第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)小微企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

**鎮(zhèn)小微企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)研報(bào)告

小微企業(yè)是小型企業(yè)、微型企業(yè)、家庭作坊式企業(yè)、個(gè)體工商戶的統(tǒng)稱，**鎮(zhèn)作為偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，小微企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中占據(jù)主體地位，是工業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要基石和社會(huì)發(fā)展的活躍細(xì)胞,特別是在緩解就業(yè)壓力、保持社會(huì)穩(wěn)定方面發(fā)揮著不可替代的積極作用。為準(zhǔn)確掌握我鎮(zhèn)小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況和融資現(xiàn)狀，為今后黨委、政府提供決策依據(jù)，我鎮(zhèn)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和調(diào)查問(wèn)卷的方式，認(rèn)真研究分析小微企業(yè)發(fā)展存在的主要問(wèn)題及發(fā)展所需要的條件，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、我鎮(zhèn)小微企業(yè)基本情況

我鎮(zhèn)共有41家小微企業(yè)，相比大型企業(yè)的成熟完善，小微企業(yè)在管理體系、人才配置和資本方面有著較大差距，這些成為了企業(yè)應(yīng)用信息化的主要障礙，我鎮(zhèn)小微企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)四個(gè)特征：

1、從業(yè)人員較少。據(jù)調(diào)查，我鎮(zhèn)小微企業(yè)從業(yè)人員僅400余人，每個(gè)企業(yè)平均10人左右。

2、企業(yè)規(guī)模偏小，我鎮(zhèn)沒(méi)有工業(yè)集中區(qū)，而且根據(jù)我鎮(zhèn)的場(chǎng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃，我鎮(zhèn)的工業(yè)發(fā)展功能將逐步增強(qiáng)，但這將是一項(xiàng)長(zhǎng)久工程，企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀不容樂(lè)觀。

3、抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。一是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一。絕大部分小微企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)一種服務(wù)項(xiàng)目，一旦主營(yíng)業(yè)務(wù)

第二篇：小微工業(yè)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)研報(bào)告

一、小微工業(yè)企業(yè)的發(fā)展情況

目前我區(qū)有XXX余家小微工業(yè)企業(yè)，其中有87家從業(yè)人員在XX人以下，經(jīng)營(yíng)收入XXX萬(wàn)元以下的微型企業(yè)。企業(yè)主要以造紙、包裝、紡織、建材、機(jī)械加工、檔發(fā)、食品等產(chǎn)業(yè)為主，從業(yè)人數(shù)和企業(yè)數(shù)量比去年有小幅度增長(zhǎng)。XXXX年前兩季度生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況良好，XX月份以后，由于原材料起伏大、市場(chǎng)疲軟、沿海地區(qū)的信貸危機(jī)引起的關(guān)閉潮影響，部分小企業(yè)開(kāi)始陸續(xù)出現(xiàn)停產(chǎn)或半停產(chǎn)情況，影響面積約XX%。針對(duì)上述情況，我局從小企業(yè)中選取X戶不同行業(yè)的微小企業(yè)進(jìn)行走訪調(diào)研，雖然小微企業(yè)生存困難重重，但也能從中看到部分行業(yè)發(fā)展壯大的希望。

二、我區(qū)小微企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)

(一)小微企業(yè)技術(shù)裝備水平較為落后

小微企業(yè)由于受規(guī)模和資金方面的限制，設(shè)備陳舊、工藝和技術(shù)水平較為落后，從而造成生產(chǎn)效率和產(chǎn)能比較低。此外，由于技術(shù)落后造成的環(huán)境污染問(wèn)題，以及由于廢污排放不達(dá)標(biāo)造成的停產(chǎn)都給企業(yè)生存發(fā)展帶來(lái)巨大困難。

(二)小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、從業(yè)人員素質(zhì)有待提高 不少小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)者未接受過(guò)較高程度國(guó)民教育，無(wú)論在專業(yè)技能水平、質(zhì)量管理水平、銷售服務(wù)水平和企業(yè)發(fā)展理念等方面都存在較多問(wèn)題，有待改善。

(三)小微企業(yè)管理水平較為落后

小微企業(yè)通常是以家庭為基礎(chǔ)組成的企業(yè)，治理結(jié)構(gòu)不科學(xué)、不健全，在產(chǎn)銷決策中往往存在企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、廠長(zhǎng)一人說(shuō)了算的現(xiàn)象。此外，為了節(jié)省工資開(kāi)支，企業(yè)財(cái)務(wù)人員多是聘用兼職人員，企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理體系，現(xiàn)代企業(yè)制度的法治觀念并未在企業(yè)中樹(shù)立起來(lái)。這也導(dǎo)致企業(yè)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，且風(fēng)險(xiǎn)加大。

(四)小微企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量普遍不高

由于小企業(yè)技術(shù)裝備較為落后，管理水平較低，較高水平專業(yè)技術(shù)人員缺乏，造成產(chǎn)品質(zhì)量不高。小企業(yè)初加工產(chǎn)品多，高附加值產(chǎn)品少，企業(yè)發(fā)展緩慢，小企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和水平都難以令人滿意，企業(yè)很難有長(zhǎng)足的大戰(zhàn)。

(五)小微企業(yè)融資難度大，資金少

小微企業(yè)由于信用評(píng)價(jià)體系缺失，信用擔(dān)保體系不健全，加上其自身實(shí)力較弱，抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力較差，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定性差等原因，往往造成小企業(yè)融資難，阻礙了一部分小企業(yè)的發(fā)展。但也由于企業(yè)大多使用的是自有資金(自有資金高達(dá)90%)，在當(dāng)前形勢(shì)下，也在抗風(fēng)險(xiǎn)抵御危機(jī)方面產(chǎn)生了一定的積極作用。

