第一篇：學(xué)府文化宮

鎮(zhèn)江學(xué)府文化宮

策劃時(shí)間：項(xiàng) 目 策 劃 書

2016年6月27日

學(xué)府文化宮

1總論

1.1項(xiàng)目名稱

鎮(zhèn)江學(xué)府文化宮 1.2項(xiàng)目概況 1.2.1項(xiàng)目概念

在鎮(zhèn)江京口區(qū)學(xué)府路（原東風(fēng)菜市場(chǎng)）地段建設(shè)以教育培訓(xùn)為主，結(jié)合餐飲、休閑、辦公為一體的文化中心。滿足周邊居民孩子教育的需要以及周邊高校學(xué)生發(fā)展自我，課外學(xué)習(xí)的需求。旨在將各種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一體化、規(guī)范化，形成一個(gè)集合各種培訓(xùn)的教育培訓(xùn)中心。在商業(yè)培訓(xùn)的同時(shí)，可以承辦一些畫展、書法展以及一些文藝匯演，依托周邊高校形成一個(gè)文化中心。

1.2.2項(xiàng)目規(guī)模及內(nèi)容

1建設(shè)規(guī)模：建筑面積在一萬(wàn)平米以上。

2建設(shè)內(nèi)容：辦公樓，配套多功能廳以及配套商業(yè)設(shè)施。1.2.3業(yè)務(wù)發(fā)展概況模式 機(jī)構(gòu)以中小學(xué)、高中生、在校大學(xué)生以及在職人員等為培訓(xùn)對(duì)象，設(shè)立前瞻性培訓(xùn)課程，進(jìn)行課程輔導(dǎo)培訓(xùn)，特長(zhǎng)培訓(xùn)，職業(yè)資格培訓(xùn)等多方面、多年齡段、多層次的培訓(xùn)。

1.2.4未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè)

培養(yǎng)自己的優(yōu)秀教師團(tuán)隊(duì)，形成自己的精品課程，打造自己的品牌，形成品牌效應(yīng)，吸引其他機(jī)構(gòu)加入，形成文化一條街，帶動(dòng)周邊其他文化產(chǎn)業(yè)的崛起。

2項(xiàng)目背景與現(xiàn)狀調(diào)研 2.1區(qū)域環(huán)境調(diào)研與分析

學(xué)府文化宮位于鎮(zhèn)江市京口區(qū)學(xué)府路，主要面向的是學(xué)生群體。經(jīng)調(diào)研該地段周邊的小學(xué)有丹徒小學(xué)、學(xué)府路小學(xué)、江蘇大學(xué)附屬小學(xué)、汝山小學(xué)；初高中有鎮(zhèn)江第一中學(xué)、江蘇科技大學(xué)附屬中學(xué)；高校有江蘇科技大學(xué)東校區(qū)、江蘇省交通技師學(xué)院、船艇學(xué)院、鎮(zhèn)江高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校、江蘇大學(xué)。周邊學(xué)校林立，生源可觀，而周邊的輔導(dǎo)班、教育機(jī)構(gòu)卻十分少，有規(guī)模的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)更是屈指可數(shù)。并且學(xué)府路周邊的小區(qū)也十分多，如名仕家園、香江世紀(jì)名城、孔雀城、學(xué)林雅郡、東城綠洲翰霖苑、頤和家園、優(yōu)山美地、中冶藍(lán)灣等，而周邊的藝術(shù)類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也相對(duì)較少?，F(xiàn)在家長(zhǎng)們都會(huì)從小培養(yǎng)孩子們的一些藝術(shù)特長(zhǎng)，所以藝術(shù)類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)也是比較大的。

周邊的交通也相對(duì)方便，道路寬敞。公交方便，19路、81路、3路等都在各個(gè)小區(qū)門口有公交站臺(tái)。學(xué)府路一路的公共自行車也是配備齊全。出租更是隨處可見(jiàn)。2.2區(qū)域人群與需求調(diào)研與分析

周邊有很大一部分都是高校教職人員，比較重視子女的教育問(wèn)題。在禹山路靠近焦山風(fēng)景區(qū)附近有比較多中高端小區(qū)，對(duì)子女的培養(yǎng)可能不光注重學(xué)業(yè)，更強(qiáng)調(diào)全面發(fā)展，進(jìn)行一些藝術(shù)類的培訓(xùn)。項(xiàng)目周邊的高校相對(duì)較多，在這么市場(chǎng)就業(yè)壓力下，很多高校學(xué)生都希望在校期間能多考幾張職業(yè)資格證書，這方面的培訓(xùn)也是相對(duì)比較熱門的。在巨大的就業(yè)壓力之下，不少在職人員會(huì)選擇考公務(wù)員或者在職考研，因此公考培訓(xùn)和考研培訓(xùn)也是一大模塊。

