第一篇：如何做一個(gè)好的投標(biāo)員

如何做一個(gè)優(yōu)秀的投標(biāo)員

1.（1）接到招標(biāo)文件后（2）閱讀招標(biāo)文件（3）列出要求公司（4）申請(qǐng)人員詳細(xì)填寫《標(biāo)書（授權(quán)書）制作申請(qǐng)單》 7將招標(biāo)文件全文、提供內(nèi)容清單 目錄 標(biāo)書（或授權(quán)書）制作申請(qǐng)單 申請(qǐng)部門 申請(qǐng)人 申請(qǐng)時(shí)間 申請(qǐng)制作內(nèi)容 標(biāo)書□ 授權(quán)書□ 希望完成時(shí)間 制作要求 需空出的內(nèi)容： 確認(rèn)人： 需填入的內(nèi)容（請(qǐng)?jiān)敿?xì)描述）： 確認(rèn)人： 申請(qǐng)制作標(biāo)書（或授權(quán)書）的工程情況 工程名稱 工程量 投標(biāo)方（或需授權(quán)方）名稱（中英文）被授權(quán)人姓名、職務(wù) 注：此表申請(qǐng)人為工程跟進(jìn)人員，確認(rèn)人欄均需由經(jīng)理簽認(rèn)，提前三個(gè)工作日?qǐng)?bào)至信息推廣部，否則制作部門將不予制作。

2.一般資格預(yù)審：主要就是招標(biāo)方根據(jù)工程特點(diǎn)，要求有意參加投標(biāo)的投標(biāo)人出具投標(biāo)人公司資質(zhì)、人員配備情況，有沒有實(shí)力做該工程（包括人力、物力和財(cái)力）。說白了就是公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照（工商局出的那一套資料）、配備人員的證書（資格證、有的要求還要畢業(yè)證書）。財(cái)務(wù)審計(jì)表。

——公司簡(jiǎn)介

預(yù)審過后才有資格做標(biāo)書。補(bǔ)充：

做標(biāo)書其實(shí)也很簡(jiǎn)單：

1、首先得學(xué)會(huì)識(shí)圖（結(jié)合圖紙到施工現(xiàn)場(chǎng)看一個(gè)工程下來就回識(shí)圖），2、其次就是要會(huì)做預(yù)算［學(xué)預(yù)算最好就是看一下清單計(jì)算規(guī)則（不用買清單計(jì)價(jià)軟件上有），買一本《全國(guó)統(tǒng)一清單實(shí)例編制手冊(cè)》，也可到筑龍網(wǎng)、天工網(wǎng)造價(jià)論壇里面去看下，免費(fèi)注冊(cè)一個(gè)，里面資料齊全］。

3、最后就是會(huì)做施工方案（買一個(gè)或在網(wǎng)上下載一個(gè)智通標(biāo)書或夢(mèng)龍標(biāo)書就可以做方案，也可以找一個(gè)樣本修改按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容修改一下就可以了）標(biāo)書就三種：

1、商務(wù)標(biāo)（就是預(yù)審哪些資料，如公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照（工商局出的那一套資料）、配備人員的證書（資格證、有的要求還要畢業(yè)證書）。財(cái)務(wù)審計(jì)表。）

2、技術(shù)標(biāo)：就是施工方案

3、經(jīng)濟(jì)標(biāo)：就是投標(biāo)報(bào)價(jià)（預(yù)算）最后介紹兩本書和幾個(gè)網(wǎng)站你如需要可以看下：《清單招投標(biāo)實(shí)例解析》《清單計(jì)算規(guī)則》、天工網(wǎng)、籠龍網(wǎng)、網(wǎng)易土木在線、中國(guó)招投標(biāo)網(wǎng)。

3.首先得明白標(biāo)書的組成部分，這個(gè)就要看投標(biāo)文件了，標(biāo)書其實(shí)最重要的就三個(gè)部分，技術(shù)標(biāo)（施工方案的編寫，就是怎么干活，就得說土話，太文了達(dá)不到預(yù)期效果），商務(wù)標(biāo)（公司硬件材料，人員，設(shè)備，項(xiàng)目運(yùn)作資金等等，這是最簡(jiǎn)單的一個(gè)部分），經(jīng)濟(jì)標(biāo)（理論上這個(gè)應(yīng)該是最困難的，就是預(yù)算了，現(xiàn)在都是綜合標(biāo)底，所以把報(bào)價(jià)報(bào)準(zhǔn)了不是簡(jiǎn)單的事，我原來是做路橋標(biāo)書的，那個(gè)時(shí)候是看地方定額，至于民建我就不知道了，可能也是吧）。剩下的就是個(gè)人的修養(yǎng)能力了，WORD AUTOCAD 玩好了也有一定的積極作用

第二篇：投標(biāo)員總結(jié)

2015年終工作總結(jié)

時(shí)光飛快，轉(zhuǎn)眼間，又到了2015年的年終歲未，回想一下，來公司已有了3年的時(shí)間，在這3年的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，認(rèn)真完成了公司所交給的各項(xiàng)工作。

一、工作回顧：

在這一年的時(shí)間中，人員流動(dòng)存在很大的變動(dòng)，現(xiàn)在的同事大部分都是新人，在熟悉公司資質(zhì)及做標(biāo)書的經(jīng)驗(yàn)上有些欠缺。8月份至今接管投標(biāo)組長(zhǎng)的工作，剛接手期間，以完成標(biāo)書為主，開標(biāo)情況總結(jié)表，開標(biāo)信息統(tǒng)計(jì)表等未能如期按時(shí)提交。經(jīng)過將近三個(gè)月的整理。開標(biāo)總結(jié)表等基本上按時(shí)歸檔。在標(biāo)書質(zhì)量完成上未能做到至善至美，今后要提高標(biāo)書的質(zhì)量。

二、工作情況總結(jié)：

一年來，自己努力工作，但還是存在著不少不足之處，在工作方法上還需要更加扎實(shí)，更加細(xì)致，把時(shí)效性和靈活性很好地結(jié)合起來，提高工作質(zhì)量。

1、從8月份開始接管投標(biāo)組長(zhǎng)的工作，當(dāng)時(shí)因投標(biāo)數(shù)量多，新來的同事工作還未熟悉，工作還未上手，各種表格的統(tǒng)計(jì)未能按時(shí)提交，經(jīng)過將近三個(gè)月的整理及同事們的共同努力下，開標(biāo)總結(jié)表等基本上按時(shí)歸檔。

