第一篇：材料調價差

? 1.投標報價4900元/噸，施工期雙方就鋼筋市場價格達不成一致意見時，應按施工期信息價格5150元/噸計算材料調整數(shù)據(jù)

? ①計算幅度：按施工期信息價與投標期信息價比： ?（5150-5000）/5000=3%

3%不可調

? 2．投標報價4900元/噸，施工期雙方就鋼筋市場價格達成一致意見，按確認價5260元/噸計算材料調整數(shù)據(jù) ? ①計算幅度：按施工期確認價與投標期信息價比 ?（5260-5000）/5000=5.2% 大于3%可調

? ②計算調整金額：按施工期確認價與投標期信息價計算差價 ? 5260-5000-5000*3%=110元/噸

第二篇：應付賬款價差處理

應付賬款價差處理：當月結賬

當企業(yè)收到的發(fā)票單價與進貨單價不一致的時候，就產生應付賬款價差。不同的企業(yè)對于這種情形處理的方式不同。有的企業(yè)當出現(xiàn)這種情況時，必須要求企業(yè)撤銷審核進貨單，重新開采購價格變更單，然后再生成進貨單，等等。這種處理方式比較嚴格，可以做到單據(jù)內容的統(tǒng)一。但是，在實際工作中，很多企業(yè)不能夠嚴格的做到這一點。畢竟如此處理的話，會增加很多工作量，而且，對于庫存成本也會產生比較大的影響。畢竟，進貨單審核與撤銷審核，不僅僅關系到庫存數(shù)量而已，還涉及到庫存成本的更新。為了解決這個問題，在ERP系統(tǒng)中，逐漸出現(xiàn)一種專門處理這種業(yè)務的價差處理流程。利用這支作業(yè)，可以非常方便的就解決企業(yè)的這種需求。

價差流程，根據(jù)具體的業(yè)務不同，又可以分為兩種，一種是當月結賬的價差處理，第二種就是跨月結賬的價差處理。下面我先以一家客戶的價差處理流程為例，談談在價差流程管理中需要注意的地方。

如下面的流程圖，如果一家企業(yè)，在月底的時候，某張進貨單上某個材料甲其進價為10元/件，數(shù)量為1000件。而當月供應商送來的發(fā)票上，單價為11元/件。后來發(fā)現(xiàn)是企業(yè)自己采購單價格錯誤。因為進貨單已經審核，再撤銷審核、刪除進貨單、修改采購訂單價格不怎么現(xiàn)實，此時該如何處理？

第一步：價差處理需求。

當進貨單的價格與發(fā)票的價格不一致的時候，就會觸發(fā)這個價差處理需求。在了解這個流程之前，我們首先需要認識一下，這兩張單據(jù)價格不一致時會產生什么樣的影響。其實，這主要是對成本，包括庫存成本、發(fā)料成本、產品成本等有連鎖的影響。因為在ERP系統(tǒng)中，是根據(jù)進貨單的金額來統(tǒng)計進貨成本，而不是根據(jù)應付憑單或者發(fā)票金額來影響庫存成本。當發(fā)票中的單價跟進貨單中的單價不一致的時候，必然導致ERP系統(tǒng)中的庫存成本與實際成本不一致。如根據(jù)上面的這個例子，甲材料進貨單中體現(xiàn)的進貨成本為10000元，而企業(yè)實際支付的是11000元。若不對整個差額進行調整的話，則后續(xù)在計算這批產品的成本時，就會少算1000元，從而影響到這批產品、這批訂單的利潤分析，甚至對后續(xù)產品的報價也會有比較大的影響?？梢姡@個小小的價格差，也會在ERP系統(tǒng)中引起蝴蝶效應。

所以，當出現(xiàn)進貨單與發(fā)票價格不一致的時候，一定要通過價差處理流程，來調整相關的成本，否則的話，后續(xù)很多結果都將出現(xiàn)比較大的誤差。

第二步：錄入進貨單。

倉庫部門收到貨物的時候，一般不會核對貨物的單價。而且，供應商送過來的送貨單上往往也不會附上單價。因為有些企業(yè)有權限的控制，倉庫部門是沒有權力看到采購的價格信息的。所以，倉庫管理員就直接根據(jù)采購單轉換成進貨單。進貨單上的材料單價則直接來自于采購訂單的價格。