3項(xiàng)目總體策劃方案 3.1項(xiàng)目總體定位

3.1.1項(xiàng)目SWOT分析 1優(yōu)勢(shì)：學(xué)府文化宮是以文化產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，依托學(xué)府路多所學(xué)校，以及周邊多處住宅，旨在使教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)集成化。培訓(xùn)對(duì)象年齡跨度大，從幼兒園到小學(xué)，中學(xué)，高中，大學(xué)以及在職人員。培訓(xùn)內(nèi)容多樣化，對(duì)于小學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)較輕，現(xiàn)代家長(zhǎng)都要求全面發(fā)展，所以開(kāi)設(shè)的培訓(xùn)班多以才藝類為主，包括樂(lè)器類，繪畫類，舞蹈類，武術(shù)類等等。對(duì)于面對(duì)升學(xué)壓力的初中高中生而言，我們的培訓(xùn)重點(diǎn)在于課后學(xué)業(yè)補(bǔ)習(xí)。對(duì)于大學(xué)生而言，更多的學(xué)習(xí)是出于興趣或者為了以后更好的求職，所以我們的培訓(xùn)重點(diǎn)在于小語(yǔ)種，計(jì)算機(jī)以及考研的培訓(xùn)，也會(huì)開(kāi)設(shè)一些興趣班，如吉他、聲樂(lè)等。對(duì)于在職人員，考慮到他們的再學(xué)習(xí)更多是為了職業(yè)升職，所以面向他們的課程多為職業(yè)類考試培訓(xùn)，如會(huì)計(jì)證培訓(xùn)，造價(jià)員培訓(xùn)等。上課方式選擇多樣化，一對(duì)一上課，小班上課，網(wǎng)絡(luò)授課等。

2劣勢(shì)：目前已經(jīng)有多種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，怎樣在這些機(jī)構(gòu)中脫穎而出是一大問(wèn)題。師資力量也有待解決，缺乏自己的教學(xué)研發(fā)團(tuán)隊(duì)。市場(chǎng)出入者，缺乏市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)操作經(jīng)驗(yàn)。

3機(jī)遇：比鄰江蘇大學(xué)，江蘇大學(xué)附屬小學(xué)，周邊住宅小區(qū)林立。學(xué)府路又有江蘇科技大學(xué)，江蘇科技大學(xué)附屬中學(xué)，職業(yè)高專等學(xué)校，學(xué)生群體較多?，F(xiàn)在的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都比較分散，沒(méi)有集中式的比較規(guī)范的教育培訓(xùn)中心。將所有培訓(xùn)類集中起來(lái)，有助于互相促進(jìn)形成品牌效應(yīng)。在培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，可以開(kāi)發(fā)一些書店、文具用品商店以及飲食等附屬商業(yè)。

4威脅：現(xiàn)在市場(chǎng)上已經(jīng)出現(xiàn)了各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，市場(chǎng)占有率較大，對(duì)我們的市場(chǎng)有一定的沖擊。在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中生源一般都比較穩(wěn)定，家長(zhǎng)對(duì)我們的服務(wù)接受還需要一定時(shí)間。

3.1.2形象與市場(chǎng)定位

學(xué)府文化宮是一家集中式的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，不僅針對(duì)小學(xué)、初中、高中學(xué)生群體，而且面向大學(xué)生、在職人員培訓(xùn)。不僅包括課程輔導(dǎo)，還包括特長(zhǎng)培訓(xùn)，在職培訓(xùn)以及各種職業(yè)資格考試的培訓(xùn)?？紤]到有全天上課的同學(xué)，我們有專門的餐飲區(qū)以及休息區(qū)。會(huì)設(shè)置概念型的書店不僅供閱讀購(gòu)買，更多的是提供等待或者休閑交談的場(chǎng)所。在一樓會(huì)設(shè)置禮堂定期舉辦一些活動(dòng)，也可以承辦一些其他單位的活動(dòng)。在大廳還可以承辦一些畫展，書法等活動(dòng)。綜合式的教育文化機(jī)構(gòu)，面向?qū)W生群體，將教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)集中化、規(guī)范化、一體化，形成一條文化產(chǎn)業(yè)，以商養(yǎng)文，促進(jìn)周邊商業(yè)發(fā)展。

