第一篇：機械制圖三級項目研究報告

制圖三級項目研究報告

名 稱： 基于零件測繪的齒輪泵裝配體繪制 組長姓名： 王偉特

組員姓名： 沈力、趙鵬輝、孫浩、邱小剛、楊林飛 指導(dǎo)教師： 李興東 完成日期： 2015.6.14

目錄

一.前言

二.基于零件測繪的齒輪泵裝配體測繪 三.分析各零件在裝配體中的作用及其安裝先后順序

四.重要部分的標(biāo)準(zhǔn)及其技術(shù)要求 五.結(jié)論成果

基于零件測繪的齒輪泵裝配體測繪

摘要：對齒輪泵各零件的材料、加工方式、公用、主要結(jié)構(gòu)特點、零件進行了分析。對裝配體進行了一定的尺寸標(biāo)注，對各零件進行了全面的測繪。然后，我們確定了裝配體的表達方案，對其形狀結(jié)構(gòu)以及各個零件之間相互位置與配合進行了完整的表達。最后，根據(jù)零件分析了它所需的技術(shù)要求，并進行了最后的總結(jié)。

關(guān)鍵詞：裝配體、零件、表達方案、標(biāo)注、技術(shù)要求、裝配圖

一、前言

能力培養(yǎng)目標(biāo)：通過該項目的實施使學(xué)生進一步鍛煉對實體零件的測繪能力、繪制中等復(fù)雜程度零件，并加深學(xué)生對裝配工藝基礎(chǔ)知識的理解，對真實的齒輪泵進行分析，將理論化為實踐，在親手測量與分析非標(biāo)準(zhǔn)件的過程中，體會測繪方法的真正精髓，同時也激發(fā)大家探究實際問題的興趣。本次三級項目鞏固了本學(xué)期的學(xué)習(xí)內(nèi)容，引導(dǎo)我們積極思考、主動學(xué)習(xí)，鍛煉和提高學(xué)生的交流、溝通和表達能力以及團隊合作能力，培養(yǎng)我們的責(zé)任感和職業(yè)道德，為后續(xù)課程的二級、一級項目的實施奠定基礎(chǔ)。此次項目中，通過畫草圖，同時在此基礎(chǔ)上畫出裝配圖，進一步熟悉CAXA軟件的各種繪圖功能。

組員任務(wù)分工：小組共6人，楊林飛拆解和恢復(fù)箱體零件，孫浩記錄測量數(shù)據(jù)，王偉特、沈力總結(jié)分析各零件作用并繪制各零件草圖、趙鵬輝、邱小剛繪制各零件與整體的電子圖。word及ppt文檔由所有成員共同編輯完成。

二.基于零件測繪的齒輪泵裝配體測繪

各零件結(jié)構(gòu)分析 1.主

動

齒

輪

軸

：

主動齒輪軸采用45號鋼，模數(shù)為3，齒數(shù)為14。一端為主動齒輪，中間有一個鍵，通過鍵與皮帶輪相結(jié)合，從而達到傳遞動力的作用。最頂端為外螺紋，通過連接M12螺母達到使裝配體傳動時更穩(wěn)定的作用。2.后蓋

后蓋采用HT200。其上有6個螺孔，通過螺釘與箱體相連接，使裝配體組合成封閉一空腔，同時起到消磨減震作用。3.壓蓋

壓蓋采用HT150.壓蓋與箱體相連接，之間通過橡膠圈相連接，壓蓋起到使機器運行時更穩(wěn)定的作用。

4.從動齒輪

從動齒輪采用50Cr，從動齒輪與主動齒輪相嚙合，模數(shù)為3。5.皮帶輪

此為中間有一寬為17.5mm的皮帶輪，兩端楞的寬度為5mm，中間有一個鍵槽，通過鍵使其與主動齒輪軸相連接，從而達到傳遞動力的作用。6.標(biāo)準(zhǔn)件

鍵GB/T 1096-2003 材料45，規(guī)格8×7×25。擋圈6-140HV 其是標(biāo)準(zhǔn)件，GB/T 92.7-2002 螺栓M8×25其是標(biāo)準(zhǔn)件，GB/T 5782-200 三.分析各零件在裝配體中的作用及其安裝先后順序 A:先將主動齒輪軸與從動齒輪軸相嚙合放入箱體中。B：將橡皮圈塞到箱體的空腔中與主動齒輪軸緊挨住。