2、在10月份中旬期間，南網(wǎng)主網(wǎng)、南網(wǎng)框架及南網(wǎng)下部各省公司集中招標(biāo)，重大項(xiàng)目部有將近25個(gè)項(xiàng)目集中時(shí)間開標(biāo)，工作量劇增，在忙碌的過程中因沒有注意標(biāo)書購買時(shí)間遺漏購買標(biāo)書，在今后過程要注意事情的輕、重、緩、急，進(jìn)行合理的安排。

3、在標(biāo)書的制作和檢查上，因工作事務(wù)比較繁多，未對(duì)標(biāo)書進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真檢查，導(dǎo)致標(biāo)書招標(biāo)人填寫錯(cuò)誤，仔細(xì)程度還有所缺乏，在今后的工作中杜絕類似的錯(cuò)誤再次發(fā)生。

4、今年來，各大集團(tuán)、公司網(wǎng)上投標(biāo)數(shù)量劇增，投標(biāo)辦也每月對(duì)投標(biāo)的事宜進(jìn)行總結(jié)，對(duì)各大網(wǎng)站出現(xiàn)的問題進(jìn)行整理并保存。網(wǎng)上投標(biāo)是今后的發(fā)展方向，因公司電腦配置問題、各個(gè)網(wǎng)站的要求錯(cuò)綜復(fù)雜，要妥善地解決電子投標(biāo)問題，重視電子投標(biāo)。投標(biāo)前需進(jìn)行試上傳及早解決上傳中的問題，讓信息部更好地進(jìn)行協(xié)助。

5、現(xiàn)在箱變技術(shù)提供及價(jià)格這一塊有些遲緩，影響標(biāo)書制作的進(jìn)度。有些時(shí)候可能因技術(shù)及價(jià)格提供得晚，因?yàn)樾枰谙薅ǖ臅r(shí)間內(nèi)寄出標(biāo)書，可能會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤的發(fā)生。希望能夠協(xié)調(diào)技術(shù)及價(jià)格的提供時(shí)間。

6、自4月份開始標(biāo)書購買工作、網(wǎng)站管理、保證金的辦理及流程的簽訂移至投標(biāo)辦，加上人員流動(dòng)大，投標(biāo)辦的工作量劇增。在投標(biāo)辦人員集體努力下，齊心協(xié)力，在工作忙碌期間加班加點(diǎn)，共同面對(duì)一個(gè)個(gè)難關(guān)。雖然不是每件事情都完成得很完美，但都按時(shí)按質(zhì)得完成了工作。希望在接下來的一年中把工作都完成得更好。

三、明年的計(jì)劃及期許

總結(jié)過去，展望未來，公司的發(fā)展前景一片光明。2016年對(duì)公司來說是關(guān)鍵的一年，公司正處于準(zhǔn)備上市的階段，公司擬將水火電（含勵(lì)磁）、核電、通訊、軌道交通、石油石化、成套出口六個(gè)專業(yè)市場(chǎng)實(shí)行專項(xiàng)營(yíng)銷管理。明年的投標(biāo)量將劇增，投標(biāo)范圍更加廣泛，2016年工作多，任務(wù)重，對(duì)于我們來說也是一種挑戰(zhàn)。希望在未來的一年中，人員不要有太大的變動(dòng)，集中提高投標(biāo)員的工作能力，增加對(duì)產(chǎn)品的理解及認(rèn)識(shí)。提高電子投標(biāo)的能力，減少錯(cuò)誤的發(fā)生。

在2016年中，我將更認(rèn)真的執(zhí)行好本職位的相關(guān)工作，充分發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)，不斷創(chuàng)新，盡自己最大的努力給公司創(chuàng)造更大的利益。

第三篇：投標(biāo)員年終總結(jié)

2014年個(gè)人總結(jié)

光陰似箭，2014年就已經(jīng)過去了，回首過去的一年，有很多的感想和體會(huì)。已經(jīng)來臨的2015年又充滿了期待和希望。

首先很感謝你們給我來到公司學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，還有這一年里同事們對(duì)我的照顧、關(guān)愛以及培養(yǎng)。在這里是我職業(yè)生涯的新起點(diǎn)，我對(duì)此也十分珍惜，盡自己最大努力去工作。一年來的工作學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的全力配合和幫助下，我也很快融入到了這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也得到了提高。雖然工作中還有許多不足之處，但自己也正在十分努力的去改善。在2014年我們付出了不少，也收獲了，在這個(gè)全新的領(lǐng)域里我感到自己成長(zhǎng)了，也逐漸成熟了。

一、回顧2014 這將近一年的煅煉，讓我在工作能力上不斷的進(jìn)步。但在工作中主動(dòng)性還不夠，遇事考慮尚不周全細(xì)致。語言文字功底還是有些欠缺，工作上不夠細(xì)心。在制作標(biāo)書的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，制作過程不夠細(xì)心，經(jīng)常會(huì)有個(gè)別地方因粗心而出錯(cuò)，而且完成后檢查也不夠仔細(xì)，有時(shí)會(huì)在封標(biāo)的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)標(biāo)書上有錯(cuò)誤，造成封標(biāo)工作拖后；有時(shí)也因?yàn)榇中拇笠夥怕┧璧淖C件，給公司造成損失。針對(duì)以上的不足之處，今后在制作標(biāo)書的過程中認(rèn)真仔細(xì)地按招標(biāo)要求進(jìn)行編寫，有不懂的地方要多問，編寫完成后要逐項(xiàng)檢查，認(rèn)真核對(duì)，確保上交到部門領(lǐng)導(dǎo)的手上時(shí)無錯(cuò)漏。制作投標(biāo)文件雖然不是件很復(fù)雜的工作，但是卻需要極大的耐心和細(xì)心。雖然在工作過程中承受著一定的精神壓力，但與此同時(shí)也給了我更上一層樓的動(dòng)力，讓我學(xué)會(huì)無論是對(duì)工作還是生活都要有更大的耐心和細(xì)心。雖然這幾個(gè)月來我努力做了一些工作，但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距，尤其在標(biāo)書創(chuàng)新、工作能力上還有待進(jìn)一步提高，這些問題，我決心在今后的工作中努力解決，使自己更好地做好本職，服務(wù)于公司。