(六)食品、包裝、電子類領(lǐng)頭小企業(yè)逆勢(shì)飛揚(yáng) 我區(qū)傳統(tǒng)行業(yè)造紙、紡織和機(jī)械加工行業(yè)都發(fā)展到一定

規(guī)模，市場(chǎng)成熟，利潤(rùn)有限，小企業(yè)越來(lái)越難從中分一杯羹，只有在新產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)才能找到發(fā)展壯大之路。這些找對(duì)路子的企業(yè)現(xiàn)階段是產(chǎn)銷兩旺，完全沒(méi)有受到小企業(yè)危機(jī)的影響，這些企業(yè)目前考慮的是如何開(kāi)拓市場(chǎng)，如何創(chuàng)出行業(yè)知名的品牌。

三、現(xiàn)階段小微企業(yè)生存面臨的突出問(wèn)題

(一)市場(chǎng)行情直線下降，產(chǎn)品銷售困難

沿海地區(qū)大量小企業(yè)關(guān)閉，導(dǎo)致內(nèi)地原材料加工企業(yè)產(chǎn)品滯銷。我區(qū)有部分小加工企業(yè)是以沿海地區(qū)小機(jī)電、小電器生產(chǎn)企業(yè)為主要客戶的，近幾個(gè)月沿海地區(qū)小企業(yè)出現(xiàn)危機(jī)后，內(nèi)地企業(yè)也受此影響，產(chǎn)品銷售困難。

(二)人民幣升值，給出口企業(yè)帶來(lái)壓力

今年以來(lái)人民幣對(duì)美元中間價(jià)升值幅度超過(guò)1.8%，很多企業(yè)不敢接長(zhǎng)單、大單。企業(yè)對(duì)出口外部環(huán)境吃不準(zhǔn)，特別是大宗商品價(jià)格走勢(shì)、人民幣匯率等難以把握，影響了企業(yè)產(chǎn)品出口信心，我區(qū)有出口商品的企業(yè)不敢接單，沒(méi)有直接出口的企業(yè)受下游出口企業(yè)的影響，訂單也出現(xiàn)銳減。

(三)原材料波動(dòng)幅度大，企業(yè)生產(chǎn)不能正常進(jìn)行近兩個(gè)月內(nèi)，一方面是石粉、米石等建材大幅上漲，另一方面棉花出現(xiàn)大幅下跌、絕緣材料主要原料也出現(xiàn)大幅下滑，這些都讓生產(chǎn)規(guī)模小、利潤(rùn)點(diǎn)低的小企業(yè)吃不消。通常這些小微企業(yè)都是以訂單來(lái)決定生產(chǎn)，企業(yè)不存貨也不儲(chǔ)存大量原料，原材料的大幅上漲、下跌都會(huì)直接影響生產(chǎn)成本，而產(chǎn)成品的價(jià)格是由市場(chǎng)決定，具有一定滯后性。這樣一來(lái)，以訂單決定生產(chǎn)的小企業(yè)就受到巨大影響，生產(chǎn)越多虧損越多?；緵](méi)有抗風(fēng)險(xiǎn)能力微型企業(yè)多數(shù)選擇停產(chǎn)，等待市場(chǎng)變化，而有一點(diǎn)抗風(fēng)險(xiǎn)能力的小企業(yè)，為了留住技術(shù)工人或者解決原材料儲(chǔ)存等問(wèn)題，即使生產(chǎn)會(huì)造成虧損，也會(huì)保持一部分生產(chǎn)線繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。

(四)技術(shù)工人緊缺，人員流動(dòng)大

小微企業(yè)大多數(shù)以部分合同工和雇傭臨時(shí)工相結(jié)合的用工方式，訂單多的時(shí)候就招工人開(kāi)工生產(chǎn)，訂單少或者沒(méi)有的時(shí)候就停工讓工人回家，再加上小微企業(yè)工作環(huán)境差，福利低且沒(méi)有保障等因素這種常年招工的現(xiàn)象十分普遍。有部分企業(yè)想要留住技術(shù)工人也會(huì)采取各種各樣的措施，但效果都不明顯，究其原因這是由小微企業(yè)的生產(chǎn)方式所造成的。

四、對(duì)加快發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的意見(jiàn)和建議

(一)對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)給予支持

對(duì)于一些創(chuàng)業(yè)階段的企業(yè)，融資難是企業(yè)發(fā)展的最大障礙。政府應(yīng)對(duì)這部分企業(yè)出臺(tái)相應(yīng)的優(yōu)惠扶持政策，使這部分企業(yè)能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存活下來(lái)，從而發(fā)展壯大。這就需要各部門通力合作，對(duì)企業(yè)深入調(diào)研，從上下兩個(gè)層面共同著手，使國(guó)家的資金支持用到最需要支持的地方。

(二)加強(qiáng)對(duì)小微企業(yè)的服務(wù)力度

應(yīng)擴(kuò)大企業(yè)服務(wù)的廣度和深度，充分發(fā)揮政府及各有關(guān)部門的職能作用，引導(dǎo)我區(qū)小微企業(yè)按照《企業(yè)法》、《公司法》等有關(guān)法律、法規(guī)的要求，實(shí)現(xiàn)自我管理、自我約束、自我完善、自我發(fā)展。按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作規(guī)律，健全企業(yè)規(guī)章制度，把質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、成本管理、營(yíng)銷管理、人力資源管理等落到實(shí)處，在強(qiáng)化企業(yè)綜合管理方面不斷有所創(chuàng)新、有所成效。