當采購訂單上材料甲的價格錯誤的填寫為10元的時候，倉庫管理員無法知曉，所以，在進貨單上體現(xiàn)的材料單價也就為10元。此時，當進貨單審核的時候，倉庫中增加的甲材料的庫存存貨也就為10元每件。若當月，還發(fā)生發(fā)料作業(yè)的話，就更加復雜了。若采用的是先進先出的話，則按10元每件發(fā)出，若采用的是加權平均成本的話，則還需要根據(jù)公式進行調整?？傊斶M貨成本跟實際成本有誤差的話，則材料庫存金額、發(fā)票成本、產品成本等等都會不準確。

第三步：錄入應付憑單。

月底，財務根據(jù)采購部門提供的對賬信息生成應付憑單。在采購員提供的發(fā)票、進貨單、采購單等單據(jù)上，采購員是輕松的指出甲材料的價格有錯誤，采購單上單價為10元，而發(fā)票上單價則為11元，應以發(fā)票金額為準。采購員處理起來是方便的，只需要簡單的說一聲即可。但是，接下來留給財務人員的，可是一個爛攤子。

應付憑單因為是根據(jù)進貨單逐筆結轉過來，因為某筆進貨單上價格有錯誤，所以，這也必然導致應付憑單上金額有錯誤。為此，財務管理人員首先需要調整應付憑單的金額，根據(jù)發(fā)票上的金額來進行調整。

在有些ERP系統(tǒng)中，也可以在進貨單中先作調整，然后，在根據(jù)進貨單生成應付憑單的時候，根據(jù)調整后的金額來生成應付憑單的，這也未嘗不可。不過這里需要注意一點，一般庫存存貨成本調整是整合在進貨單的審核流程中。而進貨單審核后，對于進貨單的調整一般不會影響到存貨成本。所以，對于在進貨單上調整的情況，仍然需要按接下來的步驟，調整庫存成本。

第四步：應付憑單審核。

當應付憑單審核后，甲材料就產生應付賬款11000元，但是，在進貨單上顯示的進貨成本仍然為10000元。也就是說，應付憑單審核后，仍然不會對庫存成本進行調整。想想也是，若把進貨成本的調整功能集成到應付憑單的審核作業(yè)中，那么每次應付憑單審核后都需要去觸發(fā)“庫存成本調整”作業(yè)，顯然不合理，會大大增加應付憑單審核時的工作量。所以，在ERP系統(tǒng)中，往往在應付憑單審核中，不會集成進貨成本調整的功能。而是通過后續(xù)的獨立的作業(yè)，來完成這個動作。所以，在實際中這里需要注意，若存在價差的情況，當應付憑單審核后、成本調整之前，財務模塊中的甲材料的金額與庫存管理模塊中的甲材料的庫存成本就存在著一個價格差。而這個價格差正是我們后續(xù)作業(yè)需要調整的。若這中間發(fā)生財務稽核等事件時，就需要注意這方面的情形。

第五步：生成進貨單價差成本調整表。

在月底進行成本調整作業(yè)之前，我們需要先生成一份“進貨單價價差成本調整表”。在這份資料中，以報表的形式顯示當月發(fā)生的所有價格差異的事件，并給出了參考的調整結果。如在這份資料中，會顯示原先的進貨成本是多少，調整后的進貨成本又為多少，調增了多少。如果這批材料當月還發(fā)過料的話，在還會顯示對當月發(fā)料成本的影響，以及對最終產品成本的影響情況。

一般來說，最好在月底成本調整以前，先生成這一份報表。因為這份報表給管理人員，特別是產品成本會計，以一個全局的印象。這對于其后續(xù)調整、計算成本具有非常大的參考價值。而且，這份報表也可以讓采購員看到其后續(xù)調整的工作量，讓其直觀的感受到由于其工作的失誤會造成什么樣的連鎖反應。這也有助于督促采購員更好的作好工作，最大限度的減少采購訂單價格錯誤發(fā)生的機率。