二、展望2015 在即將結(jié)束的2014年里，我的工作還有許多不足，我會(huì)努力改善學(xué)習(xí)并且做到更好，新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。在即將到來的2015年，我與公司同事一起努力拼搏，完成工作任務(wù)。

新的一年有新的氣象，面對(duì)新的任務(wù)新的挑戰(zhàn)，我也應(yīng)該以新的面貌、積極的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。

2015新的一年，對(duì)自己來說又是新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多和領(lǐng)導(dǎo)溝通自己在工作中的思想和感受，將來能和同事們和睦相處。向其他人學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)小紅姐的淡定從容、大智大勇；學(xué)習(xí)堅(jiān)哥的鎮(zhèn)定自若、臨危不懼、力挽狂瀾；學(xué)習(xí)阿曉的謹(jǐn)言慎行、對(duì)答如流；學(xué)習(xí)阿鳳的勤勤懇懇、身體力行；學(xué)習(xí)阿誠(chéng)的專業(yè)技能和全力以赴的沖勁；希望能從中克服自己的不足，把工作做的更好，再接再厲，更上一層樓。

2015年1月30日

第四篇：投標(biāo)員工作計(jì)劃

投標(biāo)員工作計(jì)劃

篇一：投標(biāo)工作計(jì)劃

XXXX項(xiàng)目投標(biāo)工作計(jì)劃書

一、項(xiàng)目概況

1、招標(biāo)人：XXXX

2、招標(biāo)方式：XXXXX

3、開標(biāo)時(shí)間及地點(diǎn)：XXXX

4、投標(biāo)保證金：XXXX

5、投標(biāo)資質(zhì)、人員及其他特殊要求：xxxx如社保、犯罪記錄查詢函

6、本公司現(xiàn)狀：

二、廢標(biāo)條款 XXXX

三、項(xiàng)目難點(diǎn)重點(diǎn)分析及建議： XXXX

四、投標(biāo)小組組建及分工

1、組長(zhǎng)：XXXX

2、組員：XXXX（投標(biāo)負(fù)責(zé)人）、XXXX（技術(shù)人員）、XXXX)（資料員）

五、投標(biāo)文件模塊分解（包括流程2-9條內(nèi)容）投標(biāo)文件模塊分解表

投標(biāo)組名：

日期

篇二：招投標(biāo)工作計(jì)劃

招投標(biāo)工作計(jì)劃

備注：

以上招標(biāo)工作可以委托專業(yè)代理公司辦理，費(fèi)用約需4-7萬之間。自己公司操作所需費(fèi)用約需2萬。具體費(fèi)用支出如下： 1.陪標(biāo)單位費(fèi)用：約8000元（兩家陪標(biāo)單位，每家約需4000

元）。

2.專家評(píng)委費(fèi)用：房管局2人，評(píng)委委員中專家2人，街道1人、居委1人，共6人，每人需勞務(wù)、交通費(fèi)需1000元，另備兩個(gè)500元作備用，需7000元。3.招標(biāo)掛費(fèi)用需500元。

4.招標(biāo)備案資料、中標(biāo)備案資料制作費(fèi)約需500元。5.辦事交通費(fèi)約需500元。

6.開標(biāo)、議標(biāo)活動(dòng)費(fèi)用約需1000元。7.公關(guān)費(fèi)約需5000元（視情況而定）。

以上費(fèi)用約需22400元。

篇三：XX年招投標(biāo)個(gè)人工作總結(jié)及XX年工作計(jì)劃

XX年商務(wù)工作總結(jié)

二〇一五年十二月

目 錄

一、XX年總體工作完成情況

二、XX年工作主要措施

三、項(xiàng)目部商務(wù)工作存在的問題

四、XX年工作安排

五、意見及建議

XX工作總結(jié)及XX工作計(jì)劃

項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)：

XX年,公用工程項(xiàng)目部商務(wù)圍繞年初制定的總體工作目標(biāo)，較好地完成了全年商務(wù)工作任務(wù)?，F(xiàn)就XX年工作完成情況及XX年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、XX年總體工作完成情況

1.招標(biāo)工作完成情況

截止XX年12月底，共開展招標(biāo)、直接委托事項(xiàng)共計(jì)28項(xiàng)（公用工程21項(xiàng)，其中招標(biāo)事項(xiàng)7項(xiàng)，直接委托事項(xiàng)14項(xiàng)項(xiàng)；廠前區(qū)7項(xiàng)，其中招標(biāo)事項(xiàng)1項(xiàng)，直接委托事項(xiàng)6項(xiàng)）。

2.合同簽署完成情況

截止XX年12月底，項(xiàng)目迄今簽署合同共計(jì)154份（公用工程93份，廠前區(qū)46份，卸儲(chǔ)煤15份）合同金額折合人民幣共計(jì)約億元。截止12月底，本年簽署合同共計(jì)33份（公用工程22份，廠前區(qū)11份），合同金額折合人民幣共計(jì)約億元。

XX年完成的商務(wù)工作具體項(xiàng)目有：

1.全廠地下管（第一標(biāo)段）工程施工合同第01號(hào)補(bǔ)充協(xié)議。估算：186萬元。

2.公用工程輔助設(shè)施監(jiān)理合同第001號(hào)補(bǔ)充協(xié)議。估算：萬元。

3.分析化驗(yàn)中心通風(fēng)、空調(diào)、自控系統(tǒng)、氣路管線及實(shí)驗(yàn)家具PC承包工程。估算：3896萬元。

4.固體廢物焚燒站EPC工程。估算：億元。

5.中央控制樓電信及全廠電信系統(tǒng)集成工程。合同額：萬元。

6.《項(xiàng)目周界安防系統(tǒng)（EPC)總承包合同》第01號(hào)補(bǔ)充協(xié)議。合同額：94萬元。

7.上下游火炬設(shè)施土方調(diào)配工程。合同額：205萬元。

8.上下游火炬設(shè)施土方調(diào)配工程第01號(hào)補(bǔ)充協(xié)議。原合同205萬元，1號(hào)補(bǔ)充協(xié)議是對(duì)原合同總價(jià)進(jìn)行調(diào)整后萬元。

