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      面試-薪金

      時(shí)間:2019-05-14 08:33:40下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《面試-薪金》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《面試-薪金》。

      第一篇:面試-薪金

      問:這么高的工資要求,我們公司不能接受。能說(shuō)說(shuō)你的想法嗎?

      答1:我的工資要求可能有點(diǎn)高,請(qǐng)問公司可以提供多少月薪?

      答2:我的工資要求可能過(guò)高,但我認(rèn)為薪酬不是最重要的,我更在乎的是這個(gè)職位本身,因?yàn)槲曳浅O矚g這份工作,我的專業(yè)和能力也符合公司的要求。我相信公司會(huì)在工作中了解我的價(jià)值,從而逐步提升我的工資水平。請(qǐng)問公司可以提供的薪酬范圍是多少?

      點(diǎn)評(píng):面試中不能“就薪酬談薪酬”,要把握靈活的原則。主考官直接提出這個(gè)問題,有可能說(shuō)明你的要求實(shí)在有點(diǎn)高,還有可能在考察你的自信心?;卮穑憋@得很不沉穩(wěn),一聽公司不能接受馬上自降身價(jià),顯得不夠自信,而且還冒失地直接問薪酬待遇?;卮穑渤姓J(rèn)工資要求可能過(guò)高,但同時(shí)顯示了充足的自信心,而且順理成章地借機(jī)詢問公司提供的薪酬范圍,但又不失禮貌。

      問:你認(rèn)為我們給你提供的薪水如何?

      答1:您給出的這個(gè)數(shù)字和我的期望值很接近,但是我心目中的期望稍微要高出一些。我了解公司對(duì)于新人工資數(shù)額有一定的限制,我們能否談?wù)劤斯べY以外的其他福利待遇?

      答2:您開出的工資水平和我的期望值還有差距,不知道我如果能進(jìn)入公司,能通過(guò)怎樣的努力來(lái)縮小這個(gè)差距?我相信如果公司給我這個(gè)機(jī)會(huì),我能讓我的工資水平達(dá)到我的期望。

      點(diǎn)評(píng):首先確定面試官給出的薪水是公司正式員工的工資,如果是這種情況,要把這個(gè)數(shù)額和自己的薪金要求相比較,看自己能否接受這個(gè)工資待遇。回答1是主考官樂于接受的,雖然這個(gè)學(xué)生表示他的期望值還要高些,但他已經(jīng)表明這不是問題了?;卮穑惨膊诲e(cuò),雖然期望值也高了一些,但他沒有生硬地表達(dá)出來(lái),而是詢問公司能不能給他機(jī)會(huì),使雙方不至于陷于尷尬的境地。

      初次面試時(shí)如何談薪水待遇問題

      剛畢業(yè)的大學(xué)生談待遇時(shí)都還比較害羞,有些條件不好意思開口提??晒ぷ鬟^(guò)一段時(shí)間后人已經(jīng)不羞澀了,為什么還是不好意思提呢?對(duì)此,專家表示,這主要跟職業(yè)成熟度有關(guān),成熟度提高了,就不會(huì)不好意思了。

      如果是用人單位通過(guò)人才網(wǎng)站主動(dòng)聯(lián)系你的,這時(shí)候主動(dòng)談薪水要求并不合適,因?yàn)樵谶€不被了解或認(rèn)可的情況下,問這樣的問題,會(huì)讓用人方有想法,對(duì)自己不利。

      而當(dāng)你主動(dòng)應(yīng)聘一家單位,如果對(duì)其崗位一般薪資水平并不了解,這時(shí)建議不要輕易說(shuō)出薪水要求, 可以先讓對(duì)方給自己介紹一下公司的薪酬體系和相關(guān)規(guī)范,心里就有了點(diǎn)底,在雙向交流的情況下再談時(shí)就不會(huì)那么緊張了,可以避免被動(dòng)回答。

      有的求職者每次面試時(shí),業(yè)務(wù)性內(nèi)容總進(jìn)行得很順利,但最后被要求報(bào)期望工資時(shí),就左右為難了。報(bào)少了不是本愿,報(bào)多了又擔(dān)心別人有看法,這時(shí)候該怎么處理呢?其實(shí),公司讓你自己報(bào)的目的多數(shù)是想判斷你的心里底線,建議不要報(bào)具宓氖?一旦報(bào)出,商量的余地就不大了,最好說(shuō)得籠統(tǒng)、含糊些,把現(xiàn)在的工資報(bào)出來(lái),讓對(duì)方知道你期望有所增加,就可以了。至于增加多少,雙方協(xié)商。

      和薪水相關(guān)的方面有哪些

      學(xué)歷高低、畢業(yè)院校、認(rèn)證等級(jí)、工作崗位、工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)界口碑及影響,這些都會(huì)對(duì)薪水產(chǎn)生影響。一般技術(shù)類的崗位,學(xué)歷、院校、認(rèn)證都還是有說(shuō)服力的,學(xué)歷高且有權(quán)威認(rèn)證的候選人工資會(huì)高不少。

