第一篇：建設工程前期報建流程

建 設 工 程 前 期 報 建 流 程

一、編寫立項書、可行性研究報告 1.項目用房總論

2.項目市場分析和營銷戰(zhàn)略 3.建設條件與場址選擇

4.項目用房建設規(guī)模及功能標準 5.項目用房建設方案 6.組織機構(gòu)及定員 7.項目實施進度安排 8.投資估算與資金籌措

9.項目財務分析與敏感性分析 10.社會效益分析 11.環(huán)境保護 12.節(jié)能

13.勞動安全與衛(wèi)生防疫 14.可行性研究結(jié)論與建議

二、項目立項（市發(fā)改委）

（一）項目立項備案 1.立項申請 2.會議紀要

3.項目建議書或可行性研究報告 4.意見書

5.建設單位營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證

（二）政府投資項目審批或企業(yè)投資項目核準 辦理前期函準備要件

1.項目單位請示（建設單位、地點、建設內(nèi)容、占地面積、建筑面積、總投資、資金來源）

2.土地拍賣確認書原件、市場供地收據(jù)證明 3.營業(yè)執(zhí)照、法人及經(jīng)辦人身份證 4.1:500圖

內(nèi)資企業(yè)投資項目核準要件

1.項目單位申請（項目名稱、項目單位建設地點及四至、建設內(nèi)容、總投資、土地價款、項目資本金及占總投資比例、資金來源）

2.國有土地出讓合同（附成交確認書、土地證、建設用地規(guī)劃許可證）

3.建筑擴初設計審定通知單（1:500圖）4.環(huán)保部門審批意見 5.開戶行資信證明

6.具備相應資質(zhì)的咨詢機構(gòu)編制的項目申請報告（附投標基本情況表）

7.建設單位營業(yè)執(zhí)照 8.法人、經(jīng)辦人身份證 9.發(fā)改委批復函

三、選址階段

（一）選址定點項目申請報告（規(guī)劃局）

1、建設項目選址申請書；

2、項目所在地縣級行政主管部門的初審報告；

3、該項目的環(huán)境影響評價報告及審查結(jié)果；

4、初步設計方案與設計任務書及基礎資料。

（二）規(guī)劃紅線、建設工程選址意見通知書、建設工程設計條件、要求通知書（市規(guī)劃局）1.選址書面申請

2.1：500現(xiàn)狀地形圖

3.國土部門土地權(quán)屬證明或確定的國土紅線圖 4.地質(zhì)災害評估報告及審批意見 5.工業(yè)項目須環(huán)部門的環(huán)評意見 6.發(fā)改委立項批復

（三）征地

1.選址申請及選址規(guī)劃意見通知書 2.用地申請報告及建設用地批準書 3.拍賣成交確認書 4.劃撥建設用地文件

四、(一）建設項目選址意見書（市規(guī)劃局）1.申請表

2.辦件人身份證

3.建設單位法人營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證 4.發(fā)改委以及土地部門意見函 5.可行性研究報告

（二）建設用地規(guī)劃許可證（市規(guī)劃局）1.申請表

2.辦件人身份證

3.建設單位法人營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證 4.發(fā)改委批準、核準、備案文件或意見函 5.土地成交確認書、宗地圖、用地拆遷范圍圖 6.國有建設用地使用權(quán)出讓合同

7.1:500或1:1000定線地形圖及電子版

五、國有建設用地拍賣成交確認書（土地局）

1.地塊所在地提出商請項目用地預審和招拍掛的函。（內(nèi)容包括：土地來源、四至界畔和有無權(quán)利限制糾紛、擬開工、竣工時間、是否拆遷安置完全畢等說明）。

2.發(fā)改委出具的擬用地項目準入條件，包括投資金額，建筑總規(guī)模，建設進度等情況。

3.環(huán)保局出具的環(huán)評初審意見。

4.項目可研報告或土地利用方案（包括投資金額、容積率、建筑密度等建設指標）。

5.擬供應地塊紅線圖《1：500或1：1000》并要求所在地國土所簽署意見。

六、簽訂土地出讓合同（土地局）1.申請書

2.建設單位營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證 3.代辦人委托書、法定代表人身份證明 4.繳款情況證明文件

5.上規(guī)劃線的地形圖（1：500）6.地籍工作聯(lián)系單

7.主管局長簽字審批的用地申請

七、辦理國有土地使用權(quán)的批復（土地局）1.法定代表人（自然人）身份證明 2.法定代表人委托書 3.工商營業(yè)執(zhí)照

4.用地單位的用地申請

5.擬申請地塊的實測地形藍圖或數(shù)字化圖(1：500)6.土地出讓金繳款發(fā)票（取正式合同時查驗）7.土地出讓合同文本（草簽）8.出讓土地申請審批表 9.區(qū)縣（自治縣）人民政府用地請示

10.招標、拍賣、掛牌出讓建設用地使用權(quán)成交確認書

11.規(guī)劃行政主管部門發(fā)出的規(guī)劃公示函及其附圖（1：500）

八、繳納土地契稅（土地局）

1.國有土地使用權(quán)出讓、轉(zhuǎn)讓合同； 2.土地成交協(xié)議書； 3.成交確認書

4.身份證明(個人的，提供居民身份證或戶口簿；單位的，提供營業(yè)執(zhí)照或組織機構(gòu)代碼證)；

5.委托他人代辦的提供委托書及被委托人身份證明； 6.稅務機關要求提供的其它材料。

九、國有土地使用權(quán)證（土地局）1.土地房屋權(quán)屬登記申請書 2.授權(quán)委托書

3.法定代表人證明書、法人身份證和委托人身份證 4.國有土地使用權(quán)出讓合同及出讓紅線圖 5.營業(yè)執(zhí)照副本 6.出讓金繳費發(fā)票 7.國土勘測報告

十、工程項目的安全設施、安全生產(chǎn)條件審核（市安監(jiān)局）

（一）建設項目安全預評價備案

1.建設項目安全預評價報告?zhèn)浒干暾埍?/p>

2.政府或投資主管部門審批、核準、備案文件 3.安全預評價報告

（二）建設項目安全設施設計審查

1.建設項目安全設施初步設計審查申請表 2.建設項目審批（核準或備案）文件 3.設計單位資質(zhì)

4.建設項目安全設施設計專篇 5.安全與評價報告

十一、環(huán)境影響評價審批（市環(huán)保局）1.立項批復文件

2.用地規(guī)劃許可證或土地部門確認件 3.供暖方式及相關證明 4.平面布置圖、現(xiàn)實地形圖 5.中水回用相關材料

6.環(huán)境影響報告書（表）或登記表（附公眾參與意見）7.環(huán)境影響報告書（表）的技術評估意見

十二、職業(yè)病評價

1.職業(yè)病危害預評價報告書；

2.參加評審專家簽名的職業(yè)病危害預評價報告評審意見書；3.職業(yè)病危害預評價工作委托書；

4.建設項目職業(yè)病危害預評價審核申請書； 5.申請建設項目職業(yè)病危害預評價審核的公函； 6.建設項目立項審批證明。

十三、項目環(huán)保審批（市環(huán)保局）1.立項批文 2.申報表

十四、規(guī)劃設計方案審定（規(guī)劃局）1.規(guī)劃設計方案申請表

2.《建設用地規(guī)劃許可證》附件及附圖 3.規(guī)劃設計方案技術審查報告 4.規(guī)劃設計方案圖

5.計劃部門的有關文件（財政投資項目）

6.相關部門書面審查意見(消防、環(huán)保、人防)。

十五、地源熱泵審核

1.地源熱泵系統(tǒng)建設項目備案表； 2.單位營業(yè)執(zhí)照副本；

3.建設工程規(guī)劃許可證（舊房提供房產(chǎn)證）； 4.地源熱泵系統(tǒng)取水許可證； 5.地源熱泵系統(tǒng)驗收報告復印件； 6.工程竣工驗收備案書復印件； 7.其它有關資料。