(三)對(duì)小微企業(yè)進(jìn)行分類整理

梳理全區(qū)小微企業(yè)分布、行業(yè)所屬等情況，篩選出一批發(fā)展前景好，科技含量高，節(jié)能、無(wú)污染的優(yōu)勢(shì)小企業(yè)，重點(diǎn)培養(yǎng)，為我區(qū)工業(yè)發(fā)展補(bǔ)充后勁。

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r匯報(bào)材料

堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀強(qiáng)化服務(wù)與監(jiān)管努力加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的步伐

一、**鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的基本情況：**鎮(zhèn)歷屆黨委政府高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展，歷年來(lái)，一貫把大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)作為農(nóng)民增收，財(cái)政增長(zhǎng)和促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要途徑，放在各項(xiàng)工作的重要位置專抓。近年來(lái)，**鎮(zhèn)緊緊抓住西部大開(kāi)發(fā)的歷史良機(jī)，充分發(fā)揮該鎮(zhèn)的資源優(yōu)勢(shì)，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，主攻煤炭采掘這一支柱產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展建材業(yè)和運(yùn)輸、服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)強(qiáng)勁的勢(shì)頭，現(xiàn)有3萬(wàn)以上噸規(guī)模煤礦12個(gè)，已建成煤礦規(guī)模達(dá)50多萬(wàn)噸，年產(chǎn)煤炭30多萬(wàn)噸，水泥廠1間，頁(yè)巖磚廠1間，砂石廠10間，加油站1個(gè)。20xx年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)部產(chǎn)值31429萬(wàn)元，其中工業(yè)產(chǎn)值16824萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)收入34049萬(wàn)元。

二、基本做法和采取的措施。

1、筑巢行風(fēng)---充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，加大招商引資力度。**鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展和全國(guó)其他地方的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展一樣，也經(jīng)歷了一個(gè)由小到大、由無(wú)序發(fā)展到逐步規(guī)范的過(guò)程，20世紀(jì)90年代，隨著全國(guó)白酒市場(chǎng)的變化和仁懷向白酒產(chǎn)業(yè)逐步向茅臺(tái)集中，**鎮(zhèn)的酒類企業(yè)相繼衰?。徊傻V業(yè)逐步成為了支柱產(chǎn)業(yè)。1999年，當(dāng)時(shí)全鎮(zhèn)擁有煤礦54間，可謂遍地開(kāi)花，但煤礦規(guī)模小，年產(chǎn)量不足10萬(wàn)噸，產(chǎn)值不足500萬(wàn)元。開(kāi)采技術(shù)落后，安全系數(shù)較低，事故頻發(fā)。鎮(zhèn)黨委政府按照國(guó)家煤礦關(guān)井壓產(chǎn)的精神，認(rèn)真分析了鎮(zhèn)情，提出了“充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)煤礦向規(guī)?；l(fā)展”的思路。通過(guò)“關(guān)、并、轉(zhuǎn)”等方式，關(guān)閉了一批采區(qū)規(guī)劃不合理、資金不足的小礦，把一些有一定的資金能力，采區(qū)規(guī)劃合理的煤礦進(jìn)行了合并，把一此資金不足但有一定發(fā)展?jié)摿Φ拿旱V進(jìn)行轉(zhuǎn)讓，重新規(guī)劃保留了8間煤礦，然后請(qǐng)地礦部門對(duì)全鎮(zhèn)范圍的煤礦資源重新進(jìn)行了調(diào)查和規(guī)劃，新增了6個(gè)煤礦規(guī)劃點(diǎn)，1個(gè)頁(yè)巖磚采礦點(diǎn)，1個(gè)水泥廠采礦點(diǎn)。同時(shí)嚴(yán)厲打擊非法開(kāi)采行為，堅(jiān)決炸封非法小煤窯，關(guān)閉了非法頁(yè)瓦廠采石點(diǎn)。為煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。但是，煤礦要向規(guī)?；l(fā)展資金是個(gè)問(wèn)題，鎮(zhèn)黨委政府充分發(fā)揮各方面的積極作用，加大招商引資力度。一是成立了**鎮(zhèn)工商聯(lián)和商會(huì)，充分發(fā)揮工商界廣大人士的積極作用，進(jìn)行對(duì)外宣傳，聯(lián)絡(luò)引資。二是鎮(zhèn)黨委政府加大投入，通過(guò)各種招商引資活動(dòng)，進(jìn)行招商引資，參加了20xx年遵義市“8.28”招商節(jié)，神秘赤水河觀光及招商節(jié)會(huì)等活動(dòng)。到20xx年底，共完成招商引資9000多萬(wàn)元，新建6萬(wàn)噸煤礦2間，9萬(wàn)噸煤礦2間，技改擴(kuò)建煤礦8間，新建年產(chǎn)1000萬(wàn)塊規(guī)模頁(yè)巖磚廠1間，加油站一個(gè)，技改擴(kuò)建水泥廠1間。

