第一篇：強條匯報

*****灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項目2018年度工程（一期）施工4標 強制性條文實施情況自查總結(jié)

匯

報

材

料

**縣水利工程處 2018年04月10日

②施工組織設(shè)計、方案、措施（應(yīng)反映強制性條文內(nèi)容）。③施工技術(shù)交底記錄（有強制性條文內(nèi)容的，應(yīng)進行明確、具體的交底）。

④強制性條文計劃表 ⑤強制性條文執(zhí)行記錄表

以上情況各工程均滿足公司及項目部對工程建設(shè)強制性條文的執(zhí)行的要求，或按公司及項目部的要求進行了整改。

（二）經(jīng)驗總結(jié)

1．強條執(zhí)行前，施工項目部、監(jiān)理項目部必須建立健全強條執(zhí)行組織，首先從組織形式上得到保證，明確職責(zé)，責(zé)任到人，制定獎罰制度，并進行考核。

2．必須對“強條”進行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，尤其是施工前對施工人員組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)更加重要，促使參建人員熟悉掌握“強條”的各項規(guī)定，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和交底，做到學(xué)以致用，立竿見影。

3．各分部工程開始前，組織施工、監(jiān)理管理人員對現(xiàn)階段工程所涉及到的“強條”規(guī)定進行學(xué)習(xí)，熟悉并掌握相應(yīng)“強條”規(guī)定的具體內(nèi)容和要求，制定相應(yīng)的施工措施清單，明確職責(zé)、分工到人。做到：該審查的一定要審查，該檢查的一定要檢查，該報告的一定要報告。

（三）存在的不足和差距

1．施工項目部對“強條”執(zhí)行檢查滯后于施工進度。改

第二篇：強兩基匯報材料

七一社區(qū)“強兩基、重民生、轉(zhuǎn)方式、促發(fā)展”

主題活動經(jīng)驗材料

為扎實有效開展“強兩基、重民生、轉(zhuǎn)方式、促發(fā)展”主題活動，社區(qū)結(jié)合工作實際，對征求、調(diào)研、查擺存在問題情況，社區(qū)黨支部通過認真分析、研究，明確整改重點，細化整改責(zé)任，完善整改措施，為全面的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

社區(qū)黨支部及時組織召開了專題會議，就做好主題活動制定整改措施階段工作做出具體部署安排，一是要繼續(xù)保持自覺性和主動性，加強學(xué)習(xí)，進一步提高思想認識；二是要結(jié)合實際，突出重點，做好制定整改措施階段的各項工作，確保制定整改措施階段工作取得實效；三是制定整改方案，堅持公開透明，抓好整改落實。

整改工作能否扎實有效地推進，關(guān)鍵在措施的制定上能否做到科學(xué)、有效、具備可操作性。七一社區(qū)在主題活動中，針對學(xué)習(xí)查擺階段查找的突出問題以及群眾反映的意見建議，進行認真梳理，緊密結(jié)合工作實際，明確整改方向和整改重點，列出集中整改的突出問題，制定整改方案。同時，進一步建立健全了嚴格的責(zé)任制，明確了各項整改問題的社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)業(yè)務(wù)負責(zé)人為整改責(zé)任人，簽訂整改目標責(zé)任書，為整改工作的進行奠定了堅實的基礎(chǔ)。在制定整改措施上我們堅持“四明確一承諾”。一是明確整改落實項目。對征求的意見和分析檢查出來的問題，進行全面分析和歸類梳理，一項一項列出來，區(qū)分輕重緩急和難易程度，提出整改項目，制定整改措施。二是明確整改落實的目標和時限要求。圍繞基層基礎(chǔ)、改善民生、領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變、信訪穩(wěn)定和制約我社區(qū)科學(xué)發(fā)展面臨的困難和問題，按照問題的輕重緩急和解決問題的難易程度，明確完成任務(wù)的時間節(jié)點和具體目標，既有近期目標，又有中長期安排。三是明確整改落實措施。對查擺出的整改落實項目，逐項確定研究分析，分別制定解決問題的有效措施和具體辦法，注重可操作性。并實行“掛圖作戰(zhàn)”的辦法，定期召開工作推進會，提高針對性，推進整改落實。四是明確整改落實責(zé)任。建立任務(wù)部署、督查推進、信息反饋、責(zé)任追究“四位一體”的責(zé)任制度。建立健全整改落實責(zé)任制，逐項明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、承辦責(zé)任人，把任務(wù)分解細化，把責(zé)任落實到人。

一、在結(jié)合問題查擺制定整改措施的過程中，一是廣泛征求意見。在整改措施制定的全過程廣泛征求轄區(qū)各單位的意見。二是把制定的整改措施通過公告欄等形式主動向群眾公開、向社會公開，作出公開承諾，接受群眾監(jiān)督，為下一步整改落實奠定了堅實的基礎(chǔ)。針對群眾提議：

1、關(guān)于加強志愿者服務(wù)隊伍。充分發(fā)揮轄區(qū)資源，積極參與到活動中來，不斷擴大志愿者活動的覆蓋面和活動力，從老年人的實際需要出發(fā)，社區(qū)采取靈活多樣的活動方式，弘揚中華民族尊老敬老的美德，社區(qū)與轄區(qū)的志愿者服務(wù)隊，不定時為轄區(qū)孤寡、空巢老人進行志愿者服務(wù)。