9.應(yīng)急電源中心建筑安裝工程。合同額：200萬元。

10.全廠一卡通系統(tǒng)工程。合同額：萬元。

11.污水處理場(chǎng)生化單元A0池和儲(chǔ)罐南側(cè)區(qū)域新增強(qiáng)夯工程。估算：18萬元

12.污水處理場(chǎng)生化單元AO池補(bǔ)夯工程。合同額：萬元。

13.消防事故水池及雨水收集池、中控樓主樓及輔樓、消防站強(qiáng)夯工程。合同額：萬元。

14.全廠性總圖豎向與鋪砌工程監(jiān)理直接委托。合同額：45

萬元。

15.全廠性總圖豎向與鋪砌工程。合同額：4797萬元。

16.污水處理場(chǎng)和含鹽廢水處理裝置威立雅供貨的部分設(shè)備偏差變更。

17.全廠樁基工程合同(山西機(jī)械化建設(shè)集團(tuán)公司)第2號(hào)補(bǔ)充協(xié)議。合同額：56萬元。

18.現(xiàn)場(chǎng)試坑浸水和強(qiáng)夯場(chǎng)地樁基平板浸水載荷試驗(yàn)委托方案。估算191萬元。

19.部分廠外工程礦產(chǎn)壓覆技術(shù)咨詢服務(wù)單位選擇意見。估算：35萬元。

20.部分廠外工程土地使用復(fù)墾技術(shù)咨詢服務(wù)單位選擇意見。估算：35萬元。

21.部分廠外工程占用林地評(píng)價(jià)技術(shù)咨詢服務(wù)單位選擇意見。估算：35萬元。

22.中央控制樓輔樓裝修工程招標(biāo)方案。172萬元，XX年10月5日競(jìng)爭(zhēng)性談判。

23.中央控制樓生產(chǎn)控制中心裝修工程。估算：889萬元。

24.中控樓生態(tài)花園裝修詢比價(jià)。

25.經(jīng)五路、緯二路綠化工程直接委托。估算：58萬元

26.深度處理裝置強(qiáng)夯施工單位招標(biāo)方案。估算：183萬元。

篇四：招投標(biāo)工作計(jì)劃

篇一：招投標(biāo)工作計(jì)劃

招投標(biāo)工作計(jì)劃備注：

以上招標(biāo)工作可以委托專業(yè)代理公司辦理，費(fèi)用約需4-7萬之間。自己公司操作所需費(fèi)用約需2萬。具體費(fèi)用支出如下： 1.陪標(biāo)單位費(fèi)用：約8000元（兩家陪標(biāo)單位，每家約需4000元）。

2.專家評(píng)委費(fèi)用：房管局2人，評(píng)委委員中專家2人，街道1人、居委1人，共6人，每人需勞務(wù)、交通費(fèi)需1000元，另備兩個(gè)500元作備用，需7000元。3.招標(biāo)掛費(fèi)用需500元。

4.招標(biāo)備案資料、中標(biāo)備案資料制作費(fèi)約需500元。5.辦事交通費(fèi)約需500元。

6.開標(biāo)、議標(biāo)活動(dòng)費(fèi)用約需1000元。7.公關(guān)費(fèi)約需5000元（視情況而定）。以上費(fèi)用約需22400元。篇二：投標(biāo)工作計(jì)劃

xxxx項(xiàng)目投標(biāo)工作計(jì)劃書

一、項(xiàng)目概況

1、招標(biāo)人：xxxx

2、招標(biāo)方式：xxxxx

3、開標(biāo)時(shí)間及地點(diǎn)：xxxx

4、投標(biāo)保證金：xxxx

5、投標(biāo)資質(zhì)、人員及其他特殊要求：xxxx如社保、犯罪記錄查詢函

6、本公司現(xiàn)狀：

二、廢標(biāo)條款 xxxx

三、項(xiàng)目難點(diǎn)重點(diǎn)分析及建議： xxxx

四、投標(biāo)小組組建及分工

1、組長(zhǎng)：xxxx

2、組員：xxxx（投標(biāo)負(fù)責(zé)人）、xxxx（技術(shù)人員）、xxxx)（資料員）

五、投標(biāo)文件模塊分解（包括流程2-9條內(nèi)容）投標(biāo)文件模塊分解表

投標(biāo)組名：日期篇三：招標(biāo)工作計(jì)劃模版

《 ×× 》工程施工招標(biāo)工作計(jì)劃任務(wù)書

一、編寫計(jì)劃的時(shí)間安排:

1.整個(gè)工程項(xiàng)目招標(biāo)工作的時(shí)間安排大致50天~60天

2.整個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)時(shí)間18個(gè)月~24個(gè)月

二、編寫工作計(jì)劃的具體內(nèi)容和要求

(一)施工招標(biāo)準(zhǔn)備階段的各項(xiàng)工作

1.落實(shí)招標(biāo)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)具備的條件

由 負(fù)責(zé)，完成時(shí)間年 月日

（1）履行項(xiàng)目審批手續(xù)、辦理項(xiàng)目報(bào)建

報(bào)建時(shí)應(yīng)交驗(yàn)的資料主要有：立項(xiàng)批準(zhǔn)文件（概算批準(zhǔn)文件、投資計(jì)劃）、固定資產(chǎn)投資許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證等。

（2）資金落實(shí)（資金證明文件）

招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)備有進(jìn)行招標(biāo)項(xiàng)目的相應(yīng)資金或者資金來源已經(jīng)落實(shí)，這是項(xiàng)目招標(biāo)的必要條件，并應(yīng)當(dāng)在后面編制的招標(biāo)文件中載明。

（3）施工圖

2.招標(biāo)資質(zhì)報(bào)審，組建招標(biāo)工作機(jī)構(gòu)

在落實(shí)項(xiàng)目招標(biāo)條件后，招標(biāo)人應(yīng)向項(xiàng)目所在地的建設(shè)行政監(jiān)管部門備案，進(jìn)行招標(biāo)資質(zhì)報(bào)審。

具備自行招標(biāo)能力的招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)組建專門的工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)招標(biāo)事宜。

不具備招標(biāo)資質(zhì)的招標(biāo)人也應(yīng)當(dāng)派代表參加招標(biāo)組織，并配合負(fù)責(zé)代理招標(biāo)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的工作，共同完成招標(biāo)事宜

