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      創(chuàng)新思維心得體會優(yōu)秀

      2023-10-22下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《創(chuàng)新思維心得體會優(yōu)秀》及擴展資料,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《創(chuàng)新思維心得體會優(yōu)秀》。

      創(chuàng)新思維心得體會優(yōu)秀

      創(chuàng)新思維心得體會優(yōu)秀1

      20xx年10月12日下午在xx街道辦事處四樓會議室,社區(qū)全體工作人員參加了xx市xx團隊管理創(chuàng)新輔導講座,講課的老師是由xx公司請來的深圳中旭股份公司西部講師龐慶璐教授,通過此次講座,我對提升管理能力,提升團隊執(zhí)行力感觸頗深。通過這次講座學到了很多,我從以下幾點談談我的心得體會:

      一、我的三點感受

      一是我街道為了提高我們社區(qū)的干部的管理能力,員工團隊精神、執(zhí)行能力,給我們創(chuàng)造了這么好的一次學習機會。

      二是在聽取了龐老師的講座后,感觸頗深,在對社區(qū)的管理方面以及對上級部門提出的工作的執(zhí)行力上有了很大的提高。明白了怎樣才能更好的管理社區(qū),怎樣才能更好的完成上級部門提出的任務!

      三是在以后的工作中,對社區(qū)的管理方面有了明確的.目標,對街道和上級部門提出的任務有了好的工作方法及計劃。

      二、講座中最有影響的三句話

      第一句是:目標、工作、任務自上而下分解,措施自下而上提交。讓我了解了,如何更好的將上級部門的惠民政策傳達給居民群眾,又如何將社情民意上報至上級部門!

      第二句是:態(tài)度不等于結(jié)果,苦勞不等于結(jié)果,職責不等于結(jié)果。讓我體會到,在工作中盲目的付出并不等于回報,要看清楚努力方向,再用良好的態(tài)度把目標變成結(jié)果。

      第三句是:遇到問題說明能力不足,遇到障礙說明方法不對。讓我領(lǐng)會到,在以后的工作中,遇到問題多想想解決的方式方法,換個角度考慮問題,以找出合適的處理方式。

      三、對自己的改進措施

      一、提高自己及社區(qū)工作人員的執(zhí)行力。龐老師說中國不缺乏執(zhí)行的戰(zhàn)略家。也就是說再好的工作思路和工作方案,如果沒有好的執(zhí)行也就沒有好的結(jié)果。所以,在今后的社區(qū)工作中,第一步就要提高我們的執(zhí)行力。

      二、提高自己的管理能理。通過龐老師對管理方法的講解,把所學到的用在社區(qū)的管理工作中,更好的解決如何干,怎么干的問題。

      三、提高溝通能力。遇事多遇上級領(lǐng)導溝通,了解領(lǐng)導所要的目的,更好的完成任務。社區(qū)工作中多與工作人員溝通,更好的達成目的,以避免“走彎路”,“白費力”的現(xiàn)象。

      四、對組織的三個建議

      一是進一步完善我街道社區(qū)的規(guī)章制度。龐老師說:影響制度執(zhí)行因素是制度設(shè)計不合理,制度不完善。所以我們要完善我們的制度,這樣我們才能更好的按章程辦事,按制度辦事。

      二是希望街道能多多舉辦類似的豐富多彩的活動來提高社區(qū)干部的管理能力,提高工作人員的執(zhí)行能力,提高我們的團隊協(xié)作能力,提高工作人員的整體素質(zhì)。

      三是加大社區(qū)活動場地建設(shè),因為我社區(qū)辦公面積有限,活動場地不足,很多活動因場地有限無法實現(xiàn),大大的局限了一些活動。

      創(chuàng)新思維心得體會優(yōu)秀2

      為適應新形式,迎接新挑戰(zhàn),跟上經(jīng)濟發(fā)展的步伐,局黨組提出了“三個創(chuàng)新、三個突破、三個加強”的管理要求,在這,我就自己的所在窗口辦的一些工作情況,結(jié)合學習討論的結(jié)果,談一些心得體會:

      一、三個創(chuàng)新

      一是創(chuàng)新管理方式。要加強內(nèi)部管理,使各項工作做到規(guī)范有序、優(yōu)質(zhì)高效,將編制的《窗口辦工作手冊》、《辦文服務手冊》等與窗口有關(guān)的規(guī)章制度編成《制度匯編》,發(fā)放到干部職工的手里,為創(chuàng)建管理工作提供制度管理保障。

      二是創(chuàng)新服務措施。提高辦事效率,有效簡化辦文程序,壓縮辦文時效。

      三是創(chuàng)新監(jiān)控手段。發(fā)揚窗口辦監(jiān)督職能,督促各股室按要求,按時效完成辦事任務。

      二、三個突破

      一是國土資源管理秩序和市場建設(shè)上有突破。要按照《國務院關(guān)于深化改革嚴格土地管理的決定》提出完善土地執(zhí)法監(jiān)察體制、加大土地執(zhí)法力度,《國務院關(guān)于全面整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序的通知》全面整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序,要繼續(xù)做好《土地市場秩序治理整頓》工作。

      二是基層國土資源所建設(shè)上有突破。盡快對鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所實行垂直管理,真正把鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所的人事、財務、業(yè)務、組織關(guān)系等統(tǒng)一由縣局管理。并完成全縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所合并成xx個國土資源所的方案,按照“五個一”的要求逐步進行建設(shè)。

      三是政務公開和辦事窗口規(guī)范運行上有突破。要進一步完善以“一站式受理、一條龍服務”為主要內(nèi)容的窗口辦文,實現(xiàn)受理權(quán)、辦理權(quán)、審批權(quán)三權(quán)分開,各種收費和證照辦理必須由股室提出辦理意見,分管領(lǐng)導審核,局長審批,做到了規(guī)范、透明、準確、高效。

      三、三個加強

      一是進一步加強隊伍建設(shè)。

      ①加強理論知識學習。執(zhí)法人員必須自覺加強對國土資源法律、法規(guī)、業(yè)務知識學習,提高業(yè)務素質(zhì),熟練掌握與本執(zhí)法崗位相關(guān)的法律知識,嚴格依照法律規(guī)定的職責和程序行使行政管理職權(quán),嚴禁運用法律法規(guī)錯誤、程序不合法不到位的'現(xiàn)象出現(xiàn)。