3.1.3目標(biāo)消費(fèi)群體定位

特長(zhǎng)培訓(xùn)主要群體是周邊小區(qū)的中小學(xué)生，開(kāi)班形勢(shì)多樣化?？紤]到家長(zhǎng)周末可能沒(méi)有時(shí)間陪伴孩子，對(duì)于周末可以實(shí)行全天托管培訓(xùn)，提供中餐，課程安排自主化，課程輔導(dǎo)和特長(zhǎng)培訓(xùn)相結(jié)合。課程輔導(dǎo)班主要面向面對(duì)升學(xué)壓力的同學(xué)們，課程輔導(dǎo)班不僅周末開(kāi)班，還可以安排工作日的晚課。職業(yè)培訓(xùn)主要面向在職人員，考慮到在職人員的時(shí)間問(wèn)題，也開(kāi)設(shè)晚課和周末班。職業(yè)資格考試主要面向大學(xué)生群體，小語(yǔ)種、計(jì)算機(jī)等培訓(xùn)時(shí)間也多集中在工作日。對(duì)于考研培訓(xùn)，考公務(wù)員這兩種比較熱門的培訓(xùn)，我們主要開(kāi)設(shè)暑期班，整段的時(shí)間可以更好的系統(tǒng)的復(fù)習(xí)。

3.1.4價(jià)格定位

培訓(xùn)價(jià)位分兩個(gè)等級(jí)，一個(gè)是一對(duì)一培訓(xùn)式的，按小時(shí)收費(fèi)，具體看學(xué)習(xí)內(nèi)容而定。第二種是班級(jí)式的上課，按學(xué)期收費(fèi)，也有寒暑假班收費(fèi)。

3.1.5產(chǎn)品定位

主要圍繞教育培訓(xùn)，包括中小學(xué)課程輔導(dǎo)、特長(zhǎng)輔導(dǎo)、職業(yè)輔導(dǎo)。人流量必然會(huì)促進(jìn)商業(yè)的發(fā)展，所以在培訓(xùn)中心可以設(shè)置一些商店，比如文具用品店。還可以設(shè)置一些休閑交流的場(chǎng)所，比如概念書店，可以供等小朋友下課的家長(zhǎng)交流休閑。還有在副樓可以設(shè)置餐飲服務(wù)，供全天上課的同學(xué)消費(fèi)。考慮到周作日人員可能較少，可以將一樓的多功能廳出借供一些公司舉辦一些活動(dòng)等，也可以聯(lián)系一些學(xué)校定期舉辦一些活動(dòng)，既可以盈利，又可以做到很好的宣傳效果。3.2項(xiàng)目融資方案 項(xiàng)目總投資1000萬(wàn)元，資金主要來(lái)源有自有資本、銀行貸款、融資租賃。

5項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案 5.1營(yíng)銷策略

5.1.1營(yíng)銷機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷隊(duì)伍

由招生負(fù)責(zé)人組建團(tuán)隊(duì)進(jìn)行招生，團(tuán)隊(duì)中包括：咨詢師、班主任、專職教師。

為了方便進(jìn)行招生，需要與院校的在校教師，教務(wù)處，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)生社團(tuán)進(jìn)行合作，建立招生渠道。

5.1.2營(yíng)銷渠道的選擇和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)

1廣告宣傳：當(dāng)?shù)貓?bào)紙、技術(shù)雜志、路牌廣告、網(wǎng)絡(luò)宣傳，論壇活動(dòng)等； 2口碑宣傳：在校教師推薦，學(xué)生社團(tuán)宣傳，學(xué)員宣傳。3合作：

（1）與學(xué)校合作，校園宣傳。

（2）與企業(yè)合作，進(jìn)行定向培養(yǎng)和技術(shù)提高等培訓(xùn)。（3）與政府部門合作，提供就業(yè)資格評(píng)定。5.1.3廣告策略和促銷策略 1重點(diǎn)招生時(shí)間：

（1）9月、3月：開(kāi)學(xué)季（2）2月、６月：寒暑假

在此期間與學(xué)校進(jìn)行緊密合作，在校內(nèi)進(jìn)行宣傳，渠道包括教師、學(xué)生社團(tuán)推薦或?qū)W校有序組織；社會(huì)宣傳不限于報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)論壇等方式。

2促銷：

學(xué)員采用會(huì)員制，可做到隨到隨學(xué)。會(huì)員積分可換取課時(shí)或課程，積分方式為課程學(xué)習(xí)、優(yōu)秀學(xué)員獎(jiǎng)勵(lì)、推薦新學(xué)員、合作單位推薦、活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)等，具體如下：

（1）老帶新積分換取課時(shí)（2）學(xué)滿100學(xué)時(shí)送1學(xué)時(shí)

（3）在校教師推薦的學(xué)生，可發(fā)一些優(yōu)惠卷

（4）提供大型試聽(tīng)活動(dòng)，為學(xué)?；顒?dòng)冠名：如（培訓(xùn)校名）藍(lán)球杯，以提高機(jī)構(gòu)知名度，建立良好的品牌口碑。

