第一篇:養(yǎng)生館渠道合作計(jì)劃書(shū)
養(yǎng)生館渠道合作計(jì)劃書(shū)
篇一:養(yǎng)生館項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)
養(yǎng)生館項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)
一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介
1、背景;隨著收入水平的提高,人們追求健康長(zhǎng)壽的愿望日趨強(qiáng)烈。由于生活壓力大,亞健康者日益增多,養(yǎng)生項(xiàng)目多,魚(yú)龍混雜,至今為止,沒(méi)有全面、系統(tǒng)養(yǎng)生機(jī)構(gòu),本項(xiàng)目旨在以中醫(yī)養(yǎng)生為切入點(diǎn),打造一家特色養(yǎng)生機(jī)構(gòu)。
2、規(guī)模:150m2-200m2。
3、經(jīng)營(yíng)理念:全方位中醫(yī)特色養(yǎng)生館,包含推拿、艾灸、藥浴、熏蒸、食療等養(yǎng)生服務(wù)項(xiàng)目,全方位,同時(shí)又具有針對(duì)性的純自然亞健康養(yǎng)生調(diào)理項(xiàng)目。
二、養(yǎng)生項(xiàng)目:
推拿、按摩;
艾灸、拔罐、刮痧;
藥浴、熏蒸、足??;
養(yǎng)生茶、保健品、食療;
女士美體、減肥,卵巢保養(yǎng);
男士排毒、腎保養(yǎng);
健身操,中醫(yī)體質(zhì)檢查,中醫(yī)養(yǎng)生咨詢等。
三、養(yǎng)生館營(yíng)銷(xiāo): 合理規(guī)劃功能區(qū),設(shè)推拿區(qū),養(yǎng)生講堂,健身區(qū),休閑體驗(yàn)區(qū),貴賓服務(wù)區(qū),淋浴室等。運(yùn)用現(xiàn)代視聽(tīng)技術(shù),營(yíng)造溫馨氣氛,室內(nèi)播放輕音樂(lè)及養(yǎng)生影像,室內(nèi)多放植物,點(diǎn)上植物精油,讓養(yǎng)生館彌漫著一種醉人的花草香氣。
從內(nèi)到外,身心調(diào)養(yǎng)。定期請(qǐng)老中醫(yī),心理咨詢師舉辦養(yǎng)生知識(shí)講座。帶動(dòng)消費(fèi)。根據(jù)不同類(lèi)型的人群,調(diào)整項(xiàng)目設(shè)計(jì),提供量身定制的養(yǎng)生規(guī)劃。配以藥療,食療等。對(duì)金牌會(huì)員配專門(mén)的養(yǎng)生顧問(wèn)。
四、管理制度:
日常管理制度;
工作流程圖;
禮儀;
專業(yè)的操作規(guī)程;
人事制度、財(cái)務(wù)制度;
合伙人制度:利潤(rùn)1、4、5分,其中管理費(fèi)用10%,其余40%投資人分紅,50%按客戶數(shù)量給合伙人分紅。
會(huì)員推薦制度:對(duì)入會(huì)會(huì)員,每介紹滿10個(gè)客戶免費(fèi)提供價(jià)值會(huì)員卡。
五、投資計(jì)劃;
總投資10-15萬(wàn)。
規(guī)模:150m2-200m2。
布局:四室兩廳一廚兩衛(wèi)。其中專一養(yǎng)生室2間,每間配2個(gè)理療床及相關(guān)儀器設(shè)備,健身房及休閑室1間,貴賓室1間,大廳1間,餐廳1間。
人員:管理1名,技師2-4名,前臺(tái)收銀1名。
費(fèi)用預(yù)算:裝修裝飾2萬(wàn),儀器設(shè)備4萬(wàn),租金2萬(wàn),其余費(fèi)用2萬(wàn)。運(yùn)營(yíng)費(fèi)用:月均工資15000元,其余費(fèi)用5000元。
篇二:中醫(yī)養(yǎng)生館項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) **中醫(yī)特色養(yǎng)生館
項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 2014年10月
**中醫(yī)特色養(yǎng)生館項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)
一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介:
1、項(xiàng)目名稱:中醫(yī)養(yǎng)生館
2、項(xiàng)目規(guī)模:選址在新城區(qū)內(nèi),200-300平方米左右的商鋪,交通流暢,停車(chē)方便,周邊商業(yè)氛圍的環(huán)境規(guī)模。
3、項(xiàng)目背景:隨著人們收入水平的提高,人們追求健康長(zhǎng)壽的愿望增強(qiáng),加上生活和工作的壓力增大、環(huán)境的破壞導(dǎo)致的人們健康狀況下降,使得人們對(duì)健康養(yǎng)生的需求逐年增加。而中醫(yī)養(yǎng)生有“上工治未病”之說(shuō),上醫(yī)----醫(yī)未病之病,中醫(yī)----醫(yī)欲病之病,下醫(yī)----醫(yī)已病之病的理論基礎(chǔ);通過(guò)中醫(yī)傳統(tǒng)理療、經(jīng)絡(luò)疏通、調(diào)解人體陰陽(yáng)平衡為主、以治未病為目的打造出**具有中醫(yī)特色的養(yǎng)生館。而**目前還沒(méi)有一家專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)的養(yǎng)生館,以及**旅游客流的需求,足以開(kāi)展第一家具有特色的中醫(yī)養(yǎng)生館,搶占先機(jī),獨(dú)占鰲頭。
4、經(jīng)營(yíng)理念:中醫(yī)特色養(yǎng)生館通過(guò)獨(dú)特的推拿、艾灸、藥浴、熏蒸、養(yǎng)生茶、藥酒等養(yǎng)生項(xiàng)目的服務(wù),達(dá)到全方位、針對(duì)性、見(jiàn)效快、純自然療法的亞健康調(diào)理項(xiàng)目,以滿足人們養(yǎng)生保健需求,突出專業(yè)性、品牌性、規(guī)模性的特色養(yǎng)生館。
二 中醫(yī)養(yǎng)生項(xiàng)目:
1、推拿、按摩、針灸;
2、懸灸、艾灸、拔罐、刮痧;
3、藥浴、熏蒸、足?。?/p>
4、養(yǎng)生茶、保健品;
5、藥油、藥酒;
6、女士美容美體減肥;
7、中醫(yī)體質(zhì)辯證、體檢、咨詢。
三、中醫(yī)養(yǎng)生館營(yíng)銷(xiāo)
1、市場(chǎng)細(xì)分:
a)三十歲以上的老板,白領(lǐng),政府人士,銀行工作人員等,b)25—55歲的女性,有中等以上的收入。c)追求健康自然的中醫(yī)養(yǎng)生人群、老年人。d)頸肩腰腿痛、骨質(zhì)增生等亞健康人群。
2、市場(chǎng)定位
中醫(yī)特色養(yǎng)生館—用中端的價(jià)格,高端的服務(wù),專業(yè)化的水平為客人服務(wù),設(shè)計(jì)成金字塔贏利模式。也就是說(shuō),在贏利模式設(shè)計(jì)時(shí),要組合不同的產(chǎn)品和服務(wù),主要分為兩部分:一部分是沒(méi)有特色普遍性的項(xiàng)目,它們作為利潤(rùn)的金字塔底部分,這些服務(wù)大多是微利或不贏利的,比如足浴,推拿是很多養(yǎng)生館都有的,也是一般人都能消費(fèi)的,那么這部分價(jià)格就不能定的很高了,普通大眾都能接受,而且比醫(yī)療機(jī)構(gòu)價(jià)格又實(shí)惠,又能享受到好的環(huán)境。另一部分則是非常有特色和競(jìng)爭(zhēng)力的項(xiàng)目,比如藥浴熏蒸、艾灸、養(yǎng)生茶、藥酒等這部分產(chǎn)品或服務(wù)有中醫(yī)特色,客戶對(duì)它們的認(rèn)知利益應(yīng)該要非常高才可以,它們作為金字塔頂,可以銷(xiāo)售價(jià)很高,這樣利潤(rùn)就有了??偟恼f(shuō)來(lái),“金字塔”贏利模式,就是既要有“暴利”的產(chǎn)品又要有微利的產(chǎn)品,既要有高端客戶,又兼顧中低端客戶,組合起來(lái),分別對(duì)待,才能達(dá)到 養(yǎng)生館綜合贏利。
3、環(huán)境定位
a)整體風(fēng)格:室內(nèi)精裝修古樸優(yōu)雅不失時(shí)尚,創(chuàng)造視覺(jué)、心境上最佳享受。洋溢渲染中國(guó)風(fēng)情(中醫(yī)是中國(guó)的國(guó)粹,適當(dāng)采用中國(guó)風(fēng)可以給人舒適安寧的感覺(jué),跟養(yǎng)生的主題很貼合)的風(fēng)格。(圍繞中國(guó)古典風(fēng)格,統(tǒng)一服裝(服務(wù)員服裝可以采用中國(guó)風(fēng),比如旗袍、唐裝、中山裝等)宣傳單,服務(wù)項(xiàng)目名稱等諸多方面加以充分烘托)
b)養(yǎng)生館環(huán)境促銷(xiāo):作為環(huán)境促銷(xiāo),主要為內(nèi)外部環(huán)境。外部環(huán)境能吸引顧客進(jìn)店標(biāo)題醒目容易記住,體現(xiàn)中醫(yī)風(fēng)格健康的元素;內(nèi)部環(huán)境能刺激顧客消費(fèi),并成功挽留顧客。以古典、節(jié)奏緩慢的輕音樂(lè)為主,使顧客感到放松,舒適,點(diǎn)上植物精油,讓養(yǎng)生館彌漫著一股醉人的花草香氣。
4、促銷(xiāo)方式 1)廣告促銷(xiāo)
互聯(lián)網(wǎng)促銷(xiāo):通過(guò)寫(xiě)軟文,新聞稿等形式在本地論壇、貼吧,微博推廣本店及服務(wù),建立知名度。輔助群發(fā)郵件(使用QQ郵件,因?yàn)镼Q使用人群,人員廣)進(jìn)行宣傳。條件要是允許的話,建立自己的養(yǎng)生館網(wǎng)站,發(fā)布各種信息,幫助顧客網(wǎng)上答疑。2)人員上門(mén)推廣。
因?yàn)槟目蛻羧褐饕且恍C(jī)關(guān)工作人員白領(lǐng)及老板。所以除了廣告營(yíng)銷(xiāo)之外一定要配合人員營(yíng)銷(xiāo)。建立客戶群關(guān)系。對(duì)于機(jī)關(guān)單位可以去跟單位商量能不能以福利卡的形式買(mǎi)的消費(fèi)卡。所以要是這個(gè)
渠道銷(xiāo)售最主要,主要通過(guò)關(guān)系客戶,達(dá)到網(wǎng)狀式營(yíng)銷(xiāo) 3)常規(guī)促銷(xiāo)。
充分產(chǎn)品銷(xiāo)售有利時(shí)機(jī):新產(chǎn)品上市促銷(xiāo)、流行項(xiàng)目推廣時(shí)期,進(jìn)行會(huì)員發(fā)展及優(yōu)惠抵價(jià)券的派發(fā)。重要節(jié)日促銷(xiāo):元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、母親節(jié)、教師節(jié)、中秋節(jié)及周年慶典。在這些節(jié)日舉行優(yōu)惠活動(dòng),發(fā)展會(huì)員及優(yōu)惠抵價(jià)券的派發(fā)。4)專業(yè)促銷(xiāo)
經(jīng)常開(kāi)展一個(gè)中醫(yī)養(yǎng)生免費(fèi)學(xué)堂,一星期開(kāi)展兩次或者一次,地點(diǎn)放在自己的店里,邀請(qǐng)老板,領(lǐng)導(dǎo),白領(lǐng)人士、亞健康過(guò)來(lái)學(xué)習(xí)養(yǎng)生健康知識(shí)。發(fā)展自己的客戶。一傳十,十傳百,學(xué)員會(huì)越來(lái)越多。效果會(huì)更好。
四、管理制度
要想做到長(zhǎng)期發(fā)展,以及長(zhǎng)期留住客戶贏的好的口碑。跟我們的內(nèi)部管理是分不開(kāi)的。甚至可以說(shuō),內(nèi)部管理就是我們的生命線。因此,需建立經(jīng)營(yíng)管理制度,達(dá)到更好的經(jīng)濟(jì)效益(轉(zhuǎn)載于:www.cSSyq.co m 書(shū) 業(yè) 網(wǎng):養(yǎng)生館渠道合作計(jì)劃書(shū))。
1、日常管理制度、考勤制度
2、獎(jiǎng)勵(lì)制度、衛(wèi)生制度
3、工作流程制度、行為禮儀制度
4、專業(yè)操作規(guī)則、專業(yè)服務(wù)用語(yǔ)
5、會(huì)議制度、培訓(xùn)制度
6、人事管理、財(cái)務(wù)制度
五、投資計(jì)劃 篇三:養(yǎng)生卡推廣方案
養(yǎng)生卡推廣方案 營(yíng)銷(xiāo)背景:
1、行業(yè)現(xiàn)狀