2、對于轄區(qū)內(nèi)兒童安全問題，兒童要有大人陪護。針對轄區(qū)內(nèi)市政府家屬院后花園內(nèi)的安全，社區(qū)采取宣傳板報、溫馨提示等方式，來提醒兒童在節(jié)假日期間玩耍的同時，一定要注意危險區(qū)域，無大人陪同不要靠近，以免造成不必要的后果。

3、對于市政府家屬院的危房問題的安全。針對市政府家屬院的危房問題，社區(qū)到服務(wù)中心與負責(zé)人溝通了解，如何解決，服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)已向市政府提交三份解決危房的計劃。

4、對于市政府家屬交通擁堵現(xiàn)象，盡快疏通。座談會結(jié)束后已于服務(wù)中心的田主任結(jié)合，已拿出方案，門崗有原來的一人增加到三人，專門負責(zé)對上下班高峰期擁堵現(xiàn)象。

5、對于家屬院養(yǎng)犬問題，擾民現(xiàn)象。社區(qū)結(jié)合轄區(qū)民警，針對我轄區(qū)有養(yǎng)犬的居民，耐心調(diào)解，讓他們辦理養(yǎng)犬證，并提示在遛狗的同時，注意環(huán)境衛(wèi)生。

6、對轄區(qū)內(nèi)低保戶、廉租戶及時張榜公布。我社區(qū)做到公開、公平、公正、合理，接受轄區(qū)居民及輿論監(jiān)督，使真正的困難戶能夠擺脫困境。

二、是繼續(xù)深化思想解放，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進一步提高社區(qū)整體執(zhí)行力。

1、進一步深化學(xué)習(xí)“強兩基、重民生、轉(zhuǎn)方式、促發(fā)展”活動，切實增強黨員干部的民本思想和宗旨觀念，強化責(zé)任意識、大局意識、效率意識、發(fā)展意識。

2、強化社區(qū)效能建設(shè)，提高工作效率。嚴格執(zhí)行考勤、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、接待等各項規(guī)章制度，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

3、強化激勵。對工作落實不到位、作風(fēng)不扎實的黨員干部在經(jīng)濟上、政治上給予處罰，對工作扎實、有實績的黨員干部給予褒獎，積極營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

三、是加強基層組織建設(shè)。

規(guī)范和完善“四議兩公開”工作法，黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)三公開和社區(qū)“三資”代管工作制度，深入開展黨員承諾制，建立黨組織和黨員示范基地，不斷強化對黨員的監(jiān)督和管理。

四、提高居民生活質(zhì)量。

1、強化健康教育。一是完善健康教育組織機構(gòu)和工作網(wǎng)絡(luò)，在社區(qū)、轄區(qū)單位及庭院設(shè)置健康教育宣傳專欄，不定期開展健康教育講座，制作版面、發(fā)放宣傳資料，大力宣傳和居民生活相關(guān)的健康教育知識。

2、建立環(huán)境衛(wèi)生長效機制，清理生活和建筑垃圾、取締亂堆亂放等不文明行為，努力使群眾生活環(huán)境得到明顯改善。

五、是維護社會和諧穩(wěn)定。

1、進一步完善矛盾糾紛排查調(diào)處機制，調(diào)解工作體系建設(shè)，充分發(fā)揮小組信息調(diào)解員作用，從源頭上預(yù)防和減少群體性事件發(fā)生。

2、建立健全社區(qū)干部信訪包案制度，有效化解基層矛盾糾紛，努力使群眾反映的問題件件有著落、事事有回音。

3、完善社會管理體制和應(yīng)急處置機制，并于近期組織一次矛盾糾紛大排查活動，摸清各種不穩(wěn)定因素，堅決防止發(fā)生大規(guī)模群體性事件，做好社會穩(wěn)定工作。

4、加大防范力度，實行綜合治理。一是在堅持巡邏工作機制的前提下，不斷拓寬和延伸防控觸角，擴大巡防效果。二是在轄區(qū)樓院及轄區(qū)單位等公共場所加大技防和人防力量，提高公眾防范度，減少治安案件的發(fā)案率。

六、是始終立足以人為本，著力改善民生問題。

1、加強對低保、困難戶及4050人員的調(diào)查摸底工作，同時多渠道籌集資金對特困戶進行救濟。

2、深化結(jié)對幫扶機制，在加大物質(zhì)幫扶的同時，多為困難群眾送知識、送信息、送崗位，加強對就業(yè)困難群體的就業(yè)援助，從根本上幫助困難群眾脫貧致富。