5.1.4市場(chǎng)營(yíng)銷中意外情況的應(yīng)急對(duì)策

主要為學(xué)員對(duì)課程或教學(xué)質(zhì)量不滿意，需要退學(xué)，其他培訓(xùn)學(xué)校惡性競(jìng)爭(zhēng)等情況。如出現(xiàn)上述意外情況，由營(yíng)銷人員上報(bào)招生負(fù)責(zé)人及時(shí)處理，報(bào)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人備案；如情況嚴(yán)重，須立即報(bào)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，上報(bào)相關(guān)情況說(shuō)明，招開(kāi)會(huì)議，論討出有效的解決方案；并進(jìn)行妥善處理，盡量讓雙方滿意。

在學(xué)員滿意度上，如必須進(jìn)行費(fèi)用賠償時(shí)，盡量采用課時(shí)補(bǔ)償，必要時(shí)作退費(fèi)處理。

6方案實(shí)施中可能遇到的問(wèn)題及對(duì)策 6.1內(nèi)部困難分析 6.1.1技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

對(duì)于課程內(nèi)容和質(zhì)量，需投入資源進(jìn)行技術(shù)前瞻性研究，確保所授課程的質(zhì)量。對(duì)此，需要有高水平人員和師資長(zhǎng)期任職，存在風(fēng)險(xiǎn)。并且由于是綜合性的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，需要全方面的師資，教師的質(zhì)量和來(lái)源是一大問(wèn)題。

6.1.2管理風(fēng)險(xiǎn)

穩(wěn)定的生源，來(lái)源于不間斷的推廣宣傳和廣泛的人脈關(guān)系、教學(xué)質(zhì)量和就業(yè)渠道，對(duì)此需要確保教師隊(duì)伍和人脈關(guān)系的穩(wěn)定，建立有效的制度進(jìn)行保障，但不排除教師、員工的頻繁流動(dòng)，特別是授課中途教學(xué)人員的離任。

6.1.3財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

前期投資必須如數(shù)到位，并進(jìn)行?？顚Ｓ茫駝t在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)短期內(nèi)成本無(wú)法支付等情況，造成不良的財(cái)務(wù)隱患。6.2外部困難分析

6.2.1其他不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)

其他機(jī)構(gòu)的崛起、全球經(jīng)濟(jì)波動(dòng)、市場(chǎng)形勢(shì)突變、關(guān)系網(wǎng)斷裂等。6.3風(fēng)險(xiǎn)控制和防范手段

1及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)需要推出有競(jìng)爭(zhēng)力的課程； 2維持好學(xué)校人脈；

3保障學(xué)員滿意度和員工滿意度；

4提高企業(yè)品牌價(jià)值和市場(chǎng)認(rèn)可度，為可持續(xù)發(fā)展提供保障；

第二篇：文化宮改革

關(guān)于報(bào)批《海安縣工人文化宮改革實(shí)施方案》的請(qǐng)示

關(guān)于報(bào)批《海安縣工人文化宮

改革實(shí)施方案》的請(qǐng)示

縣事業(yè)單位改革工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室：

《海安縣工人文化宮改革實(shí)施方案》已經(jīng)縣總工會(huì)黨組研究同意，現(xiàn)予上報(bào)，請(qǐng)審批。

附：海安縣工人文化宮實(shí)施方案

海安縣總工會(huì) 2003年6月22日

海安縣工人文化宮改革實(shí)施方案

工人文化宮是縣總工會(huì)所屬的具有法人資格的實(shí)行定額補(bǔ)貼的公益型文化事業(yè)單位。擔(dān)負(fù)著組織和輔導(dǎo)基層職工開(kāi)展各類文化體育活動(dòng)及知識(shí)競(jìng)賽，為全縣職工精神文明建設(shè)服務(wù)的職能。根據(jù)縣委、縣政府事業(yè)單位改革的精神，依據(jù)有關(guān)法律和政策規(guī)定，結(jié)合周邊縣（市）的情況，在仍保留工人文化宮公益型事業(yè)單位的基礎(chǔ)上，維持現(xiàn)有職能、人員編制、經(jīng)費(fèi)渠道、分配辦法的情況下，特制定本方案。

一、編制確定

海安縣工人文化宮定編31人，現(xiàn)在冊(cè)在崗人員24人，退休10人，空余編制7個(gè)。按照縣事業(yè)單位改革的統(tǒng)一要求，為適應(yīng)不斷發(fā)展的職工文化事業(yè)需要，服務(wù)好全縣職工，確

