第一篇：互聯(lián)網(wǎng)+地方特產(chǎn)營(yíng)銷建議

摘 要：地方特產(chǎn)在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展與滲透的環(huán)境下，近年來也搭乘電子商務(wù)快車在業(yè)界暫露頭腳。煙臺(tái)憑借得天獨(dú)厚的地理?xiàng)l件，水果和水產(chǎn)在全國(guó)具有較高知名度，中小企業(yè)和個(gè)人農(nóng)戶通過第三方購(gòu)物平臺(tái)或社交平臺(tái)銷售產(chǎn)品的情況屢見不鮮。但就發(fā)展現(xiàn)狀來看存在著平臺(tái)食品運(yùn)營(yíng)管制、地方品牌宣傳意識(shí)不夠、產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)手法匱乏、農(nóng)（水）產(chǎn)品保鮮運(yùn)輸保障不足等困境。本文針對(duì)以上問題提出配套便民窗口，解決網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)入口瓶頸、強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量效益等切實(shí)有效的建議。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)；地方特產(chǎn)；網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷；食品流通許可；質(zhì)量效益

近年來，伴隨網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，具有特色的地方性產(chǎn)品特別是土特產(chǎn)成為網(wǎng)絡(luò)熱銷商品。我國(guó)現(xiàn)有近7億網(wǎng)民，伴隨人們網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)習(xí)慣的養(yǎng)成和網(wǎng)絡(luò)信息經(jīng)濟(jì)在農(nóng)村的滲透，個(gè)體農(nóng)戶或中小企業(yè)合作社開店銷售特產(chǎn)的比重日益提升。特產(chǎn)因商品自身的特殊屬性在跨地域需求旺盛、農(nóng)業(yè)電子商務(wù)迅速發(fā)展的大環(huán)境下呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。

山東煙臺(tái)位于東經(jīng)119°34′～121°57′，北緯36°16′～38°23′，素有“北方水果之鄉(xiāng)”的稱號(hào)，春秋季節(jié)果瓜飄香、蟹肥酒美。經(jīng)過多年的整合已形成以棲霞、牟平、招遠(yuǎn)、蓬萊、龍口、福山、海陽等為主的蘋果、葡萄、櫻桃、梨產(chǎn)業(yè)帶。此外煙臺(tái)海岸線長(zhǎng)909千米，水產(chǎn)品種類繁多，以新海為代表的零售企業(yè)和以京魯為代表的出口企業(yè)所售海參、貝丁、海米蟹、魷魚、爬蝦等干貨和鮮貨受到國(guó)內(nèi)外消費(fèi)者喜愛。阿里研究中心2014年發(fā)布的《農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)白皮書》中稱，農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)正呈現(xiàn)加速發(fā)展的態(tài)勢(shì)，網(wǎng)絡(luò)賣家達(dá)76萬余個(gè)。自2014微商元年開始，2015年地方特產(chǎn)得到微商高度青睞，通過小眾看行業(yè)，地方特產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)大時(shí)代已經(jīng)來臨。

在外部機(jī)遇優(yōu)良的情況下，目前我國(guó)土特產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀還存在相當(dāng)多的問題，平臺(tái)食品運(yùn)營(yíng)管制、地方品牌宣傳意識(shí)不夠、產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)手法匱乏、農(nóng)（水）產(chǎn)品保鮮運(yùn)輸保障不足都是地方特產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)所需面臨的困境。因此解決以上問題是拉動(dòng)地方特產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的首要任務(wù)，綜上將從以下幾個(gè)方面提出建議：

配套便民窗口，解決網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)入口瓶頸

2015年新修訂的《中華人民共和國(guó)食品安全法》提案通過同期網(wǎng)絡(luò)食品交易第三方平臺(tái)要求賣家須上傳“食品流通許可證”，10月1日前完成準(zhǔn)入登記，對(duì)入網(wǎng)食品經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行實(shí)名登記，明確其食品安全管理責(zé)任。按規(guī)定上傳證件的，將被禁止發(fā)布新商品，對(duì)于已上架商品，進(jìn)行下架處理或管控。建議地方工商部門在便民大廳設(shè)立網(wǎng)商專門窗口并公告?zhèn)€體工商戶營(yíng)業(yè)執(zhí)照及食品流通許可證辦理流程，方便網(wǎng)絡(luò)賣家實(shí)現(xiàn)開店資質(zhì)審核，開設(shè)個(gè)人店鋪或者企業(yè)店鋪。加大地方特產(chǎn)宣傳力度，擴(kuò)大受眾范圍

落實(shí)中央政策，樹立福山張格莊、棲霞蛇窩泊、開發(fā)區(qū)八角等10個(gè)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范村，并拿出專項(xiàng)資金，幫助這些村莊農(nóng)戶或者合作社建立電商孵化基地、完善物流基礎(chǔ)設(shè)施、培訓(xùn)農(nóng)村電商從業(yè)人員電子商務(wù)基本操作和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷技巧，宣傳成功網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)典型事跡，推動(dòng)水果、水產(chǎn)生產(chǎn)加工戶從思想上融網(wǎng)，技術(shù)上觸網(wǎng)，效益上靠網(wǎng)。利用電視、廣播、基礎(chǔ)公共設(shè)施、大型戶外平面媒體、高速公路廣告、城市代言、旅游宣傳等多種渠道進(jìn)行城市特產(chǎn)宣傳，吸引農(nóng)（漁）生產(chǎn)加工戶參與旅游采摘、旅游季節(jié)免費(fèi)品嘗等活動(dòng)，加大城市形象地方特產(chǎn)比重。強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量效益

互聯(lián)網(wǎng)上買賣雙方不見面，交易建立在賣家對(duì)買家信任的基礎(chǔ)上，而且當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)售后評(píng)價(jià)公開透明，第三方監(jiān)督與懲罰體系健全。商品實(shí)物與描述不符，性價(jià)比低的商品在競(jìng)爭(zhēng)中勢(shì)必被清掃出局，要保證各網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)銷售地方特產(chǎn)的質(zhì)量，這就需要農(nóng)業(yè)局等有關(guān)部門，結(jié)合當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)特色，引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行科學(xué)的種植（養(yǎng)殖）和加工產(chǎn)生。加強(qiáng)自然災(zāi)害防御機(jī)制，減少損失。減少農(nóng)殘（抗生素）投放，加工環(huán)節(jié)要加強(qiáng)監(jiān)督和質(zhì)量檢查，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。此外，還應(yīng)加強(qiáng)創(chuàng)新，隨著各種因素的變化，進(jìn)行技術(shù)革新，包裝升級(jí)，更加凸顯特產(chǎn)的特色，使其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)。

多種營(yíng)銷方式結(jié)合

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷模式不同在于它更注重于消費(fèi)者的互動(dòng)，傳統(tǒng)營(yíng)銷手法相對(duì)單一，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷則可以根據(jù)特產(chǎn)的獨(dú)特屬性，吸引目標(biāo)客戶群，通過人文風(fēng)俗、創(chuàng)業(yè)故事、企業(yè)文化來加強(qiáng)渲染，塑造品牌魅力，形式新穎多樣，達(dá)到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果。

4.1 發(fā)揮文案營(yíng)銷魅力

文案營(yíng)銷是通過行文的方式讓消費(fèi)者對(duì)商品進(jìn)行了解，進(jìn)而達(dá)到激發(fā)購(gòu)買欲望、實(shí)現(xiàn)銷售的目的。文案編輯應(yīng)秉承“實(shí)、新、美、簡(jiǎn)、情”五字法則。

文案的寫作第一要走心，走心其實(shí)是要代入，代入你的消費(fèi)者，換位成消費(fèi)者，體味消費(fèi)者所想、所感；

第二要引入，文案是最需要按部就班來引入的，文案的切入是得搞懂產(chǎn)品。明確產(chǎn)品有哪些優(yōu)勢(shì)，有哪些好處；

第三要體現(xiàn)差異化，差異化的實(shí)質(zhì)就是給顧客一個(gè)購(gòu)買理由，即為什么買你的而不買別人的。差異化主要體現(xiàn)在品種方面差異化、養(yǎng)料方面差異化、加工工藝方面差異化、渠道方面差異化、功能方面差異化、服務(wù)方面差異化、形象方面差異化。文案寫好后的推廣也是關(guān)鍵，在具有一定影響力的行業(yè)網(wǎng)站或者阿里巴巴論壇發(fā)表是不錯(cuò)的選擇。

4.2 適當(dāng)?shù)膬r(jià)格策略

競(jìng)爭(zhēng)中如何引導(dǎo)消費(fèi)者作出購(gòu)買決策是關(guān)鍵，網(wǎng)絡(luò)開放性特點(diǎn)加之消費(fèi)者搜索能力的提升使得消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)中的價(jià)格掌握力度大幅提升，消費(fèi)者通過對(duì)比很容易找到最低價(jià)格，在這樣的情況下賣家通過價(jià)格策略獲得營(yíng)銷成功應(yīng)注重強(qiáng)調(diào)自己產(chǎn)品的性能價(jià)格比以及與同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者相比之下自身產(chǎn)品的特點(diǎn)。除此之外，由于競(jìng)爭(zhēng)者的沖擊，市場(chǎng)風(fēng)云變化無端，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的價(jià)格策略應(yīng)該適時(shí)調(diào)整，可根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)情況制定不同價(jià)格策略。例如，在前期推廣階段可以用低價(jià)來吸引消費(fèi)者，在計(jì)算成本基礎(chǔ)上，減少利潤(rùn)進(jìn)而占有用戶。市場(chǎng)占有率達(dá)到一定階段后，對(duì)價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，通過規(guī)?；a(chǎn)降低成本或者提升產(chǎn)品附加價(jià)值來適時(shí)調(diào)整價(jià)格策略。

