第一篇：“五個(gè)一”工作方案

湖南九龍江國(guó)家森林公園 “五個(gè)一”工作方案

2009年12月，我園成功升格為國(guó)家級(jí)森林公園。為進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳推介，擬以制作一張風(fēng)光片、一首歌、一張MTV、一本畫冊(cè)和一本書（簡(jiǎn)稱“五個(gè)一”工作）為契機(jī)，配合公園的建設(shè)進(jìn)度，進(jìn)一步擴(kuò)大公園的影響力。為確保“五個(gè)一”工作的順利進(jìn)行，促進(jìn)我園的旅游事業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展，根據(jù)汝城縣委縣政府的指示，按照《湖南九龍江國(guó)家森林公園總體規(guī)劃》的要求，結(jié)合實(shí)際情況，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)弘揚(yáng)生態(tài)文明、做大做強(qiáng)森林旅游業(yè)的需要，配合公園的設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)新宣傳模式，豐富宣傳載體。并結(jié)合我園的實(shí)際情況，挖掘文化內(nèi)涵，打造生態(tài)文化，創(chuàng)建生態(tài)品牌，以提高公園的知名度和美譽(yù)度。

二、目標(biāo)任務(wù)

總體目標(biāo)：打造公園生態(tài)文化、豐富對(duì)外宣傳載體和擴(kuò)大公園影響。

（一）打造公園生態(tài)文化。通過眾多參賽者的收集、整理、提煉、塑造等創(chuàng)作活動(dòng)，精華逐步積累，沉淀成公園生態(tài)文化。

（二）豐富公園宣傳載體。對(duì)參賽的精華作品進(jìn)行編輯，制作成一張風(fēng)光片、一首歌、一張MTV、一本畫冊(cè)和一本書。

（三）擴(kuò)大公園影響力。通過活動(dòng)宣傳和接受媒體采訪，提高公園的名氣，通過優(yōu)秀作品的傳播，美化公園的名聲。

三、實(shí)施步驟

1.籌集準(zhǔn)備階段（2010年4月1日-2010年4月30日）。成立音樂評(píng)委會(huì)，利用各媒體向社會(huì)發(fā)出歌曲征集啟事，同時(shí)同音協(xié)函接歌曲制作事宜。

2.征集評(píng)審階段（2010年5月1日-2011年5月31日）。收集、整理、保管參賽作品。鑒于征集時(shí)間較長(zhǎng)，音樂評(píng)委會(huì)擬對(duì)參賽作品進(jìn)行三次評(píng)審：2010年9月（第一次）、2011年元月（第二次）、2011年4-5月（終審）。第一次對(duì)評(píng)審日之前收到的參賽作品進(jìn)行評(píng)審，在第一次至第二次評(píng)審期間，及時(shí)把評(píng)審意見反饋給入圍作品的作者，督促其修改；第二次對(duì)第一次至第二次評(píng)審期間收到的參賽作品進(jìn)行評(píng)審，在第二次評(píng)審至2011年3月31日，及時(shí)把評(píng)審意見反饋給入圍作品的作者，督促其修改；第三次為終審，對(duì)入圍作品統(tǒng)一評(píng)審，從中評(píng)出一等獎(jiǎng)一名，確定為園歌；

二、三等獎(jiǎng)多名。

3.錄制出版階段（2011年6月）。聘請(qǐng)?jiān)诠珗@欲開拓市場(chǎng)名氣較高的歌手，由知名唱片公司錄制MTV。

（二）“一本畫冊(cè)”

1.籌集準(zhǔn)備階段（2010年4月1日-2010年4月30日）。成立攝影評(píng)委會(huì)，同攝協(xié)函接相關(guān)事宜，同時(shí)向社會(huì)發(fā)出征集攝影作品和舉辦攝影競(jìng)賽活動(dòng)啟事。向社會(huì)發(fā)出攝影作品征集啟事主要是征集到公園游玩的攝影愛好者的作品，以激發(fā)廣大游客到公園游玩的興趣。

