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      關(guān)于全市衛(wèi)生工作情況的調(diào)研報告

      時間:2019-05-14 09:18:21下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《關(guān)于全市衛(wèi)生工作情況的調(diào)研報告》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《關(guān)于全市衛(wèi)生工作情況的調(diào)研報告》。

      第一篇:關(guān)于全市衛(wèi)生工作情況的調(diào)研報告

      關(guān)于全市衛(wèi)生工作情況的

      調(diào) 研 報 告

      **市衛(wèi)生局

      為全面掌握全市衛(wèi)生工作情況,分析存在的困難和問題,推動衛(wèi)生事業(yè)上水平、上臺階,近期,市衛(wèi)生局組成調(diào)研組,采取聽匯報、實地察看、座談交流等形式,對全市衛(wèi)生工作進(jìn)行了調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

      一、基本情況

      1、醫(yī)療機(jī)構(gòu)。全市共有各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)521處。其中市直醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)4處,鎮(zhèn)街衛(wèi)生院13處,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)34處,村衛(wèi)生室404處,其它醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)66處。

      2、醫(yī)療隊伍。全市醫(yī)療衛(wèi)生單位共有在編人員2115人,其中市直單位1125人,占53.2%;鎮(zhèn)街衛(wèi)生院990人,占46.8%。按學(xué)歷分,碩士研究生及以上學(xué)歷53人,占2.5%;大學(xué)本科849人,占40.1%;大學(xué)???77人,占32%;中專及以下學(xué)歷536人,占25.4%。按職稱分,高級職稱109人,占5.2%;中級職稱615人,占29.1%;初級職稱1188人,占56.1%;其他人員203人,占9.6%。按年齡分,35歲以下656人,占31%;36-50歲1100人,占52 %;51歲以上359人,占17%。按崗位分,行政管理崗位46人,占2.2%;臨床醫(yī)療崗位870人,占41.1%;護(hù)

      理崗位543人,占25.7%;藥劑崗位200人,占9.5%;醫(yī)技崗位161人,占7.5%;其他崗位295人,占14%。

      全市18個醫(yī)療衛(wèi)生單位自聘1473人。其中,市直1105人(市人民醫(yī)院673人、中醫(yī)院386人),占醫(yī)務(wù)人員總數(shù)的49.6%;鎮(zhèn)街368人,占鎮(zhèn)街醫(yī)務(wù)人員總數(shù)的27%。

      3、鄉(xiāng)村醫(yī)生。注冊鄉(xiāng)村醫(yī)生1747人。其中在崗在冊的1533人,占注冊鄉(xiāng)村醫(yī)生的87.7%;有證離崗的214人,占12.3%。60歲以上261人,占17%,45至59歲的490人,占32%,35至44歲的506人,占33%,35歲以下的276人,占18%。大專學(xué)歷的150人,占9.8%,高中中專學(xué)歷的966人,占63%,初中及以下學(xué)歷的417人,占27.2%。

      4、業(yè)務(wù)收入。去年,全市門診145.4萬人次,住院84430人次,業(yè)務(wù)收入52540萬元,其中藥品收入25112萬元。業(yè)務(wù)收入億元以上的2家(市人民醫(yī)院2.6億元、中醫(yī)院1.3億元);2000萬元以上的2家(第二人民醫(yī)院、新城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心);1000萬元以上的鎮(zhèn)街衛(wèi)生院有9家;1000萬元以下的3家(王莊、孫伯、潮泉衛(wèi)生院),潮泉衛(wèi)生院僅285萬元。

      二、主要工作

      近年來,市委、市政府高度重視衛(wèi)生工作,全市衛(wèi)生事業(yè)有了長足發(fā)展,以市級醫(yī)療單位為中心、鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐、村衛(wèi)生室為基礎(chǔ)的三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)基本健全。醫(yī)療水平不斷提高,特別是新型農(nóng)村合作醫(yī)療、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目和國家基本藥物

      制度的實施,農(nóng)民看病難、看病貴問題得到了有效緩解,全市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)取得了顯著成效。

      1、狠抓項目,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到明顯改善。搶抓衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的機(jī)遇,加大基礎(chǔ)設(shè)施項目爭取和實施力度,先后鋪開了市人民醫(yī)院門診病房綜合大樓、市中醫(yī)院門診病房樓改擴(kuò)建、市疾病預(yù)防控制中心大樓擇址新建、市精神衛(wèi)生中心康復(fù)服務(wù)綜合樓和6處鎮(zhèn)街衛(wèi)生院改造擴(kuò)建等一大批衛(wèi)生項目,就醫(yī)環(huán)境有了極大的改善,為開展醫(yī)療服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

      2、強化措施,衛(wèi)生管理規(guī)范有序。一是醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革全面推進(jìn)。基本藥物制度鎮(zhèn)村兩級全覆蓋,藥品價格平均下降39%,群眾年可減輕就醫(yī)負(fù)擔(dān)3500多萬元?;竟残l(wèi)生服務(wù)項目全面鋪開,“家庭醫(yī)生式”服務(wù)和“鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約”工作正式啟動。二是考核機(jī)制逐步完善。制定了醫(yī)療機(jī)構(gòu)千分制績效考核意見,以服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)對象滿意度作為考核指標(biāo),體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬。三是管理逐步規(guī)范。開展了“以病人為中心、以提高服務(wù)水平”為主題的“醫(yī)院管理年”、“三好一滿意”等活動,落實醫(yī)療質(zhì)量分級管理制度,加強醫(yī)療投訴管理,提高了醫(yī)院管理水平。

      3、突出重點,公共衛(wèi)生服務(wù)能力全面提升。疾病預(yù)防控制工作顯著加強,沒有發(fā)生重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件和甲類傳染病暴發(fā)疫情。以傳染病防治為重點,全面落實各項綜合防控措施。手足口病疫情控制在全省較低水平,適齡兒童麻疹強化免疫率達(dá)

      98%以上,抓好了結(jié)核病、艾滋病、職業(yè)病等重大疾病防控工作。先后獲得山東省慢病防控示范市、山東省白內(nèi)障復(fù)明工程示范單位等榮譽稱號。以整頓規(guī)范醫(yī)療服務(wù)市場秩序為重點,集中開展打擊非法行醫(yī)工作,全市醫(yī)療服務(wù)市場秩序得到明顯好轉(zhuǎn)。

      4、嚴(yán)格管理,新農(nóng)合工作穩(wěn)步推進(jìn)。從提高籌資水平、加強基金監(jiān)管、擴(kuò)大受益覆蓋面等方面入手,加強新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。2013年,全市參合人數(shù)670615人,參合率100%。住院報銷比例較上年提高10%,住院封頂線由原來的10萬元提高到15萬元,將重性精神疾病、乳腺癌等納入了重大疾病醫(yī)療保障報銷范圍,實施了大病保險。2012年共有263萬人次參合農(nóng)民受益,報銷醫(yī)藥費2.1億元。在**市率先實行了“先診療,后付費”的服務(wù)模式,受到老百姓的稱贊。

      5、持續(xù)用力,行風(fēng)建設(shè)取得新成效。圍繞辦人民滿意的衛(wèi)生事業(yè)為中心,大力弘揚醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神。通過“百千萬”問卷調(diào)查大走訪、紀(jì)律作風(fēng)集中教育整頓、醫(yī)藥購銷集中整治、廉政建設(shè)“四個一”、“醫(yī)療服務(wù)萬民評活動”和衛(wèi)生文化建設(shè)活動等落實便民措施,服務(wù)質(zhì)量和工作效率不斷提高。

      三、存在的問題

      (一)人才隊伍建設(shè)成為制約衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的瓶頸

      1、衛(wèi)生人才總量不足。我市醫(yī)療機(jī)構(gòu)定編3373名(市直2219名、鎮(zhèn)街1154名),目前,空編較多,達(dá)到1258人。其中市直空編1094人,鎮(zhèn)街空編164人。2006年以來,衛(wèi)生系統(tǒng)共

      招錄261人(其中,市直217人,鎮(zhèn)街44人),平均每年僅招錄37人。人才總量不足,已成為制約衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要因素。

      2、醫(yī)技隊伍素質(zhì)不高。從學(xué)歷結(jié)構(gòu)看,全市衛(wèi)技人員第一學(xué)歷為研究生及以上的僅有53人,占2.5 %。學(xué)歷層次偏低、高學(xué)歷人才占比少的現(xiàn)象在鎮(zhèn)街中更為突出。全市14處鎮(zhèn)街衛(wèi)生院第一學(xué)歷為本科的只有36人,占鎮(zhèn)街衛(wèi)技人員的3.6%。從職稱結(jié)構(gòu)看,全市中高級職稱的僅占34.2%,高級人才比重明顯偏低。從年齡結(jié)構(gòu)看,我市在編衛(wèi)技人員主要集中在35歲以上,占69%。人員結(jié)構(gòu)不合理現(xiàn)象更突出,如市人民醫(yī)院,51歲以上人員達(dá)到116人,占在編人員的18.9%;市疾控中心51歲以上人員達(dá)到38人,占在編人員的45.8%,老齡化現(xiàn)象比較突出。

      3、用人機(jī)制不優(yōu)。進(jìn)人渠道不活。我市醫(yī)療衛(wèi)生單位進(jìn)人的主要途徑是“公開招考”和“人才引進(jìn)”。在公開招考上,用人單位沒有選人參與權(quán)與使用權(quán),因有學(xué)歷限制,一些稀缺學(xué)科不能及時充實。加之研究生與本科生同時參加筆試、衛(wèi)生考生與其他考生使用同一套面試題目等因素,導(dǎo)致高學(xué)歷的研究生錄用比例低、考錄的個別人員實用性不強。近3年來,新招錄研究生44個,占新招考人員的28%。同時,我市事業(yè)單位公開招考一般是在年底進(jìn)行,許多優(yōu)秀畢業(yè)生因招聘時間晚,已被其他地市縣招錄。在人才引進(jìn)上,我市引進(jìn)衛(wèi)生人才門檻較高,要求被引進(jìn)對象具有副高級以上職稱或博士學(xué)歷,由于缺乏具有吸引力的政策和工作環(huán)境,導(dǎo)致實用人才引進(jìn)困難重重。人才交流不暢。我

      市衛(wèi)技人員管理因涉及多個部門,衛(wèi)生行政部門無人財物管理的主動權(quán),導(dǎo)致衛(wèi)技人員交流基本凍結(jié),醫(yī)療衛(wèi)生人才在使用上死水一潭、活力不足,缺乏有序流動,用人機(jī)制不活影響了衛(wèi)技人員工作積極性。自聘人員不穩(wěn)定。多年來由于在編醫(yī)務(wù)人員短缺,為滿足醫(yī)療需求,各單位均自聘了數(shù)量較多的專業(yè)技術(shù)人員。僅兩處市直醫(yī)院自聘人員就達(dá)到了1059人(市人民醫(yī)院673人、中醫(yī)院386人)。自聘人員為醫(yī)療業(yè)務(wù)的正常運轉(zhuǎn)發(fā)揮了巨大作用。但因與在編人員不能同工同酬,流動性很大,尤其是高學(xué)歷和急需、緊缺人才不斷流失。經(jīng)統(tǒng)計,從2006年來,全市衛(wèi)生自聘人員共流失151人。其中,市人民醫(yī)院流失自聘碩士研究生27名(占該院自聘研究生總數(shù)的56.25%)、本科生23名。為留住培養(yǎng)了多年的自聘人員,醫(yī)院也對部分骨干人才采取了同工同酬的措施,但因編制問題,效果不佳。人才流失嚴(yán)重。由于部分鎮(zhèn)街衛(wèi)生院工作環(huán)境差、工資待遇低,加之醫(yī)務(wù)人員工作壓力大,新招錄的大學(xué)生不報到、考研或辭職等現(xiàn)象時有發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計,近年來,鎮(zhèn)街衛(wèi)生院共招聘大學(xué)生44人,報到35人,近幾年考研、辭職等流失16人,目前,僅剩19人。學(xué)科帶頭人和核心領(lǐng)軍人物缺乏。與全國先進(jìn)縣市區(qū)相比,我市缺少在全國、全省叫得響的“名科”,缺少有影響力的“名醫(yī)”。導(dǎo)致患者轉(zhuǎn)診量大,醫(yī)療資源流失,2012年,2個億的新農(nóng)合資金,流向市外醫(yī)院的就達(dá)5600萬元。

      (二)財政投入不足成為制約衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵

      一是沒有將公立醫(yī)院基本建設(shè)、重點學(xué)科、大型設(shè)備購臵列入財政預(yù)算。二是對衛(wèi)生事業(yè)的投入增長幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于財政收入增長幅度。特別是鎮(zhèn)街衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度以來,藥品全部實行零加價,加之醫(yī)務(wù)人員檔案工資逐年提高,而財政補助執(zhí)行的還是老標(biāo)準(zhǔn),基本藥物補償資金未隨業(yè)務(wù)收入的增長而增加。目前,保工資、保運轉(zhuǎn)仍然是鎮(zhèn)街衛(wèi)生院首要任務(wù)。

      (三)就醫(yī)環(huán)境差成為影響群眾滿意度的焦點

      從近年社情民意調(diào)查結(jié)果看,就醫(yī)環(huán)境成了群眾關(guān)注的焦點。教育、衛(wèi)生均是公益事業(yè),但街鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)遠(yuǎn)沒有學(xué)校建設(shè)好、鄉(xiāng)村衛(wèi)生室建設(shè)遠(yuǎn)沒有幼兒園建設(shè)好已經(jīng)成為群眾的普遍感受。

      1、市級醫(yī)院“人滿為患”。以市人民醫(yī)院為例,核定床位500張,每天住院病號超過1200人左右,是核定床位的240%,4-5個病號擠在一間病房,有時床位加在樓道。整個病房擁擠不堪,存在很大的醫(yī)療安全隱患,稍有不慎就會造成院內(nèi)感染,導(dǎo)致病人有意見,家屬也有意見。

