第一篇：庫房搬家流程

2013年1月30日搬家計(jì)劃

（一）搬遷原則

1、分庫管員：根據(jù)移庫單位時(shí)間的長(zhǎng)短和單車車載量,分庫管員進(jìn)行移庫。

2、分批次：此次移庫物資搬運(yùn)以托盤碼放和逐件裝車運(yùn)輸為主，貨物按新庫擺放順序, 常用先上,后出后上，①常用先上:是日常出貨頻率較高的貨物放在新庫樓下且貨量較大安排最先裝車。

②后出后上:與先進(jìn)先出原則相輔相成,按貨物批號(hào)日期等,把日期較新的貨物放在新庫最后所以移庫時(shí)要最后裝車,最先卸車。

3、全司人員均需參與，公司留守人員除外（陳雪輝、吳婷婷、黃莉）男同志為移庫主力，女同志力所能及以后勤保障為主，全體人員均需服從物流經(jīng)理及庫管安排。

（二）搬遷前期準(zhǔn)備

1、對(duì)移庫相關(guān)負(fù)責(zé)人員（劉安榮、王翠）進(jìn)行培訓(xùn)，包括物資安全培訓(xùn)、移庫方式培訓(xùn)。

2、對(duì)現(xiàn)有庫區(qū)所有貨物進(jìn)行通盤，保證帳實(shí)相符率100%。

3、對(duì)能提前打包的物資進(jìn)行打包，能提前處理的雜物在搬家前一天處理完畢，減少移庫期間的工作量。

4、對(duì)需求人員和車輛進(jìn)行分析，提報(bào)資源需求。

（三）過程監(jiān)控

1、建立移庫過程中出庫單傳遞流程，對(duì)貨物做到時(shí)時(shí)有人負(fù)責(zé)，交接過程清晰，貨物數(shù)量質(zhì)量無誤，以出庫單加兩邊庫管監(jiān)控物資。

2、對(duì)轉(zhuǎn)運(yùn)車輛進(jìn)行監(jiān)控，做到轉(zhuǎn)運(yùn)車的滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，提高轉(zhuǎn)運(yùn)效率，配有專人跟車。

3、對(duì)人員操作流程進(jìn)行監(jiān)控，保證能做到輕拿輕放，不出現(xiàn)野蠻裝卸。

（四）搬遷后期整理

1、對(duì)移庫相關(guān)負(fù)責(zé)人員（劉安榮、王翠）進(jìn)行培訓(xùn)，包括物資安全培訓(xùn)、庫位擺放方式、出入庫流程培訓(xùn)。

2、對(duì)新庫庫區(qū)所有貨物進(jìn)行通盤，保證帳實(shí)相符率100%。

3、辦公區(qū)域標(biāo)示、貨物區(qū)域標(biāo)示等對(duì)新庫進(jìn)行6S管理的相關(guān)操作。

4、對(duì)辦公區(qū)域保證正常辦公運(yùn)轉(zhuǎn)的相關(guān)事宜進(jìn)行處理，如：電話移機(jī)，寬帶業(yè)務(wù)辦理等。

（五）搬遷流程

1、庫管員對(duì)物資進(jìn)行最后一次清點(diǎn)打包，所有相關(guān)人員（周葉飛、李曦、楊波及庫房所有人員）早上8：30前到位，女同志準(zhǔn)備好水，煙等相關(guān)物品

2、裝卸工作開始： A．方式：人工裝卸

B．人員配置：車上兩人（周葉飛、李曦）車下兩人（蔣曉磊、楊波），劉安榮及袁龍祥后配輔助，半小時(shí)左右，后配人員換下車上及車下各一人，再半小時(shí)后換下另兩人，以此循環(huán)。

2、老庫庫管王翠對(duì)貨物進(jìn)行發(fā)送，并打印出庫單。

3、跟車庫管劉安榮簽收出庫單并押車。老庫只留王翠一人看管貨物，其余人員面包車跟車，4、新庫庫管劉安榮在新庫接車，安排庫位擺放，并在完成卸車后對(duì)數(shù)量進(jìn)行核實(shí)簽收。卸貨流程同上貨流程

