第一篇：公司裁員的那些事兒

公司裁員的那些事兒

問：我是07年03月份進(jìn)的公司，08年11月10日(星期一)部門經(jīng)理通知我們可以不用上班，并叫我們在后天(星期三)辦理離職手續(xù)。原因?qū)憘€人原因或崗位調(diào)整，實際上就是裁員。但到了人事部那邊賠償是用N+1的方法來賠，請問這個賠法合理嗎？馬上就要發(fā)年終獎了，我們應(yīng)不應(yīng)該索要年終獎？

答：離職原因上是不能寫“個人原因”或“崗位調(diào)整”的，應(yīng)寫明是單位辭退。

這樣的話，因為單位在合同期內(nèi)解除勞動合同，您可要求雙倍賠償，同時索要2008年1月1日前的一個月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

額外因單位未提前一個月通知解除勞動合同，您可要求其額外支付一個月的工資。基本上您可得到四個月的工資，提醒您的是，這里的工資是您實際從公司得到的貨幣收入，而非僅僅是合同工資。

公司裁員補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)是怎樣的?

我們公司今年因為經(jīng)濟(jì)不景氣需要裁員，我是老員工了，可是也難逃一劫，公司把我給裁了?？墒菂s是提前了15天以口頭的形式告訴我們的，公司沒有拖欠我們的工資可是卻 沒有給我們補(bǔ)償。請問公司裁員補(bǔ)償是不是有法律的規(guī)定的?補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)是多少? 中顧網(wǎng)律師解答：

關(guān)于公司裁員補(bǔ)償問題的解答：

勞動法第二十七條規(guī)定“用人單位瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴(yán)重困難確需裁減人員的，應(yīng)當(dāng)提前30日向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見，經(jīng)向勞動行政部門報告后。可以裁減人員?！?/p>

勞動部《違反和解除勞動合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法》的第五條規(guī)定：“經(jīng)勞動合同當(dāng)事人協(xié)商一致，由用人單位解除勞動合同的用人單位應(yīng)根據(jù)勞動者在本單 位工作年限，每滿一年發(fā)給相當(dāng)于1個月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，最多不超過12個月。工作時間不滿1年的按1年的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?！?/p>

再根據(jù)《勞動合同法》第四十一條規(guī)定，有下列情形之一，需要裁減人員二十人以上或者裁減不足二十人但占企業(yè)職工總數(shù)百分之十以上的，用人單位提前三十日向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見后，裁減人員方案經(jīng)向勞動行政部門報告，可以裁減人員：

(一)依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重整的;

(二)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難的;

(三)企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營方式調(diào)整，經(jīng)變更勞動合同后，仍需裁減人員的;

(四)其他因勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行的。

第四十六條 有下列情形之一的，用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

(四)用人單位依照本法第四十一條第一款規(guī)定解除勞動合同的;

所以符合勞動合同法規(guī)定裁員的應(yīng)該給予補(bǔ)償。

公司裁員補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)按照下列的要求補(bǔ)償：

第四十七條 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動者支付。六個月以上不滿一年的，按一年計算;不滿六個月的，向勞動者支付半個月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

勞動者月工資高于用人單位所在直轄市、設(shè)區(qū)的市級人民政府公布的本地區(qū)上年度職工月平均工資三倍的，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)按職工月平均工資三倍的數(shù)額支付，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)哪晗拮罡卟怀^十二年。

本條所稱月工資是指勞動者在勞動合同解除或者終止前十二個月的平均工資。

裁員的相關(guān)知識：

用人單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員的法定條件有兩個，只要滿足其中一個條件即可以實行經(jīng)濟(jì)性裁員：

一是因生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴(yán)重困難，瀕臨破產(chǎn)，被人民法院宣告進(jìn)入法定整頓期間?！胺ǘㄕD期間”指的是企業(yè)為了恢復(fù)清償債務(wù)的能力，依照《中華人民共和國破產(chǎn)法》和《民事訴訟法》的破產(chǎn)程序進(jìn)行債務(wù)調(diào)整和企業(yè)整理的一種再建型破產(chǎn)制 度。如企業(yè)經(jīng)營不善，難以清償?shù)狡趥鶆?wù)，就可能被債權(quán)人申請破產(chǎn)。如企業(yè)只是遇到暫時的困難，經(jīng)過一段時間的運(yùn)作就可以恢復(fù)清償能力，則企業(yè)可以和債權(quán)人 達(dá)成和解協(xié)議，并由法院宣布進(jìn)入整頓期。在我國整頓由被申請破產(chǎn)企業(yè)的上級主管部門提出并負(fù)責(zé)主持。如整頓期限結(jié)束，企業(yè)仍不能清償債務(wù)，則由法院宣告企 業(yè)破產(chǎn)。“進(jìn)入法定整頓期間”說明企業(yè)經(jīng)營十分困難。