      2、鎮(zhèn)街衛(wèi)生院“提心吊膽”。有的衛(wèi)生院門診樓和病房樓已成了危樓。如王莊衛(wèi)生院,1973年建院,至今已有40年歷史,當(dāng)時建設(shè)門診病房樓沒有使用鋼筋,現(xiàn)在連顆釘子都不敢安裝,更不敢改換門窗,若改造必然造成樓倒屋塌。住院患者擔(dān)心,醫(yī)護(hù)人員更是整天提心吊膽。類似這種情況的還有潮泉、汶陽、湖

      屯衛(wèi)生院。

      3、村衛(wèi)生室“破舊不堪”。目前,全市607個行政村中僅有404個村設(shè)立了衛(wèi)生室,還不能達(dá)到一村一室全覆蓋。部分村衛(wèi)生室房屋破舊、醫(yī)療用房面積狹小、醫(yī)療設(shè)備陳舊老化,群眾有病不愿在村里就診。如**園鎮(zhèn)張里村衛(wèi)生室是50年代夯打的危房,房頂漏雨,墻壁傾斜,僅靠幾根水泥柱支撐,陰雨天不敢在衛(wèi)生室,連最基本的人身安全就無法得到保障,更不能發(fā)揮村衛(wèi)生室應(yīng)有的預(yù)防保健等基本公共衛(wèi)生服務(wù)功能。有的衛(wèi)生室村鎮(zhèn)不投一分錢,鄉(xiāng)村醫(yī)生個人貸款自建。據(jù)統(tǒng)計,全市個人投資建設(shè)或合建的村衛(wèi)生室有133處,占32.9%,有的僅個人貸款就達(dá)70多萬。

      (四)鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍境況堪憂

      1、待遇低。鄉(xiāng)村醫(yī)生的收入達(dá)不到當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的平均收入水平?;舅幬飳嵤┖螅l(xiāng)村醫(yī)生的收入明顯降低,月均收入1000元左右,服務(wù)人口少的村衛(wèi)生室每月人均收入500—600元,不能保證基本的生活需求,導(dǎo)致部分村醫(yī)棄醫(yī)打工。退休無保障。大部分鄉(xiāng)村醫(yī)生只參加了新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險,參加企業(yè)職工、城鎮(zhèn)居民保險的僅35人,占1.6%,25%的鄉(xiāng)村醫(yī)生已經(jīng)到了或超過了正常的退休年齡,有的已經(jīng)耳聾眼花,但因退后沒有任何待遇,生活沒有保障,導(dǎo)致年齡大了也不敢退休。如**園鎮(zhèn)桑杭村村醫(yī)郭明金,從醫(yī)50多年,年齡已到了75歲,仍從事村醫(yī)工作。

      2、水平低。隨著農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的蓬勃發(fā)展和農(nóng)民生活水平的不斷提高,群眾對衛(wèi)生服務(wù)的要求逐步提高,鄉(xiāng)村醫(yī)生雖然積累了一定的臨床經(jīng)驗,但由于大部分鄉(xiāng)村醫(yī)生只有中專文化水平,醫(yī)學(xué)理論知識相對匱乏,一些新的醫(yī)療技術(shù)掌握不夠,與需求產(chǎn)生了較大差距。

      3、年齡大。鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍青黃不接、后繼乏人。1533名鄉(xiāng)村醫(yī)生中,30歲以下74人,僅占鄉(xiāng)村醫(yī)生總數(shù)的4.8%,50歲以上鄉(xiāng)村醫(yī)生696人,占鄉(xiāng)村醫(yī)生總數(shù)的45.4%。由于收入低,年輕人寧可出去打工也不愿從事鄉(xiāng)村醫(yī)生職業(yè),年齡大的鄉(xiāng)村醫(yī)生很無奈,一方面再從事其他職業(yè)不可能,另一方面他們希望有一天會像民辦教師轉(zhuǎn)正一樣,實現(xiàn)身份的轉(zhuǎn)變。同時,由于不能落實待遇,他們與民辦教師攀比、與代課教師攀比,也已成了社會的不穩(wěn)定因素。特別是近期統(tǒng)計代課教師情況,更引起了鄉(xiāng)村醫(yī)生的思想波動,部分鄉(xiāng)村醫(yī)生通過信件、網(wǎng)絡(luò)及電話的形式,情緒激動地咨詢鄉(xiāng)村醫(yī)生有無新政策。

      (五)醫(yī)療消費水平與新農(nóng)合籌資水平矛盾凸顯

      2012年,全市醫(yī)療消費近10個億,而現(xiàn)有的新農(nóng)合籌資總額可支配資金僅有2.17億,按現(xiàn)有的新農(nóng)合住院報銷比例,資金支付明顯不足。為了控制醫(yī)療費用過快增長,防止超支、透支,從2010年起,我市實行門診住院總額預(yù)付,將現(xiàn)有的可支配資金合理分配給定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)。為避免超支,一些醫(yī)療機(jī)構(gòu)不得不做出選擇,到了一定的節(jié)點就不敢再收病號,收了就超支挨罰,而不收又會引起老百姓的不滿意,影響群眾對衛(wèi)生工作的滿意度,因此,醫(yī)療機(jī)構(gòu)一直在矛盾中運行。

      四、工作建議

      (一)調(diào)整基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理體制

      目前,我市鎮(zhèn)街衛(wèi)生院實行鎮(zhèn)街、人社部門、衛(wèi)生部門多重管理。建議借鑒其他縣市區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)和我市教育系統(tǒng)的做法,將基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的人、財、物管理統(tǒng)一劃歸到市衛(wèi)生局。這樣做,既符合上級精神要求,也有利于對各鎮(zhèn)街衛(wèi)生院的統(tǒng)一規(guī)劃和管理,進(jìn)一步暢通人才流動機(jī)制,最大限度地盤活用好現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施和衛(wèi)技人才資源,讓鎮(zhèn)街衛(wèi)生院在公共衛(wèi)生、醫(yī)療救治和農(nóng)村衛(wèi)生保健方面起到積極的作用,加快全市醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

      (二)加強衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)

      1、改進(jìn)招考模式。招考一直是我市進(jìn)人的主渠道,招考模式?jīng)Q定著招錄人員的綜合素質(zhì)。改進(jìn)招考方式。我市醫(yī)護(hù)人員招考一直與其他事業(yè)單位人員招考一并進(jìn)行。因醫(yī)療行業(yè)專業(yè)性較強,建議改變招考方式,參照教育系統(tǒng)現(xiàn)行單獨的招考模式,實行“衛(wèi)生行政部門主導(dǎo),人社、紀(jì)檢部門參與”的專項招考新模式,使公招人員在理論、技能和品德等方面符合醫(yī)療衛(wèi)生人才專業(yè)性、實踐性強的實際。增加招考人數(shù)。針對鎮(zhèn)街衛(wèi)生院招錄難的實際,可適當(dāng)放寬招考條件,增加招錄人數(shù),招聘一批道德素質(zhì)高、專業(yè)技術(shù)能力強、有培養(yǎng)前途的急需衛(wèi)生專業(yè)人才充實到

      鎮(zhèn)街衛(wèi)生人才隊伍,彌補人才不足。提前招考時間。我市事業(yè)單位招考一般安排在11月份,建議將醫(yī)護(hù)人員招錄時間提前至6月底前,以吸納更多的優(yōu)秀人才。簡化招錄程序。借鑒**市中心醫(yī)院、寧陽、新泰、東平、泰山區(qū)的經(jīng)驗,對碩士研究生學(xué)歷的,采取校園招聘的方式,不再參加筆試,直接進(jìn)入面試,考察合格后錄用,以留住更多的高學(xué)歷人才。

      2、適當(dāng)選聘部分優(yōu)秀自聘人員。因歷史原因,各單位都有較多數(shù)量的自聘人員。這部分人員在相應(yīng)崗位上,都能獨當(dāng)一面,有的甚至已成為本單位學(xué)科帶頭人和業(yè)務(wù)骨干,成了醫(yī)療單位不可或缺的人才。但因待遇、編制等問題,這支隊伍相對不穩(wěn)定,他們?nèi)狈w屬感和安全感。為了留住這部分培養(yǎng)成熟的人才,建議在公開招考時,可拿出一定的名額,面向自聘人員,突出實用操作技能,進(jìn)行定向招考。這樣做,有利于工作的連續(xù)性、留住優(yōu)秀人才,也為自聘人員提供了發(fā)展的空間。

      3、暢通引進(jìn)人才渠道。借鑒壽光市的做法,在高層次人才和緊缺人才引進(jìn)上,簡化手續(xù),“因崗選人”,探索建立起引進(jìn)高級人才的“綠色通道”,對引進(jìn)的急需緊缺人才及時納入編制管理。對一些偏冷門的崗位適當(dāng)降低引進(jìn)人才標(biāo)準(zhǔn),以解決崗位人才緊缺現(xiàn)狀。

      (三)穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍,筑牢農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)“網(wǎng)底” 一是解決鄉(xiāng)村醫(yī)生后繼乏人、人才斷檔問題。借鑒河北省做法,實施“大學(xué)生村醫(yī)”行動計劃,編制在衛(wèi)生院,待遇同二級

      醫(yī)院,從政策上吸引大學(xué)生充實基層、強壯基層,從根本上解決鄉(xiāng)村醫(yī)生后繼乏人問題。

      二是合理制定鄉(xiāng)村醫(yī)生收入分配方案。在不改變鄉(xiāng)村醫(yī)生農(nóng)民身份的前提下,建議設(shè)立鄉(xiāng)村醫(yī)生最低工資線,讓他們生活上有希望,待遇上有保障。

      三是落實鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險制度。為消除鄉(xiāng)村醫(yī)生的后顧之憂,組織鄉(xiāng)村醫(yī)生以靈活的就業(yè)人員身份參加企業(yè)職工養(yǎng)老保險。借鑒莒縣經(jīng)驗,建議其集體繳納部分由財政負(fù)擔(dān),個人部分從鄉(xiāng)村醫(yī)生應(yīng)得報酬中支出。對于超過年齡不能加入養(yǎng)老保險的,建議界定退休年齡(男60歲,女55歲),從退休之日起,由財政負(fù)擔(dān),每月發(fā)放500元左右的生活補貼。

      (四)加大財政支持保障力度

      按照公立醫(yī)院改革精神,為突出公益性,將醫(yī)院基本建設(shè)、大型醫(yī)療設(shè)備、重點學(xué)科建設(shè)納入財政預(yù)算。加快推進(jìn)重點項目建設(shè)。加快市人民醫(yī)院門診綜合樓和市精神衛(wèi)生中心康復(fù)綜合樓建設(shè)進(jìn)度,幫助解決建設(shè)資金難題,爭取早日投入使用。持續(xù)加大對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的補助。按照“保基本、強基層、建機(jī)制”的醫(yī)改要求,保障財政對衛(wèi)生的投入增長幅度不低于財政增長幅度。逐步解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)歷史負(fù)債問題,力爭用3年的時間,通過財政補助的方式逐步進(jìn)行化解,徹底將街鎮(zhèn)衛(wèi)生院從建設(shè)和改造負(fù)債中解脫出來,更好地為農(nóng)民群眾健康服務(wù)。加強標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室建設(shè)。針對目前村衛(wèi)生室現(xiàn)狀,特別是部分村衛(wèi)生室條件

      較差的實際,建議采取以獎代補的形式對衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)予以補助。達(dá)到一行政村(社區(qū))一衛(wèi)生室要求,逐步實現(xiàn)“小病不出村,大病不出市”。

      (五)健全衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)

      一是建議成立**市健康教育所。隸屬市衛(wèi)生局管理,既是提高健康教育水平的需要,也是創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的要求。健康教育所可為副科級全額事業(yè)單位,編制6—8人,負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)開展健康教育與健康促進(jìn)工作,制定全市健康教育和健康促進(jìn)規(guī)劃、年度工作計劃和考核評估標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)行質(zhì)量和效果評估等。

      二是建議成立**市紅十字會。借鑒寧陽縣、岱岳區(qū)經(jīng)驗,成立**市紅十字會,為副科級全額事業(yè)單位,定編5人,隸屬市衛(wèi)生局管理。負(fù)責(zé)貫徹落實《中華人民共和國紅十字會法》、衛(wèi)生救護(hù)培訓(xùn)、衛(wèi)生知識宣傳、組織群眾參加現(xiàn)場救護(hù)等工作。

      三是建議成立**市衛(wèi)生信息中心。當(dāng)前,衛(wèi)生信息化建設(shè)已列入醫(yī)改確定的工作重點,我市也將區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生信息平臺列入了十件實事。建議成立衛(wèi)生信息中心,為副科級全額事業(yè)單位,定編8人,隸屬市衛(wèi)生局管理。衛(wèi)生信息是以居民健康檔案為主線,將現(xiàn)有的基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、基本藥物、新農(nóng)合、綜合管理等多個系統(tǒng)整合在一起,實現(xiàn)資源共享。

      2015年4月26日

      第二篇:衛(wèi)生調(diào)研報告

      城市環(huán)境衛(wèi)生調(diào)研報告范文

      隨著我省城鎮(zhèn)化進(jìn)程的快速發(fā)展,城市管理已成為各級政府執(zhí)政能力的重要體現(xiàn),然而就在各地政府紛紛大張其鼓地要創(chuàng)建“環(huán)保模范城市”、“衛(wèi)生城市”、“文明城市”、“旅游城市”等等時,他們往往卻忽視了創(chuàng)建這些“城市名牌”的基礎(chǔ)——城市市容環(huán)境衛(wèi)生的投入。

      為了較準(zhǔn)確地掌握我省環(huán)境衛(wèi)生行業(yè)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備配置的狀況,以及各地財政對市容環(huán)衛(wèi)的投入情況,我會對本會環(huán)衛(wèi)會員單位所在市、縣、鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)狀況、環(huán)衛(wèi)投入等進(jìn)行了專項調(diào)研。

