞資科事故后48小時未完備資料上報有關(guān)部門的，將給予當(dāng)事人處罰300元/天。

10、安監(jiān)科2天內(nèi)不下發(fā)事故簡報的或15天內(nèi)未下發(fā)事故通 報的，將給予責(zé)任人處罰300元/天。

11、事故調(diào)查過程中，隱瞞事故情節(jié)，謊報事故類型等行為的，一經(jīng)查實(shí)，在傷殘人員賠付前，對當(dāng)事人、班組長追加罰款2000元/人次，并保持追究其他相關(guān)責(zé)任的權(quán)利。

12、在事故通報下發(fā)后，有舉報工傷事故調(diào)查中弄虛作假行為的，舉報查實(shí)，將給予舉報人2000元/次的獎勵。

13、發(fā)生工傷事故，將按以下規(guī)定追究礦帶班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員（安監(jiān)員、調(diào)度員、未帶班的科室人員）的責(zé)任。

（1）帶班領(lǐng)導(dǎo)在帶班工作時間范圍內(nèi)，員工發(fā)生工傷事故的，將給予1000元/人次的處罰，屬違章指揮的將按公司、礦三違處罰條例和有關(guān)管理制度從嚴(yán)處罰。

（2）礦其他值班人員在規(guī)定時間和當(dāng)班分配的區(qū)域內(nèi)有工傷事故發(fā)生的時間段發(fā)生的將給予500元/人次的處罰，屬違章指揮的將按公司、礦三違處罰條例和有關(guān)管理制度從嚴(yán)處罰。

（3）值班人員在帶班領(lǐng)導(dǎo)安排的時間段和工作區(qū)域內(nèi)，未按時到達(dá)的或提前離開的，該區(qū)域發(fā)生事故，將給予1000元/人次的處罰。

14、發(fā)生工傷事故礦井管理人員未按公司要求與礦簽訂的《目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行處罰。

第五部分 附 則

1、本辦法解釋權(quán)在礦。

2、本辦法從下發(fā)之日起執(zhí)行。

3、本辦法如與其他規(guī)章制度相抵觸，以本辦法為準(zhǔn)。