第一篇：醫(yī)藥企業(yè)庫房整體流程

庫房流程

1部門職能及職責權(quán)限：負責 1.1部門職能：

建立物流完善的流程管理體系，實施質(zhì)量方針目標，保證物流部工作人員有效合理的行使其職權(quán)，1.2部門職責權(quán)限

承擔本公司試劑的儲存和保管工作，保證所保管試劑的數(shù)量準確和質(zhì)量完好。

1.3庫房管理員職責：

根據(jù)本公司的質(zhì)量方針與目標、質(zhì)量管理體系的要求，開展質(zhì)量管理工作，并對試劑的購進、驗收、保管、銷售、運輸、技術(shù)服務等全過程中的質(zhì)量管理工作進行監(jiān)督促進質(zhì)量管理工作的規(guī)范化，負責本公司的試劑入庫、貯存、出庫復核工作，確保保管的試劑數(shù)量精確、質(zhì)量完好及穩(wěn)定。

1.3.1庫房管理員的工作內(nèi)容：

1.3.1.1樹立“質(zhì)量第一”的觀念，認真執(zhí)行《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》和《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證管理辦法》等法律、法規(guī)，保證在庫試劑的儲存數(shù)量及質(zhì)量，及儲存方式。

1.3.1.2負責對庫房存儲條件的檢測，并采取正確措施有效調(diào)控。1.3.1.3按照安全、節(jié)約、方便的原則和器械儲存性質(zhì)的要求，整齊分類儲存；做好色標管理。

1.3.1.4按照器械儲存條件和對溫濕度要求結(jié)合庫房實際情況組織好試劑的分類合理存放，對常溫試劑儲存于常溫庫15-25℃，對冷藏試劑儲存在冷藏區(qū)溫度2-8℃保持相對濕度在45%-75%。

1.3.1.5做好庫房溫濕度管理工作，每天上午和下午各記錄一次庫房溫度，如溫濕度不符合規(guī)定要求，及時才去措施予以調(diào)整，調(diào)整包括（拖地、灑水、加濕器、空調(diào)、干燥劑等）

1.3.1.6憑發(fā)貨時貨箱內(nèi)隨貨單進行收貨，對貨與單不符、質(zhì)量異常、包裝標識不清等情況，予以拒收并報告物流部經(jīng)理。

1.3.1.7搬運和碼放應嚴格遵守器械試劑外包裝標志的要求，規(guī)范操作?？刂贫逊鸥叨?。

1.3.1.8銷售退回的試劑，憑退貨單收貨，存放于退貨區(qū)域，并做好登記

1.3.1.9根據(jù)開據(jù)的有效的發(fā)貨憑證，嚴格按照先產(chǎn)先出、近效期先出，按批號發(fā)貨的原則辦理出庫。

1.3.1.10做好效期的管理工作，三個月內(nèi)的效期產(chǎn)品及時跟蹤并報告。1.3.1.11設立保管臺帳，正確記載試劑進、出、存動態(tài)，保證帳貨、帳票、帳帳相符，及時分析、反饋庫存結(jié)構(gòu)及適銷情況。

1.3.1.12對倉儲管理過程中的試劑質(zhì)量負主要責任，因保管不善，造成質(zhì)量事故的，按照公司考核制度處理。

2庫房總體設施及存儲區(qū)域，衛(wèi)生 2.1庫房標準，庫房位置

2.1.1庫房為框架結(jié)構(gòu)，室內(nèi)，防風防水，無室外發(fā)貨，常年溫度在15-25℃，適合試劑存放，獨立存在，不與生活區(qū)及辦公區(qū)有交集，通風良好遮光，與外界隔離，無蟲害，有防盜防火措施，有足夠空間發(fā)貨及運輸推車通過。

2.2庫房基礎(chǔ)設施包括貨架3個，冰箱6個（5個為正常試劑存放，1個備用及冷凍冰袋）加濕器，遮光窗簾，空調(diào)，手推車。

2.3庫房區(qū)域分布，庫房區(qū)域包括常溫區(qū)和冷藏區(qū)，待收區(qū)，空箱區(qū)，工具區(qū)。常溫區(qū)和冷藏區(qū)包括合格區(qū)、不合格區(qū)，退貨區(qū)。2.3存儲與搬運醫(yī)療器械及試劑 2.3.1物品存放保管養(yǎng)護流程