      本次調(diào)研內(nèi)容主要有(1)當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)衛(wèi)裝備情況;(2)財政對環(huán)衛(wèi)投入情況以及衛(wèi)生清潔服務(wù)費與垃圾處理費收繳情況;(3)環(huán)衛(wèi)職工工資、福利及社會保障情況;(4)生活垃圾處理設(shè)施情況。

      調(diào)研采取表格調(diào)查與走訪調(diào)查相結(jié)合。在珠三角、粵東、粵西和粵北各選擇一個地區(qū)進(jìn)行實地走訪調(diào)查,在此基礎(chǔ)上編制了《環(huán)衛(wèi)基本情況調(diào)查表》、《環(huán)衛(wèi)經(jīng)費情況調(diào)查表》、《環(huán)衛(wèi)職工待遇情況調(diào)查表》和《垃圾處理設(shè)施調(diào)查表》四個調(diào)查表格,發(fā)放給各地環(huán)衛(wèi)會員單位進(jìn)行問卷調(diào)查。

      實地調(diào)研走訪了揭陽地區(qū)的揭陽市、普寧市、揭東縣、揭西縣和惠來縣;茂名地區(qū)的茂名市、信宜市、高州市、化州市和電白縣;清遠(yuǎn)地區(qū)的清遠(yuǎn)市、英德市、連州市、佛岡

      縣、清新縣、連山縣和連南縣;以及珠三角的深圳市。并對126個環(huán)衛(wèi)會員單位進(jìn)行了問卷調(diào)查,回收調(diào)查表格113份,回收率89.7%。

      調(diào)查結(jié)果按調(diào)查項目要求采用ecel系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和統(tǒng)計分析,并按《“十一五”廣東省城鎮(zhèn)生活垃圾無害化處理設(shè)施建設(shè)規(guī)劃》提出的廣東省片區(qū)劃分進(jìn)行片區(qū)比較分析。

      片區(qū)的劃分按照各城市的地理位置、城市規(guī)模、經(jīng)濟(jì)及人口規(guī)模,分為以下四個片區(qū):珠江三角洲片區(qū)、粵北片區(qū)、粵西片區(qū)、粵東片區(qū)。

      珠江三角洲片區(qū)包括廣州、深圳、珠海、佛山、中山、東莞等6個地級以上市整個行政區(qū)域以及江門、惠州、肇慶等3個地級市的市區(qū)及其周邊地區(qū),土地面積約5.45萬平方公里,占廣東省面積的30.62%.粵北片區(qū)包括韶關(guān)、清遠(yuǎn)等2個地級市整個行政區(qū)域,土地面積約3.70萬平方公里,占廣東省面積的20.79%。

      粵西地區(qū)包括茂名、湛江、陽江、云浮等4個地級市整個行政區(qū)域,江門市所轄的臺山、開平、鶴山、恩平4個縣級市和肇慶市所轄的廣寧、德慶、封開、懷集4個縣,土地面積面積約3.85萬平方公里,占廣東省面積的22.63%。

      粵東地區(qū)包括汕頭、河源、梅州、汕尾、潮州、揭陽等6個地級市整個行政區(qū)域和惠州市所轄的龍門縣,占廣東省面積的4.80萬平方公里,占廣東省面積的26.97%。

      現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果報告如下。

      一、市容環(huán)衛(wèi)現(xiàn)狀

      1、環(huán)衛(wèi)管理體制

      目前我省城市的市容環(huán)衛(wèi)管理部門除廣州市為政府行政部門外,地級市的多為政府行政部門屬下的依照公務(wù)員管理的事業(yè)單位。21個地級市中只有廣州、深圳、珠海、中山、肇慶、惠州、梅州、汕頭、茂名、陽江和清遠(yuǎn)有全市的環(huán)衛(wèi)專職管理部門,其余的由城市管理局(或市政局、建設(shè)局等)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的一個部門負(fù)責(zé)(或兼管)。其它市(區(qū))、縣的環(huán)衛(wèi)管理部門基本為事業(yè)單位,這些部門多數(shù)管干一手抓。

      2、環(huán)衛(wèi)運作模式

      我省環(huán)衛(wèi)現(xiàn)有的運作模式可分為幾大類型,一種是管干分離的模式,這種模式適合于經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū),要求政府要有足夠的財力投入城市環(huán)衛(wèi)服務(wù),同時管理部門有較強的管理和監(jiān)督能力,這種模式以中山市為代表。一種是“一把掃”掃到底(包括內(nèi)街)的模式,它適合于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),要求管理部門有較強的內(nèi)部管理統(tǒng)籌能力,這種模式以清遠(yuǎn)市為代表。還有一種就是分級管理模式,市(區(qū))、縣環(huán)衛(wèi)管理部門負(fù)責(zé)道路、公廁清掃保潔以及生活垃圾運輸處理,街道(鎮(zhèn))辦事處負(fù)責(zé)街巷、居住區(qū)內(nèi)道路的清掃保潔和垃圾收集,這種模式要求各級之間要有明確的責(zé)任劃分和環(huán)衛(wèi)主管部門要有較強的協(xié)調(diào)能力,但目前許多地方仍未能解決交界接壤區(qū)域相互扯皮、協(xié)調(diào)難的問題。這種模式在省內(nèi)大多數(shù)地區(qū)普遍存在。

      3、環(huán)衛(wèi)行業(yè)服務(wù)現(xiàn)狀

      我省環(huán)衛(wèi)行業(yè)服務(wù)現(xiàn)狀可分為兩部份:其中環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備制造、物業(yè)清潔服務(wù)基本已企業(yè)化、市場化;但城市公共環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)仍以事業(yè)單位為主,尤其在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),原因是以事業(yè)單位(或企業(yè)化管理)運作,比以企業(yè)方式運作費用相對要低些。

      二、市容環(huán)衛(wèi)經(jīng)費 我省城市環(huán)衛(wèi)經(jīng)費的來源主要有兩部份,一是政府的財政投入,包括地方政府的日常投入和上級政府的補助;二是居民、單位交納的清潔服務(wù)費、垃圾處理費等專項費用。

      在環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,目前也引入了社會資金和國外資金,投資的主要方向是建設(shè)并運營大型的垃圾處理設(shè)施。

      1、政府對環(huán)衛(wèi)經(jīng)費的投入

      環(huán)衛(wèi)投入指的是城市政府對城市環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和維護(hù)市容環(huán)境衛(wèi)生投入的經(jīng)費。

      調(diào)查顯示對環(huán)衛(wèi)投入受當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的制約,以及政府政策導(dǎo)向的影響,各地差異較大。這些差異一方面體現(xiàn)在政府對城市環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和設(shè)備配置的投

      入,另一方面表現(xiàn)在城市市容環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)上的投入,主要在城市清掃保潔、垃圾收集清運方面。

      城市環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和設(shè)備配置的投入,應(yīng)該肯定珠三角片區(qū)比其它片區(qū)大,尤其是城市里的設(shè)施建設(shè)規(guī)格高,設(shè)備裝備充足。其它片區(qū)地級市的環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備的建設(shè)裝備也在逐步提高。隨著“城市化”推進(jìn),出于“民心工程”的考量,對可作為其標(biāo)志物的環(huán)衛(wèi)設(shè)施如公廁等的建設(shè)正逐步受到地方政府的重視,并盡其所能給予投入。但對于其它環(huán)衛(wèi)設(shè)備、生活垃圾處理設(shè)施的關(guān)注則相對較差。

      在生活垃圾處理方面,除珠三角片區(qū)已建成有規(guī)模的生活垃圾焚燒廠16座,其它片區(qū)暫時沒有,我省的生活垃圾處理仍以填埋為主。珠三角片區(qū)建有符合國家衛(wèi)生填埋標(biāo)準(zhǔn)的填埋場11個,但管理水平與其大手筆的投入相比則要遜色得多。本次調(diào)研珠三角片區(qū)填埋場只有5個達(dá)到、1個基本達(dá)到國家無害化處理要求;粵北片區(qū)填埋場只有2個基本達(dá)到國家無害化處理要求;粵東片區(qū)只有3個基本達(dá)到國家無害化處理要求;粵西片區(qū)無一基本達(dá)到國家無害化處理要求(根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于全國生活垃圾填埋場無害化處理檢查情況的通報》建城[]32號)。

      目前我省21個地級市中尚有個別城市沒有生活垃圾無害化處理設(shè)施。云浮、珠海、韶關(guān)、陽江市的填埋場在內(nèi)建成投入使用,在建中的梅州和河源生活垃圾衛(wèi)生填埋場預(yù)計可投入使用,茂名的生活垃圾衛(wèi)生填埋場已進(jìn)入規(guī)劃環(huán)評階段,汕尾的生活垃圾衛(wèi)生填埋場建設(shè)暫時還沒有起動。部分地級市的填埋場擴(kuò)建工程也存在經(jīng)費困難的問題,因此我省要完成省委、省政府提出的生活垃圾無害化處理目標(biāo)確實還需下大功夫。篇二:突發(fā)公共衛(wèi)生事件調(diào)查報告范文2篇

      突發(fā)公共衛(wèi)生事件調(diào)查報告范文2篇

      仙人灣鄉(xiāng)清水塘村產(chǎn)毒型大腸桿菌致腹瀉暴發(fā)調(diào)查終結(jié)報告 2006年9月23日上午8:30,縣疾病預(yù)防控制中心接到本縣仙人灣衛(wèi)生院電話報告:該鄉(xiāng)清水塘村有110人發(fā)生不明原因群體性腹瀉。主要癥狀為:大部分起病急、惡心、腹脹、腹痛、腹瀉:粘液、水樣便,少數(shù)病人低熱、嘔吐及里急后重。疫情發(fā)生后,縣委、縣政府高度重視,立即召開專題會議研究部署防病工作,落實專項醫(yī)療救治經(jīng)費,明確提出“疫情不擴(kuò)散、不死人”。主管衛(wèi)生工作的副縣長郭小沅同志親臨現(xiàn)場指揮撲疫工作。縣衛(wèi)生局立即組織由疾病控制、衛(wèi)監(jiān)部門組成的8名專業(yè)技術(shù)人員趕赴現(xiàn)場進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查及處理,經(jīng)詳細(xì)調(diào)查及采樣檢測后確定:這是一起感染性腹瀉病例暴發(fā),暴露因素為村民飲用了被產(chǎn)毒型大腸桿菌污染的水源(3號水井)。通過對病人隔離治療、水源消毒、密切接觸者預(yù)防性服藥等一系列綜合防治措施后,疫情得到迅速控制,自15日發(fā)生第一例病人至25日最后一例病人止,歷時11天,累計發(fā)病104例。目前疫情已經(jīng)平息。現(xiàn)將本次調(diào)查處理結(jié)果報告如下:

      一、基本情況: 仙人灣鄉(xiāng)清水塘村位于我縣東南部,距縣城70公里,距鄉(xiāng)政府5公里,前臨沅水,背后靠山,地勢平坦,交通便利,屬于亞熱帶季風(fēng)濕潤氣候,常年降雨量960-1780毫米,村民以種植水稻為主,兼種其它經(jīng)濟(jì)作物。近年來,多數(shù)青年外出務(wù)工,部分村民在附近沅江淘金致富。該村人均年收入2000元左右。全村共轄2個自然村,4個村民小組,總?cè)丝跀?shù)1011人。一組單獨為小自然村,人口190人,二、三、四組為大自然村,人口821人,兩自然村相距1000米,不共用水源。全村共有3家衛(wèi)生所,其中小村1家,大村2家。該村環(huán)境衛(wèi)生一般,村民衛(wèi)生意識較差,絕大部分村民有喝生水習(xí)慣。

      二、水源情況:

      病例發(fā)生在二、三、四組村民混居的大自然村,該村共有3口飲用水井,均位于該村排污溝旁邊,位置較低(每口水井呈梯形均配有2口水池,供村民洗菜、洗衣用)。水井呈直線排列,井與井之間距離約100米,水井距住宅區(qū)80-100米(流調(diào)人員按排污溝方向把3口水井自上而下依次定為1號、2號、3號水井)。3口水井均無任何衛(wèi)生防護(hù)措施,平時村民喝水、洗菜、洗衣均使用井水,稍用力震蕩,洗菜、洗衣池水向上倒灌入水井。其中被污染的3號水井旁邊又有污水池,位置與水井持平,下暴雨時污水可流進(jìn)水井。

      三、發(fā)病情況:

      本次發(fā)病全部集中在二、三、四組村民居住的大自然村,該村總?cè)丝?21人,其中外出務(wù)工184人,實際居住人口數(shù)637人,本次發(fā)病104人,罹患率16.1%。

      一)臨床特征:調(diào)查104例病人均有不同程度的惡心、腹脹、腹痛、腹瀉等胃腸道癥狀,大便為粘液、水樣便,少有發(fā)熱及里急后重。5例住院病人資料:血象:1例病人白細(xì)胞數(shù)增高,其他正常,大便鏡檢1人有紅細(xì)胞1+,白細(xì)胞1+。

      二)流行特征:

      1、人群分布:

      年齡:人群普遍易感,發(fā)病年齡最小的1歲零4個月,最大的 80歲,年齡分布見表1: 104例腹瀉病人年齡分布表1 性別:男性發(fā)病者占58例,女性46例。男女之比為1.26:1。

      職業(yè)分布見圖1:

      2、空間分布:

      本次發(fā)病104例,全部集中在二、三、四組。其中二組發(fā)病71例、三組發(fā)病22例、四組發(fā)病11例,分別占總數(shù)的68.27%、21.15%和10.58%。

      3、時間分布:

      從9月15日發(fā)生第一例病人至9月25日最后一例病人止,歷時11天。時間分布見圖2:

      四、實驗室資料:

