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      永川房地產(chǎn)環(huán)境分析

      時間:2019-05-14 08:36:01下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《永川房地產(chǎn)環(huán)境分析》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《永川房地產(chǎn)環(huán)境分析》。

      第一篇:永川房地產(chǎn)環(huán)境分析

      永川房地產(chǎn)投資環(huán)境分析報告

      進(jìn)行永川房地產(chǎn)投資環(huán)境分析可以自然環(huán)境,社會環(huán)境,經(jīng)濟(jì)環(huán)境,政策環(huán)境,宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境分析

      自然環(huán)境

      永川位于重慶西部,東距市區(qū)56公里,西離成都276公里永川屬于亞熱帶季風(fēng)性濕潤氣候,平均氣溫18.2℃,最高氣溫39℃,最低氣溫2℃。年平均降雨量1042.2毫米,平均日照1298.5小時,年平均無霜期317天,地理環(huán)境優(yōu)越,氣候宜人,常年保持濕潤氣候,有利于中老年人的修身養(yǎng)性,很多老年人喜歡永川這種不干燥的氣候特征。這種氣溫為房地產(chǎn)的建設(shè)也比較有利,適宜于建設(shè)大型房地產(chǎn)項目。

      永川現(xiàn)有森林面積64萬余畝,森林覆蓋率達(dá)24.63%。大面積的森林保證永川在相當(dāng)長的時間段內(nèi)氣候不會有太大變化,有益于房地產(chǎn)的投資,并且境內(nèi)小安溪、臨江河、大陸溪、九龍河、圣水河和龍溪河等六條河域橫貫?zāi)媳?,全區(qū)水資源總量58852萬立方米,人均水資源占有量573立方米,可以保持水資源的充足,而房地產(chǎn)更是一個需要大量淡水的工程,有比較好的水資源供使用,并且水資源的充分能使永川永遠(yuǎn)更多的未來人口,這樣使得未來需要更多的房地產(chǎn),必然導(dǎo)致增值效應(yīng),適宜于投資房地產(chǎn)。

      而永川北面有茶山竹海,南面有衛(wèi)星湖、四季飄香的國家農(nóng)業(yè)生態(tài)示范園--百里水果長廊和野趣十足的重慶野生動物世界;有全國首例發(fā)現(xiàn)的恐龍化石——上游永川龍;有全國著名金石微刻藝術(shù)家劉聲道的作品——三教鎮(zhèn)石龍山摩崖石刻;有杜甫所書的“萬年松化石”;有奇山怪石組成的男、女石筍山,有大文豪蘇東坡留連之地——來蘇梳妝臺,以及宋代石刻——佛巖寺等風(fēng)景名勝。其中以“茶、竹、石”三大特色旅文化游資源尤為引人注目,是全國優(yōu)秀旅游城區(qū)。提供多種住宿更是迫在眉睫,需要大量的房地產(chǎn)投資來給這些游客提供住宿條件,使得房地產(chǎn)投資會火爆。

      社會環(huán)境

      永川社會穩(wěn)定,生活富裕。城市居民人均住房面積達(dá)到36.2平方米,農(nóng)村居民人均居住面積達(dá)到37.1平方米。永川政府對于勞動保障工作積極推進(jìn),不停完善和落實(shí)就業(yè)再就業(yè)扶持政策,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率僅為2.57%。同時啟動農(nóng)民工養(yǎng)老保險制度,提供更好的社會保障設(shè)施;開設(shè)農(nóng)民工維權(quán)“綠色通道”,農(nóng)民工合法權(quán)益得到有效保護(hù)。并且社會保險覆蓋面繼續(xù)擴(kuò)大,建筑行業(yè)基層工人比較危險,而社?;鹨?guī)范安全運(yùn)行使得農(nóng)民工有比較好的保險措施。由于房地產(chǎn)的建設(shè)需要大量農(nóng)民工,這一政策為房地產(chǎn)投資提供很大的便利,可以保障房地產(chǎn)建設(shè)有足夠基礎(chǔ)工人,為房地產(chǎn)投資提供比較便利條件。

      永川的城鄉(xiāng)社會救助體系不斷健全。取消了大病醫(yī)療病種限制。加快五保供養(yǎng)救助制度,五保老人集中供養(yǎng)率提高到62%。并且改造殘疾人危房,救助貧困精神病患者,創(chuàng)建殘疾人康復(fù)示范社區(qū)。慈善事業(yè)不斷發(fā)展,每年募集大量善款物資,建立了鎮(zhèn)街稻草援助服務(wù)中心,使得貧困家庭的孩子也能夠上大學(xué),并且為孤殘兒童和困難家庭送去了救助金。這使得永川社會環(huán)境比較穩(wěn)定,居民生活條件持續(xù)改善,城鄉(xiāng)居民收入水平大幅提高。人們生活狀況好,精神世界豐富,不存著不安全的破壞因素。

      經(jīng)濟(jì)環(huán)境

      糧食是國民生活的基本保障,永川政府不斷加大“三農(nóng)”投入,積極兌現(xiàn)落實(shí)支農(nóng)惠農(nóng)政策,新農(nóng)村建設(shè)步伐穩(wěn)步推進(jìn)。為促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,全區(qū)投入農(nóng)業(yè)發(fā)展資金1.22億元,其中本級財政投入農(nóng)業(yè)資金7003萬元,發(fā)放各類財政直補(bǔ)資金3055萬元。(引于永川政府網(wǎng)),糧食的保障使得人口可以穩(wěn)定增長,這為房地產(chǎn)投資提供有效的促進(jìn)作用。

      工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模也不停壯大,具有重慶市電子信息(元器件)產(chǎn)業(yè)園、市級印刷包裝特色產(chǎn)業(yè)基地、市級循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)。重慶啤酒、松填匯鉭電容、紫光化工甲醛等一批工業(yè)項目相繼竣工,理文紙業(yè)、大功率柴油機(jī)等一批重點(diǎn)項目加快建設(shè),大項目-產(chǎn)業(yè)鏈-產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展態(tài)勢初步顯現(xiàn)。保障能力進(jìn)一步增強(qiáng),新增供氣指標(biāo)1500萬立方米;現(xiàn)有發(fā)電企業(yè)2戶,重慶渝永電力公司和重慶永榮礦業(yè)公司永川發(fā)電分廠。2戶企業(yè)共有4臺發(fā)電機(jī)組,裝機(jī)容量2.85萬千瓦,并且建成500千伏板橋輸變電工程,電力供應(yīng)總量達(dá)8.2億千瓦時。

      這為房地產(chǎn)建設(shè)的電力提供啦很好的保障,并且由于工業(yè)園區(qū)的建設(shè)提供大量的就業(yè)機(jī)會,會帶動周邊房地產(chǎn)的升值和,使得房地產(chǎn)投資相當(dāng)有益,周圍的住宿,娛樂,酒店等都需要房地產(chǎn)投資,為未來提供啦很好的房地產(chǎn)投資環(huán)境,使得房地產(chǎn)增值。

      政策環(huán)境

      分利用區(qū)位優(yōu)勢,建設(shè)區(qū)域性商貿(mào)物流中心,培育大市場,引進(jìn)大商家,大力發(fā)展商貿(mào)物流業(yè),消費(fèi)品市場穩(wěn)步擴(kuò)大。其中財稅優(yōu)惠包括增值稅,營業(yè)稅,所得稅,契稅等稅務(wù)優(yōu)惠都有很大的支持力度,而土地優(yōu)惠更是很大,特別是省級以上重點(diǎn)院校在永川新辦大專以上職業(yè)院校的職教項目,按成本地價供給土地。

      詳細(xì)見—(永川委發(fā)〔2007〕38號 中共重慶市永川區(qū)委 重慶市永川區(qū)人民政府 關(guān)于印發(fā)《永川加快產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展若干優(yōu)惠政策》)。

      宏觀和微觀環(huán)境

      國家出于對于房地產(chǎn)的宏觀調(diào)控目的,不斷出臺政策限制房價,但我認(rèn)為這更加快了永川的房價提升。由于國家房價限制的重點(diǎn)區(qū)域在于大城市,這導(dǎo)致目前大城市房價開始輕微降低,導(dǎo)致啦大量房地產(chǎn)投資基金流向二三線城市,促使二三線城市的房地產(chǎn)火熱的發(fā)展,作為二線城市的永川具有這種大趨勢。

      可以明顯看出,在國家出臺國十條嚴(yán)厲限制房價的時候,一線城市房地產(chǎn)緩慢上升,而對于永川房地產(chǎn)卻是大幅的提升,舉例說明2009年的永川房地產(chǎn)均價只有2600元/平方米,而2010年永川小戶型房子的均價3400元/平方米(來源永川房交網(wǎng)),而國家開始限制房價正是2008年開始,2010年的國十條達(dá)到最嚴(yán)厲,但是永川的房價卻大幅度跳高,說明房地產(chǎn)投資資金的轉(zhuǎn)移,可以預(yù)測未來的永川的房價在達(dá)到一線城市的價格前,還有很大的提升空間。