5、接下來每趟貨物均重走以上流程

第二篇：成品庫房流程

成品庫房流程

1、產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)合格后，經(jīng)打包完工由總裝部門開具產(chǎn)品清單，并將產(chǎn)品運(yùn)送到庫房；

2、庫房根據(jù)清單上的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)，并檢查產(chǎn)品及包裝有無損壞，對(duì)于有損壞的產(chǎn)品，庫房保管員應(yīng)拒絕收貨；對(duì)于完好的產(chǎn)品，由庫房開具產(chǎn)品入庫單，由庫管員和經(jīng)辦人簽字，雙方各執(zhí)一份；

3、庫管員根據(jù)入庫產(chǎn)品進(jìn)行分類存放，并根據(jù)產(chǎn)品合理安排堆放層數(shù)；

4、對(duì)已入庫的產(chǎn)品，庫管員要進(jìn)行吊掛標(biāo)識(shí)牌，并注明入庫時(shí)間、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量，結(jié)存數(shù)量，對(duì)入庫的產(chǎn)品及時(shí)登記入帳，做到帳、卡、物三者一致；

5、對(duì)于產(chǎn)品的發(fā)放，庫管員根據(jù)產(chǎn)品發(fā)運(yùn)部門提供的調(diào)撥單進(jìn)行發(fā)貨，遵循先進(jìn)先出的原則；

6、對(duì)已發(fā)貨的產(chǎn)品，庫管員對(duì)吊牌及賬頁要做到及時(shí)下賬，并核對(duì)數(shù)量，做到準(zhǔn)確無誤；

7、庫房保管員在每月結(jié)帳前對(duì)庫存商品進(jìn)行清點(diǎn)盤存，并做好月報(bào)表，上交相關(guān)部門。

本流程從2014年4月1日起執(zhí)行，由公司庫管部負(fù)責(zé)解釋權(quán)；補(bǔ)充，修改經(jīng)公司法人審核后生效。

編制：庫管部審核：熊德明批準(zhǔn)：黃熙

第三篇：庫房工作流程

餐飲庫房每日工作流程

1、餐飲直拔：

每日原材料送到時(shí)，收貨員拿收貨單到指定地點(diǎn)，在收貨單上注明供貨商名稱、收貨部門、收貨時(shí)間、原材料品名、規(guī)格、單位、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)及合計(jì)；確認(rèn)無誤后餐飲收貨員、餐飲采購部、酒店采購部、使用部門負(fù)責(zé)人（或指定人員）及供貨商送貨員同時(shí)簽字確認(rèn)，方可生效。確認(rèn)無誤后，傳到財(cái)務(wù)成本處（注收貨單的編號(hào)不可丟失，如有作廢必須保留，一同傳到財(cái)務(wù)成本處）。

2、餐飲入庫：

每日供貨商送原材料（物料等），餐飲收貨員、餐飲采購部及酒店采購部同時(shí)在場(chǎng)，餐飲收貨員在收貨單上填寫，供貨商名稱、收貨部門、收貨時(shí)間、原材料（物料等）名稱、規(guī)格、單位、單價(jià)、數(shù)量、金額及合計(jì)，確認(rèn)無誤后，餐飲收貨員、餐飲采購部、酒店采購部及供貨商同時(shí)在收貨單上簽字確認(rèn)，此單方可生效。（注收貨單的編號(hào)不可丟失，如有作廢必須保留，一同傳到財(cái)務(wù)成本處）。

注：一定要檢查收貨單上物品及原材料的質(zhì)量。

3、餐飲出庫

每日如有部門領(lǐng)用相關(guān)的物品，出庫單上必須填寫領(lǐng)用部門、領(lǐng)用日期、物料名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、部門負(fù)責(zé)人、酒店財(cái)務(wù)部簽字，方可辦理出庫。庫房管理員在出庫單上填寫單價(jià)、金額及合計(jì)金額，并由庫房管理員及部門領(lǐng)用人簽字確認(rèn)，此單方可有效。

注：以上所有物品及原材料無論出入庫單位均以最小單位為計(jì)量單位,收貨時(shí)原材料與物料不能填寫在一張收貨單據(jù)上,必須分開填寫,單據(jù)如有錯(cuò)誤須更改,收貨員必須簽字確認(rèn)；每日單據(jù)傳遞到財(cái)務(wù)時(shí)間為下午4:00,如再有單據(jù)則傳遞時(shí)為第二日早上9:00.酒店庫房每日工作流程

