第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r匯報材料

堅持科學(xué)的發(fā)展觀強化服務(wù)與監(jiān)管努力加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的步伐

一、**鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的基本情況：**鎮(zhèn)歷屆黨委政府高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展，歷年來，一貫把大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)作為農(nóng)民增收，財政增長和促進農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展的重要途徑，放在各項工作的重要位置專抓。近年來，**鎮(zhèn)緊緊抓住西部大開發(fā)的歷史良機，充分發(fā)揮該鎮(zhèn)的資源優(yōu)勢，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，主攻煤炭采掘這一支柱產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展建材業(yè)和運輸、服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)強勁的勢頭，現(xiàn)有3萬以上噸規(guī)模煤礦12個，已建成煤礦規(guī)模達50多萬噸，年產(chǎn)煤炭30多萬噸，水泥廠1間，頁巖磚廠1間，砂石廠10間，加油站1個。20xx年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)部產(chǎn)值31429萬元，其中工業(yè)產(chǎn)值16824萬元，營業(yè)收入34049萬元。

二、基本做法和采取的措施。

1、筑巢行風(fēng)---充分發(fā)揮優(yōu)勢，加大招商引資力度。**鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展和全國其他地方的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展一樣，也經(jīng)歷了一個由小到大、由無序發(fā)展到逐步規(guī)范的過程，20世紀(jì)90年代，隨著全國白酒市場的變化和仁懷向白酒產(chǎn)業(yè)逐步向茅臺集中，**鎮(zhèn)的酒類企業(yè)相繼衰??；采礦業(yè)逐步成為了支柱產(chǎn)業(yè)。1999年，當(dāng)時全鎮(zhèn)擁有煤礦54間，可謂遍地開花，但煤礦規(guī)模小，年產(chǎn)量不足10萬噸，產(chǎn)值不足500萬元。開采技術(shù)落后，安全系數(shù)較低，事故頻發(fā)。鎮(zhèn)黨委政府按照國家煤礦關(guān)井壓產(chǎn)的精神，認真分析了鎮(zhèn)情，提出了“充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，促進煤礦向規(guī)模化發(fā)展”的思路。通過“關(guān)、并、轉(zhuǎn)”等方式，關(guān)閉了一批采區(qū)規(guī)劃不合理、資金不足的小礦，把一些有一定的資金能力，采區(qū)規(guī)劃合理的煤礦進行了合并，把一此資金不足但有一定發(fā)展?jié)摿Φ拿旱V進行轉(zhuǎn)讓，重新規(guī)劃保留了8間煤礦，然后請地礦部門對全鎮(zhèn)范圍的煤礦資源重新進行了調(diào)查和規(guī)劃，新增了6個煤礦規(guī)劃點，1個頁巖磚采礦點，1個水泥廠采礦點。同時嚴厲打擊非法開采行為，堅決炸封非法小煤窯，關(guān)閉了非法頁瓦廠采石點。為煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。但是，煤礦要向規(guī)模化發(fā)展資金是個問題，鎮(zhèn)黨委政府充分發(fā)揮各方面的積極作用，加大招商引資力度。一是成立了**鎮(zhèn)工商聯(lián)和商會，充分發(fā)揮工商界廣大人士的積極作用，進行對外宣傳，聯(lián)絡(luò)引資。二是鎮(zhèn)黨委政府加大投入，通過各種招商引資活動，進行招商引資，參加了20xx年遵義市“8.28”招商節(jié)，神秘赤水河觀光及招商節(jié)會等活動。到20xx年底，共完成招商引資9000多萬元，新建6萬噸煤礦2間，9萬噸煤礦2間，技改擴建煤礦8間，新建年產(chǎn)1000萬塊規(guī)模頁巖磚廠1間，加油站一個，技改擴建水泥廠1間。

2、優(yōu)化服務(wù)---努力整合各方資源，打造鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。外商引來了，如何留住外商，服務(wù)于企業(yè)發(fā)展，這成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)向前發(fā)展的關(guān)鍵問題，擺在了鎮(zhèn)黨委政府的議事日程，鎮(zhèn)黨委政府通過廣泛深入的調(diào)研，不斷的探索創(chuàng)新，緊緊圍繞打造鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境，歷年來采取了以下一些措施。加強水、電、路、訊為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供良好硬件環(huán)境。幾年以來，鎮(zhèn)黨委政府通過各種渠道，積極向上爭取各種資金，1000多萬元，加強了水電路訊為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成余（家坳口）茅（壩）公路混凝土硬化改造，**九倉公路瀝清硬化改造，打通了**交通的瓶頸；利用農(nóng)村電網(wǎng)改造之機，修建了變電站1個，基本完成了農(nóng)村高低壓電網(wǎng)改造，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展提供了能源保障；實現(xiàn)了固定電話擴網(wǎng)增容，開通了移動、聯(lián)通無線電話；針對煤礦集中的雄豐、二合村兩個村用水困難的實際，先后投入近百萬元資金從青菜河水庫引水，為兩村安裝了自來水，解決了煤礦用水難問題。積極轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)。加強機關(guān)干部教育，監(jiān)督和管理，杜絕門難進、臉難看、事難辦的官僚作風(fēng)，努力做到多服務(wù)、少干預(yù)、多支持、少指責(zé)、多協(xié)調(diào)、少扯皮、干實事、干好事，嚴格作風(fēng)評議制度和責(zé)任追究制，加強調(diào)查研究，積極開拓創(chuàng)新，為促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)加快發(fā)展，積極探索新路子。積極為企業(yè)發(fā)展排憂解難。鎮(zhèn)黨委高度重視企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的各種困難和問題，如用土地問題，工人培訓(xùn)問題，矛盾糾紛調(diào)解問題，企業(yè)周邊環(huán)境治理問題等，鎮(zhèn)黨委政府積極采取措施，為企業(yè)解決后顧之憂，使企業(yè)把精力集中在企業(yè)的發(fā)展上，如20xx年慈竹林煤礦、永紅煤礦、石聯(lián)煤礦擴改擴建過程中，用土問題涉及幾戶農(nóng)戶協(xié)商不好，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，專門成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)為組長、相關(guān)部門、工作組和村負責(zé)人為成員的企業(yè)用地協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，深入農(nóng)戶調(diào)研，以維護群眾的合法利益，促進企業(yè)發(fā)展的出發(fā)點，反復(fù)作群眾的思想工作，最后雙方達成了協(xié)議，確保三個企業(yè)技改工程的順利進行。

