第一篇：蘭州客運(yùn)中心有限責(zé)任公司2013年度

蘭州客運(yùn)中心有限責(zé)任公司2013年度 “打非治違”、隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng) 和創(chuàng)建“平安交通”活動(dòng)實(shí)施方案

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理工作，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，杜絕非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，從源頭上加強(qiáng)安全管理，消除安全隱患，堅(jiān)決遏制重特大生產(chǎn)安全事故，維護(hù)廣大旅客、司乘和職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，積極全面做好“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，持續(xù)開展“打非治違”、隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，全面組織實(shí)施“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)，以市交通運(yùn)輸局《關(guān)于印發(fā)蘭州市交通運(yùn)輸行業(yè)2013年度“打非治違”和隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)方案的通知》（蘭交安監(jiān)發(fā)【2013】94號(hào)文件）和《關(guān)于印發(fā)蘭州市交通運(yùn)輸系統(tǒng)“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案的通知》（蘭交安監(jiān)發(fā)【2013】95號(hào)文件）精神為指導(dǎo)，結(jié)合公司實(shí)際，制定本方案。

一、總體要求

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)省市行業(yè)監(jiān)督部門關(guān)于在安全生產(chǎn)方面持續(xù)開展“打非治違”、隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)和創(chuàng)建“平安交通”活動(dòng)的指示精神，全面深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，持續(xù)促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

2、嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，堅(jiān)決予以糾正。通過排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患，落實(shí)責(zé)任，規(guī)范安全生產(chǎn)秩序，著力于構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形式穩(wěn)中趨好。

3、全面組織實(shí)施創(chuàng)建“平安交通”活動(dòng)，全員參與、創(chuàng)建合力、營造氛圍、取得實(shí)效，切實(shí)推進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展步伐。

二、組織實(shí)施

為切實(shí)加強(qiáng)公司“打非治違”、隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)和創(chuàng)建“平安交通”活動(dòng)實(shí)施方案的組織實(shí)施，公司決定成立蘭州客運(yùn)中心有限責(zé)任公司2013年“打非治違”、隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)和創(chuàng)建“平安交通”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，人員組成如下：

組 長：何有世 副組長：張 永、張志軍

成 員：劉 鵬、王曉春、行軍早、陸元明、楊 靜、黃 磊、曲 欣、“打非治違”、隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)和創(chuàng)建“平安交通”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由王曉春同志兼任，辦公地點(diǎn)設(shè)在辦公樓三樓315室。

三、活動(dòng)內(nèi)容

（一）嚴(yán)厲打擊非法違法行為，針對(duì)客運(yùn)站安全生產(chǎn)領(lǐng)域的違規(guī)違法行為展開綜合治理行動(dòng)，堅(jiān)決抵制不正當(dāng)競爭行為，建立公平、公正、公開的良好經(jīng)營氛圍。推進(jìn)安全隱患排查治理工作。對(duì)公司安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，予以整改，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，進(jìn)一步深化隱患排查治理，減少安全事故發(fā)生幾率。認(rèn)真開展“一

崗雙責(zé)”制度，推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育。各部門要強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格責(zé)任追究，努力形成“全員、全過程、全方位”的無縫隙安全生產(chǎn)管理工作體系。加強(qiáng)安全宣傳教育，推進(jìn)安全文化建設(shè)，增強(qiáng)員工安全意識(shí)和防護(hù)能力培養(yǎng)。

（二）嚴(yán)格落實(shí)“三不進(jìn)站、六不出站”規(guī)定，嚴(yán)把車輛進(jìn)站準(zhǔn)入關(guān)、從進(jìn)站源頭抓安全。

