第一篇:車輛外雇通知
新同文【2014019號(hào)】
福建新同興針紡織有限公司
(有關(guān)外雇車輛調(diào)用審批制度)
由于公司的日趨發(fā)展和業(yè)務(wù)形式多樣化,需要大量雇用廠外車輛協(xié)助我們完成運(yùn)送產(chǎn)品的計(jì)劃任務(wù),為了確保貨物能及時(shí),安全送到客戶手中讓客戶使用,降低運(yùn)輸成本。因此,先對(duì)場(chǎng)外的車輛調(diào)用要進(jìn)行嚴(yán)格的審批。
有關(guān)外雇車輛調(diào)用審批流程如下:
(1)業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人(助理,主管)根據(jù)實(shí)際情況,提前與排單調(diào)度室(趙作雪)聯(lián)系安排發(fā)貨計(jì)劃,及時(shí)與庫(kù)管或染廠成品等相關(guān)部門(mén)溝通了解所發(fā)貨產(chǎn)品是否能按時(shí)出貨,同時(shí)填寫(xiě)《福建新同興針紡織有限公司外雇車輛調(diào)用審批表》填寫(xiě)完后報(bào)營(yíng)銷中心領(lǐng)導(dǎo)審批;
(2)排單調(diào)度室(趙作雪)與本次配送客戶的業(yè)務(wù)員及時(shí)溝通了解本次送貨車輛費(fèi)用由哪方承擔(dān)并了解客戶的相關(guān)信息。例如:送貨地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話等;
(3)核實(shí)完以上信息后要綜合本日所有外雇計(jì)劃,計(jì)算本次送貨的貨物方量,噸位??绰?lián)系什么樣型號(hào)的車輛等確保本此貨物一次性完成運(yùn)輸而不能留有太大的閑置空間。以此降低成本支出。
(4)收集物流公司有關(guān)資料,掌握本地區(qū)各物流公司的運(yùn)輸能力與信譽(yù)及時(shí)與各物流公司聯(lián)系了解所需車輛信息,車輛的市場(chǎng)行情,車輛的型號(hào)。無(wú)論我們公司還是客戶支付運(yùn)費(fèi)都應(yīng)該在保證運(yùn)輸安全的前提下降低運(yùn)輸成本,和物流公司談是否有符合我公司所需要的車輛。了解市場(chǎng)行情后要及時(shí)確定下來(lái)我公司所需要的車輛;
抄送:財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷部、人資部、倉(cāng)儲(chǔ)
新同文【2014019號(hào)】
(5)與申請(qǐng)人聯(lián)系通知到貨的時(shí)間,以便申請(qǐng)人做好接貨的準(zhǔn)備。
(6)在整個(gè)談價(jià)和選擇物流公司時(shí),應(yīng)以企業(yè)和客戶的利益為至上,任何人不得從中謀利包括收取物流公式的禮品,回扣,用車,等行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)重罰不待。
(7)排單調(diào)度室(趙作雪)承接外雇計(jì)劃的截至?xí)r間為每天下午2:30分之前,超出此時(shí)間段由業(yè)務(wù)員直接找董事長(zhǎng)審批后轉(zhuǎn)趙作雪執(zhí)行。
(8)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人必須衡量雇傭車輛的必要性,不得隨意雇傭外來(lái)車輛,總之,企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展需要我們每一個(gè)員工嚴(yán)格遵守企業(yè)的管理制度,以身作則,人人自檢。嚴(yán)格要求自己遵守《車輛管理制度》及《外雇車輛調(diào)用審批流程》。
福建新同興針紡織有限公司
二〇一四年三月一十日
抄送:財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷部、人資部、倉(cāng)儲(chǔ)
第二篇:外雇車輛管理規(guī)定
外雇車輛管理規(guī)定
因工作需要外雇車輛,應(yīng)遵循以下要求:
一、用車單位提前一天向車隊(duì)提出申請(qǐng),同時(shí)需說(shuō)明:(1)所需車
輛噸位、車型(2)數(shù)量(3)使用時(shí)間(4)工作地點(diǎn)(5)
工作內(nèi)容。
