第一篇：2017年寧波奉化區(qū)行政審批管理辦公室

2017年寧波市奉化區(qū)行政審批管理辦公室

信息公開工作年度報告

本年度依據(jù)《中華人民共和國政府信息公開條例》（以下簡稱《條例》）和區(qū)府相關(guān)文件要求，主要包括了概述、政務(wù)公開情況、政府信息公開工作中主動公開、依申請公開、及經(jīng)費情況，政府信息公開存在的主要問題等部分。

一、概述

健全相關(guān)制度。遵循“公正、公平、便民”的基本原則，結(jié)合本部門政務(wù)公開和電子政務(wù)建設(shè)的實際，健全了政府信息公開的各項制度，確保政府信息的全面、及時、準確公開，提高政府工作的透明度和公信力。

開展培訓和宣傳工作。通過以會代訓的方式，對全體工作人員進行集中培訓，讓大家了解政府信息公開的必要性及方式方法。有關(guān)人員積極參加全區(qū)組織的政府信息公開業(yè)務(wù)培訓。二是加大宣傳力度，營造濃厚氛圍。廣泛開展政府信息公開宣傳活動，通過發(fā)放宣傳材料等形式，讓辦事群眾了解中心信息公開渠道、查閱點設(shè)置等情況，增強了審管辦信息公開工作的透明度。

完善工作機制。進一步完善以本中心副主任任組長、各科室負責人任成員的政府信息公開領(lǐng)導小組，并在機關(guān)各科室設(shè)立了政府信息公開聯(lián)絡(luò)員，形成了決策、指導和操作三個層面有機結(jié)合的工作機制。針對信息產(chǎn)生、信息報批、保密審核、信息發(fā)布、信息備案、申請辦理、登記歸檔等不同環(huán)節(jié)的工作特點，依據(jù)相應(yīng)的工作程序，形成了專項工作規(guī)范，指導各項工作的開展。同時，根據(jù)本部門特點，制定完善推進政府信息公開工作的相關(guān)措施，明確實施政府信息公開的范圍、形式、公開程序，以及信息更新的責任科室、更新周期、更新方式等，努力推進政府信息公開實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。

拓寬政務(wù)公開渠道。通過浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)奉化站點、行政服務(wù)中心網(wǎng)站和行政服務(wù)中心微信公眾號，實現(xiàn)公眾網(wǎng)上查詢辦理事項狀態(tài)、網(wǎng)上下載表格、網(wǎng)上預審，進一步方便群眾辦事。通過印制《辦事指南》、便民卡片、設(shè)立電子觸摸屏，制作辦事程序展板等形式，不斷滿足公眾對政府信息公開的需求。暢通政務(wù)公開投訴監(jiān)督電話（88689012）及時受理群眾投訴。

二、主動公開政府信息的情況

據(jù)統(tǒng)計，2017年，我辦主動公開政府信息1847條，其中審批業(yè)務(wù)類信息186條，公共資源交易類業(yè)務(wù)信息1600條，平臺動態(tài)、政策法規(guī)、文件通知等信息61條。

三、政務(wù)公開情況

1.推進“放管服”改革信息公開

（一）以“四張清單一張網(wǎng)”為抓手，加快推進“最多跑一次”改革。按照群眾和企業(yè)到政府辦事“最多跑一次”的理念和目標，深化各鎮(zhèn)（街道）、各部門權(quán)責清單公開工作，精減規(guī)范權(quán)責清單項目，以清單管理倒逼各鎮(zhèn)（街道）、各部門減權(quán)放權(quán)治權(quán)。目前，區(qū)審管辦公布涉及40個部門“最多跑一次”審批服務(wù)事項1068項，占總數(shù)的95.53%，提前實現(xiàn)省政府提出的年內(nèi)覆蓋80%行政事項的目標。同時梳理《全區(qū)通辦事項清單》，目前鎮(zhèn)（街道）一級資源配置和行政服務(wù)中心可辦理事項增加至701項，其中已實現(xiàn)“最多跑一次”事項415項；村級便民服務(wù)中心可代辦事項153項，其中已實現(xiàn)“最多跑一次”事項89項。

（二）通過浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)寧波平臺及時向社會公開權(quán)責事項取消、下放及動態(tài)調(diào)整情況。一是開展行政審批前置專項清理。組織各審批職能部門對于前置的各類技術(shù)審查、評估、檢測、鑒定、證明、咨詢等中介服務(wù)事項，進行全面的規(guī)范性清理。同時，根據(jù)寧波市審管辦統(tǒng)一部署，我區(qū)與江北共同負責清理了商務(wù)、公安、農(nóng)林、水利、國安、僑辦等6個部門的249項審批類事項。我區(qū)合計取消各類證明43種，取消幅度74.1%；減少辦事環(huán)節(jié)98個，精簡率56.6%。10月份，在寧波市級行政審批權(quán)力事項前置中介服務(wù)及條件材料專項清理的基礎(chǔ)上，對照本級的事項進行審核反饋梳理情況：前置中介194項，保留144項、取消及部門取消38項，其他12項，前置條件、材料89項，取消89項,前置條件、材料中兜底條款101項，同意細化34項，同意取消67項。二是積極落實層級一體化下放事項。根據(jù)《寧波市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)寧波市市縣行政審批層級一體化改革放權(quán)事項目錄的通知》（甬政辦發(fā)〔2016〕144號）要求，進行專題部署，轉(zhuǎn)發(fā)甬政辦發(fā)〔2016〕144文件，組織各部門主動與區(qū)級有關(guān)部門銜接落實承接內(nèi)容，并按規(guī)定做好承接事項進駐行政服務(wù)中心規(guī)范運作。一體化175個事項對照省政務(wù)網(wǎng)梳理，并督促未承接完全的單位與寧波市局銜接后盡快承接，應(yīng)承接事項位161項到2016年12月16日已承接161項，錄入政務(wù)網(wǎng)161項，進駐中心160項其中征收辦1項不適進駐。

（三）全面推行互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)，借助互聯(lián)網(wǎng)和公共數(shù)據(jù)共享等手段優(yōu)化行政審批和公共服務(wù)事項流程，通過網(wǎng)上虛擬大廳、微信預審批、微信取號等方式，使“網(wǎng)上申報+預審+窗口核準+取件”的事項達到268項，占已公布“最多跑一次”行政事項的25%。

（四）打造省、市、區(qū)統(tǒng)一的移動互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)服務(wù)平臺，大力推進互聯(lián)網(wǎng)便民應(yīng)用服務(wù)開發(fā)，逐步形成各項便民服務(wù)在線咨詢、網(wǎng)上辦理、證照快遞送達的“零上門”機制。依托省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)，開發(fā)行政服務(wù)中心服務(wù)保障系統(tǒng)，通過行政服務(wù)中心網(wǎng)站、移動APP、微信預審批等方式，打造全天候在線網(wǎng)上審批服務(wù)平臺。辦事群眾網(wǎng)上提交申報資料，部門后臺在線審核，實現(xiàn)數(shù)據(jù)多跑腿、群眾少跑路。如，臨時占用城市道路審批事項，申請人通過微信預審批平臺提交資料，窗口人員在線核驗后，將信息通過微信群實時傳輸給現(xiàn)場勘查人員，根據(jù)勘查反饋的意見即時辦結(jié)，申請人辦事由原來的“跑三次”變?yōu)椤傲愦闻堋?，辦理時間由原來的2個工作日變?yōu)榧磿r辦。

（五）立足需求導向，優(yōu)先推動企業(yè)注冊登記、項目投資、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，以及群眾生活密切相關(guān)的服務(wù)事項商務(wù)，一是10月9日，服務(wù)企業(yè)網(wǎng)上“一口申報”，政府“一網(wǎng)辦理”的浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)投資項目在線審批監(jiān)管平臺2.0版正式投入運行，我區(qū)成為寧波市第一個通過平臺模擬演練的縣（市）區(qū)。二是大力推廣“四端合一”服務(wù)，即不斷優(yōu)化現(xiàn)場、電腦、手機、自助服務(wù)。10月份，從網(wǎng)站、微信、APP獲得辦事指南的比例為45.3%，同比上升9.1%，網(wǎng)上可辦理事項增加到154項，同比上升30.5%。市場監(jiān)管局率先采用網(wǎng)上全流程模式，通過人臉識別、遠程通話、電子簽名，實現(xiàn)“跑0次”辦理電子營業(yè)執(zhí)照。三季度新設(shè)個體工商戶 1595 戶，繼續(xù)一路走高，資金數(shù)額21311 萬元，更是上了新臺階，分別比去年同期增加 15.58% 和52.67%。