定保留編制28個(gè)（預(yù)留4個(gè)編制為職工文化事業(yè)發(fā)展充實(shí)人才）。

二、資產(chǎn)管理

為了活躍全縣職工的文化娛樂(lè)生活，按照辦好職工文化體育事業(yè)，鞏固職工娛樂(lè)陣地，服務(wù)全縣職工的要求，縣總工會(huì)從現(xiàn)有的房屋中安排有關(guān)活動(dòng)陣地用房，簽訂協(xié)議，交由文化宮負(fù)責(zé)使用和管理，但必須無(wú)條件地服從縣總工會(huì)的統(tǒng)一調(diào)整，保證總工會(huì)資產(chǎn)的安全性和完好性。房屋出租必須報(bào)縣總批準(zhǔn)，出租房的收入全部納入總工會(huì)收入，主要用于對(duì)文化宮事業(yè)的投入。

三、人員處置

鑒于目前工人文化宮的經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道和管理模式的現(xiàn)狀，按照“逐步過(guò)渡”的原則，文化宮原有人員可以選聘上崗，可以申請(qǐng)調(diào)離，可能停薪留職，也可以實(shí)行待崗；原有人員的工資標(biāo)準(zhǔn)作檔案工資，在崗人員按企業(yè)最低用工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。按照在崗人員工資（最低工資標(biāo)準(zhǔn)）、保險(xiǎn)（除個(gè)人負(fù)擔(dān)部分）編制預(yù)算支出計(jì)劃，由縣總工會(huì)在房屋出租收入中統(tǒng)籌解決，不足部分由縣總工會(huì)補(bǔ)足（隨著文化宮創(chuàng)收增加的凈收入全部用于增加在職職工的工資）。其它文化體育等活動(dòng)經(jīng)費(fèi)按批準(zhǔn)方案由縣總工會(huì)撥付。

四、落實(shí)責(zé)任

1、必須遵守黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策，法律規(guī)范，自覺(jué)接收縣總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、管理和監(jiān)督。

2、充分發(fā)的軍文化宮的職能作用，積極完成縣總工會(huì)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)做好支部建設(shè)、安全、環(huán)境衛(wèi)生、文明城市創(chuàng)建、計(jì)劃生育、綜合治理等工作；

3、保證協(xié)議中所有活動(dòng)用房和出租房屋按要求管理到位，確保安全完好。

4、保證職工圖書室、閱覽室、文體活動(dòng)室的正常開(kāi)放；

5、籌辦好“元旦杯”橡棋賽，以及圍棋、乒乓球、籃球、足球、撲克牌、健身操等體育賽事；

6、指導(dǎo)基層工會(huì)建好“職工之家”，創(chuàng)建縣、市“示范工會(huì)”；

7、組織好“五一”等重大節(jié)日的紀(jì)念活動(dòng)；

8、關(guān)心管理好文化宮退休職工，保證其政治、生活待遇得到落實(shí)。

五、其它事項(xiàng)

本實(shí)施方案經(jīng)工人文化宮多數(shù)人員討論同意后，交縣總工會(huì)研究，報(bào)縣事業(yè)單位改革辦公室審批。方案審批后，由縣總工會(huì)與責(zé)任人簽訂責(zé)任狀，辦理資產(chǎn)交接手續(xù)，按要求制定好內(nèi)部改革配套方案，并做好書面總結(jié)，按規(guī)定整理好改革文件和材料，上報(bào)驗(yàn)收。

海安縣工人文化宮改革籌備組

二○○三年六月二十二日

海安縣工人文化宮改革工作總結(jié)

為促進(jìn)縣屬事業(yè)單位更好地適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制需要，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，海安縣工人文化宮根據(jù)縣委《關(guān)于深化縣屬事業(yè)單位改革的意見(jiàn)》（海委發(fā)[2002]10號(hào)）文件精神，工結(jié)合本單位實(shí)際，經(jīng)過(guò)充分醞釀，明確了目標(biāo)，階段性地完成了改革任務(wù)，現(xiàn)就有關(guān)情況總結(jié)如下：

1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，把改革擺上議事日程。一是建立組織抓改革?？h總工會(huì)黨組書記、段仁貴主席親自過(guò)問(wèn)改革工作，并成立由唐仁惠副主席、吳寶林寶任、王杰、涂加勤、楊劍波、王世進(jìn)、沈躍、賁智懷等同志組成的改革領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)改革的規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促工作。二是勇于創(chuàng)新促改革。改革的過(guò)程就是探索的過(guò)程、創(chuàng)新的過(guò)程，也是對(duì)各級(jí)干部思想解放程度的檢驗(yàn)，這次改革，我們結(jié)合自身的實(shí)際，從更新觀念、轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)換機(jī)制入手，探索出具有特色、有利于發(fā)揮文化宮“學(xué)校和樂(lè)園”作用的改革路子；三是改進(jìn)作風(fēng)搞改革。在改革實(shí)施過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)組所有同志都能做到以第一責(zé)任人的身份主動(dòng)深入一線，精心組織、周密部署，把握了改革中的各個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)與每個(gè)職工交心，傾聽(tīng)群眾的呼聲，剖析文化宮運(yùn)行中的困難和問(wèn)題，切實(shí)解決了改革中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題。