七一社區(qū) 2011年5月24日

第三篇：創(chuàng)強匯報2

清水九年制學(xué)校

創(chuàng)建省級“教育強縣”工作匯報

清水九年制學(xué)校始建于1942年，校園占地面積13800平方米，校舍建筑面積7007平方米。現(xiàn)有11個教學(xué)班，301名學(xué)生，其中初中5個班，在校學(xué)生157人；小學(xué)6個班，在校學(xué)生144人。學(xué)校另附設(shè)幼兒園一所，幼兒班2個，在園幼兒67人。教職工64名，專任教師49名，其中本科學(xué)歷20人，?？茖W(xué)歷25人，中師學(xué)歷4人，學(xué)歷達標率為100%。省級優(yōu)秀教師2名，市級優(yōu)秀教師2名，縣級優(yōu)秀教師、模范班主任15名。近年來，我校在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以辦好人民滿意的教育為宗旨，堅持“塑造健全人格，陶冶美好心靈”的辦學(xué)理念，按照“追求卓越，追求質(zhì)量，辦特色學(xué)校，育優(yōu)秀人才”的辦學(xué)目標，始終恪守“誠信、博愛、礪志、自強”的校訓(xùn)，大興“嚴謹、博學(xué)、善教、愛生”的教風(fēng)，使學(xué)生養(yǎng)成“尊師、守紀、勤學(xué)、善思”的學(xué)風(fēng)，以“上好每一堂課，教好每一位學(xué)生，辦好人民滿意的學(xué)?！睘槌兄Z，全面深化課程改革，努力推進素質(zhì)教育，取得了喜人的成績：學(xué)校先后被評為市級“文明校園”、“示范學(xué)?！保h級“最佳單位”、“文明校園”、“先進單位”、“安全單位”、“先進基層黨組織”、“治安模范單位”、“人民群眾最滿意的基層站所”等榮譽稱號。現(xiàn)就我校的創(chuàng)強工作匯報如下：

一、教育管理

1、建章立制、規(guī)范管理。學(xué)校制定了《學(xué)校管理制度匯編》、《教育教學(xué)管理制度匯編》、《隊伍建設(shè)制度匯編》、《德育管理制度匯編》、《安全管理制度匯編》、《后勤管理制度匯編》等111種切實可行的規(guī)章制度和獎懲辦法，并狠抓制度落實。同時分別與科任教師、班主任簽訂了“學(xué)科教學(xué)質(zhì)量”目標責(zé)任書和“班級 創(chuàng)先爭優(yōu)”目標責(zé)任書。做到了各項工作項項有落實，人人有責(zé)任，日日有檢查，周周有反饋，學(xué)校教學(xué)管理步入了規(guī)范化、科學(xué)化軌道。

2、科學(xué)決策，高效運行。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一致，齊心協(xié)力，干勁十足，充分發(fā)揮各自所長，各項工作決策正確，完成及時，成效顯著。

3、情感管理、人文關(guān)懷。一是班子成員嚴格要求自己，時時處處為教師起模范作用；二是知人善任，為老師搭建展示自我，發(fā)揮特長的平臺，使老師的才能得以充分發(fā)揮;三是從教師的實際出發(fā)，幫助教師解決后顧之憂；四是致力活躍教師課余文化生活，組織教師開展各類活動，凝聚團隊精神、增進同事之間的友誼，激發(fā)全校教職工的工作熱情，收到了良好的效果。

二、依法治教

1、堅持依法治教，法制教育工作機構(gòu)健全，教育普法和執(zhí)法工作基本做到了規(guī)范化、制度化，做到法制課“計劃、課時、教材、師資”四落實。重視規(guī)范辦學(xué)行為，無任何濫發(fā)教輔資料、節(jié)假日補課、教育亂收費等現(xiàn)象。

2、學(xué)校依法制定了《清水九年制學(xué)校辦學(xué)章程》，聘請清水派出所所長張飛虎為法制副校長，民警劉巧蘭為法制輔導(dǎo)員，每學(xué)年向師生作兩次法制報告，增強了廣大師生的法制意識，近年來師生犯罪率為0。

3、學(xué)校安全制度健全，安全措施得力有效。學(xué)校成立了以校長為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，安全工作警鐘長鳴，常抓不懈。配門衛(wèi)三名，投資35000多元安裝了兩套監(jiān)控攝像系統(tǒng)，對學(xué)校進行24小時全面實時監(jiān)控，不留死角。同時，我們還配備了警棍、警用鋼叉、強光手電及等器械設(shè)備，做到了人防、物防、技防三 結(jié)合，有效保障了師生、校產(chǎn)的安全。近三年來，安全教育課每學(xué)期達12課時，做到了“四有”，即有計劃、有課時、有教材、有教師。學(xué)校制定了各類突發(fā)事件安全應(yīng)急預(yù)案，每學(xué)期開展1-2次安全演練，如：消防安全、防火、防震逃生演練等，扎實開展安全教育周和安全教育日活動。建立健全了各項安全制度，層層簽訂安全管理目標責(zé)任書，壓實擔(dān)子，責(zé)任到人。近年來，沒有發(fā)生一起不安全事故，學(xué)校先后被上級有關(guān)部門評為“文明校園”、“治安模范單位”、“安全單位”。

三、素質(zhì)教育

1、開足開齊課程，促進學(xué)生全面發(fā)展。能嚴格按照國家課程方案和課程標準開齊課程，開足課時，特別是德育、體育、健康教育、藝術(shù)教育及綜合實踐教育都得到了很好落實，3—6年級開齊了英語課和信息技術(shù)課。

2、德育工作常抓不懈，形式靈活。以誦讀“中華國學(xué)精典”、《弟子規(guī)》為突破口，深化學(xué)生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育。一是結(jié)合思想品德課、綜合教育課、心理健康課的教學(xué)，培養(yǎng)了學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會生存，學(xué)會做人的能力。二是開展“三大三愛”系列教育活動，通過主題演講，辦櫥窗等達到思想道德教育目的。三是堅持開展“愛心結(jié)對、攜手同行”幫扶助學(xué)活動，對“雙困生”做耐心細致的工作，收到了良好的效果。