1、酒店物品及原材料直拔：

每日原材料（物料）送到時(shí)，庫房管理員拿收貨單到指定地點(diǎn)，在收貨單上注明供貨商名稱、收貨部門、收貨時(shí)間、原材料品名、規(guī)格、單位、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)及合計(jì)；確認(rèn)無誤后庫房管理員、酒店采購部、使用部門負(fù)責(zé)人（或指定人員）及供貨商送貨員同時(shí)簽字確認(rèn)，方可生效。確認(rèn)無誤后，傳到財(cái)務(wù)成本處（注收貨單的編號(hào)不可丟失，如有作廢必須保留，一同傳到財(cái)務(wù)成本處）。

2、酒店物品及原材料入庫：

每日供貨商送原材料（物料等），庫房管理員、酒店采購部同時(shí)在場(chǎng)，庫房管理員在收貨單上填寫，供貨商名稱、收貨部門、收貨時(shí)間、原材料（物料等）名稱、規(guī)格、單位、單價(jià)、數(shù)量、金額及合計(jì)，確認(rèn)無誤后，庫房管理員、酒店采購部及供貨商同時(shí)在收貨單上簽字確認(rèn)，此單方可生效。（注收貨單的編號(hào)不可丟失，如有作廢必須保留，一同傳到財(cái)務(wù)成本處）。

注：一定要檢查收貨單上物品及原材料的質(zhì)量。

3、酒店庫房辦理出庫

每日如有部門領(lǐng)用相關(guān)的物品，出庫單上必須填寫領(lǐng)用部門、領(lǐng)用日期、物料名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、部門負(fù)責(zé)人、酒店財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字，方可辦理出庫。庫房管員在出庫單上填寫單價(jià)、金額及合計(jì)金額，并由庫房管理員及部門領(lǐng)用人簽字確認(rèn)，此單據(jù)方可有效。

注：以上所有物品及原材料無論出入庫單位均以最小單位為計(jì)量單位,收貨時(shí)原材料與物料不能填寫在一張收貨單據(jù)上,必須分開填寫,單據(jù)如有錯(cuò)誤須更改,收貨員必須簽字確認(rèn)；每日單據(jù)傳遞到財(cái)務(wù)時(shí)間為下午4:00,如再有單據(jù)則傳遞時(shí)為第二日早上9:00.

第四篇：辦公室搬家流程以及注意事項(xiàng)

辦公室搬野籌劃和細(xì)致事變,石家莊搬家辦公室搬家流程

1、確定搬家日期實(shí)時(shí)間

2、備新辦公室立體圖,并計(jì)劃物檔次置

3、通知廠商喬遷原址,德律風(fēng)及日期

4、摒擋個(gè)人物品裝箱并打包

5、計(jì)較機(jī)及德律風(fēng)等裝配

6、OA辦公野俱裝配

7、分派職員押車,籌備搬家

8、批示搬運(yùn)者,將辦公室材料柜定位

9、OA辦公室野俱安置定位

10、計(jì)較機(jī)及電青島遠(yuǎn)程搬場(chǎng)話配線安置

11、大眾及個(gè)人紙箱定位

12、紙箱包裝東西收受接管

辦公室搬野籌劃和細(xì)致事變,辦公室搬家流程細(xì)致事變:

1、立體圖以色彩區(qū)別,既簡(jiǎn)略又明白.2、物品標(biāo)明朝號(hào),比用筆墨闡明簡(jiǎn)便圓便.3、辦公室的搬家較一般野庭搬野更具業(yè)余性,不可簡(jiǎn)略以搬野用度凹凸來作為決議采納哪一野搬野公司.青島遠(yuǎn)程搬場(chǎng)寫字樓辦公室搬野、IT企業(yè)搬家辦事

為客戶供給業(yè)余的搬家辦事,做粗致搬野的領(lǐng)航者.規(guī)律嚴(yán)酷、規(guī)矩第一、辦事至上,不管是估價(jià)、打包、輸送、定位、清算都嚴(yán)酷遵守國內(nèi)尺度和功課流程