堅持以預防為主、消除隱患的原則開展在庫醫(yī)療試劑養(yǎng)護工作按照安全、方便、節(jié)約、高效的原則。正確選擇倉位，合理使用倉容，垛與墻之間的間距不小于5厘米，產(chǎn)品一律放在貨墊上，不許直接放在地上。堆碼規(guī)范、合理整齊、牢固，無倒置現(xiàn)象。

根據(jù)醫(yī)療試劑的性能和對溫濕度的儲存要求，將試劑分別存放。庫存醫(yī)療試劑應該按照醫(yī)療試劑生產(chǎn)批號及效期遠近依次存放，不同批號不得混垛。

試劑儲存實行色標管理。待驗區(qū)、退貨區(qū)——黃色；合格品庫、發(fā)貨區(qū)——綠色；不合格品庫——紅色。

試劑堆垛碼放時按照標示上要求控制層數(shù)或高度。

試劑分區(qū)分類管理，品名和外包裝容易混淆的品種分開存放； 避光的產(chǎn)品要有窗簾遮擋 倉庫要經(jīng)常打掃，無灰塵，要有防鼠藥械。倉庫內(nèi)有防火器械

出庫時必須核準產(chǎn)品名稱、型號、數(shù)量。

出庫時必須查清產(chǎn)品包裝是否完整，無破損，否則不能出庫 產(chǎn)品先后入庫有記錄，做到同類產(chǎn)品先入庫的先出、后入庫的后出，以延長產(chǎn)品的有效期。

2.3.2溫度管理

倉庫溫度、濕度要控制在產(chǎn)品要求的范圍內(nèi)，特殊試劑要放在冷藏冰箱內(nèi)。根據(jù)季節(jié)變化、氣候變化，做好溫濕度的監(jiān)測工作，保管員必須每天上午9：00下午16：30各記錄一次庫房溫濕度。根據(jù)試劑的具體情況及時采取通風、降溫、加濕等措施，進行溫度的調(diào)控，確保醫(yī)療試劑的儲存質(zhì)量。

2.3.3庫房設備保養(yǎng)

保持庫房、貨架的清潔衛(wèi)生，定期進行清理和消毒，做好防盜、防火、防潮、防腐、防鼠、防污染等工作。怕光產(chǎn)品要有窗簾保護。每月月初對溫度計進行校準，查看其保質(zhì)期，對已過期的溫度計進行更換，檢查溫度計在同一溫度下相互是否一致。并做好記錄 每月月中對冰箱進行擦拭，防止有冷凝水現(xiàn)象出現(xiàn)，對冰箱進行保養(yǎng) 每日對室內(nèi)的衛(wèi)生進行檢查和打掃，每日早晨清掃拖地，每日發(fā)貨結(jié)束時進行打掃。辦公室、庫房禁止吸煙進食，庫房要有防鼠藥械，防潮通風要好。3庫房人員 6收貨流程 質(zhì)量驗收

庫房保管員在檢查驗收貨物時應注意供應商是否有《醫(yī)療器械生產(chǎn)（或者）經(jīng)營企業(yè)許可證》，必要時索取其復印件和企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照正、副本復印件，索要醫(yī)療器械，試劑產(chǎn)品注冊證及附件的復印件，批件合格證明、企業(yè)法定代表人授權(quán)書，產(chǎn)品說明書復印件必須蓋紅色原單位公章。

對首次經(jīng)營產(chǎn)品填寫《首次經(jīng)營產(chǎn)品審批表》并經(jīng)企業(yè)質(zhì)量負責人和企業(yè)主管領(lǐng)導審核、批準。

