第一篇：集團(tuán)匯報(bào)材料

集團(tuán)匯報(bào)材料

XX年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx集團(tuán)堅(jiān)持“做國際化、專業(yè)化生物技術(shù)大公司”戰(zhàn)略目標(biāo)，聚焦“上銷量、強(qiáng)管理、保利潤”的基本任務(wù)，最充分地調(diào)動(dòng)各方面積極性，克難奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新，取得了營業(yè)收入較快增長、經(jīng)營質(zhì)量明顯提升的良好業(yè)績?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、生產(chǎn)經(jīng)營情況

XX年1-10月，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)合并營業(yè)收入c億元，同比增長x%；利潤總額近x億元，同比增長x%；本級(jí)入庫稅金x萬元，同比增長x%。預(yù)計(jì)XX年全年集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入36億元。

收入持續(xù)增長，經(jīng)營質(zhì)量穩(wěn)步提升。自公司去年6月調(diào)整策略，聚焦關(guān)鍵以來，市場(chǎng)已連續(xù)18個(gè)月實(shí)現(xiàn)良好增長。今年1-10月，國內(nèi)市場(chǎng)和海外市場(chǎng)分別增長x%和x%。除釀酒業(yè)務(wù)增長x%外，其他各業(yè)務(wù)均實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長。其中，主導(dǎo)業(yè)務(wù)烘焙與發(fā)酵面食增長x%，yE食品調(diào)味、食品原料業(yè)務(wù)均增長x%以上，宏裕外單、電子商務(wù)、喜旺分別實(shí)現(xiàn)x%的增長。

生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，制造優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步增強(qiáng)。截止10月末，公司發(fā)酵總產(chǎn)量x萬噸，同比增長x%，其中干酵母8.8萬噸、酵母抽提物x萬噸，分別增長x%和x%。去年投產(chǎn)的柳州、埃及、德宏工廠均實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，埃及工廠已出現(xiàn)供不應(yīng)求態(tài)勢(shì)。公司通過實(shí)施多個(gè)填平補(bǔ)齊、工藝技改項(xiàng)目，擴(kuò)大了生產(chǎn)能力，提高了產(chǎn)能利用率，增強(qiáng)了環(huán)保處理優(yōu)勢(shì)。

新項(xiàng)目運(yùn)行良好，研究開發(fā)成果多。XX年新建和在建的項(xiàng)目計(jì)劃投資總額x億元。濱州年產(chǎn)x噸半干酵母、伊犁肥料項(xiàng)目已于5月建成投產(chǎn)，宜昌產(chǎn)業(yè)園年產(chǎn)1000噸甜酒曲項(xiàng)目、廣州區(qū)域總部分別于7月和9月投入運(yùn)行，喜旺搬遷改造項(xiàng)目已開始土建招標(biāo)，德宏二期擴(kuò)建項(xiàng)目、崇左鮮酵母項(xiàng)目均已于11月動(dòng)工，其他填平補(bǔ)齊項(xiàng)目進(jìn)展順利。本年度共立項(xiàng)研發(fā)課題166項(xiàng)，“高耐性酵母關(guān)鍵技術(shù)研究與產(chǎn)業(yè)化”項(xiàng)目榮獲國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，成功開發(fā)酵母抽提物kU02、酵母浸出物Fm808、包子雞精、純熟面包預(yù)拌粉、瑪咖片等一批新產(chǎn)品，得到很好的用戶反饋。對(duì)外技術(shù)交流與合作更進(jìn)一步，xx-中科院天津工業(yè)生物技術(shù)研究所聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室簽約掛牌，開創(chuàng)了與中科院聯(lián)合建立實(shí)驗(yàn)室的新舉措；與臺(tái)灣中華谷類食品工業(yè)技術(shù)研究所簽訂合作備忘錄，推動(dòng)兩岸在烘焙技術(shù)領(lǐng)域的合作邁上新臺(tái)階。

管理持續(xù)改進(jìn)，更加貼近市場(chǎng)、聚焦關(guān)鍵。集團(tuán)以榮獲湖北省“長江質(zhì)量獎(jiǎng)”為契機(jī)，以卓越績效標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，按照“以市場(chǎng)為中心”的原則，從各個(gè)層級(jí)、各個(gè)方面加強(qiáng)了內(nèi)部管理，提升了組織和人員效率。一是改善了計(jì)劃與物流管理，得到經(jīng)銷商和用戶認(rèn)可；二是優(yōu)化了一系列關(guān)鍵流程，促進(jìn)了研發(fā)與市場(chǎng)發(fā)展；三是實(shí)施了“提高流動(dòng)資產(chǎn)管理效率”、“提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力”、“提高研發(fā)工作效率”、“提高市場(chǎng)工作效率”等專項(xiàng)改進(jìn)行動(dòng)，提升了效率和效益；四是強(qiáng)化了信息化管理，啟用了新移動(dòng)oA辦公系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了“4G”的全面應(yīng)用，取得了“開展跨國公司外匯資金集中運(yùn)營管理業(yè)務(wù)”資格，建立了集團(tuán)電子化采購平臺(tái)。