4.3 生動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)促銷手段

網(wǎng)上促銷不可能實(shí)現(xiàn)人員面對(duì)面推薦產(chǎn)品或者現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)的傳統(tǒng)促銷效果，取而代之的使用多種形式的網(wǎng)絡(luò)廣告來達(dá)到促銷效果。這種做法對(duì)于特產(chǎn)賣家來說可以節(jié)省大量人力、財(cái)力支出。通過網(wǎng)絡(luò)視頻、文字鏈接等形式實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)營(yíng)銷，挖掘潛在消費(fèi)者，也可以利用網(wǎng)絡(luò)的豐富資源與特產(chǎn)相關(guān)供應(yīng)方達(dá)成合作聯(lián)盟，及時(shí)發(fā)布促銷活動(dòng)信息、新產(chǎn)品信息、經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)以此促進(jìn)銷售。

4.4 便捷開放的渠道策略

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道是本著方便消費(fèi)者方便為原則構(gòu)建的，為了滿足顧客享受外地正宗地方特產(chǎn)的購(gòu)物需求，可以采取在網(wǎng)絡(luò)中吸引消費(fèi)者關(guān)注自家（本公司）的產(chǎn)品，可以根據(jù)自家（本公司）的產(chǎn)品聯(lián)合其他土特產(chǎn)農(nóng)戶（企業(yè)）的相關(guān)產(chǎn)品為自己的產(chǎn)品外延，吸引消費(fèi)者的關(guān)注，為了方便購(gòu)買還要提供多種支付方式，讓消費(fèi)者有更加多種地選擇，同時(shí)利用網(wǎng)站、個(gè)人社交平臺(tái)、購(gòu)物分享app等多種渠道發(fā)布商品，加大銷售的可能。

冷鏈物流保鮮技術(shù)

根據(jù)筆者四年網(wǎng)售水果所面臨的問題來，冷庫保鮮、快遞宅配費(fèi)用較高，一般占總成本40%以上，如果冷鏈質(zhì)量不高，可能會(huì)全部貨損前功盡棄。冷鏈的投入不是一般的農(nóng)產(chǎn)品電商個(gè)人或中小企業(yè)能夠投得起的，連續(xù)的資產(chǎn)投入，加之投資回報(bào)周期長(zhǎng)，這都是一般的生鮮電商個(gè)人或者中小企業(yè)無法企及的，由此目前我國(guó)大部分生鮮物流呈現(xiàn)碎片化、價(jià)格居高不下態(tài)勢(shì)。為此，農(nóng)（漁）村專業(yè)化冷庫投入、高時(shí)效宅配服務(wù)、地方性宅配費(fèi)用優(yōu)惠是解決目前問題關(guān)鍵所在。

“互聯(lián)網(wǎng)+地方特產(chǎn)”可以形成集地區(qū)美食、人文遺產(chǎn)、生態(tài)發(fā)展、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)為一體的生產(chǎn)模式，有效解決我國(guó)地方特產(chǎn)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展的痛點(diǎn)。搭乘互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)潮流，系統(tǒng)改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)（手工）生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)資源合理化配置、投入產(chǎn)出精準(zhǔn)管理、生產(chǎn)綠色健康、高性價(jià)比產(chǎn)品（服務(wù)）。借助互聯(lián)網(wǎng)，還可以建立全程可追溯、互聯(lián)共享的產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全信息平臺(tái)，健全從北方到南方、從南方到北方的產(chǎn)品質(zhì)量安全過程監(jiān)管體系，保障人民群眾“舌尖上的綠色與安全”“視覺上的品味與藝術(shù)”。

作者簡(jiǎn)介：

楊建曾（1981-），女，山東蓬萊人，山東商務(wù)職業(yè)學(xué)院講師，碩士研究生，研究方向：電子商務(wù)。

第二篇：特產(chǎn)營(yíng)銷方案

解析農(nóng)特產(chǎn)從小農(nóng)村到大城市

我國(guó)特產(chǎn)資源是特別的豐富，似乎每個(gè)地方都有自己特產(chǎn)，當(dāng)然這里不乏有歷史悠久的特產(chǎn)品也很多，有的土特產(chǎn)由于抓住市場(chǎng)機(jī)遇，走出了農(nóng)村，做大了市場(chǎng)，成為了名牌特產(chǎn)，但多數(shù)地方特產(chǎn)品卻固步自封，走不出區(qū)域，不能做強(qiáng)做大。為什么這些特產(chǎn)走不出地方？當(dāng)然其原因很多，有特產(chǎn)的自身因素，也有經(jīng)營(yíng)因素，總之是行業(yè)存在的各種問題影響了特產(chǎn)的發(fā)展。

一、特產(chǎn)行業(yè)存在的問題 目前，影響我國(guó)特產(chǎn)發(fā)展問題主要有以下幾點(diǎn)：

1.1、缺少行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

缺少標(biāo)準(zhǔn)是特產(chǎn)走不出地方主要原因之一。很多特產(chǎn)的確是好，但消費(fèi)者不敢買，愿因是消費(fèi)者不知道哪些是真特產(chǎn)哪些是假？尤其是一些地方上土特幾乎都是“三無產(chǎn)品”，缺少行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品自身的標(biāo)準(zhǔn)，有沒有品牌，消費(fèi)者不敢消費(fèi)那是理所當(dāng)然的事。如河南溫縣鐵棍山藥大家都知道好，但就是因?yàn)槿鄙傩袠I(yè)品牌缺少產(chǎn)品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致假冒產(chǎn)品橫行，致使市場(chǎng)混亂。

1.2、三無產(chǎn)品太多

特色產(chǎn)品“三無產(chǎn)品”比較多這是不爭(zhēng)的事實(shí)，尤其有過旅游經(jīng)歷的人都知道，每個(gè)地方的景區(qū)里都會(huì)有特產(chǎn)銷售，很多旅游者也因此而帶一些回家，但這些產(chǎn)品帶回家才會(huì)知道這些產(chǎn)品多數(shù)是三無產(chǎn)品，沒有生產(chǎn)產(chǎn)品廠家，什么營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可更不用說，最關(guān)鍵的當(dāng)你打開已品嘗，根不是你想要的那種特產(chǎn)，下一次你還會(huì)買嗎？這樣對(duì)那些真正做品牌的企業(yè)是不公平的，它們也因此會(huì)受到傷害。1.3、區(qū)域禁錮嚴(yán)重

多少的特產(chǎn)因特定的地點(diǎn)而出名，但很多特產(chǎn)也是因地方命名，最終受到地域限制，而你難以走出地域的禁錮。這樣例子也比比皆是，例如地域作為品牌：德州扒雞、龍口粉絲、金華火腿等等，一旦一個(gè)產(chǎn)品出問題，所有的企業(yè)商家都會(huì)受到牽連。

1.4、產(chǎn)品缺少創(chuàng)新

自古以來就有貨賣一張皮的說法。特產(chǎn)雖好就是有點(diǎn)土，雖然人們?cè)谧非笞匀蛔非蠓佃睔w真，但這只是人們對(duì)一種生活狀態(tài)追求，但對(duì)于特品，不能從地理拿來就買，這樣就沒有創(chuàng)新，也沒有議價(jià)空間，雖說原生態(tài)，但消費(fèi)者未必喜歡。1.5、缺少品牌意識(shí) 特產(chǎn)強(qiáng)調(diào)地域性是沒有錯(cuò)的，但不要過分強(qiáng)調(diào)而忽視品牌的建設(shè)。地域特征可做品牌背書，但很多數(shù)特產(chǎn)總是一味擴(kuò)大特產(chǎn)的地域概念和特產(chǎn)概念，淡化品牌，這是特產(chǎn)沒有品牌，缺少領(lǐng)導(dǎo)品牌的主要之一，也是假冒產(chǎn)品橫行、泛濫主要原因。1.6、營(yíng)銷手段匱乏

營(yíng)銷推廣手段單一是特產(chǎn)走不出區(qū)域，做不起來的要原因之一。如很多特產(chǎn)還停留在原始銷售狀態(tài)如在街頭擺攤或沿街叫賣，我們經(jīng)常會(huì)看到賣西瓜的、蘋果的、核桃大棗的等，雖然也有很多特產(chǎn)企業(yè)化、工業(yè)化運(yùn)營(yíng)，但其營(yíng)銷手段還比較遠(yuǎn)原始、單一，這些嚴(yán)重影響了特產(chǎn)發(fā)展。

除以上幾個(gè)方面外，特產(chǎn)行業(yè)還存在缺少營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)人才，缺少領(lǐng)袖品牌等問題。

二、玩轉(zhuǎn)特產(chǎn)必須的五個(gè)轉(zhuǎn)變

由于我國(guó)很多地方的特產(chǎn)還處于發(fā)展的初級(jí)階段，因此，特產(chǎn)市場(chǎng)在未來會(huì)有很大提升和發(fā)展空間。但隨著市場(chǎng)快速發(fā)展和消費(fèi)者消費(fèi)意識(shí)增強(qiáng)，特產(chǎn)企業(yè)要想走區(qū)域，做強(qiáng)做大，就必須做到以下幾個(gè)轉(zhuǎn)變。

2.1、由區(qū)域品牌向強(qiáng)勢(shì)品牌轉(zhuǎn)變 多數(shù)特產(chǎn)品牌是區(qū)域性品牌，處于生存與發(fā)展進(jìn)退兩難的階段，這些企業(yè)要想走出區(qū)域，首先要使自己由區(qū)域品牌變成地方的強(qiáng)勢(shì)品牌。只有成為了地方上的強(qiáng)勢(shì)品牌，才能更好地參與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，才可能成為全國(guó)的品牌。2.2、由粗狂經(jīng)營(yíng)向精細(xì)化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變

多數(shù)特產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)十分混亂，作坊式、家族式的粗狂管理比較普遍。目前，特產(chǎn)企業(yè)無論在內(nèi)部管理還是市場(chǎng)操作普遍比較粗放，這也是特產(chǎn)企業(yè)難以發(fā)展壯大主要原因。特產(chǎn)企業(yè)在管理和執(zhí)行方面做的都比較差，在創(chuàng)新、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力和硬件設(shè)施方面無法與大企業(yè)大品牌相比。那么，特產(chǎn)企業(yè)要想走出區(qū)域，得到發(fā)展，就必須改變觀念，實(shí)現(xiàn)從粗放式經(jīng)營(yíng)到精細(xì)化經(jīng)營(yíng)。