      同崗不同薪,應(yīng)如何對(duì)待

      一些朋友遇到過(guò)這樣一個(gè)問題,公司薪水是保密的,跟公司談轉(zhuǎn)正薪金時(shí),領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)每個(gè)技術(shù)類崗位起點(diǎn)都一樣,以后根據(jù)表現(xiàn)和發(fā)展來(lái)調(diào)整薪水??珊髞?lái)知道了別人的薪水?dāng)?shù)目,結(jié)果一比,領(lǐng)導(dǎo)在騙人。當(dāng)時(shí)就覺得特不服氣,有立馬想跳槽的感覺。怎樣對(duì)待這樣的事情?這樣對(duì)待新員工的公司有必要繼續(xù)留下去嗎?其實(shí),同崗不同級(jí)的工資情況是正常的,也客觀合理。因?yàn)槊總€(gè)任職者的背景、經(jīng)驗(yàn)、發(fā)展?jié)摿?、與職位的匹配程度是有差異的。領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)薪水都一樣,是怕有些員工心理不能接受這種差異,而影響工作。一般剛畢業(yè)的學(xué)生不太好理解這種差異,事實(shí)上這種差異在業(yè)界十分正常,要是理性點(diǎn),應(yīng)該接受??梢栽囍胍幌?,如果你比那個(gè)同事能力和表現(xiàn)更好,領(lǐng)導(dǎo)為什么給他高呢?

      工作一段時(shí)間后如何申請(qǐng)加薪

      剛進(jìn)公司時(shí)總是踏踏實(shí)實(shí)地做事情積累經(jīng)驗(yàn),可時(shí)間一長(zhǎng),覺得現(xiàn)有的工資待遇跟實(shí)際工作績(jī)效不成正比,所以很想要求公司加薪,但又不知道該如何跟人事談,不少人都曾遇到過(guò)這種情況。其實(shí)這時(shí)候,如果你不擅長(zhǎng)面談的話,可以寫一份加薪報(bào)告,把自己的業(yè)績(jī)表現(xiàn)和加薪愿望用書面形式表達(dá)出來(lái)。接到這樣的報(bào)告,人事部門會(huì)主動(dòng)找你的,而且他們不會(huì)只受理你一人的報(bào)告,他們是有尺度的,加與不加,關(guān)鍵是要看貢獻(xiàn)和能力。

      加薪要求被拒絕了怎么辦

      在公司工作1年多,考評(píng)結(jié)果優(yōu)秀,但公司以控制整體加薪水平、為較低收入者加薪為由,未答應(yīng)你的申請(qǐng),是據(jù)理力爭(zhēng),不行就趁早跳槽?還是消極工作,按兵不動(dòng)?理智的選擇應(yīng)該是千萬(wàn)不要沖動(dòng)跳槽,因?yàn)闆_動(dòng)中選擇新單位的風(fēng)險(xiǎn)是很高的。建議先按兵不動(dòng),但絕不能消極工作,因?yàn)楣镜男匠瓴呗圆皇轻槍?duì)個(gè)人的,一旦解凍,如果公司對(duì)你認(rèn)可,你將馬上受益。

      加薪要求被拒絕,很多人擔(dān)心會(huì)影響老板對(duì)自己的看法,其實(shí)這是不必要的。因?yàn)樵诠纠锾峒有降娜丝隙ú恢荒阋粋€(gè),況且,能做到老板這個(gè)層面,相信大多擁有豁達(dá)的胸襟。

      第二篇:4【面試問答】及薪金問題

      應(yīng)試四:【面試問答】及薪金問題協(xié)商

      【答的要點(diǎn)】:

      ? 多數(shù)雇主對(duì)如何進(jìn)行有效的面試準(zhǔn)備不足,你應(yīng)該幫助他們。

      ? 對(duì)下面的問題要預(yù)先想好答案,但是還要想好與具體業(yè)務(wù)相關(guān)的問題,并準(zhǔn)備好答案。? 即使對(duì)方問你消極的問題,你也應(yīng)用積極的話語(yǔ)去回答。

      ? 如果必要的話,回答問題時(shí)應(yīng)當(dāng)重新圍繞著如何滿足目標(biāo)雇主的需求這一中心。

      面試時(shí)應(yīng)該預(yù)料到的10個(gè)問題?

      1、你能給我談?wù)勀愕那闆r嗎?

      不要回答你的全部個(gè)人經(jīng)歷;相反,要使對(duì)方的注意力在有關(guān)的具體問題上。比如問:我對(duì)您最有意義的是什么,貴公司需要什么?然后回答這個(gè)更具體的問題。

      2、你為什么想離開現(xiàn)在所在的公司?

      如果你有一個(gè)好的無(wú)可置疑理由,那么你就用這個(gè)理由回答。不過(guò),應(yīng)避免用消極的理由來(lái)回答。你可以重申你想調(diào)入目標(biāo)公司的理由。比如,不要回答:我在某某公司得不到足夠的挑戰(zhàn)。可以這樣回答:我渴望接受更多的挑戰(zhàn),我相信我在ABC公司可以實(shí)現(xiàn)我的愿望。

      3、你對(duì)本公司了解些什么?