2、認(rèn)真制訂方案，確保改革分步實(shí)施到位。7月上旬，組織文化宮全體職工學(xué)習(xí)縣屬事業(yè)單位改革的一系文件精神，全面動(dòng)員，統(tǒng)一思想，明確改革的部署、要求和有關(guān)政策；中旬，分別聽(tīng)取干部職工對(duì)改革方面的意見(jiàn)和建議，制定了總體改革方案，經(jīng)縣總黨組討論，報(bào)縣事業(yè)單位改革領(lǐng)導(dǎo)組辦公室審批后組織實(shí)施。

3、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，形成了人人參與改革，個(gè)個(gè)支持改

革的濃厚氛圍。一是推進(jìn)事業(yè)單位改革，是對(duì)落后觀念的宣戰(zhàn)，對(duì)陳舊體制的裂變，對(duì)既得利益的調(diào)整，其阻力不言而喻。因此我們始終用改革的精神宣傳群眾、教育群眾、引導(dǎo)群眾，并通過(guò)縱向?qū)Ρ?、橫向分析等多種形式、有計(jì)劃、廣泛深入地進(jìn)行宣傳引導(dǎo)，做到在宣傳引導(dǎo)出提高認(rèn)識(shí)，在解放思想中統(tǒng)一思想，進(jìn)一步提高了廣大干部職工對(duì)改革的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了心理承受能力，讓每個(gè)職工理解改革，支持改革，參與改革，使改革成為大家的內(nèi)在要求和自覺(jué)行動(dòng)。二是進(jìn)一步統(tǒng)一了廣大干部職工的思想認(rèn)識(shí)，并能正確處理好眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，局部利益與全局利益、小局與大局的關(guān)系。通過(guò)宣傳，引導(dǎo)干部職工消除怕惱人、怕斷奶、怕下崗、怕分擔(dān)的“四怕”思想，樹(shù)立了不改革沒(méi)出路、不學(xué)習(xí)沒(méi)本事、不明責(zé)沒(méi)壓力、不努力沒(méi)飯吃、不進(jìn)取沒(méi)退路的“五不”觀念，從而使每個(gè)職工的認(rèn)識(shí)達(dá)到想改、真改的境界。

4、多方聽(tīng)取意見(jiàn)，營(yíng)造改革的良好環(huán)境。通過(guò)學(xué)習(xí)文件宣傳教育，分別召開(kāi)座談會(huì)，廣大干部職工都能從本單位的具體現(xiàn)狀出發(fā)，支持改革、參與改革。部分職工不計(jì)較個(gè)人得失，為改革帶來(lái)利益的減少，自我奉獻(xiàn)；黨員干部始終站在改革第一線，能夠用黨員的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照自己，認(rèn)真履行黨員的八項(xiàng)義務(wù)，從而起到了模范和帶頭作用，促進(jìn)了改革按步落實(shí)，實(shí)施到位。目前所有人員都已實(shí)行全員聘用制，推

行了新的分配制度，完善了管理責(zé)任制。

5、完善了內(nèi)部改革，促進(jìn)了各項(xiàng)工作正常開(kāi)展。在簽訂全員聘用合同，實(shí)行檔案工資與實(shí)際收入分離的分配制度基礎(chǔ)上縣總工會(huì)與工人文化宮簽訂了管理工作責(zé)任制，其內(nèi)容主要有：

（1）組織職工學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，遵守黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策、法律法規(guī)，認(rèn)真宣傳《工會(huì)法》及《江蘇省實(shí)施<工會(huì)法>辦法》。

（2）自覺(jué)接收縣總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、管理和監(jiān)督，積極完成縣總工會(huì)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

（3）加強(qiáng)文化宮支部建設(shè)，確保支部考核達(dá)到中上水平；抓好安全及綜合治理工作，確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)和職工生命安全及社會(huì)穩(wěn)定；積極配合文明城市創(chuàng)建活動(dòng)，完成各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)，加強(qiáng)文化宮內(nèi)部及總工會(huì)包干區(qū)衛(wèi)生管理，確保車輛停放整齊、道路整潔、花壇及路面無(wú)雜草、文明城市及各項(xiàng)檢查驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)；計(jì)劃生育工作常抓不懈，無(wú)超生和計(jì)劃外生育現(xiàn)象。