二、向車隊(duì)提出申請(qǐng)外,通知管理員做現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)準(zhǔn)備工作。
三、管理員在工作前對(duì)外雇車輛現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)并跟蹤記錄車次。
四、、乙方司機(jī)可憑此單據(jù)到總公司結(jié)賬。所填單據(jù)與事實(shí)不符,由責(zé)任者自負(fù)。
管理員在工作后,復(fù)核車輛、車次、時(shí)間、填單,最后甲方用 六、七、管理員必須在簽單當(dāng)天下班前報(bào)送總公司綜合部存檔。
八、單位經(jīng)理、管理員、乙方司機(jī)三方簽字認(rèn)可生效。
五、外雇車輛票據(jù)一式二份,乙方司機(jī)一份,甲方一份。
九、要遵循工作程序,認(rèn)真核對(duì)每一份票據(jù),做到手續(xù)健全、準(zhǔn)確無(wú)誤。
外雇人員管理規(guī)定
因工作需要雇用外來(lái)人員應(yīng)遵循下列要求:
一、用工單位提前一天向綜合部提出申請(qǐng),同時(shí)需說(shuō)明:(1)外雇
人數(shù)(2)男女比例(3)用工時(shí)間(4)工作地點(diǎn)(5)工
作內(nèi)容。
二、管理員工作前對(duì)外雇人員做到現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)人數(shù),同時(shí),需注明男、三、女比例、帶工人數(shù)、現(xiàn)場(chǎng)識(shí)別所乘車輛,然后填單。向綜合部提出申請(qǐng)后,通知管理員做現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)準(zhǔn)備工作。
四、工作后由管理員復(fù)核外雇人員數(shù)量,最后甲方用人單位經(jīng)理、管理員、乙方帶工人員三方簽字認(rèn)可,填單生效。
五、外雇人員用工單一式二傷,乙方帶工人員一份,甲方一份。
六、如果所填單據(jù)因工作失誤造成紕漏,由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)。
七、管理員必須在簽單當(dāng)天下班前報(bào)送總公司綜合部存檔。
八、管理員要本著工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真核對(duì)每一份票據(jù),要
做到準(zhǔn)確無(wú)誤、手續(xù)健全。
九、乙方帶工人員可憑此單據(jù)到總公司結(jié)賬。
第三篇:租賃外雇車輛的安全管理規(guī)定
冷家油田租賃外雇車輛的安全管理規(guī)定
根據(jù)《遼河油田公司交通安全管理辦法》及《冷家油田開(kāi)發(fā)公司交通管理辦法實(shí)施細(xì)則》制定本規(guī)定。
一、公司租賃外雇車輛及駕駛員必須符合交通法規(guī)規(guī)定,嚴(yán)禁租賃、雇用個(gè)人或掛靠車輛,嚴(yán)禁租賃、雇用報(bào)廢及安全技術(shù)狀況差的車輛。
二、車輛在租賃前必須到油田公司交通安全管理中心對(duì)車輛進(jìn)行安全技術(shù)性能檢驗(yàn)及駕駛員資質(zhì)審查、備案。合格后,公司與車屬單位簽訂有法律效力的安全協(xié)議書(shū),并在公司安全科進(jìn)行登記、備案,否則,安全科將對(duì)車屬單位進(jìn)行處罰,財(cái)務(wù)科將不予結(jié)算。
三、駕駛租賃車的駕駛員必須符合相關(guān)要求(見(jiàn)附件),車屬單位必須與公司簽訂具有法律效力的安全合同方可雇用。
四、各單位所用的外雇車輛,必須由公司統(tǒng)一組織,未經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意,任何單位不允許增加外雇車輛和隨意更換車型,如果發(fā)生隨意增加外雇車輛或更換車型、增加的費(fèi)用由該單位自負(fù),公司將從獎(jiǎng)金中扣出該費(fèi)用,并減少一臺(tái)值班車,同時(shí)對(duì)租賃單位進(jìn)行罰款。
五、各單位對(duì)租賃的外雇車輛進(jìn)行使用管理的同時(shí),必須堅(jiān)持“三個(gè)一”的交通安全管理制度及路單制。既:每周一次安全活動(dòng);每季對(duì)駕駛員進(jìn)行一次考試;每月必須對(duì)車輛安全技術(shù)狀況組織一次全面檢查,對(duì)檢查出的問(wèn)題監(jiān)督整改,以便及時(shí)消除隱患,防止各類事故發(fā)生。