      事先你應(yīng)當(dāng)盡可能地多了解一下目標(biāo)公司的情況。為此,你可以采用本書第18章慨括的方法。如果你事先做了充分的準(zhǔn)備,那么回答這個(gè)問題是顯示你的才能的良機(jī)。

      4、你有哪些經(jīng)歷?

      如果你的事前調(diào)查已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了公司正在致力發(fā)展的領(lǐng)域,那么你就把你的相關(guān)經(jīng)歷背誦下來(lái);如果你的事前調(diào)查沒有發(fā)現(xiàn)任何與目標(biāo)公司有關(guān)的明確的領(lǐng)域那么你可以提出這樣一個(gè)問題作為答復(fù):你正在尋找在一些對(duì)你特別感興趣的特殊領(lǐng)域的經(jīng)歷嗎?對(duì)方的反映應(yīng)當(dāng)允許你用一種直接滿足目標(biāo)公司需要的方式進(jìn)行回答。

      5、對(duì)于目前的工作,你最喜歡什么?最不喜歡什么?

      對(duì)于這個(gè)問題,你可通過(guò)回答:我喜歡我的目前職位的各個(gè)方面來(lái)盡量減少其消極部分。然后列舉一些你已目前的職位上培養(yǎng)出的技術(shù)、能力和積累的經(jīng)歷。最后的結(jié)論為:我現(xiàn)在準(zhǔn)備為了取得更大的進(jìn)步和負(fù)起更大的責(zé)任而迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)。通過(guò)目前的工作給你的機(jī)會(huì)形成對(duì)目標(biāo)雇主的有益的幫助,回答這個(gè)問題的積極部分—你最喜歡什么?

      6.、你每周需要多少個(gè)小時(shí)才能完成你的工作?

      如果你回答40個(gè)小時(shí)之類的話,你會(huì)被認(rèn)為是一個(gè)老是看鐘等下班的工人,但是如果你說(shuō)得時(shí)間更多的話,你會(huì)被認(rèn)為是工作慢、效率不高和容易被困難所壓倒。相反,你可以回避具體的數(shù)字,比如你可以回答說(shuō):我盡力有效地安排時(shí)間。通常,我能按時(shí)圓滿地完成任務(wù)。不過(guò),正如您了解的那樣,這些工作有幾個(gè)困難階段,遇到這種情況時(shí),我就多花些時(shí)間把工作干完。

      7、你現(xiàn)在的薪水是多少錢?你想掙多少錢?

      你不能回答這個(gè)問題的第一部分,但你可以有效地概括地回答這個(gè)問題:我現(xiàn)在的薪水是

      3.5萬(wàn)美元,但我認(rèn)為這無(wú)助于你評(píng)估我的價(jià)值,因?yàn)檫@兩份工作的責(zé)任明顯的不同。至于問題的第二部分,不要明確說(shuō)出數(shù)額。相反,你要詳細(xì)說(shuō)明目標(biāo)職位的技術(shù)、才能、能力和職責(zé):如果我了解這個(gè)職位的全部范圍的話,那么我的職責(zé)將包括??.然后你可以說(shuō):如果我被賦予這些職責(zé)的話,那么你對(duì)像我這種身份、擔(dān)任這樣一個(gè)重要職位的人,打算付多少薪水?也可以這樣回答:我期望得到適合我的身份和已證明的能力的薪水。您認(rèn)為多少合適?或者說(shuō):這個(gè)職位許可的薪水范圍是多少。

      8.你在這項(xiàng)工作上曾經(jīng)遇到的最困難的情況是什么?

      回答時(shí)不要談到非常難辦以致造成個(gè)人失敗或普遍災(zāi)難的情況,事先要想好一個(gè)帶有良好結(jié)局的故事—也就是對(duì)你的公司來(lái)說(shuō)結(jié)局是良好的。要避免談?wù)搨€(gè)人或者家庭的困難,避免談?wù)撃闩c主管人、地位相等的人或下級(jí)遇到的問題。不過(guò),假如這個(gè)問題被你創(chuàng)造性地解決了,并贏得了大家的一致滿意,你可以談一下你與下屬是如何解決這個(gè)困難的。

      9你為什么要找這份工作?

      不要直接回答這個(gè)問題。你可能正在尋求金錢、自我實(shí)現(xiàn)、便于坐車往返?..諸如此類的東西。但是這個(gè)理由哪個(gè)也不要說(shuō)。你在回答時(shí)可以用上貢獻(xiàn)、提高和促進(jìn)這一類的詞。比如你可以說(shuō)在ABC公司里我剛發(fā)現(xiàn)了一個(gè)人能對(duì)一個(gè)公司做出多大的貢獻(xiàn)。作為一名生產(chǎn)管理者,我把生產(chǎn)效率提高了平均14%,這意味至少給我們的部門增加了2.7萬(wàn)美元的純收入。我渴望給某某公司帶來(lái)更多的利潤(rùn)。那將使我從事這項(xiàng)工作得到滿足的事。

      10.我為什么該雇用你?