二是生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難，達(dá)到當(dāng)?shù)卣?guī)定的嚴(yán)重困難企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確需裁減人員的，可以裁員。

裁員是集中的辭退員工，所以某些與個別員工解除勞動合同的條件不在適用。同時由于裁員往往牽涉面較大，因此在程序上受到法律的嚴(yán)格限制。

我所在的公司是一家期貨公司,現(xiàn)在借口說是金融風(fēng)暴公司不得不裁員,我是今年三月底進(jìn)的公司,今天晚上下班的時候接到裁員通知,要求明天就不用上班了,請問這種情況下公司應(yīng)該給予什么樣的賠償?需不需要提前一個月通知? 1.根據(jù)你的工齡，應(yīng)當(dāng)支付你一個月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

2.需要提前通知，沒有提前30天通知應(yīng)該額外支付一個月工資的代通金。

所以你可以得到2個月工資的補(bǔ)償，正常上班的工資也必須另外支付。

第四十條 有下列情形之一的，用人單位提前三十日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資后，可以解除勞動合同：

（三）勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動者協(xié)商，未能就變更勞動合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。

第四十一條 有下列情形之一，需要裁減人員二十人以上或者裁減不足二十人但占企業(yè)職工總數(shù)百分之十以上的，用人單位提前三十日向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見后，裁減人員方案經(jīng)向勞動行政部門報告，可以裁減人員：

（一）依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重整的；

（二）生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難的；

（三）企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營方式調(diào)整，經(jīng)變更勞動合同后，仍需裁減人員的；

（四）其他因勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行的。

第四十六條 有下列情形之一的，用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：

（三）用人單位依照本法第四十條規(guī)定解除勞動合同的；

（四）用人單位依照本法第四十一條第一款規(guī)定解除勞動合同的；

第四十七條 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動者支付。六個月以上不滿一年的，按一年計算；不滿六個月的，向勞動者支付半個月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

勞動者月工資高于用人單位所在直轄市、設(shè)區(qū)的市級人民政府公布的本地區(qū)上年度職工月平均工資三倍的，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)按職工月平均工資三倍的數(shù)額支付，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)哪晗拮罡卟怀^十二年。

本條所稱月工資是指勞動者在勞動合同解除或者終止前十二個月的平均工資。

第二篇：公司裁員方案

營銷部“瘦身”方案

1.目的：

因公司戰(zhàn)略調(diào)整及企業(yè)發(fā)展側(cè)重不同，及工作分析，結(jié)合現(xiàn)在有些崗位工作不飽和，特對公司人員架構(gòu)調(diào)整和人員規(guī)劃。裁員一定會有風(fēng)險，對員工會有影響，但我們唯一要做的就是風(fēng)險和影響降到最低。

2.裁員名單：

3.裁員整體原則：

1）穩(wěn)定員工心態(tài)第一；

? 然給讓員工認(rèn)同裁員的原因；

2）從感情上讓裁員從和平的心態(tài)接受。

3）為員工做好后路鋪墊。（提供所有他擔(dān)心的問題和可能遇到的困難）

4）低調(diào)處理，不影響其它同事。

5）快速解決，我建議當(dāng)即談判離職當(dāng)即辦理手續(xù)當(dāng)即結(jié)算工資。

4.前期準(zhǔn)備：

1）充分了解員工的工作情況、特點、性格、心態(tài)、家庭背景等；了解越多的基本信息對談判越有幫助。

2）員工對裁員事件的心理承受因素。

3）讓上司與其溝通；

4）裁員員工的家庭情況，有沒有困難家庭的，有沒有會因為離職而影響家

庭生活的。

5）制定出裁員通知書、補(bǔ)償協(xié)議（讓其簽名，以防勞動糾紛）

6）充分了解人員的幾本情況，他們可能會提出的疑問？（請列出所有詳單）

及應(yīng)對措施。

7）相關(guān)表格準(zhǔn)備：

a)《離職通知書》

b)《離職工資結(jié)算單》

c)《離職證明書》

d)《離職交接表》

5．談判策略

1）了解他在公司所作出的業(yè)績，給予認(rèn)可；引導(dǎo)出但是由于公司目前的困境

和發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整，及工作不飽合的等原因。（視當(dāng)時情況而溝通）