十六、市政規(guī)劃設計方案審定（市規(guī)劃局）1.市政規(guī)劃設計審批申請表 2.《規(guī)劃設計條件》及附圖

3.市政工程規(guī)劃設計方案

4.市政工程規(guī)劃設計方案技術審查報告

十七、建筑擴初設計方案審定通知書（市規(guī)劃局）1.申請表

2.辦件人身份證

3.《建設用地規(guī)劃許可證》及通知書、附圖 4.《建設項目規(guī)劃設計要點》 5.建筑擴初設計圖

6.建設項目經(jīng)濟技術指標統(tǒng)計表加蓋建設單位、設計單位公章

十八、圖紙審查 1.施工圖4套 2.地質(zhì)報告 3.年度計劃

4.規(guī)劃設計要點 5.初步設計批復

6.建設工程檔案責任書 7.消防審核意見書

十九、建設工程項目招標程序(一)招標申請

1、時間

施工圖完成后，建設單位填寫“建設工程招標申請表”報招標管理機構(gòu)審批。

2、形式

(1)招標方式分為邀請招標和公開招標。一般結(jié)構(gòu)不復雜的項目均采用邀請招標。

(2)采用邀請招標的項目，參加投標單位不應少于3家。

3、資料

施工圖及技術資料。

（二）發(fā)布建設工程交易信息

1.根據(jù)單位報建情況發(fā)布工程信息。

2.確定參加投標的施工單位。建設單位可以推薦1/3的施工單位，其余施工單位在交易中心抽取。

（三）招標文書的編寫 根據(jù)“施工招標文書”的規(guī)范文本結(jié)構(gòu)工程實際情況編寫招標文書，并報送招標管理部門審查。

（四）工程標底的編制

1.標底的編制應委托有編制標底資格和能力的中介機構(gòu)代理編制。

2.建設單位將編制的標底報送招標管理部門進行審核，應附上標底編制(審)委托書。

（五）于工程發(fā)標前一日發(fā)出投標邀請書

（六）召開建設工程發(fā)標會及發(fā)標會程序

1.會議由建設單位(招標單位)負責人或委托代理人主持;2.宣布發(fā)標會開始;3.介紹參會單位和主要人員;4.對投標單位資質(zhì)進行審查;5.宣讀招標文書;

6.解答投標單位提出的問題;7.宣布建設單位評標小組成員;8.其它有關事項;9.宣布會議結(jié)束。

（七）評標小組的確定

1.評標由評標小組進行，招標管理機構(gòu)進行監(jiān)督;2.評標小組的組成建設單位和在專家?guī)祀S機抽取的有關技術專家組成。建設單位占1/3，專家?guī)熘谐槿?/3以上專家;3.評標小組人數(shù)為不少于5人以上的奇數(shù);4.確定評標小組組成人員的時間：開標前一天下午。

（八）開標、開標會程序 1.會議仍由招標單位主持;2.宣布開標會開始;3.介紹參會的單位和人員名單;4.宣布監(jiān)督、評標、唱標人員名單;5.對投標單位的資質(zhì)及所提供的投標文件和資料進行核查，并宣讀結(jié)果;6.宣讀投標單位的投標報價、工期等主要經(jīng)濟技術指標;7.宣讀標底;8.宣布休會：進入評標階段;

（九）評標程序：

1.對投標文件的符合性鑒定。即投標文件應與招標文件書的所有條款、條件和規(guī)定相符，無顯著差異或保留;2.對投標文件的技術方面評定。即對投標單位所報的施工方案或施工組織措施進行評估;3.綜合評價與比較。即依據(jù)所在招文件的評標、定標辦法，對投標單位的報價、工期、以往業(yè)績、社會信譽等項目進行評分(采取記名評分);4.根據(jù)以上條件，擇優(yōu)選定中標單位。

（十）宣布復會：

由評標小組組長宣布評標結(jié)果，對評標結(jié)果作出解釋，并解答投標單位提出的問題;公布工程中標企業(yè)。

(十一)填寫中標通知書，憑“中標通知書”辦理“建設許可證”、質(zhì)監(jiān)手續(xù)、“施工許可證”等。

(十一)施工合同的簽訂

1.建設單位與中標單位應在招標文書規(guī)定的期限內(nèi)簽訂施工合同;2.施工合同的簽訂在“建設工資交易中心”進行，并接受招標管理部門、監(jiān)察局等的監(jiān)督、審查。

二十、建筑工程消防設計備案及施工圖設計消防審核（市消防局）

（一）備案抽查的范圍及程序

1.建設單位在取得施工許可證之日（或《建筑擴初審計方案審定通知書》起七個工作日內(nèi)通過省級消防機構(gòu)網(wǎng)站進行消防備案，或報送紙質(zhì)備案表由消防機構(gòu)錄入消防設計備案受理系統(tǒng)。

2.備案完成后進行隨機抽查，建設單位自行打印保存受理憑證，被抽查的單位須在五日內(nèi)向消防機構(gòu)提供申報材料。

（二）申報材料（紙質(zhì)文件須加蓋公章）

1.《建設工程消防設計備案表》及《建設工程消防設計備案受理憑證》

2.建設單位營業(yè)執(zhí)照、法人證書、企業(yè)預核名通知、組織機構(gòu)代碼證、合法身份證明文件（提供當年年審附頁并）3.建設工程規(guī)劃許可證明文件（《建筑擴初設計方案審定通知書》、規(guī)劃總平面圖、紅線圖）4.設計單位資質(zhì)證明文件

5.建設單位出具的授權(quán)委托書及委托人身份證 6.消防設計文件

（三）施工圖設計（防雷）審核（市氣象局）1.《建設工程規(guī)劃許可證》 2.《審圖報告》 3.總建筑平面圖 4.建筑設計說明 5.電氣設計說明 6.屋面防雷平面圖 7.接地平面圖

二十一、結(jié)合民用建筑修建防空地下室審批（市人防辦）

（一）人防結(jié)建地下室立項

1.《建筑擴初設計審定通知單》及附圖

2.加蓋設計單位出圖章的人防結(jié)建地下室擴初設計建筑平面圖

（二）辦理《人防結(jié)建地下室建設許可證》 1.《人防結(jié)建地下室建設許可證》申請表 2.法人委托書及經(jīng)辦人身份證

3.《人防工程質(zhì)量監(jiān)督辦理通知書》（市人防工程質(zhì)量監(jiān)督站）4.《人防結(jié)建工程所有權(quán)確認書》（市人防資產(chǎn)管理中心）

二十二、建設項目衛(wèi)生審查（市衛(wèi)生局）1.二次供水設計審查

2.《建設項目衛(wèi)生審查申請書》

3.標有泵房及蓄水池的總平面圖、綜合管網(wǎng)圖 4.蓄水池（或水箱）的平立剖面圖

5.設計部門提供用戶48h用水量、提供蓄水設備材質(zhì)、襯砌材料成分和內(nèi)壁涂料、供水管線、水處理設備等設計說明

二十三、凈空審批 1.地形圖 2.請示函 二

十四、地質(zhì)勘探

1.地質(zhì)災害危險性評估備案登記表； 2.地質(zhì)災害危險性評估報告；

3.地質(zhì)災害危險性評估報告專家評審意見； 4.評估單位資質(zhì)證書； 5.評估報告工作合同； 6.評估報告光盤。

二十五、建設工程規(guī)劃許可證（市規(guī)劃局）1.申請表

2.辦件人身份證

3.《建筑擴初設計方案審定通知書》及附圖 4.國有土地使用權(quán)證

5.發(fā)改委批準、核準、備案文件或意見函 6.配套費交款證明

7.消防部門備案或?qū)徍艘庖?、《建筑擴初設計方案審定通知書》中載明的有關部門批復文件及相關協(xié)議 8.1:500或1:1000定線地形圖 9.建筑施工圖及其電子文件

10.《建設工程規(guī)劃許可證》彩色附圖（須下載）11.現(xiàn)場公示照片及網(wǎng)上公示電子文件

二十六、申請三通手續(xù)：

（一）申請用水：

企業(yè)在施工建設和建設完工之前，書面向市水務公司交申請（施工、正式），水務公司與實地勘察后，提交方案和預算，企業(yè)核定并交付安裝費后，實施安裝。

（二）申請用電：

1.施工臨時用電：企業(yè)到管委會辦理申請手續(xù)后，到供電分局填報施工用電申請表，并交付供電保證金，供電分局責實施安裝。2.正式用電：企業(yè)在建設竣工之前，向區(qū)電分局提交申請，由區(qū)電分局現(xiàn)場查勘后，結(jié)合施工設計單位出據(jù)方案和預算。經(jīng)雙方簽訂合同后實施。

（三）申請用氣：

企業(yè)向中燃氣有限公司填報申請，燃氣公司設計室實地查勘、設計后，填寫安裝審批表，繳費辦理安裝證，然后實施安裝，完工 后在辦理通氣手續(xù)，再驗收通氣。

二十七、監(jiān)理合同備案 1.監(jiān)理合同

2.實行招標委托的中標通知書;3.實行招標委托的要提交廉政協(xié)議書;4.項目監(jiān)理委托書;5.項目總監(jiān)的資格證書;6.監(jiān)理單位資質(zhì)證書副本。

二十八、施工合同備案

（一）對依法招標的施工合同備案

1.施工合同(施工合同正副本不少于4份);2.招標文件(包括預算控制價及電子數(shù)據(jù));3.中標通知書(核驗原件，提交復制件);4.中標人的投標文件(包括商務標、技術標、中價標的電子數(shù)據(jù))。