      1、采集17名患者肛試子分別做細(xì)菌培養(yǎng),其中1例培養(yǎng)出腸產(chǎn)毒型大腸埃希氏菌(o15型)。沙門氏菌、志賀氏菌及霍亂弧菌均未檢出。

      2、采集1、2、3號井水檢測,3號井水細(xì)菌總數(shù),大腸菌群嚴(yán)重超標(biāo)。

      1、2號井水細(xì)菌總數(shù)、大腸菌群超標(biāo)不明顯。

      3、采集該自然村4份排污溝水樣檢測,沙門氏菌、志賀氏菌及霍亂弧菌未檢出。

      4、3號水井旁污水池樣檢測,細(xì)菌總數(shù),大腸菌群均無法計數(shù)。

      五、致病因素:

      經(jīng)流調(diào)人員的詳細(xì)調(diào)查及檢測結(jié)果表明,這次暴發(fā)是由于村民飲用了被大腸菌群污染的3號井水而致。

      依據(jù):1)104名患者發(fā)病前數(shù)小時至3天內(nèi)均喝過3號井水,不喝3號井水者不發(fā)病。調(diào)查二組村民57戶,310人,飲3號井水者105人,發(fā)病71人,9戶長期使用3號井水,但燒開后飲用而不發(fā)病,12戶用壓泵水或共用別人壓泵水者不發(fā)病。三組村民61人,用3號井水而發(fā)病22人,飲2號井水者不發(fā)病。

      四組村民長期飲2號井水和1號井水,但有一戶8口人住在二組內(nèi)全家發(fā)病,另有3位村民到住在該村二組的叔叔家玩,飲用3號井水而發(fā)病,其他未飲者不發(fā)病。2)9月23日對3號井水進(jìn)行消毒后,疫情迅速得到控制,23日下午發(fā)病16例,24日發(fā)病3例,25日發(fā)病1例,26日后再無新病例發(fā)生。3)患者大便培養(yǎng),檢出腸產(chǎn)毒型大腸埃希氏菌(o15型)。4)對3號井水采樣檢測,細(xì)菌總數(shù)、大腸菌群均嚴(yán)重超標(biāo)。

      六、診斷依據(jù):

      1.大部分病人均有喝3號水井生水史。2.病人大多起病急,上腹不適、腹脹、腹痛、惡心癥狀明顯,而發(fā)熱較少。3.10號樣品經(jīng)實驗室檢測發(fā)現(xiàn)大腸桿菌埃希菌o15。4.通過水井消毒、環(huán)境消毒、預(yù)防性服藥等綜合性防治措施后,疫情立即平息。診斷:腸產(chǎn)毒大腸桿菌埃希菌o15所致感染性腹瀉。

      七、控制措施:

      全面落實腸道傳染病的綜合預(yù)防控制措施。

      1、加強現(xiàn)癥病人治療管理,現(xiàn)癥病人隔離治療,加強監(jiān)護(hù)。

      2、對發(fā)病者給予氟哌酸、四環(huán)素等抗炎治療,同時予以支持對癥療法。

      3、密切接觸者服用氟哌酸,一天3次,連服3天。

      4、對井水進(jìn)行消毒,并每天監(jiān)測一次,保證余氯在0.3毫克/升以上,連續(xù)7天。

      5、村民家庭周圍環(huán)境、污水溝、排污溝徹底消毒。

      6、加強健康宣傳教育,散發(fā)腸道傳染病防治知識宣傳單500份,教育村民提高衛(wèi)生防護(hù)意識,改變不良衛(wèi)生習(xí)慣,不喝生水,飯前便后應(yīng)洗手。

      7、加強疫情監(jiān)測,要求防疫專干密切注意疫情動態(tài),實行疫情24小時報告制度。

      八、教訓(xùn):

      仙人灣清水塘村的這次感染性腹瀉的暴發(fā),在上級領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)?shù)卣母叨戎匾曄?,在全體疾控人員及相關(guān)部門的共同努力下,得到有效控制并很快平息下來。但是通過這一事件所暴露出來的問題,同樣值得我們深思:

      1、村醫(yī)生不作為,沒有及時上報疫情。

      本次腹瀉病例暴發(fā),從9月15日首次出現(xiàn)病人,16日以后病例逐漸增多,但該村兩名村醫(yī)生都沒有引起足夠重視,直到患者23日到鄉(xiāng)衛(wèi)生院就診,防疫專干才了解疫情,而此時病例已發(fā)展到近百人,造成疫情擴(kuò)散,給以后的流行病學(xué)調(diào)查和處理造成了極大的困難,也給當(dāng)?shù)厝罕娦睦砩显斐蓸O大的恐慌。

      2、農(nóng)村健康教育宣傳依然任重而道遠(yuǎn)。

      造成這次暴發(fā)的根本原因,是當(dāng)?shù)卮迕裰苯语嬘帽晃廴镜木?,而這一不良衛(wèi)生習(xí)慣不僅在清水塘村存在,在我縣其它地區(qū)同樣存在。如果不改變這一習(xí)慣,我 們相信不久的將來,在清水塘村會再一次出現(xiàn)類似事件,在其它地區(qū)同樣會出現(xiàn)第二個,甚至第三個“清水塘事件”。因此,加強農(nóng)村健康宣傳教育工作已是刻不容緩!

      九、建議:

      1、改善飲水環(huán)境。

      清水塘村整個地勢呈“v”字型,村民住在坡上,而三口水井都處在坡底,沒有任何衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施,一遇暴雨天氣,井水極有可能受到污染而造成腸道傳染病的暴發(fā)。因此,強烈建議當(dāng)?shù)卣畬λ粗匦逻x址,抬高位置,避免污染,給村民提供一個安全、清潔的水源。

      2、加強傳染病防治法的宣傳及執(zhí)法督查。

      《中華人民共和國傳染病防治法》第30條,明確規(guī)定,各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的醫(yī)務(wù)人員為傳染病疫情責(zé)任報告人,一旦發(fā)生疫情,甲類傳染病應(yīng)在2小時內(nèi),乙類及丙類應(yīng)在24小時內(nèi)上報疫情。而這次清水塘出現(xiàn)疫情暴發(fā)再次說明了村級醫(yī)務(wù)人員疫情報告意識相當(dāng)薄弱,根本沒有承擔(dān)起“責(zé)任報告人”的職能。因此,建議上級領(lǐng)導(dǎo)加強傳染病防治法的宣傳和執(zhí)法檢查力度,對于在傳染病防治中沒有履行相應(yīng)責(zé)任的醫(yī)務(wù)人員,造成嚴(yán)重后果的追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。

      3、加強農(nóng)村健康教育宣傳。

      以此次清水塘感染性腹瀉暴發(fā)為契機(jī),結(jié)合10月份湖南省農(nóng)村健康教育宣傳月活動,在我縣農(nóng)村開展一次較大規(guī)模、形式多樣的健康教育宣傳,教育群眾提高衛(wèi)生防護(hù)意識,改變不良衛(wèi)生習(xí)慣,以防止類似事件再次發(fā)生。

      辰溪縣疾病預(yù)防控制中心

      二○○六年十月二日 衡東縣三樟完小一起致病性大腸埃希菌所致腹瀉的終結(jié)報告 2006年9月27日19時50分,衡東縣三樟教育辦電話報告,三樟完小有20余人出現(xiàn)發(fā)燒、嘔吐、頭痛。接到報告后縣疾控中心立即分別派出機(jī)動隊前往現(xiàn)場調(diào)查。經(jīng)實驗室檢查,并結(jié)合流行病學(xué)調(diào)查和臨床資料,為一起致病性大腸埃希菌所致腹瀉的暴發(fā)疫情?,F(xiàn)將調(diào)查處理情況報告如下:

      一、基本情況

      三樟完小位于三樟鄉(xiāng)政府所在地,距離縣城約50公里,該校有9個教學(xué)班,共有學(xué)生431名,其中寄宿生156人,教師21名,工友3名。自9月27日發(fā)現(xiàn)首例病例后,共發(fā)現(xiàn)有病例54例,其中男性35例,女性19例,罹患率為11.84%,自9月28日20時后無病例發(fā)生。突發(fā)事件發(fā)生后,立即采取了以強化飲用水消毒為主的應(yīng)急措施,同時將所有病人全部送往縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院,采取以頭孢噻肟鈉主的抗菌治療,10月3日所有病人痊愈出院。目前該疫情已經(jīng)得到完全的控制,學(xué)校已經(jīng)恢復(fù)了正常的生活和教學(xué)。

      無危重病人,無死亡病例。

      二、現(xiàn)場流行病學(xué)調(diào)查

      1、病例“三間”分布 1.1 時間分布:首發(fā)病例張桂花,女,13歲,三樟大源12組人,現(xiàn)就讀于三樟完小61班,寄宿于學(xué)校,9月27日6時30分發(fā)病,查體溫39.5℃、頭痛、嘔吐,嘔吐物為胃內(nèi)容物,腹瀉3次,為水樣便,上午在衛(wèi)生院給予氨芐、利巴韋林治療,體溫下降,病情好轉(zhuǎn),晚上11時病情反復(fù),送往縣人民醫(yī)院治療。該校周圍無類似病例報告,下午16時陸續(xù)出現(xiàn)病例。

      表1 三樟完小感染性腹瀉病例時間分布

      時間 9月27910***920212224 日6:30 時 時 時 時 時 時 時 時 時 時 時 時 1 1 1 3 3 3 1 3 5 2 1 1 發(fā)病人1 數(shù) 時間

      發(fā)病人

      數(shù) 9月2856 7 8 9 101112131920合日3時 時 時 時 時 時 時 時 時 時 時 時 計 2 1 1 3 8 3 3 1 3 1 1 1 54 1.2 職業(yè)、年齡分布:54例病例均為學(xué)生,無教職員工發(fā)病,病例年齡分布見表2。表2 三樟完小感染性腹瀉病例年齡分布

      年齡

      合計

      8歲 4 0 4 9歲 6 0 6 10歲 3 6 9 11歲 10 7 17 12歲 12 6 18 合計 35 19 54篇三:調(diào)研報告范文

      摘要:這些年來,一提到購物,人們最先想到的就是超市。超市購物已漸漸成為人們所追求的一種時尚。然而,超市的環(huán)境、服務(wù)態(tài)度等也會對人們的購物長生不小的影響。超市與人們的生活聯(lián)系緊密。寒假,我對家鄉(xiāng)的福全百貨超市進(jìn)行了調(diào)研,通過對該家超市的調(diào)研來更全面的讓大家了解超市這個與大家密切相關(guān)的“百貨據(jù)點”

      關(guān)鍵字:超市 質(zhì)量 服務(wù) 態(tài)度 顧客 品牌 價格 環(huán)境 市場營銷 消費

      這是進(jìn)入大學(xué)以來的第一次調(diào)研,本來從前進(jìn)超市無非是買東西。通過這次市場調(diào)研,對超市有了更近一步的了解。在市場競爭激烈的今天,光有質(zhì)量優(yōu)異的產(chǎn)品和服務(wù),沒有強有強有力的市場營銷活動,是很難確保企業(yè)的經(jīng)營成功的。調(diào)研的內(nèi)容:

      1、超市的賣場布置、商品陳列。

      2、超市的商品包裝、規(guī)格、品牌等。

      3、超市的服務(wù)品質(zhì)。

      4、超市暢銷品,促銷選品等。

      5、了解什么是媽媽商品、紅色商品、綠色商品等。

      1、服務(wù)態(tài)度決定一切 剛走進(jìn)超市,服務(wù)人員著裝整潔,服務(wù)態(tài)度好,面帶微笑,以青年為主,該人一種溫馨舒適的感覺。對于服務(wù)者來說,基本上有兩種需求:物質(zhì)需求與精神需求。良好的服務(wù)態(tài)度指的是能滿足消費者的精神需求,使其不但拿到了合格滿意的產(chǎn)品,而且要心情舒暢滿意。銷售賣的是一個服務(wù)態(tài)度。同樣的產(chǎn)品,同一檔次的產(chǎn)品,賣主的態(tài)度好,消費者更愿意光臨。因為同樣是花錢,卻多買到一個“舒心”。顧客對某個商場商店,甚至于城市的服務(wù)態(tài)度所留下的印象,也會產(chǎn)生正面或是負(fù)面的宣傳效應(yīng)。超市這個行業(yè)對服務(wù)態(tài)度的要求很高,只有服務(wù)好了,讓顧客滿意了,才能引得更多顧客的好感,才有回頭客。專家指出:銷售買的不是商品,而是一個服務(wù)態(tài)度。在這一方面,該超市做的很好。

      2、超市對貨物的擺放

      這次調(diào)研,對超市個不同分類商品的布局進(jìn)行了比較,食品區(qū)的布局明顯比服裝區(qū)的布局合理,各不同食品的分區(qū)也比較明確。顧客能很容易找到自己學(xué)要的產(chǎn)品。而在服裝區(qū)和日用百貨區(qū),布局就相對不太合理,顧客不容易找到自己需要的產(chǎn)品。布局與陳列就不能很好的抓住顧客的購買欲以及顧客的購物動向,巨大的磁石點也將達(dá)到不理想的效果,失去其相應(yīng)的價值。另外貨架的陳列要求我們了解:怎樣陳列才能利用好貨架的每一層,從而創(chuàng)造出更大的價值與效益:然而色彩的對比也能很大程度的點亮顧客的眼睛。,吸引并留住顧客的腳步。整個超市的布局及陳列達(dá)到最佳的效果,提升一個層次,所以清晰合理的超市布局也很重要。3明確超市的消費人群

      本次調(diào)研的超市地處市中心,消費人群主要是附近的居民以及逛街的人們。只有明確消費人群才能知道超市的服務(wù)人員該怎么提供服務(wù),了解消費者的需求信息。從客戶的穿著打扮,行為舉止及同伴的談話等都是促銷人員了解他們需求的重要線索。如:促銷員可根據(jù)顧客的穿著名牌或是非名牌可以大致判斷出該顧客:第一、是否具有購買能力;第二、是否喜好品牌;促銷人員可以根據(jù)顧客的舉止談吐大致判斷出該顧客,如果超市對顧客的需求有很好的了解,那么就可以很好的留住客源。