（4）充分發(fā)揮文化宮的職能作用，確保職工圖書室、閱覽室、活動(dòng)室正常開(kāi)放，管理有序，資產(chǎn)安全完好。

（5）加強(qiáng)出租房的管理。房屋出租方案必須報(bào)縣總工會(huì)批準(zhǔn)，按照縣政府文件精神，一律采取公開(kāi)、公平、公正的方法對(duì)外公開(kāi)規(guī)范招租；建立出租房檔案臺(tái)帳，加強(qiáng)出租房安全、生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生方面的管理，及時(shí)足額收齊上繳出租房租金。加強(qiáng)水、電費(fèi)收繳的管理。對(duì)房屋出租、管理不規(guī)范、房租收繳不及時(shí)要追究主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員的責(zé)任。

（6）組織好“五一”等重大節(jié)日的紀(jì)念活動(dòng)；協(xié)助宣教部籌辦好象棋、圍棋、橋牌賽，以及乒乓球、籃球等體育賽事；指導(dǎo)基層工會(huì)建好“職工之家”，完成創(chuàng)建“市示范蔡”的任務(wù)。

（7）加強(qiáng)工會(huì)財(cái)產(chǎn)管理，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。健全集體資產(chǎn)臺(tái)帳，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，堅(jiān)持收支兩條線，本著必須、可能的原則，用好有限的資金。文化宮需要支出的所有費(fèi)用必須編制支出計(jì)劃報(bào)縣總工會(huì)批準(zhǔn)后方可組織實(shí)施，未經(jīng)批準(zhǔn)的開(kāi)支不得列入支出。

（8）更新觀念，不斷創(chuàng)新，積極開(kāi)拓職工文化、服務(wù)市場(chǎng)，努力增加文化宮創(chuàng)收收入。

（9）主動(dòng)參與招商引資活動(dòng)，按時(shí)完成縣交給的招商引資任務(wù)。為全縣三個(gè)文明建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)地策。

（10）關(guān)心管理好文化宮退休干部和職工，保證其政治、生活待遇得到落實(shí)。

6、嚴(yán)格執(zhí)行了各項(xiàng)紀(jì)律。在改革過(guò)程中，做到了小局服從大局，個(gè)人利益服從整體利益，實(shí)行公開(kāi)辦事，在程序和方法上一律采取規(guī)范化，杜絕了乘改革之機(jī)亂提拔、亂進(jìn)人、亂分財(cái)物以及弄虛作假等現(xiàn)象的發(fā)生，既完成了改革任務(wù)，又保證了文化宮各項(xiàng)事業(yè)的順利開(kāi)展。

工人文化宮的改革工作完成了階段性工作，而改革是一個(gè)永恒的主題，是一個(gè)不斷完善的過(guò)程，我們將按照黨和國(guó)家的要求，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，逐步完善，以保證改革不斷深入，文化宮事業(yè)不斷健康發(fā)展。

海安縣工人文化宮 2003年8月5日

第三篇：文化宮活動(dòng)方案

文化宮活動(dòng)方案

活動(dòng)主題：依法禁毒 構(gòu)建和諧

舉辦單位：政法學(xué)院 歷史文化學(xué)院 控制工程學(xué)院

活動(dòng)時(shí)間：2010年6月26日

活動(dòng)地點(diǎn)：工人文化宮

活動(dòng)目的：上世紀(jì)80年代，吸毒在全世界日趨泛濫，毒品走私日益嚴(yán)重。面對(duì)這一

形勢(shì)，1987年6月12日聯(lián)合國(guó)在維也納召開(kāi)了有138個(gè)國(guó)家的3000多名代表參加的麻

醉品濫用和非法販運(yùn)問(wèn)題部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議，會(huì)議提出了“愛(ài)生命，不吸毒”的口號(hào)，與

會(huì)代表一致同意將每年6月26日定為“國(guó)際禁毒日”以引進(jìn)世界各國(guó)對(duì)毒品問(wèn)題的重視，號(hào)召全球人民共同來(lái)抵御毒品的危害。

今年又迎來(lái)了一年一度的“國(guó)際禁毒日”，今年的主題是“依法禁毒，構(gòu)建和諧”，讓我們攜起手來(lái)，一起向毒品宣戰(zhàn)吧！

作為一名大學(xué)生就更應(yīng)該了解禁毒知識(shí)并把他宣傳開(kāi)來(lái)，讓更多的人了解毒品的危

害。讓我們一起擁抱健康，親近幸福，遠(yuǎn)離毒品。

活動(dòng)方案：（1）發(fā)傳單 將打印，復(fù)印好的傳單發(fā)給過(guò)往的人們。

（2）展板 每個(gè)院都有各自準(zhǔn)備的展板，我院的展板主要以歷史方面為主，體現(xiàn)