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r匯報材料

堅持科學(xué)的發(fā)展觀強化服務(wù)與監(jiān)管 努力加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的步伐

一、**鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的基本情況：

**鎮(zhèn)歷屆黨委政府高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展，歷年來，一貫把大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)作為農(nóng)民增收，財政增長和促進農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展的重要途徑，放在各項工作的重要位置專抓。近年來，**鎮(zhèn)緊緊抓住西部大開發(fā)的歷史良機，充分發(fā)揮該鎮(zhèn)的資源優(yōu)勢，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，主攻煤炭采掘這一支柱產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展建材業(yè)和運輸、服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)強勁的勢頭，現(xiàn)有3萬以上噸規(guī)模煤礦12個，已建成煤礦規(guī)模達50多萬噸，年產(chǎn)煤炭30多萬噸，水泥廠1間，頁巖磚廠1間，砂石廠10間，加油站1個。2004年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)部產(chǎn)值31429萬元，其中工業(yè)產(chǎn)值16824萬元，營業(yè)收入34049萬元。

二、基本做法和采取的措施。

1、筑巢行風(fēng)---充分發(fā)揮優(yōu)勢，加大招商引資力度。

**鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展和全國其他地方的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展一樣，也經(jīng)歷了一個由小到大、由無序發(fā)展到逐步規(guī)范的過程，20世紀(jì)90年代，隨著全國白酒市場的變化和仁懷向白酒產(chǎn)業(yè)逐步向茅臺集中，**鎮(zhèn)的酒類企業(yè)相繼衰敗；采礦業(yè)逐步成為了支柱產(chǎn)業(yè)。1999年，當(dāng)時全鎮(zhèn)擁有煤礦54間，可謂遍地開花，但煤礦規(guī)模小，年產(chǎn)量不足10萬噸，產(chǎn)值不足500萬元。開采技術(shù)落后，安全系數(shù)較低，事故頻發(fā)。鎮(zhèn)黨委政府按照國家煤礦關(guān)井壓產(chǎn)的精神，認真分析了鎮(zhèn)情，提出了“充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，促進煤礦向規(guī)?；l(fā)展”的思路。通過“關(guān)、并、轉(zhuǎn)”等方式，關(guān)閉了一批采區(qū)規(guī)劃不合理、資金不足的小礦，把一些有一定的資金能力，采區(qū)規(guī)劃合理的煤礦進行了合并，把一此資金不足但有一定發(fā)展?jié)摿Φ拿旱V進行轉(zhuǎn)讓，重新規(guī)劃保留了8間煤礦，然后請地礦部門對全鎮(zhèn)范圍的煤礦資源重新進行了調(diào)查和規(guī)劃，新增了6 個煤礦規(guī)劃點，1個頁巖磚采礦點，1個水泥廠采礦點。同時嚴厲打擊非法開采行為，堅決炸封非法小煤窯，關(guān)閉了非法頁瓦廠采石點。為煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

但是，煤礦要向規(guī)?；l(fā)展資金是個問題，鎮(zhèn)黨委政府充分發(fā)揮各方面的積極作用，加大招商引資力度。一是成立了**鎮(zhèn)工商聯(lián)和商會，充分發(fā)揮工商界廣大人士的積極作用，進行對外宣傳，聯(lián)絡(luò)引資。二是鎮(zhèn)黨委政府加大投入，通過各種招商引資活動，進行招商引資，參加了2000年遵義市“8.28”招商節(jié)，神秘赤水河觀光及招商節(jié)會等活動。到2004年底，共完成招商引資9000多萬元，新建6萬噸煤礦2間，9萬噸煤礦2間，技改擴建煤礦8間，新建年產(chǎn)1000萬塊規(guī)模頁巖磚廠1間，加油站一個，技改擴建水泥廠1間。

2、優(yōu)化服務(wù)---努力整合各方資源，打造鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。

外商引來了，如何留住外商，服務(wù)于企業(yè)發(fā)展，這成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)向前發(fā)展的關(guān)鍵問題，擺在了鎮(zhèn)黨委政府的議事日程，鎮(zhèn)黨委政府通過廣泛深入的調(diào)研，不斷的探索創(chuàng)新，緊緊圍繞打造鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境，歷年來采取了以下一些措施。

加強水、電、路、訊為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供良好硬件環(huán)境。幾年以來，鎮(zhèn)黨委政府通過各種渠道，積極向上爭取各種資金，1000多萬元，加強了水電路訊為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成余（家坳口）茅（壩）公路混凝土硬化改造，**九倉公路瀝清硬化改造，打通了**交通的瓶頸；利用農(nóng)村電網(wǎng)改造之機，修建了變電站1個，基本完成了農(nóng)村高低壓電網(wǎng)改造，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展提供了能源保障；實現(xiàn)了固定電話擴網(wǎng)增容，開通了移動、聯(lián)通無線電話；針對煤礦集中的雄豐、二合村兩個村用水困難的實際，先后投入近百萬元資金從青菜河水庫引水，為兩村安裝了自來水，解決了煤礦用水難問題。

積極轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)。加強機關(guān)干部教育，監(jiān)督和管理，杜絕門難進、臉難看、事難辦的官僚作風(fēng)，努力做到多服務(wù)、少干預(yù)、多支持、少指責(zé)、多協(xié)調(diào)、少扯皮、干實事、干好事，嚴格作風(fēng)評議制度和責(zé)任追究制，加強調(diào)查研究，積極開拓創(chuàng)新，為促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)加快發(fā)展，積極探索新路子。