2.征集評(píng)審階段（2010年5月1日-2011年5月31日）。收集、整理、保管參賽作品。鑒于征集時(shí)間較長(zhǎng)，攝影評(píng)委會(huì)擬對(duì)參賽作品進(jìn)行三次評(píng)審：2010年9月（第一次）、2011年元月（第二次）、2011年4-5月（終審）。第一次對(duì)評(píng)審日之前收到的參賽作品進(jìn)行評(píng)審，篩選出一部分作品；第二次對(duì)第一次至第二次

3.刻錄出版階段（2011年6月）。審定后批量刻錄成光碟交付使用。

五、組織機(jī)構(gòu)

成立“五個(gè)一”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，處理開展“五個(gè)一”工作的日常事務(wù)，為常設(shè)機(jī)構(gòu)。選聘各行各業(yè)的專家組成音樂、攝影、文學(xué)及錄像四個(gè)評(píng)委小組，評(píng)委會(huì)由領(lǐng)導(dǎo)小組＋評(píng)委小組組成。具體安排如下：

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：劉輝

副組長(zhǎng)：曾建良 彭水清 王軍忠

領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)為：

1）審批各種預(yù)算方案、聘請(qǐng)合同、建設(shè)工程等； 2）確定評(píng)委小組成員，召集評(píng)委會(huì)評(píng)審； 3）審定各種制度、章程、評(píng)選結(jié)果； 4）決定“五個(gè)一”工作中的其它大事。

（二）辦公室

主任：曾建良

副主任：何華杰 朱志雄 下分外業(yè)、內(nèi)業(yè)兩個(gè)組： 1.外業(yè)組 組長(zhǎng)：何華杰

成員：各股室、電站、工區(qū)的負(fù)責(zé)人及九龍村村主干 外業(yè)組的主要職責(zé)：

1）招待來人來客；

2）做好會(huì)議服務(wù)，會(huì)場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)布置等； 3）維護(hù)會(huì)議、活動(dòng)等的秩序；

（四）嚴(yán)守組織紀(jì)律，堅(jiān)持公開公平公正。參賽作品堅(jiān)持公證登記，專人保管，嚴(yán)防泄密。各小組成員應(yīng)嚴(yán)守組織紀(jì)律，杜絕行賄受賄行為。堅(jiān)持集體評(píng)選，絕不獨(dú)斷專行；堅(jiān)持民主集中，絕不徇私舞弊；堅(jiān)持媒體參與，絕不暗箱操作。

（五）合理預(yù)算經(jīng)費(fèi)，提倡少花多辦辦好?！氨R未動(dòng)，糧草先行?！睉?yīng)事先做好預(yù)算，節(jié)減不必要的開銷；應(yīng)落實(shí)好活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，保障計(jì)劃的順利實(shí)施；應(yīng)勵(lì)行節(jié)儉節(jié)約，盡量少花錢多辦事辦好事。

二ＯＯ一年二月二十一日

附：

《湖南九龍江國(guó)家森林公園關(guān)于征集攝影作品的啟事》 《湖南九龍江國(guó)家森林公園關(guān)于征集文學(xué)作品的啟事》 《湖南九龍江國(guó)家森林公園關(guān)于征集歌曲作品的啟事》 《參賽作品管理制度》

第二篇：2014上期五個(gè)一工作方案

開縣職業(yè)教育中心2014年上期

教學(xué)模式改革 “五個(gè)一”工作方案

為加快國(guó)家中職示范校建設(shè)和教學(xué)模式改革步伐，深入推進(jìn)《基于團(tuán)隊(duì)研修的中職學(xué)校教學(xué)模式改革研究與實(shí)踐》課題研究，提高教師教學(xué)科研水平，形成建設(shè)成果，根據(jù)《重慶市開縣職業(yè)教育中心國(guó)家中職示范校建設(shè)方案》、《重慶市開縣職業(yè)教育中心國(guó)家中職示范校建設(shè)任務(wù)書》，結(jié)合上學(xué)期團(tuán)隊(duì)研修和教學(xué)模式改革實(shí)施情況，經(jīng)學(xué)校研究決定，本期繼續(xù)實(shí)施教學(xué)模式改革“五個(gè)一”（“議一議”“傳一傳” “講一講”“寫一寫”“評(píng)一評(píng)”）專項(xiàng)工作，特?cái)M定本工作方案。