2）說出是他主動離職，但是公司給補(bǔ)償；（這條根據(jù)實際當(dāng)時談判情況進(jìn)行）

3）公司裁員會給予相應(yīng)的補(bǔ)償；

a)提供補(bǔ)償通知書，讓他簽名確認(rèn)；

b)提供補(bǔ)償工資條，當(dāng)日結(jié)算，讓他簽名確認(rèn)；

4）提供離職證明書，是優(yōu)秀評價；

5）提供職位推薦。（這里需要先了解一下他們的特長，看是否有合適的職位

推薦）

6）告之，如果公司有合適的職位，首先考慮的也是他本人。

按照正常原則裁員要當(dāng)即立斷，不能拖拉，最好安排在周五，上午談完下午辦完手續(xù)，這樣不會影響其他人。

7．注意事項：

a)做好訪談記錄。b)做好交接準(zhǔn)備。（交接數(shù)據(jù)備份，以防數(shù)據(jù)遺失）c)與部門經(jīng)理溝通，了解可能存在的問題。d)充分了解每個人的背景、特點、心態(tài) 8．最壞打算

a)員工上訴（如果補(bǔ)償?shù)玫?，這個應(yīng)該不會出現(xiàn)）

b)員工對部門內(nèi)成員的議論；部門經(jīng)理一定要多觀察和個別訪談，穩(wěn)定在職人員心態(tài)。

9．離職工資成本核算： 省略

第三篇：公司裁員方案

XXX公司裁員方案

一、裁員基本原則——支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償方式與員工協(xié)商解除合同

1、裁員原因：因生產(chǎn)經(jīng)營困難，難以維聯(lián)系公司運(yùn)營，需大幅度裁員

2.裁員對象：除經(jīng)評估認(rèn)為優(yōu)秀的，可以暫時保留外，第一批裁員83人，暫保留員工60人

二、裁員工作主要流程：

1、召開會議，由公司領(lǐng)導(dǎo)宣布裁員決定及裁員原因

2、公布被裁人員名單及補(bǔ)償方案

3、下發(fā)解除勞動合同通知單，并請接到通知單的員工簽字確認(rèn)，由人事部負(fù)責(zé)收回回執(zhí)，如員工拒收通知單，則由該部門主管會同一名在職員工在通知單上簽名，視為送達(dá)

4、被裁減員工應(yīng)該在接到通知后根據(jù)公司后面規(guī)定的辦理時間，辦理相關(guān)工作交接手續(xù)并填寫《員工離職單》;2.工作交接手續(xù)辦理完成后，將《員工離職單》并人事行政部，人事行政部當(dāng)場核算其當(dāng)月工資和有關(guān)補(bǔ)償金；

3.人事行政部與財務(wù)部對接，對履行完工作交接手續(xù)，工作無誤的員工，在規(guī)定的時間內(nèi)由財務(wù)部發(fā)放工資及相關(guān)補(bǔ)償后，員工需簽字確認(rèn)。

三、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償方案為：N+1

1.N=經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：根據(jù)勞動合同法相關(guān)規(guī)定：企業(yè)要求與員工解除勞動合同，按在公司工作的年限，每滿1年支付1個月工資的標(biāo)準(zhǔn)支付，6個月以上不滿1年的，按1年計算；不滿6個月的，支付半個月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償； 2.1=提前通知金。

根據(jù)勞動法規(guī)定，企業(yè)要求解除勞動關(guān)系，一是提前30天通知被裁員工，二是不提前通知，但需支付員工一個月的工資，公司要求被裁減立即辦理手續(xù)，需予以支付其一個月工資;月工資高于XX市上一社會平均工資3倍的，按照3倍標(biāo)準(zhǔn)計算，按XX地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)一年最高上限為6600元

四、本次裁員勸退工作涉及各部門職責(zé)：

1、公司總經(jīng)理會同班子成員主持裁員工作，做好離職人員談話及思想工作；

2、人事行政部負(fù)責(zé)通知書的發(fā)放和回執(zhí)的回收工作，負(fù)責(zé)核算人員工資和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，如有被裁員工要求補(bǔ)繳社保的，負(fù)責(zé)在本社保基數(shù)公布之日后，為離職員工辦理社保補(bǔ)繳手續(xù)等勞資后續(xù)工作；負(fù)責(zé)與財務(wù)部清點公司固定資產(chǎn)清況；

3、被裁員工部門負(fù)責(zé) 人協(xié)助做好離職人員的談話思想工作，做好組織帶領(lǐng)辦理手續(xù)工作、其原來的工作交接、包括材料物資、設(shè)施設(shè)備的交接，每個部門應(yīng)指定人員負(fù)責(zé)此項工作，確保交接工作準(zhǔn)確、有序；

4、財務(wù)部門負(fù)責(zé)做好離職人員的欠款、過失賠償?shù)扔涗?，?fù)責(zé)公司內(nèi)部各項資產(chǎn)及帳目的核對與清點，以及準(zhǔn)備好離職人員的工資和補(bǔ)償金（現(xiàn)金形式）的發(fā)放。