積極為企業(yè)發(fā)展排憂解難。鎮(zhèn)黨委高度重視企業(yè)在發(fā)展過程中遇到 的各種困難和問題，如用土地問題，工人培訓(xùn)問題，矛盾糾紛調(diào)解問題，企業(yè)周邊環(huán)境治理問題等，鎮(zhèn)黨委政府積極采取措施，為企業(yè)解決后顧之憂，使企業(yè)把精力集中在企業(yè)的發(fā)展上，如2003年慈竹林煤礦、永紅煤礦、石聯(lián)煤礦擴改擴建過程中，用土問題涉及幾戶農(nóng)戶協(xié)商不好，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，專門成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)為組長、相關(guān)部門、工作組和村負責(zé)人為成員的企業(yè)用地協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，深入農(nóng)戶調(diào)研，以維護群眾的合法利益，促進企業(yè)發(fā)展的出發(fā)點，反復(fù)作群眾的思想工作，最后雙方達成了協(xié)議，確保三個企業(yè)技改工程的順利進行。2004年3月，雄豐村一村民因與湘黔煤廠原股東的經(jīng)濟糾紛，多次借口到礦上胡鬧，黨委政府得知后，及時派人員找其談話，通過多方作思想工作，最后妥善解決了這個糾紛，現(xiàn)在這位村民不但不再與該企業(yè)作對，反而為該企業(yè)作了許多有益的工作。2005年，為了解決煤礦企業(yè)的社會治安問題，鎮(zhèn)黨委政府通過公開招聘、公安部門統(tǒng)一培訓(xùn)和管理的方式，為各煤礦配備了1—2名治安員，針對企業(yè)與周邊群眾關(guān)系緊張的實際，開展了企業(yè)周邊環(huán)境綜合治理聯(lián)動活動，通過政府引導(dǎo)，村組搭臺，企業(yè)和群眾聯(lián)動，雙方通過溝通，增進了解，企業(yè)主動為群眾排憂解難，群眾主動支持企業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)了“企業(yè)群眾一家親，齊心協(xié)力謀發(fā)展”的局面，緩解了企業(yè)和群眾的緊張關(guān)系。

3、強化監(jiān)管----堅持科學(xué)的發(fā)展觀，引導(dǎo)企業(yè)走健康，持續(xù)發(fā)展

之路。

黨的十六大提出了“以人為本，堅持科學(xué)的發(fā)展觀”，這是新形勢下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的必由之路，鎮(zhèn)黨委政府，認真貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，強化企業(yè)監(jiān)督和管理，加強政府引導(dǎo)作用，促進企業(yè)，加強環(huán)境保護，安全生產(chǎn)和提高企業(yè)管理水平，提升企業(yè)的層次和品位，樹立良好的企業(yè)文化。

加大安全監(jiān)管力度，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。將確保礦山安全生產(chǎn)工作作為全鎮(zhèn)安全工作的重中之重來抓，一是切實強化安全生產(chǎn)職能部門依法行使安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)監(jiān)管部門主渠道的監(jiān)管作用，加強礦山巡回檢查力度和監(jiān)管力度，狠抓煤礦人員配置和設(shè)施設(shè)備完善，堅持每天巡查和每日下井檢查工作制度，實行嚴查重處，切實狠抓煤礦自身管理。二是充分發(fā)揮工會在安全生產(chǎn)工作中的民主管理和民主監(jiān)督作用。切實維護了從業(yè)人員在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益，同時加強對職工的教育、宣傳和培訓(xùn)，提高了全體職工的安全素質(zhì)和意識。三是充分了發(fā)揮商會和行業(yè)協(xié)會的作用，依照各自的章程，加強對會員的教育，強化行業(yè)約束和行業(yè)自律，切實提高了各生產(chǎn)經(jīng)營單位及其負責(zé)人對安全生產(chǎn)重要性的認識。四是充分發(fā)揮廣大群眾積極參與，定期對社會公布各單位、各企業(yè)安全生產(chǎn)的情況，及時曝光不重視安全生產(chǎn)、管理混亂、隱患整改不力的單位、企業(yè)，接受廣大群眾的監(jiān)督，充分發(fā)揮了社會輿論對安全生產(chǎn)的監(jiān)督作用，形成了全民參與有效監(jiān)督的良好社會輿論氛圍。

督促企業(yè)加強環(huán)境保護。礦山企業(yè)尤其是煤礦對環(huán)境的破壞是非常大的，在提倡綠色GDD的今天，企業(yè)加強環(huán)境保護，把對環(huán)境的破壞程度降到低，尤其顯得非常重要。一是督促煤礦企業(yè)采用先進的開采技術(shù)，并按規(guī)程嚴格進行開采，減輕對地質(zhì)結(jié)構(gòu)的破壞和減少資源浪費。二是督促企業(yè)完善地質(zhì)防治預(yù)案，并嚴格落實和執(zhí)行。三是督促企業(yè)采用先進的防塵系統(tǒng)，減輕煤塵對周邊環(huán)境的污染。四是引導(dǎo)企業(yè)采用先進的技術(shù)，加強對井下沼氣和礦渣的利用研究，變廢為寶。

引導(dǎo)企業(yè)采用先進的企業(yè)管理模式。我鎮(zhèn)的企業(yè)，大多是由原來的作訪式或家庭式管理的一些小作坊。小煤窯逐步發(fā)展而來的，其管理方式粗放，落后，管理人才緊缺，不能適應(yīng)新形勢下企業(yè)的發(fā)展要求，政府積極多渠道采取措施，多方面為企業(yè)協(xié)調(diào)，引進人才，組織企業(yè)負責(zé)人參觀管理較好的企業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)提高企業(yè)管理水平。