      而對于微觀來講,永川正在高速發(fā)展,離不開房地產(chǎn)的投資,一系列的基礎(chǔ)建設(shè)會陸續(xù)實(shí)施中,從而帶動永川房價的不停提高,而人口基數(shù)也會提高,從而在很長一段時間,永川的房地產(chǎn)也在供不應(yīng)求的局面中,而房地產(chǎn)作為地方經(jīng)濟(jì)支柱,可以預(yù)料其發(fā)展必定蓬勃向上。

      從永川的自然環(huán)境,社會環(huán)境,經(jīng)濟(jì)環(huán)境,政策環(huán)境,宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境分析可以看出,永川的房價未來必定還會高速增長,現(xiàn)在正是投資其房地產(chǎn)的大好時機(jī)。

      第二篇:上海市房地產(chǎn)宏觀環(huán)境分析

      上海市房地產(chǎn)宏觀環(huán)境分析

      上海對外經(jīng)貿(mào)大學(xué) 1119123 余虹

      ?近期上海市房價分布圖:

      2013年10月上海市的房價均價為32135萬/平方米。而根據(jù)上圖可知,大部分放假都維持在20000左右,上部分布在10000一下和80000以上。

      從宏觀角度分析上海市房地產(chǎn),要先明確如今中國房地產(chǎn)市場的各項機(jī)制和運(yùn)行特點(diǎn)。

      中國今天的房地產(chǎn)市場起決定性影響的作用傳導(dǎo)鏈已經(jīng)是“政治—政策—市場—供求”,而不是相反。是政治因素和政治取向決定中國房地產(chǎn)市場政策取向和政策內(nèi)容,是政策作用影響房地產(chǎn)市場的投資規(guī)模、供應(yīng)結(jié)構(gòu)和供應(yīng)價格,由此導(dǎo)致需求變化和需求規(guī)模。

      從2003年國家開始對房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行宏觀調(diào)控以來,模糊性的結(jié)論大大多于精確性的結(jié)論。主要原因是政策的多發(fā)性造成市場走向的不明朗,多種政策的交互作用造成了市場的波動性和復(fù)雜性。

      一、經(jīng)濟(jì)層面

      分析上海市房地產(chǎn)的宏觀市場,首先要明確,上海市作為一個典型的城市,其經(jīng)濟(jì)實(shí)力在中國是最強(qiáng)大的城市,所以我們先從經(jīng)濟(jì)層面來分析: 單位:億***13698.152008年—2012年上海市GDP及增 20.00%19195.6920101.3318.00%16.00%14.00%12.00%16872.4214900.938.20%9.90%8.20%10000500009.70%7.50%10.00%8.00%6.00%4.00%2.00%0.00%2008年2009年2010年GDP(億元)2011年增速2012年數(shù)據(jù)來源:上海市2012年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計公報2012年上海市生產(chǎn)總值(GDP)20101.33億元,按可比價格計算,比上年增長7.5%,按常住人口計算的上海市人均生產(chǎn)總值為8.5萬元。

      平穩(wěn)高速發(fā)展的上海經(jīng)濟(jì)也為居民收入增長提供了強(qiáng)有力的支持,從2008年到2012年的5年間,基本保持10%以上的增長速度。2012年末,全市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到了40188元,遠(yuǎn)超全國平均水平,位居全國第一。人民收入的快速增長也為上海市房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展提供了良好的市場和資金支持。

      伴隨著上海經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,上海市房地產(chǎn)開發(fā)投資的增長也一直保持高位增長。2012年上海市房地產(chǎn)開發(fā)投資達(dá)到了2381.36億元,房地產(chǎn)投資基本占到了固定資產(chǎn)投資總額的1/2,位居國內(nèi)城市房地產(chǎn)投資前列。

      單位:億元***500350002008年—2012年上海市房地產(chǎn)開發(fā)投資情況2008年-2012年上海市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入20%4018840.00%18%35.00%2381.3616%30.00%14%12%25.00%10%10.90%20.00%8%15.00%6%4%9.70%10.00%2%5.00%0%2012年0.00%2012年增速35.30%318381980.******012%1464.***1366.87***00050050004.50%2170.3113.80%10.40%8.10%9.60%7.10%002008年2009年2010年2011年2008年2009年2010年2011年城市居民人均年可支配收入(元)房地產(chǎn)開發(fā)投資(億元)增速數(shù)據(jù)來源:上海市2008--2012年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計公報數(shù)據(jù)來源:上海市2008--2012年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計公報

      二、政治宏觀層面

      中國經(jīng)濟(jì)的實(shí)力和對世界經(jīng)濟(jì)的影響作用逐漸被世界所承,中國國民的可支配收入也一直在不斷大幅增加,但也越來越強(qiáng)烈地感受到各種資源都難以承受經(jīng)濟(jì)的超常規(guī)發(fā)展,經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會發(fā)展和生態(tài)環(huán)境存在嚴(yán)重的不協(xié)調(diào),各種利益主體出現(xiàn)并形成了一系列經(jīng)濟(jì)社會矛盾。也正是在這種背景下,“科學(xué)發(fā)展觀”、“和諧社會”、“友好環(huán)境”、“改變經(jīng)濟(jì)增長方式”、“建立公共服務(wù)型政府”等一系列新理念、新方針、新方向首先由黨中央率先提出。政治層面的這種變化一定會導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整變化,也會對許多老百姓關(guān)心的話題——房地產(chǎn)產(chǎn)生巨大影響。

      有人分析上海的房地產(chǎn)時提出,在宏觀調(diào)控背景下房地產(chǎn)業(yè)必須積極推行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。其實(shí)不僅僅是房地產(chǎn)業(yè)要轉(zhuǎn)型,房地產(chǎn)業(yè)存在著投資增長過快、商品價格上漲過猛、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理、市場秩序紊亂的問題,在中國其他產(chǎn)業(yè)中都普遍存在。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型已是大勢所趨,非此不能改變產(chǎn)業(yè)的增長方式。應(yīng)該期待在2007年上海市在黨中央領(lǐng)導(dǎo)下,各項工作會取得更多具有實(shí)效性的成果,上海房地產(chǎn)的調(diào)控也會出現(xiàn)更為積極的成果。

      另外,在2013年9月29日正式掛牌的上海自貿(mào)區(qū)的建立對上海市房價的影響也是不容忽略的。我們可以看到以下是自貿(mào)區(qū)成立前后上海市平均房價的走勢圖:

      不難發(fā)現(xiàn),在2013年9月到10月,上海市的平均放假有大幅度的增長,顯而易見的是,這一定和上海市自貿(mào)區(qū)的成立有很大的關(guān)系。

      中國(上海)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)主要任務(wù)是要探索我國對外開放的新路徑和新模式,推動加快轉(zhuǎn)變政府職能和行政體制改革,促進(jìn)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)以開放促發(fā)展、促改革、促創(chuàng)新,形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn),服務(wù)全國的發(fā)展。有利于培育我國面向全球的競爭新優(yōu)勢,構(gòu)建與各國合作發(fā)展的新平臺,拓展經(jīng)濟(jì)增長的新空間,打造中國經(jīng)濟(jì)“升級版”。

      獲批前后的近兩個月時間里,靠近自貿(mào)區(qū)的房價不出意料,有很大的漲幅。臨港新城住宅的價格上漲了近一倍(8月份臨港新城新盤的平均房價只有1.1萬-1.3萬元左右,而10月份這一區(qū)域部分新開樓盤的價格,已經(jīng)漲至2萬-2.3萬元/平方米),且10月20日臨港新城今年新房的成交量高達(dá)20.3萬平方米,是去年全年成交量4.5萬平方米的四倍多。而在自貿(mào)區(qū)正式落地后的9月份至今,該區(qū)域新房的成交量就達(dá)到7.6萬平方米,占今年前8個月這一區(qū)域總成交量的六成,并超過這一區(qū)域去年全年的成交水平。除了住宅樓以外,隨著銀行、保險等金融機(jī)構(gòu)在自貿(mào)區(qū)注冊,自貿(mào)區(qū)內(nèi)及輻射范圍的商用辦公樓也火了起來。

      經(jīng)過23年的持續(xù)開發(fā),上海外高橋保稅區(qū)除了南部仍有土地待開發(fā),目前劃定的自貿(mào)區(qū)內(nèi)工業(yè)地產(chǎn)的供應(yīng)量并不大。也正是由于其稀缺性,因此倉儲、物流的溫度短期內(nèi)迅速升溫。這一領(lǐng)域此前是被不少投資界所輕視,隨著上海自貿(mào)

      區(qū)的掛牌,工業(yè)地產(chǎn)也被認(rèn)為是直接受益的房地產(chǎn),因而成為很多機(jī)構(gòu)新的投資熱點(diǎn),且也將看到更多國際資本的身影。

      三、法律層面

      我國政府的宏觀調(diào)控一直是我們在研究經(jīng)濟(jì)發(fā)展時不可忽略的一個因素,而我們國家以及上海市政府頒布的法律文案也是對上海市房地產(chǎn)一個一個不可忽略的影響因素。