第六步：生成進貨單價價差成本調整單。

這里我們需要了解一個概念，就是在ERP系統(tǒng)中表與單的差異。在系統(tǒng)中，報表只是一種查詢或者簡單的統(tǒng)計作用，不會對ERP系統(tǒng)中的賬產生實質性的影響。而對系統(tǒng)數(shù)據(jù)有實質性影響的都是單據(jù)。這主要是因為財務部門在作賬時，都需要按照憑證在作賬。所以，在省城進貨單價差成本調整報表之后，還需要在ERP系統(tǒng)中生成進貨單價價差成本調整單。這張單據(jù)才是財務做賬的依據(jù)。在ERP系統(tǒng)中，最終對于成本的影響，也是按照這張單據(jù)的金額來的。

生成這張成本調整單，并由專門人員審核后，則工作就完成一半了。為什么說只完成一般呢？這是因為當這張“進貨單價價差成本調整單”審核之后，系統(tǒng)只調整了甲材料的庫存金額。但是，若這個材料在當月還發(fā)料生產了，甚至產品生產完成已經入庫或者出貨了，則還需要調整發(fā)料成本、產品的完工成本等等。這就是一些非常復雜的作業(yè)了。所以，在ERP設計的時候，把它獨立出來，放在月底成本計價中進行處理。

不過，有些企業(yè)也就做到這一步為止。也就是說，不管當月是否存在發(fā)料的情況，只調整現(xiàn)有庫存的材料成本，而不調整發(fā)料成本。當增加出來的庫存，就在現(xiàn)有的庫存數(shù)量上分攤。若在金額誤差小的情況下，這種也不虧為一種合理的處理方式。不過，這很容易造成一種意外的情況，即當某個材料已經沒有庫存，而又發(fā)生庫存調整作業(yè)的話，則就會造成庫存數(shù)量為0，但是卻有庫存金額的情況。此時，就需要用戶進行手工調整。所以，一般情況下，筆者還是建議用戶發(fā)料成本也進行調整。

若需要對發(fā)料成本也進行調整的話，則在建立“進貨單價價差成本調整單”單據(jù)的時候，要把它的單據(jù)性質中的成本更新碼設置為“Y”。只有如此，在月底成本計價作業(yè)中，才會對發(fā)料成本等后續(xù)的成本作業(yè)進行調整。

第七步：月底成本計價。

無論是否有價差的需求，在月底，都需要運行“月底成本計價”作業(yè)。當用戶把進貨單價價差成本調整單單據(jù)設置成為需要調整成本的時候，在這個作業(yè)運行的時候，則系統(tǒng)會考慮進貨單價價差成本調整單對當月成本的影響，并重新調整當月的相關成本金額。

不過要注意，月底成本計價只對當月發(fā)生的成本調整負責。若遇到一些跨越結賬的需求時，則不能夠使用這個流程。具體如何來處理跨越結賬的問題，我在下篇文章中會做詳細的闡述。

第三篇：材料價差計算說明

材料價差計算說明

一、工程概況：

韶關市曲江至南雄公路工程D02合同段隧道標于2007年8月份投標，承包合同于2008年2月1日簽訂，合同總價230747479元，本工程于2008年8月份開工，2008年8月份開始計量，現(xiàn)在工程基本完工（洞內裝飾工程未完），工程計量到2011年8月份。

二、計算依據(jù)：廣東省2008年的《關于印發(fā)我省交通建設項目主要材料價差調整指導性意見的通知》粵交基【2008】563號文件規(guī)定。

三、價差計算：本次主要對自購鋼材、地材、油料等主要材料進行價差計算。

1、主要材料（鋼材、油料、地材）基準價（Co）:項目投標時的材料價格。

2、信息價（Ci）：廣東省交通運輸工程造價管理站發(fā)布的當季（月）度信息價。

3、材料數(shù)量(V)：根據(jù)每季度完成的工程數(shù)量計算。地材按照監(jiān)理審批的施工配合比計算用量；油料按照預算定額計算用量；鋼材按照設計圖紙計算用量。

第四篇：材料價差申請函

申請函

致：XXXXXXXXXX有限公司

由貴司發(fā)包XXXXXXXXXXX工程承包合同，原合同的工期為開工時間：2014年12月15日，完工時間2016年1月30日，驗收完成時間2016年4月30日，而我司正按貴司工期要求所簽署合同及施工。