      超市商品分類別稱:

      1、媽媽菜藍(lán)商品:也稱主婦商品,這種商品的價格如有輕微的變動有些顧客即有相當(dāng)?shù)年P(guān)注。顧客對這種商品的價格

      敏感度最高。同時在銷售時應(yīng)注意此類商品的質(zhì)量。例:

      生鮮的商品更應(yīng)注意鮮度及陳列的量感,媽媽菜藍(lán)商品是

      每家店以生鮮為主,一般是用來吸引顧客,走低價位及市

      場鮮度較強的商品,此類商品市調(diào)時要非常注意價格的幅

      度。

      2、紅色商品:顧客對此類商品的價格敏感度次之,這一類商 品銷量一般比媽媽菜藍(lán)那一類商品銷量大,價格也一般比

      媽媽菜藍(lán)商品高些。此類商品一般都適應(yīng)中層消費者。所

      以對此類商品要注重品牌及質(zhì) 量,這種商品也稱之為價格 商品,暢銷品排行榜上經(jīng)常有此類商品。綠色商品:顧客

      對綠色商品的價格敏感度最低。

      通過這次調(diào)研,我認(rèn)識到了實踐出真知的真正含義。超市的顧客要永遠(yuǎn)放到第一位,顧客就是上帝。超市的成敗是由多種因素造成的。在今后的學(xué)習(xí)和生活中,一定要認(rèn)識到時間的重要性。寒假社會實踐活動第一個磨練自己的就會,應(yīng)該好好地把握。小草用綠色證明了自己,小鳥用的飛翔證明了自己,我要用自己的實際行動證明我自己。

      暑假社會實踐報告

      商民法學(xué)院

      11級法學(xué)10班 武波篇四:醫(yī)療調(diào)查報告范本 2015年農(nóng)村醫(yī)療調(diào)查報告范本 為加快建立農(nóng)村醫(yī)療保障制度,提高農(nóng)民健康水平,更好地促進(jìn)城鄉(xiāng)社會經(jīng)濟(jì)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展,一年多來,根據(jù)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》精神,各級政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署,有關(guān)部門精心組織實施,廣大農(nóng)村群眾積極參與,我市初步確立了“大病統(tǒng)籌、醫(yī)療救助和農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)”三位一體的新型農(nóng)村合作醫(yī)療(以下簡稱新農(nóng)醫(yī))體系。為切實鞏固這一制度,進(jìn)一步探索和建立健康持續(xù)發(fā)展的長效機(jī)制,對我市新農(nóng)醫(yī)的運行情況進(jìn)行了專題調(diào)研。通過調(diào)研,總結(jié)概括制度的現(xiàn)狀和成效、研究分析存在的問題和困難,提出發(fā)展對策。

      一、現(xiàn)狀和成效 2003年,我市共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)132個,村(居)委會3914個,常住人口549.07萬。其中農(nóng)業(yè)人口380萬,戶數(shù)141.74萬,農(nóng)民人均純收入 6221元。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院155個,村衛(wèi)生室2838個,鄉(xiāng)村醫(yī)生3273人。自2003年7月1日鎮(zhèn)海區(qū)率先開展新農(nóng)醫(yī)試點工作以來,至今除海曙區(qū)外,其他各縣(市)區(qū)已全面推開。截止今年12月底,全市參保鄉(xiāng)鎮(zhèn)109個,占83%,參保村2694個,占69%,參保人數(shù)達(dá)275.4萬人,占全市農(nóng)業(yè)人口的76.4%。

      主要工作成效:

      (一)加強領(lǐng)導(dǎo)、精心實施、規(guī)范管理,初步建立了新農(nóng)醫(yī)制度的良性運行機(jī)制。一是加強領(lǐng)導(dǎo)。市委市政府和縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府高度重視新農(nóng)醫(yī),從實踐“三個代表”重要思想和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展重大戰(zhàn)略出發(fā),切實加強領(lǐng)導(dǎo),研究政策制度,健全組織機(jī)構(gòu),落實支持和保障措施。市政府2003、2004連續(xù)兩年把實施新農(nóng)醫(yī)工作列入政府實事工程,各縣(市)區(qū)根據(jù)市政府指導(dǎo)意見,結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H,制定了新農(nóng)醫(yī)實施辦法及相關(guān)制度;成立了由常務(wù)副縣(市、區(qū))長為組長,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的新農(nóng)醫(yī)協(xié)調(diào)小組,并設(shè)立經(jīng)辦機(jī)構(gòu)。市和縣(市、區(qū))兩級政府都把實施進(jìn)度和實施成效列入政府目標(biāo)管理責(zé)任制考核內(nèi)容;各級財政安排專項資金,確保新農(nóng)醫(yī)政府資助資金的到位。二是精心實施。各級政府建立專門的工作班子,確定實施方案,召開動員大會,廣泛宣傳新農(nóng)醫(yī)制度的優(yōu)越性,積極引導(dǎo)和動員農(nóng)村群眾參加;衛(wèi)生、財政、民政、農(nóng)業(yè)、宣傳等有關(guān)部門積極做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)、政策宣傳解釋和工作督促;人大、政協(xié)等部門也給予了高度的關(guān)注、支持和監(jiān)督;基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))的廣大黨員干部分片包干,承擔(dān)了組織發(fā)動、人員登記、經(jīng)費收繳和醫(yī)??òl(fā)放等大量基礎(chǔ)工作。由于各級政府和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)重視,工作扎實,群眾參與熱情高,確保了各地籌資工作的圓滿完成和制度的順利實施。

      三是規(guī)范管理。各縣(市、區(qū))成立了新農(nóng)醫(yī)管委會,設(shè)立了專門的新農(nóng)醫(yī)辦公室,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,各行政村(社區(qū))設(shè)立了新農(nóng)醫(yī)聯(lián)絡(luò)員,三級組織網(wǎng)絡(luò)的建立,為新農(nóng)醫(yī)制度的規(guī)范管理提供了組織保證。各級經(jīng)辦機(jī)構(gòu)在制度正式實施后,不斷完善規(guī)章制度,規(guī)范定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理,簡化結(jié)報審核流程,實施服務(wù)承諾,努力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);同時切實加強基金監(jiān)管,制訂基金管理辦法,設(shè)立基金收支專門帳戶,嚴(yán)格費用審核,建立重大結(jié)報金額復(fù)審制度,杜絕不合理和不合法的補償支出,定期通報和公布基金運行情況,提高基金運行透明度,并接受同級財政、審計等部門和廣大群眾的監(jiān)督。(二)堅持原則、因地制宜、不拘形式,創(chuàng)造性地發(fā)展了新農(nóng)醫(yī)的多種運作模式。一是充分尊重農(nóng)民意愿,堅持實施原則。各地在籌資過程中,堅持政府組織、引導(dǎo)、支持,農(nóng)民以戶為單位自愿參加,由于宣傳引導(dǎo)工作到位,在全面推開的縣(市、區(qū))中,參保率均在 80%以上,其中鎮(zhèn)海、北侖、鄞州、江北等達(dá)到了90%以上,大大突破了預(yù)期的目標(biāo)。在籌資機(jī)制中,堅持了農(nóng)民個人繳費、集體扶持和政府資助相結(jié)合的原則,在全市22109.3萬大病統(tǒng)籌基金中,其中個人(包括集體經(jīng)濟(jì)扶持)出資8093.0萬,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資助4910.7萬,縣(市、區(qū))財政資助 5256.5萬,市財政已資助3849.1萬,體現(xiàn)了一個較為合理的構(gòu)成比。在基金的使用上,堅持了以收定支、量入為出、保障適度的原則,大部分縣(市、區(qū))還設(shè)立了風(fēng)險調(diào)節(jié)基金,保障合作醫(yī)療正常運行。

      二是根據(jù)各地社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,因地制宜地確定籌資水平和補償水平。由于綜合考慮當(dāng)?shù)剞r(nóng)民人均收入、地方財政、保障人數(shù)和原有農(nóng)村合作醫(yī)療制度基礎(chǔ)的不同等因素,各地在個人出資、財政資助和補償水平上略有高低,“南三縣”相對較低,市轄區(qū)相對較高??傮w上看全市籌資水平基本上都在75元以上,高于全省47元的平均水平;各級政府資助一般在45元以上,最多的65元,而全省一般在 22-25元;平均補償水平在25%—35%之間,也高于全省平均水平。

      三是不拘形式,積極探索各種管理模式和機(jī)制。目前,各地在新農(nóng)醫(yī)的具體運作模式上主要有三種:衛(wèi)生部門運作型—包括慈溪、余姚、江北、江東、大榭、鎮(zhèn)海,占主導(dǎo),建立區(qū)域定點逐漸轉(zhuǎn)診,控制醫(yī)療費用;與農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)相結(jié)合,積極為參保農(nóng)民進(jìn)行健康體檢,建立健康檔案,實行門診優(yōu)惠減免,支持新農(nóng)醫(yī)。社會保障部門運作型—鄞州區(qū)積極探索由勞動社會保障部門統(tǒng)一城鄉(xiāng)醫(yī)保管理運行機(jī)制,利用城鎮(zhèn)醫(yī)保的經(jīng)辦機(jī)構(gòu)、人員網(wǎng)絡(luò)和軟件系統(tǒng),實施新農(nóng)醫(yī)制度。政府委托商業(yè)保險公司運作型—北侖區(qū)、寧??h由人壽保險公司進(jìn)行運作,政府部門加強管理。各地對新農(nóng)醫(yī)運作機(jī)制的有益探索,為實施這一制度打開了思路,值得嘗試和探索。一是實施大病統(tǒng)籌,使廣大農(nóng)民的健康有了一定保障。參保人員因病在定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院治療而發(fā)生的符合支付規(guī)定范圍內(nèi)的醫(yī)療費用,根據(jù)醫(yī)院大小,分級定比,按照醫(yī)藥費用,分段計算,累進(jìn)補償。余姚、慈溪、鎮(zhèn)海、北侖和寧海等地區(qū)對某些特殊疾病的門診醫(yī)藥費用也實施一定的補償。截止今年12月底,全市住院結(jié)報 75456人次,補償總額12913.2萬元,人均補償1711元,實際補助費用占住院總費用的25.0%,占有效費用29.3%;門診補償669人次,補償金額88.4萬元。

      二是實施醫(yī)療救助,加大了困難弱勢群體的醫(yī)療幫扶力度。在實施大病統(tǒng)籌的同時,積極探索建立醫(yī)療救助體系。農(nóng)村五保供養(yǎng)農(nóng)民、農(nóng)村低保家庭、重點優(yōu)撫對象和基本喪失勞動能力的殘疾人員,其大病統(tǒng)籌個人出資由縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級財政代繳;同時兩級財政出資每人 5-20元不等,設(shè)立醫(yī)療救助專項基金,對上述對象及個別發(fā)生大額醫(yī)療費用,嚴(yán)重影響其基本生活的參保對象實施除大病統(tǒng)籌外的醫(yī)療救助。目前開展新農(nóng)醫(yī)的縣(市、區(qū))均開展了醫(yī)療救助制度,如鎮(zhèn)海區(qū)對有效醫(yī)藥費用在5萬元及以上的這類對象給予至少5000元的救助。截止9月底全市到位救助資金1460.6 萬,已資助低保、五保、重點優(yōu)撫、患重大疾病對象等困難人員免費參保5.15萬人,資助總額135.65萬元;資助經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)區(qū)參保對象6.59萬人,資助金額88.29萬元;對困難人員醫(yī)療費用救助5177人次,救助金額763.3萬元。

      三是實施農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),逐步實現(xiàn)了農(nóng)民的小病普惠。實施新農(nóng)醫(yī)制度后,各地將農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)與新農(nóng)醫(yī)有機(jī)結(jié)合,借鑒城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)做法,開展了多種形式的農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)活動。鎮(zhèn)海、余姚、江北等地安排專項資金,通過農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(衛(wèi)生院)適度讓利,采取必檢項目和農(nóng)民自選項目相結(jié)合,上門體檢和集中體檢相結(jié)合的方法對參保人員進(jìn)行健康體檢,并建立健康檔案。慈溪市探索小病受惠機(jī)制,將村衛(wèi)生室通過竟聘后,改建為農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,縣鎮(zhèn)兩級財政對每個服務(wù)站每年給予平均3萬元的補助,服務(wù)站對參加新農(nóng)醫(yī)的村民提供門診優(yōu)惠,藥品費用給予一定比例的讓利,免收掛號費、診療費和注射費,業(yè)務(wù)用房、水、電等費用則由集體經(jīng)濟(jì)給予補助。北侖區(qū)設(shè)立農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)專項基金,按照參加大病統(tǒng)籌人數(shù)每人每年4元予以投入,主要用于下鄉(xiāng)巡回醫(yī)療、健康宣教和扶持邊遠(yuǎn)地區(qū)農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作等,解決邊遠(yuǎn)農(nóng)村居民看病難的問題。另外,全市農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已啟動,52家農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院)列入標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),市政府將每年投入1000萬,縣鎮(zhèn)政府1:2配套。總之,新農(nóng)醫(yī)制度的實施,初步構(gòu)建了我市農(nóng)村基本醫(yī)療保障的雛形,廣大農(nóng)民群眾切切實實得到了實惠,對促進(jìn)我市城鄉(xiāng)社會經(jīng)濟(jì)統(tǒng)籌發(fā)展起到了積極作用。拿一位農(nóng)民的話說,這是記憶中最深的,繼農(nóng)村推行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制以來,黨和政府又為農(nóng)民辦的一件大好事,據(jù)對全市302戶家庭995人抽樣調(diào)查顯示,對制度的滿意率達(dá)到了93.1%。