對(duì)于要求進(jìn)入客運(yùn)中心經(jīng)營的班車，首先由調(diào)度室審核其準(zhǔn)入資格。一是要求“七證一牌”（駕駛證、從業(yè)資格證、行駛證、營運(yùn)證、保險(xiǎn)證、車輛年檢合格證、進(jìn)站通知書、營運(yùn)線路牌）齊備；二是要對(duì)每輛車建立檔案將其有關(guān)證件復(fù)印歸檔；三是要按照《汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)規(guī)范》的核心內(nèi)容對(duì)其進(jìn)行教育，并簽訂《安全責(zé)任書》。四是嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站，六不出站”規(guī)定，只允許持有有效班車車票的旅客進(jìn)站上車，除營運(yùn)班車外，其他車輛一律不準(zhǔn)進(jìn)入本站院內(nèi)。對(duì)日常發(fā)放的每一個(gè)班次，首先由安檢室對(duì)駕駛員的準(zhǔn)駕資格審核，并對(duì)車輛上地溝或通過安檢臺(tái)進(jìn)行安全檢查。通過安檢，對(duì)駕駛員和車輛符合安全要求的出具《安檢合格證》，調(diào)度室依據(jù)《安檢合格證》，并對(duì)駕駛員資格復(fù)核后，給班車報(bào)班，依據(jù)行駛證搭載人數(shù)打開售票系統(tǒng)準(zhǔn)許售票。遇有惡劣天氣，調(diào)度室立即與班車目的地及經(jīng)過地有關(guān)部門、企業(yè)及車站聯(lián)系，若天氣條件較為惡劣時(shí)班車立即停止報(bào)班發(fā)車。班車發(fā)出時(shí)由稽查隊(duì)再對(duì)班車實(shí)載人數(shù)復(fù)核，絕不容許超員出站，并將駕駛員與班車報(bào)班單上所載的駕駛員對(duì)照復(fù)核，旅客安全帶使用情況登記后，由駕駛員在《出站登記表》上簽字確認(rèn)后方準(zhǔn)出站。

（二）進(jìn)一步完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，為構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制提供理論保障。

成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、領(lǐng)導(dǎo)班子成員和有關(guān)部室負(fù)責(zé)人、安全管理人員參加的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，并將車站質(zhì)量管理辦公室、安全保衛(wèi)部、財(cái)務(wù)室、稽查隊(duì)、安檢室、調(diào)度室、站務(wù)室作為協(xié)調(diào)小組成員部門。建立覆蓋全站的應(yīng)急救援體系。針對(duì)汽車站是公眾聚集場所的特殊性，制定符合車站實(shí)際情況的應(yīng)急預(yù)案，對(duì)應(yīng)急救援體系建立、各有關(guān)部室的職責(zé)、現(xiàn)場指揮機(jī)構(gòu)的成立及其職責(zé)、預(yù)防預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、后期處置、應(yīng)急保障等作詳細(xì)的規(guī)定。盡快編著完成《突發(fā)事件組織旅客疏散應(yīng)急預(yù)案》，逐步健全應(yīng)急預(yù)案種類，加強(qiáng)應(yīng)急演練，從實(shí)踐中找到《預(yù)案》的不足，取長補(bǔ)短，提高公司和廣大員工的應(yīng)急處置能力。從基礎(chǔ)工作做起，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，提供切實(shí)可行的理論基礎(chǔ)。

（三）做好安全生產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行“兩個(gè)規(guī)范”規(guī)章制度。

1、各部室根據(jù)安全職責(zé)，加強(qiáng)東西門口、進(jìn)站口、停車場等處進(jìn)站人員和進(jìn)站車輛的管理，切實(shí)做到無關(guān)人員、無關(guān)車輛和危險(xiǎn)物品不進(jìn)站，確保安全第一道關(guān)。站務(wù)室和小件托運(yùn)室要認(rèn)真做好進(jìn)站旅客的行包及托運(yùn)貨物的“三品”“違禁品”檢查工作，嚴(yán)防危險(xiǎn)品進(jìn)站上車；治安股要加強(qiáng)站內(nèi)外的巡邏，充分利用視屏監(jiān)控系統(tǒng)，發(fā)揮聯(lián)動(dòng)效力，嚴(yán)控安全死角，做好治安巡查工作，加強(qiáng)停車場班車停放和進(jìn)站送人接貨車輛的疏導(dǎo)，及時(shí)消除安全隱患。

2、安檢站、調(diào)度室和稽查隊(duì)要嚴(yán)格按照“六不出站”原則，結(jié)