      這確實(shí)是一個(gè)你提到公司桌面上必須明確回答的問題。但是切記你的回答要簡(jiǎn)潔??梢灾貜?fù)對(duì)方在面試過(guò)程中列舉的工作要求。你可以有針對(duì)性地逐項(xiàng)逐條地說(shuō)明你的技術(shù)、能力和資歷。

      【問的要點(diǎn)】:

      ? 提一些能給你信息的問題,這些信息要能幫助你做出與職業(yè)有關(guān)的決定,幫助你以最好的方式來(lái)展示自己的技能和資格;

      ? 想好問題,不僅要了解工作環(huán)境、晉升和提高的前景,還要了解目標(biāo)雇主的需求和難題; ? 把面試當(dāng)做銷售談判。聽“客戶”講,得到其關(guān)注,激發(fā)其興趣,促使其動(dòng)心,然后促

      使對(duì)方采取行動(dòng);

      ? 你的“推銷”努力應(yīng)當(dāng)促使對(duì)方提出問題并發(fā)出“購(gòu)買信號(hào)”,由此因勢(shì)利導(dǎo),結(jié)束“推

      銷”活動(dòng);

      ? 以后續(xù)問題來(lái)圓滿地結(jié)束面試。

      面試時(shí)你永遠(yuǎn)應(yīng)該提出的10 個(gè)問題

      1.您已經(jīng)看過(guò)我的個(gè)人簡(jiǎn)歷了嗎?

      你總要用這個(gè)問題開頭。有相當(dāng)多的面試人員事先不看你的個(gè)人簡(jiǎn)歷。但他們都不會(huì)承認(rèn)這一點(diǎn)。你不會(huì)聽到“不 ”“我沒有” 這樣簡(jiǎn)單的回答,你可能聽到類似于“我沒有時(shí)間像我所想的那樣完全看完”之類的話,這時(shí)你不要生氣,要做出建設(shè)性的反應(yīng):哦,那么我把我的情況簡(jiǎn)要介紹一下吧。

      2關(guān)于我的資格還有什么需要申明的嗎?

      當(dāng)然,對(duì)方應(yīng)該回答這個(gè)問題,他或她看了你的個(gè)人簡(jiǎn)歷——或者在你完成了口頭考察——之后可以進(jìn)一步問些問題。你能使目標(biāo)雇主在你身上花的時(shí)間越多,你就會(huì)在其心目中有價(jià)值。

      3.你怎樣描述這項(xiàng)職責(zé)?

      本來(lái)你可能已經(jīng)知道招聘廣告上做的工作描述,但是這個(gè)問題是專門請(qǐng)面試者描述其職責(zé),對(duì)方的回答可以使你有機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)到哪些工作職責(zé)是最重要的。你得到的回答將會(huì)給你提供一個(gè)進(jìn)一步陳述自己的特殊技能和資格的跳板。(哦,聽到您認(rèn)為與顧客聯(lián)系是這個(gè)職務(wù)的重要部分,我很高興。我一向高度重視顧客的滿意程度。它正在形成一種職業(yè),日日與顧客交往,每次都應(yīng)贏得一位顧客。)

      4.您的員工目前面臨的主要問題是什么?

      這是一個(gè)雙重的問題。首先,了解目標(biāo)雇主的問題會(huì)給你一個(gè)提出解決那些問題的方法的機(jī)會(huì)。其次,這個(gè)問題有助于你真正了解使你重新考慮接受這份工作的困難情況。(最大的問題是現(xiàn)在人們似乎不愿意購(gòu)買無(wú)線電天線。)

      5.您希望我創(chuàng)造一種什么樣的結(jié)果?

      通過(guò)問這個(gè)問題,表明你是想做一項(xiàng)工作。對(duì)你來(lái)說(shuō),工作比謀生更為重要。它意味著你要為公司服務(wù),創(chuàng)造利潤(rùn),節(jié)約資金,解決問題,提高生產(chǎn)率。逐步地可以引出這樣的結(jié)論:我是您想要的人,這是我想干的工作。

      6.您認(rèn)為對(duì)這個(gè)職務(wù)來(lái)說(shuō)理想的經(jīng)歷是什么?

      如果對(duì)方的會(huì)答與你所期待的相距甚遠(yuǎn),那么應(yīng)重新考慮這份工作。不過(guò),這個(gè)問題的主要目的是描述一個(gè)你在口頭上可以進(jìn)入的輪廓,以便你能逐項(xiàng)回答對(duì)方的問題。

      7.您怎么描述貴公司的天氣?風(fēng)暴?涼爽?微風(fēng)?無(wú)風(fēng)?空氣清新?或其他?

      這是一個(gè)關(guān)于工作環(huán)境的富有創(chuàng)意的問題。其主要目的是使對(duì)方失去戒心以便發(fā)現(xiàn)你是否將要走進(jìn)一個(gè)令人難以忍受的地方。這個(gè)問題也給了你一個(gè)申明自己可在目標(biāo)公司干的出色的機(jī)會(huì)。我喜歡緊張,工作壓力會(huì)使我精力充沛。對(duì)我來(lái)說(shuō),沒有什么會(huì)比暴風(fēng)雨天氣更令人振奮的。

      8在我從事這項(xiàng)工作的人提升了嗎?