3、樹立“健康第一”思想，推進學(xué)生健康成長。認真學(xué)習(xí)貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強青少年體育增強青少年體質(zhì)的意見》（中發(fā)[2007]7號）及《中共陜西省委、陜西省人民政府關(guān)于〈中共中央國務(wù)院關(guān)于加強青少年體育增強青少年體質(zhì)的意見〉的實施意見》（陜發(fā)[2008]2號）精神，嚴格執(zhí)行中小學(xué)《體育工作條例》和《衛(wèi)生工作條例》，確保體育課時和體育鍛煉時間，積 極開展“陽光體育”一小時活動，讓學(xué)生陽光體育一小時，快樂生活每一天。目前，“我運動，我健康”、“讓運動成為習(xí)慣，讓生命更加精彩”的理念已經(jīng)深入師生人心。學(xué)生體質(zhì)明顯增強，體質(zhì)健康達標率為96%，近視率低于20%。同時我們高度重視師生健康，認真做好傳染病防治工作，落實各項制度措施。

4、培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神,提高學(xué)生實踐能力。培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成科學(xué)精神和科學(xué)態(tài)度，掌握基本的科學(xué)方法，提高綜合運用所學(xué)知識，解決實際問題的能力，著力發(fā)展學(xué)生的創(chuàng)新精神、實踐能力和社會責(zé)任感，大多數(shù)學(xué)生應(yīng)用知識解決實際問題的能力達到課程標準規(guī)定的要求,學(xué)生養(yǎng)成了良好的參與實踐活動的習(xí)慣。

5、校本教研工作開展正常，初顯成效。依據(jù)府谷縣教育局《關(guān)于規(guī)范和加強“微格課題”研究的指導(dǎo)意見》精神，學(xué)校制定了《清水九年制學(xué)?！拔⒏裾n題”研究方案》，人人都能參與課題研究，并承擔(dān)了三個縣級課題研究。大力開展教師“十個一”活動，并把活動成果匯編成冊。

6、積極實施新課改工作，推行“336”教學(xué)模式。我校在深化實施有效課堂教學(xué)“人人達標”活動的引領(lǐng)下，大膽推行“336”教學(xué)模式，即 “三性”（知識性、個性、創(chuàng)造性）；“三動”（互動、主動、能動）； “六個學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)”（課前預(yù)習(xí)、依標自學(xué)、互動交流、小組展示，質(zhì)疑探究、達標檢測）。學(xué)校開發(fā)了中、小學(xué)版《弟子規(guī)》校本教材，開設(shè)了校本課程。

7、成立清泉文學(xué)社，創(chuàng)辦校報《清泉》，現(xiàn)已編印兩期，成為我校素質(zhì)教育的新亮點。

四、普及程度

1、建立了入學(xué)通知書，使縣教育局劃定區(qū)的學(xué)齡兒童、少年 入學(xué)率為100%

2、認真貫徹《義務(wù)教育法》，加大“控輟保學(xué)“工作力度，多年來無一例學(xué)生輟學(xué)，輟學(xué)率為0。

3、學(xué)籍管理制度規(guī)范有序，文字資料齊全，已建立了電子學(xué)籍檔案。4、2009-2011年畢業(yè)生分別為102人、107人、64人，合格102人、107人、64人，合格率為100%。

5、學(xué)前一年入園率達100%，學(xué)前三年入園（班）率達97%以上。

五、辦學(xué)條件

學(xué)校占地面積13800平方米，生均38.1平方米；建筑面積7007平方米，生均19.4平方米。綠化面積900平方米，生均2.9平方米。教室采光程度、桌椅黑板等配套設(shè)施均符合國家規(guī)定要求。

1、部室齊全，功能凸顯。我校共有一部二十二室，即：物理儀器室、物理實驗室、化學(xué)儀器室、化學(xué)實驗室、生物儀器室、生物實驗室、科學(xué)儀器室、科學(xué)實驗室、圖書室、閱覽室、計算機教室、多媒體教室、音樂室、美術(shù)室、體育器材室、衛(wèi)生室、心理咨詢室、語音室、勞技室、紅領(lǐng)巾廣播室、檔案室、電子備課室、團隊部，內(nèi)部設(shè)施達到省頒I類標準，所有部室做到專人管理，極大地發(fā)揮了教學(xué)功能作用。實驗室、微機室、語音室、音樂室、美術(shù)室開放率達98%以上，理、化、生、科學(xué)實驗開出率達100%。

2、圖書豐富，服務(wù)師生。圖書室共有圖書12500冊，初中生均41冊，小學(xué)生均32冊，幼兒生均12冊。教師工具書200多種，報刊雜志120多種，影像資料800余種，借閱率達95%以上。

3、精心打造校園文化，充分彰顯環(huán)境育人。近年來，我們高 度重視校園文化建設(shè)，經(jīng)過反復(fù)討論研究，確定了校園文化建設(shè)方案，方案突出了“以人為本，文化育人”的宗旨，先后投入30余萬元完成了校園文化建設(shè)，整個校園圖文并茂，如校園雕塑、文化墻、部室文化、教室文化、宿舍文化、餐廳文化、廁所文化等，處處凸顯了環(huán)境育人的功能。

六、隊伍建設(shè)