      2010年,國家陸續(xù)出臺了多項宏觀調(diào)控政策,以遏制房價過快上漲,促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康穩(wěn)定發(fā)展。國慶期間,上海市出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)本市房地產(chǎn)市場調(diào)控加快推進(jìn)住房保障工作的若干意見》,以鞏固房地產(chǎn)市場調(diào)控成果,保持房地產(chǎn)價格合理穩(wěn)定。在各項政策措施的作用下,上海市房地產(chǎn)市場上的投機(jī)投資需求得到有效遏制,房地產(chǎn)市場銷售大幅下降。2010年上海市商品房銷售面積達(dá)2055.53萬平方米,比上年下降39%。

      2011年,在各項政策措施的作用下,上海市房地產(chǎn)市場上的投機(jī)、投資需求得到有效遏制,但也不可避免地波及部分自住性和改善性購房需求,市場觀望情緒濃厚,市場銷售量出現(xiàn)下降。2011年,全市商品房銷售面積1771.3萬平方米,比上年下降13.8%。

      2012年,在“以價換量”的帶動下,上海樓市再度呈現(xiàn)出了久違的暖意,全市商品房銷售面積1898.46萬平方米,略高于2011年。2012年上海市商品房銷售額達(dá)2669.49億元,較2011年提升3.92%。

      2012年,上海市市商品房施工面積達(dá)13249.97萬平米,商品房竣工面積達(dá)2008年—2012年上海市商品房施工竣工及銷售面積******002008年2009年商品房施工面積(萬平方米)商品房銷售面積(萬平方米)數(shù)據(jù)來源:上海市2008--2012年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計公報2010年2011年2012年商品房竣工面積(萬平方米)3372.452296.122055.531771.31898.4610390.6711295.039961.612983.3213249.972305.06萬平方米,商品房銷售面積達(dá)到了1898.46萬平方米。根據(jù)上海搜房數(shù)據(jù)監(jiān)控中心統(tǒng)計,2012上海樓市共計成交商品住宅78257套,較去年大漲23.9%,共計成交面積938.7萬平,同比也大幅提升了28.9%;簽約均價22461元/平,與去年基本持平,小幅上揚(yáng)2.0%,上海樓市呈現(xiàn)回暖態(tài)勢。

      上海搜房網(wǎng)統(tǒng)計顯示,2012年上海共成交經(jīng)營性用地190幅,成交面積共計802.38萬平方米,土地出讓金共計875.78億元。2012年上海經(jīng)營性用地成交面積為3年來首次下降,同時創(chuàng)下3年新低。2013年上海土地市場逐步回暖,一季度共成交42幅經(jīng)營性用地,成交面積148.85萬平,同比增加55.71%,土地出讓金收入185.77億元,同比增加172.44%。其中住宅用地成交14幅,平均溢價率30.39%,全面超過2012年四個季度,搜房網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2012年一至四季度,上海住宅用地平均溢價率分別為0、28.9%、15.08%和22.33%。? 上海市限購政策

      根據(jù)上海市《關(guān)于本市貫徹〈國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步做好房地產(chǎn)市場調(diào)控工作有關(guān)問題的通知〉的實(shí)施意見》(滬府辦發(fā)〔2011〕6號文件)規(guī)定,“自本意見發(fā)布之日起,暫定在本市已有1套住房的本市戶籍居民家庭、能提供自購房

      之日起算的前2年內(nèi)在本市累計繳納1年以上個人所得稅繳納證明或社會保險(城鎮(zhèn)社會保險)繳納證明的非本市戶籍居民家庭,限購1套住房(含新建商品住房和二手住房)。對在本市已擁有2套及以上住房的本市戶籍居民家庭、擁有1套及以上住房的非本市戶籍居民家庭、不能提供2年內(nèi)在本市累計繳納1年以上個人所得稅繳納證明或社會保險(城鎮(zhèn)社會保險)繳納證明的非本市戶籍居民家庭,暫停在本市向其售房。違反規(guī)定購房的,不予辦理房地產(chǎn)登記。”

      “限購”是2011年影響市場的主要因素之一。限購的效果是明顯的,持續(xù)的限購令,再加上多重調(diào)控措施,不僅讓上海、還讓北京等地的樓市出現(xiàn)降溫。根據(jù)資料顯示,大部分已“限購”城市的住宅成交量大幅下滑,且“限購”執(zhí)行嚴(yán)格的城市成交下挫更為明顯。但上海表態(tài)繼續(xù)限購的影響依然會很大,會讓仍寄希望政策會在近期松動甚至救市的開發(fā)商徹底轉(zhuǎn)變策略,也會讓正在糾結(jié)于何時入市購房的剛需,進(jìn)一步延緩入市步伐減慢決策過程,這將使得目前正處于量縮價松狀態(tài)的市場進(jìn)一步深度發(fā)展,未來幾個月,市場態(tài)勢一定會因?yàn)橄拶徚罾^續(xù)有所降溫。

      結(jié)合宏觀分析的各個方面,無論是經(jīng)濟(jì)層面,還是法律層面,上海市未來的房價都有保持上漲趨勢的潛力,尤其是自貿(mào)區(qū)的建立,更是使上海市房地產(chǎn)市場越來越升溫,另外,上海市郊區(qū)的房價處于相對較低價格,切開發(fā)潛力較大,因此從宏觀角度來估測,上海市未來的房價平均水平會保持上漲狀態(tài)。

      第三篇:駐馬店房地產(chǎn)市場宏觀環(huán)境分析

      宏觀環(huán)境分析

      第一節(jié) 政治影響因素分析

      目前駐馬店房地產(chǎn)市場發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,消費(fèi)持續(xù)升溫,市場供求兩旺,交易額有較大增長,這與駐馬店市政府及各相關(guān)部門對房地產(chǎn)業(yè)的支持是分不開的。在城鎮(zhèn)化發(fā)展中,注重城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,統(tǒng)一規(guī)劃,協(xié)調(diào)發(fā)展;在城市發(fā)展中,注重土地資源和環(huán)境的承載力,實(shí)現(xiàn)集約式發(fā)展;在住宅建設(shè)中,注重整合資源,建管并重,實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展;在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,注重科技創(chuàng)新、節(jié)能減耗、扶優(yōu)扶強(qiáng),幾年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了駐馬店市房地產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展。

      一、駐馬店市房地產(chǎn)市場管理工作成果

      1、廉租住房保障全面建立

      截止2010年全市實(shí)施廉租住房保障戶數(shù)17589戶,完成目標(biāo)任務(wù)的102%,發(fā)放廉租住房補(bǔ)貼14082戶,完成目標(biāo)的103%。新建廉租住房開工37.2萬平方米,完成目標(biāo)的100%;竣工29.22萬平方米、5844套,完成目標(biāo)的167%。其他方式落實(shí)房源999套,完成目標(biāo)的100%。開工經(jīng)濟(jì)適用住房8萬平方米,竣工5.5萬平方米、750套,開、竣工面積分別完成目標(biāo)的100%和107%,為城鎮(zhèn)低收入家庭提供經(jīng)濟(jì)適用住房房源750套。全市中心城區(qū)城市和國有工礦棚戶區(qū)改造已簽訂拆遷安置補(bǔ)償協(xié)議797戶,實(shí)物安置355戶,貨幣安置442戶,已開工房屋面積5.63萬平方米,竣工房屋面積4.3萬平方米,完成計劃的101%。

      2、房地產(chǎn)市場保持繁榮

      2010年全市共完成房地產(chǎn)投資總額95.73億元,同比增長35.4%;施工面積達(dá)到1131.1萬平方米,增長64.7%;房屋新開工面積597.25萬平方米,增長57.3%;竣工房屋面積239.02萬平方米,增長38.7%;商品房銷售面積336.75萬平方米,增長20.2%;商品房銷售額達(dá)到59.58億元,增長36.8%。為進(jìn)一步激活住房市場,成功舉辦了2010年房地產(chǎn)展示展銷會,合理引導(dǎo)居民住房消費(fèi),得到市委主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注與稱贊。消費(fèi)內(nèi)需和全市經(jīng)濟(jì)增長。

      3、行業(yè)管理進(jìn)一步加強(qiáng)

      2010全年新審核審批房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)34家、物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)18家,完成全市220家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)動態(tài)考核工作,全市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)已達(dá)262家,審核頒發(fā)預(yù)售商品房面積92萬平方米,查處房產(chǎn)違法案件25起,結(jié)案率100%,保障了市場的健康規(guī)范。

      4、住房制度改革持續(xù)深化

      截至2010年年底,中心城區(qū)共頒發(fā)房屋權(quán)屬證書(證明)22943本,完成初始登記面積85.45萬平方米,測繪面積199.37萬平方米。辦理房屋交易登記7082件,交易面積74.88萬平方米,交易金額14.46億元;辦理房地產(chǎn)抵押登記7433件,抵押登記131.43萬平方米,抵押金額21.8億元;辦理房屋預(yù)告登記8692件,預(yù)告登記面積94.68萬平方米。評估面積49萬平方米,評估項目4466宗,評估標(biāo)的物價值5億元。完成歸檔產(chǎn)籍檔案8931卷。切實(shí)做好房屋安全管理工作,全年鑒定評定房屋11宗16幢約計4000余平方。