（二）對直接發(fā)包的施工合同備案

1.施工合同(施工合同正副本不少于4份);2.經(jīng)造價咨詢單位編制、發(fā)、承包雙方確認的工程預算書。

（三）對補充合同(協(xié)議)備案

1.對已辦理備案的施工合同(核驗原件);2.補充合同(協(xié)議)(不少于4份);3.經(jīng)造價咨詢單位編制、發(fā)、承包雙方確認的工程預算書和經(jīng)圖審辦核準的設計變更文件材料復制件。

4.接受過處罰罰款單據(jù)或補交規(guī)費相關單據(jù)(提交復制件)。

二十九、建設工程質(zhì)量監(jiān)督： 1.申報表

2.施工圖1套和圖審意見 3.招投標手續(xù)

三

十、建設工程安全監(jiān)督： 1.申報表

2.工程保險憑證 3.招投標手續(xù) 三

十一、《建設工程施工許可證》（市建委）1.申請表

2.土地使用證

3.《建設工程規(guī)劃許可證》及附圖 4.施工條件確認書

5.遼寧省建設工程施工圖設計文件審查合格書 6.已備案的中標通知書或發(fā)包承認書 7.安全生產(chǎn)許可證

8.已備案的建設工程施工合同 9.建設工程委托監(jiān)理合同 10.工程質(zhì)量監(jiān)督申報登記書 11.建設工程安全監(jiān)督登記表 12.銀行存款證明 13.氣象防雷手續(xù) 14.農(nóng)民工保障金 15.人防審圖合格書

第二篇：工程前期報建流程

第一部分，房地產(chǎn)開發(fā)公司的準備工作

在報行政機關審批之前，房地產(chǎn)開發(fā)公司應辦理好土地出讓手續(xù)，委托有資質(zhì)的勘察設計院對待建項目進行研究并制作報告書,應附有詳細的規(guī)劃設計參數(shù)和效果圖，并落實足夠的開發(fā)資金。

第二部分，行政審批部分

根據(jù)我國當前法律、法規(guī)、規(guī)章，房地產(chǎn)建設項目的行政許可程序一般共分六個階段：1）選址定點；2）規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設計條件；3）初步設計及施工圖審查；4）規(guī)劃報建圖審查；5）施工報建；6）建設工程竣工綜合驗收備案。

一、選址定點階段。此階段一般辦理以下事項：

1、計委審查可行性研究報告和進行項目立項。

2、國土資源局進行土地利用總體規(guī)劃和土地供應方式的審查。

3、建委辦理投資開發(fā)項目建設條件意見書。

4、環(huán)保局辦理生產(chǎn)性項目環(huán)保意見書（表）。

5、文化局、地震局、園林局、水利局對建設工程相關專業(yè)內(nèi)容和范圍進行審查。

6、規(guī)劃部門辦理項目選址意見書。

二、規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設計條件階段，此階段辦理以下一般事項：

1、人防辦進行人防工程建設布局審查。

2、國土資源局辦理土地預審。

3、公安消防支隊、公安交警支隊、教育局、水利局、城管局、環(huán)保局、園林局、文化局對建設工程相關專業(yè)內(nèi)容和范圍進行審查。

4、規(guī)劃部門對規(guī)劃總圖進行評審，核發(fā)《建設用地規(guī)劃許可證》。

5、規(guī)劃部門確定建設工程規(guī)劃設計條件。

三、初步設計和施工圖設計審查，此階段辦理以下一般事項：

1、規(guī)劃部門對初步設計的規(guī)劃要求進行審查。

2、公安消防支隊對初步設計的消防設計進行審查。

3、公安局交警支隊對初步設計的交通條件進行審查。

4、人防辦對初步設計的人防設計進行審查。

5、國土資源局進行用地預審。

6、市政部門、環(huán)保局、衛(wèi)生局、地震局等相關部門對初步設計的相關專業(yè)內(nèi)容進行審查。

7、建委制發(fā)初步設計批復，并對落實初步設計批準文件的要求進行審查。

8、建委對施工圖設計文件進行政策性審查，根據(jù)業(yè)主單位意見，核發(fā)技術性審查委托通知單。

9、建委根據(jù)施工圖設計文件審查機構(gòu)發(fā)出的《建設工程施工圖設計文件審查報告》，發(fā)放《建設工程施工圖設計文件審查批準書》。

四、規(guī)劃報建圖審查階段，此階段辦理以下一般事項：

1、公安消防支隊進行消防設計審查。

2、人防辦進行人防設施審查。

3、建委、市政部門、園林局、環(huán)保局、衛(wèi)生局按職責劃分對相關專業(yè)內(nèi)容和范圍進行審查。

4、規(guī)劃部門對變更部分的規(guī)劃設計補充核準規(guī)劃設計條件，在建設單位繳納有關規(guī)費后，核發(fā)《建設工程規(guī)劃許可證》（副本）。

五、施工報建階段，此階段辦理以下一般事項：

1、建設單位辦理施工報建登記。

2、建設方對工程進行發(fā)包，確定施工隊伍。招標類工程通過招標確定施工隊伍，非招標類工程直接發(fā)包。

3、建委組織職能部門對工程開工條件進行審查，核發(fā)《建筑工程施工許可證》。

六、商品房預售許可階段，此階段辦理以下一般事項：

由房地產(chǎn)管理部門辦理預售登記，核發(fā)《商品房預售許可證》。

開發(fā)企業(yè)申請辦理《商品房預售許可證》應當提交下列證件（復印件）及資料：

1、以下證明材料：

（1）已交付全部土地使用權(quán)出讓金，取得土地使用權(quán)證書；

（2）持有建設工程規(guī)劃許可證和施工許可證；

（3）按提供預售的商品房計算，投入開發(fā)建設的資金達到工程建設總投資的25％以上，并已經(jīng)確定施工進度和竣工交付日期。

2、開發(fā)企業(yè)的《營業(yè)執(zhí)照》和資質(zhì)等級證書；

3、工程施工合同；

4、商品房預售方案。預售方案應當說明商品房的位置、裝修標準、竣工交付日期、預售總面積、交付使用后的物業(yè)管理等內(nèi)容，并應當附商品房預售總平面圖、分層平面圖。

七、建設工程竣工綜合驗收備案階段，此階段辦理以下一般事項：

1、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站（機構(gòu)）對建設單位提供的竣工驗收報告進行備案審查。

2、財政部門對建設項目應繳納的行政事業(yè)性收費和基金進行核實驗收。

3、規(guī)劃部門、市政部門、水利局、環(huán)保局、文化局、衛(wèi)生局、公安消防支隊、園林局以及其他需要參加驗收的部門，按照法律、法規(guī)、規(guī)章的有關規(guī)定對相關專業(yè)內(nèi)容和范圍進行驗收。規(guī)劃部門根據(jù)上述部門和本部門驗收情況核發(fā)《建設工程規(guī)劃許可證》（正本）。

4、建委綜合各部門驗收、審查意見，對符合審核標準和要求的，出具建設工程項目竣工綜合驗收備案證明；不符合標準或要求的，作退件處理并要求限期整改。

第三部分 房地產(chǎn)項目權(quán)屬初始登記階段

1、由房管局核準新建商品房所有權(quán)初始（大產(chǎn)權(quán)證）登記。

2、開發(fā)商應提交材料：

（1）申請書；

（2）企業(yè)營業(yè)執(zhí)照；

（3）用地證明文件或者土地使用權(quán)證；

（4）建設用地規(guī)劃許可證；

（5）建設工程規(guī)劃許可證；

（6）施工許可證；

（7）房屋竣工驗收資料

（8）房屋測繪成果；

（9）根據(jù)有關規(guī)定應當提交的其他文件。

以上幾個階段，需增加或減少的相關事項及時限，各地根據(jù)實際情況，會有不同的差異。各個程序的辦理時間，絕大部分都少于15天，一般在7天內(nèi)。所需要的費用，由于相當部分屬于地方收費，所以就不再明細列表，更何況相對于房地產(chǎn)開發(fā)所獲得的利潤，行政審批費用可以忽略不計。

房地產(chǎn)開發(fā)一般指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)（即開發(fā)商），以贏利為目的投資開發(fā)房地產(chǎn)項目，從立項、規(guī)劃、土地出讓或轉(zhuǎn)讓、拆遷、建設、到銷售等一系列經(jīng)營行為。我國《城市房地產(chǎn)管理法》第2條對房地產(chǎn)開發(fā)下的定義是指在依據(jù)本法取得國有土地使用權(quán)的土地上進行基礎建設，房屋建設的行為。房地產(chǎn)開發(fā)項目有住宅、別墅、商鋪、寫字樓等等、現(xiàn)市場上提到的所謂商住兩用的物業(yè)其實是指開發(fā)商以住宅為目的進行立項，但在設計以及建設階段將其建設成為可作為寫字樓出售的一種類型的物業(yè)。房地產(chǎn)開發(fā)流程主要包括以下幾個程序：