合開展“三超一疲勞”要求，認(rèn)真做好車輛安檢、報(bào)班和出站的安全檢查工作。安檢室除做好正常的門檢和例檢工作外，對(duì)所有安檢車輛的“三防”設(shè)備進(jìn)行了細(xì)致檢查，否則一律不予開具《安檢合格證》，同時(shí)認(rèn)真檢查夜班和400公里以上班車雙班駕駛員證照手續(xù)，嚴(yán)防單駕和證多報(bào)，對(duì)于加班車輛，必須每班必檢；調(diào)度室要做好車輛調(diào)度和客源調(diào)配工作，特別注意天氣變化，及時(shí)通報(bào)情況，便于做好滯留旅客的疏散和退票工作；稽查隊(duì)要嚴(yán)把車輛出站和檢查站稽查關(guān)，堅(jiān)決杜絕超員超載，檢查督促旅客使用安全帶。

3、強(qiáng)調(diào)消防工作，要求各部門、各科室要加強(qiáng)火災(zāi)防患意識(shí)，注意辦公用電器、熱水器等用電器具的使用，下班時(shí)務(wù)必關(guān)閉電源，以防發(fā)生事故。辦公室和治安股對(duì)全站所有場所和建筑定期進(jìn)行全面細(xì)致的消防檢查，特別是鍋爐房、配電室、公寓樓、市場及出租場所等重點(diǎn)部位，針對(duì)滅火器具情況、用電安全、雜物堆放及疏散通道等都要檢查到位，同時(shí)做好記錄。對(duì)存在的火災(zāi)隱患要按責(zé)任區(qū)域通知整改，責(zé)任措施要到人，并及時(shí)檢查整改落實(shí)情況。辦公室要加強(qiáng)對(duì)配電室、鍋爐房、職工公寓等重點(diǎn)部位和操作人員的管理，要采取重點(diǎn)監(jiān)控、重點(diǎn)檢查、反復(fù)教育、經(jīng)常提醒，不厭其煩的灌輸安全意識(shí)和消防責(zé)任，并對(duì)其執(zhí)行嚴(yán)格獎(jiǎng)罰措施。

4、是各部室要按照通知要求，召開會(huì)議時(shí)，向全體職工宣傳做好安全生產(chǎn)的重要意義，結(jié)合部門實(shí)際，合理安排，確保責(zé)任落實(shí)到人。

5、是各部室要積極配合上級(jí)部門、地方政府和交通管理單位，做好“打非治違”、隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)和“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)工作，保證公司科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。

6、結(jié)合自身實(shí)際，深入開展“打非治違”、隱患排查治理和創(chuàng)建“平安交通”活動(dòng)工作，從源頭上加強(qiáng)安全管理，消除安全隱患，遏制重特大安全生產(chǎn)事故，維護(hù)廣大旅客生命、財(cái)產(chǎn)安全。

7、正確使用車輛安檢、X射線檢查設(shè)配，保證車輛正常使用安全。杜絕“三品”、“違禁品”混入站內(nèi)。

（四）“平安交通，人人有責(zé)”，積極深入開展以創(chuàng)建“平安車站”為主題的安全生產(chǎn)活動(dòng)。

嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和安全操作規(guī)程，強(qiáng)化旅客進(jìn)站安全檢查工作，嚴(yán)禁超載超員客車出站。積極做好站內(nèi)治安綜合管理工作?！鞍踩鹿士款A(yù)防、強(qiáng)企增效靠意識(shí)”，通過宣傳教育，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)安全預(yù)防，減少安全事故，維護(hù)公司和車站正常安全生產(chǎn)秩序，營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的安全文化氛圍。

（五）組織開展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，傳播安全文化，營造良好安全氛圍

1、，緊密聯(lián)系公安、消防等單位，聘請(qǐng)干警向大家授課，增長大家的安全防范知識(shí)。積極參與行業(yè)主管部門和轄區(qū)、交警隊(duì)開展的安全教育宣傳活動(dòng)。

2、組織包括道路運(yùn)輸安全、消防安全、客規(guī)、法律法規(guī)為內(nèi)容的，員工積極參與的知識(shí)競賽。向大家征集以安全生產(chǎn)為主題的標(biāo)語、小故事等素材，入選后制作成橫幅或宣傳欄，并對(duì)入選的素材給以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)大家踴躍的參與“平安交通”創(chuàng)建實(shí)施活動(dòng)。堅(jiān)持不懈地抓好安全教育工作的開展。