2.推進重大建設(shè)項目和公共資源配置信息公開

一是圍繞重大水利工程、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)環(huán)保等重大建設(shè)項目以及鐵路交通、特色小鎮(zhèn)等省重點建設(shè)項目，做好審批、核準、備案等結(jié)果公開，落實責任，著力推進實施過程信息公開。2017年，區(qū)級交易平臺累計受理“四大類”交易項目共381宗，成交金額81.5937億元，增收節(jié)支12.4385億元。其中，工程建設(shè)項目招投標204宗，成交金額23.628億元，節(jié)約資金2.3257億元；政府集中采購49宗，成交金額5172.871萬元，節(jié)約資金398.7735萬元；國有產(chǎn)權(quán)交易35宗，成交1024.4177萬元，增收資金45.1316萬元；國有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓93宗，成交金額57.3461億元，增收資金10.0685億元。

二是落實《浙江省整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺實施方案》有關(guān)要求，依托浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)“公共資源交易”板塊，做好公共資源交易公告、資格審查信息、交易過程信息、成交信息以及履約信息公開發(fā)布工作，推進公共資源配置全流程透明化運行。今年，奉化區(qū)公共資源交易網(wǎng)按照規(guī)定主動公開平臺動態(tài)、政策法規(guī)、辦事指南等信息50余條，工程建設(shè)招投標項目、政府采購、產(chǎn)權(quán)交易、土地出讓項目的招標公告、中標公示1600余條，相關(guān)交易信息還在區(qū)政府網(wǎng)站、工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開專欄和寧波市政府采購網(wǎng)上發(fā)布。

四、依申請公開和不予公開政府信息的情況 2017年度未收到公眾關(guān)于本單位依申請公開和不予公開情況的事項。

五、政府信息公開的收費及減免情況 2017年度未發(fā)生此類情況。

六、因政府信息公開申請行政復議、提起行政訴訟的情況

2017年度未發(fā)生此類情況。

七、政府信息公開工作存在的主要問題及改進情況 存在的問題：政府信息公開工作全員意識有待加強。政務(wù)公開涉及政府工作的方方面面，需要全員參與，“政府信息以公開為原則，不公開為例外”的意識仍需進一步樹立。

改進措施：一是進一步規(guī)范辦文流程，切實落實公文類信息在產(chǎn)生過程中的屬性核定工作。二是進一步加強制度建設(shè)，加強對政府信息公開有關(guān)政策法規(guī)學習，加強工作人員業(yè)務(wù)培訓。三是加強政府公開工作日常管理。將政府信息公開作為機關(guān)行政效能建設(shè)和規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)的重要內(nèi)容，納入各窗口日常管理之中，進一步加大對“政府信息以公開為原則，不公開為例外”意識的教育與培養(yǎng)，嚴格落實政府公開各項制度，使政府信息公開內(nèi)化為公務(wù)員日常工作行為。

八、其他需要報告的事項 本年度無其他需要報告的事項

第二篇：2018年寧波奉化區(qū)房屋建筑文明施工

2018年寧波市奉化區(qū)房屋建筑“文明施工”

提升行動實施方案

為深入貫徹落實區(qū)委區(qū)政府關(guān)于“城鄉(xiāng)爭優(yōu)”工作部署，加快項目推進，提升建設(shè)工地文明施工水平，提升城市品質(zhì)建設(shè)水平，特制定具體如下：

一、工作目標 按照“城鄉(xiāng)爭優(yōu)”工作要求，深入開展施工工地環(huán)境整治提升行動、施工現(xiàn)場圍擋設(shè)置提升行動、安全生產(chǎn)文明施工標準化建設(shè)提升行動、安全生產(chǎn)文明施工“樹標桿、學標桿”示范行動等四大提升行動，通過“文明施工”提升行動，進一步對標寧波主城區(qū)要求，逐步實現(xiàn)施工場地整潔文明、周邊環(huán)境規(guī)范有序、社區(qū)居民共建和諧、建設(shè)工地形象整體提升，從而提升城市環(huán)境品質(zhì)。

二、主要任務(wù)(一)開展施工工地環(huán)境整治提升行動。嚴格落實《寧波市建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定》和《寧波市建筑施工現(xiàn)場揚塵控制管理規(guī)定》，重點做到工程圍擋牢固、整潔、美觀;立面安全網(wǎng)圍護干凈;現(xiàn)場堆場整齊，道路硬化，裸土及散狀材料覆蓋，出場車輛沖洗設(shè)施及沖洗制度落實;施工現(xiàn)場臨時用房形式統(tǒng)一、外觀整潔;水泥砂石等易產(chǎn)生揚塵的建筑材料入庫入池;拆除施工灑水降塵，周邊道路灑水降塵路面整潔、交通暢通;施工完畢臨時設(shè)施及時拆除等。建立健全長效保潔機制，嚴禁廢棄物焚燒，保持好施工現(xiàn)場和大門外周邊20米范圍內(nèi)環(huán)境的衛(wèi)生。加強施工現(xiàn)場建筑渣土管理，落實專人負責建筑渣土的管理工作，不得隨意傾倒垃圾，嚴禁泥漿直排城市管網(wǎng)及河道，將建筑渣土運輸處置業(yè)務(wù)發(fā)包給經(jīng)有關(guān)部門許可，并取得《建筑垃圾經(jīng)營服務(wù)企業(yè)資格證書》的單位，出入車輛進行沖洗，不得帶泥出工地，密閉裝置破損的車輛不許進入施工工地，未密閉蓋平的車輛不許駛出施工工地，做到建筑垃圾及時清運，生活垃圾日產(chǎn)日清。嚴格噪聲控制，夜間施工時應(yīng)經(jīng)環(huán)保部門許可，并通告附近居民。按照有關(guān)推進全國文明城市創(chuàng)建工作的要求，進一步加強工地周邊、沿線環(huán)境美化工作。(二)開展建筑施工現(xiàn)場圍擋設(shè)置提升行動。按照《關(guān)于進一步做好我區(qū)房屋與市政基礎(chǔ)設(shè)施工程圍擋改造提升工作的通知》(奉建﹝2018﹞41號)文件要求，根據(jù)《寧波市建設(shè)工地圍擋指導及標準范例(2018年版)》，結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，進一步做好工地圍擋設(shè)置工作。城區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段兩旁的圍擋高度不得低于2.5米，城區(qū)一般地段的工地圍擋高度不得低于1.8米;圍擋材料要求堅固、穩(wěn)定、統(tǒng)一、整潔、美觀，外觀造型與環(huán)境相匹配;宣傳畫面布置形式和內(nèi)容應(yīng)有機穿插組合，排列有序，臨街背街一致，版面大小適宜，注意適度留白，做到風格統(tǒng)一、畫面美觀，公益廣告刊載內(nèi)容占封閉圍擋墻體面積的比例不少于30%;根據(jù)項目特色和周邊環(huán)境需求宜布置照明、綠化等附屬設(shè)施進行美化。(三)開展建筑安全生產(chǎn)文明施工標準化建設(shè)提升行動。一是全面開展建設(shè)工程安全生產(chǎn)文明施工達標活動，主城區(qū)建設(shè)工程主體階段安全量化評估分值不低于80分。建設(shè)各方主體要積極開展保障性安居工程、規(guī)模以上建筑工程全數(shù)創(chuàng)優(yōu)奪杯活動，施工企業(yè)在規(guī)模以上建筑工程建設(shè)中“區(qū)標化工地”創(chuàng)出率不低于50%，在標化工地評比中，優(yōu)先考慮泥漿現(xiàn)場固化的工程。二是積極開展建筑工程施工現(xiàn)場信用評價，切實落實企業(yè)安全生產(chǎn)文明施工主體責任，提高企業(yè)及工程項目部開展安全生產(chǎn)文明施工標準化建設(shè)的積極性和主動性。三是積極推進建筑工程施工現(xiàn)場在線監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)保障體系建設(shè)，不斷提高促進企業(yè)及工程項目部安全生產(chǎn)文明施工科技水平，進一步強化對安全生產(chǎn)文明施工的動態(tài)監(jiān)控，不斷提高監(jiān)管效能。(四)開展安全生產(chǎn)文明施工“樹標桿、學標桿”示范行動。我局將結(jié)合安全月活動，確定一個區(qū)標桿示范工地，適時組織開展全區(qū)建設(shè)工程安全生產(chǎn)文明施工“樹標桿、學標桿”現(xiàn)場觀摩活動。通過現(xiàn)場觀摩會、交流研討會等形式，宣傳、推廣文明施工先進經(jīng)驗和先進施工工藝，以點帶面，促進全區(qū)建設(shè)工地文明施工水平不斷提高。