1、前期的準備

前期準備工作主要包括由計委對房地產(chǎn)項目進行立項審批，規(guī)委對項目進行規(guī)劃審批，進行設計施工，土地出讓或轉(zhuǎn)讓等。此階段的主要工作是取得項目開工建設的一系列許可證和取得項目建設用地的國有土地使用權(quán)。我們所說的五證中的《建設工程規(guī)劃許可證》、《建設工程開工許可證》、《建設工程規(guī)劃許可證》都是在這個階段取得的。而《國有土地使用權(quán)證》由于開發(fā)商支付土地出讓金的時間不同，取得的時間也不盡相同。在房地產(chǎn)開發(fā)中，土地的取得是最重要的?，F(xiàn)階段，土地的取得有兩種方式：劃撥和出讓。劃撥是指國家將土地無償劃撥給使用人使用，劃撥出讓的土地由于未向國家交納土地出讓金，不允許作開發(fā)利用。一般都是劃撥給國家機關、學校等單位使用。出讓是指與國家簽訂土地出讓合同，交納土地出讓金獲得國有土地使用權(quán)的方式。目前的房地產(chǎn)開發(fā)除

經(jīng)濟適用房外，都屬于這種方式。同樣，如果要在劃撥土地上進行開發(fā)，也要交納土地出讓金，將劃撥土地轉(zhuǎn)為出讓土地。出讓的土地由于其用途不同，土地的使用期限也不相同。主要分為：居住用地70年，工業(yè)用地50年，商業(yè)用地40年等。

2、建筑施工階段

建筑施工階段是開發(fā)商委托建筑公司進行項目建設的階段。該階段是房地產(chǎn)開發(fā)的重要階段。在本階段，為了更快的收回成本，回籠資金，實現(xiàn)贏利，開發(fā)商通常在建筑階段采用項目預售的方式對物業(yè)進行銷售。

3、銷售階段

銷售階段是開發(fā)商出售商品房，回收資金實現(xiàn)贏利的階段。一個項目銷售的成敗決定著開發(fā)商的根本利益。銷售分為預售和現(xiàn)房銷售兩個階段，預售即通常所說的期房銷售，是指開發(fā)商在建設工程竣工之前進行銷售，現(xiàn)房銷售即開發(fā)商在取得《竣工證》或竣工驗收合格文件后進行銷售。由于預售可以提前回收資金，目前開發(fā)商大多采用此種銷售方式。

預售條件：

《城市商品房預售管理辦法》第五條規(guī)定：

（一）已交付全部土地使用權(quán)出讓金，取得土地使用權(quán)證書；

（二）持有建設工程規(guī)劃和施工許可證；

（三）按提供預售的商品房計算，投入開發(fā)建設的資金達到工程 建設總投資的25％以上，并已經(jīng)確定施工進度和竣工交付日期。

第六條 規(guī)定：商品房預售實行許可證制度。開發(fā)經(jīng)營企業(yè)進行商品房預售，應當向城市、縣房地產(chǎn)管理部門辦理預售登記，取得《商品房預售許可證》。商品房現(xiàn)售，應當符合以下條件：

（一）現(xiàn)售商品房的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應當具有企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書；

（二）取得土地使用權(quán)證書或者使用土地的批準文件；

（三）持有建設工程規(guī)劃許可證和施工許可證；

（四）已通過竣工驗收；

（五）拆遷安置已經(jīng)落實；

（六）供水、供電、供熱、燃氣、通訊等配套基礎設施具備交付使用條件，其他配套基礎設施和公共設施具備交付使用條件或者已確定施工進度和交付日期；

（七）物業(yè)管理方案已經(jīng)落實。

第三篇：前期手續(xù)報建流程

前期手續(xù)報建流程

—→市地震局《地震安全性評價報告》[城中村改造范圍內(nèi)市政及公用設施用地，產(chǎn)權(quán)調(diào)換安置村民用地，回遷安

置村集體經(jīng)濟組織的商業(yè)服務及辦公設施用地，以劃撥方式供地]

市發(fā)改委批文————→市規(guī)劃設計院《交通影響評價報告》（可行性研究報告、環(huán)評等）--用地處— →規(guī)劃主管行政部門批準的拆遷紅線圖，《建設用地規(guī)劃許可證》（拆遷）—-—→市規(guī)劃局—→規(guī)劃設計條件，人防、消防、環(huán)保（環(huán)評）等部門設計意見

（5張總平圖、1套電子圖、透視圖）、日影分析結(jié)果、《建設用地規(guī)劃許可證》，設計院：兩個以上圖紙設計方案、電子圖、透視圖，市人防辦出具的《人防設計要求》，施工圖設計（2套及電子圖）[設計院人防部分設計與省人防設計院進行溝通]

建管處— 渣土辦：渣土處置費《辦理渣土處置證》

持相關合法文件到市城中村改造領導小組辦公室備案后報

市收費局，經(jīng)市政府批準后予以減免

用于產(chǎn)權(quán)調(diào)換安置房屋，包括回遷給村集體經(jīng)濟組織的商業(yè)、服務及辦公設施，免收城市基礎設施配套費、渣土處

置費、墻改費→市人防辦：防空地下室異地建設費（區(qū)人防填表市人防窗口報建），市、區(qū)規(guī)劃局檢查科現(xiàn)場勘查辦理《建設項目公示牌》

→審圖機構(gòu)對施工圖審圖完成《審查報告書》

設計院全套施工圖設計完成————→市消防支隊審圖簽發(fā)《建筑工程消防設計審核意見書》

[人防部分設計與省人防設計院溝通]→市氣象局審圖簽發(fā)《防雷裝置設計核準書》

→省人防設計院審人防部分圖紙，人防監(jiān)理站備案

〈房地產(chǎn)開發(fā)項目資本金〉→施工合同備案—→環(huán)保審查招標公司——→建設項目監(jiān)理招標完成、銀行資金證明—→施工合同招標完成（集中交費）—→建設局窗口領取 《施工許可證》

[報建窗口（設計合同、勘查合同、監(jiān)理合同備案）] —→市質(zhì)監(jiān)站備案

第四篇：前期介入項目報建流程

前期介入項目報建流程

前期條件：土地未摘牌掛，但已與政府簽訂（土地出讓）意向協(xié)議

操 作 程 序

1、對所要開發(fā)建設地塊現(xiàn)場考察；

2、召開專題會議，確認使用功能；

3、地質(zhì)勘測及規(guī)劃設計；

4、與區(qū)政府（管委會）協(xié)調(diào)確認土地“場平”事宜；

5、編制可研報告或《初步認證方案》

6、發(fā)改委立項；

7、參加管委會牽頭召開的《初步認證方案》會審；

國土、建設、消防、市政、環(huán)保、發(fā)改委、電力、水務、電信

8、市（縣）級主管領導召集各相關部門負責人進行醒目最終會審；

9、圖紙圖審；

10、環(huán)評報告；

11、民用建筑的人防審批；

12、建筑白蟻防治工程（合同書）

13、申請辦理《建設用地規(guī)劃許可證》及《建設工程規(guī)劃許可證》；

因?qū)偬崆敖槿腠椖浚嚓P材料僅限遞送到受理窗口，暫無相關批復文件或許可證件的發(fā)放，相關批復及許可證待土地摘牌后補領

工 作 標 準

根據(jù)政府提供的地形紅線圖，確認實際地形 及地貌，并拍照存檔；

企業(yè)內(nèi)部規(guī)劃，建筑的基本布局及使用功能； 相應資質(zhì)的勘測及設計機構(gòu)出具報告及圖紙 確保建設地塊達到“三通一平”的基本條件，與政府（管委會）推進科正式工作對接； 闡述企業(yè)及項目情況，投資額度、規(guī)模，工藝流程，環(huán)境保護，經(jīng)濟指標的計算分析； 與發(fā)改委進行工作對接，開具項目聯(lián)系單； 會前提供企業(yè)執(zhí)照、組織代碼、稅證、可研報告或《初步認證方案》、發(fā)改委的《項目聯(lián)系單》、設計藍圖等相關資料，參加會審由開發(fā)單位現(xiàn)進行企業(yè)及項目的基本情況介紹，再由設計單位對設計藍圖及認證方案進行講解，最后收集及整理各相關政府部門提出的相關意見，進一步完善《初步認證方案》； 決定報建項目是否可以正式列為提前介入項目，如是則開具《提前介入聯(lián)系單》；