與門(mén)店相隔咫尺的河坊街林立著方回春堂、胡慶余堂、同仁堂、益元參號(hào)等老字號(hào),特色國(guó)藥文化氛圍日趨成熟,面對(duì)著產(chǎn)品和品牌嚴(yán)重同質(zhì)化的局面,我們推陳出新,融入現(xiàn)代營(yíng)養(yǎng)學(xué)的概念和個(gè)性養(yǎng)生管家服務(wù),擺脫同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的“老”姿態(tài),賦予品牌個(gè)性化、時(shí)尚化、國(guó)際化的內(nèi)涵。
2、開(kāi)業(yè)現(xiàn)狀
在有了品牌定位的前提下,開(kāi)業(yè)以來(lái)我們推出了原有的金卡和銀卡兩種會(huì)員卡,旨在通過(guò)會(huì)員卡的個(gè)性養(yǎng)生服務(wù)和優(yōu)惠折扣來(lái)拉動(dòng)消費(fèi),但現(xiàn)狀并不理想,究其原因,除了后續(xù)的服務(wù)跟不上以外,還有我們的產(chǎn)品除了種類(lèi)多、天天有特價(jià)這兩種優(yōu)勢(shì)外,沒(méi)有形成足夠的消費(fèi)吸引力,產(chǎn)品缺乏整合包裝,和總品牌的形象脫裂,致使品牌架空。
3、現(xiàn)狀應(yīng)對(duì)
此次新的養(yǎng)生卡的推出不僅要賦予原有的個(gè)性養(yǎng)生服務(wù)和優(yōu)惠折扣更多的內(nèi)容,更要整合包裝原有產(chǎn)品,建立個(gè)性時(shí)尚的產(chǎn)品品牌形象,通過(guò)產(chǎn)品品牌帶動(dòng)消費(fèi),推出個(gè)性養(yǎng)生服務(wù),最終樹(shù)立五代同堂良好的品牌形象。
營(yíng)銷(xiāo)方案:
1、養(yǎng)生卡系列總構(gòu)架:
●我們的養(yǎng)生卡分為“?!薄鞍病薄翱怠比笙盗?,福卡主要針對(duì)身體狀況基本正?;蛘弑憩F(xiàn)出輕微的亞健康狀況,并且有經(jīng)濟(jì)能力和調(diào)理愿望的人群; 安卡則針對(duì)亞健康狀況偏重的人群;康卡的對(duì)象是過(guò)去或現(xiàn)在有病史的人群?!窀鶕?jù)傳統(tǒng)養(yǎng)生文化進(jìn)補(bǔ)因時(shí)而異的特點(diǎn),我們將根據(jù)春夏秋冬時(shí)令的不同而推出相應(yīng)的季節(jié)性養(yǎng)生保健系列套餐,每個(gè)季節(jié)里都有針對(duì)不同身體狀況
餐。價(jià)位定位要讓不同階層的人都覺(jué)得超值實(shí)惠才會(huì)形成我們套餐的吸引力,因此在價(jià)位適中的情況下,套餐所包含的產(chǎn)品種類(lèi)一定要豐富(每種套餐要有一個(gè)季度的用量),產(chǎn)品價(jià)格總和絕對(duì)要低于單賣(mài)零售價(jià)總和。
● 金套餐價(jià)格比單賣(mài)零售價(jià)總和便宜300;銀套餐價(jià)格比單賣(mài)零售價(jià)總和便宜200;玉套餐價(jià)格單賣(mài)零售價(jià)總和便宜100。
● 套餐的具體產(chǎn)品由營(yíng)養(yǎng)師根據(jù)顧客的體質(zhì)及套餐價(jià)位配制。
2、養(yǎng)生卡的實(shí)施細(xì)則:
①凡來(lái)門(mén)店的顧客通過(guò)我們的經(jīng)絡(luò)檢測(cè)儀檢測(cè)以及專家號(hào)脈后,專家給出一個(gè)
季度的養(yǎng)生建議,并根據(jù)顧客具體情況(健康狀況、經(jīng)濟(jì)狀況)推薦顧客購(gòu)
買(mǎi)某種套餐更實(shí)惠。
②顧客選定某種套餐后,營(yíng)養(yǎng)師根據(jù)顧客身體狀況及選定套餐的價(jià)位,配備產(chǎn)
品種類(lèi)和用量,一個(gè)季度三個(gè)月中,每月服用的產(chǎn)品也因調(diào)理推進(jìn)而不同。(制作相應(yīng)的套餐手袋和包裝,每個(gè)月服用的產(chǎn)品包裝顏色不同)
③顧客憑卡付款,并領(lǐng)取相應(yīng)的五代同堂幣。消費(fèi)每滿一百元可領(lǐng)一個(gè)五代同堂幣,并可憑該幣在賣(mài)場(chǎng)或者網(wǎng)上選購(gòu)相應(yīng)幣值的產(chǎn)品,付帳時(shí)直接憑幣付帳。每積滿五個(gè)五代同堂幣,可獲贈(zèng)一個(gè)五代同堂幣。(我們的每種商品都要有一個(gè)相應(yīng)幣值,方便顧客選擇;網(wǎng)站中也要有相關(guān)內(nèi)容。)
④凡持卡顧客憑卡購(gòu)買(mǎi)五代同堂產(chǎn)品(不含其購(gòu)買(mǎi)的套餐),可享受八五折優(yōu)惠。特價(jià)商品不打折。累計(jì)消費(fèi)金額滿5000元(以打折后的付帳現(xiàn)金為準(zhǔn))的顧客可在前次折扣的基礎(chǔ)上降低0.1個(gè)折扣。
⑤累計(jì)個(gè)人消費(fèi)金額每滿2000元(以打折后的付帳現(xiàn)金為準(zhǔn))的顧客可獲贈(zèng)下一個(gè)季度的對(duì)應(yīng)套餐一份,比如春福金套餐顧客滿2000元可獲贈(zèng)夏福金套餐一份;
⑥凡購(gòu)買(mǎi)套餐的顧客如無(wú)特殊情況,需要按當(dāng)時(shí)的季節(jié)購(gòu)買(mǎi)相應(yīng)的套餐,比如春季只能購(gòu)買(mǎi)春季系列套餐,這主要是基于中醫(yī)調(diào)理循序漸進(jìn)的原理,不同的季節(jié)根據(jù)身體調(diào)理的現(xiàn)狀采取對(duì)癥下藥的方式。
⑦卡主可享受五代同堂的營(yíng)養(yǎng)師為其和家人提供的個(gè)性養(yǎng)生管家服務(wù),服務(wù)時(shí) 間為其購(gòu)買(mǎi)的套餐時(shí)間的兩倍。服務(wù)的細(xì)則同原有會(huì)員卡一樣:
1)、幫您和您家人分析日常飲食習(xí)慣并提供最佳飲食方案;
2)、幫您和您家人了解各種滋補(bǔ)品的功效并提供四季時(shí)令滋補(bǔ)方案;
3)、幫您和您家人分析近期身體的營(yíng)養(yǎng)狀況并提供解決方案;
4)、幫您分析日常休息狀況、睡眠狀況、日常運(yùn)動(dòng)狀況并提供調(diào)整方案;
5)、幫您定期檢測(cè)身體狀況并提供改善建議; 6)、為您郵寄養(yǎng)生資料,邀請(qǐng)你參加養(yǎng)生講座,幫你增長(zhǎng)健康見(jiàn)聞;
7)、可以參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),如座談、交流、專家現(xiàn)場(chǎng)咨詢及各種聯(lián)誼
活動(dòng)等
8)、在節(jié)假日或生日,會(huì)員將收到公司的衷心問(wèn)候或禮品;
⑧卡主可同時(shí)被吸收為五代同堂合作單位(如美容院、旅行社、餐飲企業(yè))的會(huì)員或享受合作單位的貴賓折扣;
⑨團(tuán)購(gòu)客戶群可以贈(zèng)送業(yè)務(wù)成交季節(jié)的??ㄓ裉撞鸵环?。⑩工作繁忙的工薪階級(jí)可以在網(wǎng)上直接訂購(gòu)我們的套餐產(chǎn)品,我們可以送貨
上門(mén),腿腳不方便的老年人群也可以享受送貨上門(mén)服務(wù)。
3、養(yǎng)生卡的優(yōu)勢(shì):
? 形式新穎內(nèi)容豐富:相比原卡“一卡通”、服務(wù)模式化的特點(diǎn),新卡的種
類(lèi)多樣化、促銷(xiāo)渠道和服務(wù)內(nèi)容設(shè)計(jì)更加豐富多彩,更加契合了我們國(guó)際化、時(shí)尚化、個(gè)性化的品牌定位;而相比河坊街、高銀街的老字號(hào),我們的卡走出了自己特色化的品牌道路。
? 達(dá)成全面促銷(xiāo):通過(guò)捆綁消費(fèi)的形式達(dá)成所有產(chǎn)品的全面促銷(xiāo),改變開(kāi)業(yè)
以來(lái)散貨柜和精品柜、特價(jià)商品和非特價(jià)商品銷(xiāo)量懸殊的局面。
? 形成產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力:通過(guò)養(yǎng)生卡整合我們的產(chǎn)品,使高中檔產(chǎn)品同時(shí)提升
產(chǎn)品形象,形成產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
? 塑造品牌形象:通過(guò)我們的養(yǎng)生卡可以形成這樣一個(gè)鏈條:卡——產(chǎn)品—
—服務(wù)——品牌,即以卡推出產(chǎn)品和服務(wù),以產(chǎn)品和服務(wù)推出品牌。? 拓寬促銷(xiāo)渠道:通過(guò)卡作為媒介可以和合作商家實(shí)現(xiàn)客戶資源共享,拓寬 產(chǎn)品促銷(xiāo)渠道,形成品牌影響力。
4、養(yǎng)生卡對(duì)顧客的吸引力:
? 省心:一旦套餐選定,配套產(chǎn)品種類(lèi)和用法用量都由營(yíng)養(yǎng)師確定,并由營(yíng)
業(yè)員包裝好,顧客一個(gè)季度的調(diào)養(yǎng)一次就敲定,不用再東挑西揀。
? 省錢(qián):價(jià)格越高的套餐便宜的幅度越大,累計(jì)消費(fèi)金額越大,超值享受越
多。
? 省力:增加了網(wǎng)上訂購(gòu)的渠道以及送貨上門(mén)服務(wù),顧及了部分特殊人群,同時(shí)也彰顯了我們的服務(wù)質(zhì)量。
? 貼心:四季不同的養(yǎng)生套餐彰顯了人性化關(guān)懷和個(gè)性化色彩,同時(shí)福、安、康三大系列又根據(jù)顧客的身體狀況而貼身打造。個(gè)性養(yǎng)生管家服務(wù)惠及顧客一家人,讓顧客感覺(jué)五代同堂的關(guān)懷無(wú)時(shí)不在。
5、養(yǎng)生卡的宣傳推廣:
◎ 基本宣傳原則:以吳山商圈為核心做宣傳推廣,適當(dāng)輻射。
◎ 宣傳措施:
媒體:以戶外廣告、車(chē)體廣告、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、廣播為主要載體。
戶外廣告主要集中在西湖景區(qū)、吳山廣場(chǎng)周?chē)姆比A路段,細(xì)則另
議;車(chē)體廣告以開(kāi)往吳山廣場(chǎng)附近路段的各路公交車(chē)為主,細(xì)則另
議;網(wǎng)絡(luò)宣傳主要是在公司的網(wǎng)站中把養(yǎng)生卡的相應(yīng)內(nèi)容添加進(jìn)
去;報(bào)紙宣傳主要以新聞軟文和夾報(bào)為主;廣播以交通之聲10s廣
告為主。
社區(qū):以店鋪為中心,五公里內(nèi)的社區(qū),宣傳形式主要是現(xiàn)場(chǎng)儀器檢測(cè),現(xiàn)場(chǎng)展示樣板卡,張貼海報(bào),發(fā)DM單頁(yè),宣傳主題仍沿襲去年的活動(dòng)。
其他渠道:寫(xiě)字樓、旅行社以發(fā)DM單頁(yè)為主;
◎宣傳廣告語(yǔ)預(yù)選:
我的健康我主宰 品質(zhì)生活我主角
為健康充值 為品質(zhì)生活加分
品質(zhì)生活健康升級(jí)
烹飪品質(zhì)生活 吃我健康套餐
一卡在手 健康無(wú)憂 ◎ 執(zhí)行步驟:
3月2日前 方案的細(xì)化工作完成
3月5日前養(yǎng)生系列套餐核價(jià)、賣(mài)場(chǎng)商品相應(yīng)的幣值價(jià)格設(shè)定,并
制定對(duì)應(yīng)價(jià)目表
3月10日前 完成養(yǎng)生卡文案、設(shè)計(jì)、制作,數(shù)量暫定為每種套餐先
做100張卡,試行一段時(shí)間觀察效果。
完成與卡配套的手袋、套餐包裝設(shè)計(jì)制作
五代同堂幣的設(shè)計(jì)、制作完畢;
海報(bào)、DM單頁(yè)、戶外廣告、廣播等廣告設(shè)計(jì)制作完畢 3月15日前完成網(wǎng)站的改版、宣傳媒體聯(lián)系完畢
3月15——31日擬在吳山商圈核心社區(qū)做宣傳活動(dòng)7場(chǎng) 3月底前市場(chǎng)部人員確定三到五家合作單位
◎ 具體日程推進(jìn)表和相關(guān)執(zhí)行人員待方案初稿審批通過(guò)后再細(xì)化。
企劃部
2007年2月28日
第二篇:養(yǎng)生館創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
養(yǎng)生館創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰(zhàn),寫(xiě)一份計(jì)劃,為接下來(lái)的工作做準(zhǔn)備吧!什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢?以下是小編為大家收集的養(yǎng)生館創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
養(yǎng)生館創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)1【目錄】