2.3、由特產(chǎn)特別向?qū)I(yè)到專家的轉(zhuǎn)變

在很多特產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品推廣方面存在著諸多的問題。特產(chǎn)企業(yè)一般產(chǎn)品創(chuàng)新方面做的比計(jì)較少，結(jié)構(gòu)不合理，沒有高低主次之分，缺少市場(chǎng)細(xì)分和針對(duì)性。作為特產(chǎn)企業(yè)要努力做到從特別到專業(yè)到專家的轉(zhuǎn)變，只有把特產(chǎn)變成特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，特產(chǎn)才能做強(qiáng)做大。在自己不具有產(chǎn)品多元化運(yùn)作時(shí)候，應(yīng)考慮在某一方面或某一類產(chǎn)品努力，盡力打造為某一產(chǎn)品某一類領(lǐng)域的第一。2.4、由做市場(chǎng)做銷量向做品牌做效益轉(zhuǎn)變

由于多數(shù)的特產(chǎn)的屬于農(nóng)產(chǎn)品，溢價(jià)能力和產(chǎn)品檔次較低，很多特產(chǎn)企業(yè)為了競(jìng)爭(zhēng)，就一味追求銷量，而導(dǎo)致產(chǎn)品的銷量越多利潤(rùn)反而越來越少，甚至虧錢。因此，特產(chǎn)企業(yè)要想很好的發(fā)展必須實(shí)現(xiàn)由做銷量向做效益、做品牌轉(zhuǎn)變。這就要求特產(chǎn)企業(yè)不僅要做好區(qū)域市場(chǎng)，而且要對(duì)渠道進(jìn)行精耕細(xì)作，提高市場(chǎng)的盈利水平。特產(chǎn)企業(yè)必須明白未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不僅是技術(shù)、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，更是品牌競(jìng)爭(zhēng)，特產(chǎn)企業(yè)要想更好地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，只注重產(chǎn)品的銷量是不夠的，必須樹立品牌觀念，品牌才是企業(yè)未來賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。2.5、由傳統(tǒng)營(yíng)銷向系統(tǒng)營(yíng)銷轉(zhuǎn)變

大多數(shù)特產(chǎn)在營(yíng)銷方面做得較為傳統(tǒng)，團(tuán)購(gòu)成了主要營(yíng)銷手段，注重戰(zhàn)術(shù)，缺少具體的戰(zhàn)略規(guī)劃，營(yíng)銷操作粗造而盲目，缺少連慣性、系統(tǒng)性，總是頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳。營(yíng)銷是一個(gè)系統(tǒng)工程，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都可能影響著企業(yè)成敗，特產(chǎn)企業(yè)要想穩(wěn)步發(fā)展必須從傳統(tǒng)的注重戰(zhàn)術(shù)營(yíng)銷向系統(tǒng)營(yíng)銷轉(zhuǎn)變，全面系統(tǒng)的做好企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，明確發(fā)展方向，進(jìn)行整合資源，合理配置，力求效益最大化。

三、玩轉(zhuǎn)特產(chǎn)的五大營(yíng)銷策略

好想你的掌門人石聚彬說過這樣一話，他說：“一個(gè)地方的土特產(chǎn)想做成產(chǎn)，必須具備三個(gè)條件：地方政府的支持，資源獨(dú)特，領(lǐng)軍人物和龍頭企業(yè)的專注聚焦”。他說出的特產(chǎn)做成功三個(gè)主要因素。筆者在與企業(yè)咨詢服務(wù)中也對(duì)一些成功特產(chǎn)品牌作了大量的調(diào)查和研究，發(fā)現(xiàn)這些成功的特產(chǎn)品牌有幾個(gè)共同之處：第一就是品牌定位準(zhǔn)確，品類獨(dú)占。如好想你定位做棗，占領(lǐng)棗片這個(gè)品類，龍大成為粉絲的第一品牌，等等。其次善于創(chuàng)新，敢于突破地域特產(chǎn)概念。如粉絲是龍口特產(chǎn)，但龍大并沒有說它是龍口特產(chǎn)，只是借勢(shì)營(yíng)銷而已；涼茶是廣州特產(chǎn)，但王老吉并沒有說自己是廣州特產(chǎn)，它們淡化和突破了地域特產(chǎn)概念，而使自己走向成功。第三營(yíng)銷創(chuàng)新模式。營(yíng)銷模式創(chuàng)新是特產(chǎn)成功主要原因之一，凡是成功企業(yè)在營(yíng)銷和經(jīng)營(yíng)模式方面都有創(chuàng)新。

鑒于以上幾點(diǎn)，那么作為一些區(qū)域特產(chǎn)企業(yè)該怎么做？下面給大家介紹一些營(yíng)銷策略，僅供參考。3.1精確定位

準(zhǔn)確的定位是樹立品牌和引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)的根本。定位說的通俗一點(diǎn)就是品牌要弄明白“我是誰、我該怎么做、我能做什么”的問題。品牌要想得到消費(fèi)者認(rèn)知和認(rèn)可，首先要告訴消費(fèi)者“自己是誰、能為消費(fèi)者做什么”。只有說清楚你是誰，消費(fèi)者才能根據(jù)自己的情況，看看是不是需要你，要不要接觸你，了解你。精確定位就是解決這些問題。那么特產(chǎn)品牌要想準(zhǔn)確的定位首先要明白的以下問題：

1、“我是誰” 就是要弄清楚自己是干什么的，明確身份和地位等；

2、“我在哪里”要了解自己的條件和優(yōu)劣勢(shì)以及所處市場(chǎng)情況；

3、“我要去哪里” 就是要找到自己的市場(chǎng)，明確自己戰(zhàn)略目標(biāo)；

4、“我能做什么” 就是要搞明白自己能為顧客和合作者提供什么樣服務(wù)和產(chǎn)品；

5、“我該怎么做”就是采取什么樣運(yùn)作模式和推廣方式去試試自己的計(jì)劃等。

3.2產(chǎn)品創(chuàng)新

產(chǎn)品是營(yíng)銷的基礎(chǔ)。產(chǎn)品不僅是滿足消費(fèi)者需求，也是消費(fèi)者與品牌建立情感的載體，沒有這個(gè)載體，品牌與消費(fèi)者就很難進(jìn)行情感對(duì)接。其實(shí)，品牌塑造的過程就是在產(chǎn)品利益挖掘、內(nèi)涵延伸及產(chǎn)品創(chuàng)新的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。那么特產(chǎn)企業(yè)如何進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新呢？ 3.2.1、產(chǎn)品品類創(chuàng)新。營(yíng)銷成功的關(guān)鍵在于能否在消費(fèi)者心智中建立品類認(rèn)知和培養(yǎng)消費(fèi)習(xí)慣。例如美好時(shí)光海苔的成功就在于品類創(chuàng)新，他就創(chuàng)立了海苔這個(gè)品類，海苔是什么？其實(shí)就是我們?nèi)粘３缘淖喜?。還有好想你創(chuàng)立棗片，喜之郎的果凍等等，這些都屬于品牌類創(chuàng)新。

3.2.2、產(chǎn)品挖掘賣點(diǎn)：賣點(diǎn)就是給消費(fèi)者一個(gè)消費(fèi)和購(gòu)買的理由。如怕上火喝王老吉、農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜等這些都是很好的賣點(diǎn)。

3.2.3、產(chǎn)品提煉機(jī)理：機(jī)理是賣點(diǎn)支撐和依據(jù)，建立信任證明性東西。例如盛田粉條為什么好吃因?yàn)樗瓭{粉做的、王老涼茶為什么去火，因?yàn)樗遣荼局参镲嬃嫌腥セ鹬兴幊煞值取?/p>

3.2.4、產(chǎn)品改造名稱：產(chǎn)品有個(gè)好名字也是品牌成功的關(guān)鍵，很多成功的品牌能印證這一點(diǎn)，如水井坊酒和舍得酒，如果它們?nèi)砸匀d和沱牌為名，恐怕他很難賣出幾百上千多塊錢一瓶等，也很難取得成功。

3.2.5、產(chǎn)品包裝創(chuàng)新，中國(guó)有兩句老話“人配衣裳馬配鞍”和“貨賣一張皮”，其實(shí)這兩句老話，都是說包裝的重要性。香飄飄奶茶很多女孩子都愛喝，其實(shí)奶茶在內(nèi)蒙是很普通地方產(chǎn)品，家家戶戶都會(huì)做，就這樣以產(chǎn)品被香飄飄只是改變一下包裝——使用方便杯包裝，居然賣出比普通產(chǎn)品高出十幾倍價(jià)格，而且市場(chǎng)十分火爆。這就是包裝創(chuàng)新帶來價(jià)值。

3.2.6、產(chǎn)品價(jià)值創(chuàng)新。這方面我們應(yīng)向國(guó)外的品牌學(xué)習(xí)，如立頓茶和雀巢咖啡。立頓用中國(guó)的特產(chǎn)茶，通過提供茶的使用方便價(jià)值卻賣出了中國(guó)茶銷售額的總和；雀巢也是通過是方便價(jià)值，將巴西的特產(chǎn)咖啡變成一沖即飲的三合一咖啡，卻能買到世界各地。這些品牌都是通過產(chǎn)品價(jià)值創(chuàng)新取得成功的。另外還技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等在這里不一一介紹。3.3文化導(dǎo)入

今天的消費(fèi)者而言其消費(fèi)不僅僅是為了滿足生理上的需要，而是為了滿足更高層次的精神文化需求。消費(fèi)者通過消費(fèi)產(chǎn)品來得到一種文化上的滿足或者試圖找到自己的某種的歸屬感，來追求如地位、名譽(yù)等，甚至與自我價(jià)值聯(lián)系起來。

企業(yè)要認(rèn)識(shí)到一個(gè)有文化內(nèi)涵的品牌要比產(chǎn)品更能滿足消費(fèi)者精神需求，文化價(jià)值不是產(chǎn)品本身所能創(chuàng)造的，而是由抽象的品牌文化所創(chuàng)造的，而產(chǎn)品只是一個(gè)重要的情感連接的載體，當(dāng)然沒有這個(gè)載體品牌文化也很難與消費(fèi)進(jìn)行對(duì)接。