由于貴司原因，將該項目工期延期，從原來規(guī)定完工時間2016年1月30日延期到至今還在施工。在此延期施工期間，隨著國家政策調整及環(huán)保整頓，從去年下半年10月份開始到現(xiàn)在為止，廣州及國內建材市場的原材料，其中包括鍍鋅鋼管上漲60%、鋼槽上漲50%、槽溝水件上漲35%、電線電纜上漲30%等原材料的相關價格不斷大幅度上漲，再加上該項目以工抵房、二次驗收，延長工期造成我司材料上漲、運營管理成本增加，如按現(xiàn)在成品材料價格施工，我司將處于虧損狀態(tài)。

為了保證消防施工工程進度和質量，懇請貴司根據(jù)目前原材料上漲的價格、運營管理成本相關材料給予相應調整，同時我司真誠希望得到貴司的理解和支持。

順祝祺商！

XXXXXXXXXXXXX

2017年3月21日

第五篇：工程結算價差調整

論文題目：專 業(yè)：指導教師：姓 名：學 號：班 級：日 期：

畢 業(yè) 論 文 / 11

目錄

1、開題報告…………………………………………………………………3

2、論文正文…………………………………………………………………4

3、論文提綱…………………………………………………………………5-11

4、參考文獻…………………………………………………………………11

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開題報告

論文題目: 工程結算價差調整 課題類型：基礎研究

學生姓名:

學 號:

專 業(yè): 工程造價

指導教師:

2011年 5月1日

畢 業(yè) 論 文 開 題 報 告

A.課題的來源及選題的依據(jù)

我國改革開發(fā)以來，工程造價管理以及計價方式，發(fā)生了很多的變化。隨著市場經濟價格體制的發(fā)展和建立，在新的市場經濟模式指導下，工程經濟在工程造價計算方式還沒有完全的實行“量價分離” 以施工企業(yè)內部編審自主報價之前，各階段材料價格的變化必然會引起工程造價的直接間接的產生變化。如何合理地調整建筑工程的材料價差，實行建筑材料價格動態(tài)管理，對合理的編以及制審核工程結算確定工程造價，會起到十分重要的作用。

B.課題在理論或實際應用方面的價值

在工程建設過程中，工程結算價差直接關系到建設單位和施工單位最直接的利益，將決定項目的最終造價，在一般的建筑工程中材料的耗用資金約占整個工程造價的60%-70%，是價差產生的主要原因，也是建筑工程造價管理十分重要的一個環(huán)節(jié)。在當今市場變化很快的情況下，構成項目工程造價的人工、材料、機械費用隨著施工工期的長短，時間的不確定，如果按照當時招標時簽訂的合同價進行不予調整價格的結算就忽略了價格的時間的動態(tài)性，從而會造成不必要的經濟損失。本文將介紹建筑工程造價價差概念，做出詳細的闡述，讓大家更加深刻的認識和了解建筑工程價差的作用，在工程結算過程中，減少價格風險對工程造價控制管理有著舉足輕重的影響。

C,課題研究擬采用哪些方法

按實調整法/綜合系數(shù)調差法/按實調整與綜合系數(shù)相結合/價格指數(shù)調整法

D,課題研究擬解決的關鍵問題

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如何合理地調整建筑工程的材料價差，實行建筑材料價格動態(tài)管理，對合理的編以及制審核工程結算確定工程造價，會起到十分重要的作用.3.論文提綱

1、引言

2、概述

3、建筑工程材料價差產生的原因及因素

4、建筑工程關于材料價差存在問題

5、建筑工程材料價差調整的方法

6、結語

指導教師意見:

(對本課題的深度,廣度及工作量的意見)

指導教師:(親筆簽名)

年 月 日

系部審查意見:

系部負責人:(親筆簽名)

年 月 日 / 11

工程結算價差調整

Chang'an University-09 in costs of Cheung Shu

Instructor: Zhang Weiping 摘要：價差調整是工程結算編審的主要工作之一，價差調整費用是工程結算造價的一個重要組成部分。要做好工程結算的編制與審核，正確處理價差調整的相關問題、合理確定價差調整是一項非常重要的工作。本文簡單介紹了工程結算中的材料價差和材料價差調整的相關問題。

Abstract: The pipeline project settlement spread adjustment is a major task of the project settlement spread adjustment costs are an important part of the cost.To do the preparation and review project settlement, properly handle issues related to adjustment of spread reasonably determine the spread adjustment is a very important job.This paper briefly describes the project settlement spread of materials and material issues related to adjustment of spread.關鍵詞：價差，調整