      ②加強思想教育。我們窗口的工作主要是對外服務,我們應本著“立足本職、敬業(yè)愛崗、積極創(chuàng)業(yè)、文明服務“為宗旨,以“創(chuàng)社會服務文明新風、展青年工作時代精神、塑規(guī)劃國地公仆形象”為目標,發(fā)揚“為經(jīng)濟服務、為基層服務、為群眾服務”的精神,高效服務。

      二是進一步加強國土資源財務建設(shè)。建立完善財務管理制度,嚴格執(zhí)行“收支兩條線”制度,錢、票分開制度,和票據(jù)管理制度。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)亂收費現(xiàn)象,要加強教育,并聯(lián)合減負辦、紀檢、監(jiān)察等部門對違法行為進行依法依規(guī)從嚴查處。

      三是進一步加強基礎(chǔ)業(yè)務建設(shè)。

      1、加強法制宣傳。繼續(xù)加強國土資源法律法規(guī)及政策的宣傳,提高全民守法、珍惜國土資源的意識,進一步提高地方政府領(lǐng)導國土資源保護和合理利用資源的意識,增強廣大干部、群眾特別是各級領(lǐng)導干部的土地憂患意識、土地國策意識和土地法制意識。營造一種珍惜土地、尊重法律、追求法制的社會風尚,為土地執(zhí)法工作創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

      2、做好信訪、督辦工作。依照職責范圍、權(quán)限切實解決群眾反映問題,按照法律規(guī)定落實好各級各部門的督辦的事件,積極主動排除因國土資源工作中影響社會經(jīng)濟的不穩(wěn)定因素。

      創(chuàng)新思維心得體會范文1

      創(chuàng)新是科學技術(shù)和經(jīng)濟發(fā)展的原動力,是國民經(jīng)濟發(fā)展的重要因素,是一個民族進步的靈魂。因此,我們每個人都要有創(chuàng)新思維,要有創(chuàng)造力,要在生活實踐中去提高自己的創(chuàng)新能力,培養(yǎng)自己的創(chuàng)造性思維。創(chuàng)新是不分年齡的,不分職位的,人人都要重視創(chuàng)新,人人都要參與創(chuàng)新,人人都有拓展自己的創(chuàng)新思維,為自己和民族的創(chuàng)新能力的提高奠定基礎(chǔ)。只有這樣,才能激發(fā)我們的無限潛能,才能使我們的創(chuàng)造性思維變得更加活躍,才能夠運用創(chuàng)造技法去發(fā)明和改造一些東西。自己的創(chuàng)造力和想象力也會大大提高。我通過對創(chuàng)新實踐這門課程的第四章、第五章和第十章的自我學習,了解和掌握了創(chuàng)造性思維和創(chuàng)新技法。

      理論來源于實踐,理論最終要勇于實踐。要知道實踐的重要性。

      在掌握了創(chuàng)造性思維和創(chuàng)新技法的.基礎(chǔ)上,我要對某一日常用品進行改進?,F(xiàn)在越來越重視教育,孩子們讀小學就有很多書,而且學校開設(shè)了很多課程。有的家長還會給孩子買一些課外書,以至于小朋友都背一個大書包去上課。有的孩子本來就長得矮小,再背上一個大書包,感覺整個人都沒了,快趴到地上了。孩子的負重量太大。我想利用分析列舉型技法中的缺點列舉法對書包進行改進。首先現(xiàn)在的書包的缺點有:

      (1)書包的體積過大,但還是不能裝很多東西。

      (2)面料太差,很容易磨壞。

      (3)不能防水,底部過薄。

      (4)雙肩包有時過于沉重,造成使用者脊椎的問題,并且影響身高。

      (5)書包過重,什么都不裝都有好幾斤沉。

      (6)很容易臟。

      (7)書包拉鏈很容易拉壞。針對這些缺點,可以做以下的改進,從而生產(chǎn)出另顧客滿意的書包。

      (1)這種書包的體積很小,他是折疊式的,你不用時可以將它折好放在衣兜里。但是你不用擔心它的容積,它會根據(jù)你東西的多少自行調(diào)節(jié)容積。不會將它撐壞。

      (2)將書包的面料做成皮的,但是這種皮質(zhì)量好,耐磨,而且又不重,它可以輕如薄紙。

      (3)它可以防水,但是和雨衣、雨傘的差別很大。

      (4)這種書包不用背它,底部有兩個輪子,打開它之后,可以像推車一樣,將它拉走,它自身會隱藏重量。所以,拉起來一點也不累。

      (5)書包有很多小包,可以放很多東西,拉鏈都是用最好的工藝做的,不會拉壞。

      (6)這種書包的一大特點就是永遠也不會臟,它有自動清潔功能??偨Y(jié)起來,就是方便,快捷,易裝,能裝。這樣就給孩子帶來了方便,減輕了負擔,不會影響他們身體的成長。

      通過對創(chuàng)新實踐課程的學習,我感受到作為大學生,我們不僅要有創(chuàng)造性思維,還要有很強的動手能力、實踐能力。不斷提高自己的創(chuàng)新能力,對個人的成長很重要。通過對一些東西的創(chuàng)新,開發(fā)思維,開動腦筋,不能讓自己的思維太禁錮、太局限。要使思維活躍,才能有很多奇思妙想的想法,這樣才能談得上創(chuàng)新。經(jīng)過學習,我發(fā)現(xiàn)了自己的創(chuàng)新能力不足,不過現(xiàn)在我找到了提高自己的途徑,有意識的培養(yǎng)自己的創(chuàng)新技能,拓展創(chuàng)新思維。這種思維模式對自己學習其他的任何學科都有幫助,它是很有靈活性的。

      創(chuàng)新思維心得體會范文2

      今天我第一次的學習了英特爾未來教育推出的創(chuàng)新思維技能的培訓學習,首先對于這樣的培訓學習形式我感覺很好,很喜歡,張主任在大體的給我們概括學習要領(lǐng)和要求后,就讓我們開始自主學習,我覺得先通過自我逐步的學習然后小組交流討論然后再由張主任解決困惑的這種方式非常實用。現(xiàn)在我把我學習創(chuàng)新思維技能課程的體會聊表一下:

      從學習的內(nèi)容上來講主要分為分別是Seeing Reason工具(因果圖工具)、Visual Ranking工具(排序工具)、Showing Evidence工具(論證工具)的介紹。每一種工具的介紹都包括了“概覽及效益、工具試用、專題實例、教學策略”四個欄目。對于這些理論體系我不是很明白,但是它所倡導的教學理念和思想我能夠領(lǐng)會,針對各個步驟的操作我很仔細的用心閱讀并徹底的.理解,然后和我們小組的老師討論交流,針對有些環(huán)節(jié)和內(nèi)容,我們邊學習邊思考并想怎么應用到我們今后的教學中,我是一名數(shù)學老師,我不由的想到針對數(shù)學這一學科特點,在以后的教學中我該怎么應用,上面所倡導的單元教學思想,及各環(huán)節(jié)的設(shè)計及可操作實施的細節(jié)步驟我很贊同欣賞,我覺得她能很好的發(fā)揮學生的思維極致及培養(yǎng)學生自主學習性,但是對于每個章節(jié)的內(nèi)容或每個學科是不是都很實用呢?我還需要再認真的去思考這個問題,我想如果這種方法或步驟能夠在改進一些,或者在日常的常態(tài)課上能靈活的揉入這些教學思想和特點我想應該是個完美的結(jié)合。我想我一定要好好的學習一番,然后再嘗試一些創(chuàng)新和改進,使他能更好實際的應用到我們的教學之中,學無止境,教法也是無止境的,我相信沒有最好只有更好。努力,加油!

      創(chuàng)新思維心得體會范文3

      在本學期的“創(chuàng)新思維”課程中,時東兵老師分別向我們介紹了發(fā)散思維,逆向思維以及集中思維等創(chuàng)新思維方法。一學期的學習讓我受益匪淺。下面我將對老師上課所講的發(fā)散思維與我自身感受進行闡述。

      發(fā)散思維是思維形式呈發(fā)散狀的一種思維模式。其特點表現(xiàn)為思維視野廣闊,在思維的過程中尋求多種條件和多種結(jié)果。

      在“如何僅用一盒大頭針將蠟燭固定在門上?”,“一塊磚頭有多少種用途?”這兩個問題上我深刻的感受到自身思維模式的局限性。

      思考問題時總是將重點過于集中在物體的主要屬性上,而常常忽略其他屬性。仔細思考看來,生活中許多問題無法得到解決,多數(shù)也是因為不能充分的拓展自己的思維。

      由于我現(xiàn)在也是學校學生會的干部,所以對學生會的工作也有所了解。在學生工作中也正是充分利用了發(fā)散思維,才使得許多問題得以圓滿解決。正如前幾天,由學生會舉辦、權(quán)益部主要負責的黃絲帶活動,使得一根小小的黃絲帶風靡整個校園。5月12日發(fā)生在汶川的8級大地震,使汶川人民遭受了慘重的損失。同濟大學號召所有師生為災區(qū)人民募捐,獻出自己的一份愛心。而作為愛心的回饋,工作人員會在募捐同學的手腕上或書包上系上小小的黃絲帶,于是校園里到處都是黃絲帶的身影。其實一根黃絲帶的主要用途只是系或捆扎東西,最多也是用作裝飾品??墒钱斘覀冑x予它新的含義時它又增添了一條新的屬性,那就是代表對災區(qū)人民的一份愛心。正如用大頭針將裝大頭針的盒子釘在門上才得以讓蠟燭“立在門上”。

      在學習方面,倘若我們實事求是地認真思考一下,我們不得不承認,其實我們現(xiàn)在努力學習并奉為真理的科學,還沒有人們想的盡善盡美。它還存在局限性、甚至錯誤。因為科學產(chǎn)生于人類對世界的認識,而人類對世界的認識又基于人類認識上的局限性。同時,我們認識的世界,也僅是我們通過現(xiàn)有所有方法,認識世界的一部分,并不是一個完整的世界。例如關(guān)于月球來歷的研究,人們通過分析從月球采集來的巖石樣本成分,發(fā)現(xiàn)與地球相同,就得出結(jié)論月球與地球來自同一宇宙塵埃團。甚至大膽推測月球是地球分離出的一部分??墒俏覀冇脕肀O(jiān)測月球成分的儀器是我們根據(jù)地球巖石成分而發(fā)明的,已經(jīng)事先設(shè)定好了元素的檢測范圍,只能檢測出與地球相同的元素,不能檢測出其他東西。面臨一個這樣發(fā)展階段的科學,我深刻的感受到發(fā)散思維的必要性。在解決實際問題時不妨大膽地提出新的解決方法,也許那正是人類思維盲點。

      由于中醫(yī)至今也無法被西醫(yī)理論解釋清楚,雖然療效是顯而易見的,但是中醫(yī)仍然無法得到一些其他國家醫(yī)學研究者的信服,發(fā)展甚是緩慢,甚至被冠以偽科學之名。中醫(yī)的神奇就在于我們只知道結(jié)論,卻無從找到原因。并且中醫(yī)典籍中許多重要器官在西醫(yī)的解剖中根本找不到,有的即使找到,在位置等基本的描述中也存在許多偏差。正如中醫(yī)中所謂的“氣”。更是將人體解剖由具體實物提升到精神層次。由于文化差異,這也是西方研究人員所不能理解的。只有當我們勇敢地站在銀河系上重新審視人類的時候,才能真正領(lǐng)會到“天食人以五氣,地食人以五味”的高妙之處。從中醫(yī)現(xiàn)在的尷尬處境,我們不難發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的科學以及科學研究人員的'思維局限性。作為一名醫(yī)學生,對中醫(yī)的追求不只是對科學的追求,更是一種對愛國情愫的追求。我真心希望中國的醫(yī)學研究者能盡快樹立起一套完善的中醫(yī)系統(tǒng)理論,也許這套理論在短時間能并不會被接受,甚至被認為是偽科學。但是我相信如果真的有這樣的系統(tǒng),它也一定是高于人類觀察極限所提出的假想系統(tǒng),會比現(xiàn)在的科學系統(tǒng)更為完善。正如相對論理論與牛頓力學理論的關(guān)系。而這一切的實現(xiàn)需要一個醫(yī)學界的愛因斯坦,不但需要發(fā)散的思維,更需要有耐得住寂寞的持續(xù)研究精神。