三、時間安排(一)宣傳部署階段(5月10日前)各企業(yè)，各有關(guān)單位要根據(jù)方案要求，結(jié)合各自安全生產(chǎn)各項工作，細分工作目標，積極部署今年“文明施工”提升行動的各項工作。(二)實施階段(5月到10月)

1、按照《寧波市建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定》，開展建設(shè)工程施工環(huán)境整治專項檢查，加強建設(shè)工程文明施工管理，保持城市市容環(huán)境整潔;

2、結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，組織開展全區(qū)安全生產(chǎn)文明施工“樹標桿、學標桿”示范行動現(xiàn)場觀摩會;

3、中、高考期間文明施工專項部署;

4、開展臨時用房消防安全專項整治;

5、按照《寧波市建筑施工現(xiàn)場揚塵控制管理(暫行)規(guī)定》，大力開展建筑施工揚塵綜合整治，嚴格落實大氣重污染應(yīng)急響應(yīng)各項應(yīng)急處置，有效減少建筑施工揚塵污染;

6、在建房屋建筑工程廣泛運用工地封閉圍擋刊載“社會主義核心價值觀”公益廣告，可從中央文明辦公益廣告庫、寧波公益廣告庫、市住建委官網(wǎng)公益廣告庫下載。中央文明辦公益廣告庫地址： http://;

7、開展建筑工程渣土(泥漿)整治，提升建筑泥漿處置能力。(三)集中整治階段(5月到10月)采取企業(yè)全面自查自糾和重點抽查督查相結(jié)合的方式。

1、自查自糾。全區(qū)所有在建工程由建設(shè)單位牽頭，組織施工、監(jiān)理等單位對施工現(xiàn)場文明施工進行全面排查，對達不到標準的，必須立即進行整改，并將自查整改記錄整理匯總，留存在項目部備查。

2、監(jiān)督檢查。區(qū)質(zhì)安站要在日常監(jiān)督過程中對企業(yè)開展自查自糾情況進行復核檢查，我局將聯(lián)合區(qū)文明辦成立督查組，結(jié)合季度綜合執(zhí)法檢查，對在日常監(jiān)管過程中現(xiàn)場管理混亂的建設(shè)工程項目進行重點抽查，推動專項行動深入開展，確保專項行動取得實效。(四)總結(jié)提高階段(11月)各企業(yè)要對本企業(yè)開展建設(shè)工程“文明施工”提升行動進行全面總結(jié)，檢查評估 “文明施工”提升行動實際效果，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，完善管理制度，鞏固治理成果，把文明施工全面引向深入。

四、工作要求(一)加強領(lǐng)導，落實責任。各企業(yè)，各有關(guān)單位要從思想和行動上高度重視，加強領(lǐng)導，落實責任，精心安排，認真部署，制定切實可行的實施方案，明確工作重點、步驟、要求和保障措施，認真組織實施。區(qū)住建局成立全區(qū)建設(shè)工程“文明施工”提升行動領(lǐng)導小組，應(yīng)偉?？偣と谓M長，成員由建工科、區(qū)質(zhì)安站、區(qū)住建監(jiān)察大隊負責人組成，領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在局建工科。(二)加大力度，強化監(jiān)管。區(qū)質(zhì)安站要加大對現(xiàn)場的監(jiān)督管理力度，在日常監(jiān)督檢查中重點對施工現(xiàn)場是否落實文明施工各項管理規(guī)定、是否落實揚塵治理各項措施進行檢查，要嚴格督促施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)按標準施工、按規(guī)范監(jiān)理。根據(jù)檢查情況，發(fā)現(xiàn)不達標的，要堅持邊查邊改，發(fā)現(xiàn)一處，整改一處，不能立即整改的要建立臺賬，做到整改措施、責任、資金、時限、預案“五落實”。對整改不力和拒不整改的項目，要及時上報處罰建議，區(qū)住建監(jiān)察大隊要按照相關(guān)法律法規(guī)嚴格處理，確保各施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工做到有序、規(guī)范。(三)總結(jié)經(jīng)驗，廣泛宣傳。要大力宣傳全區(qū)建設(shè)工程“文明施工”提升行動的進展情況，挖掘活動中涌現(xiàn)出來的先進典型，加大宣傳力度，努力營造全社會參與支持“文明施工”提升行動的濃厚氛圍。

第三篇：寧波奉化區(qū)供銷社2018年部門預算

寧波市奉化區(qū)供銷社2018年部門預算

一、寧波市奉化區(qū)供銷社概況

（一）主要職能

1.負責農(nóng)資、再生資源回收市場等特殊行業(yè)的管理；指導社有企業(yè)和基層社開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營、農(nóng)副產(chǎn)品購銷、日用消費品經(jīng)營和再生資源回收利用等現(xiàn)代服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等工作。

2.參與組織發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會、農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)村綜合服務(wù)社，構(gòu)建“三位一體”新型農(nóng)民合作經(jīng)濟組織體系。

3.維護供銷合作社及其社員的合法權(quán)益；負責社有集體資產(chǎn)的管理；受政府及有關(guān)部門委托，承擔重要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料等商品的儲備。

（二）部門預算單位構(gòu)成

從預算單位構(gòu)成看，供銷社部門預算只含包括本級預算，無下屬預算單位。

二、供銷社2018年部門預算安排情況說明

（一）關(guān)于供銷社2018年收支預算情況的總體說明 按照綜合預算的原則，供銷社所有收入和支出均納入部門預算管理。2018年收支總預算744.57萬元，收入全部為

一般公共預算撥款收入；支出包括：一般公共服務(wù)支出、社會保障和就業(yè)支出、農(nóng)林水事務(wù)支出和住房保障支出。

（二）關(guān)于供銷社2018年收入預算情況說明

供銷社2018年收入預算744.57萬元，其中：一般公共預算撥款收入744.57萬元，占100%。

（三）關(guān)于供銷社2018年支出預算情況說明

供銷社2018年支出預算744.57萬元。

1.按支出功能分類，包括一般公共服務(wù)支出443.82 萬元、社會保障和就業(yè)支出157.43萬元、農(nóng)林水事務(wù)支出100萬元、住房保障支出43.32萬元。

2.按支出用途分類，包括人員支出550.03萬元，日常公用支出64.54萬元，項目支出130萬元。

（四）關(guān)于供銷社2018年財政撥款收支預算情況的總體說明

供銷社2018年財政撥款收支預算744.57萬元。收入包括：本年一般公共預算撥款收入744.57萬元，本年政府性基金預算撥款收入0萬元，上年結(jié)轉(zhuǎn)0萬元；支出包括：一般公共服務(wù)支出443.82萬元、社會保障和就業(yè)支出157.43萬元、農(nóng)林水事務(wù)支出100萬元、住房保障支出43.32萬元、結(jié)轉(zhuǎn)下年0萬元。

（五）關(guān)于供銷社2018年一般公共預算當年撥款情況說明

1.一般公共預算當年撥款規(guī)模變化情況

供銷社2018年一般公共預算當年撥款744.57萬元，比2016年執(zhí)行數(shù)減少166.73萬元，主要是2018年預算數(shù)不含上級轉(zhuǎn)移支付項目資金，以及農(nóng)藥包裝廢棄物等部分專項經(jīng)費尚未落實。