小組成員名單：

3.選擇合同類型和計(jì)價(jià)方式，確定發(fā)包范圍并劃分標(biāo)段

選擇合同類型為×× 合同，主要考慮以下因素：（結(jié)合所發(fā)給的工程圖紙進(jìn)行下列因素分析）影響因素包括:① 項(xiàng)目規(guī)模、復(fù)雜程度和工期長(zhǎng)短。②項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)情況。③項(xiàng)目的單項(xiàng)工程的明確程度。④項(xiàng)目準(zhǔn)備時(shí)間的長(zhǎng)短 ⑤項(xiàng)目的外部環(huán)境因素。

確定發(fā)包范圍并劃分標(biāo)段：

4.確定招標(biāo)方式

公開招標(biāo)方式 或邀請(qǐng)招標(biāo)并說明理由

5.辦理招標(biāo)備案、申請(qǐng)招標(biāo)由 負(fù)責(zé)，完成時(shí)間年 月日

按照有關(guān)規(guī)定，招標(biāo)人發(fā)布招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書前5日，須向工程所在地的建設(shè)行政主管部門的招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)管機(jī)關(guān)提交備案資料。備案資料包括：

進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目報(bào)建備案的同時(shí)，可開始辦理招標(biāo)申請(qǐng)事宜。

填寫“建設(shè)工程施工招標(biāo)申請(qǐng)表”，并經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)同意后，報(bào)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)管機(jī)關(guān)審批。

建設(shè)工程施工招標(biāo)申請(qǐng)表

6.編制資格預(yù)審文件、招標(biāo)公告由 負(fù)責(zé)，完成時(shí)間年 月日

（1）資格預(yù)審文件

資格預(yù)審文件的內(nèi)容有：①資格預(yù)審?fù)ǜ娴母袷?、?nèi)容；②資格預(yù)審須知；③資格預(yù)審申請(qǐng)書的內(nèi)容及格式；④資格預(yù)審合格通知書的內(nèi)容及格式。

（2）招標(biāo)公告一般包括以下內(nèi)容：

招標(biāo)人的名稱和地址；招標(biāo)項(xiàng)目的內(nèi)容、規(guī)模、資金來源；招標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)施地點(diǎn)和工期；獲取招標(biāo)文件的或者資格預(yù)審文件的地點(diǎn)和時(shí)間；對(duì)招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件收取的費(fèi)用；對(duì)投標(biāo)人的資質(zhì)等級(jí)的要求。

7.編制招標(biāo)文件（略）(二)施工招標(biāo)實(shí)施階段以及最后的定標(biāo)簽約階段

1.發(fā)布資格預(yù)審?fù)ǜ妗⒄袠?biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書

由 負(fù)責(zé)，完成時(shí)間年 月日

2.資格審查 由 負(fù)責(zé)，完成時(shí)間年 月日

4.踏勘現(xiàn)場(chǎng)與召開投標(biāo)預(yù)備會(huì) 由 負(fù)責(zé)，完成時(shí)間年 月日

5.接受投標(biāo)人遞交的標(biāo)書 由 負(fù)責(zé)，完成時(shí)間年 月日

6.開標(biāo)

7.評(píng)標(biāo)

8.擇優(yōu)定標(biāo)，發(fā)出中標(biāo)通知書

9.簽訂合同

篇五：招投標(biāo)專員崗位職責(zé)

招投標(biāo)專員崗位職責(zé)

1、協(xié)助銷售工程師制作標(biāo)書及其它投標(biāo)事宜；招投標(biāo)信息的收集，投標(biāo)文件的制作及標(biāo)書中涉及到的相應(yīng)工作；

2、負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的編制、整體投標(biāo)文件的排版、打印、復(fù)印、裝訂等工作，并按規(guī)定如期完成標(biāo)書制作；

3、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、公司相關(guān)部門積極協(xié)調(diào)投標(biāo)文件編制過程中的問題，確保投標(biāo)文件按時(shí)投遞。

4、負(fù)責(zé)銷售報(bào)表的統(tǒng)計(jì)與分析，協(xié)助銷售、售后部門處理客戶投訴和意見反饋；

5、協(xié)助銷售工程師處理產(chǎn)品報(bào)價(jià)及客戶咨詢，供應(yīng)商的訂貨辦理、溝通及貨物追蹤；

6、與財(cái)務(wù)對(duì)賬客戶回款情況，與銷售部或售后部門等其他部門的工作協(xié)調(diào)和溝通；

7、積極配合公司內(nèi)部其他部門的工作,保守公司和客戶及供應(yīng)商的秘密；

任職資格：

1、教育水平：大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，2、專業(yè)：化學(xué)、醫(yī)藥、生物、環(huán)境、食品等相關(guān)專業(yè)，熟悉儀器分析，3、經(jīng)驗(yàn)：二年以上實(shí)驗(yàn)室化驗(yàn)或投標(biāo)專員、銷售助理工作等相關(guān)經(jīng)驗(yàn)；

4、技能技巧：熟練使用word、excel、powerpoint等辦公軟件，具備基本的絡(luò)知識(shí)，中文輸入50字/以上

5、個(gè)人素質(zhì)：具有較強(qiáng)的判斷與決策能力，談判能力，做事認(rèn)真仔細(xì)，溝通能力，人際交往能力，計(jì)劃與執(zhí)行能力，客戶服務(wù)能力，抗壓力強(qiáng)。

篇六：投標(biāo)員工作總結(jié)XX

XX年工作總結(jié)

一名優(yōu)秀的投標(biāo)員要在工作中不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，在生活中不斷提高溝通能力，在學(xué)習(xí)中不斷揚(yáng)長(zhǎng)避短，保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

一、對(duì)本職崗位的定位和理解

投標(biāo)工作主要有三大項(xiàng)任務(wù)：核算工程量、清單制作及價(jià)格審核。不僅包括前期的提交投標(biāo)保證金、領(lǐng)取招標(biāo)文件、制定工作計(jì)劃、組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘，還包括中期的核算工程量、整理答疑問題、進(jìn)行標(biāo)前分析、編制標(biāo)書、協(xié)助樣品封樣、參加標(biāo)前成本分析會(huì)及開標(biāo)會(huì)、提交投標(biāo)文件，還包括后期的組織工程交底會(huì)、整理歸檔投標(biāo)資料等工作。總之投標(biāo)員不僅要精通本專業(yè)理論知識(shí)，熟悉工程圖紙，還需要熟悉相關(guān)專業(yè)的基本知識(shí)，還要有細(xì)心、專心、耐心的性格及對(duì)工作一如既往的熱情。