第一部分摘要
1.財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)
2.財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)
3.資產(chǎn)負(fù)債情況
第二部分綜述
第一章養(yǎng)生館介紹
1.董事會(huì)
2.經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)
3.外部支持
第二章技術(shù)與產(chǎn)品
1.主要產(chǎn)品目錄
2.產(chǎn)品特性
3.正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介
4.研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表
5.知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略
6.無(wú)形資產(chǎn)
1.資源及原材料供應(yīng)
2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力
3.擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本,擴(kuò)建后生產(chǎn)能力
4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備
5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制
6.包裝與儲(chǔ)運(yùn)
第三章養(yǎng)生館市場(chǎng)分析
第四章競(jìng)爭(zhēng)分析
第五章養(yǎng)生館市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
1.主要促銷(xiāo)方式
2.廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估
1.定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)
2.影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策
八、銷(xiāo)售資料統(tǒng)計(jì)和銷(xiāo)售紀(jì)錄方式,銷(xiāo)售周期的計(jì)算。
第六章投資說(shuō)明
第七章投資報(bào)酬與退出
第八章風(fēng)險(xiǎn)分析
一、養(yǎng)生文化
中醫(yī)的養(yǎng)生文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng),在歷史積淀中逐漸形成了一套獨(dú)具特色思想原則,這些原則充分體現(xiàn)出中國(guó)傳統(tǒng)文化的背景。中醫(yī)古典醫(yī)著《黃帝內(nèi)經(jīng)》中就提出“不治已病治未病”的觀點(diǎn),喻示人們從生命開(kāi)始就要注意養(yǎng)生,才能保健防衰和防病于未然?!吨芤住は缔o下》云:“安不忘危,存不忘亡?!边@種注重矛盾轉(zhuǎn)化、防微杜漸辯證哲學(xué)思想是中國(guó)古哲學(xué)和中國(guó)傳統(tǒng)中醫(yī)養(yǎng)生的精華。中醫(yī)養(yǎng)生學(xué)認(rèn)為,陰陽(yáng)分別代表人體內(nèi)相對(duì)的雙方?!秲?nèi)經(jīng)》說(shuō):“生之本,本于陰陽(yáng)”,說(shuō)明人的形成和生長(zhǎng)發(fā)展的規(guī)律離不開(kāi)陰陽(yáng)。在人體正常生理狀態(tài)下,保持陰陽(yáng)相對(duì)平衡,如果出現(xiàn)一方偏衰,或一方偏亢,就會(huì)使人體正常生理功能紊亂,出現(xiàn)病理狀態(tài)。人體養(yǎng)生,無(wú)論是飲食起居,精神調(diào)攝,自我鍛煉,藥物作用都離不開(kāi)協(xié)調(diào)平衡陰陽(yáng)的宗旨,人的衰老,或?yàn)殛幪摚驗(yàn)殛?yáng)虛,或陰陽(yáng)俱虛。陰虛則陽(yáng)亢,陽(yáng)虛則陰盛,陰盛則陽(yáng)病,陽(yáng)盛則陰病。故防治衰老,貴在調(diào)和陰陽(yáng),使陰平陽(yáng)秘,精神乃治。這說(shuō)明中國(guó)傳統(tǒng)文化注重對(duì)稱,強(qiáng)調(diào)平衡的哲學(xué)根底。
整體觀念和辨證論治思想是中醫(yī)的特色和優(yōu)勢(shì),它也在中醫(yī)養(yǎng)生方法中得到了很好的體現(xiàn)。中醫(yī)養(yǎng)生強(qiáng)調(diào)因時(shí)、因地、因人而宜,就是要根據(jù)時(shí)令、地域和個(gè)人的體質(zhì)、性別、年齡的不同,制定相應(yīng)的方法。人是宇宙的一部份,與自然界萬(wàn)物有著密切的聯(lián)系,人必須認(rèn)識(shí)自然、順應(yīng)自然、適應(yīng)自然,同時(shí)根據(jù)個(gè)體的陰陽(yáng)盛衰情況進(jìn)行調(diào)攝,達(dá)到健康長(zhǎng)壽目的。這充分體現(xiàn)了中醫(yī)的原則性和靈活性,中醫(yī)將這種原則概括為“知常達(dá)變”。中醫(yī)養(yǎng)生理論突出辯證施治。辨別各種癥象,分析致病原因、性質(zhì)和發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合具體情況來(lái)確定疾病性質(zhì),全面制定治療原則,整體地施行的治療方法,叫辯證施治。中醫(yī)養(yǎng)生文化是中國(guó)文化的一部分,它突出體現(xiàn)了中國(guó)傳統(tǒng)文化的本質(zhì)。
二、市場(chǎng)分析
過(guò)去,美容院多數(shù)以面部護(hù)理及身體按摩為主,但時(shí)至今日,中醫(yī)養(yǎng)生減肥及美體療程已占據(jù)美容院利潤(rùn)的主要來(lái)源。因此,養(yǎng)生館不但能吸引愛(ài)美人士,還是都市人追求健康的途徑。近年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平不斷提高,亞健康人數(shù)也大大增加,20xx年,中國(guó)的亞健康人群數(shù)量分別為5.1億和8300萬(wàn)。北京、上海、廣州、深圳等經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的大都市成為養(yǎng)生文化推廣的前沿陣地,養(yǎng)生產(chǎn)品已成為當(dāng)今熱銷(xiāo)的健康安全綠色的項(xiàng)目。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)目前養(yǎng)生產(chǎn)品市場(chǎng)的銷(xiāo)售額每年在以16%~25%的速度增長(zhǎng),明顯高于發(fā)達(dá)國(guó)家5%~7%的增長(zhǎng)速度。中國(guó)權(quán)威機(jī)構(gòu)測(cè)算,20xx年中國(guó)養(yǎng)生產(chǎn)品銷(xiāo)售總額達(dá)到175億元人民幣!依此類(lèi)推,以保守的增長(zhǎng)速度16%計(jì)算,預(yù)計(jì)20xx年國(guó)內(nèi)養(yǎng)生產(chǎn)品消費(fèi)總額近1000多億元人民幣!
由此可見(jiàn),中醫(yī)養(yǎng)生已是健康美容行業(yè)發(fā)展必然趨勢(shì),中醫(yī)養(yǎng)生將大行天下。
三、項(xiàng)目介紹
1、養(yǎng)生館的宗旨
打造純粹的中醫(yī)蜂文化養(yǎng)生會(huì)館,挖掘中醫(yī)蜂療養(yǎng)生的精髓,通過(guò)養(yǎng)生會(huì)館的平臺(tái),傳承并發(fā)揚(yáng)中醫(yī)文化和中國(guó)傳統(tǒng)文化。
2、養(yǎng)生館的特色
全國(guó)首家以蜂產(chǎn)品保健養(yǎng)生為主,集眾多特色養(yǎng)生項(xiàng)目為一體的養(yǎng)生會(huì)館。將中醫(yī)美容美體、中醫(yī)理療保健、中醫(yī)特色項(xiàng)目融為一體化。
采用菜單式中醫(yī)養(yǎng)生項(xiàng)目, 所有療法安全自然,所有產(chǎn)品采用綠色無(wú)毒副作用的蜂產(chǎn)品。
采用醫(yī)療問(wèn)診管理和專家坐診的經(jīng)營(yíng)方式,辨證施治,方案?jìng)€(gè)性化。
每周安排中醫(yī)養(yǎng)生課程,進(jìn)行顧客茶話會(huì)及聯(lián)誼講座。中國(guó)中醫(yī)科學(xué)院養(yǎng)生專業(yè)專家團(tuán)隊(duì)的鼎力支持。
裝修風(fēng)格古典大氣,既可以調(diào)理身體,又可以凈化心靈,提高生活的品位和質(zhì)量。
3、養(yǎng)生館理念
在弘揚(yáng)古代道、佛、儒三家的養(yǎng)生文化基礎(chǔ)上,傳承中醫(yī)獨(dú)創(chuàng)經(jīng)絡(luò)手法,結(jié)合現(xiàn)代中醫(yī)的經(jīng)絡(luò)修身養(yǎng)性為宗旨,把道家養(yǎng)生崇尚自然和返樸歸真的精髓整個(gè)養(yǎng)生過(guò)程中,用獨(dú)家蜂精油,通過(guò)獨(dú)具特色的經(jīng)絡(luò)走穴按摩和全身推拿,達(dá)到疏通經(jīng)絡(luò)促進(jìn)血液循而調(diào)動(dòng)五臟六腑的最佳功能,同時(shí)增強(qiáng)人體氣化功能、培補(bǔ)人體三元、調(diào)節(jié)陰陽(yáng)、疏經(jīng)活絡(luò)調(diào)和氣血,達(dá)到養(yǎng)生減肥祛病延年益壽、美容養(yǎng)顏及獨(dú)特功效。
四、經(jīng)營(yíng)范圍
xx養(yǎng)生館經(jīng)營(yíng)范圍:蜂產(chǎn)品、中醫(yī)美容、中醫(yī)養(yǎng)生、中醫(yī)理療保健、中醫(yī)特色項(xiàng)目等。
蜂產(chǎn)品是蜜蜂的產(chǎn)物,按其來(lái)源和形成的不同可分為:
蜜蜂的采制物,如蜂蜜、蜂花粉、蜂膠等;
蜜蜂的分泌物,如蜂王漿、蜂毒、蜂蠟等。
深加工產(chǎn)品:蜂系列化妝品、護(hù)膚品、精油等。
五、項(xiàng)目分類(lèi)
1、蜂蜜產(chǎn)品
2、中醫(yī)美容
3、中醫(yī)養(yǎng)生(身體),如蜂精油
4、中醫(yī)理療保健康體,如蜂蠟
5、中醫(yī)特色項(xiàng)目,如食療
六、養(yǎng)生館選址及目標(biāo)群體
選址是服務(wù)行業(yè)經(jīng)營(yíng)首要因素,開(kāi)養(yǎng)生館美容院也是如此。店的正確選址,不僅是其成功先決條件,也是實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化、簡(jiǎn)單化、專業(yè)化的前提條件和基礎(chǔ)。首先要通過(guò)派出的專業(yè)選址人員進(jìn)行實(shí)地綜合性商圈調(diào)查后,根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況寫(xiě)出詳細(xì)調(diào)查報(bào)告,經(jīng)分析核準(zhǔn)后方可實(shí)施。根據(jù)綜合性數(shù)據(jù)相比較選出二到三個(gè)目標(biāo)房,分別寫(xiě)出綜合調(diào)查報(bào)告,進(jìn)行技術(shù)分析,評(píng)估其中最佳的經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)。判斷經(jīng)營(yíng)地址是否具備合理四個(gè)基本條件是:
目標(biāo)顧客群的規(guī)模及較強(qiáng)的消費(fèi)能力。
便利的道路與交通條件
店鋪面積的合理性
店鋪具備長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的條件
在目標(biāo)商圈的選擇上,是把重點(diǎn)集中在商圈是否符合品牌的市場(chǎng)定位、商圈的穩(wěn)定性和成熟度,其選址目標(biāo)和方法概括起來(lái)分為選擇商圈和數(shù)據(jù)調(diào)查兩大部分:
1、根據(jù)養(yǎng)生會(huì)館打造中醫(yī)養(yǎng)生文化路線的市場(chǎng)定位,首選目標(biāo)確定于城市中高檔住宅區(qū)相對(duì)集中、成熟的區(qū)域。這些地區(qū)一般都是環(huán)境優(yōu)美、街道整齊交通方便,商業(yè)服務(wù)配套齊全而不嘈雜,這一地區(qū)多集中于城市里的白領(lǐng)階層和中產(chǎn)階級(jí),她們是消費(fèi)者的中堅(jiān)力量,消費(fèi)觀念追求品牌價(jià)值和精神享受。