六、外雇車輛必須按規(guī)定辦理第三者責(zé)任保險(xiǎn)、座位險(xiǎn)、強(qiáng)制險(xiǎn)并將保險(xiǎn)情況如實(shí)報(bào)油田公司交通安全管理中心備案。
七、冷家油田開(kāi)發(fā)公司外雇車輛必須嚴(yán)格執(zhí)行《冷家油田開(kāi)發(fā)公司交通安全管理辦法》相關(guān)條款內(nèi)容及本規(guī)定。
附:外雇駕駛員的管理規(guī)定:
(一)、外雇駕駛員必須身體健康,年齡不得超過(guò)55周歲,持有《中華人民共和國(guó)機(jī)動(dòng)車駕駛證》3年以上、持有有效居民身份證及近期指定醫(yī)院出具的體檢合格證明。
(二)、各用人單位填寫(xiě)轉(zhuǎn)崗、外雇駕駛員審批表,經(jīng)安全科初步考核,報(bào)公司主管安全的領(lǐng)導(dǎo)審批。得到公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,報(bào)油田公司交通安全管理中心審核,組織理論和實(shí)際操作考試,合格后辦理《遼河油田公司機(jī)動(dòng)車駕駛員準(zhǔn)駕證》,方可上崗駕車。
(三)、外雇駕駛員應(yīng)進(jìn)行崗前培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間不得少于20課時(shí)。
第四篇:外雇巡線工管理辦法
外雇巡線工管理辦法
長(zhǎng)輸管道安全是輸氣隊(duì)核心重點(diǎn)工作,外雇巡線工是長(zhǎng)輸管道安全檢查的最后一道關(guān)口。長(zhǎng)期以來(lái),土地占?jí)海鳂I(yè)施工,埋設(shè)挖溝等活動(dòng)經(jīng)常發(fā)生,所以,每天堅(jiān)持巡檢,堅(jiān)持重點(diǎn)巡更點(diǎn)巡查到位,是發(fā)現(xiàn)管道安全隱患的保證。切實(shí)為了管道安全防范關(guān)口提前,為了提前發(fā)現(xiàn)和爭(zhēng)取更多時(shí)間解決管道泄漏等重大安全隱患,為了加大對(duì)外雇巡線工作的監(jiān)督,進(jìn)一步明確外雇巡線工的工作職責(zé),落實(shí)巡線工的工作任務(wù),我們花費(fèi)較多的資金,安裝了電子巡更系統(tǒng),特對(duì)外雇巡線工的工作定制此辦法。
一 外雇巡線工廣為職責(zé)
1每天早8點(diǎn)——11點(diǎn)之前對(duì)負(fù)責(zé)路段管道進(jìn)行巡檢,用電子巡更點(diǎn)在感應(yīng)巡更點(diǎn)上“簽到
2發(fā)現(xiàn)管道問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)
3線占?jí)?,周圍施工情況,耐心宣傳天然氣管道相關(guān)規(guī)定和天然氣安全危害,規(guī)勸其停止占?jí)汉褪┕ぁ?/p>
4所負(fù)責(zé)管線出現(xiàn)緊急情況進(jìn)行救援。相鄰管段出現(xiàn)危險(xiǎn)情況時(shí),聽(tīng)從輸氣隊(duì)或巡線班長(zhǎng)的安排協(xié)助救援。
5負(fù)責(zé)所管轄路段管線儀表資料的錄取回報(bào)。二電子巡更系統(tǒng)的說(shuō)明
此系統(tǒng)安裝后,我們已經(jīng)在指定的路線或中點(diǎn)設(shè)備上安裝感應(yīng)式巡更點(diǎn),通過(guò)管理軟件,即那個(gè)巡更點(diǎn)對(duì)應(yīng)輸入巡更點(diǎn)名稱,在將巡人員卡對(duì)應(yīng)輸入巡更人員名稱,然后再管理軟件中進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)置并制定巡線計(jì)劃。將巡檢器發(fā)放到巡邏人員手中。在巡檢過(guò)程中,巡邏人員必須攜帶巡檢器,按巡檢計(jì)劃到達(dá)規(guī)定地點(diǎn),并用巡檢器感應(yīng)指定的巡更點(diǎn),然后將該地點(diǎn)的巡更時(shí)間記錄下來(lái),并存于巡檢器中。每天或每周巡檢工作完成后,管理員通過(guò)數(shù)據(jù)通訊器,見(jiàn)巡檢器與計(jì)算機(jī)USB口相連,通過(guò)管理軟件將巡檢器器內(nèi)的數(shù)據(jù)信息讀取到計(jì)算機(jī)中保存,管理人員可以通過(guò)報(bào)表查詢到巡邏人員的具體工作情況。