2.一般公共預算當年撥款結(jié)構(gòu)情況

一般公共服務(wù)支出443.82萬元，占59.61% ；社會保障和就業(yè)支出157.43萬元，占21.14%；農(nóng)林水事務(wù)支出100萬元，占13.43%，住房保障支出43.32萬元，占5.82%。

3.一般公共預算當年撥款具體使用情況

（1）一般公共服務(wù)（類）商貿(mào)事務(wù)（款）行政運行（項）413.82萬元，比2017年執(zhí)行數(shù)減少13.67萬元，下降3.2%，主要原因是人員變動。

（2）一般公共服務(wù)（類）商貿(mào)事務(wù)（款）行政運行（項）30萬元，比2017年執(zhí)行數(shù)增加30萬元，上年為0萬元，主要原因是上年此項經(jīng)費在其他科目。

（3）社會保障和就業(yè)支出（類）行政事業(yè)單位離退休（款）未歸口管理的行政單位離退休（項）98.63萬元，比2017年執(zhí)行數(shù)減少9.39萬元，下降8.7%，主要原因是領(lǐng)取企業(yè)遺屬生活補助的人數(shù)減少。

（4）社會保障和就業(yè)支出（類）行政事業(yè)單位離退休（款）機關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費支出（項）42萬元，比2017年執(zhí)行數(shù)增加1.14萬元，增長2.8%，主要原因是繳費基數(shù)提高。

（5）社會保障和就業(yè)支出（類）行政事業(yè)單位離退休（款）機關(guān)事業(yè)單位職業(yè)年金繳費支出（項）16.8萬元，比2017年執(zhí)行數(shù)增加0.45萬元，增長2.8%，主要原因是繳費基數(shù)提高。

（6）農(nóng)林水事務(wù)（類）農(nóng)業(yè)（款）其他農(nóng)業(yè)支出（項）100萬元，比2017年執(zhí)行數(shù)增加100萬元，上年為0萬元，主要原因是此專項資金是2018新增項目。

（7）住房保障支出（類）住房改革支出（款）住房公積金（項）43.32萬元，比2017年執(zhí)行數(shù)增加2.17萬元，增長5.3%，主要原因是繳費基數(shù)提高。

（8）住房保障支出（類）住房改革支出（款）購房補貼（項）1.2萬元，比2017年執(zhí)行數(shù)增加0.1萬元，增長9.1%，主要原因是2017年新增人員當年未全年發(fā)放。

（六）關(guān)于供銷社2018年一般公共預算基本支出情況說明

供銷社2018年一般公共預算基本支出614.57萬元，其中：

人員經(jīng)費550.03萬元，主要包括：基本工資、津貼補貼、獎金、機關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費、職業(yè)年金繳費、職工基本醫(yī)療保險繳費、其他社會保障繳費、住房公積金、其他工資福利支出、離休費、退休費、生活補助、獎勵金、其他對個人和家庭的補助支出。

公用經(jīng)費64.54萬元，主要包括：辦公費、因公出國（境）費、租賃費、會議費、培訓費、工會經(jīng)費、福利費、其他交通費用。

（七）關(guān)于供銷社2018年政府性基金預算撥款情況說明

供銷社2018年沒有使用政府性基金預算撥款安排的支出。

（八）關(guān)于供銷社2018年一般公共預算“三公”經(jīng)費預算情況說明

供銷社2018年“三公”經(jīng)費預算15萬元，與上年預算數(shù)持平。其中：

1.因公出國（境）費用： 2018年安排因公出國（境）費預算5萬元，與上年預算數(shù)持平。主要用于機關(guān)人員的學習交流等公務(wù)出國（境）的國際旅費、國外城市間交通費、住宿費、伙食費、培訓費、公雜費等支出。

2.公務(wù)接待費：2018年安排公務(wù)接待費預算10萬元，與上年預算數(shù)持平。主要用于單位按規(guī)定開支的各類公務(wù)接待費用。

3.公務(wù)用車購置：2018年安排公務(wù)用車購置預算0萬元（含購置稅等附加費用），與上年預算數(shù)持平。

4.公務(wù)用車運行費：2018年安排公務(wù)用車運行費預算0萬元，與上年預算數(shù)持平。

（九）其他重要事項的情況說明 1.機關(guān)運行經(jīng)費

2018年供銷社本級的機關(guān)運行經(jīng)費財政撥款預算64.54萬元，較2017年預算數(shù)減少4.3萬元，下降6.2%。

2.政府采購情況

2018年供銷社無政府采購預算。3.國有資產(chǎn)占有使用情況

截止2017年12月31日，供銷社無公務(wù)用車，無單位價值200萬元以上大型設(shè)備。

2018年部門預算未安排購置車輛及單位價值200萬元以上大型設(shè)備。

4.績效目標設(shè)置情況

2018年供銷社無實行績效目標管理的項目。

三、名詞解釋

（一）收入科目

財政撥款收入：本級財政部門當年撥付的財政預算資金，包括一般公共預算財政撥款和政府性基金預算財政撥款。

（二）支出科目

1.基本支出：是預算單位為保障其正常運轉(zhuǎn)，完成日常

工作任務(wù)所發(fā)生的支出，包括人員支出和日常公用支出。

2.項目支出：是預算單位為完成其特定的行政工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標所發(fā)生的支出。

3.一般公共服務(wù)（類）商貿(mào)事務(wù)（款）行政運行（項）：指反映行政單位（包括實行公務(wù)員管理的事業(yè)單位）的基本支出。

4.一般公共服務(wù)（類）商貿(mào)事務(wù)（款）一般行政管理事務(wù)（項）：指反映行政單位（包括實行公務(wù)員管理的事業(yè)單位）未單獨設(shè)置項級科目的其他項目支出。

5.社會保障和就業(yè)支出（類）行政事業(yè)單位離退休（款）未歸口管理的行政單位離退休（項）：指反映未實行歸口管理的行政單位（包括實行公務(wù)員管理的事業(yè)單位）開支的離退休支出。

6.社會保障和就業(yè)支出（類）行政事業(yè)單位離退休（款）機關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費支出（項）：指反映機關(guān)事業(yè)單位實施養(yǎng)老保險制度由單位繳納的基本養(yǎng)老保險費支出。

7.社會保障和就業(yè)支出（類）行政事業(yè)單位離退休（款）機關(guān)事業(yè)單位職業(yè)年金繳費支出（項）：指反映機關(guān)事業(yè)單位實施養(yǎng)老保險制度由單位實際繳納的職業(yè)年金支出。

8.農(nóng)林水事務(wù)（類）農(nóng)業(yè)（款）其他農(nóng)業(yè)支出（項）：指反映其他用于農(nóng)業(yè)方面的支出。

9.住房保障支出（類）住房改革支出（款）住房公積金（項）：指反映行政事業(yè)單位按人力資源和社會保障部、財政部規(guī)定的基本工資和津貼補貼以及規(guī)定比例為職工繳納的住房公積金。

10.住房保障支出（類）住房改革支出（款）購房補貼（項）：指反映按房改政策規(guī)定，行政事業(yè)單位向符合條件職工（含離退休人員）、軍隊（含武警）向轉(zhuǎn)役復員離退休人員發(fā)放的用于購買住房的補貼。

（三）機關(guān)運行經(jīng)費

行政單位和參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位使用財政撥款安排的基本支出中的日常公用經(jīng)費支出。

第四篇：行政審批辦公室職責

行政審批辦公室職責

篇一：綜合辦公室職能 青海瀑正工業(yè)廢渣開發(fā)有限公司 綜合辦公室職能 青海瀑正工業(yè)廢渣開發(fā)有限公司（綜合辦主任崗位職責）

部門崗位設(shè)置及職責描述 篇二：辦公室工作職責 辦公室工作職責

1、積極協(xié)助總經(jīng)理，做好公司辦公、行政規(guī)章制度的建立、健全與完善，督查規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