      5、物業(yè)管理工作不斷發(fā)展

      截至2010年年底,全市已有20多家物業(yè)服務(wù)企業(yè)參與了住宅小區(qū)的管理,管理面積90多萬平方米,住房6000多戶,2個住宅小區(qū)順利成立了業(yè)主委員會,對8家不合格企業(yè)進(jìn)行了處理。為加強(qiáng)住房專項維修資金歸集和管理,在商品房預(yù)售環(huán)節(jié)對房地產(chǎn)開發(fā)項目物業(yè)維修資金進(jìn)行聯(lián)審聯(lián)驗(yàn),對歸集的維修資金分戶錄入電腦,逐步實(shí)現(xiàn)電腦查詢。目前,全市已歸集住宅專項維修資金6000多萬元。為加強(qiáng)對物業(yè)企業(yè)的管理,一方面采取宣傳版面、現(xiàn)場展示、散發(fā)資料等方式,加大宣傳力度,另一方面強(qiáng)化物業(yè)管理宣傳與培訓(xùn),全年共舉辦物業(yè)企業(yè)從業(yè)人員崗位培訓(xùn)班2期,培訓(xùn)管理人員186人,組織50名物業(yè)企業(yè)管理人員參加全國物業(yè)管理師資格考試。年底,全市已有物業(yè)服務(wù)企業(yè)109家,從業(yè)人員2800多人,承接物業(yè)服務(wù)項目260多個,服務(wù)面積900多萬平方米。

      6、依法行政能力不斷提高

      2010年全市共完成房地產(chǎn)投資總額95.73億元,同比增長35.4%;施工面積達(dá)到1131.1萬平方米,增長64.7%;房屋新開工面積597.25萬平方米,增長57.3%;竣工房屋面積239.02萬平方米,增長38.7%;商品房銷售面積336.75萬平方米,增長20.2%;商品房銷售額達(dá)到59.58億元,增長36.8%。

      二、政治因素對項目的支持與約束

      駐馬店政府及房管系統(tǒng)推出的政策法規(guī)對本項目將會帶來一定的影響,在項目操作過程中,要時刻關(guān)注政府政策的新動向。從總體上來說,駐馬店市政府及相關(guān)部門對房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展未來的工作重點(diǎn)將集中于以下幾個方面:

      (一)健全和完善住房保障制度,讓低收入群眾住房困難得到改善,此項工作是市委、市政府承諾市民的十五件好事之一。

      (二)重點(diǎn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)適用房和中低價位、中小套型普通商品住房,切實(shí)改善城市其他住房困難群眾的住房條件。

      本項目需要時刻關(guān)注的是:駐馬店市將制定和落實(shí)未來住房建設(shè)計劃和住房建設(shè)規(guī)劃、設(shè)計、施工、商品房預(yù)售等環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),新審批、新開工的商品住房建設(shè)總面積中中低價位、中小套型普通商品住房不低于70%;積極開展“兩限”普通商品住房建設(shè)研究和試點(diǎn)。

      (三)加大房地產(chǎn)市場建管力度,保持新鄉(xiāng)市房地產(chǎn)市場的規(guī)范、健康、持續(xù)發(fā)展。

      嚴(yán)格房地產(chǎn)市場準(zhǔn)入、清出制度,運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)和必要的行政手段將資信不良、工程質(zhì)量低劣、違規(guī)建設(shè)和交易及不承擔(dān)法律責(zé)任的企業(yè)清出房地產(chǎn)行業(yè)。完善房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)和信息發(fā)布制度,做好房地產(chǎn)市場情況分析和檢測工作。加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)、交易、物業(yè)管理等環(huán)節(jié)全過程監(jiān)管,嚴(yán)格執(zhí)行項目資本金制度和項目手冊制度,嚴(yán)肅查處無資質(zhì)開發(fā)、違反規(guī)劃、虛假廣告、合同欺詐等行為。積極培育發(fā)展房地產(chǎn)中介服務(wù),延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,形成門類齊全、繁榮有序的市場發(fā)展環(huán)境。

      (四)扶優(yōu)扶強(qiáng)房地產(chǎn)市場主體,實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?、集約化、現(xiàn)代化發(fā)展。

      建立房地產(chǎn)企業(yè)品牌評估體系,推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化,支持有資信和品牌優(yōu)勢的開發(fā)企業(yè),通過兼并、收購、重組等形式組建大型開發(fā)企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)。進(jìn)一步拓寬房地產(chǎn)開發(fā)投融資渠道,支持和吸引多種經(jīng)濟(jì)成分參與新鄉(xiāng)市房地產(chǎn)開發(fā),積極鼓勵支持優(yōu)勢開發(fā)企業(yè)向縣(市)房地產(chǎn)市場延伸。積極探索房地產(chǎn)市場集體土地的流轉(zhuǎn)管理,全面推動縣域房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展。推行“智能化”、“生態(tài)化”和“綠色環(huán)保型”住宅建設(shè),引進(jìn)先進(jìn)的建筑設(shè)計理念,完善住宅使用功能,節(jié)約利用土地,改善居住環(huán)境,帶動住宅建設(shè)整體水平的提高。

      (五)大力推進(jìn)物業(yè)管理,提高與改善城市現(xiàn)有住房功能和環(huán)境配套水平。

      盡快出臺駐馬店市《公用部位、公用設(shè)施維修資金管理辦法》,采取共贏方式,多

      方籌措資金,做好實(shí)施規(guī)劃,對駐馬店原有破舊住宅小區(qū)進(jìn)行環(huán)境改造和配套設(shè)施建設(shè),完善小區(qū)功能,提高社會化管理水平,改善人民群眾的居住條件。規(guī)范物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),提高從業(yè)人員素質(zhì),提高服務(wù)水平,積極開展創(chuàng)建國優(yōu)、省優(yōu)、市優(yōu)住宅小區(qū)活動,為居民創(chuàng)造安定、舒適、又沒的居住環(huán)境。

      第二節(jié)經(jīng)濟(jì)影響因素分析

      一、總體經(jīng)濟(jì)情況概述

      初步測算,2010年全市生產(chǎn)總值突破1000億元,年均增長12%,地方財政總收入達(dá)到60億元;工業(yè)經(jīng)濟(jì)不斷壯大,全部工業(yè)增加值達(dá)到450億元;農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位更加穩(wěn)固,糧食產(chǎn)量連年穩(wěn)定在130億斤以上;城鎮(zhèn)化快速推進(jìn),城鎮(zhèn)化率達(dá)到31%,是歷史上城鎮(zhèn)化進(jìn)程較快的時期;固定資產(chǎn)投資大幅增加,全社會固定資產(chǎn)投資達(dá)到665億元;城鄉(xiāng)居民收入持續(xù)提高,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入由6900元增加到13500元,農(nóng)民人均純收入由2486元增加到4600元;改革開放成效顯著,各項社會事業(yè)蓬勃發(fā)展,文化建設(shè)、生態(tài)建設(shè)成效明顯,黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)和民主法制建設(shè)全面推進(jìn),社會大局保持穩(wěn)定??傮w上看,經(jīng)過“十一五”時期的發(fā)展,我市生產(chǎn)力水平有了明顯提高,經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)入了新的發(fā)展階段。

      綜合分析,駐馬店整體GDP、人均消費(fèi)能力、可支配收入中處于中上水平,對于項目投資房地產(chǎn)住宅和商業(yè)項目而言屬利好。

      二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

      2009年,駐馬店市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)到1261家,比上年增加250家;規(guī)模以上工業(yè)增加值完成225.7億元,增長17.6%;完成主營業(yè)務(wù)收入838.3億元,增長18.8%,實(shí)現(xiàn)稅金33億元,增長20.6%,實(shí)現(xiàn)利潤55.2億元,增長13.5%。規(guī)模以上工業(yè)占全部工業(yè)的比重達(dá)到65%。食品、煤化工、建材、紡織、能源、裝備制造等六大支柱行業(yè)經(jīng)受住了金融危機(jī)的沖擊,全部實(shí)現(xiàn)了增長,生產(chǎn)規(guī)模繼續(xù)膨脹。四是強(qiáng)力推進(jìn)節(jié)能減排,淘汰落后生產(chǎn)能力。組織實(shí)施了10個節(jié)能重點(diǎn)項目和3個工業(yè)點(diǎn)源治理項目。全面完成了12臺燃煤工業(yè)鍋爐和窯爐的節(jié)能改造任務(wù),累計推廣節(jié)能燈9萬只,初步測算,可年節(jié)約標(biāo)煤15萬噸。先后關(guān)閉了小火電機(jī)組21.3萬千

      瓦、水泥立窯生產(chǎn)線16條,年減少能耗46.8萬噸標(biāo)煤。五是開發(fā)應(yīng)用高新技術(shù)。大力開展企業(yè)技術(shù)中心建設(shè),市級以上企業(yè)研發(fā)中心達(dá)到29家,其中,國家級1家,省級16家,市級7家,初步形成了國家、省、省轄市三級企業(yè)研發(fā)中心隊伍。2009年完成高技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值13億元,增長18.5%,占全部工業(yè)增加值的6.8%。

      第三節(jié)社會影響因素分析

      一、人口結(jié)構(gòu)