二、上半年完成的主要工作，取得的主要成績(jī)、進(jìn)步或改善

主導(dǎo)并組織大家完成了金地東區(qū)北、金地西區(qū)北、中海世界公園、中海尚湖獨(dú)棟、融創(chuàng)長(zhǎng)灘一號(hào)、融創(chuàng)西山一號(hào)院、億城燕西華府、萬科長(zhǎng)陽3#地、新世界-酒店周邊景觀等項(xiàng)目的投標(biāo)工作。

積極配合領(lǐng)導(dǎo)共同完成了金地朗月、北京華潤(rùn)-門頭溝橡樹灣、中海尚湖獨(dú)棟、K2-百合灣、K2-九棵樹、世茂-大廠一期二期、世茂-大廠、平原造林、唐山華潤(rùn)-橡樹灣項(xiàng)目等數(shù)十個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)工作。

經(jīng)過今年的歷練，不僅全面的掌握了投標(biāo)的程序流程，還基本上熟練掌握了北京定額，對(duì)扒量有了進(jìn)一步了了解，提高了效率，減少了工作錯(cuò)誤。

三、上半年工作中暴露出的最突出的問題

專業(yè)技能缺乏及溝通能力薄弱。

四、自身存在的缺點(diǎn)和不足

1、專業(yè)技能薄弱：

算量知識(shí)不透徹；計(jì)價(jià)規(guī)則不精通；材料價(jià)格不敏感。

2、溝通能力較弱：

對(duì)內(nèi)不能有力度的表達(dá)自己；對(duì)外不善獲取有效的資源信息

3、主觀能動(dòng)性較低：

不能及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)；主動(dòng)學(xué)習(xí)的意志較差

五、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)、知識(shí)傳播與分享方面，做了哪些工作

在不影響本職工作的前提下，積極參加公司組織的各種培訓(xùn)，不斷的學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，請(qǐng)教專業(yè)人士技術(shù)問題，并定期制定短期目標(biāo)計(jì)劃及自我總結(jié)。對(duì)同事就像朋友一樣，積極分享新技術(shù)及有價(jià)值的工作經(jīng)驗(yàn)。

六、下半年的工作重點(diǎn)及需要的支持和幫助

1、精通專業(yè)知識(shí)，獨(dú)立完成整套圖紙的算量工作。

算量是投標(biāo)工作的基礎(chǔ)。一個(gè)不懂得施工工序，不懂的施工進(jìn)度，不懂的算量的投標(biāo)員，如何寫好技術(shù)標(biāo)，如何做好經(jīng)濟(jì)標(biāo)。深知工地的艱苦，但是有回報(bào)就要有付出，這點(diǎn)困難算得了什么呢。我希望在投標(biāo)部的淡季，去工地現(xiàn)場(chǎng)踏踏實(shí)實(shí)的歷練2個(gè)月，爭(zhēng)取做一個(gè)優(yōu)秀的投標(biāo)員。

2、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，在簡(jiǎn)單的幫助下獨(dú)立完成整套投標(biāo)工作。

提高自己的工作責(zé)任心，提高自己的組織協(xié)調(diào)能力，提高自己的專業(yè)能力，爭(zhēng)取獨(dú)立完成整套投標(biāo)工作。

3、掌握價(jià)格信息。

清單制作工程中，用心記住供應(yīng)、安裝及養(yǎng)護(hù)價(jià)格，做一個(gè)心中有價(jià)的優(yōu)秀投標(biāo)員。記價(jià)格是件很枯燥的事情，還是要克服懶惰，還是要耐心，還是要提高自己的主觀能動(dòng)性。

總之，感謝京林提供這個(gè)提高自我的工作平臺(tái)，讓我找到了奮斗的方向。投標(biāo)員：XXX

XX-XX-XX

篇七：招標(biāo)工作計(jì)劃表

招標(biāo)工作計(jì)劃表

項(xiàng)目名稱：甕安縣紅色旅游景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目（旅游公路二期）