產(chǎn)品質(zhì)量驗收要依據(jù)有關(guān)標準及合同條款對商品質(zhì)量進行逐批、逐號驗收。

驗收要仔細做好記錄、完整、規(guī)范、保存好，以備過后檢查。外包裝破損不能驗收

外包裝沒有批號、型號、廠家及中文標識不能驗收。驗收合格商品入庫要有專人在憑證上簽字。

驗收產(chǎn)品質(zhì)量：如產(chǎn)品變形、破損、表面溫度、傾斜標志、倒置、滲漏、標簽異常等，并記錄

建立試劑收貨制度，對到貨試劑詳細記錄

收貨記錄應有：銷售日期、購銷對象、購銷數(shù)量、銷售單價、銷售金額、產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)單位、型號規(guī)格、產(chǎn)品單位、生產(chǎn)批號、產(chǎn)品編號、產(chǎn)品有效期、經(jīng)辦人、產(chǎn)品單號，發(fā)票號，產(chǎn)品溫度范圍。銷售記錄和有效證件必須保存至產(chǎn)品有效期滿后二年

發(fā)現(xiàn)不合格的試劑包括（產(chǎn)品變形、破損、表面溫度、傾斜標志、倒置、滲漏、標簽異常等），立即停止收貨，及時報告經(jīng)理和羅氏，并主動將不合格產(chǎn)品。做詳細記錄，注明原因、產(chǎn)品名稱、型號規(guī)格、生產(chǎn)批號、產(chǎn)品編號、產(chǎn)品有效期、經(jīng)辦人并留照片存檔。將不合格試劑與其他試劑分開處理，8發(fā)貨流程

建立試劑質(zhì)量跟蹤制度，完善發(fā)貨記錄，從收貨到銷售能追查到每批產(chǎn)品的質(zhì)量情況。

銷售記錄應有：銷售日期、購銷對象、購銷數(shù)量、銷售單價、銷售金額、產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)單位、型號規(guī)格、產(chǎn)品單位、生產(chǎn)批號、產(chǎn)品編號、產(chǎn)品有效期、經(jīng)辦人、產(chǎn)品單號，發(fā)票號，產(chǎn)品溫度范圍。銷售記錄和有效證件必須保存至產(chǎn)品有效期滿后二年。

發(fā)現(xiàn)不合格的試劑，立即停止銷售，及時報告經(jīng)理和羅氏，并主動召回不合格產(chǎn)品。做詳細記錄，注明原因、產(chǎn)品名稱、型號規(guī)格、生產(chǎn)批號、產(chǎn)品編號、產(chǎn)品有效期、經(jīng)辦人并留照片存檔。沒有下列行為：

1經(jīng)營無有效證件、證照不齊、無產(chǎn)品合格證的試劑。2經(jīng)營不合格、過期或己淘汰試劑。

8.1出庫復核管理制度 保管兼養(yǎng)護員應根據(jù)醫(yī)療器械及試劑質(zhì)量性能及儲運要求劃分區(qū)域，分類擺放，入庫的醫(yī)療器械試劑要按批號先進先出。倉庫要注意通風并有避光設施。保管兼養(yǎng)護員應做到每月對在庫醫(yī)療器械試劑進行養(yǎng)護檢查，做好質(zhì)量養(yǎng)護檢查記錄，做好倉庫的溫濕度管理，進行溫濕度調(diào)節(jié)。倉庫周圍環(huán)境整潔、干燥、無粉塵、有害氣體及污水等污染源。倉庫劃分為：待驗區(qū)、不合格品區(qū)、發(fā)貨區(qū)及退貨區(qū)。凡出售的醫(yī)療試劑退貨，要有充分的理由和依據(jù)，經(jīng)主管經(jīng)理同意。方可退貨。

質(zhì)檢人員檢查后方可退貨，由業(yè)務員收貨并核對所退醫(yī)療器械試劑的產(chǎn)地、批號、規(guī)格包裝是否與售出的商品一致，經(jīng)保管員過數(shù)，詳細記錄并單獨存放，標簽標明“退貨商品”。