數(shù)據(jù)調(diào)查重點(diǎn)放在:客戶群體消費(fèi)需求的層次、消費(fèi)習(xí)慣、文化品位及家庭狀況。
商務(wù)、辦公密集地區(qū)。在大中城市,純粹的商務(wù)辦公區(qū)是很難找到的,多半是商務(wù)、辦公、居住混合型的,所針對(duì)的是公司聚集較多,國(guó)家機(jī)關(guān)單位密集的地段。在這些地段開(kāi)店,主要消費(fèi)者是上班族。這類(lèi)消費(fèi)者的年齡一般都二十五歲至四十歲相對(duì)年輕的人,在此開(kāi)店應(yīng)以這部分人為主要目標(biāo)。在布局設(shè)計(jì)上會(huì)考慮增加商務(wù)功能,下班后是此類(lèi)顧客群集中消費(fèi)的時(shí)間段,而且公費(fèi)消費(fèi)、商務(wù)型消費(fèi)占比例較高。數(shù)據(jù)調(diào)查重點(diǎn)放在:以目標(biāo)房周?chē)綀A兩公里內(nèi)公司及機(jī)關(guān)的數(shù)量和類(lèi)型、女性工作人員的比例,收入狀況、消費(fèi)習(xí)慣和交通狀況等。
2、通常每一個(gè)城市都有一個(gè)集商業(yè)、娛樂(lè)、文化休閑高密度集中的鬧市區(qū),商鋪云集,寸土寸金人口流動(dòng)性大。在大型城市或特大型城市這類(lèi)地區(qū)是不適合專業(yè)美容纖體中心的經(jīng)營(yíng),但在中小型城市卻非常適合,因?yàn)槌鞘幸?guī)模小這類(lèi)商圈可能只有一個(gè)或兩個(gè),是人們休閑購(gòu)物的唯一選擇。選擇近鄰此類(lèi)地區(qū)的目標(biāo)房經(jīng)營(yíng)不僅會(huì)使品牌知名度在整個(gè)城市里迅速散播,而且會(huì)擁有大量偶然性消費(fèi)的散客群體。
數(shù)據(jù)調(diào)查重點(diǎn)放在:測(cè)算目標(biāo)房門(mén)前的人流量、男女比例及年齡層,競(jìng)爭(zhēng)者的綜合情況等。
七、投資成本預(yù)算
公司項(xiàng)目投資:100-150萬(wàn)元
回收成本期限:3--6個(gè)月
投資資金主要是在公司及培訓(xùn)基地,具體如下:
1、辦公室(180-200米/平方)租金:5000元/月,3萬(wàn)/半年
2、辦公設(shè)備;電腦 6臺(tái),打印機(jī),傳真,電話,投資;2,5萬(wàn)
3、培訓(xùn)中心,電子設(shè)備及相關(guān)設(shè)備3萬(wàn)
4、公司的企業(yè)文化建設(shè):1萬(wàn)
5、服裝工牌70006、項(xiàng)目整合及推廣10萬(wàn)
7、員工的工資3個(gè)月,10萬(wàn)
8.辦理工商、稅務(wù)登記等費(fèi)用:8000元
9.咨詢顧問(wèn)及資料費(fèi):3000元
10.公司其他開(kāi)支:10000元
(水費(fèi)、電費(fèi)、管理費(fèi)、工商管理、稅費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)及流動(dòng)資金得等)
11.流動(dòng)資金8萬(wàn)
總成本預(yù)算(啟動(dòng)資金): 30-50萬(wàn)
養(yǎng)生館項(xiàng)目投資:50萬(wàn)---100萬(wàn)元
回收成本期限:3--6個(gè)月
1.養(yǎng)生會(huì)館裝飾30萬(wàn)(空調(diào)等)
2.場(chǎng)地店租;3000*4=12000
3.辦公用品;電腦1臺(tái),PS機(jī),電話,DVD音箱1萬(wàn)
4.產(chǎn)品及項(xiàng)目整合3.5萬(wàn)
5.生活用品及床??需要5000
6.服裝工牌700
7.活動(dòng)推廣方案5000
8.員工的工資5000
9,生活水電費(fèi)用每月/1500
合計(jì)約100萬(wàn)
八、盈利狀況
公司主要收入來(lái)源有幾塊:
1、代理費(fèi)(區(qū)域代理)
2、加盟費(fèi)
3、管理費(fèi)(加盟)
4、產(chǎn)品費(fèi)
5、店內(nèi)營(yíng)業(yè)額
后續(xù)產(chǎn)品技術(shù)公司主要收入來(lái)源有幾塊:
6、代理費(fèi)(區(qū)域代理)
7、加盟費(fèi)
8、管理費(fèi)(加盟)
9、后續(xù)產(chǎn)品技術(shù)加盟費(fèi)
10、合作經(jīng)營(yíng)店及直營(yíng)店。
11、售后服務(wù)
九、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
1、競(jìng)爭(zhēng)者的出現(xiàn),是本店主要的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目被發(fā)現(xiàn)巨大市場(chǎng)空間時(shí),必然引來(lái)競(jìng)爭(zhēng)者,為了能讓企業(yè)在市場(chǎng)中生存和壯大,因此在推出養(yǎng)生會(huì)館時(shí),要實(shí)行“五個(gè)”統(tǒng)一的'管理模式(即統(tǒng)一形象設(shè)計(jì)、統(tǒng)一宣傳資料、統(tǒng)一會(huì)員卡銷(xiāo)售、統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)管理、統(tǒng)一售后服務(wù)),建立自身的品牌。提高服務(wù)質(zhì)量和準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)行情也是增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的辦法。
2、地域局限,沒(méi)有顧客上門(mén)是本行業(yè)的最大風(fēng)險(xiǎn)。為了避免此類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),可采取以下三種方法:
(1)在選址上嚴(yán)格把關(guān),要求做區(qū)域市場(chǎng)調(diào)查。
(2)做好宣傳(如傳單、買(mǎi)贈(zèng)活動(dòng)、轉(zhuǎn)介紹、聯(lián)誼會(huì)等)。
(3)員工的培訓(xùn)及管理形成流水操作。
3、對(duì)服務(wù)效果的鑒定,是處理客戶關(guān)系的一大風(fēng)險(xiǎn)
要避免這一類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),必須在日常管理中,逐步完善員工的技術(shù)水平,明細(xì)化與客戶的責(zé)任關(guān)系。在技術(shù)培訓(xùn)上,中國(guó)中醫(yī)科學(xué)院專門(mén)從事中醫(yī)養(yǎng)生研究的專業(yè)授課團(tuán)隊(duì)是堅(jiān)強(qiáng)的后盾。
十、項(xiàng)目可行性分析
項(xiàng)目前景廣闊:女性健康養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)——有著巨大市場(chǎng)前景和發(fā)展空間的新興產(chǎn)業(yè),需求巨大,未來(lái)20年內(nèi)不會(huì)衰退的行業(yè);
產(chǎn)品可靠:國(guó)內(nèi)外權(quán)威專家,機(jī)構(gòu)認(rèn)定,綠色安全無(wú)毒副作用讓您完全放心經(jīng)營(yíng);
“產(chǎn)品效果明顯:全效解決女性健康問(wèn)題,立竿見(jiàn)影;我們的產(chǎn)品“不怕說(shuō)無(wú)效,就怕你不曉,用了都說(shuō)好”
零風(fēng)險(xiǎn)投資:無(wú)風(fēng)險(xiǎn),小投資,大回報(bào),一次投資,終身受益,一年可賺10—30萬(wàn);完善的退換貨制度解除了創(chuàng)業(yè)者的后顧之憂;
壟斷經(jīng)營(yíng):獨(dú)特運(yùn)營(yíng)模式——中醫(yī)美容美體+康復(fù)治療+養(yǎng)生保健+中醫(yī)治未病一體化,資源壟斷,不可復(fù)制;區(qū)域壟斷,不會(huì)產(chǎn)生惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象;
整店輸出合作經(jīng)營(yíng):公司完善的營(yíng)銷(xiāo)方案和管理方案讓您工作得心應(yīng)手,輕松經(jīng)營(yíng)不費(fèi)神;前期協(xié)助選址、策劃、培訓(xùn);開(kāi)業(yè)初專家駐店指導(dǎo)、推廣、培訓(xùn);后期講師團(tuán)專家組市場(chǎng)巡回服務(wù),協(xié)助終端會(huì)召開(kāi);提供全國(guó)咨詢服務(wù)熱線和網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程疑難問(wèn)題解答服務(wù);
廣告支持:進(jìn)行大型公益健康講座、媒體宣傳和開(kāi)展各種形式的體驗(yàn)、體檢活動(dòng),營(yíng)造市場(chǎng)氛圍,快速推動(dòng)市場(chǎng);
品牌優(yōu)勢(shì):統(tǒng)一的物料配送,統(tǒng)一的市場(chǎng)零售價(jià),統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)管理,統(tǒng)一的店內(nèi)裝飾,統(tǒng)一的銷(xiāo)售宣傳,統(tǒng)一的形象展示,彰顯品牌優(yōu)勢(shì);
享受多重支持:創(chuàng)業(yè)者享受公司、社區(qū)、政府的多重支持;
強(qiáng)大的研發(fā)力:公司與中國(guó)中醫(yī)科學(xué)院共同合作,成功研發(fā)了養(yǎng)生系列產(chǎn)品,質(zhì)量有保證,后續(xù)開(kāi)發(fā)力強(qiáng);
十一、行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)
1、根據(jù)《中華人民共和國(guó)全加盟合同法》:全國(guó)在20xx年開(kāi)放加盟市場(chǎng),現(xiàn)在做全國(guó)加盟是未來(lái)商業(yè)的趨勢(shì)和標(biāo)準(zhǔn),全國(guó)首富國(guó)美集團(tuán)是做連鎖的,未來(lái)中國(guó)連鎖行業(yè)肯定是服務(wù)專業(yè)化,管理專業(yè)化,營(yíng)銷(xiāo)專業(yè)化,品牌專業(yè)化的格局。
2、根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》規(guī)定,與員工簽訂勞動(dòng)合同,交納相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)。
3、依法納稅,合法經(jīng)營(yíng)。
十二、前期公司的結(jié)構(gòu)及組成部分
總經(jīng)理:1名(統(tǒng)籌全盤(pán),負(fù)責(zé)戰(zhàn)略性規(guī)劃)
推廣部門(mén):2人(主要負(fù)責(zé)連鎖加盟店策劃和網(wǎng)絡(luò)推廣)
市場(chǎng)部:2人(主要負(fù)責(zé)店務(wù)管理和市場(chǎng)開(kāi)拓)
財(cái)務(wù)部:2人
前臺(tái):1人
培訓(xùn)部:1人(可以和辦公室合在一起)
公司人員:共8名,要求持證上崗
店的人員結(jié)構(gòu)及組成部分
店長(zhǎng):1名(負(fù)責(zé)店內(nèi)經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn))
前臺(tái):1人(主要負(fù)責(zé)新顧客的溝通和開(kāi)卡接待、老中醫(yī)坐診)
技術(shù)老師:3人(負(fù)責(zé)服務(wù)顧客及售后)
十三、加盟售后服務(wù)
特許加盟或合作經(jīng)營(yíng)整店輸出中國(guó)養(yǎng)生會(huì)館新一輪的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)是服務(wù)品質(zhì),因此養(yǎng)生會(huì)館的老板們函待認(rèn)識(shí)和解決的問(wèn)題是如何盡快學(xué)會(huì)服務(wù)品質(zhì)管理,服務(wù)就是生產(chǎn)力,必須贏得主動(dòng),否則即會(huì)有被淘汰的可能!