      以上這些就是“創(chuàng)新思維”這門課引發(fā)的我在學習上,工作上的深入思考。由于現(xiàn)在我還學術(shù)淺薄,對于中醫(yī)方面只是淺談一下自己的想法,不敢妄下斷言。希望時老師多多指正。

      創(chuàng)新思維心得體會范文4

      “創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發(fā)達的不竭動力”,創(chuàng)新是本質(zhì)是前進是對周邊事物積極的探索,一個國家只有不斷前進才能國富民強,一個民族只有積極探索才能知道的更多,也更加先進,一個只知道跟隨的人是沒有熱和前途的,命運要把握在自己的手中,對人如此,對一個國家一個民族也如此。

      我是一名競技健美操運動員,想起以前在隊里訓練,教練常提到八個字“快、長、準、順、輕、緊、強、變”,這其中的“變”就是所謂的變化創(chuàng)新。我的肩關(guān)節(jié)柔韌性相對于別人來說不夠好,做出來的操化動作較為僵硬,這就會在比賽中影響到藝術(shù)分,長期的針對性訓練始終彌補不了先天性的不足。當時記得時間是靠近全國錦標賽了,也是考學前的最后一次關(guān)鍵性比賽,時間很緊,感到周圍的環(huán)境都在向我施壓,教練與我探討、做工作,隊友們也與我溝通。訓練課后一次偶爾的機會,我發(fā)現(xiàn)了改變這一狀況的辦法。那天練得比較晚,健美操館在訓練局體育館的八樓,我從樓上拖著疲憊的身體走到樓下,更糟糕的是樓下阿姨那天有事,看到人基本走了以后就關(guān)門了。我只好又爬到八樓從安全通道下樓。當時天色已晚,安全通道燈全部打開,很是明亮,出口離校門也近。心情有所好轉(zhuǎn),就在這時我想到了我操化動作的創(chuàng)編。我想為什么非要一味追求與肩關(guān)節(jié)柔韌性有關(guān)的動作呢?可以像走安全通道一樣,走另外一條創(chuàng)編路子。第二天我便增加了許多小臂的動作、動作空間的變化以及身體方位的變化來使我的操化動作增加亮點。通過努力,我在20xx年錦標賽上獲得了男子單人操第六名的好成績,順利獲得國家一級運動員稱號。所以直到現(xiàn)在在同濟大學訓練我也常常把創(chuàng)新思維運用到創(chuàng)編操化的過程中。這樣操化看起來就在與隊友有共性的同時更加個性化了。

      我來到同濟大學,作為一名在校大學生,一名同濟大學的體育特招生,我要用我的特長為學校增光添彩,同時努力學習專業(yè)課知識,踏入社會之后為國家做貢獻。我現(xiàn)在擔任副班長一職,在班級管理中同樣運用到了創(chuàng)新思維。體育班同學在文化課學習中出勤率與普通生比較相對低些,這也是讓體育部領(lǐng)導最為頭痛的一件事。而我們班委則商量出了一套反其道而行之的`辦法。讓同學們了解到自身文化課的欠缺,了解現(xiàn)在就業(yè)的現(xiàn)狀,讓同學們有危機感,在一定層面上增加了出勤率。我想這樣換個角度思考問題,從學生角度出發(fā)管理學生比從官方硬性施壓要強得多。

      作為班干部,我必須以身作則,在訓練和學習中起到帶頭作用。我們的專業(yè)是工商管理類,其下設(shè)有高等數(shù)學等科目。我在學習這些科目的同時也運用到了創(chuàng)新思維。就拿高等數(shù)學來說,摒棄傳統(tǒng)的按章節(jié)的復習方法,我把能聯(lián)系的知識點都做一個總結(jié),把一學期所學的公式分類來記憶,實現(xiàn)縱向的聯(lián)想。例如本學期在前面先講到的空間平面與直線的表示方式可以與后面講的怎樣求解空間平面與切線聯(lián)系起來記憶,增加學習的效率。

      創(chuàng)新思維可以能運用到大部分領(lǐng)域,同樣包括我的專業(yè)課——市場營銷。我想今后在大三開設(shè)市場營銷學以后,把創(chuàng)新思維運用到實戰(zhàn)營銷中去會起到事半功倍的效果。

      創(chuàng)新思維心得體會范文5

      當前,我們面臨的各種沖突問題仍舊突出,來自各方面的風險挑戰(zhàn)仍舊許多。全省廣闊干部特殊是各級領(lǐng)導干部要精確理解和深刻把握中心作出全面深化改革重大確定的長遠意義和戰(zhàn)略考量,堅固樹立進取意識、機遇意識、責隨意識,最大限度凝合改革共識,敢于啃硬骨頭,敢于涉險灘,沖破思想觀念的束縛,突破利益固化的藩籬,以更大決心和志氣把改革事業(yè)推向前進?!?/p>

      ——在近日實行的中共四川省委十屆四次全會上,省委書記王東明要求全省各級領(lǐng)導干部必需充分相識中心全面深化改革的重大意義,切實增加推動改革的自覺性和堅決性,引起與會者劇烈共鳴。

      通過了《中共中心關(guān)于全面深化改革若干重大問題的確定》,這標記著中國從1978年起先的洶涌澎湃的改革開放進入到新階段,必將強有力地推動經(jīng)濟社會各領(lǐng)域的深刻變革。在我們滿懷信念地加快發(fā)展的時候,有必要對當前的形勢有一個深刻的相識和精確的把握,以便全省上下進一步統(tǒng)一思想、激昂精神,堅決謀求新突破、實現(xiàn)新跨越。各級領(lǐng)導干部要認清面臨的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn),明確改革的重點,堅決發(fā)展信念。要將自身素養(yǎng)實力提升作為一項基礎(chǔ)性工程,以此夯實轉(zhuǎn)型跨更加展的著力點,站穩(wěn)為人們?nèi)罕娭\福祉的落腳點。務必破除心浮氣躁、急功近利的思想障礙,樹立腳踏實地、實干為民的務實作風。真正把功夫用在打基礎(chǔ)、利長遠的`事情上來。