二、今后一段時(shí)期的發(fā)展思路和措施

（一）XX年最后一個(gè)月，集團(tuán)將繼續(xù)聚焦“上銷量、強(qiáng)管理、保利潤”的基本任務(wù)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年銷售收入36億元的目標(biāo)。

（二）XX年，集團(tuán)將按照“強(qiáng)產(chǎn)品，上規(guī)模，重營運(yùn)，增效益”的總體要求，全力提升產(chǎn)銷規(guī)模和經(jīng)營質(zhì)量，力爭(zhēng)營業(yè)收入突破43億元?！皬?qiáng)產(chǎn)品”就是要把產(chǎn)品做好。一方面要通過改進(jìn)老產(chǎn)品、開發(fā)新產(chǎn)品增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力；另一方面要通過自己制造、oEm及貿(mào)易等多種方式來擴(kuò)大產(chǎn)品組合，豐富業(yè)務(wù)領(lǐng)域?！吧弦?guī)?！本褪且獢U(kuò)大產(chǎn)銷規(guī)模。一方面要充分利用好各生產(chǎn)線，提高產(chǎn)能利用率；另一方面，要充分發(fā)揮全球化的網(wǎng)絡(luò)渠道，大力提高市場(chǎng)占有率?！爸貭I運(yùn)”就是要重視公司的營運(yùn)能力的提高，通過加強(qiáng)各方面管理提高資產(chǎn)營運(yùn)能力?！霸鲂б妗本褪且岣邇糍Y產(chǎn)收益率和每股收益，夯實(shí)持續(xù)發(fā)展、“百年xx”的基礎(chǔ)。

（三）“十三五”期間，公司將繼續(xù)瞄準(zhǔn)“做國際化、專業(yè)化生物技術(shù)大公司”戰(zhàn)略目標(biāo)，加強(qiáng)國際國內(nèi)市場(chǎng)的開發(fā)與滲透，穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)能擴(kuò)張，加快技術(shù)升級(jí)改造與新產(chǎn)品開發(fā)，進(jìn)一步打造制造優(yōu)勢(shì)，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)國際化經(jīng)營能力，力爭(zhēng)2020年銷售收入在XX年基礎(chǔ)上翻一番。

、進(jìn)一步做大做強(qiáng)xx生物產(chǎn)業(yè)園調(diào)味品、保健品、生物飼料、酶制劑、食品原料、環(huán)保型固態(tài)發(fā)酵產(chǎn)品等項(xiàng)目。

2、繼續(xù)擴(kuò)大酵母及酵母抽提物規(guī)模。集團(tuán)將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況，穩(wěn)步推進(jìn)新建、擴(kuò)建項(xiàng)目、填平補(bǔ)齊項(xiàng)目、技改和環(huán)保項(xiàng)目，并擇機(jī)在俄羅斯等海外市場(chǎng)建立生產(chǎn)基地，鞏固公司酵母及抽提物產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)。

3、深度挖掘現(xiàn)有業(yè)務(wù)潛力。一是通過提升現(xiàn)有產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大產(chǎn)銷規(guī)模；二是通過新產(chǎn)品開發(fā)、oEm產(chǎn)品、貿(mào)易產(chǎn)品豐富現(xiàn)有產(chǎn)品組合；三是以豐富現(xiàn)有業(yè)務(wù)領(lǐng)域?yàn)槟康?，穩(wěn)妥地發(fā)展新渠道的生物技術(shù)產(chǎn)品。

4、積極壯大幼小業(yè)務(wù)，尋求新業(yè)務(wù)。集團(tuán)將大力推動(dòng)酶制劑、調(diào)味品、保健品、電商等幼小業(yè)務(wù)的發(fā)展，多舉措提升糖業(yè)效益，同時(shí)，積極穩(wěn)妥地尋求新業(yè)務(wù)。

5、大力發(fā)展電子商務(wù)，更好運(yùn)用信息化。集團(tuán)將積極探索各業(yè)務(wù)單元利用電子商務(wù)豐富渠道的方法，充分發(fā)揮電商事業(yè)部以及新成立的電子商務(wù)公司的作用，更好地利用cRm等信息化手段，充分挖掘信息化的潛力，探索為海外客戶提供信息化服務(wù)的方法。

6、堅(jiān)定依靠技術(shù)進(jìn)步，提升創(chuàng)新力。一是要壯大和提升研發(fā)和技術(shù)人員隊(duì)伍，發(fā)揮好新引進(jìn)的高層次人才和現(xiàn)有技術(shù)骨干的作用；二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，確立具有一流水平的研發(fā)課題；三是要提升研發(fā)裝備水平；四是要營造更好的氛圍，優(yōu)化機(jī)制和改進(jìn)方法。