三外雇巡線工工作要求
1每天負(fù)責(zé)路段管線的巡查,重點(diǎn)檢查以下內(nèi)容:管線有誤泄漏和破損,管線附近有無(wú)冒泡,氣味,管線周圍植物生長(zhǎng)是否異常,標(biāo)志樁有無(wú)損壞,管線有無(wú)占?jí)?,管線周圍30米有無(wú)施工,周圍有無(wú)可能引起管線占?jí)哼^(guò)損壞的情況等等。
2發(fā)現(xiàn)未提及時(shí)回報(bào)。如果發(fā)現(xiàn)以上情況或其他可疑情況,巡線工再第一時(shí)間再安全位置向巡線班班長(zhǎng)過(guò)輸氣隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào),報(bào)告清楚位置等具體情況。
3發(fā)現(xiàn)如占?jí)?,周圍施工情況時(shí),巡線工立即制止占?jí)?,施工,耐心宣傳天然氣管道相關(guān)關(guān)規(guī)定和天然氣安全危害,規(guī)勸其停止占?jí)汉褪┕ぁ,F(xiàn)場(chǎng)施工的,巡線工必須在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。
4發(fā)現(xiàn)管線有泄漏等重大安全隱患時(shí),在安全位置第一時(shí)間匯報(bào)后,立即組織周圍群眾泄漏點(diǎn)及下風(fēng)頭,進(jìn)行警戒。在相鄰路段出現(xiàn)管道泄漏問(wèn)題時(shí),聽(tīng)從輸氣隊(duì)和巡線班安排,搶時(shí)間趕到泄漏點(diǎn)組織警戒,疏散群眾等防范工作。5巡線時(shí)要重點(diǎn)加強(qiáng)雨天,積水路段,施工路段等重點(diǎn)部位,如存在可疑,應(yīng)長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行觀察。
6按照輸氣隊(duì)要求,向北田調(diào)度(03158765115或***)匯報(bào)所負(fù)責(zé)路段管線流量計(jì),壓力表的早7點(diǎn)的讀數(shù)。
三 巡線工的管理
1巡線班負(fù)責(zé)收集巡更系統(tǒng)的巡查記錄。一個(gè)巡更點(diǎn)一次無(wú)記錄,扣罰5元。記錄顯示一天費(fèi)巡查的,扣發(fā)100元工資;兩天無(wú)巡更記錄的,扣發(fā)300元;三天以上未巡檢的,解除勞動(dòng)合同。
未按照巡查,管理發(fā)生重大施工,占?jí)旱葐?wèn)題,但未造成重大事故的,對(duì)巡線工進(jìn)行扣發(fā)當(dāng)月工資,如施工 占?jí)旱仍斐晒艿罁p壞 泄漏等重大安全事故的,扣發(fā)當(dāng)月工資并解除勞動(dòng)合同。
2如巡線工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題匯報(bào)后擅離崗位,或沒(méi)有采取必要措施的,直接解除勞動(dòng)合同。
3不聽(tīng)從輸氣隊(duì)巡線班工作安排或在關(guān)鍵時(shí)候不去協(xié)助其他路段協(xié)助任務(wù)的,解除勞動(dòng)合同。個(gè)別巡線工對(duì)巡線班的考核和處罰不滿 不服管理的一律解除勞動(dòng)合同。
4工作責(zé)任心不強(qiáng),走馬觀花,不認(rèn)真檢查壓力和流量,回報(bào)不清的,第一次提出警告,扣發(fā)100元,第二次解除勞動(dòng)合同。
四 巡線工的待遇 巡線工有事不能再規(guī)定點(diǎn)的時(shí)間內(nèi)完成巡查工作的,縣巡線班匯報(bào),并在當(dāng)天另行安排時(shí)間進(jìn)行巡檢。
2巡線班負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)行天然氣管道相關(guān)規(guī)定和天然氣安全知識(shí)的培訓(xùn),掌握簡(jiǎn)單的急救和必要的應(yīng)急處置等知識(shí)。
3巡線班負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行簡(jiǎn)單操作培訓(xùn),如流量計(jì) 壓力表的錄取,切斷閥門(mén) 緊固和更換閥門(mén)盤(pán)根等操作。