2、優(yōu)化服務(wù)---努力整合各方資源，打造鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。外商引來(lái)了，如何留住外商，服務(wù)于企業(yè)發(fā)展，這成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)向前發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題，擺在了鎮(zhèn)黨委政府的議事日程，鎮(zhèn)黨委政府通過(guò)廣泛深入的調(diào)研，不斷的探索創(chuàng)新，緊緊圍繞打造鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境，歷年來(lái)采取了以下一些措施。加強(qiáng)水、電、路、訊為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供良好硬件環(huán)境。幾年以來(lái)，鎮(zhèn)黨委政府通過(guò)各種渠道，積極向上爭(zhēng)取各種資金，1000多萬(wàn)元，加強(qiáng)了水電路訊為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成余（家坳口）茅（壩）公路混凝土硬化改造，**九倉(cāng)公路瀝清硬化改造，打通了**交通的瓶頸；利用農(nóng)村電網(wǎng)改造之機(jī)，修建了變電站1個(gè)，基本完成了農(nóng)村高低壓電網(wǎng)改造，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展提供了能源保障；實(shí)現(xiàn)了固定電話擴(kuò)網(wǎng)增容，開(kāi)通了移動(dòng)、聯(lián)通無(wú)線電話；針對(duì)煤礦集中的雄豐、二合村兩個(gè)村用水困難的實(shí)際，先后投入近百萬(wàn)元資金從青菜河水庫(kù)引水，為兩村安裝了自來(lái)水，解決了煤礦用水難問(wèn)題。積極轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部教育，監(jiān)督和管理，杜絕門難進(jìn)、臉難看、事難辦的官僚作風(fēng)，努力做到多服務(wù)、少干預(yù)、多支持、少指責(zé)、多協(xié)調(diào)、少扯皮、干實(shí)事、干好事，嚴(yán)格作風(fēng)評(píng)議制度和責(zé)任追究制，加強(qiáng)調(diào)查研究，積極開(kāi)拓創(chuàng)新，為促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)加快發(fā)展，積極探索新路子。積極為企業(yè)發(fā)展排憂解難。鎮(zhèn)黨委高度重視企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中遇到的各種困難和問(wèn)題，如用土地問(wèn)題，工人培訓(xùn)問(wèn)題，矛盾糾紛調(diào)解問(wèn)題，企業(yè)周邊環(huán)境治理問(wèn)題等，鎮(zhèn)黨委政府積極采取措施，為企業(yè)解決后顧之憂，使企業(yè)把精力集中在企業(yè)的發(fā)展上，如20xx年慈竹林煤礦、永紅煤礦、石聯(lián)煤礦擴(kuò)改擴(kuò)建過(guò)程中，用土問(wèn)題涉及幾戶農(nóng)戶協(xié)商不好，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，專門成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、相關(guān)部門、工作組和村負(fù)責(zé)人為成員的企業(yè)用地協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，深入農(nóng)戶調(diào)研，以維護(hù)群眾的合法利益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)，反復(fù)作群眾的思想工作，最后雙方達(dá)成了協(xié)議，確保三個(gè)企業(yè)技改工程的順利進(jìn)行。

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r匯報(bào)材料

堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀強(qiáng)化服務(wù)與監(jiān)管 努力加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的步伐

一、**鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的基本情況：

**鎮(zhèn)歷屆黨委政府高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展，歷年來(lái)，一貫把大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)作為農(nóng)民增收，財(cái)政增長(zhǎng)和促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要途徑，放在各項(xiàng)工作的重要位置專抓。近年來(lái)，**鎮(zhèn)緊緊抓住西部大開(kāi)發(fā)的歷史良機(jī)，充分發(fā)揮該鎮(zhèn)的資源優(yōu)勢(shì)，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，主攻煤炭采掘這一支柱產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展建材業(yè)和運(yùn)輸、服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)強(qiáng)勁的勢(shì)頭，現(xiàn)有3萬(wàn)以上噸規(guī)模煤礦12個(gè)，已建成煤礦規(guī)模達(dá)50多萬(wàn)噸，年產(chǎn)煤炭30多萬(wàn)噸，水泥廠1間，頁(yè)巖磚廠1間，砂石廠10間，加油站1個(gè)。2004年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)部產(chǎn)值31429萬(wàn)元，其中工業(yè)產(chǎn)值16824萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)收入34049萬(wàn)元。

二、基本做法和采取的措施。

1、筑巢行風(fēng)---充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，加大招商引資力度。

**鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展和全國(guó)其他地方的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展一樣，也經(jīng)歷了一個(gè)由小到大、由無(wú)序發(fā)展到逐步規(guī)范的過(guò)程，20世紀(jì)90年代，隨著全國(guó)白酒市場(chǎng)的變化和仁懷向白酒產(chǎn)業(yè)逐步向茅臺(tái)集中，**鎮(zhèn)的酒類企業(yè)相繼衰??；采礦業(yè)逐步成為了支柱產(chǎn)業(yè)。1999年，當(dāng)時(shí)全鎮(zhèn)擁有煤礦54間，可謂遍地開(kāi)花，但煤礦規(guī)模小，年產(chǎn)量不足10萬(wàn)噸，產(chǎn)值不足500萬(wàn)元。開(kāi)采技術(shù)落后，安全系數(shù)較低，事故頻發(fā)。鎮(zhèn)黨委政府按照國(guó)家煤礦關(guān)井壓產(chǎn)的精神，認(rèn)真分析了鎮(zhèn)情，提出了“充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)煤礦向規(guī)模化發(fā)展”的思路。通過(guò)“關(guān)、并、轉(zhuǎn)”等方式，關(guān)閉了一批采區(qū)規(guī)劃不合理、資金不足的小礦，把一些有一定的資金能力，采區(qū)規(guī)劃合理的煤礦進(jìn)行了合并，把一此資金不足但有一定發(fā)展?jié)摿Φ拿旱V進(jìn)行轉(zhuǎn)讓，重新規(guī)劃保留了8間煤礦，然后請(qǐng)地礦部門對(duì)全鎮(zhèn)范圍的煤礦資源重新進(jìn)行了調(diào)查和規(guī)劃，新增了6 個(gè)煤礦規(guī)劃點(diǎn)，1個(gè)頁(yè)巖磚采礦點(diǎn)，1個(gè)水泥廠采礦點(diǎn)。同時(shí)嚴(yán)厲打擊非法開(kāi)采行為，堅(jiān)決炸封非法小煤窯，關(guān)閉了非法頁(yè)瓦廠采石點(diǎn)。為煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