1、加強師德師風(fēng)建設(shè)，樹立學(xué)校良好的形象。通過認真學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》要求，開展“三愛一達標”（即愛校、愛崗、愛生，師德達標）等活動，加強了教師職業(yè)道德教育，強化了教書育人的思想，增強了教師的熱情，樹立了良好的教師形象。

2、強化繼續(xù)教育，建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、專家型的教師隊伍。學(xué)校制定了校本培訓(xùn)三年規(guī)劃。一是堅持鼓勵教師訂閱教育、教學(xué)雜志，加強理論學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)。二是對教師分科目、分批分期進行現(xiàn)代教育技術(shù)能力培訓(xùn)。三是堅持開展教學(xué)研討會、經(jīng)驗交流會、教學(xué)大賽等活動，提高教師的教學(xué)水平。四是加強教師的外出培訓(xùn)，三年來，先后有98人次到省、市、縣接受各種類型的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。五是邀請西北大學(xué)趙精兵教授、道弘教育集團高放老師來我校舉辦了專題講座。

以上匯報不妥之處，敬請尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家給予批評 指正。

清水九年制學(xué)校

第四篇：行業(yè)一強匯報材料范文

行業(yè)一強匯報材料

渤海鉆井一公司50775SL鉆井隊組建于2000年10月，現(xiàn)有職工44人，其中工程師6人，助理工程師2人，高級技師１人，技師２人，是一支人員結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)過硬、管理完備的年輕隊伍。成立至今，我們始終瞄準科學(xué)打井這個目標，扎實推進管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和素質(zhì)提升，先后在樁西、渤南、孤南、河口、車鎮(zhèn)等區(qū)塊施工過渤深

6、渤古

1、孤北古

3、車660、車663、樁斜149、樁古63、老斜454等局重點探井，成功完成了深井、超深井、欠平衡井、大位移定向井等一系列高難度井的施工。七年的風(fēng)雨歷煉，造就了一支作風(fēng)硬朗、朝氣蓬勃的鋼鐵隊伍，同時也取得了一系列可喜的成績——2001年被公司評為綜合治理和雙文明先進單位；2002年獲得管理局“行業(yè)一強”、“勘探優(yōu)秀基層隊”榮譽稱號，并榮立集體三等功一次；2004年榮獲中石化“銀牌鉆井隊”；2005年被中國質(zhì)量管理協(xié)會評為“用戶滿意服務(wù)單位”；2006年、2007年連續(xù)兩年榮獲中石化“金牌鉆井隊”稱號！

針對目前國內(nèi)外以及油田發(fā)展的新形勢、我隊積極貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、緊緊圍繞油田以及公司制定的工作方針，努力實現(xiàn)管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和素質(zhì)提升，在構(gòu)建“實力鉆井、活力鉆井、和諧鉆井”的宏偉目標上闊步前行。

一、創(chuàng)新管理形式和內(nèi)容，實現(xiàn)管理大提高

管理是企業(yè)發(fā)展的動力。企業(yè)要發(fā)展就必須加強管理。我們緊緊從提高管理者素質(zhì)、完善科學(xué)有效的管理制度和強化管理制度的落實力度等方面著手，管理水平得到提高。

現(xiàn)場管理方面，我們追求“三零目標”。設(shè)備管理上，追求“零缺陷”。零缺陷的管理理念，是通過對現(xiàn)場每一個崗位、每一臺設(shè)備實施無縫隙管理而實現(xiàn)的設(shè)備管理質(zhì)量目標。我們加強了日常管理，以“把每臺設(shè)備當(dāng)作工藝品”、“崗位衛(wèi)生就是自己的臉面”作為工作追求。按照“十字作業(yè)法”進行日常維護，嚴格落實“定人、定機、定時”的“三定”制度。在安全管理上，追求“零事故”。我們大力推廣HSE管理體系，將“保護環(huán)境、珍惜生命、安全文明”的理念導(dǎo)入日常管理中，實現(xiàn)了健康、安全、環(huán)境的全面優(yōu)化。在清潔生產(chǎn)上，追求“零污染”。大力推行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，加強井場的環(huán)保監(jiān)督檢查力度，有效杜絕了地層和環(huán)境的污染。同時，著眼于職工身心健康的保障，將關(guān)愛生命、關(guān)注健康的理念滲透到每一名職工的意識深處。

二、探索技術(shù)新突破，打造科學(xué)打井利器

市場競爭是技術(shù)和實力的競爭。我們緊跟技術(shù)發(fā)展前沿，不斷進行技術(shù)創(chuàng)新，鞏固和提升核心競爭力，搶占科學(xué)打井的制高點。

積極探索區(qū)域鉆井模式，提高科學(xué)打井的能力。由于我隊多以探井施工為主，所到之處，區(qū)域新、地層新，可借鑒資料少、風(fēng)險大，為避免井下事故和復(fù)雜情況發(fā)生，我們認真研究地層，掌握地下情況，結(jié)合鉆井設(shè)計，主動查找相同地層的鄰井資料，制定和優(yōu)選最佳施工方案。根據(jù)自身打井積累的經(jīng)驗，對不同區(qū)塊不同地層的鉆井打法進行分析比較，從中找出有規(guī)律性的施工模式，提高了科學(xué)打井的攻堅能力。經(jīng)過幾年來的探索實踐，我們在渤南、大王北、車西潛山、渤南深層等區(qū)塊，先后攻克了井漏、井斜、井塌、地層堅硬等重大技術(shù)難題，總結(jié)形成了多套行之有效的區(qū)域鉆井模式。