C：將壓蓋壓到橡皮圈上，再用兩個螺栓通過螺母使其緊固在箱體上。D：通過鍵使皮帶輪與主動齒輪軸相結(jié)合，再用螺母使其緊固。E：最后將紙墊片放在箱體和后蓋之間，用六個螺釘使箱體與后蓋結(jié)合，完成裝配。

四.重要部分的標(biāo)準(zhǔn)及其技術(shù)要求 ? a、擋圈是H7/h6 ? b﹑軸承是H7/k6 ? 技術(shù)要求：

1.未注明鑄造圓角R2~R3 2.銳棱倒鈍 3.進行人工時效處理 五.結(jié)論成果

在這次機械制圖三級項目的進行中，我們主要完成了零件的測繪，通過查閱相關(guān)書籍和自身知識分析零件的主要結(jié)構(gòu)形狀、主要作用、技術(shù)要求等，最后繪制出完整的齒輪泵裝配圖，更加熟練的運用caxa繪制零件圖。從最初的測繪到制作研究報告，使我們深刻的體會到了團結(jié)協(xié)作的重要性，學(xué)會了更好的與人溝通，增長了自身能力和知識。通過團結(jié)合作，我們積極討論交流，提高了我們的綜合運用能力。在以后的學(xué)習(xí)中，我們應(yīng)積極主動的與人合作，通過這種團結(jié)協(xié)作是自己更好的發(fā)展，更好的學(xué)習(xí)！

我們的成果

參考文獻

1.賈春玉，張樹存.畫法幾何與機械制圖（第三版）.北京：中國標(biāo)注出版社，2001.2.姜桂榮，董永剛.畫法幾何與機械制圖習(xí)題集（第三版）.北京：中國標(biāo)注出版社，2001.

第二篇：英語三級項目

1.グラフ圖表

2.ミニ車迷你車

3.ヨーロッパ歐洲

4.空港バス機場巴士

5.バイオリン小提琴

6.プロジェクト項目

7.バレンタインデー情人節(jié)

8.ネットワーク網(wǎng)絡(luò)

9.マッサージ按摩

10.プリント印刷

12.メールアドレス電子郵件地址

13.ゴールデンウィーク黃金周14.ダイエット減肥

15.スピーチ講話，致辭

17.ビジネス商務(wù)

18.イラスト插圖

19.プロジェクター投影機

20.コントロールキー控制鍵

21.スクロール滾動

22.アイコン圖標(biāo)

23.クリックして點擊

第三篇：項目三級質(zhì)量檢查

（一）項目自檢和互檢（+互檢修改記錄）

項目自檢、互檢是對項目資料的經(jīng)常性檢查，應(yīng)貫穿項目實施的各個階段。各地質(zhì)調(diào)查項目應(yīng)按地質(zhì)調(diào)查項目管理辦法及單位建立的質(zhì)量管理體系要求，進行100%自檢和互檢。檢查過程中要做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

（二）項目專檢

項目專檢是項目承擔(dān)單位根據(jù)地質(zhì)調(diào)查項目管理辦法要求和本單位質(zhì)量管理需要，有針對性地選擇部分項目開展的項目質(zhì)量檢查工作。項目專檢應(yīng)編制檢查計劃，檢查項目的數(shù)量應(yīng)不少于單位當(dāng)年承擔(dān)地質(zhì)調(diào)查項目總數(shù)的30%。有野外工作量的項目，應(yīng)到現(xiàn)場進行質(zhì)量檢查，每個被檢查項目，均應(yīng)形成檢查報告，提出存在問題和整改要求，項目承擔(dān)單位應(yīng)對項目檢查后的整改情況予以驗證。

（三）項目質(zhì)量抽查

項目質(zhì)量抽查是中國地調(diào)局機關(guān)、大區(qū)項目辦、地科院項目辦、武警黃金指揮部，按照中國地質(zhì)調(diào)查局地質(zhì)調(diào)查項目管理分工和檢查比例要求，開展對部分地質(zhì)調(diào)查項目的質(zhì)量抽查。2013年安排的質(zhì)量抽查項目310項。

局機關(guān)負(fù)責(zé)組織大區(qū)中心、地科院、武警黃金指揮部自身承擔(dān)的工作項目及大區(qū)項目辦、地科院項目辦管轄項目之外的項目質(zhì)量抽查。