但是，煤礦要向規(guī)?；l(fā)展資金是個(gè)問(wèn)題，鎮(zhèn)黨委政府充分發(fā)揮各方面的積極作用，加大招商引資力度。一是成立了**鎮(zhèn)工商聯(lián)和商會(huì)，充分發(fā)揮工商界廣大人士的積極作用，進(jìn)行對(duì)外宣傳，聯(lián)絡(luò)引資。二是鎮(zhèn)黨委政府加大投入，通過(guò)各種招商引資活動(dòng)，進(jìn)行招商引資，參加了2000年遵義市“8.28”招商節(jié)，神秘赤水河觀光及招商節(jié)會(huì)等活動(dòng)。到2004年底，共完成招商引資9000多萬(wàn)元，新建6萬(wàn)噸煤礦2間，9萬(wàn)噸煤礦2間，技改擴(kuò)建煤礦8間，新建年產(chǎn)1000萬(wàn)塊規(guī)模頁(yè)巖磚廠1間，加油站一個(gè)，技改擴(kuò)建水泥廠1間。

2、優(yōu)化服務(wù)---努力整合各方資源，打造鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。

外商引來(lái)了，如何留住外商，服務(wù)于企業(yè)發(fā)展，這成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)向前發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題，擺在了鎮(zhèn)黨委政府的議事日程，鎮(zhèn)黨委政府通過(guò)廣泛深入的調(diào)研，不斷的探索創(chuàng)新，緊緊圍繞打造鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境，歷年來(lái)采取了以下一些措施。

加強(qiáng)水、電、路、訊為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供良好硬件環(huán)境。幾年以來(lái)，鎮(zhèn)黨委政府通過(guò)各種渠道，積極向上爭(zhēng)取各種資金，1000多萬(wàn)元，加強(qiáng)了水電路訊為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成余（家坳口）茅（壩）公路混凝土硬化改造，**九倉(cāng)公路瀝清硬化改造，打通了**交通的瓶頸；利用農(nóng)村電網(wǎng)改造之機(jī)，修建了變電站1個(gè)，基本完成了農(nóng)村高低壓電網(wǎng)改造，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展提供了能源保障；實(shí)現(xiàn)了固定電話擴(kuò)網(wǎng)增容，開(kāi)通了移動(dòng)、聯(lián)通無(wú)線電話；針對(duì)煤礦集中的雄豐、二合村兩個(gè)村用水困難的實(shí)際，先后投入近百萬(wàn)元資金從青菜河水庫(kù)引水，為兩村安裝了自來(lái)水，解決了煤礦用水難問(wèn)題。

積極轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部教育，監(jiān)督和管理，杜絕門難進(jìn)、臉難看、事難辦的官僚作風(fēng)，努力做到多服務(wù)、少干預(yù)、多支持、少指責(zé)、多協(xié)調(diào)、少扯皮、干實(shí)事、干好事，嚴(yán)格作風(fēng)評(píng)議制度和責(zé)任追究制，加強(qiáng)調(diào)查研究，積極開(kāi)拓創(chuàng)新，為促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)加快發(fā)展，積極探索新路子。

積極為企業(yè)發(fā)展排憂解難。鎮(zhèn)黨委高度重視企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中遇到 的各種困難和問(wèn)題，如用土地問(wèn)題，工人培訓(xùn)問(wèn)題，矛盾糾紛調(diào)解問(wèn)題，企業(yè)周邊環(huán)境治理問(wèn)題等，鎮(zhèn)黨委政府積極采取措施，為企業(yè)解決后顧之憂，使企業(yè)把精力集中在企業(yè)的發(fā)展上，如2003年慈竹林煤礦、永紅煤礦、石聯(lián)煤礦擴(kuò)改擴(kuò)建過(guò)程中，用土問(wèn)題涉及幾戶農(nóng)戶協(xié)商不好，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，專門成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、相關(guān)部門、工作組和村負(fù)責(zé)人為成員的企業(yè)用地協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，深入農(nóng)戶調(diào)研，以維護(hù)群眾的合法利益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)，反復(fù)作群眾的思想工作，最后雙方達(dá)成了協(xié)議，確保三個(gè)企業(yè)技改工程的順利進(jìn)行。2004年3月，雄豐村一村民因與湘黔煤廠原股東的經(jīng)濟(jì)糾紛，多次借口到礦上胡鬧，黨委政府得知后，及時(shí)派人員找其談話，通過(guò)多方作思想工作，最后妥善解決了這個(gè)糾紛，現(xiàn)在這位村民不但不再與該企業(yè)作對(duì)，反而為該企業(yè)作了許多有益的工作。2005年，為了解決煤礦企業(yè)的社會(huì)治安問(wèn)題，鎮(zhèn)黨委政府通過(guò)公開(kāi)招聘、公安部門統(tǒng)一培訓(xùn)和管理的方式，為各煤礦配備了1—2名治安員，針對(duì)企業(yè)與周邊群眾關(guān)系緊張的實(shí)際，開(kāi)展了企業(yè)周邊環(huán)境綜合治理聯(lián)動(dòng)活動(dòng)，通過(guò)政府引導(dǎo)，村組搭臺(tái)，企業(yè)和群眾聯(lián)動(dòng)，雙方通過(guò)溝通，增進(jìn)了解，企業(yè)主動(dòng)為群眾排憂解難，群眾主動(dòng)支持企業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了“企業(yè)群眾一家親，齊心協(xié)力謀發(fā)展”的局面，緩解了企業(yè)和群眾的緊張關(guān)系。