積極探索系列技術(shù)的優(yōu)化集成，提高科學(xué)打井的品質(zhì)。我們堅持從實際出發(fā)，在借鑒吸收傳統(tǒng)技術(shù)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，廣泛開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動，引導(dǎo)工程技術(shù)人員和骨干崗位人員瞄準國內(nèi)外領(lǐng)先技術(shù)和前沿技術(shù)大膽攻關(guān)和創(chuàng)新，積極探索系列技術(shù)的優(yōu)化組合。形成了上部泥漿控制和下部泥漿定型技術(shù)、長裸眼穿透多壓力體系地層技術(shù)、近平衡保護油氣層技術(shù)、小井眼取芯技術(shù)等具有國內(nèi)領(lǐng)先水平的工藝技術(shù)系列。在管理局重點探井樁古63井施工中，為解決沙河街組地層傾角大、大井眼機械鉆速慢等問題，我們創(chuàng)新思路，把 “鐘擺鉆具”與 “直螺桿+PDC高效鉆頭”進行組合，遏制井斜的增長趨勢、提高機械鉆速。通過制定超前預(yù)防措施，優(yōu)選泥漿配方和優(yōu)化鉆具組合，大膽探索試驗，終于啃下了這塊硬骨頭。

積極探索新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，提高科學(xué)打井的時效。我們始終瞄準國內(nèi)外鉆井技術(shù)的前沿方向，積極推廣應(yīng)用鉆井新技術(shù)、新工藝，提高了鉆井速度。施工的孤北古1井，完鉆井深4560米，先后推廣應(yīng)用了套管防磨、四維防塌理論和近平衡鉆井技術(shù)，首次采用了石油大學(xué)“強封固——抑制——合理密度有效支撐井壁——合理匹配鉆井工藝防塌措施”，確保了該井的快

速鉆進。

三、深化“細胞工程”，大力加強素質(zhì)提升

高素質(zhì)的干部職工隊伍是科學(xué)打井的保障。我們積極深化“細胞工程”，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型井隊”，教育引導(dǎo)職工在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作，著力培育攻堅啃硬、科學(xué)打井的勘探尖兵。我們以“六小”工程為主抓手，組織開展“學(xué)習(xí)小組”、“科技小組”、“管理小組”、“文體小組”活動，努力建設(shè)標準化班組、制度化班組、知識化班組、人性化班組和品牌化班組，使員工潛能得到充分發(fā)揮，促進團隊和諧發(fā)展、共同進步。用活用好班組小園地，定期檢查評選。規(guī)范《班組建設(shè)工作實錄》填寫，組織召開創(chuàng)建座談會，交流做法，總結(jié)經(jīng)驗。最大限度挖掘和發(fā)揮職工的主動性和積極性。

不斷創(chuàng)造學(xué)習(xí)培訓(xùn)機會，拓寬班組長及班組骨干視野。班組創(chuàng)建評選實行動態(tài)管理，形成了“人人思爭先、個個有標準、崗崗有規(guī)范、班班創(chuàng)特色”的濃厚氛圍，為強固安全生產(chǎn)和基層建設(shè)提供有力支撐。公司組織王牌、品牌班組長、明星司鉆、首席藍領(lǐng)的評選活動，更是加強了廣大職工加強學(xué)習(xí)、爭強奪優(yōu)的積極性。

努力營造安康文化氛圍。緊緊圍繞“夯基礎(chǔ)、抓落實、保安全”的主題，開展形式新穎、職工參與面廣的宣傳活動，營造“隊興我興、隊榮我榮”為價值取向，提高了隊伍的凝聚力。職工樂談安全的氛圍，形成“安全叮囑”無處不在的立體輻射態(tài)勢。

四、以83次崗檢為契機，開展“對標、追標、創(chuàng)標”活動 針對管理局即將展開的83次崗檢，我們成立了崗檢領(lǐng)導(dǎo)小

組，以崗檢為契機，積極開展“對標、追標、創(chuàng)標”活動。

一是講管理查漏洞，揭短亮丑找差距。成立了“追標、對標、創(chuàng)標”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動內(nèi)容、方式和計劃，隊部、大班、班組和各崗位積極投入到活動中，做到了100%覆蓋,對照79崗檢標準，逐項進行檢查整改。

二是完善制度，規(guī)范操作，不斷提高“三標”建設(shè)水平。為了鞏固活動成果，從完善制度入手，對照崗位標準，摸索出了10個崗位400個巡回檢查項點。推出了64字安全上崗規(guī)范法，推動了標準化班組、標準化井場和標準化崗位建設(shè)。

為了做好崗檢迎接工作，我們開展了“我就是主角”以安全為主題的活動。通過學(xué)習(xí)使職工了解保證安全、保障健康和保護環(huán)境既是隊伍不可動搖的目標，也是全體職工的共同責(zé)任，我就是主角，只有通過全體職工自己的努力，為了自己、伙伴和家庭的幸福，堅持安全行為，才能避免事故的發(fā)生。