4按照合同規(guī)定發(fā)放工資,并按照此辦法對(duì)外雇工的巡線工作進(jìn)行考核。
五其他相關(guān)規(guī)定
1電子巡更系統(tǒng)是比較昂貴的設(shè)施,尋仙人員要愛(ài)惜手持電子巡更器和管道上的感應(yīng)巡更點(diǎn),發(fā)現(xiàn)人為損壞,我們保留按破壞重大生產(chǎn)起訴的權(quán)利,并由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)賠償相應(yīng)的維修費(fèi)用。該規(guī)定為北田公司管理規(guī)章制度,與北田公司簽訂勞動(dòng)合同的外雇巡線工必須無(wú)條件執(zhí)行。
2違反以上規(guī)定,視同違反與公司簽訂的勞動(dòng)合同,如發(fā)生重大損失和危害的,北田公司保留追究違約的權(quán)利。
該辦法經(jīng)北田公司研究批準(zhǔn),自2009年1月1日起執(zhí)行。
唐山北田油氣開(kāi)發(fā)有限公司輸氣隊(duì)
二零一一年九月十五日
第五篇:施工外雇人員崗前培訓(xùn)規(guī)定
外來(lái)勞務(wù)人員崗前培訓(xùn)規(guī)定(暫行)
一、目的為規(guī)范外來(lái)勞務(wù)人員用工制度,確保工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量和安全,提高勞務(wù)人員的操作技能,促進(jìn)勞務(wù)人員的相對(duì)穩(wěn)定,特制定本辦法。
二、適用范圍
凡參與我公司工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工的所有外來(lái)施工(勞務(wù))人員。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
3.1公司《安全生產(chǎn)須知》、《施工手冊(cè)》等。
3.2本崗位(工種)工作流程、工作特點(diǎn)及施工技術(shù)規(guī)范。
3.3本崗位(工種)應(yīng)知應(yīng)會(huì)及設(shè)備技術(shù)操作規(guī)程。
3.4現(xiàn)場(chǎng)文明施工及公司服務(wù)規(guī)范。
四、管理細(xì)則
4.1各施工項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)所有外來(lái)勞務(wù)人員登記備案。
4.2項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織對(duì)外來(lái)勞務(wù)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),相關(guān)管理人員對(duì)其進(jìn)行安全教育、崗位操作規(guī)程、規(guī)范服務(wù)等教育輔導(dǎo),達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)后,方可進(jìn)入相應(yīng)崗位。
4.3項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)外來(lái)勞務(wù)人員建立《外來(lái)人員崗前培訓(xùn)卡》、《安全技能教育卡》,保留培訓(xùn)記錄。
4.4外來(lái)勞務(wù)人員經(jīng)培訓(xùn)合格后7日內(nèi),由所在項(xiàng)目部辦理上崗證,持證上崗。
4.5項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)人員的流動(dòng)性實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,未經(jīng)崗前培訓(xùn)人員不得上崗。
4.6外來(lái)勞務(wù)人員中特殊工種,如電焊工,需按相關(guān)規(guī)定取得合法有效證件后方可上崗。
4.7公司定期對(duì)各施工項(xiàng)目部外來(lái)勞務(wù)人員崗前培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查,并列入項(xiàng)目部考核內(nèi)容。