7、以卓越績效標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，持續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)管理改進(jìn)工作。重點(diǎn)包括加強(qiáng)事業(yè)部建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)、關(guān)鍵流程改進(jìn)、加強(qiáng)流動(dòng)資產(chǎn)管理、提高研發(fā)及市場(chǎng)工作效率、全面增收節(jié)支等，全面提高集團(tuán)運(yùn)營效率，增強(qiáng)盈利能力。

8、通過品牌建設(shè)、海外建廠、強(qiáng)化國際市場(chǎng)開拓與服務(wù)等多種措施，穩(wěn)步提升國際化經(jīng)營能力，努力向國際市場(chǎng)要效益。

三、需要解決的相關(guān)問題

（一）支持建設(shè)總部園區(qū)及銷售中心。今年，市委、市政府專門出臺(tái)了支持加快發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的有力措施，集團(tuán)現(xiàn)有廠區(qū)已規(guī)劃為金融、辦公、住宅用地，集團(tuán)擬在現(xiàn)有廠區(qū)建設(shè)總部園區(qū)，繼續(xù)鞏固、完善總部的統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一結(jié)算、研究開發(fā)職能，成為集團(tuán)的銷售中心、研發(fā)中心、行政中心、電子商務(wù)中心，提升總部形象，增強(qiáng)在宜昌的貢獻(xiàn)。希望稅務(wù)機(jī)關(guān)在納稅評(píng)估過程中，對(duì)稅收政策理解不同的問題，從支持企業(yè)發(fā)展的角度予以支持照顧。

（二）支持總部酵母產(chǎn)能轉(zhuǎn)移。由于宜昌城市建設(shè)速度快、品味高、能源成本高、遠(yuǎn)離糖蜜產(chǎn)地，不適宜繼續(xù)生產(chǎn)酵母及抽提物，集團(tuán)擬擇機(jī)將酵母及抽提物產(chǎn)能向原料所在地、能源成本優(yōu)勢(shì)地轉(zhuǎn)移，將其他環(huán)保型固態(tài)發(fā)酵產(chǎn)品、生物產(chǎn)品向生物產(chǎn)業(yè)園轉(zhuǎn)移，實(shí)現(xiàn)退城進(jìn)園，支持城市建設(shè)，總部土地改變用途收入，除上繳中央、省級(jí)外，其余用于搬遷項(xiàng)目建設(shè)、彌補(bǔ)搬遷損失。

（三）及時(shí)兌付生物產(chǎn)業(yè)園BT回購資金。集團(tuán)承擔(dān)的生物產(chǎn)業(yè)園BT項(xiàng)目，截止目前，尚有1.8億元未兌付，根據(jù)合同約定，12月31日前全部兌付。BT回購資金及時(shí)兌付，償還銀行貸款，避免因銀行貸款逾期導(dǎo)致信用評(píng)級(jí)降低、未來發(fā)展融資受限的風(fēng)險(xiǎn)。

（四）建議降低宜昌工業(yè)企業(yè)能源成本。集團(tuán)在廣西、云南、xq等工廠都實(shí)行熱電聯(lián)產(chǎn)，能源成本優(yōu)勢(shì)明顯。生物產(chǎn)業(yè)園入園的生物、醫(yī)藥、食品等項(xiàng)目，都需要能源，宜昌實(shí)行集中供給蒸汽，能源成本很高，為了打造制造優(yōu)勢(shì)，破解生物產(chǎn)業(yè)園、伍家工業(yè)園、高新區(qū)東山園區(qū)能源成本高難題，建議由宜昌國有企業(yè)控股焦化煤氣公司的清潔煤氣項(xiàng)目，回歸能源企業(yè)公益事業(yè)、服務(wù)工業(yè)的定位上來，供熱或氣管網(wǎng)，由國有控制。

第二篇：集團(tuán)民主生活會(huì)匯報(bào)

**集團(tuán)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀專題民主生活會(huì)情況匯報(bào)

為認(rèn)真落實(shí)州委組織部《關(guān)于以“科學(xué)發(fā)展觀、造福人民”

為主題認(rèn)真開好各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)的通知》精神，**

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子于2008年12月4 日，召開了以“科學(xué)發(fā)展觀、造福人民”為主題的專題民主生活會(huì)。民主生活由集團(tuán)黨委書記、董事長***同志主持，集團(tuán)中層以上干部、各支部書記、州政協(xié)

委員、退休老干部代表參加了會(huì)議。昌吉州紀(jì)檢委同志指導(dǎo)組一行也參加了會(huì)議并作講話。會(huì)議開得圓滿成功，富有成效，達(dá)到了預(yù)期目的。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、高度重視，精心安排

集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次民主生活會(huì)高度重視，把此項(xiàng)工作納入

重要工作日程，把它作為提高班子政治理論素養(yǎng)，提高駕馭市場(chǎng)

經(jīng)濟(jì)能力，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要措施來抓，并切實(shí)擔(dān)負(fù)起領(lǐng)