養(yǎng)生館創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)3一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介
1、項(xiàng)目名稱:xx中醫(yī)養(yǎng)生館
2、項(xiàng)目規(guī)模:選址在新城區(qū)內(nèi),200-300平方米左右的商鋪,交通流暢,停車(chē)方便,周邊商業(yè)氛圍的環(huán)境規(guī)模。
3、項(xiàng)目背景:隨著人們收入水平的提高,人們追求健康長(zhǎng)壽的愿望增強(qiáng),加上生活和工作的壓力增大、環(huán)境的破壞導(dǎo)致的人們健康狀況下降,使得人們對(duì)健康養(yǎng)生的需求逐年增加。而中醫(yī)養(yǎng)生有“上工治未病”之說(shuō),上醫(yī)----醫(yī)未病之病,中醫(yī)----醫(yī)欲病之病,下醫(yī)----醫(yī)已病之病的理論基礎(chǔ);通過(guò)中醫(yī)傳統(tǒng)理療、經(jīng)絡(luò)疏通、調(diào)解人體陰陽(yáng)平衡為主、以治未病為目的打造出xx具有中醫(yī)特色的養(yǎng)生館。而xx目前還沒(méi)有一家專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)的養(yǎng)生館,以及xx旅游客流的需求,足以開(kāi)展第一家具有特色的中醫(yī)養(yǎng)生館,搶占先機(jī),獨(dú)占鰲頭。
4、經(jīng)營(yíng)理念:中醫(yī)特色養(yǎng)生館通過(guò)獨(dú)特的推拿、艾灸、藥浴、熏蒸、養(yǎng)生茶、藥酒等養(yǎng)生項(xiàng)目的服務(wù),達(dá)到全方位、針對(duì)性、見(jiàn)效快、純自然療法的亞健康調(diào)理項(xiàng)目,以滿足人們養(yǎng)生保健需求,突出專業(yè)性、品牌性、規(guī)模性的特色養(yǎng)生館。
二、中醫(yī)養(yǎng)生項(xiàng)目
1、推拿、按摩、針灸;
2、懸灸、艾灸、拔罐、刮痧;
3、藥浴、熏蒸、足浴;
4、養(yǎng)生茶、保健品;
5、藥油、藥酒;
6、女士美容美體減肥;
7、中醫(yī)體質(zhì)辯證、體檢、咨詢。
三、中醫(yī)養(yǎng)生館營(yíng)銷(xiāo)
1、市場(chǎng)細(xì)分:
a)三十歲以上的老板,白領(lǐng),政府人士,銀行工作人員等。
b)25—55歲的女性,有中等以上的收入。
c)追求健康自然的中醫(yī)養(yǎng)生人群、老年人。
d)頸肩腰腿痛、骨質(zhì)增生等亞健康人群。
2、市場(chǎng)定位
中醫(yī)特色養(yǎng)生館—用中端的價(jià)格,高端的服務(wù),專業(yè)化的水平為客人服務(wù),設(shè)計(jì)成金字塔贏利模式。也就是說(shuō),在贏利模式設(shè)計(jì)時(shí),要組合不同的產(chǎn)品和服務(wù),主要分為兩部分:
一部分是沒(méi)有特色普遍性的項(xiàng)目,它們作為利潤(rùn)的金字塔底部分,這些服務(wù)大多是微利或不贏利的,比如足浴,推拿是很多養(yǎng)生館都有的,也是一般人都能消費(fèi)的,那么這部分價(jià)格就不能定的很高了,普通大眾都能接受,而且比醫(yī)療機(jī)構(gòu)價(jià)格又實(shí)惠,又能享受到好的環(huán)境。
另一部分則是非常有特色和競(jìng)爭(zhēng)力的項(xiàng)目,比如藥浴熏蒸、艾灸、養(yǎng)生茶、藥酒等這部分產(chǎn)品或服務(wù)有中醫(yī)特色,客戶對(duì)它們的認(rèn)知利益應(yīng)該要非常高才可以,它們作為金字塔頂,可以銷(xiāo)售價(jià)很高,這樣利潤(rùn)就有了。
總的說(shuō)來(lái),“金字塔”贏利模式,就是既要有“暴利”的產(chǎn)品又要有微利的產(chǎn)品,既要有高端客戶,又兼顧中低端客戶,組合起來(lái),分別對(duì)待,才能達(dá)到養(yǎng)生館綜合贏利。
3、環(huán)境定位
a)整體風(fēng)格:室內(nèi)精裝修古樸優(yōu)雅不失時(shí)尚,創(chuàng)造視覺(jué)、心境上最佳享受。洋溢渲染中國(guó)風(fēng)情(中醫(yī)是中國(guó)的國(guó)粹,適當(dāng)采用中國(guó)風(fēng)可以給人舒適安寧的感覺(jué),跟養(yǎng)生的主題很貼合)的風(fēng)格。(圍繞中國(guó)古典風(fēng)格,統(tǒng)一服裝(服務(wù)員服裝可以采用中國(guó)風(fēng),比如旗袍、唐裝、中山裝等)宣傳單,服務(wù)項(xiàng)目名稱等諸多方面加以充分烘托)
b)養(yǎng)生館環(huán)境促銷(xiāo):作為環(huán)境促銷(xiāo),主要為內(nèi)外部環(huán)境。外部環(huán)境能吸引顧客進(jìn)店標(biāo)題醒目容易記住,體現(xiàn)中醫(yī)風(fēng)格健康的元素;內(nèi)部環(huán)境能刺激顧客消費(fèi),并成功挽留顧客。以古典、節(jié)奏緩慢的輕音樂(lè)為主,使顧客感到放松,舒適,點(diǎn)上植物精油,讓養(yǎng)生館彌漫著一股醉人的花草香氣。
4、促銷(xiāo)方式
1)廣告促銷(xiāo)
互聯(lián)網(wǎng)促銷(xiāo):通過(guò)寫(xiě)軟文,新聞稿等形式在本地論壇、貼吧,微博推廣本店及服務(wù),建立知名度。輔助群發(fā)郵件(使用QQ郵件,因?yàn)镼Q使用人群,人員廣)進(jìn)行宣傳。條件要是允許的話,建立自己的養(yǎng)生館網(wǎng)站,發(fā)布各種信息,幫助顧客網(wǎng)上答疑。
2)人員上門(mén)推廣
因?yàn)槟目蛻羧褐饕且恍C(jī)關(guān)工作人員白領(lǐng)及老板。所以除了廣告營(yíng)銷(xiāo)之外一定要配合人員營(yíng)銷(xiāo)。建立客戶群關(guān)系。對(duì)于機(jī)關(guān)單位可以去跟單位商量能不能以福利卡的形式買(mǎi)的消費(fèi)卡。所以要是這個(gè)渠道銷(xiāo)售最主要,主要通過(guò)關(guān)系客戶,達(dá)到網(wǎng)狀式營(yíng)銷(xiāo)
3)常規(guī)促銷(xiāo)
充分產(chǎn)品銷(xiāo)售有利時(shí)機(jī):新產(chǎn)品上市促銷(xiāo)、流行項(xiàng)目推廣時(shí)期,進(jìn)行會(huì)員發(fā)展及優(yōu)惠抵價(jià)券的派發(fā)。重要節(jié)日促銷(xiāo):元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、母親節(jié)、教師節(jié)、中秋節(jié)及周年慶典。在這些節(jié)日舉行優(yōu)惠活動(dòng),發(fā)展會(huì)員及優(yōu)惠抵價(jià)券的派發(fā)。
4)專業(yè)促銷(xiāo)
經(jīng)常開(kāi)展一個(gè)中醫(yī)養(yǎng)生免費(fèi)學(xué)堂,一星期開(kāi)展兩次或者一次,地點(diǎn)放在自己的店里,邀請(qǐng)老板,領(lǐng)導(dǎo),白領(lǐng)人士、亞健康過(guò)來(lái)學(xué)習(xí)養(yǎng)生健康知識(shí)。發(fā)展自己的客戶。一傳十,十傳百,學(xué)員會(huì)越來(lái)越多。效果會(huì)更好。
四、管理制度
要想做到長(zhǎng)期發(fā)展,以及長(zhǎng)期留住客戶贏的好的口碑。跟我們的內(nèi)部管理是分不開(kāi)的。甚至可以說(shuō),內(nèi)部管理就是我們的生命線。因此,需建立經(jīng)營(yíng)管理制度,達(dá)到更好的經(jīng)濟(jì)效益。
1、日常管理制度、考勤制度
2、獎(jiǎng)勵(lì)制度、衛(wèi)生制度
3、工作流程制度、行為禮儀制度
4、專業(yè)操作規(guī)則、專業(yè)服務(wù)用語(yǔ)
5、會(huì)議制度、培訓(xùn)制度
6、人事管理、財(cái)務(wù)制度
五、投資計(jì)劃
本項(xiàng)目總投資計(jì)劃萬(wàn)元,通過(guò)1年時(shí)間形成規(guī)模和口碑,2年時(shí)間達(dá)到贏利,3-4年時(shí)間收回成本。
(一)投資規(guī)模
1、面積:200-300平方米左右
2、布局:前臺(tái)導(dǎo)診廳1間
中醫(yī)專業(yè)咨詢室、接待室1間
專業(yè)養(yǎng)生室:(2人間)5間、(4人間)2間、豪華單人間2間,熏蒸藥浴室2間。
休閑茶室和產(chǎn)品陳列區(qū)1間
女子專業(yè)區(qū)2間。
3、人員:
總負(fù)責(zé)人:1人
專業(yè)養(yǎng)生技師:5-8人
前臺(tái)收費(fèi)行政后期:2人
(二)投資成本
1、房屋室內(nèi)精裝修:10萬(wàn)元
2、購(gòu)置養(yǎng)生設(shè)施設(shè)備、家具家電:6萬(wàn)元
3、廣告宣傳、開(kāi)業(yè)慶典、公關(guān)促銷(xiāo):3萬(wàn)元
4、房屋租金:3-5萬(wàn)元/年
5、人員工資:平均每人3000元/月
6、養(yǎng)生醫(yī)用耗材、員工服裝、辦公用品、水電網(wǎng)絡(luò)等2萬(wàn)月/元。
(三)效益分析
分三期:
1、建館開(kāi)始營(yíng)業(yè)后,第一期為投入期。需投入廣告、宣傳,讓需要中醫(yī)保健養(yǎng)生的朋友對(duì)我們的特色中醫(yī)養(yǎng)生館有一個(gè)認(rèn)知過(guò)程,時(shí)間為一年。
2、第二期為無(wú)回報(bào)期,此期開(kāi)始有會(huì)員加入。各館室開(kāi)始正常運(yùn)行,但收入與支出最好也只能收支平衡,此期為一年。
3、第三期為會(huì)員穩(wěn)定期、回報(bào)期。此期各會(huì)員穩(wěn)定,并不斷有新的會(huì)員加入,散客戶也會(huì)源源不斷;養(yǎng)生館的效益開(kāi)始大幅度的上升。第四年以后的每年會(huì)以30-40%效益利潤(rùn)的增加。
具體數(shù)字會(huì)與建館投入的資金、場(chǎng)地、設(shè)施成正比,在此未祥列出。
養(yǎng)生館創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)4一、養(yǎng)生文化
中醫(yī)養(yǎng)生文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng),在歷史積淀中逐漸形成了一套獨(dú)具特色的思想原則,這些原則充分體現(xiàn)出中國(guó)傳統(tǒng)文化的背景。中醫(yī)古典醫(yī)著《黃帝內(nèi)經(jīng)》中就提出“不治已病治未病”的觀點(diǎn),喻示人們從生命開(kāi)始就要注意養(yǎng)生,才能保健防衰和防病于未然?!吨芤住は缔o下》云:“安不忘危,存不忘亡?!边@種注重矛盾轉(zhuǎn)化、防微杜漸的辯證哲學(xué)思想是中國(guó)古哲學(xué)和中國(guó)傳統(tǒng)中醫(yī)養(yǎng)生的精華。中醫(yī)養(yǎng)生學(xué)認(rèn)為,陰陽(yáng)分別代表人體內(nèi)相對(duì)的雙方?!秲?nèi)經(jīng)》說(shuō):“生之本,本于陰陽(yáng)”,說(shuō)明人的形成和生長(zhǎng)發(fā)展的規(guī)律離不開(kāi)陰陽(yáng)。在人體正常生理狀態(tài)下,保持陰陽(yáng)相對(duì)平衡,如果出現(xiàn)一方偏衰,或一方偏亢,就會(huì)使人體正常的生理功能紊亂,出現(xiàn)病理狀態(tài)。人體養(yǎng)生,無(wú)論是飲食起居,精神調(diào)攝,自我鍛煉,藥物作用都離不開(kāi)協(xié)調(diào)平衡陰陽(yáng)的宗旨,人的衰老,或?yàn)殛幪摚驗(yàn)殛?yáng)虛,或陰陽(yáng)俱虛。陰虛則陽(yáng)亢,陽(yáng)虛則陰盛,陰盛則陽(yáng)病,陽(yáng)盛則陰病。故防治衰老,貴在調(diào)和陰陽(yáng),使陰平陽(yáng)秘,精神乃治。這說(shuō)明中國(guó)傳統(tǒng)文化注重對(duì)稱,強(qiáng)調(diào)平衡的哲學(xué)根底。
整體觀念和辨證論治思想是中醫(yī)的特色和優(yōu)勢(shì),它也在中醫(yī)養(yǎng)生方法中得到了很好的體現(xiàn)。中醫(yī)養(yǎng)生強(qiáng)調(diào)因時(shí)、因地、因人而宜,就是要根據(jù)時(shí)令、地域和個(gè)人的體質(zhì)、性別、年齡的不同,制定相應(yīng)的方法。人是宇宙的一部份,與自然界萬(wàn)物有著密切的聯(lián)系,人必須認(rèn)識(shí)自然、順應(yīng)自然、適應(yīng)自然,同時(shí)根據(jù)個(gè)體的陰陽(yáng)盛衰情況進(jìn)行調(diào)攝,達(dá)到健康長(zhǎng)壽的目的。這充分體現(xiàn)了中醫(yī)的原則性和靈活性,中醫(yī)將這種原則概括為“知常達(dá)變”。中醫(yī)養(yǎng)生理論突出辯證施治。辨別各種癥象,分析致病原因、性質(zhì)和發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合具體情況來(lái)確定疾病性質(zhì),全面制定治療原則,整體地施行治療方法,叫辯證施治。中醫(yī)養(yǎng)生文化是中國(guó)文化的一部分,它突出體現(xiàn)了中國(guó)傳統(tǒng)文化的本質(zhì)。
二、市場(chǎng)分析
過(guò)去,美容院多數(shù)以面部護(hù)理及身體按摩為主,但時(shí)至今日,中醫(yī)養(yǎng)生減肥及美體療程已占據(jù)美容院利潤(rùn)的主要來(lái)源。因此,養(yǎng)生館不但能吸引愛(ài)美人士,還是都市人追求健康的途徑。近年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平不斷提高,亞健康人數(shù)也大大增加,20xx年,中國(guó)的亞健康人群數(shù)量分別為5.1億和8300萬(wàn)。北京、上海、廣州、深圳等經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的大都市成為養(yǎng)生文化推廣的前沿陣地,養(yǎng)生產(chǎn)品已成為當(dāng)今熱銷(xiāo)的健康安全綠色的項(xiàng)目。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)目前養(yǎng)生產(chǎn)品市場(chǎng)的銷(xiāo)售額每年在以16%~25%的速度增長(zhǎng),明顯高于發(fā)達(dá)國(guó)家5%~7%的增長(zhǎng)速度。中國(guó)權(quán)威機(jī)構(gòu)測(cè)算,20xx年中國(guó)的養(yǎng)生產(chǎn)品銷(xiāo)售總額達(dá)到175億元人民幣!依此類(lèi)推,以保守的增長(zhǎng)速度16%計(jì)算,預(yù)計(jì)20xx年國(guó)內(nèi)養(yǎng)生產(chǎn)品消費(fèi)總額近1000多億元人民幣!