一．工作目標(biāo)

全面提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)，教學(xué)模式改革取得階段性成果，全面提高學(xué)校辦學(xué)水平，教師培養(yǎng)、教學(xué)模式改革實(shí)現(xiàn)示范校建設(shè)目標(biāo)。

二．工作機(jī)構(gòu)

組長(zhǎng)：黃毅

副組長(zhǎng)：張建川李緒寨廖瑞蘭廖光庶

成員：各教研組長(zhǎng)

三．時(shí)間安排

2014年2月24日——2014年6月20日

四．具體任務(wù)

1．議一議：教研組內(nèi)按同教材版本組成備課組（一般5—7人∕組，特殊情況除外），每周一晚?yè)?jù)課改要求集體議課（輪流主備，其余輔備），并形成記錄。

2.傳一傳（4月30日前完成）：每位教師按課改要求向?qū)W校傳一個(gè)相對(duì) 1

獨(dú)立內(nèi)容（至少一課時(shí)）的教學(xué)設(shè)計(jì)系列資料（含師生版導(dǎo)學(xué)案、課件等）(學(xué)校統(tǒng)一格式要求)，支持學(xué)校建立數(shù)字化教學(xué)資源平臺(tái)，以便資源共享。（上傳程序：教師——教研組審核——教務(wù)處審核——校網(wǎng)站）

3.講一講：各教研組按不低于5:1的教師數(shù)上公開課，且每組按序展示一堂校級(jí)示范課。凡公開課者，必須按要求上傳導(dǎo)學(xué)案及課件至學(xué)校教學(xué)資源平臺(tái)。程序同前2。

4.寫一寫（2013.7—2014.6）：本學(xué)，每人寫一篇較高質(zhì)量的課改論文。論文以公開發(fā)表或獲獎(jiǎng)為準(zhǔn)（在校相關(guān)文件認(rèn)可范圍內(nèi)）。（凡認(rèn)可的，必須按格式要求交電子版于教科室）

5.評(píng)一評(píng)：本期按相關(guān)規(guī)則對(duì)教師進(jìn)行一次本專項(xiàng)的評(píng)價(jià)。

五．職責(zé)分工

本項(xiàng)工作由學(xué)校統(tǒng)籌，教務(wù)處、教科室和創(chuàng)建辦具體安排布置，教研組具體實(shí)施，教師全員參與，一級(jí)抓一級(jí)，層層落實(shí)。

2014年2月20日

第三篇：2014秋季學(xué)期“五個(gè)一”工作方案

對(duì)江鎮(zhèn)高店中學(xué)2014秋開展反邪教“五個(gè)一”工程的

實(shí) 施 方 案

根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，切實(shí)維護(hù)我校政治穩(wěn)定，努力建設(shè)“和諧校園”，營(yíng)造“和諧教育”氛圍，結(jié)合我校工作實(shí)際，制定反邪教“五個(gè)一”工程工作實(shí)施方案：

一、工作目標(biāo)

深入開展反邪教工作，使我校全體教師和廣大學(xué)生真正從思想上認(rèn)清各種邪教組織的本質(zhì)和危害，提高思想認(rèn)識(shí)，筑起思想防線，增強(qiáng)反邪教斗爭(zhēng)的自覺性，使廣大學(xué)生逐步確立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，為將來更好的服務(wù)社會(huì)、報(bào)效祖國(guó)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

結(jié)合上級(jí)有關(guān)文件精神，經(jīng)學(xué)校行政研究決定，學(xué)校成立防范和處理邪教問題領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單如下：