頭頂著曾經(jīng)的榮譽，懷揣著名牌鉆井隊的夢想，面對激烈的競爭，我們將繼往開來、精益求精、再創(chuàng)佳績，打造出775的過硬品牌，樹立起775的拳頭形象！

第五篇：強農(nóng)惠農(nóng)匯報

關(guān)于強農(nóng)惠農(nóng)資金專項清理清查

工作情況匯報

區(qū)強農(nóng)惠農(nóng)資金清理清查督查組：

為貫徹執(zhí)行商財農(nóng)(2010)第406號文件精神和區(qū)強農(nóng)惠農(nóng)資金專項清理清查工作電視電話會議精神，區(qū)農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)十分重視，及時成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，研究制定強農(nóng)惠農(nóng)資金專項清理清查工作的具體方案，并要求局屬單位迅速行動起來，按照上級的部署，結(jié)合市、區(qū)《方案》要求，認真組織開展強農(nóng)惠農(nóng)資金清理清查工作，并以此次清查為契機，摸清資金底數(shù)、強化檢查監(jiān)督、規(guī)范運作程序、建立健全制度?，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任。強農(nóng)惠農(nóng)資金專項清理清查工作意義重大，關(guān)系到農(nóng)民的切身利益和農(nóng)村社會和諧，關(guān)系到黨風(fēng)廉政建設(shè)。我局把確保各項強農(nóng)惠農(nóng)資金落到實處，作為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和“保民生、保穩(wěn)定、保發(fā)展”的重要內(nèi)容。我局成立了以成立強農(nóng)惠農(nóng)資金專項清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長邢俊任組長，副局長李建華、汪元敏、劉建華任副組長，局辦公室、財務(wù)股、科教股、種植業(yè)管理股、農(nóng)機監(jiān)理站、種子管理站、農(nóng)技中心、能源辦負責(zé)人為成員的強農(nóng)惠農(nóng)資金專項清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局財務(wù)股，負責(zé)這次專項清查的日常工作。同時，按職責(zé)將任務(wù)逐一分解到各單位，明晰責(zé)任，形成了上下聯(lián)動、齊抓共管的格局，為強農(nóng)惠農(nóng)政策落實情況專項清理清查工作順利實施提供了可靠的組織保證。

二、認真制定方案。根據(jù)商財農(nóng)(2010)第406號文件精神，制定了商州區(qū)農(nóng)業(yè)局《關(guān)于開展強農(nóng)惠農(nóng)資金專項清理清查工作的實施方案》。切實增強了專項清理清查工作的主觀能動性，要求各單位結(jié)合各自實際，相應(yīng)制定了本部門資金專項清理清查的具體實施方案，做到一級抓一級，層層抓落實。在實際操作中，我們突出重點，創(chuàng)新工作方法。一是把好數(shù)據(jù)關(guān)。對檢查范圍內(nèi)的各項資金，按區(qū)強農(nóng)惠農(nóng)政策落實情況專項清理清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求進行表格填報、審核匯總。同時清理項目名稱、資金額度、拔付時間、資金流向、做到每筆資金鐵來龍去脈都一清二楚，確保檢查范圍內(nèi)的每筆資金都能準確無誤、清晰明了的反映。二是把好完善關(guān)。以強農(nóng)惠農(nóng)政策落實情況檢查為契機，圍繞專項清理清查存在的和針對自查自糾出來的問題，對照有關(guān)惠農(nóng)政策進行整改落實，提出完善資金使用管理與監(jiān)督制度，建立起強農(nóng)惠農(nóng)資金及時足額到位的長效機制。

三、深入自查自糾，扎實開展清理檢查工作。一是認真梳理涉農(nóng)政策資金項目，摸清資金底數(shù)。擴大強農(nóng)惠農(nóng)資金專項清理清查清理范圍，及時對我局涉農(nóng)資金8大 項進行全面摸底，分解到各股室單位，并認真開展強農(nóng)惠農(nóng)資金專項清理工作，如實填報《強農(nóng)惠農(nóng)資金專項清理情況表》。按照要求，組織各單位對2007-2009年強農(nóng)惠農(nóng)資金進行摸底統(tǒng)計，摸清資金底數(shù)和流向，為今后資金專項清理清查工作夯實基礎(chǔ)。2007年以來區(qū)農(nóng)業(yè)局全面落實惠農(nóng)政策，取得了顯著效果，到目前為止，2007年至2009年，我局共落實

強農(nóng)惠農(nóng)上級安排的資金惠農(nóng)資金 8 項，受益農(nóng)戶 3600 多戶。通過監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)了存在的一些問題，并及時地督促相關(guān)責(zé)任單位在規(guī)定的時間內(nèi)給予整改，從而有效地防止了資金的截留、挪用、虛報冒領(lǐng)，確?；蒉r(nóng)資金安全到達農(nóng)民手中。

2007—2009年主要資金使用情況：

（一）小麥良種補貼：2007總資金73.72萬元，項目由商州區(qū)種子公司負責(zé)實施，我局經(jīng)核查，全區(qū)共銷售小麥良種407743.25公斤，按每公斤補貼1.9元計算，共補貼商州區(qū)種子公司77.471218萬元。2008總資金183.63萬元，財政局農(nóng)才股共分兩次撥付我局131.663325萬元。此項目通過招標的形式，由商洛市種子公司和商州區(qū)種子公司負責(zé)實施，我局經(jīng)核查，全區(qū)共銷售小麥良種76.42875萬公斤，按每公斤補貼1.66元計算，我局共補貼兩家供種企業(yè)131.663325萬元。2009總資金199.7萬元，因前兩年資金到位遲，此資金一直在滾動使用，因此09年資金暫預(yù)留到2010年秋播使用，故財政未撥。