（六）、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的演練

為完善應(yīng)急預(yù)案體系，提高預(yù)案的科學(xué)性、可操作性，有針對(duì)性的強(qiáng)化應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、聯(lián)合處置機(jī)制，提高應(yīng)急處置能力，組織全員參加安全、消防、突發(fā)事件、反恐怖襲擊及系統(tǒng)黑客入侵的應(yīng)急處置演練活動(dòng)。增強(qiáng)和完善應(yīng)急預(yù)案的不足和應(yīng)對(duì)事件的處置能力。

四、實(shí)施步驟

2013年度“打非治違”和隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，從2013年5月開始，到12月底結(jié)束。

（一）動(dòng)員部署、自查自改階段（5月6日至5月31日）根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，開展自查、自建、自律的自主循環(huán)與政府督查相結(jié)合，全面排查與集中整治相結(jié)合，突出重點(diǎn)，研究制定具體實(shí)施方案，明確工作要求和措施，抓緊動(dòng)員和部署。對(duì)自查出的非法違法安全生產(chǎn)經(jīng)營行為和安全隱患，逐項(xiàng)登記，建立安全隱患信息檔案，逐項(xiàng)進(jìn)行糾正和整改，及時(shí)消除安全隱患。

（二）聯(lián)合檢查、集中整治階段（6月1日至7月31日）在第一階段工作的基礎(chǔ)上，組織、協(xié)調(diào)各有關(guān)部門聯(lián)合檢查。始終保持“打非治違”的高壓態(tài)勢，并嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管措施。

（三）全面檢查、重點(diǎn)抽查階段（8月1日至8月31日）。采取跟蹤檢查、檢查整改等方式，立足實(shí)際，明確重點(diǎn)，對(duì)開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)情況進(jìn)行全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決專項(xiàng)行動(dòng)中存在的突出問題，推動(dòng)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)深入開展。各部室要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，結(jié)合自身特點(diǎn)，對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和突出問題開展專項(xiàng)研究整改措施，部室負(fù)責(zé)人加強(qiáng)督促指導(dǎo)，確?！按蚍侵芜`”取得實(shí)效。

（四）督查總結(jié)、鞏固提高階段（9月1日至10月31日）。

對(duì)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié)匯總，于11月20日前報(bào)送局安監(jiān)處。

“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)從2013年起到2017年止，分三個(gè)階段。

（一）宣傳發(fā)動(dòng)組織實(shí)施階段（2013年）。

各部門對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案的要求和計(jì)劃開展具體工作，充分利用LED大屏作為“平安車站”的宣傳平臺(tái)，廣泛開展宣傳教育活動(dòng)，營造良好氛圍，做到層層動(dòng)員，人人參與。

（二）整體推進(jìn)階段（2014年至2016年）。

根據(jù)各自安全管理職責(zé)和創(chuàng)建“平安車站”的具體要求，細(xì)化分解工作任務(wù)，排定序時(shí)進(jìn)度，加強(qiáng)督查檢查，逐項(xiàng)落實(shí)各項(xiàng)既定的工作目標(biāo)任務(wù)，取得活動(dòng)實(shí)效。組織開展相互學(xué)習(xí)、檢查和評(píng)比、競賽等活動(dòng)，積極推廣好的做法，有效推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)的開展，全面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建活動(dòng)的目標(biāo)和任務(wù)。

（三）完善提高，總結(jié)報(bào)告階段（2017年）。

安保部對(duì)照創(chuàng)建目標(biāo)和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，開展自我評(píng)價(jià)和考核工作，認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié)和存在問題，對(duì)工作滯后、活動(dòng)成效不大的部室予以重點(diǎn)指導(dǎo)幫助。

對(duì)創(chuàng)建“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)開展情況進(jìn)行年度總結(jié)，于次年1月15日前報(bào)局安監(jiān)處。

第二篇：蘭州旗幟商貿(mào)有限責(zé)任公司

蘭州旗幟商貿(mào)有限責(zé)任公司

我公司2009年成立，一直堅(jiān)持經(jīng)營中高端名優(yōu)白酒，在2009年開設(shè)了九糧液專賣店，因?yàn)榫偶Z液品牌作為一個(gè)地方品牌，受到當(dāng)?shù)卣暮芏嘀С趾屯扑]，在當(dāng)?shù)仄放朴绊懥ι钊肴诵?，加之我店地處蘭州市七里河區(qū)核心消費(fèi)區(qū)，周邊有省電力公司、省石油公司、省電力設(shè)計(jì)院、建工局、水電四局、七里河區(qū)政府等大型消費(fèi)單位，同時(shí)我公司與當(dāng)?shù)睾芏帱h、政、軍部門都有比較良好的合作關(guān)系，所以連續(xù)兩年超額完成了公司下達(dá)的銷售指導(dǎo)任務(wù)，同時(shí)也完成了我們自己制定的客戶管理和銷售目標(biāo)。