相應資質(zhì)的圖審機構(gòu)對項目藍圖進行檢驗； 相應資質(zhì)的環(huán)評機構(gòu)對項目環(huán)境影響及因素進行評測，企業(yè)需提供發(fā)改委的項目聯(lián)系單，可研報告或《初步認證方案》，產(chǎn)品工藝流程、污水處理等相關文件和資料，環(huán)評報告完成后遞交政府環(huán)保部門，待審批后取得環(huán)評批復；

提供建筑總評、發(fā)改委批文、建設工程規(guī)劃許可證申請表、建筑面積詳細表并加蓋技術章、人防審批表格（企業(yè)公章）；

提供建筑平面圖及發(fā)改委批文，簽署合同； 申請表格各三份、發(fā)改委批文及提前介入聯(lián)系單、圖審后的總平圖三份、施工圖紙及建施圖紙各一套、施工圖電子光盤一份、工程設計及工程勘察合同原件各一份、白蟻預防合同書三份、環(huán)評審批意見三份、人防合格證一份、地質(zhì)勘察報告一份；

14、以上所有程序完成后，與市、縣領取正式的《項目提前介入聯(lián)系單》。政府相關部門（管委會）進行工作匯 總對接，確認是否有遺漏或補充事項。

第五篇：前期報建工作總結(jié)

前期報建工作總結(jié)

前期報建工作總結(jié)1

一、20xx年7月至今，工作主要圍繞“汽配城”項目的報建事宜，盡管中途插曲不斷，在領導的幫助下，依然盡最大努力，辦理取得了B、C地塊的《國有土地使用權(quán)證》、《建設用地規(guī)劃許可證》、《投資備案證》并通過了方案審查。方案的初步設計及施工提前介入也在有序進行中。D地塊的國土證、用地規(guī)劃許可證、投資備案證等手續(xù)也正在緊張辦理中。

二、20xx年工作計劃。

20xx年的首要任務是取得B、C、D《建設工程規(guī)劃許可證》和《施工許可證》。再根據(jù)公司銷售要求和安排辦理預售許可證等事項。新的一年里，我將總結(jié)教訓，發(fā)揮所長，加強學習，以更積極的態(tài)度，更高的`效率來完成領導交辦的所有任務。

三、存在的問題及今后努力的方向。

20xx年按公司公司施工要求推進辦建進度，這與領導及各位同事的大力支持密不可分，也是辦公室全體同仁共同努力的結(jié)果，但細究起來，仍然存在很多的不足：

1、學習的主動性和自覺性尚須加強，不能僅僅滿足于目前已掌握的知識，要通過進一步學習掌握更為全面的政治理論知識，涉獵更為廣泛的文化知識領域，以使自己的工作更上一個臺階。

2、工作中時有急躁情緒，謙虛謹慎的作風有待于進一步加強，做到戒急戒躁，提高文化素養(yǎng)，保持良好的心境，正所謂細節(jié)決定成敗，性格決定命運。

3、須進一步提高對外公關及協(xié)調(diào)能力。

自踏入社會工作以來經(jīng)歷了不同的崗位，每個崗位都兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，也取得了一定的成績?？偨Y(jié)過去，是為了吸取過去的經(jīng)驗和教訓，更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺，也請領導和各位同事批評、指正。同時，也熱切企盼公司今后更加蓬勃發(fā)展，我也將繼續(xù)貢獻自己最大的力量為公司創(chuàng)造輝煌的業(yè)績。

前期報建工作總結(jié)2

報建部20xx年上半年工作總結(jié)光陰荏苒，時光流逝，在上半年中，本部門緊緊圍繞公司發(fā)展的主線，積極有序地開展工作，認真負責地做好了以下幾方面工作：

一、中山國際金融中心此項目是市政府重點工程，也是中山市地標性建筑物，占地面積294526平方米，建筑物**市規(guī)劃局在審查該項目總平面規(guī)劃設計時候提出：雖然項目總平面規(guī)劃的主要技術經(jīng)濟指標均符合控規(guī)要求，但按照《**市經(jīng)濟適用住房實施細則》的規(guī)定，只批復了萬平方米的商業(yè)面積。但在實際拆遷過程中，被拆遷戶們紛紛要求項目建成后返還被拆面積的20%為商鋪面積，以解決失地農(nóng)民生活出路問題。為此，公司領導特向房管局經(jīng)濟適用住房及廉租房住房建設領導小組辦公室和規(guī)劃局申請多增加5萬平方米的`商業(yè)面積?，F(xiàn)工作已接近尾聲，基本完成。此外，項目用地規(guī)劃許可證、土地證、建設工程規(guī)劃許可證的辦理已完成；總平面圖已通過初步審查。消防預審和人防審查預計在7月完成。

二、正尚國際金融廣場項目現(xiàn)已取得用地規(guī)劃許可證、土地證。在辦理建設工程規(guī)劃許可證的過程中，規(guī)劃預審、人防單體報建、消防總評審和建設手續(xù)除去招投標手續(xù)均已經(jīng)完成。關于地鐵接口方案的初步報批及前期溝通已完成，由于方案有所變動，施工圖設計正在設計中。

三、正尚天然氣加氣母子站項目天然氣公司杜家堡母站項目已全部竣工，現(xiàn)已進入試營業(yè)階段。天然氣的輸送靠槽車運輸，屬于高危行業(yè)，需辦理危險品道路運輸許可證。但我們只有三輛槽車，不夠資格辦理該證。經(jīng)協(xié)調(diào)，現(xiàn)已將資料報市運管處辦理之中。同時已完成加氣子站的初期站址擬定及相關資料的整理、裝訂。

三、六村堡AAA物流項目六村堡AAA物流項目占地510畝，各項稅費已全部交齊，省國土資源廳已下發(fā)土地批文，現(xiàn)已進入征地階段四、協(xié)助公司其他各部門完成其他外圍工作及上級領導安排的其他事項。

20xx年的上半年已經(jīng)成為歷史，下半年里，我們部門在認真總結(jié)過去經(jīng)驗教訓的基礎上，會繼續(xù)改正工作中的缺點，在公司的正確領導下，加強各職能部門的協(xié)作，充分發(fā)揮每一個同志的工作積極性，以飽滿的精神、昂揚的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)。

前期報建工作總結(jié)3

一、推進基礎設施建設，著力緩解交通“兩難”

(一)推進快速路和主次干道建設。積極配合市級建設主體推進東湖-德勝立交、秋石三期、“一環(huán)一井四通道”等道路拆遷及建設工作，全區(qū)37個重點項目中，德勝快速路、之江東路、同協(xié)路(滬杭高速以北段)已實現(xiàn)通車，秋石快速路、環(huán)城北路地下通道按計劃推進，鳳起東路、紅普路等12條干道在建設中。

(二)構(gòu)建完善支小路體系。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全區(qū)支小路建設工作，具體實施了為配套第三福利院的天秤路和配套九堡農(nóng)居的興稼路以及興安北路、機場路弄等支路建設任務，開展為黃家小學配套的橋頭路、浜河路拆遷工作。全年完工11條，開工11條，圓滿完成建設目標任務。

(三)推進停車場庫建設。通過深挖潛力、出臺《xzxxx區(qū)鼓勵利用國有(集體)建設用地建設公共停車場的'資金獎勵實施意見》等積極鼓勵社會力量參與的措施，完工項目7個，停車泊位1675個。

二、注重生態(tài)優(yōu)化，積極打造“美麗xzxxx”

(一)開展河道綜合整治。為緩解德勝東路積水問題，配合市級建設主體實施九沙河綜保工程，一期主體工程已完工，二期已進場施工，三期工程全線開工。

(二)推進綠化建設。全年完成新增綠地41萬平方米;參與編制美麗xzxxx三年行動計劃，積極推進“四邊三化”行動;千桃園全面建成開放，皋亭山景區(qū)游步道基本貫通;超額完成“美化家園”工程任務，全區(qū)計劃任務3個，實際完成6個，三里亭中央公園、凱旋公園等公園綠地得到改造提升，在主城區(qū)內(nèi)實現(xiàn)了“三百米見綠，五百米見園”的目標;全區(qū)綠地品質(zhì)逐年提升，草莊公園、凱旋體育文化公園等多個綠化工程被評為市優(yōu)秀工程金獎，迎國慶立體花壇連續(xù)四年榮獲全市一等獎;通過植樹、認建認養(yǎng)、宣傳、繳費等形式，完成義務植樹建卡率95%以上，義務植樹盡責率xx%以上，承辦了省、市、區(qū)黨政軍領導及機關干部義務植樹活動。