由此可見(jiàn),中醫(yī)養(yǎng)生已是健康美容行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì),中醫(yī)養(yǎng)生將大行天下。
三、項(xiàng)目介紹
1、養(yǎng)生館的宗旨
打造純粹的中醫(yī)蜂文化養(yǎng)生會(huì)館,挖掘中醫(yī)蜂療養(yǎng)生的精髓,通過(guò)養(yǎng)生會(huì)館的平臺(tái),傳承并發(fā)揚(yáng)中醫(yī)文化和中國(guó)傳統(tǒng)文化。
2、養(yǎng)生館的特色
全國(guó)首家以蜂產(chǎn)品保健養(yǎng)生為主,集眾多特色養(yǎng)生項(xiàng)目為一體的養(yǎng)生會(huì)館。將中醫(yī)美容美體、中醫(yī)理療保健、中醫(yī)特色項(xiàng)目融為一體化。
采用菜單式中醫(yī)養(yǎng)生項(xiàng)目, 所有療法安全自然,所有產(chǎn)品采用綠色無(wú)毒副作用的蜂產(chǎn)品。
采用醫(yī)療問(wèn)診的管理和專家坐診的經(jīng)營(yíng)方式,辨證施治,方案?jìng)€(gè)性化。
每周安排中醫(yī)養(yǎng)生課程,進(jìn)行顧客茶話會(huì)及聯(lián)誼講座。中國(guó)中醫(yī)科學(xué)院養(yǎng)生專業(yè)專家團(tuán)隊(duì)的鼎力支持。
裝修風(fēng)格古典大氣,既可以調(diào)理身體,又可以凈化心靈,提高生活的品位和質(zhì)量。
3、養(yǎng)生館理念
在弘揚(yáng)古代道、佛、儒三家養(yǎng)生文化基礎(chǔ)上,傳承中醫(yī)獨(dú)創(chuàng)的經(jīng)絡(luò)手法,結(jié)合現(xiàn)代中醫(yī)經(jīng)絡(luò)修身養(yǎng)性為宗旨,把道家養(yǎng)生崇尚自然和返樸歸真的精髓整個(gè)養(yǎng)生過(guò)程中,用獨(dú)家蜂精油,通過(guò)獨(dú)具特色的經(jīng)絡(luò)走穴按摩和全身推拿,達(dá)到疏通經(jīng)絡(luò)促進(jìn)血液循而調(diào)動(dòng)五臟六腑的最佳功能,同時(shí)增強(qiáng)人體氣化功能、培補(bǔ)人體三元、調(diào)節(jié)陰陽(yáng)、疏經(jīng)活絡(luò)調(diào)和氣血,達(dá)到養(yǎng)生減肥祛病延年益壽、美容養(yǎng)顏及獨(dú)特功效。
四、經(jīng)營(yíng)范圍
XX養(yǎng)生館經(jīng)營(yíng)范圍:蜂產(chǎn)品、中醫(yī)美容、中醫(yī)養(yǎng)生、中醫(yī)理療保健、中醫(yī)特色項(xiàng)目等。
蜂產(chǎn)品是蜜蜂的產(chǎn)物,按其來(lái)源和形成的不同可分為:
蜜蜂的采制物,如蜂蜜、蜂花粉、蜂膠等;
蜜蜂的分泌物,如蜂王漿、蜂毒、蜂蠟等。
深加工產(chǎn)品:蜂系列化妝品、護(hù)膚品、精油等。
五、項(xiàng)目分類(lèi)
1、蜂蜜產(chǎn)品
2、中醫(yī)美容
3、中醫(yī)養(yǎng)生(身體),如蜂精油
4、中醫(yī)理療保健康體,如蜂蠟
5、中醫(yī)特色項(xiàng)目,如食療
六、養(yǎng)生館選址及目標(biāo)群體
選址是服務(wù)行業(yè)經(jīng)營(yíng)的首要因素,開(kāi)養(yǎng)生館美容院也是如此。店的正確選址,不僅是其成功的先決條件,也是實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化、簡(jiǎn)單化、專業(yè)化的前提條件和基礎(chǔ)。首先要通過(guò)派出的專業(yè)選址人員進(jìn)行實(shí)地綜合性商圈調(diào)查后,根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況寫(xiě)出詳細(xì)調(diào)查報(bào)告,經(jīng)分析核準(zhǔn)后方可實(shí)施。,根據(jù)綜合性數(shù)據(jù)相比較選出二到三個(gè)目標(biāo)房,分別寫(xiě)出綜合調(diào)查報(bào)告,進(jìn)行技術(shù)分析,評(píng)估其中最佳的經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)。判斷經(jīng)營(yíng)地址是否具備合理的四個(gè)基本條件是:
目標(biāo)顧客群的規(guī)模及較強(qiáng)的消費(fèi)能力。
便利的道路與交通條件
店鋪面積的合理性
店鋪具備長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的條件
在目標(biāo)商圈的選擇上,是把重點(diǎn)集中在商圈是否符合品牌的市場(chǎng)定位、商圈的穩(wěn)定性和成熟度,其選址目標(biāo)和方法概括起來(lái)分為選擇商圈和數(shù)據(jù)調(diào)查兩大部分:
1、根據(jù)養(yǎng)生會(huì)館打造中醫(yī)養(yǎng)生文化路線的市場(chǎng)定位,首選目標(biāo)確定于城市中高檔住宅區(qū)相對(duì)集中、成熟的區(qū)域。這些地區(qū)一般都是環(huán)境優(yōu)美、街道整齊交通方便,商業(yè)服務(wù)配套齊全而不嘈雜,這一地區(qū)多集中于城市里的白領(lǐng)階層和中產(chǎn)階級(jí),她們是消費(fèi)者的中堅(jiān)力量,消費(fèi)觀念追求品牌價(jià)值和精神享受。
數(shù)據(jù)調(diào)查重點(diǎn)放在:客戶群體消費(fèi)需求的層次、消費(fèi)習(xí)慣、文化品位及家庭狀況。
商務(wù)、辦公密集地區(qū)。在大中城市,純粹的商務(wù)辦公區(qū)是很難找到的,多半是商務(wù)、辦公、居住混合型的,所針對(duì)的是公司聚集較多,國(guó)家機(jī)關(guān)單位密集的地段。在這些地段開(kāi)店,主要消費(fèi)者是上班族。這類(lèi)消費(fèi)者的年齡一般都二十五歲至四十歲相對(duì)年輕的人,在此開(kāi)店應(yīng)以這部分人為主要目標(biāo)。在布局設(shè)計(jì)上會(huì)考慮增加商務(wù)功能,下班后是此類(lèi)顧客群集中消費(fèi)的時(shí)間段,而且公費(fèi)消費(fèi)、商務(wù)型消費(fèi)占比例較高。數(shù)據(jù)調(diào)查重點(diǎn)放在:以目標(biāo)房周?chē)綀A兩公里內(nèi)公司及機(jī)關(guān)的數(shù)量和類(lèi)型、女性工作人員的比例,收入狀況、消費(fèi)習(xí)慣和交通狀況等。
2、通常每一個(gè)城市都有一個(gè)集商業(yè)、娛樂(lè)、文化休閑高密度集中的鬧市區(qū),商鋪云集,寸土寸金人口流動(dòng)性大。在大型城市或特大型城市這類(lèi)地區(qū)是不適合專業(yè)美容纖體中心的經(jīng)營(yíng),但在中小型城市卻非常適合,因?yàn)槌鞘幸?guī)模小這類(lèi)商圈可能只有一個(gè)或兩個(gè),是人們休閑購(gòu)物的唯一選擇。選擇近鄰此類(lèi)地區(qū)的目標(biāo)房經(jīng)營(yíng)不僅會(huì)使品牌知名度在整個(gè)城市里迅速散播,而且會(huì)擁有大量偶然性消費(fèi)的散客群體。
數(shù)據(jù)調(diào)查重點(diǎn)放在:測(cè)算目標(biāo)房門(mén)前的人流量、男女比例及年齡層,競(jìng)爭(zhēng)者的綜合情況等。
七,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析(附)
略
八、開(kāi)業(yè)后經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)作(附)
九、人員的培訓(xùn)及技術(shù)的定位(附)
十、投資成本預(yù)算
公司項(xiàng)目投資:100-150萬(wàn)元
回收成本期限:3--6個(gè)月
投資資金主要是在公司及培訓(xùn)基地,具體如下:
1、辦公室(180-200米/平方)租金:5000元/月,3萬(wàn)/半年
2、辦公設(shè)備;電腦 6臺(tái),打印機(jī),傳真,電話,投資;2,5萬(wàn)
3、培訓(xùn)中心,電子設(shè)備及相關(guān)設(shè)備3萬(wàn)
4、公司的企業(yè)文化建設(shè):1萬(wàn)
5、服裝工牌70006、項(xiàng)目整合及推廣10萬(wàn)
7、員工的工資3個(gè)月,10萬(wàn)
8.辦理工商、稅務(wù)登記等費(fèi)用:8000元
9.咨詢顧問(wèn)及資料費(fèi):3000元
10.公司其他開(kāi)支:10000元
(水費(fèi)、電費(fèi)、管理費(fèi)、工商管理、稅費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)及流動(dòng)資金得等)
11.流動(dòng)資金8萬(wàn)
總成本預(yù)算(啟動(dòng)資金): 30-50萬(wàn)
養(yǎng)生館項(xiàng)目投資:50萬(wàn)---100萬(wàn)元
回收成本期限:3--6個(gè)月
1.養(yǎng)生會(huì)館裝飾30萬(wàn)(空調(diào)等)
2.場(chǎng)地店租;3000*4=12000
3.辦公用品;電腦1臺(tái),PS機(jī),電話,DVD音箱1萬(wàn)
4.產(chǎn)品及項(xiàng)目整合3.5萬(wàn)
5.生活用品及床??需要5000
6.服裝工牌700
7.活動(dòng)推廣方案5000
8.員工的工資5000
9,生活水電費(fèi)用每月/1500
合計(jì)約100萬(wàn)
十一、盈利狀況
公司主要收入來(lái)源有幾塊:
1、代理費(fèi)(區(qū)域代理)
2、加盟費(fèi)
3、管理費(fèi)(加盟)
4、產(chǎn)品費(fèi)
5、店內(nèi)營(yíng)業(yè)額
后續(xù)產(chǎn)品技術(shù)公司主要收入來(lái)源有幾塊:
6、代理費(fèi)(區(qū)域代理)
7、加盟費(fèi)
8、管理費(fèi)(加盟)
9、后續(xù)產(chǎn)品技術(shù)加盟費(fèi)
10、合作經(jīng)營(yíng)店及直營(yíng)店。
11、售后服務(wù)
十二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
1、競(jìng)爭(zhēng)者的出現(xiàn),是本店主要的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目被發(fā)現(xiàn)巨大市場(chǎng)空間時(shí),必然引來(lái)競(jìng)爭(zhēng)者,為了能讓企業(yè)在市場(chǎng)中生存和壯大,因此在推出養(yǎng)生會(huì)館時(shí),要實(shí)行“五個(gè)”統(tǒng)一的管理模式(即統(tǒng)一形象設(shè)計(jì)、統(tǒng)一宣傳資料、統(tǒng)一會(huì)員卡銷(xiāo)售、統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)管理、統(tǒng)一售后服務(wù)),建立自身的品牌。提高服務(wù)質(zhì)量和準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)行情也是增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的辦法。
2、地域局限,沒(méi)有顧客上門(mén)是本行業(yè)的最大風(fēng)險(xiǎn)。為了避免此類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),可采取以下三種方法:
(1)在選址上嚴(yán)格把關(guān),要求做區(qū)域市場(chǎng)調(diào)查。
(2)做好宣傳(如傳單、買(mǎi)贈(zèng)活動(dòng)、轉(zhuǎn)介紹、聯(lián)誼會(huì)等)。
(3)員工的培訓(xùn)及管理形成流水操作。
3、對(duì)服務(wù)效果的鑒定,是處理客戶關(guān)系的一大風(fēng)險(xiǎn)
要避免這一類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),必須在日常管理中,逐步完善員工的技術(shù)水平,明細(xì)化與客戶的責(zé)任關(guān)系。在技術(shù)培訓(xùn)上,中國(guó)中醫(yī)科學(xué)院專門(mén)從事中醫(yī)養(yǎng)生研究的專業(yè)授課團(tuán)隊(duì)是堅(jiān)強(qiáng)的后盾。
十三、項(xiàng)目可行性分析
主要以向追求健康、注重科學(xué)養(yǎng)生的人群提供中醫(yī)體質(zhì)養(yǎng)生服務(wù)為基礎(chǔ),以
銷(xiāo)售健康養(yǎng)生方法和產(chǎn)品的全新的醫(yī)療性服務(wù)為宗旨,營(yíng)造一個(gè)集1、體質(zhì)養(yǎng)生門(mén)診2、養(yǎng)生藥膳、3、養(yǎng)生理療4、中醫(yī)美容為一體的養(yǎng)生環(huán)境,以真誠(chéng)、時(shí)尚的思想服務(wù)于廣大顧客。
該項(xiàng)目目前還處于萌芽階段。目前不管是繁華都市,還是寧?kù)o小城,都可以見(jiàn)到一家家風(fēng)格各異的養(yǎng)生館、保健、足療館??。雖然處處可見(jiàn)養(yǎng)生館、保健、足療館,但是很多人還是萬(wàn)分苦惱,說(shuō)很難找到一個(gè)對(duì)自己養(yǎng)生長(zhǎng)壽有幫助的地方,難以找到一個(gè)真正的有技術(shù)的養(yǎng)生館能解決養(yǎng)生保健的問(wèn)題。
因?yàn)椋榈亻_(kāi)發(fā)的養(yǎng)生館保健、足療館,97%都是一些足浴、桑拿店,是一些供年輕人、中壯年人消遣的地方,并不是真正意義上的養(yǎng)生館。剩余的3%的養(yǎng)生館,基本上是一些公司為了推銷(xiāo)自己的產(chǎn)品而掛的一個(gè)稱謂而已,并沒(méi)有一些實(shí)質(zhì)性的東西,這些所謂的養(yǎng)生館,只關(guān)心如何推銷(xiāo)產(chǎn)品等服務(wù),根本不知道如何搞養(yǎng)生保健、延年益壽,所搜羅的一些養(yǎng)生知識(shí),十有八九是道聽(tīng)途說(shuō),一知半解,難以養(yǎng)生。
中國(guó)的養(yǎng)生保健事業(yè),市場(chǎng)需求大,但是,還沒(méi)有幾家真正能滿足養(yǎng)生保健需求的養(yǎng)生館?!癤X養(yǎng)生館”就是根據(jù)每個(gè)人的體質(zhì)為其制定科學(xué)的養(yǎng)生方案。
體質(zhì)養(yǎng)生與預(yù)防就是在中醫(yī)理論指導(dǎo)下,針對(duì)個(gè)體的體制特征,通過(guò)合理的精神調(diào)攝、飲食調(diào)養(yǎng)、起居調(diào)護(hù)、形體鍛煉,并重視未病先防,既病防變,防治亞健康的等措施,改善體質(zhì),強(qiáng)壯體魄,提高人體對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力,預(yù)防疾病,從而達(dá)到健康長(zhǎng)壽目的鑒于大多數(shù)養(yǎng)生愛(ài)好者想學(xué)習(xí)養(yǎng)生而難以找到正確方法,“XX養(yǎng)生館”擁有許多的相關(guān)專家,其中有中醫(yī)養(yǎng)生醫(yī)師、營(yíng)養(yǎng)師、健身教師、心理醫(yī)生等,一同為您制定適合自己的個(gè)人養(yǎng)生治療調(diào)理方案。
社會(huì)需求分析
隨著生活水平不斷的提高,人們對(duì)健康和生活的質(zhì)量需求要求高,綠色、健康、安全的養(yǎng)生項(xiàng)目就完全符合就人們對(duì)健康和美的追求。
健康才是美,健美才自信把健康和美麗帶給每一個(gè)人!