第三篇：設(shè)計院企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r匯報

XX市公路勘測設(shè)計院

發(fā)展?fàn)顩r匯報

2000年由原XX市公路管理總段科研設(shè)計室、XX市公路工程檢測站、XX市XX公路工程咨詢監(jiān)理中心合并組建的XX市公路規(guī)劃勘測設(shè)計院，是XX市公路管理局下屬性質(zhì)，企業(yè)化管理單位。

企業(yè)發(fā)展情況

一、營業(yè)收入情況

2010年我院承接完成了……實現(xiàn)收入X萬元，利潤X萬元。2011年簽訂并完成設(shè)計項目：……實現(xiàn)收入X萬元，利潤X萬元；

2012年承接……實現(xiàn)收入X萬元，利潤X萬元。

2013年承接……實現(xiàn)收入X萬元，利潤X萬元。

二、資質(zhì)等級和人員情況

我院具有公路行業(yè)專業(yè)x級設(shè)計資質(zhì)，工程勘察專業(yè)類乙級勘察資質(zhì)，公路工程試驗檢測x級資質(zhì)。我院現(xiàn)有職工x人，其中高級工程師x名，工程師x名，助理工程師x名。

三、改制情況

……

質(zhì)量狀況

一、企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量保證體系的實施、運行。

我院現(xiàn)有質(zhì)量保證體系主要由部門考核管理辦法、勘測設(shè)計管理辦法、設(shè)計計算書編制規(guī)定、設(shè)計文件編制規(guī)定、設(shè)計總結(jié)編制指南、設(shè)計文件校審規(guī)定、項目負責(zé)人責(zé)任制構(gòu)成。由于部分規(guī)定制訂或修訂不久，處于試運行中,故自身質(zhì)量體系的運作還有待驗證。

二、工程質(zhì)量及獲獎情況。

近年來隨著我院在勘測、設(shè)計專業(yè)儀器、軟件上的加大投入，更先進、更精確和便捷的測量儀器、設(shè)計軟件不僅大大減少了外業(yè)勘測耗費的人力、財力，同時也使得測量精度、設(shè)計深度不斷提高，這從硬件上為設(shè)計文件質(zhì)量的提高提供了保障。在加強硬件投入的同時，院里積極面向社會招聘具備較高專業(yè)能力和理論基礎(chǔ)的高素質(zhì)人才。對院技術(shù)人員經(jīng)行定期培訓(xùn)和努力建立業(yè)務(wù)難題“會診式”研討的攻堅機制。近年獲得的榮譽有：……

三、設(shè)計文件審查及質(zhì)量情況。

我院嚴格按照院質(zhì)量保證體系中《設(shè)計文件校審規(guī)定》等相關(guān)細則來落實設(shè)計文件的內(nèi)部自校、復(fù)核、審核。十分重視設(shè)計文件的評審工作，無論內(nèi)審還是省評審會，都在評審前組織項目人員熟悉介紹思路、找準(zhǔn)介紹重點，對匯報材料進行反復(fù)演示，以期達到最佳匯報效果。對評審會上專家、領(lǐng)導(dǎo)提出的意見和建議、要求，及時、詳盡的記錄下來，回到院里后組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)、消化記錄中的知識、經(jīng)驗，并總結(jié)。通過不懈努力，我院設(shè)計產(chǎn)品從無重大質(zhì)量問題出現(xiàn)，更無因設(shè)計文件缺陷導(dǎo)致的施工安全責(zé)任事故出

現(xiàn)。

計算機應(yīng)用情況

我院設(shè)計部門采用三維道路CAD緯地系統(tǒng)等專業(yè)設(shè)計軟件，除少數(shù)新進人員外大部分設(shè)計人員均能熟練使用。我院利用計算機和檔案管理專用軟件建立了檔案資料數(shù)據(jù)庫，檔案管理達到“AA”標(biāo)準(zhǔn)，基本實現(xiàn)了計算機目錄檢索。案卷級、文件級檔案的數(shù)字化存儲工作正在進行中；能利用計算機和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)提供檔案資料的查詢服務(wù)，但遠程利用不夠，沒有全文數(shù)據(jù)庫。我院已基本實現(xiàn)電子信息化辦公，日常辦公文件的形成、傳發(fā)除必要情況，均采用電子文件形式，大力倡導(dǎo)環(huán)保節(jié)能的無紙化辦公。

影響企業(yè)科學(xué)、持續(xù)發(fā)展的主要因素

一、業(yè)主單位對待專業(yè)設(shè)計不夠重視?？h級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級政府機構(gòu)甚至地市級行政機構(gòu)作為業(yè)主時對設(shè)計工作的重要性、規(guī)范性重視不夠，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和交通行業(yè)外的業(yè)主，普遍存在將設(shè)計環(huán)節(jié)作為走過場對待，面對設(shè)計文件表現(xiàn)出極大的隨意性。

二、市場同行業(yè)的無序競爭、低價競爭。在與一些業(yè)主的溝通中，獲知不少非國有的設(shè)計企業(yè)，尤其是私營企業(yè)利用其廉價的設(shè)計勞務(wù)費用、自主性極高的經(jīng)營管理和靈活便利的財務(wù)制度大幅度壓低設(shè)計市場報價，很多對低價中標(biāo)情有獨鐘的業(yè)主單位樂于與其簽訂低價合同。這對健康有序的設(shè)計市場勢必造成惡性沖擊，使得我院這種設(shè)計單價本已極低的中小企業(yè)，面對隨著市場物價上漲導(dǎo)致的各項經(jīng)費支出增加，卻陷入難以合理提高設(shè)計費用的窘境。