3、強(qiáng)化監(jiān)管----堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，引導(dǎo)企業(yè)走健康，持續(xù)發(fā)展

之路。

黨的十六大提出了“以人為本，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀”，這是新形勢(shì)下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的必由之路，鎮(zhèn)黨委政府，認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神，強(qiáng)化企業(yè)監(jiān)督和管理，加強(qiáng)政府引導(dǎo)作用，促進(jìn)企業(yè)，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，安全生產(chǎn)和提高企業(yè)管理水平，提升企業(yè)的層次和品位，樹(shù)立良好的企業(yè)文化。

加大安全監(jiān)管力度，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。將確保礦山安全生產(chǎn)工作作為全鎮(zhèn)安全工作的重中之重來(lái)抓，一是切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)職能部門依法行使安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)監(jiān)管部門主渠道的監(jiān)管作用，加強(qiáng)礦山巡回檢查力度和監(jiān)管力度，狠抓煤礦人員配置和設(shè)施設(shè)備完善，堅(jiān)持每天巡查和每日下井檢查工作制度，實(shí)行嚴(yán)查重處，切實(shí)狠抓煤礦自身管理。二是充分發(fā)揮工會(huì)在安全生產(chǎn)工作中的民主管理和民主監(jiān)督作用。切實(shí)維護(hù)了從業(yè)人員在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)職工的教育、宣傳和培訓(xùn)，提高了全體職工的安全素質(zhì)和意識(shí)。三是充分了發(fā)揮商會(huì)和行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，依照各自的章程，加強(qiáng)對(duì)會(huì)員的教育，強(qiáng)化行業(yè)約束和行業(yè)自律，切實(shí)提高了各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及其負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。四是充分發(fā)揮廣大群眾積極參與，定期對(duì)社會(huì)公布各單位、各企業(yè)安全生產(chǎn)的情況，及時(shí)曝光不重視安全生產(chǎn)、管理混亂、隱患整改不力的單位、企業(yè)，接受廣大群眾的監(jiān)督，充分發(fā)揮了社會(huì)輿論對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督作用，形成了全民參與有效監(jiān)督的良好社會(huì)輿論氛圍。

督促企業(yè)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)。礦山企業(yè)尤其是煤礦對(duì)環(huán)境的破壞是非常大的，在提倡綠色GDD的今天，企業(yè)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，把對(duì)環(huán)境的破壞程度降到低，尤其顯得非常重要。一是督促煤礦企業(yè)采用先進(jìn)的開(kāi)采技術(shù)，并按規(guī)程嚴(yán)格進(jìn)行開(kāi)采，減輕對(duì)地質(zhì)結(jié)構(gòu)的破壞和減少資源浪費(fèi)。二是督促企業(yè)完善地質(zhì)防治預(yù)案，并嚴(yán)格落實(shí)和執(zhí)行。三是督促企業(yè)采用先進(jìn)的防塵系統(tǒng)，減輕煤塵對(duì)周邊環(huán)境的污染。四是引導(dǎo)企業(yè)采用先進(jìn)的技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)井下沼氣和礦渣的利用研究，變廢為寶。

引導(dǎo)企業(yè)采用先進(jìn)的企業(yè)管理模式。我鎮(zhèn)的企業(yè)，大多是由原來(lái)的作訪式或家庭式管理的一些小作坊。小煤窯逐步發(fā)展而來(lái)的，其管理方式粗放，落后，管理人才緊缺，不能適應(yīng)新形勢(shì)下企業(yè)的發(fā)展要求，政府積極多渠道采取措施，多方面為企業(yè)協(xié)調(diào)，引進(jìn)人才，組織企業(yè)負(fù)責(zé)人參觀管理較好的企業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)提高企業(yè)管理水平。

第五篇：2013年長(zhǎng)沙小微工業(yè)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

2013年長(zhǎng)沙小微工業(yè)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 發(fā)布時(shí)間： 2014-01-24 14:53:24作者：本站編輯來(lái)源：本站原創(chuàng)瀏覽次數(shù)：67

小微工業(yè)企業(yè)是工業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，數(shù)量眾多且行業(yè)分布廣泛，在擴(kuò)大就業(yè)渠道、促進(jìn)居民增收、支撐工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和推動(dòng)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面有著不可替代的作用。但因其規(guī)模偏小、內(nèi)生動(dòng)力不強(qiáng)等原因，要實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展，還面臨著諸多現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

一、發(fā)展現(xiàn)狀

抽樣調(diào)查顯示，2013年末，長(zhǎng)沙小微工業(yè)企業(yè)共計(jì)8682家，吸納從業(yè)人數(shù)20.2萬(wàn)人，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入328.9億元，同比增長(zhǎng)12.0%，并在運(yùn)行中體現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn)。