辦公室搬家助理業(yè)余敬業(yè)全程專注

全程同一計(jì)劃,包含OA野具之遷徙、電疑裝備的遷徙、機(jī)房搬家等

按照多年的履歷供給你速速、完整、粗確的搬家籌劃

辦公室搬野籌劃和細(xì)致事變,辦公室搬家流程:周密的搬家籌劃

按照企業(yè)所需供給周全或部分搬家,按照企業(yè)性子、請(qǐng)求和所需細(xì)致事變,為企業(yè)供給完整細(xì)致的搬家籌劃書和評(píng)價(jià)陳述

1.辦公室搬家籌劃:

按照企業(yè)所需供給周全或部分搬家,和企業(yè)性子,提出搬家進(jìn)程中所需細(xì)致事變,并向企業(yè)提出細(xì)致完整搬家籌劃書

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標(biāo)簽管控

透大家搬野供給各類標(biāo)簽,可以幫忙你有用的進(jìn)行物品分類,再減上分地區(qū)的注記標(biāo)示,你可以輕緊在找到想找的物品,而且拆箱歸位喔..搬家和諧會(huì)

你在實(shí)行企業(yè)搬家是否發(fā)明,辦公室搬家不是只要搬野公司便可以一次實(shí)現(xiàn)?

機(jī)房粗細(xì)的儀器必要業(yè)余幫忙整備挪動(dòng),和海專打包辦事為你做好妥帖定位放置.OA野具拆遷拆卸工程并不是員工可以本身徹底打理,更別提電疑收集設(shè)置裝備擺設(shè)也要業(yè)余實(shí)行.就在和諧會(huì)里,我連系了業(yè)余人士為你剖析,使得企業(yè)表里資本齊備到位,全部搞定.2.包裝辦理專野

你想過包裝也可以做好野庭用品的分類摒擋嗎?

管控+包裝質(zhì)料=發(fā)揚(yáng)辦理成果

大家搬野推出由臺(tái)灣業(yè)余包裝公司特地為粗致搬野特地計(jì)劃造作的防護(hù)套、百般紙箱容器及防震包裝質(zhì)料而且計(jì)劃分歧的注記標(biāo)簽,共同業(yè)余練習(xí)的過細(xì)包裝技能,到達(dá)物品搬家不受損,100%的保障文件檔案平安的辦理圓式.文章摘自：http:///106106258.html

第五篇：庫房入、出庫流程

庫房出入庫流程

一、入庫管理

1、采購物資抵庫后，由使用部門或申請(qǐng)采購人員或物資質(zhì)檢部門按質(zhì)按量組織驗(yàn)收，按實(shí)際質(zhì)量認(rèn)真填寫“入庫單”，對(duì)“入庫單”的外購地、入庫時(shí)間、物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、金額、交貨人、承運(yùn)人、驗(yàn)收入庫人及外包裝是否完好無損等欄目均應(yīng)逐一填寫，不得漏項(xiàng)。對(duì)無隨貨同行發(fā)票的貨物金額應(yīng)由交貨人提供采購價(jià)，財(cái)務(wù)據(jù)此入賬核算，待發(fā)票到后再按實(shí)際價(jià)格調(diào)整。

2、（1）如發(fā)現(xiàn)單貨不符、外包裝破損或其他質(zhì)量問題，要及時(shí)向上級(jí)反映，同時(shí)通知質(zhì)檢或用料部門、售后服務(wù)部門、采購部門和廠家代表等相關(guān)人員，共同現(xiàn)場(chǎng)鑒定，必要時(shí)拍照記錄，由采購人負(fù)責(zé)更換，更換費(fèi)用或因此而造成的公司損失由采購人個(gè)人承擔(dān)

（2）原則上單貨不符的物資不得接受，如采購部門要收下該物資時(shí)，庫管員要告知上級(jí)，并于單據(jù)上注明實(shí)際收貨情況，并會(huì)簽采購部門

（3）物資抵庫但庫管部門尚未收到“訂貨單”或“采購申請(qǐng)單”時(shí)，庫管員應(yīng)先洽詢采購部門，確認(rèn)無誤后始得辦理入庫手續(xù)