      我們要始終堅持以新的理論指導新的實踐,從生搬硬套的教條束縛中解放出來,只要有利于科學發(fā)展的,任何路子都要敢于去闖,任何方法都要勇于去試。唯有如此,才能抓機遇、贏得先機、駕馭主動,實現(xiàn)更加奮勉有為,以新的理念和方式,以更大的決心和志氣推動改革向前邁進。

      創(chuàng)新思維心得體會范文6

      參加了集團總公司舉辦的青年人才培訓,這次培訓涉及了企業(yè)經(jīng)營管理中創(chuàng)新思維和決策的問題,尤其在創(chuàng)新思維方面,很符合我們企業(yè)的管理需求,對于我們在企業(yè)的經(jīng)營管理方法方面起到了非常有效的提醒和幫助作用,我個人也受益匪淺,結(jié)合分公司管理實際,我個人有以下心得:

      創(chuàng)新用很簡單的話說就是多積累把前人的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為自己的經(jīng)驗在前人的基礎(chǔ)上下功夫。要敢于想象要敢于探索多使用發(fā)散思維盡量避免慣性思維條件允許的可以多想一想嘗試去做別人不敢做的事。

      蘇源泉教授從企業(yè)與創(chuàng)新思維、多樣性思維等不同側(cè)面借助一系列智力問題、游戲和案例闡述了思維創(chuàng)新的全新理論研究成果,既生動又有趣。通過學習使我對創(chuàng)新思維有了全新的認識和理解。下面我結(jié)合本職工作淺顯地談談學習心得。

      一、要善于發(fā)現(xiàn)問題。

      發(fā)現(xiàn)問題最主要的是需要增強觀察能力。我作為企業(yè)的管理和決策者,對于運作方式和工程施工流程是最熟悉的,如何在工作中發(fā)現(xiàn)問題,我覺得應從以下三個方面入手:一是要善于從工藝流程入手,看一看企業(yè)的運作方式是否準確、是否符合規(guī)定要求、是否符合企業(yè)長遠發(fā)展的目標;二是要善于從工程施工流程入手,看一看施工過程是否符合規(guī)范要求,各施工程序能否達到精準;三是要在整體運作過程中掌握各項環(huán)節(jié),檢查各環(huán)節(jié)是否在技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量控制、成本節(jié)約、以及綠色文明化管理方面有缺陷或者存在創(chuàng)新空間。這樣一來,問題就不難被發(fā)現(xiàn)。

      我個人認識到現(xiàn)階段建筑市場就如同任南鵬當年經(jīng)營如家一樣,即將接近瓶頸階段,國內(nèi)從央企中建、中鐵等到地市級建筑企業(yè)、私營建筑公司,管理水平差異、技術(shù)層次差異、資金差異等造成市場占有比例逐漸失衡。我覺得我們所在的企業(yè)應該逐步與國內(nèi)外大型建筑企業(yè)接軌,引進先進的經(jīng)營管理模式,同時應該加強企業(yè)品牌文化建設(shè),在經(jīng)營管理創(chuàng)新的同時擴大企業(yè)影響力,進而促進企業(yè)的長遠發(fā)展,在激烈的競爭中分一杯羹。

      二、改變以往的管理模式。

      我們單位目前的管理模式比較死板,一直以來都是依靠主要領(lǐng)導來對企業(yè)的經(jīng)營管理等進行決策,導致員工個人思想僵硬化,如同操作機械一樣,最終導致企業(yè)管理的整體僵化。蘇源泉教授所講的'“不去管理”、“群策群力”、以及“高效溝通”是目前我們企業(yè)所最需要突破的。

      我認為,所謂的“不去管理”,應該是要讓企業(yè)領(lǐng)導學會組織企業(yè)內(nèi)在、外在的所有相關(guān)資源,并不是單純的直接、集中地參與到實際管理操作當中,而是要利用一切有效資源,激勵和提升員工的工作積極性與主人翁意識,為企業(yè)做出貢獻;“群策群力”應該是要將領(lǐng)導的個人決策權(quán)轉(zhuǎn)變?yōu)椴杉{權(quán),把日常經(jīng)營管理存在的各類問題逐一開會研討,讓所有參與人員發(fā)散性思維,群體決策后形成最終采納意見,這樣不僅會使問題得到解決,而且可以增強員工的個人歸屬感,使其樂于為企業(yè)的長遠發(fā)展出謀獻策;“高效溝通”是我們企業(yè)領(lǐng)導目前急需突破的難點,由于我們建筑行業(yè)分散性的特點,致使企業(yè)內(nèi)部溝通不盡理想。在企業(yè)日常管理中,我經(jīng)常深入施工項目,了解項目進展的同時與員工個人進行溝通,但通過今天的講座,我才意識到我個人以及企業(yè)管理層并未與員工之間實現(xiàn)“高效溝通”,應當在經(jīng)營管理的同時,降低姿態(tài)傾聽員工提出的個人問題、對企業(yè)的建議和心聲,而后及時付諸行動,形成長效。目前,我們正在新項目進行管理、決策、溝通等方面的試點,期望會取得良好的效果。

      感謝集團總公司領(lǐng)導舉辦的這次培訓,并感謝蘇教授的辛苦準備與講座,讓我們在企業(yè)經(jīng)營管理中又拓展了新的視野,為企業(yè)的長遠發(fā)展積攢了新的管理方式,希望集團總公司以后多舉辦這樣的培訓,同時我們也加強自身的學習,努力為集團的繁榮發(fā)展增添自己的一份力量!