2、做好公司級會議的組織、準備和記錄整理工作，督辦會議內(nèi)容和領(lǐng)導決議，編寫、發(fā)放公司會議紀要。

3、負責外來公文的分類、登記、傳遞、催辦工作，負責來信來訪、文件材料處理, 定 期進行文檔清理和歸檔工作。

4、協(xié)助公司領(lǐng)導，做好公司對外相關(guān)部門的工作銜接等。

5、配合公司領(lǐng)導，做好公司各部室的工作協(xié)調(diào)，使上情下達，下情上明，推動公司的 整體工作高效運轉(zhuǎn)。

6、公司檔案的保管與使用。

8、負責公司印章使用及管理工作。

9、公司辦公用品采購的報批計劃及調(diào)用。

11、負責公司辦公區(qū)域的保潔工作。

12、配合公司領(lǐng)導及其他部室，做好公司對外業(yè)務(wù)的接待與招待工作。

13、負責公司企業(yè)文化的建立、業(yè)余文化生活的豐富和團隊精神的打造工作。

14、負責公司黨建、工會工作。

15、歸口管理公司對外宣傳的文字及資料準備工作。

16、負責公司總經(jīng)理辦公室、會議室的保潔服務(wù)及大小會議室使用管理工作。

17、負責公司網(wǎng)站、內(nèi)部電話、網(wǎng)絡(luò)、客戶檔案歸口管理工作。

18、公司總經(jīng)理及分管領(lǐng)導賦予的其他工作職能。人力資源部部門職責 核心職能： 作為公司人力資源的管理部門，組建公司運營管理機制；建立、完善各項管理制度；選拔、配置、開發(fā)、考核和培養(yǎng)公司所需的各類人才，制訂并實施各項薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯計劃，充分調(diào)動員工積極性，激發(fā)員工實際潛能，對公司持續(xù)長久發(fā)展負責。主要職能：

1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，制定公司中長期人才戰(zhàn)略規(guī)劃； a.制訂公司中長期人才戰(zhàn)略規(guī)劃； b.制訂公司人事管理制度，總分公司人事管理權(quán)限與工作流程，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實； c.核定公司人員需求計劃、確定各機構(gòu)人員編制計劃；

2、制定完善公司人事管理制度、優(yōu)化工作流程，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實；

3、負責公司各級組織機構(gòu)設(shè)置、調(diào)整，進行定崗定編，制定部門和人員崗位職責；

4、負責日常工作人力管理工作(招聘甄選、績效考勤、離職等工作)。

5、協(xié)助部門處理員工關(guān)系，主導協(xié)議、合同簽定與社保辦理等工作。

6、定期進行市場薪酬水平調(diào)研，進行人工成本核算，提供決策參考依據(jù),制定員工福利政策并管理實施；

7、核定公司人員需求計劃，拓展招聘渠道，控制招聘成本；

8、主導公司日常人事異動管理，檔案管理，人事數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析；

9、建立公司績效管理制度，制定公司人才儲備計劃并監(jiān)督實施，指 導員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃；

10、負責公司人事檢查體系的制度、流程建設(shè)，服務(wù)及行為規(guī)范的檢查督導工作；

11、拓展員工溝通渠道，宣導企業(yè)文化，開展企業(yè)文化活動擴大企業(yè)影響力，提升員工凝聚力。

12、監(jiān)督、檢查與指導項目人資工作。

13、協(xié)助處理人事類與政府部門的公關(guān)事務(wù)。

14、公司人事管理信息系統(tǒng)建設(shè)與維護

15、其他工作 a.制訂公司員工手冊； b.定期進行員工滿意度調(diào)查，開發(fā)溝通渠道； c.協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門、保險監(jiān)管機關(guān)及業(yè)內(nèi)單位關(guān)系； d.聯(lián)系高校、咨詢機構(gòu)，收集匯總并提供最新人力資源管理信息； e.合理規(guī)避勞動用工風險，為企業(yè)發(fā)展保障護航； f項目所在地區(qū)的各政府機關(guān)的接洽溝通工作； g.與時俱進的為企業(yè)發(fā)展提供更多盈利渠道?？记诠芾碇贫?/p>

一、為加強公司考勤管理，整頓勞動紀律，提高員工遵章守法的自覺性，特制定本制 度。

二、所有員工必須按排班表準時上班，不得無故缺勤、曠工、遲到、早退。延遲10 分鐘之內(nèi)上班，為遲到行為，提前10分鐘以上，下班的，為早退行為。

三、工作時間：每星期工作時間為六天，每天七個半小時。工作日：星期一～星期六 工作時間：上午8：30～12：00 下午13：00～17：00 公司可根據(jù)實際需要調(diào)整作息時間，具體以通知為準

四、假期管理 各類假別 1.因公出差 凡屬于下列情況之一者均屬公差 因公司技術(shù)、業(yè)務(wù)出差； 經(jīng)批準參加的各類由公司出資的相應(yīng)的和公司組織的各類旅游活動等； 經(jīng)批準外出參加各類社會公益活動。2.法定休假 具體放假時間按國家頒布的規(guī)定實行。3.病假 員工患病非因工負傷。持有市級以上醫(yī)院所開具的休假建議書，可核予病假；經(jīng)批準在工作時間內(nèi)出外就診超過8個小時的，其超出時間累計為病假。4.事假 因個人事項，必須由本人親自料理的，經(jīng)申請可酌情核予事假；

五、請假審批權(quán)限 公司各級人員請假均須經(jīng)部門領(lǐng)導同意向行政部提出申請，由行政部辦呈送主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批。未經(jīng)批準則按曠工論。無故曠工3日以上的開除處理。

六、假期管理及假期工資核算 各級人員請假兩天以內(nèi)者，除病假外，須提前二個工作日辦理請假手續(xù)；如遇急事不能親自辦理請假手續(xù)，應(yīng)先電話向行政部辦請假。返工后，如實填寫請假單，按審批權(quán)限進行審批。未辦理請假手續(xù)的事假，均按曠工處理.員工事假按天數(shù)扣除工資；以月為單位計算，員工病假在一天以內(nèi)者，并執(zhí)有當天看病收費單者不扣工資，未執(zhí)有看病收費單者按事假處理，當月病假超過一天者按事假處理。

七、考勤管理 部門經(jīng)理以及公司領(lǐng)導須帶頭執(zhí)行公司考勤制度，秉公辦事?？偨?jīng)辦是考勤管理的監(jiān)督部門，各部門為負責部門。公司人事行政部負責監(jiān)督員工考勤打卡，如有不遵守考勤制度行為者予于糾正，并作記錄，行政部不定期監(jiān)督檢查員工出勤狀況。公司總部人員因公出外公干不能及時回來打卡的，須在《未打卡情況說明書》上注明出差的事因、地點，報其主管領(lǐng)導簽核，其《未打卡情況說明書》必須在2天內(nèi)報總經(jīng)辦簽核，于每月月末報送主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批。上班前已知需從公司總部外出辦事，須按時打卡，不得后補。每月遲到、早退、漏打卡（無《未打卡說明書》）累計3次，累計時間30分鐘內(nèi)，扣發(fā)1天工資，累計4到6次，扣發(fā)5天工資，累計7到10次，扣發(fā)10天工資。因工作需要外出須填寫《外勤工作登記表》，如下午出去者下午上班之前必須打卡?？记谥鞴苊吭仑撠熃y(tǒng)計匯總上報主管副總經(jīng)理，作罰款和發(fā)工資依據(jù)。附：《未打卡情況說明書》，《請假條》，《外勤工作登記表》

篇三：辦公室工作職責 篇一：綜合辦公室工作職責 綜合辦公室工作職責 綜合辦公室是負責人事、文秘、檔案、后勤、法律和行政事務(wù)的綜合管理職能機構(gòu)。主要職責是：

1、遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)，貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，負責制定綜合辦公室職責范圍內(nèi)的制度，完善有關(guān)規(guī)定，建立工作流程。2負責公司勞動合同、勞資關(guān)系、薪酬福利等人力資源的管理。