文化導(dǎo)入主要通過以下四個(gè)來實(shí)現(xiàn)，第一創(chuàng)新品類；第二樹立概念；第三追溯尋根源；第四學(xué)會(huì)講故事。例如，青島馬家溝芹菜為何能買到200元一斤？它通過以上四點(diǎn)，輸入文化內(nèi)涵，給產(chǎn)品申請(qǐng)了地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品標(biāo)志、建立“身份證”，建立中國(guó)芹菜博物館、出版發(fā)行《話說馬家溝芹菜》一書，講述關(guān)于馬家溝芹菜成皇家貢品故事等，使一個(gè)原本普通芹菜變成，有故事（皇家貢品）；有品類；有概念（葉綠莖黃、空心無筋、鮮嫩酥脆）；有根源，有文化東西，這就是他賣高價(jià)的原因。3.4營(yíng)銷模式創(chuàng)新

經(jīng)營(yíng)模式是是企業(yè)成功運(yùn)作的關(guān)鍵和保障。綜觀國(guó)內(nèi)各個(gè)行業(yè)，產(chǎn)品和服務(wù)的高度雷同化已成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的障礙。作為特產(chǎn)企業(yè)，如果僅僅為產(chǎn)品而賣產(chǎn)品，往往會(huì)使企業(yè)經(jīng)營(yíng)走入死胡同。企業(yè)要發(fā)展必須有跳出傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)的條條框框，改變傳統(tǒng)的思維模式，才可能創(chuàng)造新的、具有差異性和競(jìng)爭(zhēng)力的贏利模式。我們河南道口的雞為什么干不過武漢的鴨脖？原因就在于道口燒雞的運(yùn)作模式，只停留在傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式上，因循守舊，缺少創(chuàng)新；而武漢的鴨脖（久久、絕味和周黑鴨等品牌）善于經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新，率先導(dǎo)入連鎖經(jīng)營(yíng)模式使他們快速將地方特產(chǎn)推向去全國(guó)各地，做的有聲有色。3.5集中優(yōu)勢(shì) 集中優(yōu)勢(shì)策略是中小企業(yè)制勝的法寶。集中優(yōu)勢(shì)做好專業(yè)，在小市場(chǎng)中做強(qiáng)勢(shì)。集中優(yōu)勢(shì)策略：把企業(yè)的人力、物力和財(cái)力集中在具有最大優(yōu)勢(shì)的細(xì)分市場(chǎng)上，經(jīng)營(yíng)規(guī)模相對(duì)縮小，以最佳的局部市場(chǎng)獲取盡可能多的利潤(rùn)。那么特產(chǎn)如何實(shí)施集中優(yōu)勢(shì)策略？可以從以下幾點(diǎn)著手： 3.5.1、消費(fèi)目標(biāo)集中

在市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，進(jìn)行細(xì)分市場(chǎng)、鎖定目標(biāo)消費(fèi)者，準(zhǔn)確區(qū)隔，集中優(yōu)勢(shì)迅速到搶占這一市場(chǎng)。如美好時(shí)光海苔就鎖定少年兒童，初元就鎖定看病人的購(gòu)買者，等等。3.5.2、產(chǎn)品集中

我們?cè)跒槠髽I(yè)作服務(wù)時(shí)發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)方面少則幾十種，多則上百種，沒有高低主次之分。事實(shí)上證明，在近年做的好的品牌初上市期都是采取產(chǎn)品的集中原則進(jìn)行推廣，之后再多品跟進(jìn)，如王老吉只推出紅罐產(chǎn)品，好想你當(dāng)初以棗片為主，它們?nèi)〉昧顺晒Α?.5.3、區(qū)域市場(chǎng)集中

在品牌的建設(shè)和運(yùn)作過程中，若沒有足夠的實(shí)力最好不要全面的“撒網(wǎng)”，要學(xué)會(huì)重點(diǎn)“捕魚”。最好是采取區(qū)域市場(chǎng)集中運(yùn)作，進(jìn)行精耕細(xì)作，建立起牢固的根據(jù)地，要先樹立區(qū)域的強(qiáng)勢(shì)品牌，做強(qiáng)再做大，再進(jìn)行逐步擴(kuò)張。當(dāng)然除了以上，特產(chǎn)企業(yè)在過程中，還要注意在其他面做到集中化原則進(jìn)行，如廣告集中、渠道集中、促銷集中等等。

四、土特產(chǎn)營(yíng)銷

自改革開放以來人們的生活水平大幅度提高，人們已經(jīng)不單單滿足于吃飽和穿暖了，人們更愿意追求的是健康的飲食習(xí)慣，所以綠色飲食，無公害成為了人們的首選，下面我來介紹一下我們當(dāng)?shù)氐耐撂禺a(chǎn)以及它的產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案，以便使它能走出當(dāng)?shù)?，給人們帶來更多的美味。產(chǎn)品營(yíng)銷策劃借助自身品牌優(yōu)勢(shì)，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，其中產(chǎn)地、品種、水質(zhì)尤為重要，是長(zhǎng)期制勝的法寶。不斷完善品種，推陳出新，開發(fā)精包裝的高端產(chǎn)品和創(chuàng)新產(chǎn)品，包裝要上檔次的，滿足高端客戶消費(fèi)心理需求，占據(jù)高端市場(chǎng)，出奇制勝。4.1、產(chǎn)品市場(chǎng)狀況分析 4.1.1.產(chǎn)品簡(jiǎn)介： 4.1.2.產(chǎn)品市場(chǎng)分析： 4.1.3.產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)分析：

隨著生活水平的提高，商業(yè)意識(shí)的增強(qiáng)，全民對(duì)綠色產(chǎn)品的青睞，政府對(duì)綠色產(chǎn)業(yè)的支持與投入，品牌才剛剛建立，還都處于初級(jí)階段，品牌意識(shí)還是剛剛興起，幾乎沒有什么公司參與競(jìng)爭(zhēng)，公司才剛剛起步，還有很多不足等，相信隨著時(shí)間的推移，公司會(huì)慢慢的發(fā)展壯大，把特產(chǎn)銷售出去，讓大家都能嘗到美味的紅棗。4.1.4.消費(fèi)者群體：

適合每一個(gè)人消費(fèi)，沒有任何有害健康的物質(zhì)，是保健送禮的好東西。

4.1.5、產(chǎn)品營(yíng)銷策劃---內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境分析： A、內(nèi)部環(huán)境分析： ★優(yōu)勢(shì)：?！锪觿?shì)：。B、外部環(huán)境分析： ★機(jī)會(huì)點(diǎn)：★威脅： 4.2、產(chǎn)品營(yíng)銷策略

（一）產(chǎn)品營(yíng)銷策劃：主要依據(jù)4p法則，進(jìn)行營(yíng)銷。企業(yè)市場(chǎng)定位：打造且末縣特產(chǎn)營(yíng)銷第一品牌 產(chǎn)品市場(chǎng)定位：低、中、高檔禮盒裝綠色產(chǎn)品 目標(biāo)消費(fèi)群：各類消費(fèi)人群

產(chǎn)品市場(chǎng)細(xì)分：高檔產(chǎn)品 中高檔產(chǎn)品 中低檔產(chǎn)品 低檔產(chǎn)品 利潤(rùn)點(diǎn)：高檔、中高檔禮品 賣點(diǎn)：突出養(yǎng)顏保健這一品牌 ★產(chǎn)品：保證產(chǎn)品質(zhì)量是長(zhǎng)期制勝的法寶。不斷完善產(chǎn)品體系，推陳出新，開發(fā)精包裝的高端產(chǎn)品和創(chuàng)新產(chǎn)品，包裝要上檔次的，滿足高端客戶消費(fèi)心理需求，不怕貴，占據(jù)高端市場(chǎng)，出奇制勝。

★價(jià)格：基本合理，具體依市場(chǎng)而定，要有競(jìng)爭(zhēng)力?！锴溃?/p>

縣內(nèi)外大型超市：

縣內(nèi)大型超市品類齊全，包裝設(shè)計(jì)較好，有小包裝、真空包裝等，還有廠家促銷員。

社區(qū)糧油便利店：是家庭消費(fèi)的主要場(chǎng)所，各社區(qū)都有，因其送貨上門，省時(shí)省力，很受歡迎，上貨渠道多樣，產(chǎn)品以中低檔為主，品牌不等，易于溝通。大客戶：團(tuán)購(gòu)也是很重要的一種銷售形勢(shì)，部分單位內(nèi)設(shè)食堂同時(shí)有為職工搞福利的習(xí)慣，但是具體消費(fèi)品種多樣，很多都是有固定合作關(guān)系，重點(diǎn)抓住企業(yè)負(fù)責(zé)后勤的領(lǐng)導(dǎo)，聘專人進(jìn)行電話營(yíng)銷預(yù)約等形式。最好建立長(zhǎng)期業(yè)務(wù)關(guān)系，以節(jié)日更為主要。

作為主要消費(fèi)場(chǎng)所的賓館酒店也可以嘗試營(yíng)銷建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。

大型糧油批發(fā)商：網(wǎng)絡(luò)覆蓋面大，以巨大糧油最為知名，但以銷售自己品牌為主，借助批發(fā)商網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，走入流通，可以形成量，以量取勝，省了很多人力物力，但在產(chǎn)品旺銷之前不易成交，而且放貨價(jià)格更低，要為其留出足夠利潤(rùn)空間。建議前期還是以自己做終端店為主，當(dāng)產(chǎn)品被大眾認(rèn)可再進(jìn)流通。

區(qū)域中型超市：因?yàn)楝F(xiàn)在人的消費(fèi)習(xí)慣，便利性的原則，中型超市也是其中一種消費(fèi)場(chǎng)所，有的商超帶糧油，不過沒形成氣候，有待進(jìn)一步開發(fā)。

直營(yíng)店：公司在很多地方都應(yīng)開有直接銷售的店鋪，顧客可以到店鋪去購(gòu)買等

★促銷：從宏觀上主打“原生態(tài)”這一品牌，微觀上依銷售渠道不同采取不同的營(yíng)銷策略。

1.宏觀上：主要是做好節(jié)日營(yíng)銷，宣傳且末縣特產(chǎn)，名品薈萃，主打原生態(tài)這一品牌；

集中力量全面參與各節(jié)活動(dòng)，做整合營(yíng)銷，印制畫冊(cè)、手袋、宣傳彩頁，現(xiàn)場(chǎng)展示銷售等；

整合資源，推出“買紅棗特產(chǎn)贏大獎(jiǎng)活動(dòng)”等； 網(wǎng)站的建設(shè)與推廣：可以建立電商網(wǎng)站營(yíng)銷