導(dǎo)責(zé)任。自州委組織部相關(guān)文件下發(fā)后，**集團(tuán)立即按照通知精

神對(duì)專題民主生活會(huì)進(jìn)行專門部署，并就開好專題生活會(huì)向班子

成員提出了具體要求。全體班子成員能夠正確認(rèn)識(shí)召開此次專題

生活會(huì)的重要性和必要性，充分利用時(shí)間，自覺學(xué)習(xí)胡錦濤同志

在第十七屆中央紀(jì)委第二次全會(huì)上的重要講話及黨的十六大以

來中央關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的一系列重要論述，并結(jié)合正在開展的“解放思想大討論”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)展開研討，增強(qiáng)用理論武裝頭

腦和有效落實(shí)科學(xué)發(fā)展的能力。在此基礎(chǔ)上，通過發(fā)放征求意見

表廣泛征求對(duì)班子成員的意見和建議，有針對(duì)性地準(zhǔn)備發(fā)言提綱。專題民主生活會(huì)上班子成員結(jié)合各自工作實(shí)際和學(xué)習(xí)體會(huì)認(rèn)真討論了對(duì)解放思想和科學(xué)發(fā)展的認(rèn)識(shí)及提高可持續(xù)發(fā)展能力、加快糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的方法措施，并誠懇地查擺了自身存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，廣泛開展了批評(píng)與自我批評(píng)，制定了下一步的改進(jìn)措施。

二、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)

通過集中的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和按照提綱要求的自我學(xué)習(xí)以及民主生活會(huì)上的再學(xué)習(xí)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的理論體系、實(shí)踐意義和解放思想的重要性有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，提升了領(lǐng)導(dǎo)班子理論水平，提高了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部工作能力，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)了班子科學(xué)決策能力，創(chuàng)新發(fā)展理念、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、破解發(fā)展難題、提高發(fā)展質(zhì)量和效益，對(duì)實(shí)現(xiàn)***州糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營起到了積極的推動(dòng)作用。班子成員均表示，一定要在工作中繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，結(jié)合各自工作實(shí)際分析當(dāng)前，謀劃長遠(yuǎn)，堅(jiān)持以人為本，牢牢把握發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，協(xié)調(diào)發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展，共同開拓糧食工作的新局面。

三、深刻反思，查擺問題

在專題民主生活會(huì)上，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真查擺了各自在思想和工作中存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)班子成員結(jié)合個(gè)人思想、工作實(shí)際，以嚴(yán)肅、認(rèn)真、求實(shí)的態(tài)度，結(jié)合學(xué)習(xí)調(diào)研階段調(diào)研成果和建議意見反饋，著力進(jìn)行“四對(duì)照、四查找”，認(rèn)真梳理

查找在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問題，提出了今后努力的方向和整改措施。班子成員之間還進(jìn)行了批評(píng)和自我批評(píng)，坦誠地指出了彼此沒有談到的問題。通過批評(píng)和自我批評(píng)，總結(jié)出一些不符合不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀的突出問題。主要表現(xiàn)在：一是在樹立解放思想、科學(xué)發(fā)展的理念方面還有差距；二是在以人為本、統(tǒng)籌發(fā)展方面還有差距；三是在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展方面還有差距；四是在提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力方面還有差距；五是在管黨、治黨，加強(qiáng)黨的建設(shè)方面還有差距。班子成員緊緊圍繞糧食購銷企業(yè)如何發(fā)展探尋突出問題的本質(zhì)和根源。班子、班子成員之間堅(jiān)持重在分析問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，重在明確方向，不糾纏歷史舊帳，不糾纏個(gè)人責(zé)任，不拘小節(jié)，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，開誠布公，客觀地、辯證地看待發(fā)展中的成績和問題，破除影響和制約科學(xué)發(fā)展的思想障礙，通過相互談心解開了思想疙瘩，心情舒暢，消除誤會(huì)，達(dá)到了民主、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、鼓勵(lì)、創(chuàng)新的氛圍。

民主生活會(huì)上來到班子牢牢把握集團(tuán)公司確定的三個(gè)發(fā)展目標(biāo)，即：“糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，倉麥園面粉新建項(xiàng)目的開發(fā)，穩(wěn)定糧食購銷主業(yè)”，形成了促進(jìn)糧食經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的思路民主生活會(huì)即解放了思想又統(tǒng)一了思想，理清了發(fā)展思路，明確了發(fā)展方向。

四、制定措施，加強(qiáng)改進(jìn)