退回醫(yī)療器械試劑入庫要重新進行檢驗，符合質(zhì)量標準的交保管員按原始憑證檢查數(shù)量，確認無誤后方可簽章辦理入庫。

驗收判定不合格醫(yī)療器械試劑，經(jīng)查詢對方同意退貨，要在收到通知后一周內(nèi)報站發(fā)貨，保管好相關(guān)材料，以備查詢。

醫(yī)療試劑出庫必須進行復核復核人員必須認真對品名、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)廠名、批號、效期、收貨單位等逐項進行復核，并做好銷售批號跟蹤記錄，在憑證上簽章。

醫(yī)療試劑出庫必須依據(jù)正式單據(jù)憑證出庫，保管員要貫徹：“先購先出，近期先出”的原則，按品名，規(guī)格，數(shù)量，批號進行發(fā)貨。復核員應按商品名稱將復核完畢的試劑排列整齊，點好數(shù)量，集中存放。便于與承運部門交接。對無牌、貼、銹蝕、老化、破碎短缺、包裝不整、污染不潔的醫(yī)療試劑要嚴格把關(guān)，不得銷售。

8.2效期管理制度

產(chǎn)品先后入庫有記錄，做到同類產(chǎn)品先入庫的先出、后入庫的后出，以延長產(chǎn)品的有效期

出入庫時保管員要仔細做好記錄存擋 9運輸流程

庫房人員應按照所發(fā)貨物收件人所在地，適當選擇運輸工具和運輸線路做好藥品的運輸準備工作。

物流公司運輸員依據(jù)運輸詳情單，當場核實所需運輸藥品的交貨單位、藥品件數(shù)等內(nèi)容，并檢查藥品包裝及標注情況，準確無誤后在運輸詳情單上簽名確認。

所選物流公司應該規(guī)定其在搬運、裝卸藥品時應輕拿輕放，嚴格按照外包裝圖示標志要求堆放，不得將藥品倒置、重壓。

規(guī)定所選物流公司藥品裝車應堆碼整齊、捆扎牢固，并采取相應防護措施，防止藥品撞擊、傾倒、污染、水濕和破損，保證藥品的運輸安全。

應針對運送藥品的包裝條件和道路狀況，采取相應措施，如塑料泡沫等，防止藥品破損和混淆；運送有溫度要求的藥品，應采取防寒或冷藏措施，如保溫箱、冰袋、冷凍箱等物品，確保藥品在運輸過程中的質(zhì)量。依照實際情況對保溫措施進行調(diào)整，對不同區(qū)域的氣候條件進行比較，選擇合適的物流公司

規(guī)定所選物流公司車輛運輸時，必須覆蓋嚴密，禁止敞棚運輸。規(guī)定所選物流公司司機須謹慎駕駛，避免易使藥品損壞的不安全因素。

規(guī)定所選物流公司運輸員應與托運部門或收貨單位相關(guān)人員及時清點藥品，辦理托運、交貨手續(xù)，貨、單相符后，在托運、交貨憑證上蓋章、簽名確認。并妥善保管詳情單。

規(guī)定所選物流公司運輸員應與本公司藥品發(fā)貨員辦理藥品運輸后交接手續(xù)。

規(guī)定所選物流公司對在運輸過程中發(fā)現(xiàn)藥品有質(zhì)量問題時，應中止該藥品的發(fā)貨，及時報告本公司經(jīng)理處理，并做好相應記錄。不得自行整理后繼續(xù)運送給購貨單位。

規(guī)定所選物流公司直接責任：對其押運的藥品質(zhì)量、數(shù)量負責。

質(zhì)量跟蹤投訴管理

質(zhì)量跟蹤是確保產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，它是產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗檔案。經(jīng)營的每個產(chǎn)品，做到從采購、儲存、銷售到售后追蹤到每批產(chǎn)品，每臺儀器的質(zhì)量能查清來龍去脈、購銷臺帳、儲存養(yǎng)護的原始記錄，憑證應保存完整