5、信息部負(fù)責(zé)與離職人員交接有關(guān)電腦信息等方面的事宜；

6、公司安保部負(fù)責(zé)做好離職人員的行為控制，防止出現(xiàn)報復(fù)和人身傷害，以及人員離開公司后的門禁工作；

7、XX負(fù)責(zé)接管回收的公司固定資產(chǎn)；

五、裁員方案實施時間表： 1、9月28日人事行政部完成被裁員工本月工資及補(bǔ)償金的核算工作，并將擬定好的裁員方案報公司高管討論，報董事長審批； 2、9月29日做好裁員前各項準(zhǔn)備工作，人事行政部準(zhǔn)備好通知單及離職申請表； 2、9月30日對倉庫實施盤點； 2、10月1日由總經(jīng)理及班子成員分頭召開各部門會議，說明裁員原因，公布裁員名單及補(bǔ)償方案，人事部負(fù)責(zé)下發(fā)《通知單》和回收回執(zhí)；

3、被裁員工辦理工作交接；填寫《員工離職單》交人事行政部，人事行政部將核算完畢的補(bǔ)償金告知員工，通知員工領(lǐng)取日期及履行的流程； 4、10月2-5日財務(wù)部會同各部門清點公司固定資產(chǎn)，核對帳目 5、10月15日-20日發(fā)放工資及補(bǔ)償金；

六、注意事項

1、安全保衛(wèi)：員工辦完離職手續(xù)后，均需由部門主管陪同下取個人用品并離開，避免突發(fā)狀況發(fā)生；

2、財務(wù)部應(yīng)事先核查本次裁減員工中是否存在帳款問題，人事行政部核查辦公用品、收回工牌；

3、保安應(yīng)加強(qiáng)門崗力量，離職后員工不得進(jìn)入公司，以避免惡性事件發(fā)生；

4、由于員工辭退期間需要加強(qiáng)保安力量，所以保安的離職談話應(yīng)安排到最后或暫緩辭退；

5、工資及補(bǔ)償金的發(fā)放前提是，被裁員工工作交接清楚，帳目相符，如因不進(jìn)行工作交接，擅自離職，存在帳款等問題，應(yīng)辦理工作交接，將帳目核結(jié)清楚無誤后方可結(jié)算工資及補(bǔ)償金。

七、本次裁員可能發(fā)生的后續(xù)問題：

1、社保補(bǔ)繳及個別人要求按實際工資繳費；

3、如有被裁員工主張公積金的補(bǔ)繳；

2、相關(guān)部門4-5月份獎金的發(fā)放；

3、按勞動合同法第四十一條之規(guī)定，因生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難的；需要裁減人員二十人以上或者裁減不足二十人但占企業(yè)職工總數(shù)百分之十以上的，用人單位提前三十日向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見后，裁減人員方案經(jīng)向勞動行政部門報告，可以裁減人員；

4、社保及公積金尚未開戶，本社保基數(shù)尚未公布，如有員工要求補(bǔ)繳社保，需預(yù)留出個人帳戶部分，預(yù)留金額應(yīng)為上標(biāo)準(zhǔn)的120%；

5、如有員工拒不接受裁員或提出無理要求，是否告知其如下義務(wù)：

八、被裁減員工義務(wù)：

1.服從公司決定，不得以所謂上訪反映為名或其他理由，誣告、威脅、恐嚇、頂撞、侮辱、毆打、伺機(jī)報復(fù)公司同事和領(lǐng)導(dǎo)，違者將立即開除，依據(jù)法律規(guī)定開除者不予支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；造成他人身體、財產(chǎn)損害的，將予以賠償；并移交公安機(jī)關(guān)處理

2.服從公司決定，不得為發(fā)泄私憤，以任何形式破壞、損壞公司生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施設(shè)備、建筑物、車輛及其他公司財產(chǎn)，違者除立即開除，依據(jù)法律規(guī)定開除者不予支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并賠償公司全部財產(chǎn)損失，并移交公安機(jī)關(guān)處理。

3.服從公司決定，不得故意拖延交接工作，不得借機(jī)利用職務(wù)便利侵占公司或他人合法財產(chǎn)，不得以各種理由拒絕辦理離職手續(xù)。

第四篇：公司裁員通知書

篇一：裁員通知

裁員通知

各位親愛的同仁：

從本年9月份開始，大家都知道我們公司最近發(fā)生了一些問題，這些問題給公司經(jīng)濟(jì)造成了一定的壓力，我們的生產(chǎn)產(chǎn)量下跌了50%，導(dǎo)致我們無法再繼續(xù)雇用一批優(yōu)秀的員工。公司一直很滿意大家在受聘期間所展示的素質(zhì)，并為失去您這樣的員工感到遺憾。

然而，我們公司現(xiàn)在經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難。連續(xù)幾個月虧損若再繼續(xù)虧損下去，不作相應(yīng)的戰(zhàn)略調(diào)整，將有可能發(fā)展到破產(chǎn)境界，所以只有盡快進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，發(fā)展有機(jī)會的產(chǎn)品，才有可能保證企業(yè)的存續(xù)。所以我們不得不遺憾地通知大家，我們將裁掉20%的員工。