      直接問 道奇城的最后一任聯(lián)邦區(qū)法院執(zhí)行官怎么樣了?是一種不可取的方法,所以不要直接問。這個(gè)問題的目的是發(fā)現(xiàn)這個(gè)職位空缺的原因。這也是考查在這個(gè)特定的公司從這個(gè)特定的位置上得到提升的一個(gè)機(jī)會(huì)。

      9.我可以與在我前面從事這項(xiàng)工作的人會(huì)唔嗎?

      如果回答不可以的話你怎么辦?如果前任者仍在笨公司工作,你勢(shì)必對(duì)這樣是回答持懷疑態(tài)度。那么你就問 為什么不行,如果前任已離開本公司,你可以問對(duì)方是否知道你去哪兒可以與以前的雇員取得聯(lián)系。

      10.基于我給您談是這些情況,難道您不認(rèn)為我符合這個(gè)職位需要的一切條件嗎?

      這個(gè)問題可望得到一個(gè)積極的回答并使對(duì)方同意你的看法,或至少會(huì)促進(jìn)對(duì)方再跟你談?wù)勊胍娜说臈l件。

      【薪金協(xié)商要點(diǎn)】

      ? 在你去參加面試之前,計(jì)算出你的最低薪水要求;

      ? 一定要通過(guò)調(diào)查確定目標(biāo)職位的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)薪水范圍;

      ?,盡量設(shè)法說(shuō)出一個(gè)薪水范圍,而不要說(shuō)出具體的薪水?dāng)?shù)額;

      ? 如果雇主提出的薪水?dāng)?shù)額低于你的最低要求,不請(qǐng)他給點(diǎn)時(shí)間,“再考慮一下雇主的提

      議”,而不要直截了當(dāng)?shù)鼐芙^接受這個(gè)提議和這份工作。

      ? 學(xué)會(huì)確定面試的關(guān)鍵階段,設(shè)法把薪水談判拖延到面試者已經(jīng)達(dá)到“想錄用你”的階段; ? 給目標(biāo)雇主提出一個(gè)薪水范圍以使你的目標(biāo)薪水范圍與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)薪水范圍和超出你的最低要求的薪水范圍部分相同;

      ? 薪水的可協(xié)商范圍是與職位的水平相稱的。初級(jí)職位水平的薪水比較固定,而高級(jí)職位

      水平的報(bào)酬更具靈活性和可協(xié)商性;

      ? 通過(guò)把雇主的注意力從費(fèi)用問題轉(zhuǎn)移到費(fèi)用與利益的問題上來(lái)對(duì)付雇主的反對(duì)理由。

      【實(shí)戰(zhàn)面試中遇到的涉及專業(yè)及管理方面的問題】-----全面綜合本子上的工程經(jīng)理---專業(yè)知識(shí)很豐富(我需強(qiáng)化自己的專業(yè))+ 管理經(jīng)驗(yàn)強(qiáng)

      1、員工的勞動(dòng)態(tài)度有問題,你做為工程經(jīng)理該怎么辦?(浦發(fā)銀行大廈工程經(jīng)理面試題)答:?jiǎn)T工分三種:技術(shù)好 工作不主動(dòng);技術(shù)不好工作不主動(dòng);工作主動(dòng)能力欠佳;如

      果該員工技術(shù)不好、工作也不主動(dòng),將直接請(qǐng)他到人事部(辭退),拿出有關(guān)該員工違反勞動(dòng)紀(jì)律等公司管理規(guī)定的記錄,按照勞動(dòng)法的有關(guān)規(guī)定,此種情況下公司辭退員工不用賠償。對(duì)于能力不足的員工,如果他工作主動(dòng),盡量通過(guò)培訓(xùn)、老師傅帶及換崗(做一些相對(duì)簡(jiǎn)單的工作)使其能滿足公司要求,畢竟物業(yè)管理是應(yīng)用科學(xué),而非高科技,相信通過(guò)老師傅的傳、幫、帶能很快提升他。

      2、員工在當(dāng)班時(shí)突然反映有急事(家人生病住院、小孩等)需要離開,做為工程經(jīng)理的你,該怎么做?

      答:該種情況須不是經(jīng)常性的,且急事的處理一般應(yīng)在2-3小時(shí)內(nèi)返回,讓員工書面填寫一個(gè)請(qǐng)假單(該請(qǐng)假單一般不會(huì)遞交人事部,用情感人),工程經(jīng)理頂班。

      3、遺留工程問題如何跟進(jìn)及處理?

      答:安排員工去核查遺留工程問題,指導(dǎo)他們按照要求去做,員工核查到的問題工程經(jīng)理到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)下,最后的匯總工作工程經(jīng)理指導(dǎo)員工去完成,對(duì)于遺留工程問題的分類可以用紅色、黃色來(lái)標(biāo)識(shí),讓施工單位簽收、確認(rèn)無(wú)異議(呈現(xiàn)問題的嚴(yán)重性讓領(lǐng)導(dǎo)去決斷),工程經(jīng)理的工作重點(diǎn)是協(xié)調(diào)、溝通;

      遺留問題的提交注意事項(xiàng)-:

      ? 看施工單位是否是圖紙施工的?