篇八：招投標(biāo)工作計(jì)劃

XX 年招投標(biāo)工作計(jì)劃 徐州市招投標(biāo)交易市場(chǎng)管理中心 XX 年間是交易中心工作任務(wù)繁忙的一年。交易中心 在市建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬我市有形建筑 市場(chǎng)建設(shè)創(chuàng)新工作思路以創(chuàng)建公開、公平、公正的招投 標(biāo)環(huán)境服務(wù)環(huán)境為目標(biāo)以各方主體滿意為本加強(qiáng)了市場(chǎng) 軟硬件建設(shè)完善了服務(wù)功能得到了社會(huì)各界認(rèn)可獲得 了上級(jí)多項(xiàng)表彰。XX 年是“十二五”開局之年為了走好 開局之路建設(shè)科學(xué)先進(jìn)的招投標(biāo)活動(dòng)場(chǎng)所為招投標(biāo)各方 主體提供先進(jìn)、高效的服務(wù)我們要進(jìn)一步解放思想在拓 展和提升有形建筑市場(chǎng)服務(wù)功能培育和建設(shè)素質(zhì)過硬的職 工隊(duì)伍等方面廣開思路開拓進(jìn)取、奮力拼搏為振興徐州 經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)和諧推進(jìn)做出積極貢獻(xiàn)。一強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)培育先進(jìn)集體 在新的時(shí)期適應(yīng)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展大局和服務(wù)招投標(biāo) 各方主體的需要著力塑造高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍和職工隊(duì)伍 積極培育更加積極向上的先進(jìn)集體深入扎實(shí)開展精神文明 創(chuàng)建活動(dòng)采取有效措施努力保證創(chuàng)建活動(dòng)“四落實(shí)” 讓職工具備政治思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)硬的特 點(diǎn)職工的服務(wù)要體現(xiàn)人文觀念要積極、細(xì)致、周到、規(guī) 1 范。按照市委和局黨組要求深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)爭(zhēng)當(dāng) “勤廉集體”人人爭(zhēng)當(dāng)“勤廉標(biāo)兵”。以爭(zhēng)創(chuàng)“江蘇省文明 單位”為抓手促進(jìn)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階創(chuàng)成“XX-XX 年江蘇省文明單位”。抓好職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)不斷提升全員 的綜合素質(zhì)創(chuàng)建文明、高效的服務(wù)環(huán)境為招投標(biāo)各方主 體提供更好的服務(wù)。二完善和提升有形建筑市場(chǎng)服務(wù)功能 根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展情況和趨勢(shì)加大招投標(biāo)市場(chǎng)的 硬件建設(shè)。開標(biāo)室由過去的容納 30 人到現(xiàn)在的容納 100 多 人 5 個(gè)開標(biāo)室、6 個(gè)評(píng)標(biāo)室、監(jiān)控、答疑室、指紋識(shí)別門 禁等軟硬件建設(shè)的提升給管理和服務(wù)能力帶來了更高的要 求。用一流的服務(wù)、現(xiàn)代化的設(shè)施、優(yōu)美舒適的環(huán)境來構(gòu)筑 有形建筑市場(chǎng)新的服務(wù)體系用一點(diǎn)一滴體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的人 文觀念和絲絲情懷。在場(chǎng)所內(nèi)設(shè)立信息瀏覽“九屏一幕” 讓來開標(biāo)的人員等待休息。評(píng)標(biāo)區(qū)具備評(píng)委等待休息、評(píng)委 物品存放、二十四小時(shí)吃住評(píng)、封閉管理功能重要工程開 標(biāo)綠色通道。三建設(shè)科學(xué)先進(jìn)的招投標(biāo)信息化服務(wù)平臺(tái) 加大信息化服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)力度努力打造一個(gè)綜合、高效的業(yè)務(wù)工作系統(tǒng)平臺(tái)囊括工程施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等內(nèi) 容。用科學(xué)先進(jìn)的信息技術(shù)貫穿于招投標(biāo)活動(dòng)全過程實(shí)現(xiàn)服務(wù) 功能的提檔升級(jí)。著力探索在互聯(lián)環(huán)境下招投標(biāo)服務(wù)工作的 業(yè)務(wù)手段和技術(shù)方案著力體現(xiàn)招投標(biāo)信息化服務(wù)的科學(xué)先進(jìn)和 便捷高效。2 四規(guī)范市場(chǎng)管理維護(hù)“三公”環(huán)境 依照國(guó)家法律法規(guī)和制度的規(guī)定不斷完善修改制度 加強(qiáng)市場(chǎng)管理營(yíng)造有序的市場(chǎng)環(huán)境積極的讓有形建筑市 場(chǎng)發(fā)揮在工程建設(shè)領(lǐng)域里遏制串標(biāo)等腐敗行為、規(guī)范招投標(biāo) 交易秩序的作用維護(hù)公開、公平、公正的環(huán)境。五加強(qiáng)招投標(biāo)服務(wù)研究促進(jìn)招投標(biāo)事業(yè)發(fā)展 組織有關(guān)人員加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)事業(yè)發(fā)展的研究。針對(duì)社 會(huì)上存在的場(chǎng)外串標(biāo)現(xiàn)象研究應(yīng)對(duì)措施維護(hù)公平公正環(huán) 境促進(jìn)招投標(biāo)事業(yè)的發(fā)展。六抓好新場(chǎng)所功能建設(shè)實(shí)現(xiàn)管理和服務(wù)優(yōu)化升級(jí) 抓好新場(chǎng)所辦公服務(wù)環(huán)境建設(shè)優(yōu)化服務(wù)功能提供舒 適優(yōu)美的環(huán)境設(shè)置投標(biāo)報(bào)名處、信息發(fā)布服務(wù)大廳、商務(wù) 服務(wù)處、評(píng)標(biāo)答辯室、貴賓室、監(jiān)察室、開標(biāo)等候休息區(qū)、系統(tǒng)機(jī)房等功能區(qū)域在各區(qū)域設(shè)置引導(dǎo)標(biāo)識(shí)和顯示屏強(qiáng) 化信息引導(dǎo)。為提升管理和服務(wù)水平我們要做好各項(xiàng)工作 的銜接進(jìn)一步修改和完善各項(xiàng)規(guī)章制度組織職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)以提高管理和服務(wù)水平。七抓好信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)服務(wù)功能的提檔升級(jí) 加大新場(chǎng)所招投標(biāo)服務(wù)信息化建設(shè)的力度緊密結(jié)合招 投標(biāo)工作需要用科學(xué)先進(jìn)的信息技術(shù)貫穿于招投標(biāo)活動(dòng)全 過程。充分發(fā)揮路信息化功能重點(diǎn)對(duì)參加開標(biāo)會(huì)人員和 評(píng)標(biāo)專家身份自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)的建設(shè)開展全程安全保衛(wèi)監(jiān)控 3 視頻系統(tǒng)和監(jiān)察系統(tǒng)的建設(shè)開展在上投標(biāo)報(bào)名、對(duì)投標(biāo) 單位資格預(yù)審實(shí)施辦法的研究并著力探索在互聯(lián)環(huán)境 下招投標(biāo)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)手段和技術(shù)方案著力體現(xiàn)招投 標(biāo)信息化服務(wù)的科學(xué)先進(jìn)和便捷高效。八提高管理效率努力營(yíng)造陽光交易平臺(tái) 我們要積極配合監(jiān)管部門嚴(yán)格規(guī)范有形建筑市場(chǎng)的運(yùn) 行提高管理效率努力營(yíng)造陽光交易平臺(tái)防止串標(biāo)等違 法違規(guī)行為的發(fā)生充分發(fā)揮有形建筑市場(chǎng)在建設(shè)工程項(xiàng)目 中的作用積極維護(hù)交易各方主體的合法權(quán)益。二一年十二月二十八日

篇九：招標(biāo)工作計(jì)劃表 招標(biāo)工作計(jì)劃表

第五篇：投標(biāo)員工作總結(jié)

工 作 小 結(jié)