您忠誠的x x x有限公司在這里祝福大家有個美好的未來！

x x x有限公司

2013年10月10日星期四

篇二：公司裁員方案(2)xxx公司裁員方案

一、裁員基本原則——支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償方式與員工協(xié)商解除合同

1、裁員原因：因生產(chǎn)經(jīng)營困難，難以維聯(lián)系公司運(yùn)營，需大幅度裁員

2.裁員對象：除經(jīng)評估認(rèn)為優(yōu)秀的，可以暫時保留外，第一批裁員83人，暫保留員工60人

二、裁員工作主要流程：

1、召開會議，由公司領(lǐng)導(dǎo)宣布裁員決定及裁員原因

2、公布被裁人員名單及補(bǔ)償方案

3、下發(fā)解除勞動合同通知單，并請接到通知單的員工簽字確認(rèn)，由人事部負(fù)責(zé)收回回執(zhí)，如員工拒收通知單，則由該部門主管會同一名在職員工在通知單上簽名，視為送達(dá)

4、被裁減員工應(yīng)該在接到通知后根據(jù)公司后面規(guī)定的辦理時間，辦理相關(guān)工作交接手續(xù)并填寫《員工離職單》;2.工作交接手續(xù)辦理完成后，將《員工離職單》并人事行政部，人事行政部當(dāng)場核算其當(dāng)月工資和有關(guān)補(bǔ)償金；

3.人事行政部與財務(wù)部對接，對履行完工作交接手續(xù)，工作無誤的員工，在規(guī)定的時間內(nèi)由財務(wù)部發(fā)放工資及相關(guān)補(bǔ)償后，員工需簽字確認(rèn)。

三、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償方案為：n+1 1.n=經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：根據(jù)勞動合同法相關(guān)規(guī)定：企業(yè)要求與員工解除勞動合同，按在公司工作的年限，每滿1年支付1個月工資的標(biāo)準(zhǔn)支付，6個月以上不滿1年的，按1年計算；不滿6個月的，支付半個月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；

2.1=提前通知金。

根據(jù)勞動法規(guī)定，企業(yè)要求解除勞動關(guān)系，一是提前30天通知被裁員工，二是不提前通知，但需支付員工一個月的工資，公司要求被裁減

立即辦理手續(xù)，需予以支付其一個月工資;月工資高于xx市上一社會平均工資3倍的，按照3倍標(biāo)準(zhǔn)計算，按xx地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)一年最高上限為6600元

四、本次裁員勸退工作涉及各部門職責(zé)：

1、公司總經(jīng)理會同班子成員主持裁員工作，做好離職人員談話及思想工作；

2、人事行政部負(fù)責(zé)通知書的發(fā)放和回執(zhí)的回收工作，負(fù)責(zé)核算人員工資和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，如有被裁員工要求補(bǔ)繳社保的，負(fù)責(zé)在本社?；鶖?shù)公布之日后，為離職員工辦理社保補(bǔ)繳手續(xù)等勞資后續(xù)工作；負(fù)責(zé)與財務(wù)部清點公司固定資產(chǎn)清況；

3、被裁員工部門負(fù)責(zé) 人協(xié)助做好離職人員的談話思想工作，做好組織帶領(lǐng)辦理手續(xù)工作、其原來的工作交接、包括材料物資、設(shè)施設(shè)備的交接，每個部門應(yīng)指定人員負(fù)責(zé)此項工作，確保交接工作準(zhǔn)確、有序；

4、財務(wù)部門負(fù)責(zé)做好離職人員的欠款、過失賠償?shù)扔涗洠?fù)責(zé)公司內(nèi)部各項資產(chǎn)及帳目的核對與清點，以及準(zhǔn)備好離職人員的工資和補(bǔ)償金（現(xiàn)金形式）的發(fā)放。

5、信息部負(fù)責(zé)與離職人員交接有關(guān)電腦信息等方面的事宜；

6、公司安保部負(fù)責(zé)做好離職人員的行為控制，防止出現(xiàn)報復(fù)和人身傷害，以及人員離開公司后的門禁工作；

7、xx負(fù)責(zé)接管回收的公司固定資產(chǎn)；

五、裁員方案實施時間表： 1、9月28日人事行政部完成被裁員工本月工資及補(bǔ)償金的核算工作，并將擬定好的裁員方案報公司高管討論，報董事長審批； 2、9月29日做好裁員前各項準(zhǔn)備工作，人事行政部準(zhǔn)備好通知單及離職申請表； 2、9月30日對倉庫實施盤點； 2、10月1日由總經(jīng)理及班子成員分頭召開各部門會議，說明裁員原因，公布裁員名單及補(bǔ)償方案，人事部負(fù)責(zé)下發(fā)《通知單》和回收回執(zhí)；

3、被裁員工辦理工作交接；填寫《員工離職單》交人事行政部，人事行政部將核算完畢的補(bǔ)償金告知員工，通知員工領(lǐng)取日期及履行的流程； 4、10月2-5日財務(wù)部會同各部門清點公司固定資產(chǎn)，核對帳目 5、10月15日-20日發(fā)放工資及補(bǔ)償金；