3、如同時(shí)有運(yùn)費(fèi)結(jié)算，則須在運(yùn)輸發(fā)票后附有倉庫管理員簽字的“運(yùn)費(fèi)結(jié)算單”，如無運(yùn)費(fèi)，應(yīng)將該聯(lián)連同“入庫單”的“財(cái)務(wù)聯(lián)”一起附于購貨發(fā)票后交財(cái)務(wù)入帳。入庫單由倉庫管理員、財(cái)務(wù)部各持一聯(lián)做賬，采購人員持一聯(lián)做清款報(bào)銷憑證

4、發(fā)生退庫或退貨產(chǎn)品時(shí)要認(rèn)真審核“退貨單”或有關(guān)憑證，核查批準(zhǔn)手續(xù)是否齊全，認(rèn)真記錄退庫或退貨產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量狀況。退庫或退貨產(chǎn)品要單獨(dú)存放，如可重新銷售應(yīng)優(yōu)先出庫

5、對(duì)于使用單位退回的物資，庫管員要依據(jù)退庫原因，研判處理對(duì)策，如原因系由于供應(yīng)商所造成的，要立即通知采購部門

6、產(chǎn)成品入庫必須有質(zhì)檢部門驗(yàn)收的“合格證（單）”，由保管員按規(guī)格、品種填寫成品“入庫單”，質(zhì)檢員、保管員和當(dāng)班生產(chǎn)負(fù)責(zé)人均應(yīng)簽字；生產(chǎn)產(chǎn)品因質(zhì)量問題而返修、銷售退回所發(fā)生的損失由生產(chǎn)部門承擔(dān)。

7、倉庫管理員要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫：(1)未經(jīng)批準(zhǔn)的采購；

(2)與采購審批表中不相符的采購物資；

(3)與使用要求不符合的采購物資；(4)質(zhì)量不符合要求的物資；

(5)因工作急需或其他原因不能形成及時(shí)入庫的物資，倉庫管理員要到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收，并及時(shí)補(bǔ)填《入庫單》。

8、入庫時(shí)要認(rèn)真查抄入庫號(hào)碼，填寫入庫號(hào)碼單。每日業(yè)務(wù)終了，及時(shí)將入庫號(hào)碼單報(bào)至統(tǒng)計(jì)員處輸入計(jì)算機(jī)

二、出庫管理

1、生產(chǎn)用物資由生產(chǎn)部門按生產(chǎn)所需，于材料會(huì)計(jì)處辦理“出庫單”手續(xù)，對(duì)非生產(chǎn)用物資領(lǐng)用人應(yīng)持領(lǐng)用審批手續(xù)，辦理“出庫單”及相關(guān)手續(xù)，倉庫管理員憑“出庫單”據(jù)實(shí)發(fā)貨，若出庫單上主管未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，倉庫管理員有權(quán)拒絕發(fā)放物資

2、辦理出庫時(shí)要認(rèn)真審核“出庫單”或“領(lǐng)用單”，核查出庫批準(zhǔn)手續(xù)是否齊全，嚴(yán)格依據(jù)所列項(xiàng)目辦理出庫，并核簽有關(guān)單據(jù)。發(fā)現(xiàn)計(jì)算有誤時(shí)要立即通知開票人員更正后發(fā)貨

3、在裝卸、搬運(yùn)過程中要輕拿輕放，不可倒置，保證完好無損。保管員對(duì)存貨的安全和完整負(fù)責(zé)。

4、發(fā)放物資時(shí)要堅(jiān)持“推陳儲(chǔ)新、先進(jìn)先出、按規(guī)定供應(yīng)、節(jié)約”的原則，發(fā)貨堅(jiān)持一盤底、二核對(duì)、三發(fā)貨、四減數(shù)。同時(shí)堅(jiān)持單貨不符不出庫、包裝破損不出庫、殘損變形不出庫、手續(xù)不全不出庫, 以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新

5、對(duì)貪圖方便，違反發(fā)貨原則造成物資變質(zhì)、大料小用、優(yōu)材劣用以及差錯(cuò)等損失，庫管員負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

6、出庫時(shí)要認(rèn)真查抄出庫號(hào)碼，填寫出庫號(hào)碼單。每日業(yè)務(wù)終了，及時(shí)將出庫號(hào)碼單報(bào)至統(tǒng)計(jì)員處輸入計(jì)算機(jī)。