為提高本次民主生活會(huì)的針對(duì)性實(shí)效性，民主生活會(huì)前，一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》等科學(xué)發(fā)展觀的有關(guān)論述，提升了思想認(rèn)識(shí)。二是抓班子談心。班子成員之間多次反復(fù)開展相互談心活動(dòng)，并認(rèn)真征求各自部門，各基層單位的意見和建議，從而拓展了談心活動(dòng)的廣度和深度。三是抓意見收集。圍繞加快企業(yè)發(fā)展，廣泛動(dòng)員大家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，通過上級(jí)點(diǎn)，發(fā)征求意見表等多渠道、多形式向黨代表、人大代表、政協(xié)委員、群眾代表和專家等廣泛征求、收集意見建議，重點(diǎn)梳理出意見和建議條。四是抓材料撰寫；按照實(shí)事求是的原則認(rèn)真起草了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀情況分析報(bào)告，分析報(bào)告總結(jié)經(jīng)驗(yàn)到位、查找問題準(zhǔn)確、分析原因深刻、發(fā)展思路清晰，同時(shí)班子成員分別撰寫了個(gè)人發(fā)言提綱，結(jié)合各自分工重點(diǎn)，在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)等方面查找自身存在問題并進(jìn)行深入分析。在查找問題的基礎(chǔ)上，制定了相應(yīng)的改進(jìn)措施；

一是要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。通過理論學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政治修養(yǎng)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力、決策能力、承擔(dān)責(zé)任的能力。要完善領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度，以研討、座談、撰寫理論文章等方式開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高學(xué)習(xí)效率。

二是加速實(shí)施三大發(fā)展目標(biāo)。重點(diǎn)在糧食工業(yè)方面，要繼續(xù)加快推進(jìn)倉麥園建設(shè)，努力使園區(qū)早成規(guī)模、早出形象，打響知名度。通過政策、資金的支持、提高精深加工水平，增強(qiáng)核心競(jìng)

爭(zhēng)力。

三是要加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。要以提高執(zhí)政和科學(xué)決策能力為重點(diǎn)，把干部隊(duì)伍建設(shè)成為善于領(lǐng)導(dǎo)、善于科學(xué)發(fā)展，懂經(jīng)營會(huì)管理的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。要進(jìn)一步加快完善公司法人治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部管理機(jī)制，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，努力創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。要清正廉潔、艱苦奮斗，牢固樹立起勤儉持家的思想，要團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧共事，班子之間、成員之間，各部門之間，都要統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步調(diào)，做到思想上合心、工作上合力、行動(dòng)上和拍，齊心協(xié)力完成好州黨委、政府賦予的工作任務(wù)。

集團(tuán)班子及全體班子成員有信心、有決心，以此次專題民主生活會(huì)為契機(jī)，全面提升領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的能力，確保昌糧集團(tuán)的發(fā)展在科學(xué)發(fā)展觀的正確指引下，糧油購、銷、調(diào)、存、加及精神文明建設(shè)和諧、穩(wěn)步、快速發(fā)展。

第三篇：2016集團(tuán)檢查匯報(bào)材料

甘肅第六建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 蘭州市示范性綜合實(shí)踐基地教師宿舍樓項(xiàng)目

2016年項(xiàng)目檢查

匯報(bào)材料

甘肅六建蘭州市示范性綜合實(shí)踐基地教師宿舍樓項(xiàng)目部

2016年11月

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家下午好！

首先，我代表蘭州市示范性綜合實(shí)踐基地教師宿舍樓項(xiàng)目的全體管理人員歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)工作，現(xiàn)將本項(xiàng)目的情況做一下匯報(bào)：

一、項(xiàng)目基本情況

（一）工程概況

蘭州市示范性綜合實(shí)踐基地教師宿舍樓項(xiàng)目為蘭州市示范性綜合實(shí)踐基地園區(qū)內(nèi)的一棟教工宿舍，一期我公司圓滿完成了建設(shè)單位交予我們的施工任務(wù)，深得業(yè)主的認(rèn)可，仍將二期教工宿舍樓的建設(shè)任務(wù)交予甘肅六建。本工程為教工宿舍樓，五層，建筑面積3469.63㎡。耐火等級(jí)為二級(jí)。建筑抗震設(shè)防類別為重點(diǎn)設(shè)防類，抗震設(shè)防烈度為7度，建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，設(shè)計(jì)使用年限為五十年?；A(chǔ)為灌注樁承臺(tái)基礎(chǔ)，樁長42m，樁徑600mm。

（二）合同情況

該項(xiàng)目自2016年5月19日中標(biāo)后，分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時(shí)與業(yè)主協(xié)商在6月23日簽訂了施工合同，工程總造價(jià)1457.6019萬元，合同工期：自2016年6月23日開工，2017年6月23日竣工，施工總工期365天。

（三）各參建單位及項(xiàng)目部的成立 本工程：

建設(shè)單位：蘭州市第六十二中學(xué)

監(jiān)理單位：甘肅省民航建設(shè)監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司 設(shè)計(jì)單位：中國華西工程設(shè)計(jì)建設(shè)有限公司 勘察單位：甘肅省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院 施工單位：甘肅第六建設(shè)集團(tuán)股份有限公司

監(jiān)督機(jī)構(gòu)：蘭州新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站

應(yīng)對(duì)建設(shè)單位的要求及分公司的高度重視，公司領(lǐng)導(dǎo)從各項(xiàng)目部調(diào)派年輕得力的公司青年成立了項(xiàng)目管理部，旨在鍛煉公司的年輕人，為公司培育后備力量。于7月1日項(xiàng)目部所有管理人員全部到崗，并且都持證上崗。