六、注意事項

1、安全保衛(wèi)：員工辦完離職手續(xù)后，均需由部門主管陪同下取個人用品并離開，避免突發(fā)狀況發(fā)生；

2、財務(wù)部應(yīng)事先核查本次裁減員工中是否存在帳款問題，人事行政部核查辦公用品、收回工牌；

3、保安應(yīng)加強(qiáng)門崗力量，離職后員工不得進(jìn)入公司，以避免惡性事件發(fā)生；

4、由于員工辭退期間需要加強(qiáng)保安力量，所以保安的離職談話應(yīng)安排到最后或暫緩辭退；

5、工資及補(bǔ)償金的發(fā)放前提是，被裁員工工作交接清楚，帳目相符，如因不進(jìn)行工作交接，擅自離職，存在帳款等問題，應(yīng)辦理工作交接，將帳目核結(jié)清楚無誤后方可結(jié)算工資及補(bǔ)償金。

七、本次裁員可能發(fā)生的后續(xù)問題：

1、社保補(bǔ)繳及個別人要求按實際工資繳費；

3、如有被裁員工主張公積金的補(bǔ)繳；

2、相關(guān)部門4-5月份獎金的發(fā)放；

3、按勞動合同法第四十一條之規(guī)定，因生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難的；需要裁減人員二十人以上或者裁減不足二十人但占企業(yè)職工總數(shù)百分之十以上的，用人單位提前三十日向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見后，裁減人員方案經(jīng)向勞動行政部門報告，可以裁減人員；

4、社保及公積金尚未開戶，本社?；鶖?shù)尚未公布，如有員工要

求補(bǔ)繳社保，需預(yù)留出個人帳戶部分，預(yù)留金額應(yīng)為上標(biāo)準(zhǔn)的120%；

5、如有員工拒不接受裁員或提出無理要求，是否告知其如下義務(wù)：

八、被裁減員工義務(wù)：

1.服從公司決定，不得以所謂上訪反映為名或其他理由，誣告、威脅、恐嚇、頂撞、侮辱、毆打、伺機(jī)報復(fù)公司同事和領(lǐng)導(dǎo)，違者將立即開除，依據(jù)法律規(guī)定開除者不予支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；造成他人身體、財產(chǎn)損害的，將予以賠償；并移交公安機(jī)關(guān)處理 2.服從公司決定，不得為發(fā)泄私憤，以任何形式破壞、損壞公司生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施設(shè)備、建筑物、車輛及其他公司財產(chǎn)，違者除立即開除，依據(jù)法律規(guī)定開除者不予支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并賠償公司全部財產(chǎn)損失，并移交公安機(jī)關(guān)處理。

3.服從公司決定，不得故意拖延交接工作，不得借機(jī)利用職務(wù)便利侵占公司或他人合法財產(chǎn)，不得以各種理由拒絕辦理離職手續(xù)。

篇三：員工辭退通知書標(biāo)準(zhǔn)格式

辭退員工通知書格式及范文匯總

辭退通知書是公司與員工解除勞動合同所使用的文書。按照規(guī)定，辭退員工應(yīng)當(dāng)向員工簽發(fā)通知書。當(dāng)員工違反勞動合同約定，或者嚴(yán)重違反法違紀(jì)，或者公司根據(jù)業(yè)務(wù)重組的需要，可以依據(jù)勞動合同的約定和法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定辭退員工。

企業(yè)一旦向員工出具了辭退通知書，那么將意味著公司有向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的義務(wù)，該通知書將成為仲裁或訴訟的主要證據(jù)。企業(yè)對此應(yīng)當(dāng)慎重。

辭退員工通知書主要內(nèi)容包括：被辭退員工的姓名，辭退的原因，辭退的待遇和補(bǔ)償?shù)奶幚淼取?/p>

特別提示：

制作辭退通知書的基本要求是把辭退的理由解釋清楚。屬于員工自己的原因而被辭退的，對造成公司損失的，公司有權(quán)追究員工的責(zé)任，要求員工依據(jù)勞動合同的約定承擔(dān)賠償責(zé)任。如果屬于公司自身的原因，比如產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整而進(jìn)行的裁員，公司應(yīng)當(dāng)予相應(yīng)的補(bǔ)償。

■辭退員工通知書格式

格式一 通知 ________先生/女士：

根據(jù)本公司與您簽訂的勞動合同第____條第____款的規(guī)定，決定終止合同，請您于____年____月____日離開本公司。

您的一切待遇按照________規(guī)定辦理。

________有限責(zé)任公司

年 月 日

格式二 辭退通知書

________先生/女士：

因為本公司的經(jīng)營方針和業(yè)務(wù)發(fā)生重大的調(diào)整和變化，您所學(xué)的專業(yè)和您的經(jīng)歷、能力均不符合公司的要求，故請您于____年____月____日離開本公司。謝謝您多年來對本公司的支持和幫助。