我院特色。讓人們從歷史開(kāi)始了解更多的毒品知識(shí)。

（3）橫幅 通過(guò)橫幅上醒目的字跡給人們留下深刻的印象。讓人們記住“依法禁

毒，構(gòu)建和諧”。

（4）口頭宣傳 在文化宮會(huì)有音響等設(shè)備，通過(guò)設(shè)備給大家口頭宣傳，并可以解

決一些了解的知識(shí)。

活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：傳單 20元 展板 20元

橫幅 7元 音響 控工提供

第四篇：文化宮個(gè)人工作總結(jié)

文化宮個(gè)人工作總結(jié)

文化宮個(gè)人>工作總結(jié)

王春景

自2010年3月進(jìn)入甘陵文化宮（隸屬**縣總工會(huì)）工作以來(lái)，至今已有三年時(shí)間，三年來(lái)，在組織培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)教育和同事幫助下，我始終堅(jiān)持加強(qiáng)學(xué)習(xí)，扎實(shí)開(kāi)展工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將三年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。三年來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策、>科學(xué)發(fā)展觀理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高政策理論水平和開(kāi)展工作的能力，堅(jiān)持向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、同事學(xué)習(xí)，不斷完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高綜合素質(zhì)。

二、立足實(shí)際，切實(shí)做好本職工作。作為文化宮的一名工作人員，我認(rèn)真履行工作職責(zé)，以飽滿的工作熱情，為每一名來(lái)宮活動(dòng)的會(huì)員做好服務(wù)接待工作。加強(qiáng)對(duì)所負(fù)責(zé)場(chǎng)館的日常管理，維持場(chǎng)館秩序，每周定期打掃場(chǎng)館衛(wèi)生，為群眾營(yíng)造干凈舒適的休閑環(huán)境。定期檢查場(chǎng)館器材、設(shè)備是否有損壞，及時(shí)了解情況，將損失降到最低。積極與各文化體育協(xié)會(huì)、有關(guān)部門溝通、配合，多次組織舉辦大型體育比賽、書畫展覽等文體活動(dòng)，充分發(fā)揮文化宮的職工文化陣地作用。

三、嚴(yán)格要求，力爭(zhēng)樹(shù)立良好形象。在工作中，我嚴(yán)于律自己，不做違背組織原則的事，不利用工作之便謀私利，始終做到以誠(chéng)待人，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，保持良好的形象，受到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評(píng)。

盡管在三年中取得了一定成績(jī)，但與組織的期望要求相比還有較大差距。今后，我將進(jìn)一步完善自己，腳踏實(shí)地，勤勤懇懇，力爭(zhēng)更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?！?文化宮個(gè)人工作總結(jié)》

第五篇：文化宮個(gè)人工作總結(jié)

文化宮個(gè)人工作總結(jié)

文化宮個(gè)人>工作總結(jié)

王春景

自2010年3月進(jìn)入甘陵文化宮（隸屬**縣總工會(huì)）工作以來(lái)，至今已有三年時(shí)間，三年來(lái)，在組織培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)教育和同事幫助下，我始終堅(jiān)持加強(qiáng)學(xué)習(xí)，扎實(shí)開(kāi)展工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將三年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。三年來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策、>科學(xué)發(fā)展觀理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高政策理論水平和開(kāi)展工作的能力，堅(jiān)持向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、同事學(xué)習(xí)，不斷完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高綜合素質(zhì)。

二、立足實(shí)際，切實(shí)做好本職工作。作為文化宮的一名工作人員，我認(rèn)真履行工作職責(zé)，以飽滿的工作熱情，為每一名來(lái)宮活動(dòng)的會(huì)員做好服務(wù)接待工作。加強(qiáng)對(duì)所負(fù)責(zé)場(chǎng)館的日常管理，維持場(chǎng)館秩序，每周定期打掃場(chǎng)館衛(wèi)生，為群眾營(yíng)造干凈舒適的休閑環(huán)境。定期檢查場(chǎng)館器材、設(shè)備是否有損壞，及時(shí)了解情況，將損失降到最低。積極與各文化體育協(xié)會(huì)、有關(guān)部門溝通、配合，多次組織舉辦大型體育比賽、書畫展覽等文體活動(dòng)，充分發(fā)揮文化宮的職工文化陣地作用。

三、嚴(yán)格要求，力爭(zhēng)樹(shù)立良好形象。在工作中，我嚴(yán)于律自己，不做違背組織原則的事，不利用工作之便謀私利，始終做到以誠(chéng)待人，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，保持良好的形象，受到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評(píng)。

盡管在三年中取得了一定成績(jī)，但與組織的期望要求相比還有較大差距。今后，我將進(jìn)一步完善自己，腳踏實(shí)地，勤勤懇懇，力爭(zhēng)更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。《>文化宮個(gè)人工作總結(jié)》