銷售人員對用戶（醫(yī)院）的醫(yī)療器械，試劑出現(xiàn)的問題隨叫隨到，要經(jīng)常到用戶單位了解設備運轉(zhuǎn)情況，做到予檢予修。

要定期到用戶單位了解所銷售產(chǎn)品的質(zhì)量情況，一批一批都要查清、問好。

對產(chǎn)品質(zhì)量要進行跟蹤記錄，隨時掌握第一手材料。

對客戶投訴的質(zhì)量問題負責解決，收集不良事件信息，分析產(chǎn)品質(zhì)量，提出改造建議，采取糾正措施或預防措施，定期檢查服務是否滿意。要認真做好質(zhì)量記錄，填好用戶調(diào)查表，走訪用戶報告，客戶投訴處理記錄，產(chǎn)品售后質(zhì)量分析表，不良事件報告記錄，售后服務檢驗報告等。

定期找有關(guān)技術(shù)人員對售后服務人員進行技術(shù)培訓，使之不斷提高技術(shù)水平。

質(zhì)量投訴的收集工作由親臨醫(yī)院的送貨員來收集或者用戶電話、信件反應到公司物流部門來收集

負責人要清楚投訴的單位，投訴的產(chǎn)品型號、產(chǎn)家、注冊證、出現(xiàn)的問題。質(zhì)量負責人將出現(xiàn)的問題形成書面文件與有關(guān)人員進行商討。將質(zhì)量投訴的材料匯集成冊、統(tǒng)一保管。

10投訴產(chǎn)品召回及退貨處理

對經(jīng)營的每個產(chǎn)品，做到從采購、儲存、銷售到售后追蹤到每批產(chǎn)品，每臺儀器及試劑的質(zhì)量能查清來龍去脈、購銷臺帳、儲存養(yǎng)護的原始記錄，憑證應保存完整

對所發(fā)試劑做好銷售記錄，銷售記錄包括銷售日期、購銷對象、購銷數(shù)量、銷售單價、銷售金額、產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)單位、型號規(guī)格、產(chǎn)品單位、生產(chǎn)批號、產(chǎn)品編號、產(chǎn)品有效期、經(jīng)辦人、產(chǎn)品單號，發(fā)票號，產(chǎn)品溫度范圍，使銷售具有可追溯性，方便產(chǎn)品召回 不合格產(chǎn)品管理制度

不合格產(chǎn)品由物流人員直接向用戶單位收集并報告經(jīng)理

認真做好不合格產(chǎn)品的記錄，填好產(chǎn)品名稱、型號、產(chǎn)家、數(shù)量。明確掌握不合格產(chǎn)品的質(zhì)量原因，做好記錄，由負責人與有關(guān)質(zhì)量部門溝通。

不合格的產(chǎn)品統(tǒng)一放到指定的位置，并有明顯的標志 不合格的產(chǎn)品不能銷售。聯(lián)系不合格產(chǎn)品返回及時情況。

不合格產(chǎn)品登記造冊，認真保存好，收入檔案中 退貨

銷售員要清楚退貨產(chǎn)品的型號、產(chǎn)品、注冊證號、數(shù)量、并且認真做好記錄。

銷售員把需要退貨產(chǎn)品的記錄本交到公司質(zhì)量負責人處。質(zhì)量負責人，明確退貨原因，用書面向廠家溝通，準備退貨。退貨產(chǎn)品由倉庫保管員放到統(tǒng)一指定的《退貨區(qū)》位置。并有明顯標記。

堅持退貨八小時內(nèi)處理制度索賠制度?！锻素浻涗洷尽芬J真填寫，保存好，存檔備查

11管家婆系統(tǒng)

培訓，崗位培訓及考核，為了更好的把住產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，必須對物流人員進行業(yè)務培訓，使之增加才干，滿足工作的需要。定期找有關(guān)技術(shù)人員對售后服務人員進行技術(shù)培訓，使之不斷提高技術(shù)水平。

對物流人員的培訓由主管親自主抓，主管抓業(yè)務經(jīng)理，督促業(yè)務經(jīng)理提出全年培訓計劃。

業(yè)務經(jīng)理的全年培訓計劃要有的放矢，根據(jù)我公司銷售的產(chǎn)品，請有關(guān)的專業(yè)人員進行講授，使物流人員對自己銷售的產(chǎn)品了如指掌，運用自如。