您的一切待遇均按照國家法律法規(guī)、我公司的________規(guī)定和勞動合同的約定處理。

________有限責(zé)任公司

年 月 日

●企業(yè)辭退員工解除勞動合同通知書如何制作與送達(dá)

關(guān)于企業(yè)辭退員工，企業(yè)解除或終止員工勞動合同，如何制作相關(guān)法律文書，并有效地向勞動者送達(dá)，是一個經(jīng)常被用人單位忽略的問題。事實上，企業(yè)辭退員工，或解除員工勞動合同，或終止員工勞動合同的相關(guān)文書，將是勞動爭議中最為重要的證據(jù)。不同的勞動合同解除或終止文書適用不同的法律規(guī)則，它將直接影響到企業(yè)所涉勞動爭議的處理結(jié)果。

一、企業(yè)辭退員工、解除勞動合同或終止勞動合同等應(yīng)制作的法律文書類別

由于建立勞動關(guān)系，必須簽訂書面勞動合同，使得企業(yè)辭退員工，即系解除勞動合同，我們建議用解除勞動合同通知書。如果是終止勞動合同，則用終止勞動合同通知書。如果企業(yè)與員工協(xié)商解除勞動合同，則可以簽署解除協(xié)議或解除勞動合同協(xié)議。

下邊，筆者根據(jù)自己的律師實務(wù)經(jīng)驗，分別談?wù)剮追N文書的制作要點與注意事項。

一、企業(yè)辭退員工解除勞動合同通知書的制作要點與注意事項

1、要簡要說明解除勞動合同即辭退員工的理由，這涉及到是否支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金問題。

2、解除勞動合同通知書應(yīng)當(dāng)明確解除時間，這關(guān)系到勞動關(guān)系終結(jié)時間、工資支付與勞動爭議仲裁時效的起算等。

3、解除勞動合同通知書載明的事實必須有證據(jù)予以證明，沒有證據(jù)證明的事實不僅在法律上無意義，還可能給用人單位在勞動爭議糾紛處理過程帶來困難。

4、解除勞動合同通知書應(yīng)當(dāng)簡明扼要，但文義應(yīng)清楚、無歧義。?全文

■相關(guān)范本：

【辭退員工通知書】員工辭退通知書(范本)辭退通知書 xxx，我公司與你于2007年 月 日簽訂了勞動合同，雙方建立了勞動關(guān)系。但在勞動合同履行過程中，公司發(fā)現(xiàn)你不能勝任本職工作，勞動態(tài)度差。并且由于你的不良行為，還給公司造成了損失，本公司決定將你辭退，終止與你的勞動關(guān)系。請你接到本辭退通知后，到公司相關(guān)部門辦理離職手續(xù)，本公司將依照勞動法的規(guī)定，給予你一個月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金及相應(yīng)保險費補(bǔ)償。同時，接到本辭退通知后，你不得以公司名義再開展任何業(yè)務(wù)活動，否則造成的一切后果由你本人承擔(dān)。

此致

xxx有限公司

年 月 日

●試用期辭退通知書(中英文)通知

××先生/小姐：

因你試用期未通過考核，不符合本公司在錄用你之前所公布的你所在職位的錄用條件。特根據(jù) 《中華人民共和國勞動合同法》第三十九條第一項的規(guī)定“在試用期間被證明不符合錄用條件的，用人單位可以解除勞動合同” 予以辭退。請于 年 月 日 點 至公司人力資源部辦理離職移交手續(xù)。

××××公司人力資源部

英文： notice on employment termination mr.(ms.)xxxx: we are sorry to inform you that our employment in probation shall be terminated on xth spetember 2009.the reason is that you are not qualified to the requirement of recruitment, which is xxxxxx.xxxxxxx co.,ltd 篇四：裁員通知書

裁員通知書

（員工工號：）：

你與aa公司于 年 月 日簽訂/續(xù)訂的勞動合同，因下列第 項

原因，根據(jù)《aa公司勞動合同制實施辦法》第 條第 款的規(guī)定，決定從 年 月 日起解除勞動合同。

1、員工患病或者非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由用人單位另行安

2、排的工作；

2、員工患病或者非因工負(fù)傷超過規(guī)定醫(yī)療期仍不能上班工作；

3、員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作；

4、勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)當(dāng)事人 協(xié)商不能就變更勞動合同達(dá)成協(xié)議；

5、員工連續(xù)待聘滿六個月.6、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償為 元，醫(yī)療補(bǔ)助費為 元。