      二、困難和問題

      新農(nóng)醫(yī)是一項長期的艱巨的社會保障工程,實施之初,還存在許多困難和問題,概括地講,主要有四個方面:(一)宣傳引導(dǎo)工作不夠深入,農(nóng)民參保積極性有待提高。各地在推行新農(nóng)醫(yī)制度過程中,一方面由于時間緊、任務(wù)重,政策宣傳和引導(dǎo)工作尚不夠深入,另一方面農(nóng)民對以大病統(tǒng)籌為主的新農(nóng)醫(yī)缺乏經(jīng)驗體會,與老的制度相模糊,對長期實施信心不足,導(dǎo)致部分農(nóng)民參保積極性不高,主動自愿參加的不多。(二)審核結(jié)算流程仍顯復(fù)雜,農(nóng)民結(jié)報補償手續(xù)有待進(jìn)一步簡化。由于制度實施時間較短,具體規(guī)定還不夠完善,成熟地覆蓋一個縣(市、區(qū)),乃至全市的網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng)建設(shè)尚未啟動等原因,群眾對審核結(jié)算的流程和服務(wù),意見仍然較多,盡管各地適時作了調(diào)整和完善,但審核結(jié)算流程、服務(wù)尚需進(jìn)一步簡化和優(yōu)化。(三)政策制度尚需完善,部分地區(qū)資金沉淀過多。由于新農(nóng)醫(yī)剛剛起步,對具體方案設(shè)置缺乏現(xiàn)成的經(jīng)驗,基金測算相對保守等原因,制度中出現(xiàn)了一些不夠科學(xué)和合理的地方。突出地表現(xiàn)在部分縣(市、區(qū))資金沉淀過多,影響了制度的吸引力和群眾的參保積極性。(四)監(jiān)管組織建設(shè)有待加強,監(jiān)管職能履行需要規(guī)范。新農(nóng)醫(yī)管委會和基金監(jiān)督管委會責(zé)權(quán)不是十分明確,各地雖已成立了相應(yīng)組織,但應(yīng)承擔(dān)哪些義務(wù)和權(quán)利沒有明確規(guī)定,缺乏規(guī)范化運作,大都仍由政府部門直接承擔(dān),缺乏民主管理制度。新農(nóng)醫(yī)基金收支和管理的審計監(jiān)督,還沒有形成規(guī)范的程序,對委托商業(yè)保險公司運作的資金如何加強監(jiān)督更缺乏依據(jù),一定程度上影響了基金監(jiān)管的規(guī)范性和權(quán)威性。

      另外,隨著各地新農(nóng)醫(yī)制度的推廣實施,也出現(xiàn)了許多需要特別關(guān)注和研究的新情況。主要有:一是“醫(yī)保盲區(qū)”的問題。新農(nóng)醫(yī)制度的主體對象是農(nóng)民,城鎮(zhèn)醫(yī)保的對象是城鎮(zhèn)職工,那些非農(nóng)非城鎮(zhèn)醫(yī)保對象(包括歷史遺留下來的農(nóng)轉(zhuǎn)非人員、被征地未參加養(yǎng)老保障人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)退休職工以及長期在本地居住的外來人員等人群)成了“醫(yī)保盲區(qū)”,應(yīng)盡快研究解決。二是“醫(yī)療救助高門檻”的問題。目前的醫(yī)療救助制度作為大病統(tǒng)籌的補充,是解決因病致貧,因病返貧的有效途徑。但目前在實際運行中相當(dāng)部分縣(市、區(qū))都控制在5 萬元以上,才能按比例救助,救助最多限額2萬元,而困難對象往往無法承受高額的醫(yī)療費用,無法享受這一政策,需要對醫(yī)療救助的對象和救助的低線作出新的界定。三是“農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院)的發(fā)展”問題。執(zhí)行藥品順價作價后,全市相當(dāng)部分農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院)虧損嚴(yán)重,實施新農(nóng)醫(yī)后,政府又要求這些機(jī)構(gòu)對參保人員適當(dāng)減免掛號費、注射費、診療費和優(yōu)惠部分醫(yī)藥費,實現(xiàn)對參保人員的小病普惠政策,來促進(jìn)新農(nóng)醫(yī)的持續(xù)發(fā)展,在財政補償機(jī)制暫時還不到位、農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)尚未健全的情況下,農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院)背負(fù)了過重的公共衛(wèi)生服務(wù)職能,面臨著生存發(fā)展危機(jī),需給予應(yīng)有的關(guān)注和財政補助政策的及時到位。

      三、對策與建議 總體發(fā)展目標(biāo):2005年全面實施,覆蓋面達(dá)到全市農(nóng)村居民應(yīng)保對象的85%以上;2006-2009年,逐年完善政策制度,擴(kuò)大覆蓋面,增強保障能力;2010年前后建立較完善的農(nóng)村基本醫(yī)療保障制度,并逐步與城鎮(zhèn)醫(yī)保接軌,最終建立與我市社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)的城鄉(xiāng)一體的社會基本醫(yī)療保障體系。

      總體工作思路:著力建設(shè)“三大體系” 一是新型農(nóng)村合作醫(yī)療為主導(dǎo),抓住農(nóng)村基本醫(yī)療保障的突破口;二是醫(yī)療救助為補充,突出農(nóng)村弱勢群體的醫(yī)療救助力度,增強制度的針對性,彌補現(xiàn)階段新型農(nóng)村合作醫(yī)療保障的不可及性;三是農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)相配套,擴(kuò)大制度的受益面,增強制度的普惠性,克服新型農(nóng)村合作醫(yī)療受益面窄的弱點。清晰確立“三個定位” 一是目標(biāo)定位:最終目標(biāo)是建立農(nóng)村基本醫(yī)療保障制度,與城鎮(zhèn)醫(yī)保并軌,實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,實施中把握制度的發(fā)展目的和方向;二是階段定位:“低水平、廣覆蓋” 起步,制度將有一個較長的初級發(fā)展階段,實施中重視制度的穩(wěn)定和鞏固;三是過程定位:在鞏固初級階段成效的基礎(chǔ)上,積極穩(wěn)妥地提高保障水平、擴(kuò)大保障面和受益面,實施中著眼制度的完善和發(fā)展。切實保證“三個到位”一是政府責(zé)任到位,既要落實個人義務(wù),更要強調(diào)政府責(zé)任,建立健全的組織管理體系;二是宣傳引導(dǎo)到位,既要尊重農(nóng)民意愿,又要強調(diào)科學(xué)引導(dǎo),形成農(nóng)民主動參與的氛圍;三是資金支持到位,既要堅持個人出資,又要保證合理的財政資助,建立科學(xué)的籌資機(jī)制。具體發(fā)展對策:

      (一)進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo),探索建立可持續(xù)發(fā)展機(jī)制。一是從社會保障角度,明確界定新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的性質(zhì),強化政府責(zé)任、突出社會管理、強調(diào)個人自主參與,明晰各自的權(quán)利和義務(wù);二是出臺中長期的發(fā)展規(guī)劃和階段性的指導(dǎo)意見,處理好制度近期目標(biāo)與遠(yuǎn)期目標(biāo),手段與目的,穩(wěn)定與發(fā)展的關(guān)系,加強對基層的指導(dǎo),宏觀把握發(fā)展方向,建立可持續(xù)發(fā)展機(jī)制;三是積極探索新的個人籌資模式,科學(xué)引導(dǎo)農(nóng)民群眾主動地自愿地繳費,減輕基層干部工作壓力;四是有關(guān)業(yè)務(wù)部門、相關(guān)學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)加強理論和實踐的研究,在制度設(shè)計和實踐相對成熟的基礎(chǔ)上,醞釀相關(guān)的地方性法規(guī),從法治的角度加以規(guī)范。

      (二)進(jìn)一步加強宣傳,提高農(nóng)村群眾參保積極性。

      一是通過報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等各種渠道,廣泛深入地開展政策制度宣傳,把參保辦法、參保人的權(quán)利和義務(wù)以及審核結(jié)算流程等宣傳到千家萬戶,使廣大群眾真正了解、熟悉這一制度;二是針對性地開展具體、形象、生動的典型事例宣傳,現(xiàn)身說法,弘揚講奉獻(xiàn)、獻(xiàn)愛心,互助共濟(jì)的傳統(tǒng)美德,使群眾切實感受到制度的意義和好處,增強制度的吸引力,進(jìn)一步提高自覺參保意識;三是積極爭取人大、政協(xié)和社會各界對新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的關(guān)注和支持,營造良好的工作氛圍。篇五:調(diào)查報告格式及范文

      調(diào)查報告格式一般如下:

      一、概念與特點

      調(diào)查報告是對某項工作、某個事件、某個問題,經(jīng)過深入細(xì)致的調(diào)查后,將調(diào)查中收集到的材料加以系統(tǒng)整理,分析研究,以書面形式向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報調(diào)查情況的一種文書。

      調(diào)查報告有以下幾個特點:

      (一)寫實性。調(diào)查報告是在占有大量現(xiàn)實和歷史資料的基礎(chǔ)上,用敘述性的語言實事求是地反映某一客觀事物。充分了解實情和全面掌握真實可靠的素材是寫好調(diào)查報告的基礎(chǔ)。

      (二)針對性。調(diào)查報告一般有比較明確的意向,相關(guān)的調(diào)查取證都是針對和圍繞某一綜合性或是專題性問題展開的。所以,調(diào)查報告反映的問題集中而有深度。

      (三)邏輯性。調(diào)查報告離不開確鑿的事實,但又不是材料的機(jī)械堆砌,而是對核實無誤的數(shù)據(jù)和事實進(jìn)行嚴(yán)密的邏輯論證,探明事物發(fā)展變化的原因,預(yù)測事物發(fā)展變化的趨勢,提示本質(zhì)性和規(guī)律性的東西,得出科學(xué)的結(jié)論。

      二、分類

      調(diào)查報告的種類主要有以下幾種:

      (一)情況調(diào)查報告。是比較系統(tǒng)地反映本地區(qū)、本單位基本情況的一種調(diào)查報告。這種調(diào)查報告平方根是為了弄清情況,供決策者使用。

      (二)典型經(jīng)驗調(diào)查報告。是通過分析典型事例,總結(jié)工作中出現(xiàn)的新經(jīng)驗,從而指導(dǎo)和推動某方面工作的一種調(diào)查報告。

      (三)問題調(diào)查報告。是針對某一方面的問題,進(jìn)行專項調(diào)查,澄清事實真相,判明問題的原因和性質(zhì),確定造成的危害,并提出解決問題的途徑和建議,為問題的最后處理提供依據(jù),也為其他有關(guān)方面提供參考和借鑒的一種調(diào)查報告。

      三、寫法

      調(diào)查報告一般由標(biāo)題和正文兩部分組成。

      (一)標(biāo)題。標(biāo)題可以有兩種寫法。一種是規(guī)范化的標(biāo)題格式,即“發(fā)文主題”加“文種”,基本格式為“××關(guān)于××××的調(diào)查報告”、“關(guān)于××××的調(diào)查報告”、“××××調(diào)查”等。另一種是自由式標(biāo)題,包括陳述式、提問式和正副題結(jié)合使用三種。陳述式如《東北師范大學(xué)碩士畢業(yè)生就業(yè)情況調(diào)查》,提問式如《為什么大學(xué)畢業(yè)生擇業(yè)傾向沿海和京津地區(qū)》,正副標(biāo)題結(jié)合式,正題陳述調(diào)查報告的主要結(jié)論或提出中心問題,副題標(biāo)明調(diào)查的對象、范圍、問題,這實際上類似于“發(fā)文主題”加“文種”的規(guī)范格式,如《高校發(fā)展重在學(xué)科建設(shè)――××××大學(xué)學(xué)科建

      設(shè)實踐思考》等。作為公文,最好用規(guī)范化的標(biāo)題格式或自由式中正副題結(jié)合式標(biāo)題。

      (二)正文。正文一般分前言、主體、結(jié)尾三部分。1.前言。有幾種寫法:第一種是寫明調(diào)查的起因或目的、時間和地點、對象或范圍、經(jīng)過與方法,以及人員組成等調(diào)查本身的情況,從中引出中心問題或基本結(jié)論來;第二種是寫明調(diào)查對象的歷史背景、大致發(fā)展經(jīng)過、現(xiàn)實狀況、主要成績、突出問題等基本情況,進(jìn)而提出中心問題或主要觀點來;第三種是開門見山,直接概括出調(diào)查的結(jié)果,如肯定做法、指出問題、提示影響、說明中心內(nèi)容等。前言起到畫龍點睛的作用,要精練概括,直切主題。2.主體。這是調(diào)查報告最主要的部分,這部分詳述調(diào)查研究的基本情況、做法、經(jīng)驗,以及分析調(diào)查研究所得材料中得出的各種具體認(rèn)識、觀點和基本結(jié)論。3.結(jié)尾。結(jié)尾的寫法也比較多,可以提出解決問題的方法、對策或下一步改進(jìn)工作的建議;或總結(jié)全文的主要觀點,進(jìn)一步深化主題;或提出問題,引發(fā)人們的進(jìn)一步思考;或展望前景,發(fā)出鼓舞和號召。

      一、環(huán)境調(diào)查報告 近年來,隨著地區(qū)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,環(huán)境污染問題也越來越嚴(yán)重,防止環(huán)境污染,保護(hù)環(huán)境,維持生態(tài)平衡,已成為社會發(fā)展的一項重要舉措,也是每個公民應(yīng)盡的義務(wù)。

      以下是實地調(diào)查出來的報告: 造成環(huán)境污染的污染源是:

      1、公共廁所排出的糞便散發(fā)出難聞的氣味,讓人惡心。

      2、工廠排出的廢水又黑又臭,還浮著一些穢物。

      3、工廠排出的廢氣很刺鼻,會散發(fā)到小鎮(zhèn)的各個角落。

      4、化肥廠排出的氣體中含有粉塵、鉛、煤灰等對人體有害的物質(zhì)。

      5、公園的草坪上常有游人丟棄的垃圾,既不衛(wèi)生,又影響市容。

      造成環(huán)境污染的污染物是:廢水、廢氣、糞便、腐肉、塑料袋、木筷,垃圾等。

      污染物對環(huán)境和生物有很大的危害:使空氣變得渾濁,對人的肺部有很大危害;生活垃圾處理不好會滋生細(xì)菌,嚴(yán)重影響人的健康;污水會影響生活水,直接侵害人體。

      看了這么多,你是不是對目前的環(huán)境有些憂慮呢?對,環(huán)境與我們的生活密切相關(guān),保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生從我做起,從現(xiàn)在做起:不隨地吐痰;不亂扔垃圾;拒絕使用一次性木筷;廢棄電池和塑料袋要處理好;多植樹造林,不踐踏草坪;不污染水源。保護(hù)環(huán)境,我們責(zé)無旁貸!