3、負責公司人才需求計劃的擬定、員工招聘、員工錄用、退（辭）職、退休等工作。

4、負責文印、印信、收發(fā)及保密工作，負責公司文檔、人事檔案和聲像檔案的管理工作。

5、按照公文管理的規(guī)范程序，認真審核擬發(fā)公司的各項公文文稿，做好往來行文的呈批、注辦、催辦工作。

6、負責公文的擬稿和起草各類綜合性文字材料。

7、負責公司（不包括專業(yè)口的會議）會務(wù)管理。

8、負責公司日常接待、外聯(lián)工作。

9、負責公司信息化建設(shè)。

10、負責機關(guān)辦公設(shè)備的管理、驗收和交接。

11、負責機關(guān)車輛的管理。

12、按時完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。綜合辦公室主任崗位職責

1、遵紀守法，遵守國家的規(guī)章制度，服從領(lǐng)導，保守公司秘密。

2、負責辦公室制度建設(shè)，逐步實現(xiàn)辦公室工作的制度化、規(guī)范化和程序化。

3、負責制定本室工作計劃和工作措施，并組織實施，負責本室人員的工作安排、業(yè)務(wù)學習、培訓和考核。

4、負責公文的批轉(zhuǎn)、傳遞、保密工作，落實領(lǐng)導批示，并及時反饋落實情況。

5、負責審核各種公文，把好文字關(guān)和政策關(guān)。

6、負責起草公司有關(guān)勞動人事、績效考核方面的管理制度以及機構(gòu)人員調(diào)整計劃，并組織實施。

7、按時完成領(lǐng)導交辦的其他工作。綜合辦公室副主任崗位職責

1、遵紀守法，遵守國家的規(guī)章制度，服從領(lǐng)導，保守公司秘密。

2、協(xié)助主任搞好辦公室制度建設(shè)，逐步實現(xiàn)辦公室工作的制度化、規(guī)范化和程序化。

3、協(xié)助制定本室工作計劃和工作措施，并組織實施，負責本室人員的工作安排、業(yè)務(wù)學習、培訓和考核。

4、協(xié)助公文的批轉(zhuǎn)、傳遞、保密工作，落實領(lǐng)導批示，并及時反饋落實情況。

5、組織起草各種公文，把好文字關(guān)和政策關(guān)。

6、負責對外溝通、聯(lián)系、匯報、約請等，安排或代表領(lǐng)導參加公務(wù)接待和公務(wù)活動。

7、負責公司機關(guān)車輛和司機管理工作。

8、按時完成領(lǐng)導交辦的其他工作。綜合辦公室文書崗位職責

1、遵紀守法，遵守國家的規(guī)章制度，服從領(lǐng)導，保守公司秘密。

2、負責檔案管理和上級機關(guān)和有關(guān)單位來文的接收登記、傳遞、催辦和管理，公文處理做到及時、準確、安全、保密、歸檔。

3、負責做好印信、文印、復印管理及各種證件的年審工作。

4、負責主辦的會議準備、組織、記錄。

5、負責本部門每月項目付款申請表的上報審批。

6、負責起草各類綜合性文字材料及公司大事記的編寫。

7、負責公司接待工作。

8、負責本部門員工的考勤。

10、按時完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。綜合辦公室人事管理崗位職責

1、遵紀守法，遵守公司的規(guī)章制度，服從領(lǐng)導，保守公司秘密。

2、負責員工管理（包括正式員工和返、外聘人員）。

3、負責辦理內(nèi)部人事分配和調(diào)動手續(xù)。

4、負責審核各單位上報的員工考勤和工資發(fā)放明細表。

5、負責制作工資結(jié)算表報集團公司人力資源部審批。

6、負責公司員工各種休假的審批、報批和辦理相關(guān)手續(xù)。

7、負責公司員工勞動合同的審核、簽訂和管理。

8、負責公司員工的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險和住房公積金的基數(shù)核定、費用繳納和手冊、卡片的登記管理。

9、負責辦理員工的退休（職）手續(xù)。

10、負責員工花名冊的建立和變更，做好勞資月報及年報報表工作。

11、負責員工換休臺帳、請銷假臺帳的管理。

12、負責做好人事檔案的建立和完善。

13、按時完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。篇二：辦公室崗位職責 部門職責

（一）辦公室主要職責 1.負責全公司的綜合協(xié)調(diào)、行政文秘、辦公信息化、機關(guān)事務(wù)工作； 2.負責公司各類行政公文電報的起草，負責各部門上、下行文的審核印發(fā)或上網(wǎng)；負責做好行政公文的受理、登記、流轉(zhuǎn)、催辦、歸檔和機要、保密工作；負責公司的印章管理； 3.負責公司行政會議的組織及服務(wù)工作，整理、印發(fā)會議紀要并負責歸檔，根據(jù)會議要求對會議議定事項的落實情況進行督促和反饋； 4.負責制定公司公文處理和行政管理的統(tǒng)一標準和辦法；編輯和印發(fā)公司《工作動態(tài)》和相關(guān)經(jīng)營信息，并及時向各股東單位報送經(jīng)營生產(chǎn)政務(wù)信息； 5.負責制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、創(chuàng)新管理機制、投資管理論證、法人治理結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟運行分析的規(guī)范運作與組織實施；推動公司向?qū)I(yè)化、規(guī)?；?、市場化方向發(fā)展； 6.負責提升公司辦公網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的現(xiàn)代化和自動化。有效運用現(xiàn)代辦公機具提高辦公效率，減少辦公成本，實現(xiàn)資源共享；負責做好公司網(wǎng)絡(luò)辦公的使用、維護和管理工作； 7.負責公司機關(guān)低值易耗品、辦公用品的計劃、購置、保管、發(fā)放和標準化管理工作； 8.負責公司各種證照的保管、變更登記及審驗工作。9.負責公司節(jié)假日休息時間的協(xié)調(diào)安排工作，安排好公 司節(jié)假日、休息日的值班輪換、工作交接； 10.受公司領(lǐng)導委托做好與轄區(qū)地方政府各方的工作協(xié)調(diào)，完成地方政府布置的社會性工作； 11.完成領(lǐng)導交辦的其他臨時性工作。