2009年我公司銷售額為800萬元左右，2010年我公司銷售額為1400萬元左右，經(jīng)過幾年的市場鍛煉和實(shí)踐，我公司在逐步完成了資本積累的同時(shí)，也鍛煉出一支比較穩(wěn)定高效的銷售管理隊(duì)伍。在2010年，我公司與國窖1573順利合作，取得了國窖1573在蘭州市的代理權(quán)，并投資200余萬重新裝修了九液專賣店，還在專賣店旁開設(shè)了甘肅省第一家白酒私人會(huì)所，同時(shí)在專賣店旁制作了一面40平米的純彩色LED電子顯示屏，以宣傳我公司代理產(chǎn)品和進(jìn)行社會(huì)公益宣傳。在這幾年發(fā)展的過程中，當(dāng)?shù)卣块T也給予了我們企業(yè)很多政策及宣傳上的幫助，在2010年，省商業(yè)廳，省郵政管理局、酒類專賣管理局將我公司作為蘭州市白酒行業(yè)唯一推薦企業(yè)向社會(huì)進(jìn)行了公示宣傳，同時(shí)給予了我公司省內(nèi)唯一具有酒類專業(yè)鑒別防偽資格企業(yè)。在2011年，我公司在蘭洽會(huì)期間作為甘肅白酒行業(yè)唯一推薦企業(yè)又向全國客商進(jìn)行了宣傳，有效的提升了我公司的市場影響力和企業(yè)公信力，也極大的提升了我公司的銷售能力。

我公司可為任何消費(fèi)場所人群供應(yīng)不同種類的優(yōu)質(zhì)白酒，系列齊全如濱河九糧液、茅臺(tái)、五糧液、國窖1573、洋河藍(lán)色經(jīng)典等多種，無論是婚慶用酒、慶功助興、禮節(jié)拜訪、團(tuán)圓小酌、商務(wù)宴請(qǐng)、宴席慶典、迎賓接客、好友聚會(huì)或是小斟自飲，無論您是新老顧客，無論團(tuán)購還是自購，我們都會(huì)用最優(yōu)秀的品質(zhì)給你最真誠的服務(wù)！

甘肅省內(nèi)唯一獲酒類商品管理局授權(quán)真假酒鑒別企業(yè)。

“保持微笑，做個(gè)好人”—這是我們的經(jīng)營理念

好品牌在旗幟，買放心酒來旗幟！這是我們的宣言，也是我們的承諾。

第三篇：蘭州凡納網(wǎng)絡(luò)科技有限責(zé)任公司

蘭州凡納網(wǎng)絡(luò)科技有限責(zé)任公司

一． 招聘崗位

1.銷售部

1)銷售總監(jiān) 4000（有責(zé)）+績效

2)大區(qū)經(jīng)理 3000（有責(zé)）+績效

3)部門經(jīng)理 2000（有責(zé)）+績效

4)客戶代表 1000（無責(zé)）+績效

2.技術(shù)部

1）服務(wù)器運(yùn)維

有高速路由的配置經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)器的搭建經(jīng)驗(yàn)；熟悉sql、mysql、oracle，熟悉apache、tomcat。

2）java軟件工程師

熟悉Java語言，MVC設(shè)計(jì)模式，SQL編程開發(fā)，JPA開發(fā)規(guī)范，Lucene，Javascript編程，3）Ajax技術(shù)，JQuery框架，JBPM工作流技術(shù)；

4）seo網(wǎng)站優(yōu)化

制定優(yōu)化方案，解決優(yōu)化問題，提高網(wǎng)站點(diǎn)擊量，有過優(yōu)化網(wǎng)站的經(jīng)驗(yàn)。

5）網(wǎng)頁設(shè)計(jì)/制作/美工

精通Photoshop等設(shè)計(jì)軟件；具有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；熟悉HTML/XHTML、DIV、CSS等制作技術(shù)。