三、人才的招聘和培養(yǎng)。多年來，我院一直將向社會招聘高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才和重點培養(yǎng)有能力、努力進取的專業(yè)技術(shù)人員作為打造人才隊伍的重點。但就招聘理想人才而言存在較大難度，通過數(shù)年中與應(yīng)聘人員的溝通我們了解到，相當(dāng)多的高素質(zhì)專業(yè)人員面對就業(yè)幾乎都優(yōu)先選擇工作穩(wěn)定、辦公條件優(yōu)越、體力勞作少、工作壓力相對較小的政府機構(gòu)或行政事業(yè)單位；即便進入設(shè)計企業(yè)，也必然首先選擇收入高、工作環(huán)境好、市場競爭力強的大型設(shè)計單位。這其中固然存在個人價值觀的不同和社會風(fēng)氣的影響，但也從側(cè)面說明了當(dāng)下中小設(shè)計企業(yè)的實際困難。市場競爭力弱、市場份額低導(dǎo)致員工收入有限且波動較大；工作不但要進行大量的腦力勞作，還要承受各種惡劣環(huán)境的繁重體力勞動。種種劣勢都使得待價而沽的高素質(zhì)人才面對中小設(shè)計企業(yè)伸出的橄欖枝望而卻步，專業(yè)隊伍的發(fā)展壯大困難重重。

四、政府機構(gòu)缺少合理、必要的扶持。相信不少中小設(shè)計企業(yè)都和我院一樣存在著成立時間較短，積累少、起點低的問題。在市場競爭中，無論外部市場、本地市場，面對大項目，業(yè)主單位只選擇資質(zhì)強，能力好的甲級資質(zhì)大型設(shè)計單位；面對小項目，又傾向于設(shè)計費用低廉的私營企業(yè)，使得中小院大的項目夠不上，小的項目搶不著，市場經(jīng)營困難重重。因此，我們不僅需要交通行業(yè)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)部門的幫助，還需要更多地爭取政府在政策上的必要扶持。舉一具體事例，我院從成立至今14年間一直借用市公路局場地辦公，且院各部門之間長期兩地辦公，不但增加辦公成本，而且不便于集

中管理，限制了自身發(fā)展并影響到職工穩(wěn)定。隨著市公路局自身辦公場所的緊缺，就連目前暫借的辦公場地在不久后都難以保障。雖然自我就任院長后，多方請求上級主管單位協(xié)助設(shè)計院建設(shè)自有生產(chǎn)經(jīng)營場所，通過近三年努力也取得一定進展，但就實現(xiàn)目標(biāo)而言仍有巨大困難。擔(dān)心令全院干部職工自建院伊始便懷有的企業(yè)長遠發(fā)展規(guī)劃和“筑巢引鳳”的理想空嘆14載！

總之，我院熱切期望省勘察設(shè)計協(xié)會將此次調(diào)研掌握到的中小設(shè)計企業(yè)的實際困難與政府部門，與行業(yè)主管單位進行積極的反映和溝通；聯(lián)合眾多設(shè)計企業(yè)建立起一個良性競爭、可持續(xù)發(fā)展的設(shè)計市場。幫助中小設(shè)計企業(yè)解決市場發(fā)展難題，為其指引出一個切實可行的發(fā)展方向。

第四篇：企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r匯報

企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r匯報

市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展局：

興安盟利豐恒泰汽車銷售有限責(zé)任公司始建于2004年，目前企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r如下：

一、企業(yè)基本狀況：

自創(chuàng)建以來，公司秉承“務(wù)實、高效、和諧、進取”的企業(yè)精神和客戶滿意的服務(wù)理念，現(xiàn)已發(fā)展為興安盟地區(qū)最大的集整車銷售、售后服務(wù)、配件供應(yīng)、汽車用品、車輛保險、信貸為一體的專業(yè)化汽車綜合經(jīng)營服務(wù)企業(yè)。

目前，公司分為兩個區(qū)經(jīng)營，老園區(qū)位于烏蘭浩特市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，占地近2萬平；新園區(qū)位于烏蘭浩特市物流園區(qū)，占地近15萬平。公司總資產(chǎn)17216 萬元，固定資產(chǎn)、在建工程3100 萬元，生產(chǎn)總值 32798萬元，2010年利潤511萬元，利稅596萬元。

公司現(xiàn)有子公司13家，員工350多人，年銷售整車近8000余臺，銷售額達3億元人民幣。

公司現(xiàn)一級代理：五菱、長安、長安鈴木、哈飛、長城、夏利、奇瑞、雪佛蘭、一汽大眾、北京現(xiàn)代、東風(fēng)雪鐵龍11個汽車品牌，躋身別克、麒麟等數(shù)個中高端汽車品牌的獨家二級代理商。

二、目前公司經(jīng)營狀況：

2011年上半年銷售整車3060 臺，營收16200多萬元，利潤達375萬元，利稅完成151萬。

三、新區(qū)建設(shè)進展情況

老園區(qū)30畝，已進行置換，置換地為60畝。現(xiàn)新區(qū)222畝，除置換外，地價為15000元/畝。

新區(qū)建設(shè)總投資3億4千萬元，分為三個階段：

一期工程投資4千萬元，建成一汽大眾、北京現(xiàn)代、東風(fēng)雪鐵龍等4S店，工期為2010年10月至2011年4月；

二期工程投資預(yù)4千萬元，建別克、福特店、辦公樓，工期為2011年7月至2011年12月；

三期工程投資預(yù)4700萬，建廣州本田等店，工期為2012年5月至2012年12月。

四、未來發(fā)展目標(biāo)：

興安盟利豐將建成通遼東北部最大的4S店園區(qū)，營業(yè)目標(biāo)收入12億元/年，實現(xiàn)利稅2000萬，安排就業(yè)2000人。

興安盟利豐恒泰汽車銷售有限責(zé)任公司2011年7月19日

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r初探實踐報告

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r初探實踐報告

——以內(nèi)江市東興區(qū)龜山村磚廠為例

摘要：推進新農(nóng)村建設(shè)，必須把農(nóng)業(yè)與非農(nóng)產(chǎn)業(yè)兩篇文章一起做，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)恰好是連接農(nóng)業(yè)與非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的一條有力的紐帶。因此，我們特地走訪調(diào)研家鄉(xiāng)農(nóng)村發(fā)展較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)——四川省內(nèi)江市東興區(qū)柳橋鄉(xiāng)龜山村磚廠，了解龜山村磚廠的發(fā)展歷程、未來規(guī)劃、人才、利潤等情況，以期推廣并完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展模式。