      創(chuàng)新思維心得體會范文7

      通過寫心得體會,我們可以很好的抒發(fā)自己內(nèi)心的感受,這樣有利于我們不斷的更替自己的內(nèi)心想法和感悟。下面是我和大家共享的最新版創(chuàng)新思維心得體會范文三篇,供應參考,歡迎你的參閱。

      最新版創(chuàng)新思維心得體會范文通過這一期的企業(yè)戰(zhàn)略管理及經(jīng)營創(chuàng)新課程的學習,對管理的定義、組織形式、企業(yè)戰(zhàn)略管理、管理理念、管理方法、管理手段、管理人才及經(jīng)營創(chuàng)新等有了進一步的相識和理解。通過對優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營勝利的典型案例、管理故事、管理定律的學習,使我對管理和創(chuàng)新有了從理到感性的相識,得到了許多的啟發(fā)。這些都對我以后的工作具有肯定的現(xiàn)實指導意義,今后,還應進一步加強這方面的學習,不斷提高工作實力和理論實踐水平。

      戰(zhàn)略對于企業(yè)的發(fā)展成敗至關(guān)重要,企業(yè)戰(zhàn)略管理是企業(yè)的高層決策者依據(jù)企業(yè)的特點和對內(nèi)外部環(huán)境的分析,確定企業(yè)的總體目標和發(fā)展方向,制定和實施企業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃的動態(tài)過程。近幾年來,全球經(jīng)濟發(fā)生了巨大的改變,經(jīng)濟環(huán)境也越來越困難,競爭異樣激烈,不僅對大企業(yè)提出了挑戰(zhàn),更對眾多的中小企業(yè)提出了更高的要求。一個企業(yè)要在激烈的市場競爭中獲勝,擁有自己的一席之位,必需要走規(guī)?;缆?、要有品牌優(yōu)勢和產(chǎn)品、技術(shù)優(yōu)勢,否則就很有可能被淘汰,但是即使具備了這些優(yōu)勢,也不肯定就不會被淘汰,關(guān)鍵還須要有正確的戰(zhàn)略和決策,要運用戰(zhàn)略的眼光和思維,正確地分析內(nèi)外部環(huán)境的優(yōu)劣勢,正確把握市場發(fā)展的動向,合理布局自己的優(yōu)勢資源和產(chǎn)品,這樣才能在市場競爭中充分發(fā)揮優(yōu)勢、規(guī)避弱項,取得階段性的成功。在市場競爭激烈的今日,企業(yè)戰(zhàn)略已成為企業(yè)家所關(guān)切的首要問題,制定戰(zhàn)略和實施戰(zhàn)略已成為企業(yè)核心的管理職能,強有力地執(zhí)行一個科學、縝密的戰(zhàn)略已是企業(yè)競爭制勝、經(jīng)營勝利的重要保證。觀念產(chǎn)生于企業(yè)以往的歷史與閱歷,這此觀念就是企業(yè)的經(jīng)營風格,它一旦形成,就會根植于企業(yè)成員的思想之中,成為企業(yè)文化的重要組成部分。可以說,戰(zhàn)略也是企業(yè)文化的一種反映,有什么樣的企業(yè)文化就會形成什么樣的戰(zhàn)略。假如制定的戰(zhàn)略與企業(yè)文化不相兼容,則要么戰(zhàn)略不能勝利,要么須要對企業(yè)文化進行變革,可見企業(yè)文化也是關(guān)鍵所在,可以說它確定了一個企業(yè)的戰(zhàn)略實施的成敗。

      另一方面通過一系列的課程學習對管理的相識上升了一個層次,現(xiàn)在經(jīng)濟全球化、學問化、信息化,學習無論對于個人還是企業(yè)都至關(guān)重要,也是特別迫切的,企業(yè)和個人都必需在不斷學習的過程中重塑自我,提升自我,更新觀念,不斷創(chuàng)新,增加競爭實力。最先進的組織是學習型的組織,只有不斷學習,做到與時俱進,全面普及管理及專業(yè)學問,駕馭最前沿的學問、技能和管理方法,才能為企業(yè)供應全面的加強管理和提高效益的解決方案,只有自身素養(yǎng)的提高和綜合競爭實力的加強才能適應瞬息萬變的市場競爭形勢,抓住機遇,迎接挑戰(zhàn)。

      企業(yè)要持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,必需提高自己的核心競爭實力,這是企業(yè)獨特的競爭優(yōu)勢,企業(yè)的執(zhí)行實力也是的核心競爭力的一部分。企業(yè)的活動大致可分為經(jīng)營與管理兩大部分,經(jīng)營活動主要在“市場機會”與“內(nèi)部實力”間求取最大的平衡與發(fā)展,戰(zhàn)略制定好后,主要是在管理上貫徹執(zhí)行,當然也受到外部環(huán)境的影響和制約。管理活動是為了支持和確保經(jīng)營活動的決策能正確執(zhí)行。我們許多企業(yè)不是沒有決策、戰(zhàn)略及制度,而是決策、制度不能很好的貫徹執(zhí)行,各企業(yè)、企業(yè)各職能部門沒有充分發(fā)揮其應有職能,而且制度在落實過程中隨著層面的增加偏離程度越遠,其中一個關(guān)鍵緣由就是企業(yè)的戰(zhàn)略思想和經(jīng)營決策沒有被組織內(nèi)全部成員所了解和支持,存在溝通渠道不暢通與溝通方式、方法不合理,企業(yè)戰(zhàn)略決策與發(fā)展目標不光是決策層與管理層的事,企業(yè)全部成員都應當要有所了解,否則將導致組織成員不明確企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向,對企業(yè)前景不了解,無法形成合力,影響企業(yè)決策的執(zhí)行力度與效果。最新版創(chuàng)新思維心得體會范文創(chuàng)新是科學技術(shù)和經(jīng)濟發(fā)展的原動力,是國民經(jīng)濟發(fā)展的`重要因素,是一個民族進步的靈魂。因此,我們每個人都要有創(chuàng)新思維,要有創(chuàng)建力,要在生活實踐中去提高自己的創(chuàng)新實力,培育自己的創(chuàng)建性思維。創(chuàng)新是不分年齡的,不分職位的,人人都要重視創(chuàng)新,人人都要參加創(chuàng)新,人人都有拓展自己的創(chuàng)新思維,為自己和民族的創(chuàng)新實力的提高奠定基礎(chǔ)。只有這樣,才能激發(fā)我們的無限潛能,才能使我們的創(chuàng)建性思維變得更加活躍,才能夠運用創(chuàng)建技法去獨創(chuàng)和改造一些東西。自己的創(chuàng)建力和想象力也會大大提高。我通過對創(chuàng)新實踐這門課程的第四章、第五章和第十章的自我學習,了解和駕馭了創(chuàng)建性思維和創(chuàng)新技法。理論來源于實踐,理論最終要勇于實踐。要知道實踐的重要性。在駕馭了創(chuàng)建性思維和創(chuàng)新技法的基礎(chǔ)上,我要對某一日常用品進行改進?,F(xiàn)在越來越重視教化,孩子們讀小學就有許多書,而且學校開設(shè)了許多課程。有的家長還會給孩子買一些課外書,以至于小摯友都背一個大書包去上課。有的孩子原來就長得矮小,再背上一個大書包,感覺整個人都沒了,快趴到地上了。孩子的負重量太大。我想利用分析列舉型技法中的缺點列舉法對書包進行改進。首先現(xiàn)在的書包的缺點有:

      (1)書包的體積過大,但還是不能裝許多東西。

      (2)面料太差,很簡單磨壞。

      (3)不能防水,底部過薄。

      (4)雙肩包有時過于沉重,造成運用者脊椎的問題,并且影響身高。

      (5)書包過重,什么都不裝都有好幾斤沉。

      (6)很簡單臟。

      (7)書包拉鏈很簡單拉壞。

      針對這些缺點,可以做以下的改進,從而生產(chǎn)出另顧客滿足的書包。

      (1)這種書包的體積很小,他是折疊式的,你不用時可以將它折好放在衣兜里。但是你不用擔憂它的容積,它會依據(jù)你東西的多少自行調(diào)整容積。不會將它撐壞。

      (2)將書包的面料做成皮的,但是這種皮質(zhì)量好,耐磨,而且又不重,它可以輕如薄紙。

      (3)它可以防水,但是和雨衣、雨傘的差別很大。

      (4)這種書包不用背它,底部有兩個輪子,打開它之后,可以像推車一樣,將它拉走,它自身會隱藏重量。所以,拉起來一點也不累。

      (5)書包有許多小包,可以放許多東西,拉鏈都是用最好的工藝做的,不會拉壞。

      (6)這種書包的一大特點就是恒久也不會臟,它有自動清潔功能??偨Y(jié)起來,就是便利,快捷,易裝,能裝。這樣就給孩子帶來了便利,減輕了負擔,不會影響他們身體的成長。

      通過對創(chuàng)新實踐課程的學習,我感受到作為高校生,我們不僅要有創(chuàng)建性思維,還要有很強的動手實力、實踐實力。不斷提高自己的創(chuàng)新實力,對個人的成長很重要。通過對一些東西的創(chuàng)新,開發(fā)思維,開動腦筋,不能讓自己的思維太禁錮、太局限。要使思維活躍,才能有許多奇思妙想的想法,這樣才能談得上創(chuàng)新。經(jīng)過學習,我發(fā)覺了自己的創(chuàng)新實力不足,不過現(xiàn)在我找到了提高自己的途徑,有意識的培育自己的創(chuàng)新技能,拓展創(chuàng)新思維。這種思維模式對自己學習其他的任何學科都有幫助,它是很有敏捷性的。

      創(chuàng)新思維心得體會范文8

      有人說時間是一把刻刀,一刀一刀的把我們的生活削去,而我們卻還不知情。開學的第一天,還覺得時間還很漫長,無形中已走到了學期的尾端,翻開《創(chuàng)意思維》的第一頁并沒有很在意,就要合上最后一頁時才慌了神,曾經(jīng)我不舍得丟掉一點一滴,然而這門課里有一個人教會我“把杯子清空才能裝得更多?!彼晕胰掏磥G掉一些包袱、獨自在創(chuàng)意的生活里穿梭。

      往日,生活就是生活,沒有波瀾亦沒有起伏,今日,無論走到何處都會發(fā)現(xiàn)是一道亮麗的風景線。這堂課上,有一個人告訴我們生活是創(chuàng)意的生活,應該要從一物聯(lián)想到另一物,走進設(shè)計的意境中去,這種對生活的洞察和創(chuàng)意、創(chuàng)造、創(chuàng)世的道路,不就是一個從無到有的過程嗎?在別人抱怨各科無聊的課程時,我在思考著如何走進各個門檻,這個課堂里,有一個人告訴我們要用激情去尋找自己的門與路,面對不喜歡的'課程可以重新學習去怎樣閱讀,換一種方式,換一個心情,奔向自己設(shè)立的目標,這不也正是一個從無到有的過程嗎?常常在學期尾聲我們會發(fā)牢騷沒有學到任何知識,抱怨創(chuàng)意思維并沒有讓我們的思維更加擴散,更加敏捷,但是我卻不這么認為,最起碼我學到了思維轉(zhuǎn)向法,曾經(jīng)以為某一刻有靈感了就會創(chuàng)造出自己心滿意足的作品,但后來我明白了:前期的努力與后期的創(chuàng)作從來都是分不開的,相聯(lián)系的,靈感的獲取是長期的積累,而不是偶然發(fā)生的。所以這依舊是一個從無到有的過程。

      當然我也經(jīng)歷了從有到無的過程,原以為老師教學生天經(jīng)地義于情理之中,卻無料到這種打破常規(guī)的教學能夠讓我們?nèi)绱耸芤娣藴\,簡直是于意料之外的。思路決定出路,但愿以后的道路上我們想到的會更豐富、更略勝一籌。

      創(chuàng)新思維心得體會范文9

      21世紀什么最重要?人才?需要什么樣的人才?創(chuàng)新性人才。這是基于社會實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基本規(guī)律和要求。

      有一句話很古老也很深刻:物竟天擇,適者生存。適就是順應客觀環(huán)境,重點體現(xiàn)在適應客觀環(huán)境的變化上。創(chuàng)新就是適應客觀環(huán)境變化的法寶。新時期推進社會實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展對領(lǐng)導干部提出了更高的要求,那就是要善于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新,從外在來看,要把是不是工作有創(chuàng)新作為評價領(lǐng)導干部工作能力的標準,從內(nèi)在來看,領(lǐng)導干部要在內(nèi)心中把創(chuàng)新作為一種責任樹立。過來時間,我們一些領(lǐng)導干部思想僵化,工作應付,年年歲歲花相似,到了年底造數(shù)字,這與我們沒有將創(chuàng)新能力引入工作考評機制和干部任用機制密切相關(guān)。領(lǐng)導干部如何創(chuàng)新?以創(chuàng)造學的'基本原理和思維為基礎(chǔ),深刻領(lǐng)會上級政策,深入把握國家政策導向,站在歷史的角度,廣泛學習研究本職工作,不拘泥一方一法,實現(xiàn)一年跟著一年上,一年更比一年好,出新點子,出新思路。