二、工程進(jìn)展情況

1、受到建設(shè)單位及公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，本工程于2016年6月23日舉行了開工典禮、項(xiàng)目部積極開展工作，將擬建場(chǎng)地上原建設(shè)單位臨時(shí)指揮部在一周內(nèi)進(jìn)行了拆除并清理完成，在月底前將現(xiàn)場(chǎng)道路進(jìn)行了硬化，圍墻、大門等前期準(zhǔn)備工作進(jìn)行了完善，樹立起企業(yè)的形象。2、7月初，項(xiàng)目部所有前期工作全部準(zhǔn)備就緒，正式的施工緊鑼密鼓的進(jìn)行開展，基坑土方開挖完成。7月中旬現(xiàn)場(chǎng)塔吊安裝完成，正式步入大生產(chǎn)的節(jié)奏當(dāng)中。

3、緊接著樁基開始施工，但由于前期地勘與實(shí)際打樁后地質(zhì)情況不符，造成打樁不能按正常施工節(jié)奏進(jìn)行，造成工期在原有計(jì)劃上延誤至少半個(gè)月。在8月底±0.000平口，完成了基礎(chǔ)階段的所有工程量。

4、通過項(xiàng)目部所有管理人員的共同努力，在10月10號(hào)完成了主體所有工程量，10月12日，在業(yè)主與公司領(lǐng)導(dǎo)的見證下，我項(xiàng)目部舉行了封頂儀式。為了保證總進(jìn)度不受影響，項(xiàng)目部決定在砌體階段采取有力措施。得到了分公司及領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在現(xiàn)有的作業(yè)隊(duì)伍的情況下，增加作業(yè)隊(duì)伍及人員，開展了“重質(zhì)量、搶進(jìn)度、大干30天”的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，完成2016年我項(xiàng)目部各項(xiàng)施工任務(wù)。

三、工程質(zhì)量安全運(yùn)行情況

質(zhì)量和安全關(guān)系著整個(gè)工程的成敗！為了保證工程的質(zhì)量和安

全，從工程開建初始，項(xiàng)目部成立質(zhì)量安全檢查小組，由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，每月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、安全大檢查活動(dòng)，采取獎(jiǎng)罰措施。項(xiàng)目到目前為止，經(jīng)監(jiān)理單位確認(rèn)，已完成的所有分部分項(xiàng)工程均質(zhì)量合格，未出現(xiàn)重大安全事故。

本工程前期開工手續(xù)全部辦理完成。建筑工程規(guī)劃許可證、建筑工程施工許可證、中標(biāo)通知書全部齊全，工程的安全質(zhì)量已在蘭州新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站進(jìn)行備案。為了建立投資責(zé)任約束機(jī)制，規(guī)范項(xiàng)目法人的行為，公司已建立了項(xiàng)目法人責(zé)任制、法人授權(quán)書、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量終身承諾書均已簽訂。項(xiàng)目承包責(zé)任書已簽訂，管理人員風(fēng)險(xiǎn)保證金已全部繳納。

四、成本控制

蘭州市示范性綜合實(shí)踐基地教師宿舍樓項(xiàng)目合同總價(jià)款為1457.6019萬元，含企業(yè)規(guī)費(fèi)3959元（不含社會(huì)保障費(fèi)，住房公積金）。其中土建1122.1078萬元，安裝335.0980萬元。根據(jù)工程形象進(jìn)度，已完成主體、砌體工程、屋面部分工程、安裝部分完成管線預(yù)埋。截止10月對(duì)外上報(bào)完成工程量價(jià)款703.8萬元，收到工程款為697萬元，回收率為99%，達(dá)到合同要求的付款條件。

實(shí)現(xiàn)利潤情況：本年實(shí)現(xiàn)利潤45541.23元，開工累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤45541.23元，累計(jì)計(jì)提項(xiàng)目管理人員獎(jiǎng)金182164.93元。

五、下一步工作計(jì)劃

根據(jù)項(xiàng)目部總體進(jìn)度安排，今年土建任務(wù)已全部結(jié)束，但為了保證明年復(fù)工后的工程進(jìn)度，6月底能將教師宿舍樓交付業(yè)主使用，安裝、消防、門窗工程仍要繼續(xù)施工，趕在十二月月底前將所有消防、噴淋管道、給排水管道、暖氣管道、窗框全部安裝完成。保證明年復(fù)工后我項(xiàng)目部直接能進(jìn)行粉刷及樓地面工程，能大大的為明年的工作節(jié)省充足的時(shí)間。

各位領(lǐng)導(dǎo)！我們的工作還有許多不足之處，為了進(jìn)一步提高我們的業(yè)務(wù)水平，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見和建議，批評(píng)指正！謝謝大家！