7、出庫時(shí)間規(guī)定如下：

每周二、四的上午10：30—11：00，下午3：30—4：00；

三、庫存管理

1、倉庫管理員應(yīng)隨時(shí)掌握庫內(nèi)物資情況，發(fā)現(xiàn)物資不足時(shí)，倉庫管理員應(yīng)及時(shí)通知財(cái)務(wù)部經(jīng)理，并按要求填寫《采購審批表》，經(jīng)批準(zhǔn)后交由物資管理部采購

2、月末，已領(lǐng)用但尚未耗用完的物資（包括殘余料），應(yīng)及時(shí)退回倉庫，由于工作更改而引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí)，應(yīng)及時(shí)退庫并辦理退庫手續(xù)；如果是下批生產(chǎn)仍要用的物資，其物資實(shí)體可不退回倉庫，但應(yīng)辦理退料入庫或紅字出庫手續(xù)，待下月月初重新開具“出庫單”，這樣，便于財(cái)務(wù)如實(shí)核算成本。

3、材料會(huì)計(jì)在月底時(shí)，應(yīng)將當(dāng)月的存貨出入庫按部門分項(xiàng)目匯總，與倉庫保管、生產(chǎn)部門核對(duì)一致后，報(bào)給成本會(huì)計(jì)。

4、保管員應(yīng)設(shè)置各種存貨保管明細(xì)賬，每日根據(jù)出入庫憑單及時(shí)登記核算，經(jīng)常與財(cái)務(wù)核對(duì)賬目、實(shí)地盤點(diǎn)實(shí)物，做到日清月結(jié)；庫存信息要及時(shí)呈報(bào)，按規(guī)定時(shí)間編報(bào)。呈報(bào)周期分為：日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表、季度報(bào)表、報(bào)表；須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì)，確保報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性

5、本著“安全可靠、作業(yè)方便、通風(fēng)良好”的原則合理按照《倉庫儲(chǔ)位管理》規(guī)定地距、墻距、垛距、頂距、燈距擺放貨物。凡吞吐量大的落地堆放，周轉(zhuǎn)量小的用貨架存放。

6、建立碼放位置圖、標(biāo)記、物料卡并置于明顯位置。

物料卡上載明物資名稱、編號(hào)、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地或供貨商、有效期限、儲(chǔ)備定額。

四、其他

1、倉庫管理員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤點(diǎn)，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時(shí)找出原因并上報(bào)財(cái)務(wù)部經(jīng)理；對(duì)用量或金額較大、領(lǐng)用次數(shù)頻繁的物資應(yīng)至少每月盤點(diǎn)一次

2、對(duì)于所有存貨至少要半年徹底清查一次，并填報(bào)庫存盤點(diǎn)表。發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損或變質(zhì)，必須查明原因，分清責(zé)任，寫出書面報(bào)告，提出處理建議，呈報(bào)上級(jí)和有關(guān)部門，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自調(diào)帳。

3、積極配合財(cái)會(huì)部門做好全面盤點(diǎn)和抽點(diǎn)工作，月終結(jié)帳和實(shí)盤完畢后與財(cái)會(huì)部門對(duì)帳，保證帳表、帳帳、帳物相符。

4、倉庫通道出入口要保持暢通，環(huán)境衛(wèi)生要每日清掃并作好保持工作，每次作業(yè)完畢要及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，保證庫容整潔。

5、做好各種防患工作，確保物資的安全保管。預(yù)防內(nèi)容包括：防火、防盜、防潮、防銹、防腐、防霉、防鼠、防蟲、防塵、防爆、防漏電。

6、做好安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)禁閑人進(jìn)入庫區(qū)。建立和健全出入庫登記制度，對(duì)因工作需要出入庫人員、車輛按規(guī)定進(jìn)行盤查和登記，簽收“出門證”或填寫“出入門證”。定時(shí)巡邏，提高警惕。

7、做好防火安全工作，庫區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、攜入易燃易爆物品和明火作業(yè)。對(duì)庫區(qū)的電燈、電線、電閘、消防器具、設(shè)施要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)維修排除，不得擅自挪動(dòng)或挪用消防器具。

本流程與《庫房管理制度》及《倉庫儲(chǔ)位管理》并行 附則

本規(guī)定由行政部制定，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

本制度自

****年**月**日起執(zhí)行