      ? 違反施工規(guī)范的質(zhì)量問題?

      ? 管理者建議?

      ? 錢工優(yōu)點(diǎn)---呈報(bào)監(jiān)理,不要在工程會(huì)議上說(shuō)問題,顧及施工單位的面子?

      ? 核對(duì)合同?

      ? 陳劍優(yōu)點(diǎn)---給施工單位面子,先主動(dòng)幫助他們

      4、現(xiàn)在工程部有幾位老師傅,你打算如何領(lǐng)導(dǎo)他們?

      答:首先應(yīng)尊重他們,慢慢樹立影響力

      5、現(xiàn)在給你一個(gè)50萬(wàn)方的項(xiàng)目,你打算如何去管?(大連萬(wàn)達(dá)物業(yè)副總面試題)答:溝通、協(xié)調(diào)、宏觀思維能力欠缺,建議提高學(xué)歷、進(jìn)修MBA課程

      6、做為一名工程師,你如何做好設(shè)備的維保?(世貿(mào)暖通工程師面試試題)答:事前有計(jì)劃(不同設(shè)備有不同的維保節(jié)點(diǎn))、事中有監(jiān)督、事后有總結(jié)

      第三篇:薪金指標(biāo)參考

      薪金指標(biāo)參考

      ? 采購(gòu) ? 跟單 ? 人力資源 / 行政 ? 秘書 ? 物流 / 船務(wù) ? 財(cái)務(wù) ? 審核 ? 銷售 / 市場(chǎng) ? 公共關(guān)系 ? 技術(shù) ? 技術(shù)(銷售 / 市場(chǎng))? 技術(shù)(建筑)? 資訊技術(shù)

      采購(gòu)

      職位

      采購(gòu)經(jīng)理 助理采購(gòu)經(jīng)理 采購(gòu)主管 采購(gòu)工程師 采購(gòu)專員 采購(gòu) 助理采購(gòu) 采購(gòu)文員

      跟單

      職位

      總經(jīng)理 跟單經(jīng)理 助理跟單經(jīng)理 高級(jí)跟單 跟單 助理跟單 跟單文員

      人力資源 / 行政

      職位

      人力資源總監(jiān) 人力資源經(jīng)理 助理人力資源經(jīng)理 人力資源專員 招聘顧問

      經(jīng)驗(yàn)(年)10 年或以上 66 年 32 年

      薪金

      20~40K或以上 10~20K 08~12K 04~08K 03~07K

      經(jīng)驗(yàn)(年)15 年或以上 1010 年 65 年 11 年

      薪金

      20~40K或以上 15~25K 10~28K 06~10K 05~08K 04~07K 02~04K

      經(jīng)驗(yàn)(年)年或以上 57 年 35 年 23 年 010 年 33 年 7 年或以上 55 年 05 年 05 年或以上 05 年 08 年 33 年 010 年 44 年 03 年 77 年 44 年

      薪金

      15~30K 08~12K 05~10K 04~07K 03~04K 06~10K 02~04K 10~15K 08~12K 05~09K 04~07K 船務(wù)文員

      財(cái)務(wù)

      職位

      首席財(cái)務(wù)執(zhí)行官 財(cái)務(wù)總監(jiān) 財(cái)務(wù)總監(jiān) 財(cái)務(wù)經(jīng)理 總財(cái)務(wù) 財(cái)務(wù) 財(cái)務(wù)專員 財(cái)務(wù)文員

      審核

      職位

      審核總監(jiān) 高級(jí)審核經(jīng)理 審核經(jīng)理 審核員 信貸經(jīng)理 助理信貸經(jīng)理 信貸分析員 助理信貸分析員

      銷售 / 市場(chǎng)

      職位

      銷售總監(jiān) 銷售經(jīng)理 助理銷售經(jīng)理 銷售主管 銷售專員 銷售員 市場(chǎng)總監(jiān) 高級(jí)市場(chǎng)經(jīng)理 市場(chǎng)經(jīng)理

      012 年 77 年 33 年 015 年 88 年 8 年或以上 53 年 010 年 33 年 12 年 10 年或以上 88 年

      薪金

      20~40K 15~25K 10~20K 05~08K 03~06K 03~05K 20~35K 15~25K 12~20K 業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理 高級(jí)市場(chǎng)專員 市場(chǎng)專員 助理市場(chǎng)專員

      公共關(guān)系

      職位

      公關(guān)總監(jiān) 公關(guān)經(jīng)理 公關(guān)專員 公關(guān) 客戶服務(wù)經(jīng)理 高級(jí)客服經(jīng)理 客服專員 客服

      技術(shù)

      職位

      工程總監(jiān) 廠長(zhǎng) 研發(fā)經(jīng)理 工程經(jīng)理 助理工程經(jīng)理 生産經(jīng)理 生産工程師 總工程師 高級(jí)專案工程師 專案工程師 助理專案工程師 高級(jí)機(jī)械工程師 機(jī)械工程師 高級(jí)電子工程師 電子工程師 高級(jí)設(shè)計(jì)工程師 設(shè)計(jì)工程師