2.微觀上：特產(chǎn)店?duì)I銷，利用宣傳畫、工作服等促銷方式鼓勵(lì)進(jìn)貨，一定進(jìn)貨量可以為業(yè)主更換牌匾畫面，同時(shí)也宣傳了自己的品牌，擴(kuò)大影響。大型超市節(jié)日營(yíng)銷，可在戶外做巨幅，擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度，同時(shí)上促銷員。團(tuán)購(gòu)方面，抓住主要負(fù)責(zé)人，給予一定利益。4.3、產(chǎn)品營(yíng)銷策劃---資源配置： 4.3.1.組建營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。

專人負(fù)責(zé)大客戶開發(fā)，尋找客戶資料，建立客戶檔案，進(jìn)行電話營(yíng)銷，是長(zhǎng)期工程，以女士為主，1-2人。

專人負(fù)責(zé)超市、特產(chǎn)店、二批商及外圍的開發(fā)與維護(hù)，3-4人。4.3.2.運(yùn)做市場(chǎng)，涉及送貨和售后服務(wù)，應(yīng)配置送貨車一臺(tái)，并作車體廣告，形成流動(dòng)廣告。

4.3.3.人員定位準(zhǔn)確，分工明確，用人之長(zhǎng)，各司其職，各盡其責(zé)，相應(yīng)授權(quán)。業(yè)務(wù)人員待遇另議。4.4、產(chǎn)品營(yíng)銷策劃---廣告計(jì)劃：

可以在公交站臺(tái)，網(wǎng)絡(luò)上，短信，電視臺(tái)，宣傳年畫等上面投放廣告，特別是在電視和網(wǎng)絡(luò)上投放更多廣告，把品牌打響。4.5、銷售目標(biāo)：目前只是考慮先把品牌打響，迅速的占領(lǐng)市場(chǎng)，在五年內(nèi)擴(kuò)大品牌的知名度并實(shí)現(xiàn)盈利等

五、土特產(chǎn)市場(chǎng)

特產(chǎn)營(yíng)銷企業(yè)由于人才、歷史和市場(chǎng)等方面的原因，一直是營(yíng)銷領(lǐng)域比較落后的角落。在現(xiàn)在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、逐漸開放和消費(fèi)者觀念多元的市場(chǎng)環(huán)境下，要向?qū)で笸黄?，就必須放開思路，結(jié)合成熟的消費(fèi)觀念，把營(yíng)銷的步子邁開，從產(chǎn)品的立項(xiàng)上就要把產(chǎn)品的營(yíng)銷成本計(jì)算進(jìn)去，而不是光光是生產(chǎn)成本，將來土特產(chǎn)的銷售重點(diǎn)分為四個(gè)環(huán)節(jié)：生產(chǎn)、加工包裝、運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)、銷售渠道四個(gè)部分，而核心的是把好產(chǎn)品通過合理的銷售渠道，把產(chǎn)品傳輸?shù)较M(fèi)家庭，傳輸?shù)讲妥郎稀?/p>

因此，一個(gè)土特產(chǎn)的整條連接要考慮生產(chǎn)的現(xiàn)代化，還要考慮營(yíng)銷的現(xiàn)代化，從田間地頭到餐桌的每一個(gè)過程都不能忽視。經(jīng)過調(diào)研認(rèn)為，土特產(chǎn)企業(yè)要尋求營(yíng)銷突破，必須從一下十個(gè)方面著手：

5.1、物流配送：土特產(chǎn)市場(chǎng)具有特定的消費(fèi)對(duì)象，城市在不斷擴(kuò)大，買土特產(chǎn)越來越不方便，特別是安全營(yíng)養(yǎng)的綠色土特產(chǎn)。因此物流成為土特產(chǎn)企業(yè)新的突破點(diǎn)：有品質(zhì)保證的配送渠道，高效便捷的銷售服務(wù)，消費(fèi)家庭的數(shù)據(jù)庫建設(shè)，龐大穩(wěn)定的銷售體系。配送不僅僅是將所需要的土特產(chǎn)送到消費(fèi)家庭，而是要建立一個(gè)消費(fèi)管道，這個(gè)管道包括先進(jìn)的電子商務(wù)、電話、店面等互相配合，協(xié)調(diào)運(yùn)行。

5.2、體驗(yàn)營(yíng)銷：把土特產(chǎn)的優(yōu)、劣完整體現(xiàn)在消費(fèi)者面前，通過對(duì)產(chǎn)品的觀、聞、品、驗(yàn)等手段，讓消費(fèi)者明白什么樣的產(chǎn)品符合自己的需求，這樣將大大拉近消費(fèi)者的感官識(shí)別，從而建立牢固的產(chǎn)品信任感，促進(jìn)產(chǎn)品的就地就時(shí)消費(fèi)。體驗(yàn)策略運(yùn)用的產(chǎn)品非常重要，貨真價(jià)實(shí)是體驗(yàn)的關(guān)鍵。

5.3、教育培植：社區(qū)服務(wù)是銷售模式的通常做法，一般是依靠社區(qū)的組織關(guān)系來進(jìn)行土特產(chǎn)的教育與消費(fèi)，通過對(duì)物業(yè)、居委會(huì)的聯(lián)合，把社區(qū)教育與服務(wù)的關(guān)系建立起來，通過對(duì)產(chǎn)品的橋梁作用，把農(nóng)業(yè)的場(chǎng)景從生產(chǎn)田間地頭到餐桌的全過程演繹，使消費(fèi)者明白土特產(chǎn)怎么生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸?shù)较M(fèi)者手中的，通過怎么樣的質(zhì)量檢驗(yàn)保證品質(zhì)，互相共融，保證常年的土特產(chǎn)供應(yīng)，建立良好的供應(yīng)關(guān)系與渠道，提高信任度，也服務(wù)當(dāng)先，做好教育消費(fèi)的引導(dǎo)工作。

5.4、引導(dǎo)對(duì)比：土特產(chǎn)的銷售最好的辦法，就是對(duì)比，對(duì)比的方式有很多，比如觀望，看外觀；品嘗，嘗品質(zhì)；比較價(jià)格、重量、產(chǎn)地、顏色、品牌等，通過對(duì)比手法，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的實(shí)質(zhì)，引導(dǎo)消費(fèi)者使用產(chǎn)品的諸多好處，消費(fèi)者通過觀望、嘗試到消費(fèi)的過程全部是引導(dǎo)出來的，因此，引導(dǎo)消費(fèi)策略是土特產(chǎn)銷售的重要環(huán)節(jié)，并不需要廣告來扶持。土特產(chǎn)走公益事件營(yíng)銷的策略也很重要，比如與體育結(jié)合，現(xiàn)在流行奧運(yùn)生產(chǎn)的土特產(chǎn)很吃香，還有會(huì)議、旅行、餐飲等諸多公益活動(dòng)的切入，很多活動(dòng)把土特產(chǎn)介入進(jìn)去，提高知名度，這樣可以大范圍在各種渠道進(jìn)行銷售，土特產(chǎn)品牌建設(shè)也可以迅速提高。5.6、發(fā)展團(tuán)購(gòu)：土特產(chǎn)做團(tuán)購(gòu)優(yōu)勢(shì)很大，家庭廚房的所有食品均可以做成禮品銷售，通過對(duì)土特產(chǎn)的包裝與貼牌，把簡(jiǎn)單的一種土特產(chǎn)包裝成消費(fèi)時(shí)尚的禮品包裝，特別是水產(chǎn)、水果、糧油、蛋等等，小范圍的團(tuán)購(gòu)就是在一定有效的單位里面，包括機(jī)關(guān)食堂、各辦事機(jī)構(gòu)、單位等，由于我們國(guó)家節(jié)日特別多，所以節(jié)慶土特產(chǎn)禮品銷售將異?；鸨?。

5.7、社區(qū)推廣：社區(qū)推廣活動(dòng)歷來是土特產(chǎn)銷售的好渠道，也是宣傳的最好陣地，社區(qū)活動(dòng)主要要貼近消費(fèi)家庭的實(shí)際需求，比如贈(zèng)送廚房用具，把活動(dòng)按照社區(qū)的特點(diǎn)安排開來，小區(qū)設(shè)攤、節(jié)日活動(dòng)慶祝、社區(qū)組織活動(dòng)介入等等，長(zhǎng)期不停的搞，把社區(qū)當(dāng)作產(chǎn)品宣傳的一塊陣地，效果非凡。

5.8、關(guān)系營(yíng)銷：?jiǎn)挝缓献鞯膬?yōu)勢(shì)很明顯，土特產(chǎn)需要走量才好，與單位的合作將起到很好的作用，比如單位配送與單位效益掛鉤，機(jī)關(guān)食堂與單位食堂合作，有效提高產(chǎn)品的使用效果。5.9、廣泛直銷：土特產(chǎn)在各地可以與當(dāng)?shù)氐纳鐓^(qū)便利店有效結(jié)合起來，比如水站、洗衣店、小賣部、茶樓、社區(qū)會(huì)所等 通過對(duì)接，把土特產(chǎn)的信息發(fā)布出去，加快產(chǎn)品的直接銷售。5.10、宣傳推廣：在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行產(chǎn)品宣傳將越來越流行，什么樣的產(chǎn)品均可以在網(wǎng)上找到，網(wǎng)絡(luò)重點(diǎn)介紹產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售過程，重點(diǎn)突出產(chǎn)品的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值，什么樣的消費(fèi)者適應(yīng)，有什么好處，吃了后能對(duì)身體有什么改變等，這樣的宣傳在網(wǎng)上越流行，產(chǎn)品的知名度就越高，越能夠與消費(fèi)家庭融合。必要的時(shí)候可以利用電視與報(bào)紙傳媒結(jié)合起來，加快土特產(chǎn)的現(xiàn)代化營(yíng)銷步伐。