時(shí)間過得很快，轉(zhuǎn)眼三個(gè)月過去了。我于2013年3月19日進(jìn)入江蘇八達(dá)股份有限公司，在市場(chǎng)部從事投標(biāo)相關(guān)工作。感謝江蘇八達(dá)園林股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)給了我工作的機(jī)會(huì)，讓我繼續(xù)追求自己的夢(mèng)想。這段時(shí)間里，我深刻的感受到公司人性化管理，感受到公司“平等、尊重、真誠(chéng)、發(fā)展”的人文理念，感受到“顧客至上、團(tuán)結(jié)合作精神、為結(jié)果負(fù)責(zé)”的原則，也看到了同事“海納百川”的胸襟和執(zhí)著與堅(jiān)定。在對(duì)你們肅然起敬的同時(shí)，也為自己有機(jī)會(huì)成為八達(dá)園林人而驚喜萬分。帶著對(duì)美好未來的憧憬和希望，踏上了新的征程，平凡而不平庸的崗位，回想過去的三個(gè)月，有成功的喜悅，也有傷心的往事。難以忘記這段人生的縮影，生活顯得緊張，但又有秩序。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，我已經(jīng)逐漸適應(yīng)了周圍的生活和環(huán)境，對(duì)工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。

請(qǐng)?jiān)试S我將試用期分為3個(gè)階段，即萌芽階段、成長(zhǎng)階段和成熟階段。

萌芽階段（3.19—4.18）主要是熟悉公司人員、業(yè)績(jī)等日常工作。比如熟悉標(biāo)書的封裝、裝訂等工作。這個(gè)時(shí)期也是出錯(cuò)的高峰期，特別是在日常工作處理上，缺乏一定的靈活性，對(duì)有些事情考慮得不夠周全，但通過向一些有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，在后期的工作中逐步得到了改善。作為新人，我時(shí)刻鞭策自己，在工作中多看多聽多做，恪守投標(biāo)守則，明確自己的崗位職責(zé)。在完成工作的同時(shí)不斷思考，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為以后的發(fā)展做基礎(chǔ)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的督促和幫助下，我完成了天津北疆發(fā)電廠養(yǎng)護(hù)工程的標(biāo)書制作和四子王旗綠化工程的技術(shù)標(biāo)部分的工作，但其中出現(xiàn)一些問題，領(lǐng)導(dǎo)和同事都及時(shí)幫我糾正。

成長(zhǎng)階段（4.19—5.18），通過領(lǐng)導(dǎo)同事的指導(dǎo)，堅(jiān)持制作工作計(jì)劃，明確工作任務(wù)并高效完成。期間主要學(xué)習(xí)標(biāo)書的制作，尤其是投標(biāo)前準(zhǔn)備工作，需要去交易中心備案企業(yè)信息、人員、業(yè)績(jī)等工作。由于南京地區(qū)是我一直工作的地方，并且從事的也是相關(guān)工作，所以對(duì)其有所了解，在備案過程中很順利的備案完成。在徐州備案的事情上，我們市場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)一再提醒我把加密鎖給相關(guān)辦事人員帶上，我卻忽略了此事，導(dǎo)致晚走了一個(gè)小時(shí)。對(duì)于這個(gè)失誤，我做了深刻的反思。投標(biāo)中自己分析招標(biāo)文件，搜集資料制作標(biāo)書，封裝并提交標(biāo)書。完整的投標(biāo)流程這讓我清楚的看到了自己對(duì)專業(yè)知識(shí)的不足，時(shí)刻向領(lǐng)導(dǎo)、同事及其他相關(guān)工作部門學(xué)習(xí)，補(bǔ)充自己的專業(yè)知識(shí)，提升自己的工作能力，同時(shí)還要學(xué)習(xí)如何為人處世如何高效溝通。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的督促和幫助下，仙東慧谷綠化工程的技術(shù)部分的工作及標(biāo)書的制作和封裝，由于青奧景觀綠化三標(biāo)段工程是新規(guī)定并且是網(wǎng)上資格預(yù)審，并先熟悉了資格審查--新點(diǎn)投標(biāo)文件制作工具，在摸索中順利完成了南京青奧景觀綠化工程三標(biāo)段的資格預(yù)審等標(biāo)書工作，并參加了現(xiàn)場(chǎng)資格預(yù)審。還完成了山西入晉規(guī)費(fèi)的備案一系列資料。

成熟階段（5.19—至今），通過前兩個(gè)月對(duì)工作的不斷學(xué)習(xí)與鍛煉，對(duì)基本工作技能方面有了更進(jìn)一步的提高，在工作效率上也有了一定的改善。此時(shí)我在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下順利的完成了萬科的2013年信息調(diào)查，完成了萬科項(xiàng)目的資格審查工作，完成了青奧景觀綠化三標(biāo)段工程的網(wǎng)上投標(biāo)工作、南通信用平臺(tái)申報(bào)系統(tǒng)一系列的的相關(guān)工作、完成了貴昆路城區(qū)段（三岔口～東連接線）市政道路第十一合同段景觀綠化工程的標(biāo)書工作。在這些工作中使我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高了自己專業(yè)素質(zhì)、良好的組織協(xié)調(diào)能力，學(xué)到了招標(biāo)行業(yè)良好的職業(yè)道德及工作中踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。目前正在收集辦理上海信用手冊(cè)的一些資料、網(wǎng)上報(bào)名萬匯新城項(xiàng)目08地塊景觀綠化及相關(guān)配套工程及網(wǎng)上制作資格預(yù)審工作。

時(shí)光流轉(zhuǎn)，我已到公司工作三個(gè)月了。感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我信任，給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會(huì)，使我的思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力都得到了最大幅度的提高。在整個(gè)工作過程中，我認(rèn)為自己工作比較認(rèn)真、負(fù)責(zé)，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情，能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。并積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，來提高自己的綜合素質(zhì)，注重自身發(fā)展與進(jìn)步。但也存在著許多缺點(diǎn)與不足：在日常工作中有時(shí)不夠干練，言行舉止沒有注重約束自己，且工作主動(dòng)性發(fā)揮的還不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離。對(duì)于文字工作思路不清晰，語言組織有所欠缺；工作中溝通能力有待提高。但這些缺點(diǎn)與不足，在以后的工作中，缺點(diǎn)加以注意和改正，不足的通過學(xué)習(xí)充實(shí)自己。今后要積極主動(dòng)認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極參加各類考試，刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn)。

希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個(gè)全面的考量，同時(shí)我迫切希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，按期轉(zhuǎn)正，希望領(lǐng)導(dǎo)可以給予我機(jī)會(huì)讓我用實(shí)際行動(dòng)來證明自己。

錢 靜

2013年6月16日