      駐馬店市現(xiàn)有人口826萬,自70年代實(shí)行計劃生育以來,計劃生育取得顯著成績,人口過快增長的勢頭得到了有效遏制。1974年全市人口出生率為29.03‰,自然增長率為22.42‰,到1999年全市人口出生率達(dá)到13.12‰,自然增長率7.11‰,與1974年相比,自然增長率下降了15.7‰。

      汝寧市以漢族為主,約占全市總?cè)丝诘?9.9%,還有回、蒙、維吾爾、滿、苗等51個少數(shù)民族人口、約占全市總?cè)丝诘?.1%。

      結(jié)合本項目而言,人口規(guī)劃對于本項目有一定的不利影響,但是從整體來看,人口規(guī)模完全可以滿足住宅市場的發(fā)展空間,商業(yè)市場需要提高項目影響力以吸附周邊人氣。

      二、歷史文化

      駐馬店有著悠久的歷史,是中華民族古代文明發(fā)祥地之一。早在距今18000多年以前這里就有人類繁衍生息。在距今約4500年的楊莊新石器文化遺址中發(fā)現(xiàn)有地面式房基、兒童甕棺、窖穴、精致的石器和各種各樣的陶器,說明這里已有房屋和村莊,產(chǎn)生了農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè),制陶制石的手工業(yè)也比較發(fā)達(dá)。明清時期,今駐馬店市分屬汝寧府和南陽府,隸河南道。經(jīng)過元末多年的戰(zhàn)爭,汝寧地區(qū)人口銳減,滿目荒涼。明太祖下令把太湖流域和山西無地農(nóng)民遷至豫南。當(dāng)時汝寧府各縣接收大批移民,大片荒地被開墾起來種上莊稼。清初政府采取獎勵墾荒措施,明令宣布明朝藩王的土地。誰耕種歸誰所有。汝寧知府金鎮(zhèn)把明崇王府霸占的6000多頃土地,登記造冊,承認(rèn)歸原來的佃農(nóng)所有。汝寧府的地方官吏重視興修水利,清雍正五年至七年,汝陽、上蔡、新蔡、確山、西平、遂平、平輿七縣疏浚治理河道,溝渠327條,改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,減輕了洪澇災(zāi)害,促進(jìn)廠生產(chǎn)的發(fā)展。??悠久的歷史,燦爛的文化,優(yōu)美的環(huán)境,給駐馬店留下了豐富的旅游資源,全市擁有各類自然景觀和國家級文物保護(hù)單位眾多。

      駐馬店市深厚的歷史文化對項目價值的提升有著重要的影響,在項目操作過程中要注意項目主題的提煉,項目的設(shè)計也要體現(xiàn)出其深厚的歷史文化特色。

      第四篇:企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析

      汽車制造業(yè)宏觀環(huán)境分析

      摘要:汽車制造業(yè)是我國目前的支柱型行業(yè),在我國GDP中占有舉足輕重的地位。宏觀環(huán)境分析又稱PEST分析。宏觀環(huán)境的不斷變化,要求企業(yè)經(jīng)營者在進(jìn)行經(jīng)營戰(zhàn)略的選擇時必須認(rèn)真分析其企業(yè)所在的外部環(huán)境。本文以我國的汽車制造業(yè)為研究對象,從政治和法律、經(jīng)濟(jì)、社會和文化、技術(shù)四方面具體分析我國汽車制造業(yè)面臨的外部環(huán)境,從而幫助決策者制定正確的戰(zhàn)略決策,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

      關(guān)鍵詞:汽車制造業(yè);戰(zhàn)略分析;宏觀環(huán)境分析 0引言

      當(dāng)今世界,經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,人民生活水平不斷提高,中國汽車制造業(yè)開始進(jìn)入爆發(fā)式增長階段,特別是隨著私人消費(fèi)的興起,轎車需求量開始迅速攀升,并成為推動中國汽車發(fā)展的一股重要力量。而政治、經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)的不斷變化要求汽車制造業(yè)明確其外部環(huán)境,并對其進(jìn)行分析分析,作出決策。1宏觀環(huán)境分析相關(guān)回顧

      宏觀環(huán)境分析又稱PEST分析。一般來說,宏觀環(huán)境因素可以概括為以下四類:政治和法律因素;經(jīng)濟(jì)因素;社會和文化因素;技術(shù)因素。宏觀環(huán)境的不斷變化,要求企業(yè)經(jīng)營者在進(jìn)行經(jīng)營戰(zhàn)略的選擇時必須認(rèn)真分析其企業(yè)所在的外部環(huán)境,考慮這些宏觀環(huán)境因素會對企業(yè)的發(fā)展造成怎樣的影響,從而明確企業(yè)自身面臨的機(jī)遇與威脅,以便企業(yè)把握機(jī)遇,消除或減少威脅帶來的損失。企業(yè)只有在把握宏觀環(huán)境發(fā)展變化趨勢的基礎(chǔ)上順勢而為,才能在專業(yè)化經(jīng)營和多元化發(fā)展的選擇中做出最優(yōu)決策。2汽車制造業(yè)宏觀分析詳介 2.1政治和法律環(huán)境

      (1)稅收政策對汽車行業(yè)的刺激

      “十二五”期間,將通過綜合利用金融、稅收、經(jīng)貿(mào)等政策,鼓勵引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備、節(jié)能和新能源汽車關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵零部件等。在國家政策上,近年來陸續(xù)推出了汽車補(bǔ)貼政策,汽車下鄉(xiāng)政策,還有汽車貸款政策,小排量車的減征購置稅等。(2)小排量汽車解禁

      2006年1月國家發(fā)改委等六部門聯(lián)合發(fā)出通知,,要求取消一切針對節(jié)能環(huán)保型小排量汽車行駛路線和出租車運(yùn)營等方面的限制。這直接促進(jìn)了小排量汽車的銷售。為我國汽車制造業(yè)提供了新的思路,即加大小排量汽車的生產(chǎn)。(3)弘揚(yáng)自主創(chuàng)新精神是我國的國家戰(zhàn)略

      在我國十一五規(guī)劃中,自主創(chuàng)新作為國家戰(zhàn)略被提出,為我國汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展指明了方向。改革開放以來,合資和引進(jìn)為中國的汽車制造業(yè)打開了思路。通過消化和吸收,在產(chǎn)品檔次、生產(chǎn)管理水平、設(shè)備改進(jìn)、人才培養(yǎng)等方面都有了大幅度的提高,積累和掌握了一些與世界汽車制造水平同步或者接近的經(jīng)驗(yàn),為國內(nèi)各大汽車集團(tuán)自主創(chuàng)新奠定了很好的基礎(chǔ)。(4)公路建設(shè)是國家投入重點(diǎn)

      十一五規(guī)劃國家提出投入1000億加快農(nóng)村公路建設(shè),十一五末基本實(shí)現(xiàn)全國所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、東中部所有具備條件的建制村通瀝青路或水泥路,西部地區(qū)基本實(shí)現(xiàn)具備條件的建制村通公路。并且重點(diǎn)建設(shè)國家高速公路網(wǎng),基本形成國家高速公路網(wǎng)骨架。繼續(xù)完善國道、省道干線公路網(wǎng)絡(luò),打通省際間通道,發(fā)揮路網(wǎng)整體效率。公路總里程達(dá)到 230萬公里,其中高速公路6.5萬公里。各等級公路網(wǎng)發(fā)展和完善必將促進(jìn)汽車市場的擴(kuò)大。(5)國家相關(guān)法律法規(guī)

      近年來我國出臺了一系列法律法規(guī)保證汽車行業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。如《乘用車燃料消耗量限值》、《汽車產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》、《二手車市場管理辦 法》、《汽車產(chǎn)業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃綱要》等。2.2經(jīng)濟(jì)環(huán)境

      (1)GDP 及其增長速度

      改革開放后我國的GDP一直保持著平穩(wěn)高速的增長.2003年我國人均GDP首次突破突破1000美元,標(biāo)志著我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個新的歷史時期,即總體小康。近年來更是飛速發(fā)展。

      (2)城鄉(xiāng)人民收入發(fā)展現(xiàn)狀與轎車保有量

      從全國范圍來看,2014年我國人均GDP已經(jīng)達(dá)到7575美元,居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)正在從萬元級向10萬元級過渡,主要的消費(fèi)品是汽車,住房以及通訊、教育等。伴隨著經(jīng)濟(jì)的快速增長,可以預(yù)計的是居民的購買力還將不斷增強(qiáng)。而隨著市場化程度的不斷提高,經(jīng)濟(jì)增長的內(nèi)生性、穩(wěn)定性進(jìn)一步增強(qiáng),,內(nèi)需將會進(jìn)一步擴(kuò)大。這些都將為汽車消費(fèi)增長帶來巨大潛力。與此同時,據(jù)公安部交通管理局發(fā)布的消息,截至2014年底,我國汽車保有量新增1707萬輛,目前全國機(jī)動車保有量達(dá)2.64億輛,其中汽車1.54億輛。據(jù)悉,隨著我國經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速發(fā)展,廣大群眾購車剛性需求旺盛,汽車保有量呈快速增長趨勢,2014年新注冊登記的汽車達(dá)2188萬輛,保有量凈增1707萬輛,均為歷史最高水平。2014年,國內(nèi)小型載客汽車達(dá)1.17億輛,其中以個人名義登記的小型載客汽車(私家車)達(dá)到1.05億輛,占小型載客汽車的90.16%,全國平均每百戶家庭擁有25輛私家車。