關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)龜山村磚廠發(fā)展過程經(jīng)驗教訓(xùn)

1.前言

新的歷史時期，黨中央把“三農(nóng)”工作作為全黨工作的重中之重。而要破解“三農(nóng)”難題，推進新農(nóng)村建設(shè)，必須把農(nóng)業(yè)與非農(nóng)產(chǎn)業(yè)兩篇文章一起做，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)恰好是連接農(nóng)業(yè)與非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的一條有力的紐帶，對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、農(nóng)民富裕具有不可替代的作用。那么，作為中國農(nóng)民一大創(chuàng)舉的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，20多年來究竟有著怎樣的發(fā)展足跡？對農(nóng)村的作用又有著怎樣的變化？在建設(shè)社會主義新農(nóng)村的新的歷史進程中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進一步發(fā)揮作用的空間在哪里？

帶著這些問題，我們來到了四川省內(nèi)江市東興區(qū)龜山村磚廠進行采訪實踐?，F(xiàn)將社會實踐的資本資料概括如下：

社會實踐的參加者：

西南科技大學(xué)文學(xué)與藝術(shù)學(xué)院新聞0902學(xué)生：鄧沛

華北電力大學(xué)核科學(xué)與工程學(xué)院核電0901學(xué)生：張彬茂

北京郵電大學(xué)計算機學(xué)院計科0910學(xué)生：王道佳

時間：2011年2月5日

2011年2月17日

地點：四川省內(nèi)江市東興區(qū)柳橋鄉(xiāng)龜山村

實踐方式：實地采訪、查閱相關(guān)文獻資料

采訪對象：龜山村主任

龜山村副主任

王良甫（龜山村磚廠創(chuàng)建者）

冷先生（1994年—2005年為龜山村磚廠員工）

王先生（從磚廠創(chuàng)辦至今為龜山村磚廠員工）

實踐目的：了解改革開放以來我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展情況，豐富創(chuàng)業(yè)儲備，增強自身實踐能力，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)未來的發(fā)展提出合理化的建議。

2．主要內(nèi)容

2.1龜山村及龜山村磚廠的簡介

龜山村其隸屬于四川省內(nèi)江市東興區(qū)柳橋鄉(xiāng)。其現(xiàn)有面積2000多畝，據(jù)2010年人口普查，村內(nèi)共有1680個村民。其主要農(nóng)產(chǎn)品有豌豆、油桃、生菜、萵苣，村內(nèi)資源有氟鎂石、鋅、鎂鹽等。目前，該村發(fā)展起了8個養(yǎng)雞大戶、10個養(yǎng)魚戶，還開辦了龜山村磚廠及龜山村磚瓦廠。

龜山村磚廠其于1985年由該村生產(chǎn)隊隊長之一王良甫興辦。20世紀(jì)90年代，一度成為內(nèi)江地區(qū)的領(lǐng)頭鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，并分別在重慶、瀘州、南充、資陽聯(lián)辦4個磚廠，期間經(jīng)歷了4個興衰階段，目前正在進行技術(shù)改造。

2.2調(diào)查結(jié)果

筆者就人才、利潤（成本）、收入、改制等方面的問題對龜山村鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進行了調(diào)查，具體走訪了龜山村磚廠，以下是磚廠發(fā)展的具體狀況：

1985—1988年：磚廠興起時期

20世紀(jì)80年代初，龜山村生產(chǎn)隊隊長之一王良甫（74歲）意識到中國將由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變，于是在村民都一心務(wù)農(nóng)，國家還未發(fā)展私有經(jīng)濟時，王良甫便開始帶領(lǐng)村民搞承包，很快，王良甫帶領(lǐng)的生產(chǎn)隊發(fā)展成為龜山村經(jīng)濟實力最雄厚的大隊。

1985年，王良甫集資10萬元興辦起磚廠，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民爭先恐后投資加入磚廠，最終磚廠招了員工七十余人。據(jù)王良甫介紹，在當(dāng)時外出打工的人寥寥無幾的情況下，磚廠的主要勞動力為16—30歲的年輕人。柳橋磚廠的興起，使得一部分以前只顧務(wù)農(nóng)的農(nóng)民成為了工人，他們上班時間時便上班，閑暇時便務(wù)農(nóng)，在當(dāng)時可謂“新興農(nóng)工族”。磚廠一名普通員工月工資60~70元，而當(dāng)時比較體面的職業(yè)教師月工資也就三十多塊錢。

“1985年時，一匹磚的成本價為4分錢，賣6.5分錢，我們凈賺2.5分錢?！蓖趿几Ω嬖V我們，“我們辦磚廠不到3年就收回了全部就收回了全部本錢?！?/p>

1989年—1994年：磚廠飛速發(fā)展時期

這一時期，王良甫辦的磚廠規(guī)?？涨埃藭r也是我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的高峰期。1989年，柳橋磚廠的設(shè)備由吊絲窯變?yōu)榱怂淼栏G。1990—1991年，由于城市建設(shè)發(fā)展越來越迅速，王良甫為滿足建設(shè)需求同時發(fā)展磚廠，于是分別在南充市李渡縣、瀘州敘永縣及資陽市小院縣和重慶市龍水鎮(zhèn)聯(lián)辦4個磚廠。

“磚是笨重產(chǎn)品，對運輸?shù)囊蠓浅８?。因此磚廠不宜辦大，我們就是‘規(guī)模小，遍地開花’，效益也很不錯。1991年每年的收入上百萬?！蓖趿几Ω嬖V我們。