Keywords: spreads, adjustment

1、引言

我國改革開發(fā)以來，工程造價管理以及計價方式，發(fā)生了很多的變化。隨著市場經濟價格體制的發(fā)展和建立，在新的市場經濟模式指導下，工程經濟在工程造價計算方式還沒有完全的實行“量價分離” 以施工企業(yè)內部編審自主報價之前，各階段材料價格的變化必然會引起工程造價的直接間接的產生變化。因此，如何合理地調整建筑工程的材料價差，實行建筑材料價格動態(tài)管理，對合理的編以及制審核工程結算確定工程造價，會起到十分重要的作用。

在工程建設過程中，工程結算直接關系到建設單位和施工單位最直接的利益，將決定項目的最終造價，是建筑工程造價管理十分重要的一個環(huán)節(jié)。在當今市場變化很快的情況下，構成項目工程造價的人工、材料、機械費用隨著施工工期的長短，時間的不確定，如果按照當時招標時簽訂的合同價進行不予調整價格的結算就忽略了價格的時間的動態(tài)性。因此，在工程結算過程中實行價格動態(tài)管理，合理對待建筑工程價差、減少價格風險對工程造價控制管理有著舉足輕重的影響。在一般的建筑工程中材料的耗用資金約占整個工程造價的60%-70%，是價差產生的主要原因。

在工程結算的編制和審核過程中，而相關價差的問題則以建筑材料價差調整由為重要，關于建筑材料價差調整的理性思維，建筑工程材料價差調整問題雖不是我國經濟體制改革后

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新出現(xiàn)的問題，但是在我國經濟體制改革以來發(fā)展社會主義有計劃的商品經濟以及在價格體制改革進程中出現(xiàn)的“雙軌制”價格體系，對于建筑材料價差問題又賦予了新的涵義，并使之對于合理確定工程造價更有舉足輕重的作用。對此我們在思想觀念上必須有些新的認識。

2.概述

概念

價差：價差是指投標報價或簽訂合同構成工程直接要素的人工、材料、機械等同一對象在不同計價階段之間的價格差異，特別是合同制定階段與工程結算兩階段之間的價格差異。

價差調整費用:是指因招標文件指定對象的價格在合同執(zhí)行期間的跌漲而引起合同價格變化的費用。

價差調整費用是建立在價差存在、合同和其它有關文件及法規(guī)明確的基礎上，并不是所有的價差都能產生價差調整費用，它的產生有兩個必要的前提，一是價差存在，二是有明確的相關文件和法規(guī)。

3、建筑工程材料價差產生的原因及因素

在計劃經濟年代，一切建筑工程中的主要施工材料都是由國家相關部門統(tǒng)一管理、統(tǒng)一規(guī)定價格、統(tǒng)一銷售，其它次要建筑材料將由有關部門主導經營。國家實施統(tǒng)一規(guī)定價格，建筑工程建設過程中有統(tǒng)一的計價方式，價格穩(wěn)定、持久，工程造價計算準確、不變?！半p執(zhí)制”價格體系是在國家相關指令價格及國家因素的指導下，部分的建筑材料價格開始慢慢的走向市場，價格開始出現(xiàn)高低的浮動，但是三大主材（鋼材、木材、水泥）仍在國家最高限價中未能掙脫出來，建筑工程結算中材料的價格差異開始顯現(xiàn)出來。隨著時代的變遷，社會的發(fā)展，現(xiàn)如今，在市場經濟條件下，建筑材料價差的調整更加凸顯出來。

眾所周知，現(xiàn)如今建筑工程造價的確定，是根據(jù)全國統(tǒng)一定額相關計算規(guī)則計算工程量，以工程量及套用相應的定額子目基價的匯總形成的工程直接費用。定額子目基價（即預算價）由人工、材料、機械及其它直接費等部分組成。在建設工程項目中，如果以工程直接費為100%，構成直接費的人工費占20%，材料占70%～75%左右，機械費占5%左右，由此可知，材料價格取定的高、低將會直接引響建筑工程建設費用的高、低。事實上，在實際施工過程中使用的材料價格，是不會靜止不變的，特別是在市場經濟條件下各種建筑材料將會隨著國家相關政策調整因素、地區(qū)差異、時間差異、供求關系、地方部門文件因素等的狀況的變化而處于經常的波動狀態(tài)之中，無論價格是上漲或下落，其波動是經常的、絕對的，不以人的意志為轉移。產生材料價差的主要因素有以下幾點：