一是整體實(shí)力增強(qiáng)，生產(chǎn)效率提高。2013年末，長(zhǎng)沙小微工業(yè)企業(yè)資產(chǎn)總計(jì)達(dá)236.2億元，同比增長(zhǎng)6.0%；企業(yè)戶均產(chǎn)值378.8萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)14.2%，企業(yè)規(guī)模逐步壯大。從勞動(dòng)生產(chǎn)效率看，2013年小微工業(yè)企業(yè)平均每個(gè)勞動(dòng)力創(chuàng)造營(yíng)業(yè)收入16.2萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)15.0%；人均創(chuàng)造營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2.2萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)13.1%。

二是特色產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)，行業(yè)集聚明顯。2013年，長(zhǎng)沙小微工業(yè)企業(yè)分布于除石油和天然氣開(kāi)采等采礦業(yè)外的37個(gè)大類行業(yè)中，其中部分重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)依靠本地傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，以及靠近城鄉(xiāng)居民最終消費(fèi)市場(chǎng)，已逐步呈現(xiàn)集中態(tài)勢(shì)。近年來(lái)，隨著長(zhǎng)沙基本建設(shè)力度的加大，建材需求帶動(dòng)了以水泥、磚瓦、石材等為代表的非金屬礦物制品業(yè)快速發(fā)展。煙花生產(chǎn)作為長(zhǎng)沙具有典型意義的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，以此為代表的化學(xué)原料及化學(xué)制品

制造業(yè)是長(zhǎng)沙規(guī)模以下工業(yè)的第二大產(chǎn)業(yè)。2013年末，此兩類小微企業(yè)全市共有2500余家，從業(yè)人員超過(guò)8.5萬(wàn)，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入108.8億元，約占整個(gè)小微工業(yè)企業(yè)總量的三分之一。

三是訂單小幅增長(zhǎng)，企業(yè)預(yù)期良好。2013年底，長(zhǎng)沙小微工業(yè)企業(yè)剩余訂單總額為7.7億元，同比增長(zhǎng)10.8%。從具體企業(yè)來(lái)看，瀏陽(yáng)市某造紙廠，其主營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)是機(jī)制紙及紙板制造，造紙業(yè)依托花炮企業(yè)，訂單穩(wěn)步增長(zhǎng)，生產(chǎn)和銷售態(tài)勢(shì)良好。望城區(qū)某家具廠表示，在開(kāi)春之后，家具制作的需求比較大，所以訂單有一定的增長(zhǎng)。從問(wèn)卷調(diào)查的情況看，28.6%的企業(yè)認(rèn)為當(dāng)前企業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)狀況良好，56.5%的企業(yè)認(rèn)為一般；65.8%的企業(yè)預(yù)計(jì)下季度企業(yè)生產(chǎn)增速與本季度持平，13.0%的企業(yè)預(yù)計(jì)會(huì)加快。這說(shuō)明企業(yè)對(duì)未來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況預(yù)期較樂(lè)觀，發(fā)展信心較充足。

四是“小進(jìn)規(guī)”速度加快，支撐作用明顯。作為規(guī)模工業(yè)的后備軍和“補(bǔ)給者”，小微工業(yè)企業(yè)的發(fā)展壯大，為規(guī)模以上工業(yè)經(jīng)濟(jì)注入了新的發(fā)展動(dòng)力。近年來(lái)，長(zhǎng)沙市委市政府出臺(tái)了一系列促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的針對(duì)性政策措施，支持培育小微工業(yè)企業(yè)做大做強(qiáng)，“規(guī)下企業(yè)”升為“規(guī)上企業(yè)”明顯增多。2013年全市累計(jì)有47家企業(yè)進(jìn)入規(guī)模企業(yè)序列，預(yù)計(jì)向規(guī)模工業(yè)貢獻(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值達(dá)12億元以上，支撐作用明顯。

二、值得關(guān)注的問(wèn)題

1、運(yùn)行要素有制約。一是用工困難。由于小微企業(yè)在薪酬福利、企業(yè)文化、發(fā)展前景等方面相對(duì)于大企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位來(lái)說(shuō)較差，“招不來(lái)、用不起、留不住”的用工難困局日益凸顯。調(diào)查顯示，853家被調(diào)

查企業(yè)中有149家認(rèn)為“招工難”是當(dāng)前企業(yè)面臨的突出問(wèn)題。在有招工需求的494家企業(yè)中僅有136家能招到全部所需員工。二是資金緊張。長(zhǎng)期以來(lái)，資金少、融資難這一困擾小微企業(yè)做大做強(qiáng)的門檻始終未能得到有效地跨越。調(diào)查顯示，39.9%的企業(yè)流動(dòng)資金緊張，僅1.9%的企業(yè)流動(dòng)資金寬裕。在有融資需求的382家企業(yè)中僅有52家能全部借到。造成企業(yè)資金緊張的原因主要有兩方面，一是部分企業(yè)為防原材料漲價(jià)而提前進(jìn)貨或增加進(jìn)貨，從而導(dǎo)致原材料存貨占用較多流動(dòng)資金。二是貨款拖欠問(wèn)題，部分企業(yè)始終擺脫不了墊資加工的困境，不能及時(shí)回收應(yīng)收款，造成企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難。三是土地制約。目前長(zhǎng)沙主城區(qū)可供使用的工業(yè)用地已經(jīng)消耗殆盡，工業(yè)用地主要集中在望城區(qū)、長(zhǎng)沙縣、寧鄉(xiāng)縣和瀏陽(yáng)市。對(duì)于小微工業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，一方面獲取工業(yè)土地的機(jī)會(huì)相對(duì)有限，另一方面高昂的工業(yè)用地價(jià)格也往往令其望而卻步。