業(yè)務學習時間必須保證。每周培訓一次

真做好學習筆記，為使物流人員消化所學到的東西，主管要定期對學習的課程內(nèi)容進行考核。衛(wèi)生人員健康管理制度 文件管理

庫管人員建立試劑保管臺賬，動態(tài)、及時記載醫(yī)療試劑的進、銷、出狀況。

第二篇：醫(yī)藥企業(yè)庫房檢查制度

庫房檢查制度

從2008年11月份起，質(zhì)量管理部將會同倉儲部對庫房進行基本項目檢查，為規(guī)范檢查執(zhí)行，特制定本制度。

一、檢查項目

1.庫房內(nèi)衛(wèi)生：保管員應每天對管轄庫房內(nèi)進行衛(wèi)生清掃工作，包括貨架、地面、及藥品外包裝，要求貨架、地面上無雜物，藥品外包裝上無灰塵。

2.貨架管理：保管員應按要求擺放藥品，同貨架上的藥品應排列整齊，朝向一致，并要求所有藥品均不可倒置，貨架上不可擺放藥品運輸包裝即紙盒箱，必要情況下（袋裝藥品、玻璃瓶裝易碎藥品等規(guī)定允許的藥品）可在最下層擺放紙盒箱等不影響整體規(guī)范的外包裝，但必須擺放整齊，藥品均不允許擺放在地上，如遇特殊情況（貨架上擺不下）可暫時擺放在其他藥品空置的貨架上，檢查時說明理由即可。

3.藥品管理：保管員負責本庫房內(nèi)藥品的管理，按照單據(jù)接收、發(fā)放藥品，庫內(nèi)藥品必須按要求擺放，做到貨位號與藥品名稱統(tǒng)一（以電腦中記錄的為準，更改貨位號說明即可），庫內(nèi)藥品數(shù)量、批號、有效期與賬面上一致（以電腦中記錄的為準），特殊情況說明理由，必要時報上級領(lǐng)導核準。

二、懲罰制度

為規(guī)范管理，保證本制度執(zhí)行，設立懲罰制度，在檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)上述要求未達到標準，同一問題發(fā)現(xiàn)一次，給予警告，限期改正（期限為3～5天），復查時如仍為改正，進行罰款處理，每項5元。

三、檢查人員及時間

1.檢查人員：檢查由質(zhì)量管理部會同倉儲部執(zhí)行，質(zhì)量管理部檢查人員為田秀和安志東，倉儲部由倉儲部經(jīng)理或委派人負責。

2.檢查時間：本制度試行半個月，即6月中旬以后為試行階段，不進行罰款，只給予警告，并進行輔助執(zhí)行本制度的講解和規(guī)范，從7月份開始嚴格按要求進行檢查。

3.對檢查人員的要求：檢查人員必須按照本制度嚴格對每個庫房進行檢查，做到平均每天每個庫房檢查10個品種，檢查可每天或隔天進行，如遇特殊情況另行安排。

四、其他

在執(zhí)行本制度中如遇爭議，報上級領(lǐng)導忡裁。

制定人:年月日

審核人:年月日

接收人:年月日

第三篇：庫房搬家流程

2013年1月30日搬家計劃

（一）搬遷原則

1、分庫管員：根據(jù)移庫單位時間的長短和單車車載量,分庫管員進行移庫。

2、分批次：此次移庫物資搬運以托盤碼放和逐件裝車運輸為主，貨物按新庫擺放順序, 常用先上,后出后上，①常用先上:是日常出貨頻率較高的貨物放在新庫樓下且貨量較大安排最先裝車。