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1．國家政策因素。國家政策、法規(guī)的改變將會對市場產生巨大的影響。這種因體制發(fā)生變化而產生的材料價格的變化，即為“制差”。如：98～99年期間國家存貸款利率一再下調，93～95年國家為抑制經濟增長過熱過快，而采取的一系列措施。

2．地區(qū)因素。預算定額估價表編制所在地的材料預算價格與同一時期執(zhí)行該定額的不同地區(qū)的材料價格差異，即為“地差”。

3．時間因素。定額估價表編制定額材料預算價格與項目實施執(zhí)行材料價格的差異，即為“時差”。

4．供求因素。即市場采購材料因產、供、銷系統(tǒng)變化而引起的市場價格變化形成的價差，即為“勢差”。

5．地方部門文件因素。由于地方產業(yè)結構調整引起的部分材料價格的變化而產生的價差，即為“地方差”。

建筑材料價格的變動，形成了不同的市場價。在工程實踐中，施工企業(yè)正是從這個變動市場中直接獲得建筑產品所需的原材料，其形成的產品是動態(tài)價格下的產物。動態(tài)的價格需要有一個與之相應的動態(tài)管理，只有這樣才能既維護國家和建設單位利益，又保護施工企業(yè)合法權益，使建設工程朝著計劃、有序、持續(xù)的方向發(fā)展。

4．建筑工程關于材料價差存在問題

合同文件簽訂不合理，而引發(fā)不合理的風險承擔

建筑工程一開始確定工程項目時，在簽訂合同時為固定總價合同形式進行工程的發(fā)包時，價格上漲時則導致投標人要獨自承擔所需材料價格上漲的風險，價格下降則則導致招標人需承擔要支付比實際造價更多費用的風險，兩種情況都導致了不公平性，使招投標雙方都受到了損害，應當有效的規(guī)避這樣的風險。當材料價格跌漲風險較小，價差不大時這類合同尚可行，例如短期的鋼結構工程，材料用量可根據(jù)設計院出的圖紙進行計算，出入不會產生很大的變化，材料價格在短時間內跌漲也不會發(fā)生很大變化，屬投標人可承擔的范圍內，這樣工程可采取簽訂固定總價合同的方式簽訂施工合同。在實際工程建設過程中，一旦建筑材料價格的價差很大，就會導致招投標雙方其中的一方受到一定的經濟損失，去承擔不公平的風險，從而不利于建筑行業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。

在工程量清單計價模式下，實行量價分離，招標人提供工程量清單承擔量的相關風險，投標人自主報價承擔價的相關風險，這樣的模式下各自承擔相應的風險，可以有效的減少經濟損失，是建設工程更更快，更經濟的完成。

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在我工作的過程中，施工方與建設方扯皮的情況時常發(fā)生，就是由于合同訂立的不合理，其中該說明的問題模棱兩可，而造成不必要的經濟損失。例如：我所在的公司是私人經營的一家工程造價項目管理咨詢公司，公司在2005年底與一煤礦簽訂煤礦擴建全過程造價控制合同，當時簽訂跟蹤服務擴建為25萬噸/年，隨著市場經濟的發(fā)展，社會的需求，煤礦改為120萬噸/年得大型煤礦，可與我公司簽訂合同還按當時老合同執(zhí)行，這樣就是我公司無形中承擔了額外的費用支出，如人員工資，人員補貼等費用，由此可以看出，合同簽訂在工程造價實施過程中起著重要的作用，也有非常多的因素影響著合同價款！

不切合實際的胡亂報價，而賺取不合理的利潤

現(xiàn)如今建設工程項目的復雜性、多樣性及工程造價的專業(yè)性，而這些數(shù)據(jù)以及成本的界定都有一定的困難，建設單位無法準確的給定出一個具體的數(shù)據(jù)或者工程量，而承包商則利用招標過程中采用一些不正當?shù)膱髢r手段，使其利益增加，但是此利益為不正當?shù)摹?/p>