各大區(qū)項目辦、地科院項目辦、武警黃金指揮部負(fù)責(zé)組織管轄范圍內(nèi)計劃項目所屬工作項目的質(zhì)量抽查。

項目質(zhì)量檢查采用聯(lián)合抽查和專業(yè)分組抽查兩種形式。應(yīng)視具體情況，組成聯(lián)合檢查組，對一個或多個工作項目進行質(zhì)量檢查；專業(yè)分組抽查應(yīng)組成專家組，對同一專業(yè)的一個或多個工作項目進行質(zhì)量檢查。

檢查組應(yīng)認(rèn)真聽取項目負(fù)責(zé)人的匯報、查閱項目原始資料、現(xiàn)場檢查、核實工作量的完成情況和野外施工質(zhì)量，在此基礎(chǔ)上，對項目質(zhì)量做出整體評述，給出質(zhì)量等級，提出存在的問題和整改建議，并與項目承擔(dān)單位充分交換意見，最終形成項目質(zhì)量檢查報告，報送組織抽查單位，同時抄送項目承擔(dān)單位。

項目質(zhì)量檢查內(nèi)容包括，項目人員投入、工作進度、野外原始資料編錄和施工質(zhì)量、質(zhì)量管理體系運行及以往檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改情況等。著重檢查項目人員投入是否滿足設(shè)計要求；項目工作進度是否正常，實際完成的工作量是否與設(shè)計相符；檢查項目原始地質(zhì)記錄、圖、表，工程編錄的內(nèi)容是否齊全、完整和清晰，是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，是否與野外地質(zhì)實情況吻合；檢查是否及時進行日常整理和階段性綜合整理，項目工作部署依據(jù)是否充分，工作量的使用和各種方法的配合是否合理有效，工程施工質(zhì)量是否滿足規(guī)范要求；檢查項目是否建立了質(zhì)量目標(biāo)，項目使用的技術(shù)文件和管理文件是否齊全、完整，項目在野外工作前是否進行了儀器校準(zhǔn)，項目原始資料是否進行了自檢、互檢，檢查記錄是否齊全、完整，各級檢查提出的問題是否進行了修改、驗證，半年報、階段性總結(jié)報告的編寫是否及時、到位等。

第四篇：四川重點項目-綜合性三級甲等醫(yī)院項目可行性研究報告(目錄)

四川重點項目-綜合性三級甲等醫(yī)院項目可行性研究報告

編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司

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本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項研究報告，此報告為個性化定制服務(wù)報告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項目立項、申請資金、融資提供全程指引服務(wù)。

可行性研究報告 是在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔，主要對項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關(guān)技術(shù)方案及財務(wù)效果進行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。

可行性研究是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學(xué)方法，在投

資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項目建設(shè)的必要性，財務(wù)的盈利性，經(jīng)濟上的合理性，技術(shù)上的先進性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

投資可行性報告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目的社會經(jīng)濟效益和影響；融資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報告。

報告通過對項目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對項目經(jīng)濟效益及社會效益進行科學(xué)預(yù)測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設(shè)進程等咨詢意見。

報告用途：發(fā)改委立項、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等

可行性研究報告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進行調(diào)整）

第一章 總 論

1.1綜合性三級甲等醫(yī)院項目名稱和建設(shè)單位 1.1.1綜合性三級甲等醫(yī)院項目名稱 1.1.2綜合性三級甲等醫(yī)院項目建設(shè)性質(zhì) 1.1.3綜合性三級甲等醫(yī)院項目建設(shè)地點 1.1.4綜合性三級甲等醫(yī)院項目建設(shè)單位 1.1.5綜合性三級甲等醫(yī)院項目法人代表 1.2綜合性三級甲等醫(yī)院項目建設(shè)規(guī)模 1.3綜合性三級甲等醫(yī)院項目建設(shè)內(nèi)容 1.4綜合性三級甲等醫(yī)院項目項目總投資 1.5綜合性三級甲等醫(yī)院項目資金籌措 1.6綜合性三級甲等醫(yī)院項目建設(shè)期限 1.7綜合性三級甲等醫(yī)院項目效益 1.8可行性研究的依據(jù) 1.9主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo) 1.10結(jié)論與建議

第二章 綜合性三級甲等醫(yī)院項目背景及建設(shè)的必要性 2.1綜合性三級甲等醫(yī)院項目背景

2.1.1綜合性三級甲等醫(yī)院項目提出的主要依據(jù) 2.1.2綜合性三級甲等醫(yī)院項目提出的理由

2.1.3綜合性三級甲等醫(yī)院發(fā)展背景 2.2綜合性三級甲等醫(yī)院項目建設(shè)的必要性 2.2.1是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟增長的需要 2.2.2是推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進增效、增收的需要 2.2.3是提升企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的需要