組 長(zhǎng)：姚孝品

副組長(zhǎng)：李德宇 鄭軍 黃銳 鄭倩 曾智

成 員：朱先計(jì) 黃琴 韓傳志 潘仁鈴 李少峰 張旋 鄭媚 黃濤 張順倫 張忠祥

三、工作步驟

1、運(yùn)用教職工大會(huì)、黑板報(bào)等形式傳達(dá)上級(jí)關(guān)于反邪教工作的有關(guān)精神。

2、學(xué)校廣泛開展“五個(gè)一”工程，即： A、上一次警示教育課；

B、開展一次警示教育主題班會(huì)活動(dòng)； C、出一期關(guān)于警示教育的班刊；

D、組織全體學(xué)生寫一篇警示教育的心得體會(huì)； E、將心得體會(huì)向父母做一次宣傳。

3、每期組織教職工學(xué)習(xí)黨和國(guó)家防范和處理邪教問題的法律法規(guī)、方針政策1次。

4、建立長(zhǎng)效機(jī)制，我校全體教師在學(xué)校黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，反邪教工作常抓不懈，努力提高教師隊(duì)伍的政治理論水平和教育能力，使每一位教師都能始終做到同黨的路線、方針、政策保持一致。在教書育人的崗位上，為培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展的優(yōu)秀人才做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

大方縣對(duì)江鎮(zhèn)高店中學(xué)

2014年9月

2014年秋季學(xué)期開展反邪教“五個(gè)一”工程的

實(shí)

施

方

案

大方縣對(duì)江鎮(zhèn)高店中學(xué)

2014年9月

第四篇：“五個(gè)一”節(jié)能減排工作方案

河南省桃花峪黃河大橋投資有限公司 關(guān)于開展增收節(jié)支“五個(gè)一”活動(dòng)方案的通知

公司各處室：

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司“增收節(jié)支”活動(dòng)精神，根據(jù)項(xiàng)目公司《河南省桃花峪黃河大橋投資有限公司“增收節(jié)支”活動(dòng)方案》（豫高橋桃橋【2011】107號(hào)）文件要求，為弘揚(yáng)崇尚節(jié)約、合理消耗的企業(yè)文化，決定在公司上下實(shí)施“五個(gè)一”的節(jié)約工程，即節(jié)約一滴油、一粒米、一滴水、一度電、一張紙的長(zhǎng)效節(jié)能管理機(jī)制，旨在培養(yǎng)一種健康的工作、生活習(xí)慣，倡導(dǎo)一種節(jié)約為榮、浪費(fèi)為恥的企業(yè)文化，營(yíng)造一個(gè)“要我節(jié)約變?yōu)槲乙?jié)約”的節(jié)約氛圍，現(xiàn)結(jié)合項(xiàng)目公司實(shí)際，制定本方案。

附件一：《河南省桃花峪黃河大橋投資有限公司增收節(jié)支“五個(gè)一”活動(dòng)方案》

二〇一一年九月三十日

附件一：

河南省桃花峪黃河大橋投資有限公司 增收節(jié)支“五個(gè)一”活動(dòng)方案

（試行）

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實(shí)省公司有關(guān)“節(jié)能減排”和“增收節(jié)支”工作通知要求，動(dòng)員公司全體人員人人樹立“過緊日子”的思想，倡導(dǎo)“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”的良好風(fēng)尚，堅(jiān)持“從現(xiàn)在做起，從自己做起，從身邊小事做起”，自覺節(jié)約“一滴油、一粒米、一度電、一滴水、一張紙”，最終達(dá)到創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的核心目標(biāo)。

二、領(lǐng)導(dǎo)組織 組長(zhǎng)：姬同庚

副組長(zhǎng)：席建英

組員：桂玉凱 張松旺 閆克嶺 龔雅娜 許世展 邵家升

車安剛

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，由邵家升擔(dān)任辦公室主任，領(lǐng)導(dǎo)組以創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)為目標(biāo)，以控制招待費(fèi)、車輛油耗等辦公費(fèi)用為重點(diǎn)，大力壓縮行政開支，做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭，落實(shí)責(zé)任，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用、示范作用。