所謂的不正當報價手段，例如不平衡報價。也就是投標單位（承包商）在投標總報價確定不變的前提下，有意識地調整內部某些項目的單價或者是工程量，以既不提高總價，也不影響中標，又能在結算時得到比較高的經濟效益。承包商通過不平衡報價的手段，使工程相關的造價向對自己有利的方向調整與發(fā)展，在結算時利用材料差價調整的機會牟取不正當?shù)睦麧?，導致低價中標，高價結算的現(xiàn)象。在我去年跟蹤服務的一個土建工程中就碰見過這樣的問題，由于建設單位趕時間提前沒有簽訂工程建設合同，一邊施工一邊補簽合同，在確定合同價款的過程中，因為合同中包含的項目比較多，在訂立合同時承包商把部分小的單項工程預算做的很低，而工程量比較大的廠房等工程就做的比較高，這樣在不影響合同總價的情況下也賺取了相當大的利益，這種現(xiàn)象就是不平衡的報價手段。

而在合同簽訂過程中，可能會產生價差的不平衡報價的方法有：對建設項目提供暫定價格的項目，如暫定價偏低，則工程實際完成量有意擴大，待以后價格提高后獲取額外的差價，如暫定價偏高，則工程量相對的縮?。▋H指招標單位不提供工程量清單的總價招標）。尤其是在裝修工程中，材料復雜而且較貴，不同品牌、不同規(guī)格的建筑材料價格之間懸殊很大，這一項目的不平衡尤其突出。

綜上所述的想象，承包商獲得的一些額外利潤并非其靠自有的先進施工技術、合理的管理方法，所取得高于社會平均水平的利潤，而是完全借助于報價技巧等不正當?shù)姆椒ㄋ@得的。例如對項目負責人或者知情人進行經濟的補償，提前了解絕提情況做好不正當?shù)膱髢r準備。這些承包商獲得的額外利益對于建設方來說就是一定的損失，有時這些損失也是難以估量的，會對工程造成巨大的影響。

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重復簽認現(xiàn)場簽證等資料提高工程造價

在一個建筑工程的施工過程中，承包商時常會在不同階段用到相同種類的材料。施工單位為了減少承擔價差的風險，害怕在施工過程中市場價格變動而產生經濟損失，并且不愿意將所有用到的材料進行一次性認價，而是隨著工程的進行逐步同甲方單位提出。當進行到該項工序，才對將要發(fā)生的材料提出材料認價單。而市場價格又不斷產生變化，所以每次提出的材料單單價有所不同，即使是相同材料也會存在著不同，當然確認的材料價格也不同。這使建設單位的詢價和核價工作過程變得重復繁雜，存在著不能準確的確定材料價格，對于建設單位存在著經濟受到損害的風險。有些施工單位在施工過程中認價時，會拖延或不簽認對自己不太有利的價格，造成認價難度提高甚至有時還會影響整個工程的施工進度。因此，施工單位減少了價格波動的風險，而建設單位更多地承擔了價格波動的風險，這樣會導致施工進度減慢，給建設單位造成經濟損失，而施工單位得到不正當?shù)睦妗?/p>

五、建筑工程材料價差調整的方法

價差是一定條件下的不同對象或同一對象不同條件下的價格差異。以上講到的“價差”是建筑工程材料的同一對象在不同計價階段之間的價格差異，特別是投標報價或簽訂合同與工程結算兩階段之間的價格差異。如在進行窗戶選擇時，鋁合金窗和塑鋼窗之間的價格差異就是不同對象在選擇窗戶這一條件下的價差，而塑鋼窗在合同制定階段和工程實施階段之間的價格差異就是同一對象不同條件下的價格差異。

價差調整是由于價差的存在，同時其它條件又成立時產生的費用調整。可以看出，價差是價差調整的必要條件，但卻不是充分條件，是否進行價差調整還要根據(jù)合同和有關法律、法規(guī)及文件而定。工程價款價差調整的方法有很多，如工程造價指數(shù)調整法、實際價格調整法、調價文件計算法、調值公式法等都是工程價款價差調整方法。