第四篇：集團(tuán)幫扶匯報(bào)

珠市彝族鄉(xiāng)集團(tuán)幫扶工作情況匯報(bào)

按照全縣“三個(gè)建設(shè)年”及“四幫四促”活動(dòng)相關(guān)要求，為進(jìn)一步抓好貧困群體幫扶工作，切實(shí)為民謀福、替民辦事，加快貧困群眾發(fā)展步伐，鄉(xiāng)黨委在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定了《珠市彝族鄉(xiāng)集團(tuán)幫扶工作規(guī)劃》，2011年將嚴(yán)格按照《集團(tuán)幫扶規(guī)劃》的要求，狠抓落實(shí)?，F(xiàn)將工作推進(jìn)情況匯報(bào)如下：

一、突出組織領(lǐng)導(dǎo)，幫扶責(zé)任落實(shí)到人。領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機(jī)構(gòu)，將集團(tuán)幫扶工作與“四幫四促”活動(dòng)緊密結(jié)合起來，加快扶貧工作的步伐。根據(jù)“四幫四促”活動(dòng)和“321”結(jié)對(duì)幫扶的文件精神，及時(shí)成立了由鄉(xiāng)黨委書記任組長、鄉(xiāng)長任第一副組長、鄉(xiāng)人大主席為副組長、黨政班子成員及各村支部書記和村委主任為成員的集團(tuán)幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，使幫扶工作有序推進(jìn)。

二、科學(xué)謀劃，健全機(jī)制。為了確保我鄉(xiāng)幫扶工作落實(shí)到位，一是認(rèn)真落實(shí)《珠市彝族鄉(xiāng)集團(tuán)幫扶工作規(guī)劃》，切實(shí)把扶貧開發(fā)工作與“生態(tài)文明家園”建設(shè)結(jié)合起來；二是統(tǒng)籌安排鄉(xiāng)直單位與轄區(qū)內(nèi)企業(yè)

對(duì)口幫扶策略，把責(zé)任落實(shí)到單位負(fù)責(zé)人和企業(yè)法人身上；三是建立集團(tuán)幫扶聯(lián)席會(huì)議制度，定期通報(bào)研究相關(guān)工作；四是建立“一聯(lián)兩包”機(jī)制，多措并舉使扶貧工作取得實(shí)效。

三、突出抓好對(duì)口扶持，干部幫扶落實(shí)到戶。綜合運(yùn)用“321”、“一對(duì)一”、“一對(duì)二”等結(jié)對(duì)幫扶機(jī)制認(rèn)真開展幫扶活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)單位責(zé)任和企業(yè)幫扶及領(lǐng)導(dǎo)干部幫扶工作，同時(shí)，結(jié)合“一聯(lián)兩包”工作機(jī)制的開展，為了使幫扶工作見成效，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系村、保存干部駐村與幫扶工作相掛鉤的工作機(jī)制，“幫扶無成效，聯(lián)席駐村不脫鉤”。有效促進(jìn)了各幫扶單位和幫扶企業(yè)及幫扶責(zé)任人親自深入各自對(duì)口幫扶的農(nóng)戶家中，了解農(nóng)戶生產(chǎn)生活、經(jīng)濟(jì)收入來源等情況，幫助其出點(diǎn)子、想辦法、理清發(fā)展思路，促發(fā)展。

四、集團(tuán)幫扶及聯(lián)席駐村等各項(xiàng)工作有效開展

通過鄉(xiāng)集團(tuán)幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組的積極爭(zhēng)取和廣大

干部群眾的共同努力，截止目前，共落實(shí)得幫扶項(xiàng)目有：一是發(fā)放礦山、團(tuán)結(jié)、七

一、上寨、街上、興營、文淵、核桃等村適宜馬鈴薯種植的村子發(fā)放了新品種

馬鈴薯種子；二是于2011年春節(jié)期間，協(xié)助縣集團(tuán)幫扶單位發(fā)放130多戶困難農(nóng)民工、黨員、貧困戶慰問款2萬余元，棉被5條，發(fā)放120多戶冬春災(zāi)情救濟(jì)糧8000公斤；三是鄉(xiāng)黨委加強(qiáng)協(xié)調(diào)，積極籌措資金，發(fā)放46戶貧困黨員、獨(dú)生子女戶、二女結(jié)扎戶慰問糧食4400斤。四是各對(duì)口幫扶企業(yè)解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)800多人次。

目前正啟動(dòng)實(shí)施的幫扶項(xiàng)目有：一是礦山、團(tuán)結(jié)、七

一、上寨、街上、興營、文淵、核桃等村適宜馬鈴薯種植的村子馬鈴薯種植項(xiàng)目；二是鄉(xiāng)直單位和轄區(qū)內(nèi)企業(yè)對(duì)口幫扶項(xiàng)目。