“當(dāng)時內(nèi)江一共有26家磚廠，我被命為這些磚廠的最高理事長。并且我們磚廠的質(zhì)量是全市公認最好的。”王良甫說。

1991年，王良甫辦的磚廠里員工超過300人，工資為兩百多元，節(jié)假日還給工人發(fā)旅游券和生活用品。當(dāng)時外出打工的人依然很少，年輕勞動力占大多數(shù)。

1995年—2005年：磚廠發(fā)展速度減慢時期

20世紀(jì)90年代，改革開放已有十年，東部沿海地區(qū)的發(fā)展異常迅猛，人們就業(yè)創(chuàng)業(yè)機會也非常多，相較之下，作為西部農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展條件自然趕不上東部沿海地區(qū)。冷先生（48歲）1994—2005年將近十年的時間在龜山村磚廠工作，他告訴記者：“1994年，磚廠一名普通工人的月工資有300元，到了2005年也只有五六百塊錢錢一個月，十年之間外出工作的人月工資早已上千，而磚廠等鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的工資仍然只有幾百塊錢。于是很多人都愿意出去工作，留在磚廠的勞動力也是四十來歲需要照顧家人的人?！?/p>

“這十年物價漲得非常快，而磚價卻漲不上去。農(nóng)村建房少了，農(nóng)用磚需求量也降低。另外，有時賣磚的錢到不到位，這也是一個問題。”冷先生說。

2006年—以后：磚廠改造時期

據(jù)王良甫介紹，“現(xiàn)在一匹磚的成本2.8角，賣三角多，能夠賺的利潤只有幾分錢，1985年一匹磚也是賺幾分錢。而現(xiàn)在的物價是那時的數(shù)十倍。因此，柳橋磚廠要靠技術(shù)吃飯，拼質(zhì)量?！?/p>

王先生（59歲）從龜山村磚廠開辦至今都為該廠員工，他說：“目前磚廠共有二十多個員工，分為普通員工、技術(shù)員工和管理人員。普通員工月薪為1000元左右，主要從事體力勞作；技術(shù)員工月薪為2000~3000元，主要從事磚的焙燒?！?/p>

“磚廠的設(shè)備已改為輪窯，需要的勞動力大大減少，磚廠主要靠機器運作產(chǎn)磚”，王良甫告訴記者，“1985年磚廠每天產(chǎn)1萬匹磚，1991年每天產(chǎn)2萬匹，現(xiàn)在是每天產(chǎn)十多萬匹，車子還在外面排著隊來拉磚?！?/p>

王良甫現(xiàn)年74歲，想安度晚年了，于是將柳橋磚廠承包給了李先生?！袄钕壬蛩銛U建磚廠，預(yù)計月產(chǎn)量上千萬。這樣的磚廠機械化程度高，員工依然保持二十多個人。”

2.3調(diào)查分析

2.3.1經(jīng)驗

善于總結(jié)規(guī)律，走在政策前面。龜山村磚廠的辦廠人王良甫是個非常有遠見卓識的人，1958年他由于成分不好，未能參加高考走到外面去，而他一直未放棄過專研。當(dāng)上生產(chǎn)隊長的他便帶領(lǐng)該生產(chǎn)隊的農(nóng)民搞承包，后又成為興辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的帶頭人，這對于一個那個年代的農(nóng)民來說非常不易。

“地方的發(fā)展，離不開國家的政策。哪個地區(qū)思想解放得越快，哪個地方越創(chuàng)造了寬松的尺度，那個地方就發(fā)展得越快。個人認識了規(guī)律，趕在國家政策的前面，你就能賺；跟著國家政策后面的人，就只有賠?！蓖趿几φf，“當(dāng)年我搞承包、開磚廠，就是識破了改革開放的規(guī)律，國家將由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變，趕在了國家政策前面，而那時幾乎沒有人認識到了這一點?！?/p>

然而認識規(guī)律不是一句空話，還需要長久地閱讀及思考?！霸趺醋R破規(guī)律？通過歷史、電視劇、書籍等等來總結(jié)以往的經(jīng)驗，預(yù)測未來的發(fā)展趨勢。國家政策的制定也是根據(jù)發(fā)展的規(guī)律進行的。”當(dāng)問到怎么認識規(guī)律時，王良甫說。

“價值規(guī)律也非常重要。要做生意，一是要做目前非常低迷的，過一陣它就會變得比較有價值，當(dāng)它再次變低迷時，你可以選擇醞釀，等待下一次機會。千萬不要跟著按，看著蘋果好賣就都去賣蘋果，最后只有折本。二是要做比較特別的，大家都沒有想到的而人們又需要的，你就去做?！蓖趿几Ω嬖V我們。

對經(jīng)后經(jīng)濟趨勢的變化這一問題，王良甫說：“現(xiàn)在是市場經(jīng)濟，下一個階段將是市場外經(jīng)濟，人們熱衷于彩票、股票；在下一階段將是衍生品牌經(jīng)濟，從你簽訂合同起就折本?！?/p>

吸收國內(nèi)外先進企業(yè)的發(fā)展模式。據(jù)了解，王良甫有個專門的屋子堆放關(guān)于磚廠的書籍，他對于國內(nèi)外磚廠的發(fā)展形勢及先進技術(shù)了如指掌。

龜山村磚廠的設(shè)備由吊絲窯轉(zhuǎn)變?yōu)樗淼栏G，再轉(zhuǎn)變?yōu)檩喐G，磚廠員工由70人變?yōu)?0余人，產(chǎn)量卻由每天1萬匹變?yōu)槊刻焓畮兹f匹，無不是其吸收國內(nèi)外先進技術(shù)的結(jié)果。而吸收國內(nèi)外先進技術(shù)成果的方法不可能親自跑到各個廠里去看，因此就需要閱讀大量的書籍，根據(jù)自身和當(dāng)?shù)氐奶攸c來進行設(shè)備改造。

“世界上最先進的磚廠只需要兩三個人管理即可，其它的都由機器完成。這樣的磚廠5年前都要幾億美元的投資?！蓖趿几φf，“我們將要擴建的這個磚廠機械化程度也是相當(dāng)高的，月產(chǎn)量上千萬?！?/p>