三、崗位職責

（一）辦公室 1.辦公室主任崗位職責 在公司總經(jīng)理領(lǐng)導下，主持辦公室全面工作，并具體負責做好以下工作：

⑴組織帶領(lǐng)部門全體人員認真履行本部門職責范圍內(nèi)的各項職能。細化分工，明確職責，督促落實各崗位責任和工作標準；密切各部門工作關(guān)系，加強溝通協(xié)作配合，優(yōu)質(zhì)高效地做好日常組織協(xié)調(diào)工作； ⑵負責做好重要文、電、信函來往的審閱、分送，根據(jù)領(lǐng)導批示和審核修改意見，及時代公司行文處理；負責公司印章的使用和管理； ⑶負責撰寫總經(jīng)理發(fā)言文稿和公司重要行政文稿的起草工作；負責辦公會議紀要的整理起草，經(jīng)總經(jīng)理審核批準后印發(fā)； ⑷負責督辦落實辦公會議決定的重點工作和總經(jīng)理安排主要工作任務(wù)的貫徹落實情況；負責審核各職能部門代公司行文的文秘把關(guān)工作； ⑸負責組織匯總公司綜合性資料。收集和了解各部 門的工作動態(tài)及外部信息，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營主要活動情況，做好大事記，為公司領(lǐng)導決策提供依據(jù)和建議； ⑹負責組織制定公司公文處理和行政管理的統(tǒng)一標準和辦法，負責辦公用品機具、固定資產(chǎn)、低值易耗品的歸口管理，按程序做好計劃安排、購置標準的統(tǒng)一管理； ⑺負責定期巡視檢查職工食堂、員工宿舍的的衛(wèi)生與管理，公務(wù)車輛的使用與管理，門衛(wèi)保安的動態(tài)與管理等項工作。努力改善后勤保障工作，不斷提升服務(wù)管理水平； ⑻負責本部門工作人員的合理分工和考核管理，按照“定人、定事、定標準、定時限”的工作原則，力求做到各司其職，各盡其責，分工配合，團結(jié)協(xié)作； ⑼負責做好公司對外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、接待服務(wù)等工作。負責做好公司各種突發(fā)事件的組織應(yīng)急處理工作； ⑽完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。2.行政文秘及網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責 在辦公室主任領(lǐng)導下，具體負責做好以下行政文秘工作：(1).嚴格遵守公司的各項管理制度，服從辦公室的統(tǒng)一勞動，正確履行崗位職責，按時完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)；(2).負責起草公司綜合性工作報告、總結(jié)和以公司或辦公室名義擬發(fā)的各種文稿及其他文字材料；(3).負責協(xié)助做好公司各種重要辦公會議的會務(wù)籌備工作并做好各種會議的記錄整理工作；(4).負責公司行政收文的及時簽收、登記、呈送、傳遞和催辦工作；負責以公司名義印發(fā)各種公文的審核、編號和印發(fā)工作；(5).負責做好文秘檔案的立卷歸檔和收存管理及保密工作。負責定期做好文件資料的回收、清理及銷毀工作；(6).負責收集和了解公司及各部門的經(jīng)營管理動態(tài)。及時編寫印發(fā)公司重要生產(chǎn)經(jīng)營活動《工作動態(tài)》，向各股東、鐵路局、多元辦報送經(jīng)營生產(chǎn)政務(wù)信息；(7).負責做好辦公聯(lián)網(wǎng)微機管理工作，每天定時開機接收文件；做好信息收集及報送工作；(8).負責公司行政文書檔案的整理與管理。每年定期組織各部門對當年的各類文件、發(fā)文、電稿、資料集中進行整理、編號、歸檔、保管；(9).完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。3.辦公室行管事務(wù)員崗位職責 在辦公室主任和分管領(lǐng)導下，具體負責做好以下行政事務(wù)管理和保障服務(wù)工作：(1).嚴格遵守公司的各項管理制度，服從辦公室的統(tǒng)一領(lǐng)導，正確履行崗位職責，按時完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)；(2).負責辦公用品機具、固定資產(chǎn)、低值易耗品的計劃、購置工作；具體做好各類辦公機具臺賬的建立、登記、保管、發(fā)放工作，定期與相關(guān)部門進行核對，確保資產(chǎn)安全和賬、卡、物相符；(3).負責做好公司用水、用電計費核算、交納工作；做好電器設(shè)備和線路的保養(yǎng)維修工作，嚴格執(zhí)行安全防護制度，確保人身、設(shè)備的安全；(4).負責公司內(nèi)部治安管理工作。嚴格門衛(wèi)登記、檢查、驗證制度，保護公司財產(chǎn)的安全，搞好治安綜合治理，預防犯罪和治安災害事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進行;(6).負責做好公司計劃生育具體管理工作。認真學習貫徹計劃生育方針、政策，做好宣傳教育及各項活動的組織工作；(7).負責做好公司大院內(nèi)的清潔衛(wèi)生與環(huán)境管理，保證每天機關(guān)樓內(nèi)公共區(qū)域干凈整潔，廠區(qū)大門及道路無雜物，公共廁所、洗手間潔具干凈無異味并定期進行消毒；負責廠區(qū)內(nèi)花草樹木定時澆水、除草、滅蟲，杜絕花木枯萎；(8).完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

（二）市場營銷中心 1.市場營銷中心主任崗位職責 篇三：公司辦公室工作職責 《公司辦公室工作職責》：

一、負責公司的行政管理和日常事務(wù)，當好領(lǐng)導的參謀，協(xié)助領(lǐng)導搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，加強對各項工作的督促和檢查，建立并完善各項規(guī)章制度，促進公司各項工作的規(guī)范化管理。

二、負責公司的公文、資料、信息和宣傳報道工作，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達和下情上報。

三、負責公司來往文電的處理和文書檔案的管理工作，負責對會議、文件決定的事項進行催辦、查辦和落實。

四、加強對外聯(lián)絡(luò)，拓展公關(guān)業(yè)務(wù)，促進公司與社會各界的廣泛合作和友好往來，樹立良好的企業(yè)形象。

五、全公司組織系統(tǒng)及單位工作職責、編制人數(shù)的規(guī)劃、研討、修訂。

六、下列各項管理制度的建議、推行與修訂：

1、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理制度。

2、技術(shù)管理、開發(fā)管理制度。

3、物資管理制度。

4、會計帳務(wù)、成本管理制度。

5、人事、總務(wù)管理制度。

6、其化有關(guān)管理制度。

7、管理有關(guān)異常事項的檢核、報告、追蹤與改善。

8、管理有關(guān)呈核、呈報方案的分析、審核。

9、公司培訓計劃的匯總與推行。

10、人員的招募、甄選、訓練計劃的擬訂。

11、各部間有關(guān)事項的協(xié)調(diào)。

12、材料編號、成品編號的設(shè)（修）訂。

13、標準成本設(shè)立修訂及單元成本分析與推行。

14、經(jīng)營資料分析、異常反應(yīng)及改善方案的提供。

15、預算編制協(xié)助建立及管理。

16、專案性成本及產(chǎn)品利益分析。

17、新產(chǎn)品的成本預估及售價擬訂。

七、負責公司的印章、營業(yè)執(zhí)照、合同、禮品管理和法律事務(wù)。

八、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

第五篇：行政審批管理辦公室工作總結(jié)

行政審批管理辦公室工作總結(jié)

近年來，我縣行政審批服務(wù)工作在縣委、縣政府的高度重視和市審管辦的關(guān)心指導下，緊緊圍繞中心工作，以提高行政效率、方便群眾辦事、優(yōu)化投資環(huán)境為目標，深化行政審批制度改革，創(chuàng)新審批服務(wù)方式，強化行政審批服務(wù)中心建設(shè)，取得了較好的工作成效，有力地改善了我縣的投資環(huán)境，許多改革創(chuàng)新工作走在全市前列。我單位先后被評為xx市2012審批服務(wù)工作先進單位、xx縣2012考績先進單位、xx縣2012勤廉機關(guān)建設(shè)先進單位，本單位黨組織榮獲xx縣2012先進基層黨組織、xx縣2012機關(guān)黨建工作先進黨組織等榮譽，并被縣委組織部門推薦為服務(wù)型基層黨組織創(chuàng)建示范點?，F(xiàn)將2013工作總結(jié)和明年工作思路匯報如下：

一、主要工作開展情況

（一）三級聯(lián)動審批服務(wù)體系建設(shè)穩(wěn)步推進。一是縣級行政服務(wù)中心建設(shè)繼續(xù)加強。目前，我縣進駐行政服務(wù)中心審批職能單位38個，占全縣的97.4%，其中審批服務(wù)科成建制進駐中心有33個部門（其中人力社保局窗口在建設(shè)大廈分部）；進中心行政許可事項316項，非行政許可事項365項，2013年1-11月份，中心共受理各類審批事項78090件，已辦結(jié)77726件，其中即辦件48388件，承諾件29702件。從服務(wù)事項承諾時限看，平均辦理期限2天，平均提前8天。2013年1至11月，共收表揚信68封，錦旗32面，共有13部門受到群眾書面表揚。據(jù)電子評價和民意征詢測評結(jié)果看，群眾滿意度為99.88%。二是功能區(qū)（鎮(zhèn)街）及社區(qū)便民服務(wù)體系基本建成。2012年底,實現(xiàn)全縣12個功能區(qū)（鎮(zhèn)街）行政服務(wù)中心、76個社區(qū)便民服務(wù)中心全部按照規(guī)范化要求建設(shè)提升。調(diào)整為功能區(qū)（鎮(zhèn)、街道）辦理事項共287項（直接授權(quán)和委托放權(quán)的29項、內(nèi)部調(diào)整即下放基層站所的258項），調(diào)整為社區(qū)辦理的110項。2013年7月份，制定出臺了《xx縣審管辦關(guān)于印發(fā)加強功能區(qū)（鎮(zhèn)街）行政服務(wù)中心、社區(qū)便民服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)實施方案的通知》（永審管辦發(fā)〔2013〕11號）文件，深化推進行政服務(wù)中心（便民服務(wù)中心）規(guī)范化建設(shè)，全面提高服務(wù)中心建設(shè)質(zhì)量和辦事服務(wù)水平。據(jù)統(tǒng)計，2013年1-11月全縣12個功能區(qū)(鎮(zhèn)街)行政服務(wù)中心受理辦結(jié)各類申辦事項共計234203件，76個社區(qū)共計辦件71404件,辦結(jié)率為100%。三是四級聯(lián)網(wǎng)體系建設(shè)不斷健全。以市級網(wǎng)上審批系統(tǒng)為基礎(chǔ)，以縣（市、區(qū)）行政服務(wù)中心為樞紐，組織制定市、縣、鎮(zhèn)、社區(qū)上下對接的行政服務(wù)業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)交換標準，進一步推進四級聯(lián)動審批和同步電子監(jiān)察，實現(xiàn)四級行政審批服務(wù)無縫隙互聯(lián)互通。截至2013年4月，全縣12個功能區(qū)(鎮(zhèn)街)行政服務(wù)中心、76個社區(qū)便民服務(wù)中心實現(xiàn)四級聯(lián)網(wǎng)平臺全覆蓋。