從目前來看，土特產(chǎn)生產(chǎn)在技術(shù)方面沒有多少問題，主要是考慮環(huán)境與土特產(chǎn)的關(guān)系，重點(diǎn)在營(yíng)銷上面，現(xiàn)代土特產(chǎn)的營(yíng)銷要照顧消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)心理、消費(fèi)潛力、消費(fèi)心態(tài)等諸多方面，要從小商小販的心態(tài)里走出來，建立一套可持續(xù)發(fā)展的土特產(chǎn)營(yíng)銷模式與銷售通路，建立土特產(chǎn)身份證制度以外，需要建立土特產(chǎn)消費(fèi)家庭的識(shí)別系統(tǒng)，逐步建立可以穩(wěn)定發(fā)展的高效農(nóng)業(yè)銷售體系，這樣，任何產(chǎn)品的升級(jí)換代將不存在風(fēng)險(xiǎn)，只有市場(chǎng)有保障，土特產(chǎn)企業(yè)才有出路。

農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷只有通過組團(tuán)聯(lián)盟，才能使企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)、規(guī)模效益顯現(xiàn)、發(fā)展迅速。目前，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)無序競(jìng)爭(zhēng)，相互殺價(jià)現(xiàn)象嚴(yán)重，可通過成立協(xié)會(huì)來協(xié)調(diào)規(guī)范企業(yè)發(fā)展，通過行業(yè)分層次組團(tuán)聯(lián)盟，發(fā)揮集約優(yōu)勢(shì)、規(guī)范效應(yīng)，增強(qiáng)行業(yè)、企業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力。

第三篇：普寧特產(chǎn)營(yíng)銷

普寧特產(chǎn)營(yíng)銷

普寧市位于潮汕平原西南端，土地肥沃，屬于亞熱帶季風(fēng)氣候，具有得天獨(dú)厚的自然地理?xiàng)l件，加之又深受獨(dú)特的潮汕文化影響，普寧市不但擁有眾多的風(fēng)物特產(chǎn)，還有豐富多彩具有濃厚特色的民俗風(fēng)俗。

普寧的瓜果蔬菜種植繁多，風(fēng)物小吃數(shù)不勝數(shù)，民間風(fēng)俗工藝更是琳瑯滿目。例如瓜果類的就有普寧青梅、菠蘿、荔枝、香蕉、潮汕蕉柑、蜜李、楊桃、楊梅等；小吃類的普寧豆干、普寧豆醬、洪陽南糖、綠豆餅等，這些特產(chǎn)都是極具地方特色和代表性的。

而我主要以普寧青梅作為營(yíng)銷例子。普寧是中國(guó)著名的水果之鄉(xiāng)，尤以盛產(chǎn)青梅而聞名遐邇，種植青梅約有700年的歷史，1995年青梅種植面積6831公頃，總產(chǎn)量13209噸；創(chuàng)產(chǎn)值1億多元，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的主要經(jīng)濟(jì)收入，其產(chǎn)量約占全國(guó)的十分之一，種植面積、總產(chǎn)量、產(chǎn)值均居全國(guó)縣級(jí)之首，因此普寧市被命名為“中國(guó)青梅之鄉(xiāng)”，2008年更是被國(guó)家質(zhì)檢總局批準(zhǔn)正式成為國(guó)家地理標(biāo)志產(chǎn)品。

雖然普寧青梅擁有眾多的美譽(yù)，并在地區(qū)上具有一定的代表性，但它的問題也存在頗多，特別是在它的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)匯這一環(huán)節(jié)上，存在知名度不高，品牌不響亮，銷售渠道和產(chǎn)品單一，經(jīng)濟(jì)價(jià)值低廉等特點(diǎn)。因此為了將普寧特產(chǎn)更好的推廣出去，我提出家鄉(xiāng)特產(chǎn)營(yíng)銷的相關(guān)意見，希望能對(duì)家鄉(xiāng)的特產(chǎn)銷售和品牌特色的推廣上有一定的幫助。

其一我認(rèn)為我們應(yīng)先在青梅的種植上下足功夫，加大對(duì)其品種的研發(fā)力度，培育出更多產(chǎn)量高，質(zhì)量好，抗病能力強(qiáng)，易于種植和管理的青梅品種，這樣可以減少農(nóng)民的管理和栽植成本，提高農(nóng)民的種植積極性；其次還應(yīng)提高農(nóng)民種植管理上技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，可以定期組織相關(guān)人員向當(dāng)?shù)胤N植戶推廣種植技術(shù)，將最新的研究成果介紹給當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶，并交流相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，有利于提高農(nóng)戶的技術(shù)水平，提高青梅的品種質(zhì)量，還可以降低他們的種植成本，何樂而不為呢？只有先在青梅的品質(zhì)和數(shù)量上打好基礎(chǔ)，才能在對(duì)其青梅的推廣和銷售上有更進(jìn)一步的發(fā)展。

其二我覺得果農(nóng)如果單單靠青梅種植作為創(chuàng)收經(jīng)濟(jì)的主要渠道，未免會(huì)顯得經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和收入渠道的單一，產(chǎn)品的附加值處于低下狀態(tài)，因此很有必要大力發(fā)展青梅產(chǎn)品加工業(yè)，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，提高經(jīng)濟(jì)附加值，這樣不但可以提高當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，增加當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)，轉(zhuǎn)移剩余勞動(dòng)力，還可以大大提高果農(nóng)的種植積極性，并在產(chǎn)品的銷售過程中讓消費(fèi)者可以在消費(fèi)產(chǎn)品時(shí)對(duì)普寧青梅有所了解，為普寧青梅作出間接的廣告和宣傳，這樣可謂是一舉多得。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例：就像我們常見的土豆，如果果農(nóng)單單銷售土豆這種原始農(nóng)產(chǎn)品，那它所得到的經(jīng)濟(jì)附加值就會(huì)很低，但如果把土豆進(jìn)行深加工，那所得到的經(jīng)濟(jì)效益就完全不同啦，這方面麥當(dāng)勞和肯德基就做的很成功，他們只是簡(jiǎn)單的對(duì)土豆進(jìn)

行加工，所賣出薯?xiàng)l的價(jià)格卻是原先土豆的幾十倍，因此對(duì)普寧青梅的深加工這一環(huán)節(jié)很重要。但要如何深加工呢？我認(rèn)為可以建立一些青梅食品加工企業(yè)，當(dāng)?shù)卣€應(yīng)在政策、技術(shù)和資金上給予大力的扶持，協(xié)助企業(yè)解決在經(jīng)營(yíng)管理過程中遇到的實(shí)際問題，保障整個(gè)區(qū)域的特產(chǎn)營(yíng)銷能夠順暢發(fā)展。當(dāng)然企業(yè)也應(yīng)該在技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)，甚至是資金上給予當(dāng)?shù)毓r(nóng)一定的支持和幫助，企業(yè)還可以在分析市場(chǎng)需求的基礎(chǔ)上和果農(nóng)在青梅品種的品種的種植或數(shù)量的生產(chǎn)上達(dá)成一定的協(xié)議，企業(yè)有較高的市場(chǎng)分析能力，因此可以將市場(chǎng)的需求信息反饋給農(nóng)戶，農(nóng)戶再根據(jù)需求信息進(jìn)行種植和生產(chǎn)，這樣可以大大增強(qiáng)企業(yè)和農(nóng)戶的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，有效的利用市場(chǎng)資源。而企業(yè)就可以在擁有青梅原產(chǎn)品的基礎(chǔ)上對(duì)其進(jìn)行深加工了，青梅其風(fēng)味獨(dú)特，營(yíng)養(yǎng)豐富，藥作價(jià)值高，是深受國(guó)內(nèi)外消費(fèi)者喜愛的綠色保健食品因此青梅可以加工成眾多的食品產(chǎn)業(yè)。以優(yōu)質(zhì)的梅果為原料，輔以獨(dú)特的加工工藝，生產(chǎn)青梅梅產(chǎn)品。例如可以將其加工成很受歡迎的涼果食品，像干濕梅、咸水梅、梅餅、梅脯、話梅、脆梅、梅干、梅汁、梅粉、梅醬等；以優(yōu)質(zhì)的青梅為原料，還可以將青梅制作成青梅酒，因?yàn)榍嗝返乃幱脙r(jià)值極高，具有解毒殺菌、軟化血管、美容養(yǎng)顏、健胃開胃的天然功效，青梅酒也深受消費(fèi)者青睞，因此我們可以在此基礎(chǔ)上制作青梅酒；還可將青梅加工成青梅精，它是三倍濃縮液以青梅濃縮物-青梅精為主要原料，添加黑糖，蜂蜜精制而成，它具有改善胃腸道功能、消除疲勞、調(diào)節(jié)血壓、預(yù)防結(jié)石、預(yù)防癌癥等功效，是四季皆宜的天然健康之堿性飲料，因此它也極具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，適宜開發(fā)該產(chǎn)品。另外還可將其開發(fā)成各種青梅果汁飲料，因青梅汁飲料具有消除疲勞增加活力功效，特別是對(duì)運(yùn)動(dòng)員、高溫作業(yè)人員恢復(fù)體力尤有實(shí)際價(jià)值；還具有調(diào)節(jié)腸胃功能的獨(dú)特功效，還能提高肝臟的解毒功能，增強(qiáng)人體解食毒、水毒、血毒具有防老抗衰等功能，因此對(duì)廣大消費(fèi)者特別是年輕消費(fèi)者具有廣闊的市場(chǎng)潛力。當(dāng)然隨之技術(shù)的創(chuàng)新，青梅還可以加工成許許多多的產(chǎn)品，毫無疑問，對(duì)青梅的深加工和開發(fā)，是提高當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平，提高果農(nóng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力的重要手段和途徑。