(四)開展東站樞紐周邊整治。對新塘路、新風路等東站樞紐周邊環(huán)境實施綜合整治，有效提升了沿線的景觀水平，為實現(xiàn)春節(jié)期間東站全面亮相打下了基礎。

三、關注民生熱點，努力做好住房保障

(一)開展舊住宅區(qū)改造。在市委、市政府下達完成10萬平方米舊住宅區(qū)改造目標任務的基礎上，自加壓力，共完成萬平方米，惠及住戶11133戶。

(二)推進國有土地房屋征收。組建成立xzxxx區(qū)房屋征收與補償服務中心，先后啟動三堡沉沙池、秋石三期快速路項目、新塘地塊、七堡杭高地塊征收工作。其中新塘社區(qū)完成簽約721戶，占總數(shù)。

(三)加強全區(qū)物業(yè)管理。落實“分級負責、屬地管理、條塊結(jié)合、以塊為主”工作原則，建立區(qū)、街道(鎮(zhèn))、社區(qū)三級聯(lián)動管理工作機制，將部分考核內(nèi)容委托給各鎮(zhèn)、街道，積極發(fā)揮街道(鎮(zhèn))、社區(qū)的主體作用和屬地管理職能，規(guī)范物業(yè)服務企業(yè)日常服務行為;參與制訂《關于進一步加強xzxxx區(qū)回遷安置社區(qū)建設實施意見》，合力解決回遷安置小區(qū)物業(yè)管理難題。

(四)做好住房管理和回遷安置工作。受理公租房247戶，廉租房66戶，驗證888戶，接待來電來訪7000多人次;強化國有土地拆遷工地安全、衛(wèi)生、文明施工管理，做好司法強拆前期工作，有力推動征遷掃尾，拆遷安置房遺留辦證工作穩(wěn)步推進;較好完成經(jīng)濟適用房上市維穩(wěn)工作，組織人員赴九堡、丁橋等地開展服務活動，發(fā)放宣傳冊8000余份，現(xiàn)場解答群眾比較關心的上市交易和回購等政策問題，消除群眾誤解。

(五)加強商品房租賃和城市房屋使用安全管理。辦理房屋裝修備案2977件，租賃備案3220件，接受裝修來電(來訪)投訴479件，立案查處違規(guī)裝修243件。

(六)推進筧橋歷史街區(qū)建設。完成歷史街區(qū)建筑設計、項目建議書和可行性研究報告批復立項及規(guī)劃紅線劃定，配合筧橋鎮(zhèn)政府完成黎明地塊污水泵站周邊安置地塊122戶農(nóng)戶拆遷，籌集并投入拆遷資金億元。

四、深化規(guī)范管理，促進建筑行業(yè)健康發(fā)展

(一)推動建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展。首次召開全區(qū)建筑業(yè)發(fā)展大會，鼓勵建筑企業(yè)做大做強，我局連續(xù)五年被市政府授予建筑業(yè)管理先進單位和超百億管理單位。截止三季度，完成建筑業(yè)產(chǎn)值186億元，同比增長;加大對建筑企業(yè)指導、服務力度，走訪企業(yè)50家(次)，落實建筑企業(yè)政策兌現(xiàn)余萬元。

(二)加強招投標市場管理。招投標管辦分離后，明確了管理辦公室工作職責，積極推行資格后審招投標業(yè)務程序，出臺《xzxxx區(qū)政府投資建設工程小型項目預選承包商名錄管理暫行辦法》，健全代理機構(gòu)預選名錄制、企業(yè)信用管理等制度。

前期報建工作總結(jié)4

我于xx年12月10日通過招聘到公司項目管理部上班。從工程施工單位到工程建設單位，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化，而且對《浙江省建筑工程預算定額》也是初次接觸，但在領導的關心和同事的幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎和工作經(jīng)驗，加上刻苦鉆研和學習，很快適應了工作環(huán)境，并取得了較好成績?，F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：

一、個人情況簡介

9月—7月，在湖南城建高等專科學校房地系就讀工程造價專業(yè); 197月—xx年7月，在中鐵十九局集團第四工程有限公司從事概預算編審、合同管理、投標經(jīng)營等工作; xxx10月，參加并通過了全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試。

二、主要工作表現(xiàn)及成績

1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始，我認真學習了《維科綱要》、《房產(chǎn)板塊員工日常行為規(guī)范》、《基本管理制度》、《崗位職能說明書》等各項規(guī)章制度，并將其牢記于心，時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司形象。如堅持每天上班提早到公司，打掃辦公室衛(wèi)生，為同事創(chuàng)造一個干凈的工作環(huán)境。

2、認真學習浙江省概預算編制資料。雖然概預算編制的原理相同，但是《浙江省建筑安裝工程定額》與我以前接觸較多的公路、鐵路工程定額有很大差別。因此，我首先對浙江省概預算編制資料進行了認真系統(tǒng)的學習，并堅持邊工作邊學習，很快就掌握了其中的要領，已能獨立完成領導交給的任務;與此同時，我還利用業(yè)余時間學會了使用“神機妙算軟件”編制預算和“魯班軟件”抽算鋼筋，工作效率得到極大提高。在今后的工作中，我將不斷的摸索和鉆研，把工作做得更加精細、完美。

3、維科精華集團股份有限公司敦煌分公司卷繞車間及臨時工程決算審核工作進展順利。卷繞車間及臨時工程雖然完工已久，但是有關竣工資料卻很不完整，這給決算審核工作帶來了很大的困難。我接手這項工作后，一方面積極要求施工單位完善竣工資料，另一方面利用手中現(xiàn)有的資料計算工程數(shù)量，核對各項數(shù)據(jù)。為準確掌握工程情況，保證計算的.準確性，我還特意到現(xiàn)場仔細查看。經(jīng)過我的努力，目前這項工作已取得了較快的進展，工程決算審核所需的大部分資料已收集齊全，卷繞車間的預算已同施工單位核對完畢。

4、積極著手華嚴街5號地塊商住樓土建審核工作。從領導安排我負責該工程土建預算審核工作之后，我抓緊時間熟悉施工圖紙及相關資料，并多次到施工現(xiàn)場了解情況，使自己在最短的時間內(nèi)掌握工程的靜態(tài)和動態(tài)情況。為更好地維護公司利益，在決算時取得主動權(quán)，我把工程量計算工作提前到了現(xiàn)階段。經(jīng)過一段時間緊張有序的工作，目前已完成了地下室部分工程量的計算。此外，我還認真完成了xx年12月、xx年1月兩個月的進度支付預算以及前期發(fā)生的工程聯(lián)系單的審核，其中xx年12月核減預算萬元，xx年1月核減萬元，得到了部門領導的肯定。

5、其他方面：①積極向領導提出合理化建議，如成本控制、資料管理方面; ②與同事積極探討造價控制、合同管理、資料管理等內(nèi)容。通過討論既增進了同事間的友情，又提高了自身的業(yè)務能力; ③主動與同事交流，熱情幫助他人;④積極參加公司組織的各項活動，如參加黨員學習、新春聯(lián)歡演出。

前期報建工作總結(jié)5

3月份我從上海xx項目調(diào)入上海xx項目工作，目前任上海xx項目經(jīng)理助理，主抓安全管理工作。在xx項目工作的這一年來感到工作壓力超過以往任何年，工作成績喜、憂參半。

就目前整體大環(huán)境來說，公司、項目對安全生產(chǎn)和文明施工的認識感到顯著提高，尤其是在上海這個特殊環(huán)境里更加明顯。上海是一個幾乎不抓質(zhì)量、進度只抓文明施工的城市，安全檢查貫穿在每一次檢查中，安全管理工作繁重。檢查頻次之高，要求之苛刻，已經(jīng)導致所有的分包隊伍的一致抵觸。同樣，一切安全檢查所發(fā)出的整改單，幾乎均由項目安全部自行落實，由于社會投訴、業(yè)主、代建、監(jiān)理、安監(jiān)站包括海x公司自身發(fā)出的整改項目眾多，而項目生產(chǎn)安全部實際持有c證的，真正搞過安全工作的安全人員只有我一人，其他均為長期不在崗或第一次接觸安全工作不滿3、4個月的無證新人。新人在工作上盡心盡力，但在文和現(xiàn)場管理上的不成熟，在這個項目上上海并沒有給他們學習鍛煉的時間。同時，項目由于引進的分包隊伍多有各種關系的原因，導致分包隊伍自以為是，公開揚言不服項目管理，甚至故意制造矛盾，鑒于以上原因，給項目的安全工作造成了前所未有的困難。