2、成本攀升有壓力。在對(duì)樣本企業(yè)的問(wèn)卷調(diào)查中，當(dāng)問(wèn)及“當(dāng)前面臨最突出問(wèn)題”時(shí)，853家被調(diào)查企業(yè)中有393家企業(yè)認(rèn)為是用工成本上升快，175家企業(yè)認(rèn)為是原材料成本上升快，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本增加直接擠壓利潤(rùn)空間。瀏陽(yáng)某花炮廠負(fù)責(zé)人反映，今年花炮生產(chǎn)原材料價(jià)格比去年同期有不同程度的上漲，而花炮產(chǎn)品出廠價(jià)格卻上漲程度不大，使得企業(yè)利潤(rùn)不大。2013年末，長(zhǎng)沙小微工業(yè)企業(yè)應(yīng)付職工薪酬52.8億元，同比增長(zhǎng)16.1%，人均工資2172元/月，比上年同期增加349元。

3、競(jìng)爭(zhēng)能力有短板。長(zhǎng)沙小微工業(yè)企業(yè)以私營(yíng)企業(yè)為主，普遍存在著董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、銷售部長(zhǎng)“四位一體”的現(xiàn)象，內(nèi)部經(jīng)營(yíng)以“作坊式”、“夫妻店”模式為主，無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng)導(dǎo)向，發(fā)展思路

缺乏遠(yuǎn)見(jiàn)。企業(yè)員工以外來(lái)務(wù)工人員或附近的村民為主，缺乏專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)且流動(dòng)性大。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理上，多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)人員為兼職，從而在企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量及成本核算管理方面缺乏行之有效的檢查監(jiān)督機(jī)制。

4、政策落實(shí)待加強(qiáng)。盡管各級(jí)政府出臺(tái)了多項(xiàng)扶持小微企業(yè)發(fā)展的政策措施，但在實(shí)際操作過(guò)程中，則由于小微企業(yè)量大面廣，執(zhí)行兌現(xiàn)往往難以到位。問(wèn)卷調(diào)查顯示，僅98家企業(yè)享受過(guò)減半征收企業(yè)所得稅政策，占全部調(diào)查對(duì)象的11.5%；47家企業(yè)表示得到過(guò)國(guó)家中小企業(yè)發(fā)展基金支持，占全部調(diào)查對(duì)象的5.5%。

三、幾點(diǎn)建議

1、要充分發(fā)揮各級(jí)政府職能。一是要幫助企業(yè)不斷拓寬銷售渠道。目前小微企業(yè)產(chǎn)品銷售是“單打獨(dú)斗，各自為營(yíng)”的格局，其獲得市場(chǎng)信息的能力有限，產(chǎn)品銷售成本很高。建議由政府成立公共信息服務(wù)機(jī)構(gòu)，及時(shí)向企業(yè)提供有力的市場(chǎng)銷售信息。二是重點(diǎn)扶持具有一定發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)。通過(guò)投資補(bǔ)貼、加速折舊、稅收減免、提供長(zhǎng)期政府貸款和優(yōu)惠利率等措施，鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)研發(fā)，提高產(chǎn)品附加值，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷轉(zhuǎn)換升級(jí)。三是切實(shí)抓好現(xiàn)有扶持政策落地。加強(qiáng)政策宣傳力度，簡(jiǎn)化申報(bào)審批程序，加大對(duì)各項(xiàng)政策措施落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。四是要引導(dǎo)和鼓勵(lì)金融部門對(duì)信用度好的小微企業(yè)增加投入，建立小微企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資基金，從而逐步解除小微企業(yè)貸款難、資金周轉(zhuǎn)不靈的困境。

2、要切實(shí)引導(dǎo)企業(yè)苦練內(nèi)功。一是要引導(dǎo)企業(yè)重視產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)。要進(jìn)一步引導(dǎo)小微企業(yè)增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)和品牌意識(shí)，擴(kuò)大企業(yè)和產(chǎn)品的知名度，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，走出一條小而專、小而精、小而優(yōu)的專業(yè)化發(fā)展道路。二是要積極指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理。建立科學(xué)的企業(yè)內(nèi)部管理制度，使企業(yè)的財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、質(zhì)量等管理工作制度化、規(guī)范化，消除企業(yè)內(nèi)部增加成本的因素，以此來(lái)補(bǔ)償原材料和勞動(dòng)力漲價(jià)成本。

3、要積極推動(dòng)小微企業(yè)入園。建議在現(xiàn)行發(fā)展的工業(yè)園區(qū)中建立小微工業(yè)企業(yè)創(chuàng)業(yè)區(qū)，各級(jí)政府部門在征詢企業(yè)意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，積極組織小微企業(yè)入園經(jīng)營(yíng)。一方面可以有效降低企業(yè)因土地而增加的費(fèi)用、減少資源浪費(fèi)。另一方面利用園區(qū)資源集中、管理高效的優(yōu)勢(shì)，增加小企業(yè)招工優(yōu)勢(shì)及融資優(yōu)勢(shì)。更重要的是增加小微企業(yè)與社會(huì)以及小微企業(yè)之間的信息交流，提高小微企業(yè)的管理水平，增加小微企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，促進(jìn)小微企業(yè)盡可能加快發(fā)展。