目前作為農(nóng)業(yè)和非農(nóng)業(yè)發(fā)展紐帶的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的技術(shù)大關(guān)也要突破，因為農(nóng)村勞動力大量流失，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的競爭也日趨激烈。企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量就非常重要，技術(shù)就是突破這一難題的要害。因此，我國的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)負責(zé)人要特別重視國內(nèi)外先進技術(shù)的引進，閱讀專業(yè)書籍，借鑒國內(nèi)外先進企業(yè)的發(fā)展模式，才能促進我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的長盛不衰。

具體問題具體分析。1991年，王良甫遵循“規(guī)模不大，遍地開花”的理念在重慶、瀘州、南充及資陽聯(lián)辦了4個磚廠，而不是將一個磚廠擴大到4個磚廠的規(guī)模，使得他獲得了極大的成功。

這樣的理念歸功于他善于分析磚的特點——笨重，不易于運輸，因此辦小廠、多辦廠、近用磚之地成為了磚廠最好的選擇。

2.3.2教訓(xùn)

一是人才問題。據(jù)了解，龜山村所在的柳橋鄉(xiāng)一共只有一所初中和幾所小學(xué)。筆者認為，一個地方的發(fā)展速度、發(fā)展前途和該地及周邊院校的數(shù)量、質(zhì)量直接掛鉤。另外，龜山村目前一共有四五十個大學(xué)生，然而大學(xué)生回鄉(xiāng)的很少，人才流失較嚴重。1985—1995年，龜山村外出就業(yè)的人不到5%，柳橋磚廠30歲以下的年輕勞動力占70%左右。而

1996—2010年，龜山村60%~70%的勞動力都外出打工，而去柳橋磚廠工作的年輕勞動力只有1%。據(jù)從磚廠開辦起就一直留在磚廠工作的王先生說，在鄉(xiāng)里工作的基本都是四五十歲的人，因為家里的妻子孩子要照顧才留下來。

龜山村勞動力的流出，一方面，能帶回農(nóng)村建設(shè)急需的資金，提高農(nóng)村的人均收入水平;另一方面，新農(nóng)村建設(shè)需要的合理的人才儲備和人才引進得不到滿足。1995—2005年，龜山村磚廠思維較活躍的青壯年勞動力流失，得不到較即時的管理與技術(shù)革新，是磚廠發(fā)展緩慢的原因之一。

王良甫作為龜山村磚廠的創(chuàng)辦人雖然較有遠見和新的思想，然而他已經(jīng)74歲高齡，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的長遠發(fā)展始終得靠年輕的一代，特別是靠一批能運用設(shè)備、能改良設(shè)備、能進行新的科研的技術(shù)型人才來支撐。

二是利潤問題。1985年一匹磚凈賺2.5分錢，2010年一匹磚凈賺4~8分錢，而25年間物價上漲了幾十倍，因此磚廠的利潤相對來說，低了非常多。據(jù)了解，1985—1994年，很少有辦磚廠的，然而隨著西部大開發(fā)的邁進和人們思想解放程度的提高，辦磚廠的人非常多，由于生產(chǎn)的都是相同的產(chǎn)品，為了爭得市場，往往故意壓低價格，導(dǎo)致惡性競爭。磚廠的利潤高低也直接影響員工工資的高低，更直接影響到人才的去留。據(jù)冷先生說，他2005年出去打工，包吃包住兩千多塊錢一個月，算下來一個月收入也有三千多元，而在磚廠工作一個月只有一千塊錢的工資。

為了提高利潤，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)可以進行企業(yè)間的合并，重視技術(shù)的改進，最終回歸到人才問題上，形成人才與發(fā)展的“雙向哺育”模式。

三是環(huán)境資源問題。我們在參觀龜山村磚廠時看到，磚廠后的兩座山被削去了大半，這就造成大量的耕地被破壞；并且生產(chǎn)實心磚需要大量燃燒煤，這又會造成大量的能源浪費，且嚴重污染了環(huán)境。據(jù)有關(guān)專家介紹，每燒一立方米的實心磚需要耗費120公斤的煤；另外，生產(chǎn)磚及運輸磚的過程中會產(chǎn)生較大的噪音，影響著居民的身心健康。

目前，盡管我國提倡使用新型建筑材料，但是西部地區(qū)對新型建筑材料的概念不強，對磚廠造成的環(huán)境資源問題認識也不夠深刻，因此隨著建設(shè)面積的不斷擴大，對磚的需求量也呈上升趨勢。然而，長久的破壞山體耕地、污染農(nóng)村環(huán)境不符合新農(nóng)村建設(shè)的要求。因此，要改變這一問題，磚廠一類的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)應(yīng)漸漸地轉(zhuǎn)產(chǎn)，加大新型建筑材料的開發(fā)，特別是適合農(nóng)村使用的建筑新材料的開發(fā)，盡可能滿足社會發(fā)展需要。磚廠轉(zhuǎn)產(chǎn)不是一天兩天的事情，這需要政府出臺相關(guān)的規(guī)章制度，進行有關(guān)環(huán)境資源教育，并且加大對新型建筑材料的開發(fā)投入。

3.結(jié)束語

寒假實踐期間我們查找了大量資料，下鄉(xiāng)采訪了兩次，這使得我們對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r有了一定的了解，同時意識到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)正處在飛速發(fā)展后的轉(zhuǎn)型時期，其發(fā)展必須要依靠技術(shù)、人才，并且要走可持續(xù)發(fā)展之路才是長久之策。我從一個“門外漢”的立場對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展提出了一些自己總結(jié)的不足和建議，也許不一定是正確的，但這鍛煉了自己分析問題的能力?？傮w來說，這次寒假實踐讓我們這些平時埋頭學(xué)理論的學(xué)生受益匪淺。最后，作為內(nèi)江人，我衷心希望家鄉(xiāng)越來越繁榮。

參考文獻：

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