6）辦公室主任

大專以上學(xué)歷，多年辦公室主任崗位工作經(jīng)驗(yàn)；具有較強(qiáng)的溝通、協(xié)作和文字能力。

7）網(wǎng)站編輯主管

網(wǎng)站編輯管理經(jīng)驗(yàn)，有良好的團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)合作意識(shí)，責(zé)任心強(qiáng)，工作細(xì)心，有良好的溝通執(zhí)行能力。

8)網(wǎng)站資訊編輯

新聞/中文相關(guān)專業(yè)，具備良好的文字功底和計(jì)算機(jī)操作能力，具有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。具有良好的經(jīng)濟(jì)類新聞敏感度。

9)網(wǎng)站推廣/策劃人員

策劃、編輯、執(zhí)行網(wǎng)站欄目，編寫策劃文案與宣傳文檔，有良好的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)，熟練各種常用軟件，了解目前常見的推廣策劃方式。有經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

3.電話客服人員

了解客戶需求、企業(yè)運(yùn)作和服務(wù)途徑。個(gè)人交際能力好，口頭表達(dá)能力好，具有親和力，工作踏實(shí)有責(zé)任心，普通話標(biāo)準(zhǔn)。

二．作息制度

夏季 8：00-12：0014：00-18：00

冬季 9：00-12：3014：00-18：00

周六周天雙休，節(jié)假日按照國家法定休假制度執(zhí)行，工作滿一年以上享受年假待遇。

三.說明

應(yīng)聘人員應(yīng)提前與我預(yù)約面試時(shí)間，面試時(shí)需準(zhǔn)備身份證，學(xué)歷證，及個(gè)人簡歷。招聘信息有效期：即日起至2012年1月10日。

招聘地址：蘭州市城關(guān)區(qū)南關(guān)十字世紀(jì)廣場A座1708室

招聘電話：***（周一至周五；9:00—18:00）

聯(lián)系人：浩經(jīng)理

第四篇：石首市東興客運(yùn)有限責(zé)任公司2013年總結(jié)報(bào)告

石首市東興客運(yùn)有限責(zé)任公司 2013安全總結(jié)報(bào)告

市道路運(yùn)輸管理所：

石首市東興客運(yùn)有限責(zé)任公司在市運(yùn)管所的正確領(lǐng)導(dǎo)、支持下，公司營運(yùn)秩序穩(wěn)定良好，現(xiàn)就公司2013年安全生產(chǎn)工作情況作如下匯報(bào)：

一、公司年初與各車主、駕駛員簽訂了安全責(zé)任狀，完善了公司營運(yùn)車輛安全生產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)了駕駛員、售票員在行車前行車中、行車后的責(zé)任感，分清了責(zé)任事故界限，杜絕了駕駛員酒后開車及帶病開車，并強(qiáng)調(diào)司售人員乘客禁止攜帶危險(xiǎn)品進(jìn)站上車，該公司在2013無一起事故發(fā)生。

二、公司對(duì)所有客運(yùn)車輛、駕駛員，每月15日前召開一次安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)例會(huì)，對(duì)每月的安全生產(chǎn)進(jìn)行總結(jié)評(píng)比。對(duì)不參加學(xué)習(xí)的駕駛員予以處罰，全年學(xué)習(xí)率達(dá)100%。

三、公司督促車主、駕駛員對(duì)營運(yùn)車輛的日常保養(yǎng)及二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)，按季度二級(jí)檢測的車輛達(dá)100%，并達(dá)到了國家二級(jí)維護(hù)檢測標(biāo)準(zhǔn)。

四、2013年公司對(duì)所有老舊車輛進(jìn)行更新，公司將對(duì)每臺(tái)營運(yùn)車輛建立了完整的車輛檔案及車輛安全技術(shù)檔案。

五、公司對(duì)營運(yùn)車輛安全生產(chǎn)，建立了以經(jīng)理為第一責(zé)任人，副經(jīng)理為主要責(zé)任人，車主及駕駛員為直接責(zé)任人的安全責(zé)任制劃分，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)防范措施，先安全后生產(chǎn)，公司在2013取得了良好的成績，在2014我公司將在交通運(yùn)管部門的正確指導(dǎo)下繼續(xù)努力，時(shí)刻牢記安全，為社會(huì)、為人民提供安全、舒適、良好的客運(yùn)市場環(huán)境。