三、工作目標(biāo)

通過“五個(gè)一”活動(dòng)的開展，力爭(zhēng)公司招待費(fèi)下降5%-10%；車輛油耗（費(fèi)）下降5%-10%；水、電耗（費(fèi)）下降10%-15%；其它辦公經(jīng)費(fèi)、開支壓縮10%-20%；

四、具體內(nèi)容

（一）節(jié)約每一滴油

一是嚴(yán)格執(zhí)行公司印發(fā)的《車輛管理辦法》中的有關(guān)要求。認(rèn)真履行“派車單”制度，市內(nèi)用車需處長(zhǎng)批準(zhǔn)；市外用車需主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，出省用車需公司主要領(lǐng)帶批準(zhǔn)，填寫目的地、行車線路及里程數(shù)，否則不予報(bào)銷相關(guān)過路費(fèi)、停車費(fèi)等費(fèi)用；二是堅(jiān)持用油標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司規(guī)定的用油標(biāo)準(zhǔn)，從10月1日起，公司所有車輛燃油實(shí)施目標(biāo)考核制，從公司領(lǐng)導(dǎo)到一般公務(wù)車輛都下達(dá)燃油及維修目標(biāo)，無(wú)特殊情況下，超支自負(fù)。每月實(shí)行公務(wù)車輛耗油公示制度，車輛耗油嚴(yán)格按照費(fèi)用額度標(biāo)準(zhǔn)使用，車輛駕駛?cè)藛T按每月一次及時(shí)、詳細(xì)上報(bào)車輛的行駛公里數(shù)，負(fù)責(zé)人員按上報(bào)公里數(shù)及時(shí)撥發(fā)油卡或油資并予以公示；三是杜絕公車私用，嚴(yán)禁駕駛員用公車辦私事、不得在節(jié)假日期間駕駛公車旅游兜風(fēng)，不得將公車變成供他人學(xué)習(xí)駕駛的“教練車”；四是減少派車次數(shù)，外出進(jìn)行公務(wù)活動(dòng)需使用公務(wù)車輛時(shí)，在相同時(shí)間段能幾人同行的，盡量不分別乘用幾輛公務(wù)車輛。調(diào)度室人員到工地工作盡量使用公司發(fā)放的專用自行車。五是規(guī)范停放，無(wú)出車任務(wù)的車輛，特別是公司領(lǐng)導(dǎo)出差，車輛必須?；毓抉v地。要做到定期檢查或不定期抽查，在下班后不定期對(duì)車輛是否按照指定位置停放在公司院內(nèi)進(jìn)行檢查，對(duì)不按要求停放車輛的負(fù)責(zé)人員予以通報(bào)批評(píng)。