第三章 綜合性三級甲等醫(yī)院市場分析與市場定位

3.1綜合性三級甲等醫(yī)院市場分析 3.1.1綜合性三級甲等醫(yī)院市場近況 3.1.2綜合性三級甲等醫(yī)院市場劃分 3.1.3板塊特征分析及小結(jié)

3.1.4綜合性三級甲等醫(yī)院 市場總結(jié) 3.1.5綜合性三級甲等醫(yī)院項目機會分析 3.2綜合性三級甲等醫(yī)院項目市場定位 3.3綜合性三級甲等醫(yī)院項目的SWOT分析 3.3.1綜合性三級甲等醫(yī)院項目優(yōu)勢（STRENGTH）3.3.2綜合性三級甲等醫(yī)院項目劣勢（WEAKNESS）3.3.3綜合性三級甲等醫(yī)院項目機會（OPPORTUNIES）3.3.4綜合性三級甲等醫(yī)院項目威脅（THREATS）3.4營銷策略 3.4.1營銷主題 3.4.2廣告創(chuàng)意

3.4.3營銷策略 3.4.4宣傳推廣策略 3.4.5促銷策略

第四章 綜合性三級甲等醫(yī)院項目區(qū)建設(shè)條件 4.1選址原則與要求

4.2綜合性三級甲等醫(yī)院項目選址方案 4.3建設(shè)地點地理位置

4.4綜合性三級甲等醫(yī)院項目區(qū)概況 4.4.1自然環(huán)境 4.4.2資源條件

4.5綜合性三級甲等醫(yī)院項目實施的有利條件 4.5.1政策環(huán)境 4.5.2資源優(yōu)勢 4.5.3科技開發(fā)能力 4.6與當(dāng)?shù)丨h(huán)境的互適性分析

第五章 綜合性三級甲等醫(yī)院項目建設(shè)方案

5.1總體規(guī)劃 5.1.1設(shè)計依據(jù) 5.1.2規(guī)劃設(shè)計構(gòu)思 5.1.3指導(dǎo)原則 5.1.4規(guī)劃目標(biāo)

5.2總平面布置及道路景觀設(shè)計 5.2.1總平面布置 5.2.2道路及景觀設(shè)計 5.2.3豎向設(shè)計 5.2.4技術(shù)指標(biāo) 5.3建筑單體設(shè)計 5.3.1平面設(shè)計 5.3.2立面設(shè)計 5.4結(jié)構(gòu)設(shè)計 5.4.1工程概況 5.4.2設(shè)計依據(jù) 5.4.3基礎(chǔ)設(shè)計 5.4.4結(jié)構(gòu)選型

5.4.5主要荷載（作用）取值 5.4.6主要結(jié)構(gòu)材料 5.5公用輔助工程 5.5.1給排水工程 5.5.2暖通工程 5.5.3電氣工程 5.5.4燃氣工程 5.5.5人防設(shè)計 5.5.6無障礙設(shè)計

第六章 綜合性三級甲等醫(yī)院項目環(huán)境影響評價

6.1環(huán)境保護執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 6.2施工期環(huán)境影響分析 6.2.1施工期污染源 6.2.2施工期環(huán)境影響分析 6.3項目建成后環(huán)境影響分析 6.3.1大氣污染源分析 6.3.2水污染源分析 6.3.3環(huán)境保護措施 6.4公眾參與

第七章 綜合性三級甲等醫(yī)院項目勞動安全衛(wèi)生與消防

7.1衛(wèi)生防疫 7.2消防

7.2.1消防給水系統(tǒng) 7.2.2防排煙系統(tǒng) 7.2.3電氣消防

第八章 綜合性三級甲等醫(yī)院項目節(jié)能節(jié)水措施

8.1節(jié)能 8.1.1設(shè)計依據(jù)

8.1.2能源配置與能耗分析 8.1.3節(jié)能技術(shù)措施 8.2節(jié)水 8.2.1水環(huán)境

8.2.2綠化景觀用水節(jié)水 8.2.3節(jié)水器具應(yīng)用 8.3太陽能利用

第九章 綜合性三級甲等醫(yī)院項目組織管理與實施

9.1綜合性三級甲等醫(yī)院項目組織管理 9.1.1綜合性三級甲等醫(yī)院項目組織機構(gòu)與管理 9.1.2人力資源配置 9.2物業(yè)管理 9.2.1物業(yè)服務(wù)內(nèi)容 9.2.2物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