石首市東興客運(yùn)有限責(zé)任公司

2013年12月6日

第五篇：蘭州愛里食品有限責(zé)任公司實(shí)習(xí)總結(jié)

蘭州愛里食品有限責(zé)任公司實(shí)習(xí)總結(jié)

一、實(shí)習(xí)時(shí)間

2012年12月10日——2013年2月8日

二、實(shí)習(xí)目的：

1.通過實(shí)習(xí)，接觸社會(huì)、接觸企業(yè)、接觸市場，了解社會(huì)、了解企業(yè)、了解市場；

2.培養(yǎng)勤奮認(rèn)真、敬業(yè)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，理論聯(lián)系實(shí)際、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)；

3.親身體驗(yàn)企業(yè)對(duì)營銷人才的能力素質(zhì)要求，提高社會(huì)適應(yīng)能力和樹立正確的擇業(yè)觀念；

4.鍛煉和培養(yǎng)開拓能力、抗挫折能力和社會(huì)交往能力，豐富學(xué)生的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)就業(yè)工作；

5.通過在企業(yè)的實(shí)地學(xué)習(xí)與實(shí)踐。運(yùn)用所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)來了解食品生產(chǎn)的工作流程和工作內(nèi)容，加深對(duì)品質(zhì)管理工作的認(rèn)識(shí)，將理論聯(lián)系于實(shí)踐，培養(yǎng)實(shí)際工作能力和分析解決問題的能力，達(dá)到學(xué)以致用的目的，為成功走向社會(huì)做準(zhǔn)備。

三、實(shí)習(xí)單位

蘭州愛里食品有限責(zé)任公司

四、公司簡介

蘭州愛里食品有限責(zé)任公司成立于一九九五年，是以生產(chǎn)蛋糕、面包、月餅、粽子、湯圓等食品為主的民營企業(yè)，由于長期秉承“讓每一位顧客滿意而歸”的服務(wù)宗旨，愛里蘭州公司已成為具有現(xiàn)代化經(jīng)營管理模式的食品企業(yè)。為使公司有一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境，爭創(chuàng)一流現(xiàn)代生產(chǎn)企業(yè)為廣大消費(fèi)者提供具有高品質(zhì)的產(chǎn)品，公司于2005年10月在蘭州城關(guān)區(qū)九州開發(fā)區(qū)興建蘭州愛里公司新的生產(chǎn)基地。新的生產(chǎn)基地設(shè)計(jì)建筑面積近10000㎡總投資約3000多萬元。建成后的生產(chǎn)車間按GMP標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到萬級(jí)凈化標(biāo)準(zhǔn)。無菌化的蛋糕生產(chǎn)車間將給蘭州人民帶來潔凈和美味，讓廣大消費(fèi)者真切體會(huì)到品味A?里就是享受愉悅。愛的禮物一貫秉承敬天愛人的使命及愛伙伴、愛顧客、愛社會(huì)的信念，來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)：努力做成全中國成功的食品企業(yè)，使愛里食品成為顧客的最愛!

五、實(shí)習(xí)工作的過程

實(shí)習(xí)應(yīng)該是每個(gè)大學(xué)生邁向社會(huì)的第一步。從理論向?qū)嵺`相結(jié)合的階梯。這次實(shí)習(xí)是我第一次正式的實(shí)習(xí)，第一份正式的工作，所以第一天（2013年12月10日）我們隨著老師、同學(xué)六點(diǎn)多就向蘭州愛里食品有限責(zé)任公司出發(fā)了。帶著憧憬，帶著離別時(shí)的不舍，我們走出了校門……

邁入公司的第一刻，心情有著復(fù)雜，有著好奇。復(fù)雜著我們能否干好工作，好奇著接下來我們的生活將會(huì)是怎樣的。也就是在那一刻，我們開始隨著人力資源部的工作人員辦理入職手續(xù)，隨之，我們也成了他們中的一份子。

我們的實(shí)習(xí)生活開始了。我被分到了成型部，一天八個(gè)小時(shí)，都是站著工作的。早上四點(diǎn)，我們進(jìn)車間，換衣服，消毒，然后開始生產(chǎn)產(chǎn)品。首先，我們要從攪拌部那邊取得我們