五、存在的困難和問題

一是生態(tài)文明家園建設(shè)項(xiàng)目及危改、新農(nóng)村建設(shè)，項(xiàng)目前期工作時(shí)間緊，任務(wù)重，未能跟上縣委要求的步伐，一定程度影響了集團(tuán)幫扶及其他扶貧項(xiàng)目的申報(bào)和實(shí)施。

二是項(xiàng)目資金整合中，多以國家政策投向?yàn)橹鳌Ｓ捎诘胤截?cái)力有限再加上企業(yè)改造正在進(jìn)行中，能投入到幫扶的資金也很有限的條件下，各類項(xiàng)目的配套

資金、前期工作經(jīng)費(fèi)和項(xiàng)目管理經(jīng)費(fèi)較為緊張，在一定程度上影響了項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度。

三是扶貧觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變、扶貧工作力度有待進(jìn)一步加大，集團(tuán)幫扶工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

中共珠市彝族鄉(xiāng)委員會(huì)

2011年3月2日

第五篇：集團(tuán)匯報(bào)總結(jié)大會(huì)

各位公司員工，大家下午好！

年末歲首，一年一度的中盛光電集團(tuán)工作總結(jié)大會(huì)召開的生機(jī)勃勃、有聲有色，這充分展示了集團(tuán)上下團(tuán)結(jié)一心，勇創(chuàng)佳績的精神風(fēng)貌。剛才，佘海峰總裁代表集團(tuán)董事會(huì)對(duì)2010工作作了客觀全面的總結(jié)，也對(duì)2011年的工作經(jīng)營綱要作了部署和要求，這是一個(gè)很好的報(bào)告！鼓舞人心的報(bào)告！

2010年，在公司董事會(huì)的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同攜手努力下，中盛光電集團(tuán)經(jīng)受了市場(chǎng)、匯率、政策的風(fēng)起云涌般的變化；迎接了來自傳統(tǒng)對(duì)手和新入市對(duì)手的挑戰(zhàn)；嘗試了商業(yè)模式、管理模式、營銷模式的多重探索，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績。組件業(yè)務(wù)、系統(tǒng)解決方案在國內(nèi)外市場(chǎng)攻城略地，市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大；電池片項(xiàng)目緊張有序的籌備上馬，為垂直一體化建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；以管理、營銷、研發(fā)為核心的團(tuán)隊(duì)建設(shè)不斷完善，人員結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化；公司的品牌形象與社會(huì)聲譽(yù)在社會(huì)上得到了很大的提升。

謹(jǐn)此，我代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，代表董事會(huì)，向全體職工一年來的辛勤工作和取得的成績，表示衷心的感謝！大家辛苦啦！

2011年已經(jīng)到來，他將是集團(tuán)發(fā)展歷史上特殊的一年，因?yàn)?011年是我們的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型年，我們將從以“制造業(yè)務(wù)”為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴翱蛻魞r(jià)值”為核心。我們將通過產(chǎn)品、服務(wù)、制造、研發(fā)等各個(gè)環(huán)節(jié)的提升和轉(zhuǎn)型，讓客戶不僅僅享受到我們的產(chǎn)品十年質(zhì)保和正公差的服務(wù)，還要給客戶的事業(yè)帶來多維度服務(wù)和保障，讓客戶感受到我們品

牌帶來的實(shí)實(shí)在在的安全感。在企業(yè)內(nèi)部建設(shè)方面，我們要建立更加高效、適宜和人性化的管理方式；打造安全、穩(wěn)健的垂直一體化制造模式；構(gòu)建穩(wěn)健、細(xì)致的內(nèi)部控制模型；設(shè)置更加科學(xué)、細(xì)化的績效機(jī)制；規(guī)劃清晰、明確的員工職業(yè)發(fā)展通道； 開展豐富、有效、影響力大的企業(yè)文化活動(dòng)。

在此，我想強(qiáng)調(diào)的是：對(duì)外——我們?cè)诮?jīng)營領(lǐng)域面臨與國際知名大公司、行業(yè)內(nèi)兄弟單位和國有企業(yè)激烈的同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)；對(duì)內(nèi)——我們的發(fā)展和管理模式也會(huì)面臨著許多新矛盾、新課題亟待解決。要達(dá)到成為“中國領(lǐng)先、世界一流的新能源解決方案提供商，世界一流的新能源電站設(shè)備制造商”愿景，我們只有一個(gè)選擇，一條道路，那就是必須用發(fā)展的辦法找準(zhǔn)發(fā)展方向，明確發(fā)展定位；不畏艱難險(xiǎn)阻、勇于探索、勇于創(chuàng)新、腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印地拓展發(fā)展空間，解決前進(jìn)中的問題，把前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)變成前所未有的發(fā)展機(jī)遇?！八悸逢P(guān)系成敗、心態(tài)決定狀態(tài)”我堅(jiān)信：中盛光電集團(tuán)的全體員工必將以昂揚(yáng)的斗志，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)創(chuàng)造屬于我們的2010年更加的輝煌！

最后，值此新年來臨之際，我代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，代表董事會(huì)向大家拜年！