      (3)廣闊的消費(fèi)市場

      我國汽車行業(yè)有廣闊的外部市場。中國自加入WTO之后,擁有了更為廣闊的外部市場,汽車行業(yè)的國際化正在成為新的發(fā)展趨勢。

      我國汽車行業(yè)有雄厚的內(nèi)部市場。2014年,國內(nèi)汽車市場仍處于剛性需求階段,大約保持在十年左右的時間。國內(nèi)汽車市場需求潛力巨大,雖然出現(xiàn)了需求向三四線城市轉(zhuǎn)移的跡象,但一二線城市仍然是潛力巨大。各地方政府將汽車市場列為支柱產(chǎn)業(yè)的總方針沒有變,同時各地方政府對汽車市場的支持力度也在不斷加大。與此同時,關(guān)于汽車市場營銷模式的變化給中國的汽車制造業(yè)帶來了新的銷售發(fā)展方向。網(wǎng)上車市或互聯(lián)網(wǎng)車市,對國內(nèi)汽車銷售市場和消費(fèi)市場正在形成重大影響。(4)資本市場的發(fā)展

      資本市場的發(fā)展和不斷完善,使汽車制造業(yè)有了更多的資金的可能來源。不少企業(yè)在謀求上市融資,外資也增資中國市場。在國際汽車市場上,各汽車集團(tuán)一致看好中國汽車市場的誘人前景,紛紛從各自的全球戰(zhàn)略角度出發(fā),在對中國市場進(jìn)行戰(zhàn)略布局的基礎(chǔ)上,積極地展開有效的進(jìn)入和競爭策略。(5)能源供應(yīng)及油價

      化石燃料成為我國能源供應(yīng)所面臨的主要挑戰(zhàn):過度依賴化石燃料,對資源的可持續(xù)供應(yīng)造成壓力。這要求尋找新能源、環(huán)保能源、替代能源成為汽車制造業(yè)接下來發(fā)展的重點(diǎn)。2.3社會和文化環(huán)境(1)勞動力成本優(yōu)勢 我國在勞動力成本方面有明顯優(yōu)勢,汽車制造業(yè)的勞動力成本基本上比發(fā)達(dá)國家的勞動力成本低10至20倍。(2)道路和停車場問題的制約

      由于城市道路長度和面積的增長速度低于汽車保有量的增加速度以及交通管理水平的低下,道路網(wǎng)結(jié)構(gòu)和客貨運(yùn)輸結(jié)構(gòu)不合理等原因,部分大型城市交通狀況日趨緊張,而且公路交通總量少,密度低,質(zhì)量差,通行能力不足。在城市建設(shè)中沒能很好地兼顧汽車配套設(shè)施,停車難在部分城市出現(xiàn),表現(xiàn)為停車設(shè)施不足,管理落后,使得一邊是停車場利用不足,一邊是亂占道現(xiàn)象嚴(yán)重。(3)交通環(huán)境目前情況尚待加強(qiáng)

      目前我國的交通環(huán)境還很糟糕。搶道的、頻繁變線的、變線不打轉(zhuǎn)向燈的,類似的情況比比皆是。交通事故頻發(fā),促生了消費(fèi)者對于汽車消費(fèi)的不安心理。(4)消費(fèi)個性化時代即汽車定制時代

      調(diào)查顯示,30~45 歲的新興知識經(jīng)理階層或者專業(yè)人士是中高端汽車消費(fèi)的主力,更關(guān)注品牌的內(nèi)在品質(zhì)和個性品位,中高端汽車的消費(fèi)文化也將更趨于國際化、個性化與多樣化。2.4技術(shù)環(huán)境(1)自主開發(fā)能力弱

      我國汽車產(chǎn)業(yè)通過“以市場換技術(shù)”的合資發(fā)展模式并沒有如愿以償?shù)負(fù)Q來核心技術(shù)與自主研發(fā)能力。中國汽車企業(yè)在近兩年發(fā)展迅速絕大多數(shù)為引進(jìn)的、模仿的,真正的自主開發(fā)產(chǎn)品很少,只有奇瑞汽車、中華汽車、東南汽車、夏利汽車等10家企業(yè),而且企業(yè)的開發(fā)能力有限,無法與外資企業(yè)競爭。(2)汽車專業(yè)人才匱乏

      專業(yè)人員包括兩個方面,一是汽車設(shè)計制造人才,二是汽車營銷人才。國家人事部公告顯示,以北京地區(qū)為例,汽車及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的人才需求保持在每月7000名左右。巨大的人才缺口已成為我國汽車行業(yè)發(fā)展的瓶頸。(3)汽車零部件發(fā)展滯后

      目前中國汽車零部件工業(yè)只能滿足中低檔車型的基本配套要求,對代表未來技術(shù)發(fā)展趨勢的零部件產(chǎn)品特別是關(guān)乎汽車節(jié)能、環(huán)保、安全的汽車電子類零部件產(chǎn)品尚沒有形成相應(yīng)的研發(fā)和生產(chǎn)能力。(4)汽車制造業(yè)有關(guān)環(huán)保的科技創(chuàng)新有待加強(qiáng) 目前環(huán)境問題日益突出,汽車的污染問題得到了廣泛關(guān)注。而如何解決汽車的污染問題,如何生產(chǎn)環(huán)保汽車,尋找環(huán)保能源成為汽車制造業(yè)接下來發(fā)展的重點(diǎn)。3總結(jié)

      目前,我國汽車制造業(yè)總體外部環(huán)境較好。政治和法律環(huán)境,經(jīng)濟(jì)環(huán)境總體良好,可以看出目前我國的汽車制造業(yè)還是有巨大的發(fā)展空間與潛力。而社會文化環(huán)境與技術(shù)環(huán)境尚存在不少的問題,急待解決,從而實(shí)現(xiàn)汽車制造業(yè)的巨大飛躍發(fā)展。

      文獻(xiàn)參考:

      [1]李云彪.基于專利分析的中國汽車行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略分析[J].工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì),2012,12.[2]李皓.中國汽車行業(yè)特點(diǎn)及戰(zhàn)略環(huán)境分析[J].科技信息,2009,20.[3]梅林晨.中國汽車行業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型必要性及路徑選擇分析[J].價值工程,2014,21.

      第五篇:人力資源環(huán)境分析

      第一章 人力資源規(guī)劃環(huán)境分析

      1.1戰(zhàn)略環(huán)境分析

      一、戰(zhàn)略環(huán)境分析的目的

      (一)戰(zhàn)略環(huán)境分析的定義

      戰(zhàn)略環(huán)境分析是指對企業(yè)所處的內(nèi)外部競爭環(huán)境進(jìn)行分析,以發(fā)現(xiàn)企業(yè)的核心競爭力,明確企業(yè)的發(fā)展方向、途徑和手段。

      戰(zhàn)略環(huán)境分析是戰(zhàn)略管理過程的第一個環(huán)節(jié),也是制定戰(zhàn)略的開端。戰(zhàn)略環(huán)境分析的目的是展望企業(yè)的未來,這是制定戰(zhàn)略的基礎(chǔ),戰(zhàn)略是根據(jù)環(huán)境制定的,是為了使企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與環(huán)境變化和企業(yè)能力實(shí)現(xiàn)動態(tài)的平衡。

      (二)環(huán)境分析的目的

      1.環(huán)境分析師企業(yè)制定人力資源戰(zhàn)略、進(jìn)行人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)。

      2.通過環(huán)境分析,結(jié)合長虹集團(tuán)現(xiàn)有人力資源情況能夠幫助企業(yè)識別所面臨的人力資源方面的挑戰(zhàn),為企業(yè)的發(fā)展提供人力資源保障。

      3.隨著電子產(chǎn)業(yè)日新月異的變化,企業(yè)惟有適應(yīng)環(huán)境的變化,才能求得自身的生存與發(fā)展,在原有的基礎(chǔ)上擴(kuò)展自身的發(fā)展,所以,人力資源環(huán)境分析作為企業(yè)的一項基礎(chǔ)性工作,對處于變化迅速的動態(tài)環(huán)境中的企業(yè)非常重要。

      二、戰(zhàn)略環(huán)境分析的內(nèi)容

      一個企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境決定了它的整體競爭戰(zhàn)略。也就是說隨著生產(chǎn)經(jīng)營活動的不斷拓展,企業(yè)人力資源與企業(yè)的其他資源一樣,總是受到外部環(huán)境和內(nèi)部條件的制約和影響,因此,在制定企業(yè)人力資源戰(zhàn)略方案時,必須充分地把握企業(yè)內(nèi)外部各種影響因素及其作用的程度,才能切實(shí)保證戰(zhàn)略方案的科學(xué)性、合理性和可行性

      (一)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)