所需要的面；第二步，我們會(huì)根據(jù)顧客的需要把和好的面按照規(guī)定好的流程做成所需的產(chǎn)品。這些流程基本上有稱大面，分小面，稱小面，揉面，發(fā)酵，成型；接下來，我們會(huì)把成型品放入發(fā)酵室，等發(fā)好后，會(huì)由烘烤部的伙伴們完成后面的工作。每天的工作基本上都是一樣的流程，剛開始由于不習(xí)慣，有一種很累很累的感覺。但到后來，漸漸習(xí)慣了，每天上班下班都不在變的筋疲力盡了。

六、實(shí)習(xí)心得

通過在愛里食品有限責(zé)任公司兩個(gè)月的實(shí)習(xí)，我受益匪淺。

在實(shí)習(xí)過程中我可以感受到公司始終把消費(fèi)者的健康排在第一位，在我的意識(shí)中我覺得一個(gè)好的品牌首先有好的質(zhì)量和信譽(yù)，其次就是有足夠大的知名度，在短短的近兩個(gè)月左右的時(shí)間里，我學(xué)到了很多從前從未涉足的食物，如果不是公司給了我一次深刻的體現(xiàn)機(jī)會(huì)，可能現(xiàn)在只是一個(gè)只會(huì)讀書本的書生。

通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，從無知到認(rèn)知，到深入了解，漸漸的我開始了解到了公司的文化，那是它的精髓，是公司的靈魂，是他們愛的體現(xiàn)。整個(gè)公司以愛為理念，生產(chǎn)著充滿愛心的產(chǎn)品。在整個(gè)實(shí)習(xí)過程中，還有很多感觸，在這我總結(jié)了以下幾點(diǎn)：

(1)堅(jiān)持。開始實(shí)習(xí)的時(shí)候會(huì)覺得很累,但堅(jiān)持就是勝利！

(2)多聽多看多想多做少說。到公司實(shí)習(xí)后，要知道能否勝任這份工作關(guān)鍵是看你自己對(duì)待工作的態(tài)度，態(tài)度對(duì)了，即使自己以前沒學(xué)過的知識(shí)也可以在工作中逐漸掌握的，態(tài)度不好就算自己有知識(shí)基礎(chǔ)也不會(huì)把工作做好，在實(shí)習(xí)的過程中，多看別人怎么做，多聽別人怎樣說，多想自己應(yīng)該怎樣做，然后自己動(dòng)手多做。

(3)調(diào)整好心態(tài)，少埋怨。有人會(huì)覺得公司這里不好那里不好，比如居住環(huán)境差，工作環(huán)境不好等，經(jīng)常埋怨這樣只會(huì)影響自己的工作情緒，不但做不好工作，還增加了自己工作的壓力，所以，我們應(yīng)該少埋怨調(diào)整好自己的工作心態(tài)，對(duì)存在的問題應(yīng)該想辦法去解決而不是埋怨，這樣才能保持工作的激情。

(4)要虛心學(xué)習(xí)。在工作的過程中，我們會(huì)碰到很多問題，有的是我們懂得的，也有很多是我們不懂的，不懂的東西我們要虛心向同事或領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，當(dāng)別人教我們知識(shí)的時(shí)候，我們也應(yīng)該虛心接受，不要認(rèn)為自己懂得一點(diǎn)雞毛蒜皮就飄飄然。

(5)帶著心，認(rèn)認(rèn)真真的去做好每一件事。只有用心，只有認(rèn)真，自己的生活才精彩，才更有意義。

經(jīng)過這次實(shí)習(xí)，我從中學(xué)到了很多在學(xué)校和課本沒有的東西，在就業(yè)心態(tài)上我也有很大的改變，以前我總想找一份合適自己愛好，專業(yè)對(duì)口的工作，可現(xiàn)在我知道找工作很難，要專業(yè)對(duì)口更難，很多東西我們初到社會(huì)才接觸，才學(xué)習(xí)，所以我現(xiàn)在不能再像以前那樣等待更好機(jī)會(huì)的到來，要建立起先就業(yè)再擇業(yè)的就業(yè)觀，應(yīng)盡快丟掉對(duì)學(xué)校的依賴心理，學(xué)會(huì)在社會(huì)上獨(dú)立，敢于參加與社會(huì)競爭，敢于承受社會(huì)壓力，適應(yīng)社會(huì)，使自己能夠在社會(huì)上快速成長。