      當然,創(chuàng)新必須尊重客觀現(xiàn)實和客觀規(guī)律,凡不尊重規(guī)律不尊重現(xiàn)實的創(chuàng)新就不是創(chuàng)新,而是瞎折騰,諸如這樣的教訓已經(jīng)很深刻了。

      創(chuàng)新思維心得體會范文10

      通過這一期的企業(yè)戰(zhàn)略管理及經(jīng)營創(chuàng)新課程的學習,對管理的定義、組織形式、企業(yè)戰(zhàn)略管理、管理理念、管理方法、管理手段、管理人才及經(jīng)營創(chuàng)新等有了進一步的認識和理解。通過對優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營成功的典型案例、管理故事、管理定律的學習,使我對管理和創(chuàng)新有了從理到感性的認識,得到了很多的啟發(fā)。這些都對我以后的工作具有一定的現(xiàn)實指導意義,今后,還應進一步加強這方面的學習,不斷提高工作能力和理論實踐水平。

      戰(zhàn)略對于企業(yè)的發(fā)展成敗至關(guān)重要,企業(yè)戰(zhàn)略管理是企業(yè)的高層決策者根據(jù)企業(yè)的特點和對內(nèi)外部環(huán)境的分析,確定企業(yè)的總體目標和發(fā)展方向,制定和實施企業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃的動態(tài)過程。近幾年來,全球經(jīng)濟發(fā)生了巨大的變化,經(jīng)濟環(huán)境也越來越復雜,競爭異常激烈,不僅對大企業(yè)提出了挑戰(zhàn),更對眾多的中小企業(yè)提出了更高的要求。一個企業(yè)要在激烈的市場競爭中獲勝,擁有自己的一席之位,必須要走規(guī)?;缆贰⒁衅放苾?yōu)勢和產(chǎn)品、技術(shù)優(yōu)勢,否則就很有可能被淘汰,但是即使具備了這些優(yōu)勢,也不一定就不會被淘汰,關(guān)鍵還需要有正確的戰(zhàn)略和決策,要運用戰(zhàn)略的眼光和思維,正確地分析內(nèi)外部環(huán)境的優(yōu)劣勢,正確把握市場發(fā)展的動向,合理布局自己的優(yōu)勢資源和產(chǎn)品,這樣才能在市場競爭中充分發(fā)揮優(yōu)勢、規(guī)避弱項,取得階段性的勝利。

      在市場競爭激烈的今天,企業(yè)戰(zhàn)略已成為企業(yè)家所關(guān)心的首要問題,制定戰(zhàn)略和實施戰(zhàn)略已成為企業(yè)核心的管理職能,強有力地執(zhí)行一個科學、縝密的戰(zhàn)略已是企業(yè)競爭制勝、經(jīng)營成功的重要保證。觀念產(chǎn)生于企業(yè)以往的歷史與經(jīng)驗,這此觀念就是企業(yè)的經(jīng)營風格,它一旦形成,就會根植于企業(yè)成員的思想之中,成為企業(yè)文化的重要組成部分??梢哉f,戰(zhàn)略也是企業(yè)文化的一種反映,有什么樣的企業(yè)文化就會形成什么樣的戰(zhàn)略。如果制定的戰(zhàn)略與企業(yè)文化不相兼容,則要么戰(zhàn)略不能成功,要么需要對企業(yè)文化進行變革,可見企業(yè)文化也是關(guān)鍵所在,可以說它決定了一個企業(yè)的戰(zhàn)略實施的成敗。

      另一方面通過一系列的課程學習對管理的認識上升了一個層次,現(xiàn)在經(jīng)濟全球化、知識化、信息化,學習無論對于個人還是企業(yè)都至關(guān)重要,也是非常迫切的,企業(yè)和個人都必須在不斷學習的過程中重塑自我,提升自我,更新觀念,不斷創(chuàng)新,增強競爭能力。最先進的.組織是學習型的組織,只有不斷學習,做到與時俱進,全面普及管理及專業(yè)知識,掌握最前沿的知識、技能和管理方法,才能為企業(yè)提供全面的加強管理和提高效益的解決方案,只有自身素質(zhì)的提高和綜合競爭能力的加強才能適應瞬息萬變的市場競爭形勢,抓住機遇,迎接挑戰(zhàn)。

      企業(yè)要持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,必須提高自己的核心競爭能力,這是企業(yè)獨特的競爭優(yōu)勢,企業(yè)的執(zhí)行能力也是的核心競爭力的一部分。企業(yè)的活動大致可分為經(jīng)營與管理兩大部分,經(jīng)營活動主要在“市場機會”與“內(nèi)部能力”間求取最大的平衡與發(fā)展, 戰(zhàn)略制定好后,主要是在管理上貫徹執(zhí)行,當然也受到外部環(huán)境的影響和制約。管理活動是為了支持和確保經(jīng)營活動的決策能正確執(zhí)行。我們很多企業(yè)不是沒有決策、戰(zhàn)略及制度,而是決策、制度不能很好的貫徹執(zhí)行,各企業(yè)、企業(yè)各職能部門沒有充分發(fā)揮其應有職能,而且制度在落實過程中隨著層面的增加偏離程度越遠,其中一個關(guān)鍵原因就是企業(yè)的戰(zhàn)略思想和經(jīng)營決策沒有被組織內(nèi)所有成員所了解和支持,存在溝通渠道不暢通與溝通方式、方法不合理,企業(yè)戰(zhàn)略決策與發(fā)展目標不光是決策層與管理層的事,企業(yè)所有成員都應該要有所了解,否則將導致組織成員不明確企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向,對企業(yè)前景不了解,無法形成合力,影響企業(yè)決策的執(zhí)行力度與效果。

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