      長虹集團(tuán)未來三至五年的發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)敲定:2013年力爭實(shí)現(xiàn)銷售收入破1000億元、凈資產(chǎn)倍增至400億元,2015年計劃整體收入突破1500億元。公司內(nèi)部已經(jīng)展開了對智能戰(zhàn)略、商業(yè)模式、產(chǎn)業(yè)提升、資產(chǎn)增值等方面的探討,明確以價值發(fā)展和規(guī)模發(fā)展作為突破方向;此次千億企業(yè)的目標(biāo),不是只強(qiáng)調(diào)規(guī)模的成長,而是將價值增長放在核心地位,力爭實(shí)現(xiàn)以價值增長促進(jìn)和實(shí)現(xiàn)規(guī)模增長的目標(biāo)

      (二)影響戰(zhàn)略環(huán)境的因素 1.外部環(huán)境因素 企業(yè)外部環(huán)境是對企業(yè)外部的政治環(huán)境、社會環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境等的總稱。由存在于組織外部、通常短期內(nèi)不為企業(yè)高層管理人員所控制的變量所構(gòu)成。

      2.內(nèi)部環(huán)境因素

      企業(yè)內(nèi)部環(huán)境由存在于組織內(nèi)部、通常短期內(nèi)不為企業(yè)高層管理人員所控制的變量所構(gòu)成,具體包括企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、文化、資源三部分

      2.1人力資源外部環(huán)境分析

      一、外部宏觀環(huán)境

      (一)政治法律環(huán)境

      企業(yè)經(jīng)營離不開國家特定的政治制度、方針政策和法律環(huán)境的影響。企業(yè)制定和實(shí)施任何人力資源戰(zhàn)略,都必須符合國家和地方政府主管部門發(fā)布的各種勞動法律、法令和法規(guī),這是企業(yè)能夠正常、永續(xù)經(jīng)營的重要保證。目前,我國已經(jīng)實(shí)施的《勞動法》《工會法》《婦女法》等法規(guī)對人力資源管理實(shí)踐有重要的影響。

      目前,我國正處于經(jīng)濟(jì)騰飛期間,根據(jù)“十二.五”國家發(fā)展規(guī)劃,在此期間的重要目標(biāo)包括發(fā)展5個左右具有綜合競爭實(shí)力的國際化企業(yè)集團(tuán),培育3~5個國際知名品牌,龍頭企業(yè)自主品牌出口比例達(dá)到本企業(yè)出口量的50%以上?!蹦壳?,在我國家電行業(yè)中已經(jīng)取得規(guī)模優(yōu)勢的企業(yè)包括海爾、海信(科龍)、美的、格力、志高、格蘭仕、長虹、康佳、創(chuàng)維、TCL等企業(yè)。在這10家企業(yè)中,已經(jīng)成功跨越千億元門檻的企業(yè)有海爾、和美的。這也意味著要成為5家企業(yè)之一,家電企業(yè)首先需要跨越規(guī)模關(guān)。

      (二)經(jīng)濟(jì)環(huán)境

      經(jīng)濟(jì)環(huán)境是影響人力資源管理的主要外部環(huán)境因素、國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r直接影響著社會的勞動力供需,從而對企業(yè)人力資源戰(zhàn)略產(chǎn)生重要影響。經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)勁必然拉動各行業(yè)的發(fā)展,使勞動力需求增加,勞動力價格上升,企業(yè)人力資源成本也勢必提高。相反,如果經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,則勞動力需求降低,價格下降,企業(yè)勞動力成本將會大大降低。

      放眼國內(nèi)近兩年的家電市場,盡管受到國際金融危機(jī)的影響,但是在家電下鄉(xiāng)、家電以舊換新、出口退稅等政策的拉動下,國內(nèi)的家電市場迎來了新的繁榮期。來自中怡康的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2010年,家電國內(nèi)市場規(guī)模首破萬億元大關(guān),全年國內(nèi)家電銷售增速超18%,創(chuàng)下過去10年之最。消費(fèi)者對家電的消費(fèi)需求越來越高,并且消費(fèi)能力越來越強(qiáng)。

      (三)勞動力市場 勞動力市場是企業(yè)外部的人員儲備,從這個市場中可以找到企業(yè)所需要的各種員工,因此勞動力市場的變化也影響到企業(yè)的勞動力的變化。在勞動力市場中勞動力參與率、人口平均壽命、特定崗位的素質(zhì)和技能要求、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等都會影響市場中勞動力的變化。企業(yè)制定人力資源戰(zhàn)略,必須確定一定時期內(nèi)勞動力需求的種類和數(shù)量,必須了解社會勞動力的供給、構(gòu)成以及對特定人力資源的市場需求,才能有的放矢,掌握主動。

      長虹集團(tuán)要在未來3年實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),意味著需要大量的人才。其中包括中高層管理人員,企業(yè)要擴(kuò)大規(guī)模發(fā)展,提高管理績效重要;尖端技術(shù)人員,開發(fā)和更新產(chǎn)品,以滿足顧客不斷變化的需求;銷售人員,將產(chǎn)品推出市場,打開消費(fèi)者渠道。

      我國目前的勞動力市場有大量的中層技術(shù)人員和銷售人員,但缺乏高端的管理技術(shù)人才。

      (四)自然環(huán)境

      自然資源日益短缺,能源成本趨于提高,環(huán)境污染日益嚴(yán)重,政府對自然資源管理的干預(yù)不斷加強(qiáng)。所有這些都直接或間接地給企業(yè)帶來威脅或機(jī)會。

      目前我們面臨的自然環(huán)境相當(dāng)穩(wěn)定。

      (五)科學(xué)技術(shù)環(huán)境

      企業(yè)經(jīng)營中的技術(shù)變革對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生了深刻的影響,隨著技術(shù)與產(chǎn)品更新周期越來越短,導(dǎo)致現(xiàn)有崗位不斷發(fā)生著變化,不斷出現(xiàn)的新崗位要求更多掌握著新知識、新技術(shù)、新技能的員工來勝任。因此企業(yè)要密切關(guān)注科技發(fā)展動向,預(yù)測本企業(yè)業(yè)務(wù)及崗位對工作技能需求的變化,制定和實(shí)施有效的人力資源開發(fā)計劃。

      目前,電器行業(yè)的技術(shù)水平不斷提高,我們未來的產(chǎn)品也將定位在智能產(chǎn)品。虹傾力于集成電路設(shè)計、嵌入式軟件設(shè)計、工程技術(shù)、變頻技術(shù)、可靠性技術(shù)、工業(yè)設(shè)計等六大核心基礎(chǔ)能力建設(shè),構(gòu)建起了智能平臺、智能應(yīng)用、智能操控三大體系:建立了統(tǒng)一的多元化開放式智能操作系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)人機(jī)交互;建立了內(nèi)容服務(wù)和軟件服務(wù)運(yùn)營商店,通過軟硬件的系統(tǒng)升級,實(shí)現(xiàn)差異化的增值服務(wù);通過體感應(yīng)用、多屏互動等實(shí)現(xiàn)智能操控。

      在此基礎(chǔ)上,長虹大力推進(jìn)以智能電視為中心的智能家居,以智能手機(jī)等為主的移動智能終端的研制,滿足人機(jī)對話、自動操控等應(yīng)用需求,為消費(fèi)者創(chuàng)造自在快樂的生活空間,以終端+服務(wù)為突破口,打造智能終端生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈,并積極參與由終端、運(yùn)營服務(wù)、芯片和軟件、內(nèi)容以及消費(fèi)者共同構(gòu)成的智能產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈建設(shè)。這是長虹基于當(dāng)前產(chǎn)業(yè)環(huán)境、時代背景下對“智能戰(zhàn)略”的思考。

      (六)社會文化環(huán)境

      社會文化環(huán)境是指一個國家和地區(qū)的民族特征、文化傳統(tǒng)、價值觀、宗教信仰、教育水平、社會結(jié)構(gòu)、風(fēng)俗習(xí)慣等情況。社會文化是經(jīng)過于百年逐漸形成的,它影響和制約著人們的觀念和思維,影響著人們的行為。社會文化的影響主要反映在人們的基本信仰和行為方面。隨著社會的進(jìn)步,社會文化向多元化發(fā)展,逐漸更加開放,重視“人“的理念,而長虹集團(tuán)責(zé)堅持以人為本的發(fā)展理念。

      二、外部微觀環(huán)境

      產(chǎn)業(yè)就是提供類似產(chǎn)品或服務(wù)的企業(yè)的集合。在戰(zhàn)略分析中,產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析的重點(diǎn)是對產(chǎn)業(yè)內(nèi)競爭程度的評估。邁克爾·波特提出的五種力量模型是最具代表性并被廣泛應(yīng)用的產(chǎn)業(yè)競爭分析框架。按照邁克爾·波特的理論,產(chǎn)業(yè)中存在五種基本的競爭力量:

      1.潛在的進(jìn)入者;長虹集是為電視、空調(diào)、冰箱、IT、通訊、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)碼、芯片、能源、商用電子、電子部品、生活家電及新型平板顯示器件等產(chǎn)業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的多元化、綜合型跨國企業(yè)集團(tuán)。

      壁壘低:對于中國家電行業(yè)來說,由于規(guī)模經(jīng)濟(jì)的影響,該領(lǐng)域存在較低的進(jìn)入壁壘,潛在競爭者進(jìn)入的風(fēng)險低;