項目安全管理之困難是眾所周知的，我們項目的成績不過是建立了應該說是全公司最規(guī)范的安保體系，并且得到了上海“上海第x認證中心”體系認證，而現(xiàn)場管理均被歷次檢查所批評。因此，成績已沒有提及的意義，故本工作總結(jié)中不再做書面匯報。

一、項目工地檢查情況

項目安全檢查大致分為：(按照3月開始計算)

1、業(yè)主(x投)的月度固定檢查(10次)，季度綜合檢查(4次)。

2、代建月度檢查每月一次，合計：9次。

3、安監(jiān)站3次(開工、中途、復查各一次)。

4、駐地監(jiān)理組每周一次，由于監(jiān)理組自身沒能堅持，故約合計：10次。

5、項目部月度(9次)、節(jié)假日專項(奧運、十一、吊裝、五一、臺風、防火、腳手架;至少7次)。

6、xx公司安全部2次、內(nèi)審1次用時3天。

7、局領導3次

8、中國內(nèi)審1次用時2天，外審12月準備外審。

9、安保體系上海內(nèi)外審各1次。

初步統(tǒng)計共58次。(月度、季度合并檢查統(tǒng)計為一次)

從3月份至12月12日止各類整改項為：

各類整改準確統(tǒng)計為：808項。(可查)

其中整改777項。未整改31項。

平均每月開出及落實整改項101項。

原因分析：

未能整改原因：每次整改現(xiàn)場管理人員除自身業(yè)務水平差導致不知如何整改外，畏難情緒，抵觸情緒，分包不配合為主要原因。

鑒于上海的整改要求是限時回復的，因此整改項均由生產(chǎn)安全部自行落實的。甚至大部分是安全部自查自整改。因此，項目安全員無法把精力放在施工現(xiàn)場的安全監(jiān)控上，常此惡性循環(huán)，工地不出事幾乎是不可能。換句話說，安全員的工作由現(xiàn)場轉(zhuǎn)入辦公室作假資料和整改回復上，這本身就是一種重大安全隱患。

二、項目安全教育情況

我們項目一貫重視安全教育工作。除項目部自身安排了大量教育與培訓外，應業(yè)主要求，還成立了“民工學?！?。課程安排均為項目生產(chǎn)安全部搜集的視頻材料及自己編制的文材料。為了加強培訓效果，項目生產(chǎn)安全部個人購買了筆記本電腦、外放音箱、屏幕白布;其中投影儀為項目公有財產(chǎn)。授課形式為先看錄像同時加以講評。

已記錄的(不含臨時的在工區(qū)食堂進行的專項口頭教育3次約合計3小時)職工教育、民工學校與培訓合計24課時。

三、安全工作會議召開情況

項目生產(chǎn)安全部自3月份正式開始施工時，安全會議為每月一次，培訓為每周一次，但因各類會議太多，為了節(jié)省時間，提高效率，在近幾個月改為與每周的施工例會同時召開。

累計召開安全例會(會議)(包括例會8月算起20次、專項會、臨時會)不少于41次。其中存在大約2次未開，原因被其他會議合并。

四、目前所遇到的困難

1、整改落實難。

施工員現(xiàn)場“擺攤”，安全員現(xiàn)場“收攤”，是造成文明施工差的主要表面原因。視而不見，不管不問是內(nèi)在原因。

2、施工隊伍不服管理，公開抵觸。

再有能力的項目經(jīng)理也不愿遇到這種情況。

3、檢查多、落實難，造成項目安全員心理負擔過重。

公司招聘的具有專業(yè)學歷的安全員幾乎都辭職了，其中上海項目損失兩名。這兩名均為我的直管安全員，對他們的心理狀態(tài)我很了解。具體分析得出：在此之前均在其他項目長時間“受苦”，公司的各類“提高待遇”包括節(jié)假日、戀人工作調(diào)動等待遇文件多未很好實行，導致對單位的失望。再加上上海高壓政策致使心理崩潰。

4、專業(yè)知識、管理技能培訓少，且多流于形式。

項目安全員多為“自學成才”，隨著施工現(xiàn)場的.大型機械、特種機械不斷增加和施工工藝的高科技發(fā)展趨勢，致使安全員自身的知識面已經(jīng)無法適應，比如超高龍門吊已搭設完畢而沒有提前發(fā)現(xiàn)基礎存在隱患的情況。

5、缺乏人才儲備

安全員不是抓個人就能干的。對于有知識，懂管理，能吃苦，愿意做安全工作的人儲備不足，幾乎每個項目自己職工做安全的恐怕沒有超過3人的。

五、安全管理的意見和建議

1、公司出臺語言明確的、強制性的職責文件，規(guī)定出清晰的安全工作的落實部門、人員。以解脫安全員的整改困擾，集中精力在現(xiàn)場旁站監(jiān)控。

2、公司加強對項目分包(尤其是有實力的分包單位)的直接控制。多聽取項目經(jīng)理的意見，傾向于打擊不合做分包單位的主思路，避免由于管理所造成的安全管理失控。

3、公司自建安全內(nèi)部管理渠道，類似財務總監(jiān)制，對本單位安全管理人員的心理及工作進行指導，對于我們這些“自學成才”的安全骨干多幫助，少批評，以減輕工作以外的心理壓力。

4、針對公司各項目所出現(xiàn)特殊工藝，如鐵路、隧道雙層高架，和特殊機械，組織編制具有針對性的教材分發(fā)到各項目安全部學習，有條件的可組織觀摩。盡量減少“先犯錯再整改”的被動局面。

5、對于人才儲備公司不妨以本單位正式職工為主線(為了避免臨時人員的頻繁跳槽)包括外聘的有一定學歷或管理經(jīng)驗的人員公開招聘“專職安全管理員”。作為儲備人才，持證直接進入項目安全管理層，避免急于補缺而不得已使用“三不知”安全員。

前期報建工作總結(jié)6

本人自x月x日加入公司已近一年時間，在部門領導和同事的指導幫助下，已漸漸融入了這個大家庭。我作為一名前期報批報建專員，主要完成以下工作：

一、業(yè)務方面

1、順利補辦x會所《工程竣工驗收合格證》

為完善會所竣工手續(xù)，自x月份開始補辦相關手續(xù)，因為涉及部門較多，加上提供的資料必須符合相關部門要求，項目發(fā)展部與工程部認真做好資料整理工作，多次與城建局、環(huán)保局、建管處和檔案館等部門協(xié)調(diào)溝通，經(jīng)過不懈努力，終于在x月底取得《工程竣工驗收合格證》，達到各項竣工資料齊備。

2、提前辦理完成四期預售證工作

為配合營銷部分期推出預售房源，項目發(fā)展部x月份一項重要工作是辦理四期x樓預售證。根據(jù)房產(chǎn)局要求于x月x日遞交申請資料后，幾乎每天到房產(chǎn)局進行督促和追蹤，積極與房產(chǎn)處人員聯(lián)系溝通。在x總的協(xié)助下，最終在x月x日發(fā)證。目前已完成x樓共330套預售證辦理工作，確保了營銷工作的順利開展。

3、協(xié)助領導辦理院后土地儲備準備工作

新項目是集團20xx新開工的重點項目，前期與區(qū)國土資源局、市國土資源局、村委等進行了多次協(xié)調(diào)溝通，獲取地塊面積和地形地貌等信息，掌握院后村拆遷安置位置和戶數(shù)等，為明年的土地摘牌做好各項準備工作。

4、辦理三期土地證“兩證合一”

按照政府最新要求，土地證與房產(chǎn)證需“兩證合一”，經(jīng)過協(xié)調(diào)溝通和資料準備，現(xiàn)已完成網(wǎng)上注冊和備案工作。

此外，還積極協(xié)調(diào)新xx等單位，正在辦理四期和商務港項目天然氣施工、有線電視入網(wǎng)施工和接入市政排水等事宜，為項目的配套施工做好前期準備工作。

二、企業(yè)文化方面

x月初積極參加了第x屆集團運動會，協(xié)助做好會務工作；x月中旬參與了為貴州貧困地區(qū)捐助衣物；經(jīng)過近一年的'時間，在部門領導和同事的關心幫助下，已適應了新的工作環(huán)境，感覺我們這個大家庭年輕而充滿活力，工作高效務實。

三、工作經(jīng)驗和不足之處

1、工作經(jīng)驗

（1）將負責的各類前期資料建立目錄，方便查閱；

（2）統(tǒng)計集團各項目開發(fā)數(shù)據(jù)匯總表，使各項目資料系統(tǒng)化，但該表仍需完善。

2、不足之處

（1）報批細節(jié)不夠熟練。如辦理預售證開具支票時，開戶銀行沒有提前與房產(chǎn)處溝通，使用中國銀行的支票比信用社支票晚一天到帳；再如領取支票的時間應在房產(chǎn)局領導批準后適宜。在日后的工作中應加快學習前期手續(xù)辦理流程和取費標準，達到熟練掌握。