②后出后上:與先進先出原則相輔相成,按貨物批號日期等,把日期較新的貨物放在新庫最后所以移庫時要最后裝車,最先卸車。

3、全司人員均需參與，公司留守人員除外（陳雪輝、吳婷婷、黃莉）男同志為移庫主力，女同志力所能及以后勤保障為主，全體人員均需服從物流經(jīng)理及庫管安排。

（二）搬遷前期準備

1、對移庫相關(guān)負責人員（劉安榮、王翠）進行培訓，包括物資安全培訓、移庫方式培訓。

2、對現(xiàn)有庫區(qū)所有貨物進行通盤，保證帳實相符率100%。

3、對能提前打包的物資進行打包，能提前處理的雜物在搬家前一天處理完畢，減少移庫期間的工作量。

4、對需求人員和車輛進行分析，提報資源需求。

（三）過程監(jiān)控

1、建立移庫過程中出庫單傳遞流程，對貨物做到時時有人負責，交接過程清晰，貨物數(shù)量質(zhì)量無誤，以出庫單加兩邊庫管監(jiān)控物資。

2、對轉(zhuǎn)運車輛進行監(jiān)控，做到轉(zhuǎn)運車的滿負荷運轉(zhuǎn)，提高轉(zhuǎn)運效率，配有專人跟車。

3、對人員操作流程進行監(jiān)控，保證能做到輕拿輕放，不出現(xiàn)野蠻裝卸。

（四）搬遷后期整理

1、對移庫相關(guān)負責人員（劉安榮、王翠）進行培訓，包括物資安全培訓、庫位擺放方式、出入庫流程培訓。

2、對新庫庫區(qū)所有貨物進行通盤，保證帳實相符率100%。

3、辦公區(qū)域標示、貨物區(qū)域標示等對新庫進行6S管理的相關(guān)操作。

4、對辦公區(qū)域保證正常辦公運轉(zhuǎn)的相關(guān)事宜進行處理，如：電話移機，寬帶業(yè)務辦理等。

（五）搬遷流程

1、庫管員對物資進行最后一次清點打包，所有相關(guān)人員（周葉飛、李曦、楊波及庫房所有人員）早上8：30前到位，女同志準備好水，煙等相關(guān)物品

2、裝卸工作開始： A．方式：人工裝卸

B．人員配置：車上兩人（周葉飛、李曦）車下兩人（蔣曉磊、楊波），劉安榮及袁龍祥后配輔助，半小時左右，后配人員換下車上及車下各一人，再半小時后換下另兩人，以此循環(huán)。

2、老庫庫管王翠對貨物進行發(fā)送，并打印出庫單。

3、跟車庫管劉安榮簽收出庫單并押車。老庫只留王翠一人看管貨物，其余人員面包車跟車，4、新庫庫管劉安榮在新庫接車，安排庫位擺放，并在完成卸車后對數(shù)量進行核實簽收。卸貨流程同上貨流程

5、接下來每趟貨物均重走以上流程

第四篇：成品庫房流程

成品庫房流程

1、產(chǎn)品經(jīng)檢驗合格后，經(jīng)打包完工由總裝部門開具產(chǎn)品清單，并將產(chǎn)品運送到庫房；

2、庫房根據(jù)清單上的規(guī)格型號、數(shù)量進行清點，并檢查產(chǎn)品及包裝有無損壞，對于有損壞的產(chǎn)品，庫房保管員應拒絕收貨；對于完好的產(chǎn)品，由庫房開具產(chǎn)品入庫單，由庫管員和經(jīng)辦人簽字，雙方各執(zhí)一份；

3、庫管員根據(jù)入庫產(chǎn)品進行分類存放，并根據(jù)產(chǎn)品合理安排堆放層數(shù)；

4、對已入庫的產(chǎn)品，庫管員要進行吊掛標識牌，并注明入庫時間、規(guī)格型號、數(shù)量，結(jié)存數(shù)量，對入庫的產(chǎn)品及時登記入帳，做到帳、卡、物三者一致；