（二）行政審批制度改革創(chuàng)新不斷深化。一是對投資項目審批流程優(yōu)化再造，投資項目審批進一步提速。對全縣投資項目審批流程進一步進行優(yōu)化再造，出臺《xx縣優(yōu)化投資項目審批的實施辦法》“1+8”體系文件。政府投資項目部門審批時間從過去59個工作日壓縮到31個工作日，民間投資項目部門審批時間從過去39個工作日壓縮到25個工作日，招商選資項目通過“直通道”審批，審批時間由39個工作日壓縮至10個工作日。今年以來，我縣已有121個項目通過新流程審批。二是全面開展企業(yè)登記“四聯(lián)一體”聯(lián)合辦證。全面開展工商、國稅、地稅、質(zhì)監(jiān)、統(tǒng)計“五部門四證”聯(lián)合集中“一窗式”辦理，企業(yè)注冊登記審批時間從原21個工作日減少為5個工作日，審批時間壓縮76.19%。今年以來，聯(lián)合登記窗口已辦理1500余件。三是大力開展投資項目全程無償代理。對全縣范圍內(nèi)招商選資、重大建設(shè)項目和民生項目的審批實行無償代理。同時為業(yè)主提供項目申報材料準備、業(yè)務(wù)培訓、倒排計劃表等各種審批服務(wù)。今年以來全程代理項目39個，涉及投資額約98.31億，總建筑面積約658192平方米。四是規(guī)范開展“六個聯(lián)合”審批。實行“六個聯(lián)合”審批。在聯(lián)合會商、聯(lián)合踏勘、建設(shè)條件聯(lián)合審查、初步設(shè)計聯(lián)合審查的基礎(chǔ)上，擴大并聯(lián)審批的實施范圍，試行施工圖聯(lián)合審查、聯(lián)合竣工驗收。使項目的審批總體時間進一步壓縮。今年1-11月份，已組織聯(lián)合會商12次、聯(lián)合踏勘25次、建設(shè)條件聯(lián)合審查17次、初步設(shè)計聯(lián)合審查152次，施工圖聯(lián)合預審查4次，涉及210多個項目。

（三）審批服務(wù)督查考核機制不斷強化。一是加強審批服務(wù)日常督查。繼續(xù)將審批服務(wù)工作納入績效考核和黨風廉政責任制考核，對部門開展行政審批提升提效工作專項考核，對功能區(qū)（鎮(zhèn)街）開展條線工作考核。強化對為進駐行政服務(wù)中心部門辦事窗口的綜合管理和督查考核。繼續(xù)開展日常審批檔案內(nèi)審、集中檢查、重點項目跟蹤督辦、行政審批電子監(jiān)察、年終考績等多種監(jiān)督方式開,做好月審批辦件案卷內(nèi)審工作,每周抽查1-2個窗口，每窗口2-3件，1-11月份，檔案內(nèi)審184件次。對個別當事人進行回訪，每月進行匯總，對查到的問題，要求有關(guān)單位落實整改。二是認真組織專項工作檢查指導。2013年6月份、8月份協(xié)同縣紀委開展對各中心鎮(zhèn)社區(qū)網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)平臺與四級網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接情況的督查；7月份，組織開展功能區(qū)（鎮(zhèn)街）行政服務(wù)中心、社區(qū)便民服務(wù)中心規(guī)范建設(shè)專項督查；8月份，組織召開功能區(qū)(鎮(zhèn)街)行政服務(wù)中心、社區(qū)便民服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)工作專題會議。三是積極組織開展聯(lián)合督查。xx縣紀委定期開展聯(lián)合督查，分組對全縣鎮(zhèn)街（能區(qū)）、社區(qū)進行規(guī)范化建設(shè)進行督查。7月份協(xié)助縣紀委開展重點巡查工作，對全縣職能部門和沙頭鎮(zhèn)的兩集中、兩到位及便民服務(wù)中心的建設(shè)情況進行巡查。

二、2013年的工作亮點

（一）推行招商選資項目“直通道”審批。實行“規(guī)劃編制先行、技術(shù)審查提前、同步集中審批、全程代理服務(wù)”的高效服務(wù)方式，推行招商選資項目“直通車”審批，政府部門審批時限從40個工作日壓縮至10個工作日，項目整個審批過程可在3個月內(nèi)完成。

（二）協(xié)調(diào)落實招商選資項目審批倒逼提速制度。為解決招商選資項目審批周期長、落地難等長期存在的突出問題，我辦積極協(xié)同縣紀委等部門出臺實施xx縣招商選資項目審批倒逼提速制度。通過明確招商選資攻堅項目、倒排項目審批工作計劃、按月考核通報審批進度召開，召開分析研判工作會議、實施審批全程督查追責等舉措，實現(xiàn)以目標倒逼執(zhí)行、以時間倒逼進度、以排名倒逼提速、以督促倒逼提效、以問責倒逼落實。招商選資項目審批倒逼提速機制的建立健全，促進作風建設(shè)，激發(fā)干事熱情，加快投資項目審批進度，提升辦事服務(wù)效能。

（三）周二主要領(lǐng)導現(xiàn)場辦公制度。為有效破解基建項目審批過程中的“程序繁瑣、人難找、溝通協(xié)調(diào)難”等問題，加快推進項目審批進度，出臺《基本建設(shè)項目周二主要領(lǐng)導現(xiàn)場辦公制度》。每周二由縣領(lǐng)導牽頭、各部門分管領(lǐng)導參與，現(xiàn)場審批或協(xié)調(diào)基本建設(shè)項目。自該制度出臺以來，共組織了50場次縣領(lǐng)導現(xiàn)場辦公，現(xiàn)場審批225多個項目，促開工32個項目，促驗收23個項目。

（四）重點科室督考。為切實解決“中梗阻”現(xiàn)象，進一步提升執(zhí)行力和辦事服務(wù)效能，開展重點中層科室不定期督考，全縣27個行政審批職能科室和26個服務(wù)管理、執(zhí)法監(jiān)督科室納入督考。督考測評采用百分制，實行集中測評、分組測評、專項測評等方式?？h四套班子領(lǐng)導測評占15%，縣督考領(lǐng)導小組及督考組測評占20%，機關(guān)中層以上干部及功能區(qū)(鎮(zhèn)街)班子成員為20%，督考科室所在單位全體人員或部分代表評分占10%，縣審管辦評分占10%，服務(wù)對象評分占15%，行風監(jiān)督員評分占10%。對分類排名第1名的科室，列入下免督考重點中層科室。對分類排名處于倒數(shù)1-3名的科室負責人實行剛性交流，其中分類排名倒數(shù)第1名的科室負責人必須跨部門剛性交流，倒數(shù)2-3名的科室負責人在本單位剛性交流。

（五）實行辦件預登記制度。今年我們學習和借鑒了省、市先進地區(qū)的做法，自8月開始推行首次辦理預登記制度,至10月份已全面運行。該制度實行后，凡到中心各窗口申辦事務(wù)的，統(tǒng)一到預登記窗口進行登記取號，預錄辦件基本信息并實時網(wǎng)上轉(zhuǎn)輸相關(guān)部門窗口，申請人憑預登記告知單再到相關(guān)部門窗口辦理相關(guān)事項。實行審批辦件的預登記制度，有利于加強對審批辦件的監(jiān)管，可有效解決辦件不錄入、不一次性告知等逃避監(jiān)管的問題。同時，也可有效減輕窗口審批人員二次錄入的負擔，加快審批辦件速度及維護中心大廳良好辦事秩序。