（2）協(xié)調(diào)能力仍需磨礪提高。報批報建工作經(jīng)常與政府部門接觸，對協(xié)調(diào)能力要求較高，平時首先要熟練掌握前期業(yè)務知識，并多向領導同事請教溝通，與政府部門溝通時注意方式方法，在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗。

四、20x重點工作

1、新項目土地掛牌和前期手續(xù)報批報建工作；

2、平度項目深入調(diào)研等前期工作；

3、商務樓項目和四期項目市政配套手續(xù)辦理。

項目發(fā)展部是集團房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務的“開路先鋒”，而報批報建是項目發(fā)展部的重點工作，本人將扎扎實實干好本職工作，加快學習專業(yè)技能，為領導及時提供政策分析和土地掛牌信息，為在建項目做好配套手續(xù)的服務工作。在此感謝領導對本人工作的悉心指導與幫助，請領導在今后工作中嚴格要求，不當之處請批評指正。

前期報建工作總結(jié)7

本人自10月18日加入公司已近兩個月時間，在部門領導和同事的指導幫助下，已漸漸融入了這個大家庭。對我的報建員工作總結(jié)范文總結(jié)我作為一名前期報批報建專員，主要完成以下工作：

(一)業(yè)務方面

1、順利補辦盛世景園會所《工程竣工驗收合格證》

為完善會所竣工手續(xù)，自10月份開始補辦相關手續(xù)，因為涉及部門較多，加上提供的資料必須符合相關部門要求，項目發(fā)展部與工程部認真做好資料整理工作，多次與城建局、環(huán)保局、建管處和檔案館等部門協(xié)調(diào)溝通，經(jīng)過不懈努力，終于在11月底取得《工程竣工驗收合格證》，達到各項竣工資料齊備。

2、提前辦理完成四期預售證工作

為配合營銷部分期推出預售房源，項目發(fā)展部12月份一項重要工作是辦理四期4#、13#樓預售證。根據(jù)房產(chǎn)局要求于12月5日遞交申請資料后，幾乎每天到房產(chǎn)局進行督促和追蹤，積極與房產(chǎn)處人員聯(lián)系溝通。在李總的協(xié)助下，最終在12月24日發(fā)證。目前已完成4#、6#、7#、8#、11#、12#、13#樓共330套預售證辦理工作，確保了營銷工作的順利開展。

3、協(xié)助領導辦理院后土地儲備準備工作

新項目是集團新開工的重點項目，前期與區(qū)國土資源局、市國土資源局、村委等進行了多次協(xié)調(diào)溝通，獲取地塊面積和地形地貌等信息，掌握院后村拆遷安置位置和戶數(shù)等，為明年的土地摘牌做好各項準備工作。

4、辦理三期土地證“兩證合一”

(二)企業(yè)文化方面

11月初積極參加了第六屆集團運動會，協(xié)助做好會務工作;11月中旬參與了為貴州貧困地區(qū)捐助衣物;經(jīng)過近兩個月的時間，在部門領導和同事的關心幫助下，已適應了新的工作環(huán)境，感覺我們這個大家庭年輕而充滿活力，工作高效務實。

(三)工作經(jīng)驗和不足之處

1、工作經(jīng)驗

(1)將負責的各類前期資料建立目錄，方便查閱;

(2)統(tǒng)計集團各項目開發(fā)數(shù)據(jù)匯總表，使各項目資料系統(tǒng)化，但該表仍需完善。

2、不足之處

(1)報批細節(jié)不夠熟練。如辦理預售證開具支票時，開戶銀行沒有提前與房產(chǎn)處溝通，使用中國銀行的支票比信用社支票晚一天到帳;再如領取支票的時間應在房產(chǎn)局領導批準后適宜。在日后的`工作中應加快學習前期手續(xù)辦理流程和取費標準，達到熟練掌握。

(2)協(xié)調(diào)能力仍需磨礪提高。報批報建工作經(jīng)常與政府部門接觸，對協(xié)調(diào)能力要求較高，平時首先要熟練掌握前期業(yè)務知識，并多向領導同事請教溝通，與政府部門溝通時注意方式方法，在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗。

(四)xxxx重點工作

1、新項目土地掛牌和前期手續(xù)報批報建工作;

2、平度項目深入調(diào)研等前期工作;

3、商務樓項目和四期項目市政配套手續(xù)辦理。

項目發(fā)展部是集團房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務的“開路先鋒”，而報批報建是項目發(fā)展部的重點工作，本人將扎扎實實干好本職工作，加快學習專業(yè)技能，為領導及時提供政策分析和土地掛牌信息，為在建項目做好配套手續(xù)的服務工作。在此感謝領導對本人工作的悉心指導與幫助，請領導在今后工作中嚴格要求，不當之處請批評指正。

前期報建工作總結(jié)8

一、規(guī)劃方案審批階段，規(guī)劃為主辦部門，消防、綠化、環(huán)保、人防為協(xié)辦部門實行并聯(lián)審批。程序為先把方案報規(guī)劃進行預審，預審通過后由規(guī)劃向協(xié)辦部門發(fā)協(xié)辦通知，再將資料報協(xié)辦部門。由于在報環(huán)保之前要請環(huán)評單位做環(huán)評，歷時較長，因此，規(guī)劃允許報環(huán)?？梢栽诓荒脜f(xié)辦通知的情況下先進行。最后待拿到各協(xié)辦部門的.方案審查合格意見后再報規(guī)劃，由規(guī)劃出方案審查意見。具體所交要件如下：1、規(guī)劃

（1）書面申請（原件1份）；（2）投資備案證（復印件1份）；

（3）建設工程規(guī)劃設計方案（2份，含電子光盤）；

（4）彩色渲染圖（1套，限重要地段，重要節(jié)點及建設項目）2、消防

（1）《建筑工程消防設計申報表》（原件1份）；（2）建設工程規(guī)劃設計方案（1份，含電子光盤）；（3）設計單位消防自審小組自審意見書（原件1份）。3、環(huán)保

由有資質(zhì)的環(huán)評單位對項目用地按環(huán)境保護規(guī)范要求進行環(huán)境評價，出環(huán)境影響報告表，再由環(huán)評單位將報告表及申報表完善后報高新區(qū)環(huán)保分局審批，審批通過后獲得《建設項目環(huán)境保護批準書》。4、人防

所需提交的資料有：

（1）防空設施易地建設建議書；（2）防空設施易地建設申請書。5、綠化

（1）建設工程規(guī)劃方案（原件1份，含電子文檔）；

（2）1：500綠化布置圖（原件2份）；

（3）規(guī)劃選址意見書（復印件1份）；

（4）建設工程總平面圖（1張）。

方案階段涉及到市規(guī)劃局信息中心核面積，這個程序穿插在規(guī)劃發(fā)完協(xié)辦通知后，由規(guī)劃經(jīng)辦人簽字同意去核面積后再由開發(fā)商拿去核，要件是方案階段的建筑圖1套（含光盤，要嚴格按照規(guī)劃規(guī)定的圖層進行畫圖）。

二、初設與方案階段報建相似，實行并聯(lián)審批，規(guī)劃為主辦部門，消防、綠化、節(jié)能、防雷、市政為協(xié)辦部門。程序是先報規(guī)劃，待初設預審通過后，再由規(guī)劃發(fā)協(xié)辦通知到各協(xié)辦部門，待規(guī)劃拿到幾個協(xié)辦部門的審查合格意見后，由規(guī)劃出初設批復。具體所需要件如下：1、規(guī)劃

（1）《建設工程初步設計審批申請表》（原件1份）；（2）初步設計圖說；（原件2份，含電子光盤）；（3）選址意見書及紅線圖（復印件1份）；（4）建設用地規(guī)劃許可證及附件（復印件1份）；（5）投資備案證（復印件1份）；

（6）工程勘察報告及質(zhì)量審查合格意見（原件1份）；（7）方案審查意見（復印件1份）。

注意：工程勘察報告要求是初勘以上深度，歷時大概10個工作日。2、消防

（1）《建筑工程消防設計申報表》（原件1份）；（2）初步設計圖說（原件1份，含電子光盤）；（3）設計單位消防自審小組自審意見書（原件1份）。3、園林

（1）初步設計圖說（原件1份，含電子光盤）；（2）綠地布置圖（原件2份，含電子光盤）；（3）總平面圖（原件1份）；

（4）說明書（園林綠化說明，原件1份）；（5）規(guī)劃方案審查意見（復印件1份）；（6）園林方案審查意見（復印件1份）。

注意：綠地布置圖細化到植物配置表，并將植物標注在圖上。4、市政