當前國內工程常見的工程價款價差調整方法是調價文件計算法。該方法是發(fā)、承包雙方根據(jù)合同文件及有關法律、法規(guī)和文件的規(guī)定對工程價款進行的價差調整，其特點就是抽料補差，也就是首先將工程人材機進行用量分析，然后再根據(jù)上述的一些依據(jù)進行各要素價差分析，計算出各要素價差調整直接費用，再根據(jù)有關依據(jù)計算出相關其他取費和稅金等，進而計算出工程價款價差調整總費用。

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在工程實踐中，建設工程材料價差調整通常采用以下幾種方法。

1．按實調整法（即抽樣調整法）

此法是工程項目所在地材料的實際采購價（甲、乙雙方核定后）按相應材料定額預算價格和定額含量，抽料抽量進行調整計算價差的一種方法。按下列公式進行：

某種材料單價價差=該種材料實際價格（或加權平均價格）－定額中的該種材料價格

注：工程材料實際價格的確定

② 照當?shù)卦靸r管理部門定期發(fā)布的全部材料信息價格

②建設單位指定或施工單位采購經建設單位認可，由材料供應部門提供的實際價格。按實調差的優(yōu)點是補差準確，計算合理，實事求是。由于建筑工程材料存在品種多、渠道廣、規(guī)格全、數(shù)量大的特點，若全部采用抽量調差，則費時費力，繁瑣復雜。

2．綜合系數(shù)調差法：此法是直接采用當?shù)毓こ淘靸r管理部門測算的綜合調差系數(shù)調整工程材料價差的一種方法，計算公式為：

某種材料調差系數(shù)=Σ×K1（各種材料價差）K2

式中:K1——各種材料費占工程材料的比重

K2——各類工程材料占直接費的比重

單位工程材料價差調整金額=綜合價差系數(shù)×預算定額直接費

綜合系數(shù)調差法的優(yōu)點是操作簡便，快速易行。但這種方法過于依賴造價管理部門對綜合系數(shù)的測量工作。實際中，常常會因項目選取的代表性，材料品種價格的真實性、準確性和短期價格波動的關系導致工程造價計算誤差。

3．按實調整與綜合系數(shù)相結合。

據(jù)統(tǒng)計，在材料費中三材價值占68%左右，而數(shù)目眾多的地方材料及其它材料僅占材料費32%。而事實上，對子目中分布面廣的材料全面抽量，也無必要。在有些地方，根據(jù)數(shù)理統(tǒng)計的A、B、C分類法原理，抓住主要矛盾，對A類材料重點控制，對B、C類材料作次要處理，即對三材或主材（即A類材料）進行抽量調整，其他材料（即B、C類材料）用輔材系數(shù)進行調整，從而克服了以上兩種方法的缺點，有效地提高工程造價準確性，將預算編制人員從繁瑣的工作中解放出來。

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4．價格指數(shù)調整法：它是按照當?shù)卦靸r管理部門公布的當期建筑材料價格或價差指數(shù)逐一調整工程材料價差的方法。這種方法屬于抽量補差，計算量大且復雜，常需造價管理部門付出較多的人力和時間。具體做法是先測算當?shù)馗鞣N建材的預算價格和市場價格，然后進行綜合整理定期公布各種建材的價格指數(shù)和價差指數(shù)。

計算公式為：某種材料的價格指數(shù)=該種材料當期預算價÷該種材料定額中的取定價

某種材料的價差指數(shù)=該種材料的價格指數(shù)－1

價格指數(shù)調整辦法的優(yōu)點是能及時反映建材價格的變化，準確性好，適應建筑工程動態(tài)管理。

上述四種調差辦法，在實際工作運用中經常遇到，這就要求我們預算編制人員能熟練掌握并運用。在實際工作中，不論是在何處工作，收集哪個地方資料，都應盡快了解、適應、熟悉當?shù)氐木幹屏晳T與方法，堅持做到有章可循，有據(jù)可依。

六、結 語

價差調整是工程價款結算時很重要的一項工作，對于工程結算編審雙方造價從業(yè)人員來說就是要深刻理解和全面把握價差調整的本質和內涵，根據(jù)工程合同，依據(jù)相關法律法規(guī)，正確計算價差調整費用，合理確定工程結算價款；同時也呼吁相關造價管理部門能切實履行工程造價管理職能，及時制定和頒發(fā)合理、合法的造價管理辦法，正確指導工程造價工作。

[參考文獻]

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