（二）、玉米良種補貼：此項目從2008開始實施，2008總資金130萬元，我局經(jīng)核查，全區(qū)共種植面積為13萬畝，按每畝10元補貼標準，共撥付全區(qū)30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處130萬元，要求財政所通過一折通發(fā)放給種植戶。2009總資金203.4萬元，我局經(jīng)核查，全區(qū)共種植面積為

20.339552萬畝，按每畝10元補貼標準，全區(qū)應(yīng)撥付203.39552萬元，此資金經(jīng)協(xié)商，直接由財政局撥付給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所，通過一折通發(fā)放給種植戶。

（三）、地膜玉米補貼：2007總資金為74.5萬元，經(jīng)財政局農(nóng)才股撥付我局，我局按核查面積，分兩次撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處。2008總資金為84.6819，經(jīng)財政局農(nóng)財股撥付我局，我局共撥付鄉(xiāng)鎮(zhèn)23萬元，余6836819萬元。2009總資金為52.9616萬元，經(jīng)財政局農(nóng)財股撥付我局項目專戶，暫未使用。

（四）、蔬菜資金：2009蔬菜資金共計140萬元，計劃局撥付我局50萬元，財政局撥付我局90萬元，我局經(jīng)核查，共撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、種植大戶等各項支出共計120.38萬元，余資金結(jié)余到2010年蔬菜種植使用。

（五）、農(nóng)機具補貼資金：2007年：省上安排商州區(qū)30萬元，陜農(nóng)機計發(fā)[2007]13號。2008年：50萬元，商政農(nóng)發(fā)（2008）94號，2009年：省上下達商州區(qū)農(nóng)機購置補貼資金計劃100萬元，陜農(nóng)機計發(fā)[2009]13號，后經(jīng)申請于2009年7月分追加計劃45萬元，共145萬元，商政農(nóng)發(fā)

[2009]100號。根據(jù)《陜西省農(nóng)業(yè)機械購置補貼專項資金使用管理實施細則》有關(guān)規(guī)定：商州區(qū)農(nóng)機管理站為項目實施單位，負責(zé)農(nóng)機購置補貼手續(xù)申報、補貼機具質(zhì)量監(jiān)督、供貨企業(yè)產(chǎn)品驗收。項目資金管理為各縣區(qū)財政局。具體補貼

資金由各供貨企業(yè)結(jié)算。

（六）、農(nóng)村沼氣省級專項資金：省本級沼氣項目2009下達51萬元，區(qū)財政撥付51萬元；省級配套31.5萬元，實際支出31.5萬元。

（七）、農(nóng)村國債沼氣資金：2008年下達256.7萬元，區(qū)財政撥付256.7萬元，實際支出230萬元；2008年新增國債資金下達296.7萬元，區(qū)財政撥付296.7萬元，實際支出276萬元；2009年大型沼氣工程下達資金152萬元，資金未撥付；2009年服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)下達資金13.5萬元，已支出。

（八）、農(nóng)村能源中央專項資金：2008下達686.3萬元，財政撥付686.3萬元；2009下達188萬元，2009年補充80萬元。

上述六、七、八項資金主要用于農(nóng)村戶用沼氣、村級服務(wù)網(wǎng)點、養(yǎng)殖小區(qū)沼氣工程、大型沼氣工程、太陽灶、節(jié)柴灶等建設(shè)項目，嚴格按照《農(nóng)村沼氣項目建設(shè)資金管理辦法》執(zhí)行，建立項目專賬，?？顚Ｓ?，實行報賬制度，按進度申請使用資金，積極接受上級部門的監(jiān)督。

四、強化措施、落實責(zé)任。為進一步強化專項清理清查措施、落實責(zé)任，我局把開展強農(nóng)惠農(nóng)資金專項清理清查工作做為2010年下半年工作重點來抓。并組織對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處強農(nóng)惠農(nóng)資金專項清理清查工作進行檢查落實。同時，利用“政風(fēng)行風(fēng)熱線”、“三農(nóng)天地”、和“商州農(nóng)業(yè)信息

網(wǎng)”等互動平臺，為廣大人民群眾提供惠農(nóng)服務(wù)及投訴、建議和協(xié)調(diào)服務(wù)。

（五）突出重點，創(chuàng)新工作方法。一是把好數(shù)據(jù)關(guān)。對各項資金，按區(qū)強農(nóng)惠農(nóng)政策落實情況專項清理清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求進行表格填報、審核匯總。同時清理項目名稱、資金額度、拔付時間、資金流向、做到每筆資金鐵來龍去脈都一清二楚，確保檢查范圍內(nèi)的每筆資金都能準確無誤、清晰明了的反映。二是把好完善關(guān)。以強農(nóng)惠農(nóng)政策落實情況檢查為契機，圍繞專項清理清查存在的和針對自查自糾出來的問題，對照有關(guān)財經(jīng)方針、政策進行整改落實，提出完善資金使用管理與監(jiān)督制度，建立起強農(nóng)惠農(nóng)資金及時足額到位的長效機制。