（二）節(jié)約每一粒米

一是嚴(yán)格執(zhí)行公司印發(fā)的《接待工作管理規(guī)定》中的有關(guān)要求，明確接待標(biāo)準(zhǔn)，一切接待本著精減、節(jié)約為原則，禁止“大手大腳”、講排場(chǎng)、擺闊氣。一般性接待在職工食堂安排工作餐；會(huì)議接待、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及來賓接待原則上安排在公司的定點(diǎn)賓館、飯店。確需在其他地點(diǎn)進(jìn)行接待的,必須報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；二是履行招待前程序，公司所有接待均由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)招待標(biāo)準(zhǔn)，綜合辦公室負(fù)責(zé)核定安排；會(huì)議安排，由主辦處室書面申請(qǐng)，公司主要領(lǐng)導(dǎo)簽批后，辦公室統(tǒng)一安排；招待用酒、煙需填寫領(lǐng)用單于領(lǐng)導(dǎo)審批后領(lǐng)用；三是加強(qiáng)食堂管理，成立食堂伙食管理委員會(huì)，列出采購(gòu)計(jì)劃，公司食堂每周有計(jì)劃的列出擬購(gòu)買原材料清單，避免多買導(dǎo)致原材料變質(zhì)、不新鮮等情況發(fā)生。每天統(tǒng)計(jì)實(shí)際用餐人數(shù)，按實(shí)際用餐人數(shù)掌握飯菜數(shù)量，實(shí)行不就餐人員報(bào)餐制度，節(jié)約部分進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；四是控制招待費(fèi)用及結(jié)算，領(lǐng)導(dǎo)班子成及處室采用額度控制；一般接待實(shí)行對(duì)口領(lǐng)導(dǎo)和對(duì)口處室陪餐，盡量減少陪餐人數(shù)。定點(diǎn)賓館、飯店的費(fèi)用結(jié)算由綜合辦公室、財(cái)務(wù)資產(chǎn)處及紀(jì)檢監(jiān)察人員共同審核、結(jié)算。原則上各處室不能單獨(dú)報(bào)銷接待費(fèi)用，費(fèi)用在3000元以上必須由董事長(zhǎng)簽批，費(fèi)用在1000—3000元之間必須由書記簽批，費(fèi)用在1000元以下必須由主管領(lǐng)導(dǎo)簽批。

（三）節(jié)約每一滴水 公司辦公用水和職工宿舍用水實(shí)行月額度控制，設(shè)定兼職辦公區(qū)安全員，每天下班前檢查辦公區(qū)各項(xiàng)供水設(shè)施的安全和開關(guān)情況，定期檢查供水設(shè)施，嚴(yán)格控制礦泉水等飲品的購(gòu)置，外出本著自備飲水的原則。要加強(qiáng)供水設(shè)備的日常維護(hù)管理，防止水源冒、滴、漏，杜絕“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象。

（四）節(jié)約每一度電

一是控制用電，公司辦公用電和職工宿舍用電實(shí)行月額度控制，天氣晴朗時(shí)關(guān)閉室內(nèi)照明燈和走廊內(nèi)部分照明燈，充分利用自然光照，減少照明設(shè)備能耗；使用計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)時(shí)，盡量減少開啟次數(shù)，啟用低能耗休眠模式；辦公設(shè)備停用一小時(shí)以上，要關(guān)閉電源，減少待機(jī)能耗；下班時(shí)做到隨手關(guān)閉室內(nèi)所有電源；二是夏季空調(diào)設(shè)定溫度不低于26攝氏度，冬季不得高于20攝氏度。

（五）節(jié)約每一張紙

一是發(fā)揮利用網(wǎng)絡(luò)資源，推行無(wú)紙化辦公、OA辦公管理系統(tǒng)，修改文稿盡量在電子版上進(jìn)行，查閱文件、資料等盡量通過網(wǎng)絡(luò)方式已電子版形式發(fā)送，盡量減少辦公用紙；二是減少打印用紙的損失和浪費(fèi)，兩頁(yè)以上文件用雙面復(fù)印，內(nèi)部材料用紙盡量正反兩面使用，減少報(bào)紙雜志、刊物訂閱數(shù)量，實(shí)行報(bào)紙雜志集中管理和借閱制度；三是嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品領(lǐng)用登記制度，每月公布一次各處室辦公用品領(lǐng)用情況，公司內(nèi)部通話一律使用內(nèi)線電話；不得隨意占用辦公電話閑談、嘮家常；使用長(zhǎng)途電話時(shí)要語(yǔ)言精短，盡量減少通話時(shí)間。其它低值易耗品的使用也要注意節(jié)約，避免浪費(fèi)。四是實(shí)施辦公費(fèi)用月額度控制，由綜合辦公室統(tǒng)一核定每個(gè)處室辦公費(fèi)用指標(biāo)，季末考核，超支自負(fù)。