低成本投入 差異化運(yùn)營(yíng)全方位創(chuàng)業(yè)保護(hù)
“XX養(yǎng)生館”項(xiàng)目一直銘守“打造中國(guó)養(yǎng)生第一品牌”的信念。利用成熟市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)模式,全面復(fù)制《XX養(yǎng)生館》。
該項(xiàng)目以先進(jìn)的國(guó)際連鎖管理模式,運(yùn)用獨(dú)特的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、廣闊的市場(chǎng)份額及綠色產(chǎn)品和設(shè)備,保證了廣大加盟商的盈利空間;以可復(fù)制性的營(yíng)銷(xiāo)策略和整店輸出模式,確定了《XX養(yǎng)生館》品牌的戰(zhàn)略市場(chǎng)定位。
“XX養(yǎng)生館”以傳承千年養(yǎng)生文化為己任,并以中醫(yī)辯證施治為原理,充分開(kāi)發(fā)養(yǎng)生平臺(tái)產(chǎn)業(yè)的企業(yè),健康養(yǎng)生系列產(chǎn)品,讓消費(fèi)者感受到原生態(tài)、無(wú)污染、回歸大自然的身體調(diào)養(yǎng)最高境界。
公司促銷(xiāo)品支持、產(chǎn)品市場(chǎng)推廣支持、廣告宣傳支持、多種多樣的終端支持讓您輕輕松松賺錢(qián);全國(guó)統(tǒng)一的物料配送、統(tǒng)一的市場(chǎng)零售價(jià)、統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)管理、統(tǒng)一的店內(nèi)裝修、統(tǒng)一的廣告宣傳、統(tǒng)一的形象展示墻、統(tǒng)一的養(yǎng)生系列產(chǎn)品陳列、完善的市場(chǎng)保護(hù)、合理的調(diào)貨制度真正能讓加盟商與道域共同發(fā)展、攜手共贏。項(xiàng)目低成本投入:一次投資僅需十八萬(wàn)元左右即可啟動(dòng)市場(chǎng),持續(xù)盈利。
市場(chǎng)差異化運(yùn)營(yíng):獨(dú)特的中醫(yī)養(yǎng)生館,全國(guó)首家獨(dú)創(chuàng),傳統(tǒng)中醫(yī)特色項(xiàng)目,綠色自然健康療法,致力于打造中國(guó)純粹中醫(yī)養(yǎng)生文化和中國(guó)傳統(tǒng)文化相結(jié)合的國(guó)療館。
第三篇:XX年最新養(yǎng)生館創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
XX年最新養(yǎng)生館創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
中醫(yī)醫(yī)學(xué)是祖國(guó)的寶藏,中醫(yī)文化深入人心,中醫(yī)養(yǎng)生效果在人們腦海根深蒂固,中醫(yī)技術(shù)的實(shí)用性、專業(yè)性得到社會(huì)的認(rèn)可,因此,開(kāi)一家中醫(yī)養(yǎng)生館生意絕對(duì)不會(huì)差的。
一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介
1、項(xiàng)目名稱:XX中醫(yī)養(yǎng)生館
2、項(xiàng)目規(guī)模:選址在新城區(qū)內(nèi),XX00平方米左右的商鋪,交通流暢,停車(chē)方便,周邊商業(yè)氛圍的環(huán)境規(guī)模。
3、項(xiàng)目背景:隨著人們收入水平的提高,人們追求健康長(zhǎng)壽的愿望增強(qiáng),加上生活和工作的壓力增大、環(huán)境的破壞導(dǎo)致的人們健康狀況下降,使得人們對(duì)健康養(yǎng)生的需求逐年增加。而中醫(yī)養(yǎng)生有“上工治未病”之說(shuō),上醫(yī)醫(yī)未病之病,中醫(yī)醫(yī)欲病之病,下醫(yī)醫(yī)已病之病的理論基礎(chǔ);通過(guò)中醫(yī)傳統(tǒng)理療、經(jīng)絡(luò)疏通、調(diào)解人體陰陽(yáng)平衡為主、以治未病為目的打造出**具有中醫(yī)特色的養(yǎng)生館。而**目前還沒(méi)有一家專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)的養(yǎng)生館,以及**旅游客流的需求,足以開(kāi)展第一家具有特色的中醫(yī)養(yǎng)生館,搶占先機(jī),獨(dú)占鰲頭。
4、經(jīng)營(yíng)理念:中醫(yī)特色養(yǎng)生館通過(guò)獨(dú)特的推拿、艾灸、藥浴、熏蒸、養(yǎng)生茶、藥酒等養(yǎng)生項(xiàng)目的服務(wù),達(dá)到全方位、針對(duì)性、見(jiàn)效快、純自然療法的亞健康調(diào)理項(xiàng)目,以滿足人們養(yǎng)生保健需求,突出專業(yè)性、品牌性、規(guī)模性的特色養(yǎng)生館。
二、中醫(yī)養(yǎng)生項(xiàng)目
1、推拿、按摩、針灸;
2、懸灸、艾灸、拔罐、刮痧;
3、藥浴、熏蒸、足浴;
4、養(yǎng)生茶、保健品;
5、藥油、藥酒;
6、女士美容美體減肥;
7、中醫(yī)體質(zhì)辯證、體檢、咨詢。
三、中醫(yī)養(yǎng)生館營(yíng)銷(xiāo)
1、市場(chǎng)細(xì)分:
a)三十歲以上的老板,白領(lǐng),政府人士,銀行工作人員等。
b)25—55歲的女性,有中等以上的收入。
c)追求健康自然的中醫(yī)養(yǎng)生人群、老年人。
d)頸肩腰腿痛、骨質(zhì)增生等亞健康人群。
2、市場(chǎng)定位
中醫(yī)特色養(yǎng)生館—用中端的價(jià)格,高端的服務(wù),專業(yè)化的水平為客人服務(wù),設(shè)計(jì)成金字塔贏利模式。也就是說(shuō),在贏利模式設(shè)計(jì)時(shí),要組合不同的產(chǎn)品和服務(wù),主要分為兩部分:
一部分是沒(méi)有特色普遍性的項(xiàng)目,它們作為利潤(rùn)的金字塔底部分,這些服務(wù)大多是微利或不贏利的,比如足浴,推拿是很多養(yǎng)生館都有的,也是一般人都能消費(fèi)的,那么這部分價(jià)格就不能定的很高了,普通大眾都能接受,而且比醫(yī)療機(jī)構(gòu)價(jià)格又實(shí)惠,又能享受到好的環(huán)境。
另一部分則是非常有特色和競(jìng)爭(zhēng)力的項(xiàng)目,比如藥浴熏蒸、艾灸、養(yǎng)生茶、藥酒等這部分產(chǎn)品或服務(wù)有中醫(yī)特色,客戶對(duì)它們的認(rèn)知利益應(yīng)該要非常高才可以,它們作為金字塔頂,可以銷(xiāo)售價(jià)很高,這樣利潤(rùn)就有了。
總的說(shuō)來(lái),“金字塔”贏利模式,就是既要有“暴利”的產(chǎn)品又要有微利的產(chǎn)品,既要有高端客戶,又兼顧中低端客戶,組合起來(lái),分別對(duì)待,才能達(dá)到養(yǎng)生館綜合贏利。
3、環(huán)境定位
a)整體風(fēng)格:室內(nèi)精裝修古樸優(yōu)雅不失時(shí)尚,創(chuàng)造視覺(jué)、心境上最佳享受。洋溢渲染風(fēng)情(中醫(yī)是的國(guó)粹,適當(dāng)采用風(fēng)可以給人舒適安寧的感覺(jué),跟養(yǎng)生的主題很貼合)的風(fēng)格。(圍繞古典風(fēng)格,統(tǒng)一服裝(服務(wù)員服裝可以采用風(fēng),比如旗袍、唐裝、中山裝等)宣傳單,服務(wù)項(xiàng)目名稱等諸多方面加以充分烘托)
b)養(yǎng)生館環(huán)境促銷(xiāo):作為環(huán)境促銷(xiāo),主要為內(nèi)外部環(huán)境。外部環(huán)境能吸引顧客進(jìn)店標(biāo)題醒目容易記住,體現(xiàn)中醫(yī)風(fēng)格健康的元素;內(nèi)部環(huán)境能刺激顧客消費(fèi),并成功挽留顧客。以古典、節(jié)奏緩慢的輕音樂(lè)為主,使顧客感到放松,舒適,點(diǎn)上植物精油,讓養(yǎng)生館彌漫著一股醉人的花草香氣。
4、促銷(xiāo)方式
1)廣告促銷(xiāo)
互聯(lián)促銷(xiāo):通過(guò)寫(xiě)軟文,新聞稿等形式在本地論壇、貼吧,微博推廣本店及服務(wù),建立知名度。輔助群發(fā)郵件(使用QQ郵件,因?yàn)镼Q使用人群,人員廣)進(jìn)行宣傳。條件要是允許的話,建立自己的養(yǎng)生館站,發(fā)布各種信息,幫助顧客上答疑。
2)人員上門(mén)推廣
因?yàn)槟目蛻羧褐饕且恍C(jī)關(guān)工作人員白領(lǐng)及老板。所以除了廣告營(yíng)銷(xiāo)之外一定要配合人員營(yíng)銷(xiāo)。建立客戶群關(guān)系。對(duì)于機(jī)關(guān)單位可以去跟單位商量能不能以福利卡的形式買(mǎi)的消費(fèi)卡。所以要是這個(gè)渠道銷(xiāo)售最主要,主要通過(guò)關(guān)系客戶,達(dá)到狀式營(yíng)銷(xiāo)
3)常規(guī)促銷(xiāo)
充分產(chǎn)品銷(xiāo)售有利時(shí)機(jī):新產(chǎn)品上市促銷(xiāo)、流行項(xiàng)目推廣時(shí)期,進(jìn)行會(huì)員發(fā)展及優(yōu)惠抵價(jià)券的派發(fā)。重要節(jié)日促銷(xiāo):元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、母親節(jié)、教師節(jié)、中秋節(jié)及周年慶典。在這些節(jié)日舉行優(yōu)惠活動(dòng),發(fā)展會(huì)員及優(yōu)惠抵價(jià)券的派發(fā)。
4)專業(yè)促銷(xiāo)
經(jīng)常開(kāi)展一個(gè)中醫(yī)養(yǎng)生免費(fèi)學(xué)堂,一星期開(kāi)展兩次或者一次,地點(diǎn)放在自己的店里,邀請(qǐng)老板,領(lǐng)導(dǎo),白領(lǐng)人士、亞健康過(guò)來(lái)學(xué)習(xí)養(yǎng)生健康知識(shí)。發(fā)展自己的客戶。一傳十,十傳百,學(xué)員會(huì)越來(lái)越多。效果會(huì)更好。
四、管理制度
要想做到長(zhǎng)期發(fā)展,以及長(zhǎng)期留住客戶贏的好的口碑。跟我們的內(nèi)部管理是分不開(kāi)的。甚至可以說(shuō),內(nèi)部管理就是我們的生命線。因此,需建立經(jīng)營(yíng)管理制度,達(dá)到更好的經(jīng)濟(jì)效益。
1、日常管理制度、考勤制度
2、獎(jiǎng)勵(lì)制度、衛(wèi)生制度
3、工作流程制度、行為禮儀制度
4、專業(yè)操作規(guī)則、專業(yè)服務(wù)用語(yǔ)
5、會(huì)議制度、培訓(xùn)制度
6、人事管理、財(cái)務(wù)制度
五、投資計(jì)劃
本項(xiàng)目總投資計(jì)劃 萬(wàn)元,通過(guò)1年時(shí)間形成規(guī)模和口碑,2年時(shí)間達(dá)到贏利,34年時(shí)間收回成本。
(一)投資規(guī)模
1、面積:XX00平方米左右
2、布局: 前臺(tái)導(dǎo)診廳1間