      二、環(huán)境衛(wèi)生調(diào)查報告

      為貫徹落實市委、市政府關(guān)于創(chuàng)建省級文明衛(wèi)生城市的戰(zhàn)略部署,充分發(fā)揮各部門的職能作用,按照市愛國衛(wèi)生委員會的具體要求,受市xx局委托,我處迅速組織力量,文秘部落

      于2005年8月24日至26日對城區(qū)范圍內(nèi)的26個商品市場進(jìn)行了為期3天的調(diào)查,總的來看,環(huán)境衛(wèi)生工作有喜有憂,但形勢不容樂觀?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

      一、城區(qū)商品市場環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)狀 據(jù)調(diào)查,我市目前共有各類商品市場26個,總營業(yè)面積 130762㎡。其中大中型商品市場4個(xx大市場、xx大市場、xx大市場、xx大市場)、農(nóng)貿(mào)市場11個。城區(qū)商品市場共有管理人員200余人,其中,專職清潔員120人。從性質(zhì)上看,事業(yè)性管理的商品市場有8家,占30.8%;民營型商品市場16家,占61.5%;股份制商品市場1家,占3.8%??諝な袌?家,占3.8%。4個商品市場配有垃圾站,5個商品市場配有垃圾桶,9個商品市場對廁所每天進(jìn)行沖洗,9個商品市場有污水管并與市政污水管連接,13個商品市場有公廁,3個商品市場建立了綠化帶,15個商品市場聘有保潔員,9個商品市場由環(huán)衛(wèi)部門代運垃圾,11個商品市場每天進(jìn)行衛(wèi)生清掃,6個農(nóng)貿(mào)市場有家禽宰殺場地,并每天進(jìn)行沖洗,1個商品市場對生鮮經(jīng)營場地每天沖洗,1個商品市場有肉食類保鮮設(shè)施,1個商品市場熟食飲食經(jīng)營人員辦有健康證,5個商品市場有專門的物業(yè)管理機(jī)構(gòu)。特別值得一提的是:南貿(mào)西街(區(qū)xx局南側(cè))馬路市場(未計入全市26個商品市場內(nèi)),該馬路市場既無專門的管理機(jī)構(gòu),也無固定的管理人員。但見有人收費,卻無人進(jìn)行管理和清掃,致使市場內(nèi)臭氣熏天,污水橫流,垃圾成堆。環(huán)境衛(wèi)生令人堪憂。

      近年來,城區(qū)各商品市場管理機(jī)構(gòu),圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,把環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項重點工作來抓;采取了一系列措施和辦法,為經(jīng)營者和消費者創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境衛(wèi)生條件。如xx市場、xx市場、xx市場等,在環(huán)境衛(wèi)生整治方面做了大量工作,相應(yīng)的衛(wèi)生設(shè)施配備齊全,每年從收取的門面、攤位和衛(wèi)生費中拿出部分資金用于環(huán)境衛(wèi)生的整治。聘請了專門的保潔員,并做到每天對場地、廁所、排水溝、家禽屠宰場地等衛(wèi)生角落進(jìn)行清理,確保了垃圾及時得到清運。xx區(qū)市場服務(wù)中心為改變市場環(huán)境衛(wèi)生,先后對xxx市場、xxx市場進(jìn)行大規(guī)模的改造,使市場環(huán)境衛(wèi)生工作得到全面升級。但也有少量商品市場由于沒有人員管理,也沒有相應(yīng)的環(huán)衛(wèi)硬件設(shè)施,業(yè)主自發(fā)組織請人打掃衛(wèi)生。如xxx農(nóng)貿(mào)市場,該市場已整體拍賣,正在改建,原來業(yè)主自發(fā)組織對市場內(nèi)環(huán)境進(jìn)行清掃。還有xxx建材市場,該市場原屬區(qū)農(nóng)委管轄,由于建筑商離開,致使物業(yè)無人管理,業(yè)主也是自發(fā)組織請人對場地衛(wèi)生進(jìn)行打掃。

      二、存在的主要問題

      一是少數(shù)商品市場對衛(wèi)生工作重視不夠;二是衛(wèi)生投入不足,衛(wèi)生死角多;三是商品市場周邊發(fā)展不平衡,易受影響;四是周邊環(huán)境有待進(jìn)一步加強和規(guī)范;五是綠化率普遍低下,大多數(shù)商品市場沒有綠化帶;六是個別商品市場環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)工作走過場、標(biāo)準(zhǔn)低、人員素質(zhì)有待提高;七是環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督力度不夠;八是熟食飲食經(jīng)營人員辦理健康證的不多;九是多個商品市場防塵防蠅設(shè)施為零;十是治安問題比較嚴(yán)重,經(jīng)常有被盜現(xiàn)象。

      三、對策及建議

      (一)、提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo)。商品市場環(huán)境衛(wèi)生好壞,關(guān)系到我市省級衛(wèi)生文明城市的創(chuàng)建,有關(guān)部門要通力合作,認(rèn)真履行職責(zé),切實把市委市政府有關(guān)文件精神落到實處。

      (二)、積極服務(wù),建立綠色通道。環(huán)境衛(wèi)生管理有關(guān)部門要對商品市場熟食、飲食經(jīng)營人員進(jìn)行督查,對沒有辦理健康證的經(jīng)營人員,采取上門辦證服務(wù),不符合條件的堅決取締。

      (三)、繼續(xù)完善城市環(huán)境衛(wèi)生管理制度。對商品市場的環(huán)境衛(wèi)生保持24小時清潔,積極加大環(huán)境衛(wèi)生的投入,建立健全環(huán)境衛(wèi)生各項規(guī)章制度。

      (四)、建立綠化帶。對有條件的商品市場要逐步進(jìn)行改造或創(chuàng)建綠化帶和公共綠地,提高商品市場的綠化覆蓋率。

      (五)、切實加強市場內(nèi)的治安管理,建立群防群治、聯(lián)防聯(lián)動機(jī)制,為經(jīng)營者和消費者創(chuàng)造一個良好的安全環(huán)境。

      (六)、建議有關(guān)部門對南貿(mào)西街馬路市場堅決予于取締,徹底清除城區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生死角,同時就近規(guī)劃興建一個農(nóng)貿(mào)市場,以方便這一帶的居民生活。

      (七)、建議市政府從每年的城市建設(shè)配套費中拿出一部分資金用于城區(qū)商品市場環(huán)境衛(wèi)生的改造和建設(shè),使我市商品市場環(huán)境衛(wèi)生真正有一個徹底的改觀。

      第三篇:某縣衛(wèi)生人才工作調(diào)研報告

      深入學(xué)習(xí)

      科學(xué)發(fā)展觀

      調(diào)研課題

      上饒縣衛(wèi)生人才工作調(diào)研報告

      近幾年來,我局堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢固樹立科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,人才資源是第一資源的觀念,始終把人才工作擺上重要位置,認(rèn)真實施科教興醫(yī)戰(zhàn)略,以培養(yǎng)、吸引和使用好人才為主線,最大限度地開發(fā)衛(wèi)生人力資源,為衛(wèi)生改革與發(fā)展提供

      了智力保障。為加快科教興醫(yī)步伐,實施人才強醫(yī)戰(zhàn)略,促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,我局以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī),就衛(wèi)生人才工作進(jìn)行專題調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下:

      一、我縣衛(wèi)生人才資源基本現(xiàn)狀

      我縣現(xiàn)有公辦醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)35家,其中縣直醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)5家,中心衛(wèi)生院7家,普通衛(wèi)生院17家,全縣衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工總數(shù)1382人,在職人員1098名,其中衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員715名,占全員總數(shù)的65%。從專業(yè)職稱級別構(gòu)成上看,高級職稱27名,占3.8%;中級職稱246名,占34.4%;助理級職稱332名,占46%;員級職稱194名,占27.1%。從專業(yè)技術(shù)人員分布上看,在縣直衛(wèi)生單位工作485名,占67.8%,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生單位工作235名,32.8%。從專業(yè)技術(shù)崗位類別上看,從事臨床醫(yī)療工作的有305人,占42.7%;從事婦幼保健及疾控預(yù)防控制工作的60人,占8.3%。工勤人員245名,占全員總數(shù)的22.3%。

      二、全縣衛(wèi)生人才資源存在的主要問題

      通過調(diào)研,綜合數(shù)據(jù)顯示,我縣衛(wèi)生系統(tǒng)人才資源狀況是:學(xué)歷層次整體偏低,年齡偏大,中級人才隊伍嚴(yán)重斷檔。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

      (一)縣直醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)從業(yè)人員數(shù)量較多,中級職稱分布比例較高,行業(yè)龍頭形象與功能正在形成,而直接面向60萬廣大農(nóng)民同胞的農(nóng)村衛(wèi)生院的技術(shù)力量相對薄弱,比例失衡。

      (二)全縣衛(wèi)生系統(tǒng)中,??埔陨蠈W(xué)歷的人員所占比例較少,尤其是本科學(xué)歷層次的人員更是鳳毛麟角,大部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)中,從事一線工作的多是中專學(xué)歷畢業(yè)人員在擔(dān)當(dāng)重任,知識層次結(jié)構(gòu)不理想。

      (三)人員年齡結(jié)構(gòu)日益老化,35歲以下的年輕人員僅占34.4%,由于編制、財政供給、人事管理及工資待遇等制約,部分醫(yī)療衛(wèi)生單位近9年來未曾引進(jìn)一名畢業(yè)生,加之單位效益不好,導(dǎo)致人才外流。

      (四)從業(yè)人員中,從事醫(yī)療臨床工作的占絕大多數(shù),而從事婦幼保健及疾病預(yù)防控制的人員所占比例極小。

      (五)衛(wèi)生人力資源轉(zhuǎn)化為人才資源的工作,缺乏創(chuàng)新機(jī)制與動力。據(jù)調(diào)查,在我縣1098名衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員中,有相當(dāng)一部分人員,綜合素質(zhì)欠佳,業(yè)務(wù)能力不強,難以擔(dān)當(dāng)骨干重任,由于現(xiàn)行管理機(jī)制,這些人無壓力、無動力,工作、學(xué)習(xí)的積極性未能很好的調(diào)動起來,大大制約了衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

      三、產(chǎn)生問題的原因

      1、體制因素。主要表現(xiàn)為衛(wèi)生事業(yè)單位和人員由機(jī)構(gòu)編制、人事、衛(wèi)生等多個部門管理,衛(wèi)生事業(yè)單位又劃分為全額、差額撥款兩類:人員身份又分為全民、集體和自收自支三類,因此人員身份難以從單位人轉(zhuǎn)為社會人,衛(wèi)生部門難以統(tǒng)一調(diào)配衛(wèi)生人力資源,市場機(jī)制的作用有限。

      2、機(jī)制因素。主要表現(xiàn)為缺乏對人事制度的評價體系和修正機(jī)制,對人事制度改革的評估也不完善,人事制度的調(diào)整修正周期長,滯后于發(fā)展變化的形勢。

      3、制度因素。在社會保障中,尚未建立事業(yè)單位職工養(yǎng)老、失業(yè)保險制度,造成人事制度改革難以深入。在職稱評聘、人事分配等方面,對城鄉(xiāng)之間、地區(qū)之間、自然條件之間的差別考慮不多,實行的是一刀切的職稱考評制度和薪酬制度。在人員使用與培養(yǎng)上,重使用,輕培養(yǎng),培養(yǎng)的系統(tǒng)性和連續(xù)性不強,使農(nóng)村衛(wèi)生人員在崗位上發(fā)展空間不大,加上農(nóng)村環(huán)境在個人發(fā)展方面的其它不利因素(如進(jìn)修學(xué)習(xí)機(jī)會少、難以專攻某項技術(shù)、基礎(chǔ)條件和工作環(huán)境差等),難以調(diào)動農(nóng)村衛(wèi)生人員的積極性,影響農(nóng)村衛(wèi)生隊伍穩(wěn)定。

      4、經(jīng)濟(jì)和自然因素。越往基層、工作條件越差,福利待遇越低。農(nóng)村由于其相對落后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和居民生活水平,艱苦的工作條件和物質(zhì)文化生活條件,往往造成專業(yè)性技術(shù)人員選擇流向城區(qū)。

      5、資源因素。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平低,農(nóng)民收入低,有效衛(wèi)生需求不足,難以吸引衛(wèi)生資源向農(nóng)村流動。因此,農(nóng)村衛(wèi)生市場處于發(fā)育不足狀況,農(nóng)村衛(wèi)生資源相對短缺,而在資源短缺的情況下難以形成有效競爭。

      6、觀念因素。不少地方把農(nóng)村的健康尚未真正納入政府責(zé)任之中,對農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的認(rèn)識仍停留在原來的狀態(tài),尚未把鄉(xiāng)村醫(yī)生納入農(nóng)村衛(wèi)生隊伍之中,村級衛(wèi)生室仍處于民辦、村辦狀態(tài)。