五、檢查與考核

每月由“增收節(jié)支”工作小組辦公室對(duì)活動(dòng)執(zhí)行情況進(jìn)行一次檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出整改建議，并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各項(xiàng)措施落實(shí)情況；發(fā)現(xiàn)損失浪費(fèi)問題，需隨時(shí)向有關(guān)處室及相關(guān)責(zé)任人提出批評(píng)和糾正；對(duì)活動(dòng)內(nèi)容落實(shí)較好的個(gè)人或處室給予通報(bào)表?yè)P(yáng)和節(jié)約部分適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)；每季度提出一個(gè)“增收節(jié)支”工作的書面總結(jié)報(bào)告，將“增收節(jié)支”活動(dòng)落到實(shí)處。

附件一：《河南省桃花峪黃河大橋投資有限公司車輛費(fèi)用月控表》

附件二：《河南省桃花峪黃河大橋投資有限公司辦公用品費(fèi)用月控表》

附件三：《河南省桃花峪黃河大橋投資有限公司出差費(fèi)用控制表》

附件四：《河南省桃花峪黃河大橋投資有限公司水電費(fèi)用月控表》

二〇一一年九月三十日

第五篇：五個(gè)一創(chuàng)建活動(dòng)

“五個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)

一、指導(dǎo)思想

高舉中國(guó)特色社會(huì)主義理論偉大旗幟，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力推進(jìn)公民道德建設(shè)，積極引導(dǎo)文明單位廣大干部職工投身道德實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)“六城九市”聯(lián)創(chuàng)，為溫州“趕超發(fā)展、再創(chuàng)輝煌”提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和思想保證。

二、活動(dòng)內(nèi)容

“一堂”即建立道德講堂：按照“有固定的場(chǎng)所、有經(jīng)?；幕顒?dòng)、有規(guī)范的流程、有濃厚的道德文化氛圍”要求建好用好“道德講堂”。講堂必須設(shè)置統(tǒng)一背景，墻上有道德格言、修身經(jīng)典等場(chǎng)所氛圍布置，并嚴(yán)格按照“做反省、唱歌曲、學(xué)模范、誦經(jīng)典、發(fā)善心、鞠躬禮、做善事、送吉祥”等八個(gè)流程開展活動(dòng)。組建本單位“道德講堂”宣講隊(duì)伍，圍繞社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德等內(nèi)容通過“身邊人講身邊事”等形式開展宣講活動(dòng)。

“一隊(duì)”即組建志愿服務(wù)隊(duì)：圍繞“關(guān)愛他人、關(guān)愛社會(huì)、關(guān)愛自然”三大主題，結(jié)合工作實(shí)際，組織動(dòng)員并常態(tài)化開展關(guān)愛留守兒童、關(guān)愛山川河流、文明風(fēng)尚傳播、網(wǎng)絡(luò)文明傳播、勸導(dǎo)文明交通等志愿服務(wù)活動(dòng)，讓干部群眾在實(shí)踐中陶冶情操、提升境界?！耙慌啤奔丛O(shè)立“遵德守禮”提示牌：在文明單位內(nèi)部設(shè)置與環(huán)境相融合的“遵德守禮”提示牌（積極營(yíng)造濃厚的道德文化宣傳氛圍，引人崇德尚善。充分利用單位櫥窗、綠地、走廊、電子顯示屏等適宜位置，設(shè)立反映道德建設(shè)、文明創(chuàng)建、單位文化、文明禮儀、國(guó)學(xué)經(jīng)典和社會(huì)公益等內(nèi)容的提示牌。

“一桌”即開展“文明餐桌”行動(dòng)：深化“文明餐桌”行動(dòng)，引導(dǎo)干部職工養(yǎng)成理性消費(fèi)的飲食習(xí)慣，做到不剩菜、不剩飯，自覺在全社會(huì)引領(lǐng)“文明消費(fèi)、節(jié)約用餐”的良好風(fēng)尚。

“一傳播”即成立網(wǎng)絡(luò)文明傳播志愿服務(wù)小組：結(jié)合單位實(shí)際，網(wǎng)絡(luò)文明傳播志愿服務(wù)小組，并指定專人負(fù)責(zé)。