中醫(yī)專業(yè)咨詢室、接待室1間
專業(yè)養(yǎng)生室:(2人間)5間、(4人間)2間、豪華單人間2間,熏蒸藥浴室2間。
休閑茶室和產(chǎn)品陳列區(qū)1間
女子專業(yè)區(qū)2間。
3、人員:
總負(fù)責(zé)人:1人
專業(yè)養(yǎng)生技師:58人
前臺(tái)收費(fèi)行政后期: 2人
(二)投資成本
1、房屋室內(nèi)精裝修:10 萬(wàn)元
2、購(gòu)置養(yǎng)生設(shè)施設(shè)備、家具家電:6萬(wàn)元
3、廣告宣傳、開(kāi)業(yè)慶典、公關(guān)促銷(xiāo):3萬(wàn)元
4、房屋租金:35萬(wàn)元/年
5、人員工資:平均每人3000元/月
6、養(yǎng)生醫(yī)用耗材、員工服裝、辦公用品、水電絡(luò)等 2萬(wàn)月/元。
(三)效益分析
分三期:
1、建館開(kāi)始營(yíng)業(yè)后,第一期為投入期。需投入廣告、宣傳,讓需要中醫(yī)保健養(yǎng)生的朋友對(duì)我們的特色中醫(yī)養(yǎng)生館有一個(gè)認(rèn)知過(guò)程,時(shí)間為一年。
2、第二期為無(wú)回報(bào)期,此期開(kāi)始有會(huì)員加入。各館室開(kāi)始正常運(yùn)行,但收入與支出最好也只能收支平衡,此期為一年。
3、第三期為會(huì)員穩(wěn)定期、回報(bào)期。此期各會(huì)員穩(wěn)定,并不斷有新的會(huì)員加入,散客戶也會(huì)源源不斷;養(yǎng)生館的效益開(kāi)始大幅度的上升。第四年以后的每年會(huì)以3040%效益利潤(rùn)的增加。
具體數(shù)字會(huì)與建館投入的資金、場(chǎng)地、設(shè)施成正比,在此未祥列出。
第四篇:保健堂養(yǎng)生館合作協(xié)議書(shū)
保健堂養(yǎng)生館合作協(xié)議書(shū)
甲方:廣東保健堂連鎖大藥房有限公司 乙方:呂國(guó)良 唐小寧
甲乙雙方本著共同發(fā)展,相互合作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠互利的原則,決定由乙方提供部分資金、技術(shù),甲方開(kāi)展康復(fù)理療業(yè)務(wù),并就有關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議:
一、甲方開(kāi)設(shè)保健堂康復(fù)理療???,引進(jìn)乙方資金和技術(shù),提供經(jīng)絡(luò)灸導(dǎo)儀和輔料,開(kāi)展對(duì)風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎、頸腰椎間盤(pán)、股骨頭壞死等的康復(fù)治療業(yè)務(wù)。
二、合作時(shí)間:三~五年(一期簽約期限,到期提前一個(gè)月商定續(xù)約或終止。)
三、甲乙雙方股權(quán)
1、負(fù)責(zé)提供養(yǎng)生館門(mén)面場(chǎng)地和有效營(yíng)業(yè)證件及相應(yīng)的房間配套設(shè)施(如辦公桌床位等基礎(chǔ)設(shè)備),保證水電供給并以雙方商定前期共同投資50萬(wàn)為資本(甲方以第一年的房租18萬(wàn)和房屋內(nèi)設(shè)施設(shè)備折算12萬(wàn),共計(jì)30萬(wàn)為股本,占60%股權(quán)。乙方呂國(guó)良以市面價(jià)100萬(wàn)的產(chǎn)品及設(shè)備按1.5折算,折合人民幣15萬(wàn),唐小寧,以現(xiàn)金5萬(wàn)元人民幣出資,共計(jì)20萬(wàn)為股本,乙方占40%股權(quán),其中:呂國(guó)良占股份30%股權(quán),唐小寧占股份10%股權(quán)。三方合作成為行動(dòng)一致人后,再以消費(fèi)型股權(quán)增資擴(kuò)股,拿出50%、進(jìn)行股權(quán)眾籌。股權(quán)眾籌方案:
①交現(xiàn)金5萬(wàn)元,享受優(yōu)惠權(quán)益5%的分紅股權(quán); ②返5萬(wàn)元的原價(jià)消費(fèi),再給5千元的拓客消費(fèi); ③)享有10%業(yè)績(jī)提成。)
2、甲乙雙方不得因領(lǐng)導(dǎo)班子變更而改變協(xié)議。合作期內(nèi)甲方會(huì)同乙方不斷增加類(lèi)似康復(fù)理療項(xiàng)目。
3、雙方合作以甲方名義開(kāi)展工作,甲方擁有經(jīng)營(yíng)管理名譽(yù)權(quán)和對(duì)外宣傳活動(dòng)解釋權(quán),乙方負(fù)責(zé)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理實(shí)操權(quán)和開(kāi)展項(xiàng)目服務(wù)權(quán)。
四、甲方責(zé)任和義務(wù)
1、配備護(hù)理人員協(xié)助康復(fù)理療中心開(kāi)展業(yè)務(wù),使乙方操作透明化。
2、保證乙方享受投資政策的連續(xù)性,合同到期后根據(jù)實(shí)際情況享受優(yōu)先合作的權(quán)利。
3、配合乙方做好市場(chǎng)宣傳,對(duì)乙方的宣傳材料進(jìn)行審核和監(jiān)督。
五、乙方責(zé)任和義務(wù)
1、負(fù)責(zé)康復(fù)理療中心的設(shè)備購(gòu)買(mǎi)、安裝和使用,并對(duì)其進(jìn)行維護(hù)。
2、負(fù)責(zé)康復(fù)理療中心的自主經(jīng)營(yíng),承擔(dān)項(xiàng)目合作期內(nèi)的一切經(jīng)濟(jì)、法律及醫(yī)療責(zé)任及經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。如出現(xiàn)醫(yī)療糾紛及事故,乙方賠償一切經(jīng)濟(jì)損失,甲方須協(xié)助解決。
3、乙方工作人員必須遵守甲方規(guī)定,服從甲方領(lǐng)導(dǎo),必須遵守有關(guān)醫(yī)療操作規(guī)程。
4、嚴(yán)格執(zhí)行廣東省醫(yī)療項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
六、結(jié)算方式:
1、乙方計(jì)價(jià)后,由甲方統(tǒng)一收費(fèi),每月憑底聯(lián)結(jié)算后,以現(xiàn)金形式返還乙方,所涉發(fā)票和稅金由甲方統(tǒng)一按規(guī)定開(kāi)具和收繳。
2、每月產(chǎn)生的凈利潤(rùn)甲乙雙方按照6:4分成原則執(zhí)行(即甲方6成,乙方4成)。
3、甲方須于下月15日前將乙方應(yīng)得收入及時(shí)兌現(xiàn)給乙方,如無(wú)故滯留乙方應(yīng)得款,應(yīng)按每月?tīng)I(yíng)業(yè)總款2%補(bǔ)償乙方。
七、違約責(zé)任
1、甲方違約造成終止協(xié)議,按協(xié)議終止所差時(shí)間,乙方的平均收入標(biāo)準(zhǔn)賠償。
2、乙方違約造成終止協(xié)議,按協(xié)議終止所差時(shí)間,包賠甲方合作余額。
八、其它
1、本合同未盡事宜,雙方可協(xié)商解決。
2、本合同一式兩份,雙方簽字蓋章后生效,各保留一份。本合同簽訂地點(diǎn):
甲方代表人簽字:
乙方代表人簽字:
日期:
****年**月**日
第五篇:養(yǎng)生館經(jīng)典廣告詞
養(yǎng)生館經(jīng)典廣告詞
養(yǎng)生館經(jīng)典廣告詞
1.天地精華固本原,推拿按摩保健康。2.承祖?zhèn)髦^技,集中醫(yī)之大成。3.柳安國(guó)手,延年益壽。4.骨正筋柔,精神長(zhǎng)存。5.上下五千年,妙手壽比天。6.弘揚(yáng)中醫(yī)傳統(tǒng)文化,傳承柳氏推拿療法。7.“留安康”,柳安堂。8.中華古法推拿保健養(yǎng)生。9.傳承中醫(yī)文化,共筑健康中華。10.傳承古法推拿,保健養(yǎng)生天下。11.妙手通經(jīng)絡(luò),德心理乾坤。12.弘揚(yáng)國(guó)技,健康國(guó)人。13.享精妙推拿,品傳統(tǒng)文化,帶健康回家。14.一號(hào)中醫(yī)推拿,舒筋活絡(luò)養(yǎng)生15.推國(guó)醫(yī)之精粹,灸國(guó)藥之精粹。16.古國(guó)術(shù),調(diào)五行,通經(jīng)絡(luò),享養(yǎng)生。17.摩力舒筋活絡(luò),拿捏舒適健康。
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養(yǎng)生館的精彩廣告詞優(yōu)秀1.你的健康之家。2.飄逸的天堂。3.時(shí)珍養(yǎng)生,永葆青春。4.母親給了你生命,我們給你美麗與健康。5.沐浴在瑤族生態(tài)的神奇中。6.十珍時(shí)珍珍心養(yǎng)生,艾香藥香香氣盈堂。7.時(shí)來(lái)運(yùn)濟(jì)珍惜緣分齊聚一堂,養(yǎng)心修性生命不息盡在小城。8.時(shí)珍堂前少病客,養(yǎng)生城里多健君。9.時(shí)珍堂湯湯有苦用意,養(yǎng)生城誠(chéng)誠(chéng)無(wú)不聞名。10.魅力無(wú)極限,美麗伊萊曼。
養(yǎng)生館的精彩廣告詞經(jīng)典1.傳承本草精華,典求美麗女人。2.美之道(美知道),有我嫦·顏·道。3.傳經(jīng)典之美,啟時(shí)尚之門(mén)。4.傳世東方美,百年典尚軒。5.打造時(shí)尚驚艷女人,享受健康典雅生活。6.帶給您前所未有的美麗享受。7.給你健康的美,漂亮的美,自信的美。8.古今結(jié)合時(shí)珍堂,養(yǎng)生休閑命更長(zhǎng)。9.海天養(yǎng)生道,頤養(yǎng)麗人顏。10.金色年華在人間,芙蓉出世一瞬間。11.科學(xué)保健功能養(yǎng)生壽百歲,熏蒸艾灸刮痧推拿體泰康。12.來(lái)到這里,讓你無(wú)怨無(wú)悔做女人。13.流淌幾絲纏綿,長(zhǎng)出玫瑰容顏。14.美麗人生,嬌嬌先行。
15.傳承經(jīng)典養(yǎng)生之道,開(kāi)拓時(shí)尚美容之路,典尚美容養(yǎng)生,美麗就在身邊。
養(yǎng)生館的精彩廣告詞簡(jiǎn)短1.選擇陽(yáng)光分享陽(yáng)光一生陽(yáng)光。2.養(yǎng)生就是健康(之本)。3.養(yǎng)生時(shí)珍堂,幸福萬(wàn)年長(zhǎng)。4.養(yǎng)生真療效,一生健康長(zhǎng)。5.養(yǎng)生自有健康道理。6.瑤池圣水,洗凈凡塵。養(yǎng)生館經(jīng)典廣告詞
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7.瑤家風(fēng)情,“浴”罷不能。8.育人,裕仁,浴人。9.只要你敢進(jìn)來(lái),我就讓你“好看”。10.愛(ài)美麗,愛(ài)健康,經(jīng)典,時(shí)尚,就來(lái)典尚軒。11.愛(ài)美麗享健康就來(lái)典尚軒美容養(yǎng)生。12.愛(ài)你一生是真心,典章文獻(xiàn)都具存,尚喜君家文墨事,軒然意氣決浮云。13.愛(ài)上你的容顏。14.超越自我極限,領(lǐng)略精彩人生。15.成就典雅時(shí)尚軒昂的形象。