9.3綜合性三級甲等醫(yī)院項目實施安排

第十章 綜合性三級甲等醫(yī)院項目投資估算與資金籌措

10.1投資估算 10.1.1估算依據(jù)

10.1.2投資構(gòu)成及估算參數(shù) 10.1.3投資估算

10.2資金籌措 10.3借款償還計劃

第十一章綜合性三級甲等醫(yī)院項目工程招標(biāo)方案.1 總則.2 綜合性三級甲等醫(yī)院項目采用的招標(biāo)程序 11.3 招標(biāo)內(nèi)容

第十二章 綜合性三級甲等醫(yī)院項目效益分析

12.1財務(wù)評價的依據(jù)和原則 12.2成本費用、銷售收入及稅金估算 12.2.1 成本費用估算 12.2.2收入及稅金估算 12.3 財務(wù)效益分析

12.3.1綜合性三級甲等醫(yī)院項目損益分析 12.3.2綜合性三級甲等醫(yī)院項目財務(wù)盈利能力分析 12.4盈虧平衡分析 12.5敏感性分析 12.6財務(wù)效益分析結(jié)論

第十三章 綜合性三級甲等醫(yī)院項目結(jié)論與建議

13.1綜合性三級甲等醫(yī)院項目結(jié)論

13.2綜合性三級甲等醫(yī)院項目建議

附表: 表

1、綜合性三級甲等醫(yī)院項目財務(wù)評價指標(biāo)匯總表 表

2、建設(shè)投資估算表（概算法）表

3、建設(shè)期利息估算表 表

4、流動資金估算表

表

5、綜合性三級甲等醫(yī)院項目總投資使用計劃與資金籌措表 表

6、營業(yè)收入、營業(yè)稅金及附加和增值稅估算表 表

7、總成本費用估算表（生產(chǎn)要素法）表

8、固定資產(chǎn)折舊費估算表 表

9、工資及福利費估算表

表

10、綜合性三級甲等醫(yī)院項目投資現(xiàn)金流量表 表

11、綜合性三級甲等醫(yī)院項目資本金現(xiàn)金流量表 表

12、綜合性三級甲等醫(yī)院項目利潤與利潤分配表 表

13、財務(wù)計劃現(xiàn)金流量表

表

14、綜合性三級甲等醫(yī)院項目資產(chǎn)負(fù)債表 表

15、借款還本付息計劃表 略

關(guān)聯(lián)報告：

綜合性三級甲等醫(yī)院PPP模式-物有所值及財政承受能力評價報告

綜合性三級甲等醫(yī)院項目建議書 綜合性三級甲等醫(yī)院項目申請報告 綜合性三級甲等醫(yī)院項目資金申請報告 綜合性三級甲等醫(yī)院項目節(jié)能評估報告 綜合性三級甲等醫(yī)院項目市場研究報告 綜合性三級甲等醫(yī)院項目商業(yè)計劃書 綜合性三級甲等醫(yī)院項目投資價值分析報告 綜合性三級甲等醫(yī)院項目投資風(fēng)險分析報告 綜合性三級甲等醫(yī)院項目行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析報告

第五篇：機械制圖歸納

1.均布表示

均布，一般情況下出現(xiàn)在機械圖紙中，與之同時出現(xiàn)的縮寫詞有EQS，P.C.D 或PCD(不同的書寫習(xí)慣而已），PCD是用來說明孔或銷釘?shù)仍谕粓A上時的位置說明，可以理解為節(jié)圓

比如說：

工程制圖時，當(dāng)組成要素(如大量的孔,槽等)相同且均勻分布時,可不必逐個標(biāo)注定位尺寸,僅在尺寸后注明均布符號“EQS”字樣，且在尺寸前面標(biāo)注相同要素均布數(shù)量。

φ16.5 EQS 多個均勻分布的直徑16.5mm圓孔，M12EQS 多個均勻分布的公稱直徑為12的螺孔，正規(guī)的格式是 n×M12EQS或n×φ12 EQS，用來表示在一個（圓）盤形零件均勻分布n個孔或螺紋孔。

例如：6×M12EQS此處是指均勻分布6個公稱直徑為12的螺紋孔。