      需求量大:中國內(nèi)的家電市場的需求潛力巨大,所以這也在客觀上吸引了更多的企業(yè)進(jìn)入這個領(lǐng)域。隨著“家電下鄉(xiāng)”的進(jìn)行,將會從政策上鼓勵更多家電行業(yè)新進(jìn)入者;

      外來品牌:隨著外國家電品牌大舉進(jìn)攻中國家電市場的同時,我國家電行業(yè)的品牌一個個在被蠶食著。新進(jìn)入的外國公司將對長虹市場份額和行業(yè)地位產(chǎn)生影響。

      2.供應(yīng)商的議價能力;供應(yīng)商議價能力,指的是現(xiàn)有企業(yè)向供應(yīng)商購買原料時,供應(yīng)商爭取獲得較好價格的能力。

      價格:家電生產(chǎn)的供應(yīng)商可能會通過提高價格或降低產(chǎn)品的質(zhì)量來對行業(yè)內(nèi)的競爭 企業(yè)顯示自己的力量 ;

      壟斷:對于中國家電業(yè)來說,該行業(yè)集中程度較高,家電產(chǎn)品的銷售被國美,蘇寧 等少數(shù)供應(yīng)商壟斷;

      質(zhì)量:如果生產(chǎn)企業(yè)無法通過價格結(jié)構(gòu)消化增長的成本,采購總成本影響到價值鏈,它的利潤就會由于供應(yīng)商的行為而降低。

      3.購買者的議價能力;買方議價能力是指買方采用壓低價格、要求較高的產(chǎn)品質(zhì)量或索取更多的服務(wù)項目等競爭手段,從賣方與競賣者彼此對立的狀態(tài)中獲利的能力。

      為吸引客戶,各家電企業(yè)競相降價并給予折扣;客戶在相當(dāng)程度上可以對守家、擔(dān)保及其它服務(wù)項目進(jìn)行討價還價;企業(yè)管理者逐漸采用服務(wù)等級來衡量銷售績效,這些等級常常用來決定經(jīng)銷權(quán)的機(jī)會、獲得廣告資金和其他經(jīng)濟(jì)優(yōu)惠的標(biāo)準(zhǔn)。

      4.替代品;如果一種物品價格的上升引起另一種物品需求的增加,則這兩種物品被稱為替代品。電器產(chǎn)品的替代品較少。

      裝飾化方向:一是具備裝飾功能的家電產(chǎn)品其使用成本和相關(guān)費(fèi)用并不因產(chǎn)品具 備裝飾化功能而增加;二是具備裝飾化功能的家電產(chǎn)品其使用方法和使用風(fēng)險并不因產(chǎn)品

      具備裝飾化功能而增加;三是具備裝飾化功能的家電產(chǎn)品其使用收益大于同類產(chǎn)品; 智能化方向:隨著信息技術(shù)的發(fā)展,高檔家電產(chǎn)品將實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的升級,使家電產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)支持的條件下,更加智能化、人性化;

      環(huán)保化方向:隨著環(huán)保壓力加大,我國擬對空調(diào)和家用電冰箱推行可再生利用率指標(biāo)限定值和目標(biāo)值的國家標(biāo)準(zhǔn),能環(huán)保家電產(chǎn)品逐漸成為市場趨勢。

      5.現(xiàn)有競爭者之間的競爭

      在一直競爭激烈,熱鬧非凡的“家電江湖”中,群雄爭霸的故事從未停止。在我國家電行業(yè)中已經(jīng)取得規(guī)模優(yōu)勢的企業(yè)包括海爾、海信(科龍)、美的、格力、志高、格蘭仕、長虹、康佳、創(chuàng)維、TCL等企業(yè)。在這10家企業(yè)中,已經(jīng)成功跨越千億元門檻的企業(yè)有海爾、和美的。

      1.3人力資源內(nèi)部環(huán)境分析

      一、財務(wù)資源

      資產(chǎn)負(fù)債率:一般認(rèn)為,資產(chǎn)負(fù)債率應(yīng)保持在50%左右,這說明企業(yè)有較好的償債能力,又充分利用了負(fù)債經(jīng)營能力。資產(chǎn)負(fù)債率=(負(fù)債總額/資產(chǎn)總額)×100% 連續(xù)三年的資產(chǎn)負(fù)債率分別為13.9% 10.67% 25.33%。長虹集團(tuán)的連續(xù)三年的資產(chǎn)負(fù)債率都在26%以下,說明本企業(yè)的自有資金比較充裕,沒有較好的利用財務(wù)杠桿。

      二、組織資源

      長虹實(shí)行直線職能制。隨著長虹銷售額的日益擴(kuò)大,這種職能型組織結(jié)構(gòu)使得公司高層領(lǐng)導(dǎo)者工作繁雜,無暇深入研究和妥善解決生產(chǎn)經(jīng)營中的戰(zhàn)略性問題。

      從1994年開始,長虹開始采用事業(yè)部制的組織結(jié)構(gòu)。然而,對于各個事業(yè)部來說,事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)仍是集權(quán)式,不利于事業(yè)部的長遠(yuǎn)發(fā)展。

      長虹再次對事業(yè)部制進(jìn)行了調(diào)整,建立了事業(yè)本部制組織結(jié)構(gòu),即在事業(yè)部的基礎(chǔ)上成立了兩級利潤中心,一級成本中心。集團(tuán)總部下設(shè)集團(tuán)本部一級利潤中心,本部下設(shè)事業(yè)部二級利潤中心,工廠為成本中心。在兩級利潤中心,集團(tuán)本部是很重要的協(xié)調(diào)部門,重要的利潤職能在二級利潤中心。

      隨著企業(yè)外部環(huán)境由賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)變,長虹再次調(diào)整組織結(jié)構(gòu)即業(yè)務(wù)流程再造,將事業(yè)部下面的職能部門合并。

      三、技術(shù)資源

      模仿創(chuàng)新階段,為盡早打開本地市場,其管理焦點(diǎn)放在了產(chǎn)品質(zhì)量上。通過學(xué)習(xí)、消化,長虹突破了內(nèi)部技術(shù)瓶頸,并進(jìn)行模仿創(chuàng)新,推出新產(chǎn)品。

      創(chuàng)造模仿階段,長虹產(chǎn)品逐步系列化,擬以低成本、高質(zhì)量擴(kuò)大本地市場,并打開海外市場。此時,在實(shí)施全面質(zhì)量管理的同時,其管理焦點(diǎn)向降低成本轉(zhuǎn)移。針對中國市場的特點(diǎn),開發(fā)出了適合國情的家電產(chǎn)品。

      改進(jìn)創(chuàng)新階段,長虹實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品多樣化,積極拓寬市場。在“日清日高、日事日畢”的管理模式下,長虹把管理焦點(diǎn)置于改進(jìn)產(chǎn)品性能上。在這個階段,長虹的研發(fā)活動的重點(diǎn)在于對已有技術(shù)的改進(jìn)。瞄準(zhǔn)新的市場需求,以改進(jìn)性產(chǎn)品創(chuàng)新為主,利用技術(shù)積累,走上了自主創(chuàng)新之路。

      后二次創(chuàng)新階段,長虹產(chǎn)品門類已相當(dāng)齊全,其主導(dǎo)戰(zhàn)略演化為市場設(shè)計、生產(chǎn)、營銷的三位一體化。在市場鏈理念下,其管理焦點(diǎn)重在增強(qiáng)創(chuàng)新意識。在這個階段,長虹研發(fā)活動的重點(diǎn)一方面在于對現(xiàn)有技術(shù)的整合創(chuàng)新,如把變頻技術(shù)運(yùn)用到冰箱中,開發(fā)出變頻冰箱;把現(xiàn)代信息技術(shù)運(yùn)用到冰箱中,開發(fā)出網(wǎng)絡(luò)冰箱;另一方面,力求緊密跟蹤世界前沿技術(shù),通過在發(fā)達(dá)國家和地區(qū)建立信息分中心和設(shè)計網(wǎng)絡(luò),及時獲取國際最新資訊。

      2、企業(yè)能力分析

      一般認(rèn)為速動比率1:1是合理的,速動比率若大于1,企業(yè)短期償債能力強(qiáng),但獲利能力將下降。速動比率若小于1,企業(yè)將需要依賴出售存貨或舉借新債來償還到期債務(wù)。

      ? ? ? 200620072008

      速速速

      動動動

      比比比

      率率率

      ===

      (((3957791985.62-851206917.963844586247.27-878113672.6***.82-1348205036.6

      2)))/783450638.89=3.97 /721725212.96=4.11 /2106939648.04=2.01 本企業(yè)三年的速動比率都大于1,說明本企業(yè)短期償債能力很強(qiáng)

      (2)財務(wù) 營銷能力 資源分析

      在一、二級市場上以店中店、長虹產(chǎn)品專柜為主,原則上不設(shè)專賣店,在三級市場和部分二級市場建立專賣店。

      四、五級網(wǎng)絡(luò)是二、三級銷售渠道的延伸,主要面對農(nóng)村市場。同時,長虹鼓勵各個零售商主動開拓網(wǎng)點(diǎn)。目前長虹已經(jīng)在國內(nèi)建立營銷網(wǎng)點(diǎn)近10000個,但在中小城市特別是農(nóng)村地區(qū)建立的銷售渠道有限。

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