      年 12 年

      12~20K 05~10K 03~06k 03~05k

      經(jīng)驗(yàn)(年)1010 年 55 年 5 年或以上 44 年 010 年或以上 8 年或以上 65 年 57 年 33 年 5 年或以上 35 年 5 年或以上 35 年 5 年或以上 38 年 38 年 55 年 8 年或以上 55 年 08 年 35 年 35 年 35 年或以上 24 年

      薪金

      15~25K 10~20K 05~12K 05~12K 05~12K 05~12K 05~12K 05~12K 05~15K 5~12K

      經(jīng)驗(yàn)(年)15 年或以上

      薪金

      25~40K IT /資訊中心 經(jīng)理 助理IT /資訊中心 經(jīng)理 電子商務(wù)專案經(jīng)理 專案經(jīng)理 IT 顧問 EDP 經(jīng)理 系統(tǒng)分析員 程式分析員 程式師 技術(shù)支援經(jīng)理 高級(jí)系統(tǒng)主管 系統(tǒng)主管 網(wǎng)路主管 網(wǎng)路支援工程師 桌面主管 電腦操作員

      1010 年 510 年 55 年 22 年 5 年或以上 55 年 33 年 13 年

      15~30K 12~30K 12~30K 15~30K 20~30K 10~30K 08~15K 05~10K 05~10K 10~30K 08~20K 05~12K 05~12K 03~08K 03~05K 3~05K

      第四篇:薪金福利制度

      北京業(yè)之峰裝飾

      榆林業(yè)之峰裝飾有限公司

      榆字[2007]第00011號(hào)

      薪金與福利制度

      一、薪金

      1、工資標(biāo)準(zhǔn):公司依據(jù)員工本人受教育程度、技能狀況、工作經(jīng)驗(yàn)、聘用職位和對(duì)公司的貢獻(xiàn)等支付薪金。薪金標(biāo)準(zhǔn)按照公司薪金政策及現(xiàn)行方案執(zhí)行。

      2、試用期工資:?jiǎn)T工試用期滿,經(jīng)部門考核勝任本職工作者,報(bào)人事部審核后,予以轉(zhuǎn)正,并于次月執(zhí)行該職務(wù)的正式工資標(biāo)準(zhǔn),并備案。

      3、薪資制度

      1)每月的薪金分兩次發(fā)放,即每月10日發(fā)放基本工資部分(含各種補(bǔ)貼),業(yè)績(jī)工資每月15日發(fā)放,設(shè)計(jì)部及市場(chǎng)部人員按業(yè)績(jī)浮動(dòng)發(fā)放基本工資。

      2)市場(chǎng)部及設(shè)計(jì)部業(yè)績(jī)確認(rèn)日期為當(dāng)月最后一天收到首款的,當(dāng)月可計(jì)提業(yè)績(jī)工資。

      3)有關(guān)扣薪扣獎(jiǎng)金事宜的處理:遲到、早退、私自外出、病假、事假等,按考勤管理制度規(guī)定扣除工資、獎(jiǎng)金及其他待遇。

      4)基本工資發(fā)放形式:由公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一以現(xiàn)金形式發(fā)放。如第一次工資發(fā)放有誤將于15日更正,如15日有誤將于次月更正。

      5)員工第二次或最后一次薪金將根據(jù)各自當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)分別計(jì)算。

      二、個(gè)人所得稅

      員工的工資均為稅前工資。根據(jù)稅務(wù)部門規(guī)定,公司為員工代扣代繳個(gè)人所得稅。

      三、工資保密制度

      員工的工資屬于保密信息,不可相互對(duì)此交流。

      四、福利制度

      1、員工試用期滿,公司要求將員工檔案?jìng)浒覆⑴c員工簽訂正規(guī)勞務(wù)協(xié)議。

      2、各項(xiàng)保險(xiǎn)按月繳納,人身保險(xiǎn)由公司負(fù)責(zé)交納。

      3、生活福利項(xiàng)目與待遇

      1)公司員工過(guò)生日,公司將組織慶生日活動(dòng),標(biāo)準(zhǔn)為50元。

      2)公司員工在法定結(jié)婚年齡結(jié)婚的,員工憑結(jié)婚證可向公司申請(qǐng)賀禮,標(biāo)準(zhǔn)為100元,僅限一次。3)公司女員工結(jié)婚后生育并符合國(guó)家計(jì)劃生育政策的,員工憑獨(dú)生子女證向公司申請(qǐng)賀禮,標(biāo)準(zhǔn)為100元。

      4)公司員工的直系親屬(包括:父母、愛人、子女)因發(fā)生意外事故病故的,公司將派人到家慰問并向員工送價(jià)值 100元的慰問品。

      5)公司員工因病住院,公司給予一份價(jià)值100元的慰問品。

      4、為協(xié)調(diào)員工關(guān)系,豐富員工文化生活,公司每季度開展一次活動(dòng),標(biāo)準(zhǔn)為每人每季50元。原則上時(shí)間應(yīng)在每季度的末月進(jìn)行。

      5、公司每年將視公司效益和工作情況,開展一次公司組織的旅游度假活動(dòng)(特殊情況除外),標(biāo)準(zhǔn)為:

      1)連續(xù)在公司工作1年以上者可享受本市內(nèi)包括各縣區(qū)景點(diǎn)一日游。2)連續(xù)在公司工作2年以上者可享受省內(nèi)各景點(diǎn)三至五日游。3)連續(xù)在公司工作3年以上者可享受國(guó)內(nèi)各景點(diǎn)七日游

      五、特別休假

      下列情況下,沒超出公司其他規(guī)定范圍的,報(bào)酬待遇照常付給:婚假、喪假、有薪休假、行使公務(wù)出差、法定節(jié)假日、女性員工產(chǎn)假、休假日加班后補(bǔ)休

      榆林業(yè)之峰裝飾有限公司總經(jīng)理: 2007年10月1日

      主題詞:

      薪金

      制度

      主送:

      總經(jīng)辦

      抄送:

      各部門

      第五篇:薪金福利制度

      北京業(yè)之峰裝飾

      榆林業(yè)之峰裝飾有限公司

      榆字[2007]第00011號(hào)

      薪金與福利制度

      一、薪金

      1、工資標(biāo)準(zhǔn)

      公司依據(jù)員工本人受教育程度、技能狀況、工作經(jīng)驗(yàn)、聘用職位和對(duì)公司的貢獻(xiàn)等支付薪金。薪金標(biāo)準(zhǔn)按照公司薪金政策及現(xiàn)行方案執(zhí)行。

      2、試用期工資

      員工試用期滿,經(jīng)部門考核勝任本職工作者,報(bào)人事部審核后,予以轉(zhuǎn)正,并于次月執(zhí)行該職務(wù)的正式工資標(biāo)準(zhǔn),并備案。

      3、薪資制度

      1)每月的薪金分兩次發(fā)放,即每月10日發(fā)放基本工資部分(含各種補(bǔ)貼),業(yè)績(jī)工資每月15日發(fā)放,設(shè)計(jì)部及市場(chǎng)部人員按業(yè)績(jī)浮動(dòng)發(fā)放基本工資。

      2)市場(chǎng)部及設(shè)計(jì)部業(yè)績(jī)確認(rèn)日期為當(dāng)月最后一天收到首款的,當(dāng)月可計(jì)提業(yè)績(jī)工資。

      3)有關(guān)扣薪扣獎(jiǎng)金事宜的處理:遲到、早退、私自外出、病假、事假等,按考勤管理制度規(guī)定扣除工資、獎(jiǎng)金及其他待遇。

      4)基本工資發(fā)放形式:由公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一以現(xiàn)金形式發(fā)放。如第一次工資發(fā)放有誤將于15日更正,如15日有誤將于次月更正。

      5)員工第二次或最后一次薪金將根據(jù)各自當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)分別計(jì)算。

      二、個(gè)人所得稅

      員工的工資均為稅前工資。根據(jù)稅務(wù)部門規(guī)定,公司為員工代扣代繳個(gè)人所得稅。

      三、工資保密制度

      員工的工資屬于保密信息,不可相互對(duì)此交流。

      四、福利制度

      1、員工試用期滿,公司要求將員工檔案?jìng)浒覆⑴c員工簽訂正規(guī)勞務(wù)協(xié)議。

      2、各項(xiàng)保險(xiǎn)按月繳納,個(gè)人繳納部分由公司在員工工資中代扣代繳。

      3、生活福利項(xiàng)目與待遇

      1)公司員工過(guò)生日,公司將于每月初組織慶生日活動(dòng),標(biāo)準(zhǔn)為50元。

      2)公司員工在法定結(jié)婚年齡結(jié)婚的,員工憑結(jié)婚證可向公司申請(qǐng)賀禮,標(biāo)準(zhǔn)為100元,僅限一次。3)公司女員工結(jié)婚后生育并符合國(guó)家計(jì)劃生育政策的,員工憑獨(dú)生子女證向公司申請(qǐng)賀禮,標(biāo)準(zhǔn)為100元。

      4)公司員工的直系親屬(包括:父母、愛人父母、愛人、子女)發(fā)生死亡,公司將派人到家慰問并向員工送價(jià)值 100元的慰問品。

      5)公司員工因病住院,公司給予一份價(jià)值100元的慰問品。

      4、為協(xié)調(diào)員工關(guān)系,豐富員工文化生活,公司每季度開展一次活動(dòng),標(biāo)準(zhǔn)為每人每季50元。原則上時(shí)間應(yīng)在每季度的末月進(jìn)行。

      5、公司每年將視公司效益和工作緊張程度,開展一次旅游度假活動(dòng)。

      五、特別休假

      下列情況下,沒超出公司其他規(guī)定范圍的,報(bào)酬待遇照常付給:婚假、喪假、有薪休假、行使公務(wù)出差、法定節(jié)假日、女性員工產(chǎn)假、休假日加班后補(bǔ)休

      榆林業(yè)之峰裝飾有限公司總經(jīng)理: 2007年10月1日

      主題詞:

      薪金

      制度

      主送:

      總經(jīng)辦

      抄送:

      各部門

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