請你于勞動合同解除之日前一周內(nèi)到所在單位勞動人事部門辦理勞動合同解除手續(xù)，逾期不 辦理手續(xù)者責(zé)任自負(fù)。

特此通知 aa公司

年 月 日 篇五：04-09 公司裁員通知

04-09 公司裁員通知

● e-mail 范例1 ●

dear ben, it is with regret, therefore, that we have to inform you that we will be unable to utilize your services anymore.we have been pleased with the qualities you have exhibited during your tenure of employment, and will be sorry to lose you.we wish you a promising future.yours truly, abc co.親愛的班：

我們一直希望能在這次內(nèi)部重組的困難時期保留公司的全體員工，不幸的是這個愿望無法實現(xiàn)了。

我們不得不遺憾地通知您，我們無法再繼續(xù)雇用您。公司一直很滿意您在受聘期間所展示的素質(zhì)，并為失去您這樣的員工感到遺憾。

祝福您有個美好的未來！

您忠誠地，abc 公司

● e-mail 范例2 ●

dear miss lynn, requirements any more.thus, we are sorry to inform you that you have to leave on august 1st 2010.thank you very much for your years endeavor and contribution.you will get all legal welfare and subsidies in accordance with the labor law.親愛的林恩小姐：

由于今年本公司的經(jīng)營方針和業(yè)務(wù)進(jìn)行重大的調(diào)整和變化，很遺憾地要通知您，您的專業(yè)和工作能力均不再符合本公司要求，故請您于 2010 年 8 月 1 日離職。

謝謝您多年來的努力和貢獻(xiàn)。

我們將依據(jù)勞動法給予您一切合法的待遇和補(bǔ)助金。

米亞公司

● 如果這樣寫也可以！●

1.我很遺憾地告訴您，必須終止你的服務(wù)。

i regret having to tell you that your service will have to be terminated.2.我們很遺憾地通知您，公司將解除對您的雇用。

we regret to inform you that your employment with the firm shall be terminated.3.我恐怕要告訴你一個壞消息。

i am afraid that i have to tell you bad news.4.事實上我們真的不愿看到你離開。

we are really sorry to see you leave actually.5.請安排歸還您使用的公司物品。

6.我們再一次對此表示遺憾。

again, we regret that this action is necessary.7.祝你在新的工作崗位上一切順利。

第五篇：公司裁員方案

點石公司減員增效方案（草案）

一、目 的： 精簡員工隊伍，提高工作效率。

二、基本原則： 各部門各單位一律按現(xiàn)有人數(shù)20%的指標(biāo)減員；

三、減員對象：

1.工作效率低下者 2.工作屢出差錯者

3.在上半年有過2次曠工者

4.經(jīng)常遲到、不服從上級工作安排、不遵守公司規(guī)定者； 5.工作量不飽和、經(jīng)常利用工作時間做與工作無關(guān)的事情者； 6.與本部門領(lǐng)導(dǎo)有裙帶關(guān)系且表現(xiàn)較差者；

7.經(jīng)研究有其它具體事件不再適合繼續(xù)留任者。

四、運(yùn)作指引：

1.各部門按現(xiàn)在的工作情況，重新進(jìn)行本部門組織架構(gòu)設(shè)計，做到因事設(shè)崗，杜絕因人設(shè)崗，嚴(yán)格定員從緊；

2.各部門重新對本部門人員進(jìn)行崗位重組、工作分析、職務(wù)說明，量化工作量、力求在崗人員的工作量飽和；

3.8月10日召開工作分析說明會，聽取各部門負(fù)責(zé)人對部屬人員的工作量報告，向公司人事行政部提交本部門應(yīng)減人員名單； 4.應(yīng)減人員由本部門直屬主管進(jìn)行首次溝通，溝通的過程應(yīng)做到對事不對人；

五、補(bǔ)償政策：

1.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：按在公司工作的年限，每滿1年支付1個月工資； 6個月以上不滿1年的，按1年計算；不滿6個月的，支付半個月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

2.提前通知金：公司要求被裁減并立即辦理手續(xù)離職的，公司予以支付其一個月工資。

（注：支付標(biāo)準(zhǔn)中的月工資是指員工之前十二個月的平均工資）

六、離職手續(xù)辦理：

1.人事行政部負(fù)責(zé)主持減員工作、做好離職人員談話，辦理合同解除證明，簽訂離職補(bǔ)償協(xié)議。

2.用人部門負(fù)責(zé)協(xié)助做好離職人員的談話思想工作，做好離職人員的工作交接、包括材料物資、設(shè)施設(shè)備的交接等。

3.財務(wù)部門負(fù)責(zé)核算離職人員工資和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償及發(fā)放工作。

（操作流程：各部門重新設(shè)計本部門組織架構(gòu)——> 崗位重組——> 職務(wù)說明——>提交減員名單——>人事部出具解除勞動合同通知——>離職談話——> 補(bǔ)償協(xié)議——>財務(wù)核算——>結(jié)束。）

批準(zhǔn) 審核： 制訂：