5、對于產(chǎn)品的發(fā)放，庫管員根據(jù)產(chǎn)品發(fā)運部門提供的調(diào)撥單進行發(fā)貨，遵循先進先出的原則；

6、對已發(fā)貨的產(chǎn)品，庫管員對吊牌及賬頁要做到及時下賬，并核對數(shù)量，做到準確無誤；

7、庫房保管員在每月結(jié)帳前對庫存商品進行清點盤存，并做好月報表，上交相關(guān)部門。

本流程從2014年4月1日起執(zhí)行，由公司庫管部負責解釋權(quán)；補充，修改經(jīng)公司法人審核后生效。

編制：庫管部審核：熊德明批準：黃熙

第五篇：庫房工作流程

餐飲庫房每日工作流程

1、餐飲直拔：

每日原材料送到時，收貨員拿收貨單到指定地點，在收貨單上注明供貨商名稱、收貨部門、收貨時間、原材料品名、規(guī)格、單位、數(shù)量、單價、總價及合計；確認無誤后餐飲收貨員、餐飲采購部、酒店采購部、使用部門負責人（或指定人員）及供貨商送貨員同時簽字確認，方可生效。確認無誤后，傳到財務成本處（注收貨單的編號不可丟失，如有作廢必須保留，一同傳到財務成本處）。

2、餐飲入庫：

每日供貨商送原材料（物料等），餐飲收貨員、餐飲采購部及酒店采購部同時在場，餐飲收貨員在收貨單上填寫，供貨商名稱、收貨部門、收貨時間、原材料（物料等）名稱、規(guī)格、單位、單價、數(shù)量、金額及合計，確認無誤后，餐飲收貨員、餐飲采購部、酒店采購部及供貨商同時在收貨單上簽字確認，此單方可生效。（注收貨單的編號不可丟失，如有作廢必須保留，一同傳到財務成本處）。

注：一定要檢查收貨單上物品及原材料的質(zhì)量。

3、餐飲出庫

每日如有部門領(lǐng)用相關(guān)的物品，出庫單上必須填寫領(lǐng)用部門、領(lǐng)用日期、物料名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、部門負責人、酒店財務部簽字，方可辦理出庫。庫房管理員在出庫單上填寫單價、金額及合計金額，并由庫房管理員及部門領(lǐng)用人簽字確認，此單方可有效。

注：以上所有物品及原材料無論出入庫單位均以最小單位為計量單位,收貨時原材料與物料不能填寫在一張收貨單據(jù)上,必須分開填寫,單據(jù)如有錯誤須更改,收貨員必須簽字確認；每日單據(jù)傳遞到財務時間為下午4:00,如再有單據(jù)則傳遞時為第二日早上9:00.酒店庫房每日工作流程

1、酒店物品及原材料直拔：

每日原材料（物料）送到時，庫房管理員拿收貨單到指定地點，在收貨單上注明供貨商名稱、收貨部門、收貨時間、原材料品名、規(guī)格、單位、數(shù)量、單價、總價及合計；確認無誤后庫房管理員、酒店采購部、使用部門負責人（或指定人員）及供貨商送貨員同時簽字確認，方可生效。確認無誤后，傳到財務成本處（注收貨單的編號不可丟失，如有作廢必須保留，一同傳到財務成本處）。

2、酒店物品及原材料入庫：

每日供貨商送原材料（物料等），庫房管理員、酒店采購部同時在場，庫房管理員在收貨單上填寫，供貨商名稱、收貨部門、收貨時間、原材料（物料等）名稱、規(guī)格、單位、單價、數(shù)量、金額及合計，確認無誤后，庫房管理員、酒店采購部及供貨商同時在收貨單上簽字確認，此單方可生效。（注收貨單的編號不可丟失，如有作廢必須保留，一同傳到財務成本處）。

注：一定要檢查收貨單上物品及原材料的質(zhì)量。

3、酒店庫房辦理出庫

每日如有部門領(lǐng)用相關(guān)的物品，出庫單上必須填寫領(lǐng)用部門、領(lǐng)用日期、物料名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、部門負責人、酒店財務部負責人簽字，方可辦理出庫。庫房管員在出庫單上填寫單價、金額及合計金額，并由庫房管理員及部門領(lǐng)用人簽字確認，此單據(jù)方可有效。

注：以上所有物品及原材料無論出入庫單位均以最小單位為計量單位,收貨時原材料與物料不能填寫在一張收貨單據(jù)上,必須分開填寫,單據(jù)如有錯誤須更改,收貨員必須簽字確認；每日單據(jù)傳遞到財務時間為下午4:00,如再有單據(jù)則傳遞時為第二日早上9:00.