      四、幾點意見和建議

      (一)適當(dāng)加大衛(wèi)生財政投入,保障衛(wèi)生單位的正常運轉(zhuǎn)和可持續(xù)發(fā)展。近幾年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我縣經(jīng)濟(jì)運行狀況有了很大改善,人民生活水平有了進(jìn)一步的提高,各項社會事業(yè)的投入與發(fā)展都在逐年加大、加快。但衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費同比增長緩慢,且與周邊縣市相比相差較大。由于經(jīng)費

      不足,中央、省制定的一些項目建設(shè)和配套資金難以到位,公共衛(wèi)生服務(wù)不能很好開展,硬件設(shè)施難以得到更新和維護(hù)。盡管廣大人民反映“看病難、看病貴”,但鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的專業(yè)技術(shù)人員的待遇仍是普遍較低,繼續(xù)教育,外出學(xué)習(xí)進(jìn)修機(jī)會較少,因此,農(nóng)村衛(wèi)生人才流失較重。

      (二)推動衛(wèi)生人事制度改革,適度放寬人員編制和職稱評審名額,營造良好的人才

      成長環(huán)境。由于我縣從1999年起實施人員編制凍結(jié),使得絕大多數(shù)單位近9年來未能進(jìn)人,導(dǎo)致人才青黃不接,嚴(yán)重斷層。后期進(jìn)入的實行人事代理,這一群體人員,在現(xiàn)行的體制氛圍下,總感到自己是低人一等,不能安心工作,稍有能力和門路的都外出發(fā)展,造成人才流失。再者,由于職稱評審、聘任受到名額的限制,有較多有能力的年輕人才,考取高一級的資格后,不能及時得以聘用,以致不能落實相關(guān)工資福利待遇,有的甚至要等3-5年后才聘用。由于待遇、編制等福利保障得不到保證,導(dǎo)致聘用人員。工作不能安心,一有機(jī)會,就外出創(chuàng)業(yè)。據(jù)調(diào)查,目前,我縣衛(wèi)生人才嚴(yán)重匱乏,離1999年取消大中專畢業(yè)生分配時減員225人,離上級配置標(biāo)準(zhǔn)缺749人,這些使我縣在與市區(qū)醫(yī)療市場競爭中缺乏核心競爭力。而目前衛(wèi)生系統(tǒng)主要以聘用制補充,但編制待遇不解決人才難留,建議用3-5年時間逐步解決聘用人員的編制、待遇問題,以緩解我縣衛(wèi)生系統(tǒng)專業(yè)人才青黃不接,斷層現(xiàn)象嚴(yán)重的問題。

      (三)創(chuàng)新人才工作機(jī)制和管理機(jī)制。政府和衛(wèi)生行政部門要以區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃為指導(dǎo),以事業(yè)留人、以感情留人、以適當(dāng)待遇留人,不斷優(yōu)化人才環(huán)境,進(jìn)一步營造公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境;進(jìn)一步營造支持干事者、鼓勵創(chuàng)業(yè)者、褒獎貢獻(xiàn)者的輿論環(huán)境;進(jìn)一步營造想人才之所想、急人才之所急、幫人才之所幫的服務(wù)環(huán)境,努力使各類人才的創(chuàng)造能量充分釋放、創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)、創(chuàng)業(yè)活動蓬勃開展,根據(jù)本地區(qū)的衛(wèi)生需求,面向社會建立起公開、平等競爭的人才選拔使用機(jī)制,變暗箱操作為陽光操作,變靜態(tài)管理為動態(tài)管理,以最大限度調(diào)動積極性與創(chuàng)造性的人才激勵機(jī)制,向優(yōu)秀人才,關(guān)鍵崗位傾斜;建立科學(xué)、準(zhǔn)確的人才評價機(jī)制和人才的社會保障機(jī)制,遵循效率優(yōu)先、兼顧公平的原則,以量化考核為基礎(chǔ),建立科學(xué)的考核評價體系,作為聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù),獲取報酬的客觀依據(jù),探索知識、技術(shù)和管理能力等生產(chǎn)要素與分配的方法和途徑;建立個人申報,社會評審,單位聘用的職稱工作制度,真正建立起符合衛(wèi)生工作特點的政事職責(zé)分開,政府依法管理,人事部門切實服務(wù),主管部門科學(xué)靈活用人,人才自主擇業(yè),配套措施完善的管理新體制。

      (四)完善人事制度,提供法制保障。農(nóng)村衛(wèi)生人事制度,需要整個事業(yè)單位人事制度改革的政策和法律環(huán)境。一是要抓緊建立和完善事業(yè)單位職工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險制度,完善社會保障體系,為解決富余人員出口提供制度保障。二是改革事業(yè)單位管理體制。根據(jù)事業(yè)單位崗位設(shè)置工作要求,結(jié)合衛(wèi)生單位特點,合理設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),努力做到因事設(shè)崗,按崗需用人;在管理權(quán)限上由多頭管理向分級負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)變,逐步改變?nèi)耸鹿芾砩隙囝^管理,各把一方的狀況,給予衛(wèi)生行政部門充分的用人權(quán)力,使衛(wèi)生行政部門對農(nóng)村衛(wèi)生院院長有充分的使用和管理權(quán),做到充分授權(quán)、分級負(fù)責(zé)。

      領(lǐng)題人:羅敏華

      課題組成員:陳曉康 毛訓(xùn)義 姚望就 童永

      執(zhí)筆人: 童永

      第四篇:教育衛(wèi)生工作調(diào)研報告

      以下提供一篇調(diào)研報告給大家參考!

      教育城不是用建筑來支撐的而是用內(nèi)涵,就是民勤人民心中教育的份量、地位。前期的建設(shè)中要通盤考慮,要緊緊圍繞教育發(fā)展規(guī)劃總體目標(biāo),高起點規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,加快施工進(jìn)度,注重規(guī)劃前瞻性,把民勤縣城打造成省內(nèi)外聞名的教育城”

      衛(wèi)生部門要結(jié)合“三好一滿意”活動的有效開展。學(xué)校和醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),縣教育衛(wèi)生工作開展情況以及存在困難和問題。發(fā)展衛(wèi)生教育事業(yè)是民生工作的重要組成部分,直接關(guān)系到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人口素質(zhì)的提高。

      要進(jìn)一步加強對衛(wèi)生和教育工作的管理,強化教師隊伍和醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設(shè),優(yōu)化從業(yè)人員年齡和知識結(jié)構(gòu),大力提升從業(yè)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)教育教學(xué)和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不斷提高。

      引進(jìn)高水平醫(yī)務(wù)人才,創(chuàng)新管理模式,著力提升醫(yī)療服務(wù)水平和管理水平,要以有效提升醫(yī)務(wù)工作者涵養(yǎng)魅力和醫(yī)療服務(wù)水平為載體,以加強衛(wèi)生黨風(fēng)廉政建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)為核心,以全面展示衛(wèi)生系統(tǒng)整理該文章由:xiexiebang.com精醫(yī)重德、德技雙馨的良好形象為平臺,著力培養(yǎng)一支作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、效率高、留得住的醫(yī)療人才隊伍,讓老百姓看得起病、看得好病,不斷提升群眾滿意度。

      百年大計、教育為本,教育是國家發(fā)展的基石,教育事關(guān)民族興旺、人民福祉和國家未來。教育事業(yè)涉及千家萬戶,關(guān)乎群眾切身利益。

      要求教育工作者一定要樹立安全責(zé)任重于泰山的意識,對教育教學(xué)的日常管理要常抓不懈,要加強教師隊伍建設(shè),加強師德師風(fēng)建設(shè),做到為人師表。

      教育部門、學(xué)校要關(guān)心教師的工作和生活,做到感情留人;要切實加強學(xué)生的素質(zhì)教育和法制教育,增強學(xué)生的法律意識。要定期組織學(xué)生開展生態(tài)縣情的教育,引導(dǎo)廣大師生樹立生態(tài)環(huán)保的意識,通過小手拉大手的形式,喚起更多人保護(hù)生態(tài),建設(shè)家園的意識和決心。

      同時要把師生的飲食質(zhì)量安全和寄宿學(xué)生的住宿管理工作抓在手上,保證一日三餐的同時,要盡力提高飯菜質(zhì)量,確保廣大師生吃得安全,吃得營養(yǎng)。

      要進(jìn)一步規(guī)范完善學(xué)校住宿管理制度,要把學(xué)校住宿安全管理放在重要位置,特別要注意做好冬天供暖安全和質(zhì)量,保證住宿學(xué)生有一個安全、溫暖的學(xué)習(xí)環(huán)境。要一如既往抓好師德師風(fēng)建設(shè),保證教學(xué)水平的同時還要加強后勤保障能力,多一些關(guān)愛,創(chuàng)造條件,讓他健康成長,盡力為師生營造舒適、溫馨的教學(xué)學(xué)習(xí)環(huán)境,努力提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,多為民勤培養(yǎng)人才。整理來源:好范文

      第五篇:專題調(diào)研衛(wèi)生工作會議紀(jì)要(推薦)

      第10期

      江安縣人民政府辦公室二○○九年三月三十日

      專題調(diào)研衛(wèi)生工作會議紀(jì)要

      2009年3月16日下午,縣委書記曾勇,縣委副書記、縣長虞平,縣委常委、宣傳部部長周世純,縣人大常委會副主任周國凡,縣政府副縣長李德勇率縣級相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)同志專題調(diào)研衛(wèi)生工作,并在縣衛(wèi)生局六樓會議室召開會議。會議形成一致意見,現(xiàn)紀(jì)要如下:

      一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體衛(wèi)生院改制相關(guān)事宜。會議明確,要積極穩(wěn)妥地推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體衛(wèi)生院改制工作,按“誰用工,誰負(fù)責(zé)”的原則,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體衛(wèi)生院根據(jù)醫(yī)院實際,自行依法進(jìn)行改制。會議決定:一是由縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)分別任組長、副組長,成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體衛(wèi)生院改制工作領(lǐng)導(dǎo)組,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌和推進(jìn)改制工作;二是由縣編制部門做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的定員定編工作;三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院

      在縣衛(wèi)生局的指導(dǎo)下,制定具體改制方案送審后穩(wěn)步實施;四是改制后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院因工作需要,確需返聘人員的,其經(jīng)費由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自行承擔(dān);五是2008年7名集體所有制退休職工的養(yǎng)老保險按《江安縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院集體退休職工參保辦法》執(zhí)行(個人自籌1萬元/人,財政補助1萬元/人)。六是關(guān)于成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會計核算管理中心地事,待鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體衛(wèi)生院改制完善后再進(jìn)行。

      二、新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理相關(guān)事宜。會議明確,要切實加強“新農(nóng)合”管理,確保監(jiān)督到位。會議決定:一是“新農(nóng)合”醫(yī)療目錄用藥實行集中采購;二是加快信息化建設(shè),實行網(wǎng)絡(luò)報帳和即醫(yī)即報制度;三是將內(nèi)部審查、明查暗訪與聘請義務(wù)監(jiān)督員等結(jié)合起來,建立長效監(jiān)督機(jī)制;四是“新農(nóng)合”管理中心機(jī)構(gòu)級別和主任是否可以高配問題,由縣編辦向市編委報告后,提交縣編委會另行研究。

      三、項目工作事宜。會議要求,2009年衛(wèi)生系統(tǒng)要將爭取項目資金工作擺在首位,靈通信息,確保在第一批次獲得項目資金。會議明確,擬建縣人民醫(yī)院綜合樓建設(shè)資金爭取工作,由縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,以縣人民醫(yī)院為主體,縣衛(wèi)生局、縣發(fā)改局、縣財政局、縣規(guī)建局、縣國土局、縣環(huán)保局等相關(guān)部門積極配合,確保取得實效。

      四、行風(fēng)建設(shè)事宜。會議強調(diào):要切實加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和制度建設(shè),堅決查處違規(guī)違紀(jì)行為。會議要求:針對當(dāng)前群眾反-2-

      映突出的“新農(nóng)合”管理工作中存在問題,由縣衛(wèi)生局紀(jì)委牽頭,在3月底前完成自查自糾工作,并形成報告分送縣委、縣政府、縣紀(jì)委(監(jiān)察局)、縣財政局,4月初,由縣紀(jì)委(監(jiān)察局)牽頭,組織相關(guān)部門進(jìn)行抽查,對發(fā)現(xiàn)的問題要一查到底,抓出典型。

      五、民營醫(yī)院建設(shè)相關(guān)事宜。會議明確,民營川南醫(yī)院是我縣社會事業(yè)發(fā)展的一個亮點,是江安擴(kuò)大內(nèi)需的一個重要項目,各級各部門要解放思想,使衛(wèi)生事業(yè)在競爭中升級,在競爭中發(fā)展,要大力支持江安縣川南醫(yī)院建設(shè)。會議決定:由縣政府分管副縣長牽頭,成立領(lǐng)導(dǎo)組,確保江安縣川南醫(yī)院在6月前進(jìn)入實質(zhì)性建設(shè)。

      參會其它人員:江安鎮(zhèn)黨委魏仁龍,縣委辦唐恩言,縣政府

      辦王雁、熊兵,縣衛(wèi)生局劉云強、魏正江,縣人事局彭禮成,縣發(fā)展和改革局曾慶武,縣國土資源局李明寬,縣規(guī)劃和建設(shè)局侯玉

      如,縣社保局劉敬權(quán),縣物價局劉勇,縣食

      品藥品監(jiān)督管理局王澤民,縣財政局陳江

      南,縣人民醫(yī)院李鴻,縣中醫(yī)院陳德君,縣

      疾控中心楊強,縣婦幼保健院李云光,縣衛(wèi)

      監(jiān)大隊羅厚銀,縣新農(nóng)合中心馮登云。

      主題詞:衛(wèi)生工作相關(guān)事宜△會議紀(jì)要

      分送:參會單位,有關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)。-4-

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