其三我覺得應(yīng)該重點(diǎn)推廣普寧青梅，加大它的宣傳力度和它的知名度，打響普寧青梅的招牌。這一點(diǎn)上政府應(yīng)該其帶頭作用，努力塑造普寧青梅這個(gè)區(qū)域品牌，努力把品牌做大做強(qiáng)，而企業(yè)則主要負(fù)責(zé)塑造企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌，讓企業(yè)順利地生存和發(fā)展，區(qū)域品牌強(qiáng)大了，企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌就能跟著沾光，擁有一個(gè)高層次的發(fā)展平臺(tái)，擁有更多的潛在目標(biāo)消費(fèi)群體，操作起來自然更加順風(fēng)順?biāo)?；企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌強(qiáng)大了，也會(huì)反哺區(qū)域品牌，讓區(qū)域品牌擁有更多的支點(diǎn)，變得愈加強(qiáng)大。由于普寧青梅獲得國(guó)家地理標(biāo)志產(chǎn)品，因此可以在此基礎(chǔ)上下足功夫作出宣傳，地理標(biāo)志既是產(chǎn)地標(biāo)志，也是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是推動(dòng)特產(chǎn)走向市場(chǎng)的重要工具，可以讓原本名不見經(jīng)傳的茶葉、花生、蘋果、榨菜等特產(chǎn)聲名遠(yuǎn)播，身價(jià)倍增。如陜西蘋果、信陽毛尖茶葉、重慶涪陵榨菜、景德鎮(zhèn)瓷器這些

地方特產(chǎn)均是利用獲得地理標(biāo)志保護(hù)的機(jī)遇，在營(yíng)銷上注重宣傳特產(chǎn)的獨(dú)特性，迅速聞名全國(guó)，借鑒于此，我們完全可以利用地理標(biāo)志這塊金字招牌讓普寧青梅成為塑造成全省乃至全國(guó)品牌。另外，我覺得還可以定期舉辦有關(guān)于梅的文化節(jié)，在文化節(jié)上展覽相關(guān)梅的產(chǎn)品資料，這樣可以吸引眾多的游客，不但讓游客可以品嘗到正宗的梅食品，還可以讓他們了解相關(guān)的梅文化，并借此來推廣普寧青梅的知名度；或者可以在每年一度的梅花盛開季節(jié)，舉辦梅花展覽會(huì)、梅花畫作品展覽、梅花攝影展覽、舉行梅花攝影大賽等活動(dòng)，這樣也可以達(dá)到推廣普寧青梅知名度的目的。

最后我認(rèn)為在對(duì)普寧青梅的銷售推廣過程中，我們還應(yīng)當(dāng)講究誠(chéng)信作用。我們?cè)趯?duì)青梅的推廣過程中，不應(yīng)夸大青梅的價(jià)值作用，不能毫無根據(jù)而夸夸其談，特別是在青梅銷售者一環(huán)節(jié)上，我們更應(yīng)該嚴(yán)格把關(guān)青梅的質(zhì)量問題，我們應(yīng)秉承我們所營(yíng)銷的是綠色環(huán)保產(chǎn)品這一核心理念，決不允許存在質(zhì)量上的誠(chéng)信問題。想想金華火腿、原陽大米，這些曾經(jīng)的金字招牌，在一夜間化為烏有的現(xiàn)實(shí)，讓人民深受其害，一方面經(jīng)濟(jì)上遭受損失，另一方面品牌形象上一落千丈。透過這些問題，我們應(yīng)該清楚的認(rèn)識(shí)到：政府和企業(yè)都必須高度重視特產(chǎn)營(yíng)銷的誠(chéng)信問題，抓住特產(chǎn)營(yíng)銷的關(guān)鍵點(diǎn)，以帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。

希望我的這些營(yíng)銷建議對(duì)家鄉(xiāng)青梅的營(yíng)銷有一定的幫助，也希望家鄉(xiāng)青梅產(chǎn)業(yè)越辦越大，產(chǎn)業(yè)鏈越來越長(zhǎng)。

第四篇：地方特產(chǎn)加盟方案

地方特產(chǎn)加盟方案

公司簡(jiǎn)介：

XXX公司主要是為全國(guó)地區(qū)提供各地特產(chǎn)，同時(shí)滿足人們送禮的需求。公司旗下XX商城提供來自全國(guó)各地的特產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，力爭(zhēng)做優(yōu)、做好，擔(dān)當(dāng)特色商品窗口。這里種類繁多，給顧客提供多種選擇；有著來自全國(guó)各地的特產(chǎn)，讓顧客不出家門即可享受到全國(guó)各地美味特產(chǎn)。

公司宗旨：真誠(chéng)服務(wù)，價(jià)廉物美。

公司目的：為大眾提供各種美味的地方特產(chǎn)，同時(shí)建立輻射全國(guó)的有效網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)，為全國(guó)各地特產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展提供一個(gè)良好網(wǎng)絡(luò)發(fā)展環(huán)境，加強(qiáng)特產(chǎn)加盟商之間的溝通交流，一起做大做強(qiáng)。公司優(yōu)勢(shì)：我公司自成立之初就堅(jiān)持可續(xù)發(fā)展之路，視產(chǎn)品質(zhì)量如企業(yè)生命。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格質(zhì)量保真準(zhǔn)入制度，全面保證產(chǎn)品質(zhì)量。公司采購(gòu)優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)低價(jià)進(jìn)貨，降低進(jìn)貨成本，解決了特產(chǎn)店品種多，單品進(jìn)貨量少及成本高等問題。我公司致力于打造特產(chǎn)行業(yè)的第一網(wǎng)絡(luò)實(shí)體立體網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)——強(qiáng)大的營(yíng)銷支持，個(gè)性化營(yíng)銷策略，專業(yè)的營(yíng)銷隊(duì)伍，幫助加盟店共同發(fā)展，使之持續(xù)健康的發(fā)展經(jīng)營(yíng)。公司從創(chuàng)立之始，就致力于打造終端銷售網(wǎng)絡(luò)，建立公司實(shí)體專營(yíng)店，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的戰(zhàn)略布局，通過龐大的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，為加盟商提供銷售保證。

網(wǎng)購(gòu)趨勢(shì)：2009年初中國(guó)網(wǎng)民總數(shù)2.98億人計(jì)算，中國(guó)則有2.3億人進(jìn)行過網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物。隨著網(wǎng)民數(shù)量的與日俱增，到2012年中國(guó)網(wǎng)

絡(luò)購(gòu)物人群已達(dá)到3億人以上。2009年，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物一次以上的網(wǎng)民占網(wǎng)民總數(shù)的73%，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物次數(shù)在10次以上的網(wǎng)民占網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物人群的一半，網(wǎng)民的人均網(wǎng)購(gòu)金額為950-1100元，2009年網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物金額超過4000億元人民幣。

隨著網(wǎng)絡(luò)的普及以及網(wǎng)民人數(shù)的快速增加，更多網(wǎng)民對(duì)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的接受度提高，2012年以后，中國(guó)個(gè)人消費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物金額至少達(dá)到8000億元人民幣以上。

一，加盟方式

加盟店：（每區(qū)縣1家）加盟方自己辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照，加盟商自己租房，加盟商自己結(jié)算自己的人員工資，并按公司統(tǒng)一設(shè)計(jì)風(fēng)格裝修，交加盟費(fèi)2萬元，首次進(jìn)貨5萬以上。

二，銷售任務(wù)及獎(jiǎng)勵(lì)

加盟店：年任務(wù)20萬，超過部分獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)貨額5%的返利。三，管理及配貨方式

運(yùn)營(yíng)模式：網(wǎng)絡(luò)銷售與實(shí)體店銷售相結(jié)合，網(wǎng)上支付、物流配送完美配套。

供貨模式：低價(jià)供貨給加盟店，加盟店自己銷售可以賺取約10%--15%的利潤(rùn)，總部如接到網(wǎng)上訂單，又靠近加盟店不遠(yuǎn)，則該單由加盟店送貨，總部抽取加盟商利潤(rùn)的5%.四，加盟條件及支持：

1.(1)對(duì)土特產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)具有濃厚興趣,愿意把土特產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)當(dāng)事業(yè)來做；

(2)具有一定的資金實(shí)力，自有資金 10 萬元以上；

(3)具有高中和相當(dāng)于高中以上文化水平；

(4)熟悉 word 和 excel 文件使用和網(wǎng)絡(luò) QQ 使用；

(5)年齡在 25 歲-50 歲之間的全職人員。

(6)已經(jīng)明白河北特產(chǎn)配送網(wǎng)提供的服務(wù)，了解加盟協(xié)議的內(nèi)容，并充分估計(jì)到商業(yè)活動(dòng)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。

2.加盟店。每個(gè)縣級(jí)市或縣（及區(qū)）只允許設(shè)加盟店一家。要有30平米以上經(jīng)營(yíng)面積。

3.一旦加盟，加盟費(fèi)不退還，產(chǎn)品可以在保質(zhì)期3個(gè)月以前退還。

4.加盟區(qū)域：全國(guó)

加盟支持：河北特產(chǎn)配送網(wǎng)為您提供全方位支持，助您成功加速度！網(wǎng)站運(yùn)作：共享河北特產(chǎn)配送網(wǎng)電子商務(wù)平臺(tái)；

優(yōu)質(zhì)商品：為加盟商提供正規(guī)廠家正規(guī)渠道市場(chǎng)反饋好的優(yōu)質(zhì)商品；穩(wěn)定貨源：協(xié)調(diào)供貨商保證貨源的穩(wěn)定和供貨的及時(shí)；

包裝發(fā)貨：為加盟商包裝商品、填寫運(yùn)單并及時(shí)發(fā)貨；

調(diào)換便捷：商品出現(xiàn)質(zhì)量問題三日內(nèi)為客戶調(diào)換，降低加盟商運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；

擴(kuò)大規(guī)模：不斷增加商品種類從而保證加盟商多元化經(jīng)營(yíng)；強(qiáng)勁支持：統(tǒng)一品牌宣傳推廣；

資料共享：與加盟商共享推廣經(jīng)驗(yàn)、溝通經(jīng)驗(yàn)、實(shí)用軟件、營(yíng)銷技巧；

全國(guó)配送：免運(yùn)費(fèi)發(fā)貨到加盟店；

壟斷經(jīng)營(yíng)：每縣區(qū)限定加盟商數(shù)量，壟斷性經(jīng)營(yíng)，確保加盟利益；

文章整理：惠賓特產(chǎn)配送商城400-629-6869

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第五篇：互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷

黎文祥，一位88年的大男孩，名片上印為——廣州幕可生物科技有限公司總經(jīng)理。提到這，可能很少有人熟悉，但要是說起微博上一化妝品品牌——WIS，相信很多微博網(wǎng)友都不會(huì)陌生。

創(chuàng)業(yè)者最后取得的成功都是相似的，但創(chuàng)業(yè)的過程卻各有各的不同。還記得大學(xué)剛?cè)雽W(xué)的一次班會(huì)上，黎文祥在競(jìng)選班長(zhǎng)的演說詞中就這樣說道：“我將組建一個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，畢業(yè)時(shí)要用大學(xué)里賺的錢買一輛小汽車，載著畢業(yè)證回家，然后成立第一家公司。”當(dāng)然，這里所提到的目標(biāo)，在日后黎文祥都一一兌現(xiàn)。

品牌誕生短短兩年，借助微博平臺(tái)，WIS成為草根明星，目前粉絲已到達(dá)350萬級(jí)別，運(yùn)營(yíng)得風(fēng)生水起。黎文祥團(tuán)隊(duì)推出的這個(gè)品牌，只做祛痘消印，憑借不到20個(gè)種類的商品，一路殺入了淘寶化妝品行業(yè)前20，祛痘類目之一，年銷售額突破億元。

那么，一個(gè)新生的品牌是如何在短短兩年內(nèi)快速崛起的呢？

秘籍一：關(guān)注趨勢(shì)找準(zhǔn)定位

一個(gè)產(chǎn)品的準(zhǔn)確定位，可以把對(duì)的產(chǎn)品帶到對(duì)的人群中。WIS定位精準(zhǔn)在“一個(gè)專注于解決年輕人受損肌膚問題的品牌”，即“年輕+修復(fù)肌膚”。產(chǎn)品的定位還會(huì)影響到營(yíng)銷戰(zhàn)略、發(fā)展理念等方面，WIS因?yàn)橛辛司珳?zhǔn)的定位，才做到了精準(zhǔn)地投放與營(yíng)銷。

2011年畢業(yè)，黎文祥就嗅到了微博上的商機(jī)，即在微博上做起了中介平臺(tái)——微啟創(chuàng)，為各種團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站、導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站做中介，連接微博與商家。

然而，這樣的一個(gè)中介平臺(tái)始終無法讓黎文祥踏實(shí)，“總覺得在微博上沒有根基?！本驮谶@時(shí)，借助微博小米手機(jī)成功了。他認(rèn)識(shí)到：“微博是一個(gè)適合品牌曝光、適合品牌得到認(rèn)知、適合品牌成長(zhǎng)的平臺(tái)?！睘槭裁床灰沧鲆粋€(gè)自己的品牌呢？于是，黎文祥萌生了一個(gè)新的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想。

做品牌沒有問題，那要做哪一品類呢？由于第一個(gè)問號(hào)的出現(xiàn)，黎文祥心里又接連出現(xiàn)了一串的問號(hào)?！爱?dāng)時(shí)我注意到聚美優(yōu)品在微博上推廣做得很出彩，同時(shí)我們微啟創(chuàng)服務(wù)的客戶中也不乏化妝品品牌，其微博推廣效果也都比較顯著。我們還對(duì)新浪微博用戶進(jìn)行了大數(shù)據(jù)分析，相比其他社交平臺(tái)，90后年輕用戶在新浪微博中占據(jù)相當(dāng)比例，而且具備很強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)上消費(fèi)能力，這些都是化妝品的深度用戶?！蓖ㄟ^這樣理論與實(shí)踐的雙重研究判斷，黎文祥心中的問號(hào)變?yōu)榱藝@號(hào)，對(duì)！就做化妝品！

化妝品作為功能性產(chǎn)品，也有保濕、美白、防曬各個(gè)功能之分，對(duì)于微博上品牌運(yùn)作已相對(duì)熟稔的黎文祥來說，他知道：一個(gè)化妝品品牌要想在微博上遍地開花，必須先給自己選一個(gè)突破口。在這個(gè)問題上，他又一次將理論拉回現(xiàn)實(shí)，結(jié)合自己青春期時(shí)因?yàn)榍啻憾欢鸬臒_，他將焦點(diǎn)定位為祛痘消印。

對(duì)于這個(gè)選擇，黎文祥還有著自己更長(zhǎng)遠(yuǎn)的預(yù)設(shè)：“微博是一種新興的社交網(wǎng)絡(luò)形式，所對(duì)應(yīng)的是年輕群體，雖然年輕人暫時(shí)只是更在意如何消痘祛印，當(dāng)品牌培養(yǎng)出一批年輕粉絲后，他們長(zhǎng)大后會(huì)有各種護(hù)膚需求的延伸，我們一開始就可以看到這種商業(yè)模式的方向。一個(gè)品牌以這樣的方式介入這個(gè)行業(yè)，后面的想象空間可觀，”這樣，2012年WIS品牌在微博上正式出現(xiàn)。

秘籍二：互聯(lián)網(wǎng)思維用到極致

“事實(shí)上我們一直不認(rèn)為自己是化妝品公司，包括投資人問我們，我們也說我們自己是互聯(lián)網(wǎng)的公司，我們的做法和做的方式全部更偏向于是互聯(lián)網(wǎng)的。”據(jù)黎文祥介紹，既然定位成互聯(lián)網(wǎng)公司，那么無論是運(yùn)營(yíng)還是營(yíng)銷上都要將互聯(lián)網(wǎng)思維做到極致。

1.大數(shù)據(jù)挖掘 精準(zhǔn)攬客---前期大數(shù)據(jù)積累，以及粉絲通的精準(zhǔn)投放

早在WIS創(chuàng)立之前，黎文祥的微博創(chuàng)業(yè)之路就已經(jīng)開啟。當(dāng)時(shí)他看到微博平臺(tái)上很多草根大號(hào)成功的案例，于是，一個(gè)叫做微啟創(chuàng)的微博營(yíng)銷中介平臺(tái)誕生了，這吹響了黎文祥團(tuán)隊(duì)微博創(chuàng)業(yè)的號(hào)角。

2011年左右的微博已經(jīng)是一個(gè)不可忽視的社交營(yíng)銷平臺(tái)，微啟創(chuàng)主要幫助團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站客戶和垂直電商網(wǎng)站等進(jìn)行營(yíng)銷合作。這段微博營(yíng)銷的經(jīng)驗(yàn)在給微啟創(chuàng)帶來了相對(duì)穩(wěn)定營(yíng)收的同時(shí)，也為黎文祥團(tuán)隊(duì)積累了豐富的數(shù)據(jù)資源和數(shù)據(jù)分析經(jīng)驗(yàn)，這些數(shù)據(jù)資源更貼近用戶的消費(fèi)行為，有效地為WIS后來的產(chǎn)品投放打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。正是基于前期積累的數(shù)據(jù)和對(duì)團(tuán)隊(duì)數(shù)據(jù)分析能力的打磨，WIS推出后的效果測(cè)試中，他們才能通過數(shù)據(jù)分析和跟蹤用戶的意見反饋完善產(chǎn)品、完善自身的營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)體系。

前期大數(shù)據(jù)的積累，讓黎文祥更加確信互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)的價(jià)值，WIS對(duì)微博商業(yè)產(chǎn)品的使用變得更加大膽。2013年，微博推出粉絲通，這是一款基于數(shù)據(jù)精準(zhǔn)投放的商業(yè)產(chǎn)品。于是，WIS成為了粉絲通推出后的第一批用戶，2013年每天在粉絲通上投入1-3萬元，帶來的是日增興趣關(guān)注的粉絲超過2000，而平均不到15元的粉絲獲取成本更適合成長(zhǎng)期的WIS。

黎文祥認(rèn)為，微博商業(yè)產(chǎn)品基于數(shù)據(jù)分析后的精準(zhǔn)投放，而且還基于微博信息流而設(shè)計(jì)，這具有強(qiáng)大社交屬性和移動(dòng)屬性，更利于與粉絲的互動(dòng)，尤其粉絲通帶來的不是強(qiáng)制關(guān)注的粉絲，絕大多數(shù)是感興趣才會(huì)關(guān)注，是真實(shí)粉絲，具備強(qiáng)烈的購(gòu)買傾向，通過粉絲通引流而來的粉絲，將成為WIS的優(yōu)質(zhì)社交資產(chǎn)。

2.免費(fèi)吸睛 以進(jìn)為退

在微博上運(yùn)作品牌，粉絲是關(guān)鍵，在互聯(lián)網(wǎng)上爭(zhēng)取到粉絲，是一件既困難又簡(jiǎn)單的事情。這一次，黎文祥借用的是互聯(lián)網(wǎng)的免費(fèi)模式，而免費(fèi)恰恰是互聯(lián)網(wǎng)的重要精神。

每年3.15消費(fèi)者權(quán)益日，很多品牌都盼著無事一身輕，WIS卻選這一點(diǎn)在微博上高調(diào)出擊，打出“好產(chǎn)品，讓用戶說話”的口號(hào)，發(fā)起轉(zhuǎn)發(fā)贈(zèng)送產(chǎn)品的活動(dòng)，以#WIS祛印實(shí)力派#為話題，凡轉(zhuǎn)發(fā)微博，送WIS祛印凈化凝膠一支，免郵，送十萬支?！笆f支不是小數(shù)目，WIS祛印凈化凝膠當(dāng)時(shí)售價(jià)98元，送出10萬份加上免郵已經(jīng)是過千萬的數(shù)目?！崩栉南榻忉尅＿@次活動(dòng)發(fā)起不到12小時(shí)，微博就被轉(zhuǎn)發(fā)超過10萬次。原本定在持續(xù)半個(gè)月的活動(dòng)，不到一天產(chǎn)品就被搶光。而活動(dòng)結(jié)束后，WIS官微粉絲更是一路飆漲到三百萬。這種反其道的營(yíng)銷戰(zhàn)法，調(diào)動(dòng)了粉絲的積極性，為品牌積累了寶貴的粉絲資源。

諧音我愛你的5月20日，也成為互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的“人造節(jié)日”，這一天也是WIS五月份最重要的營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)。WIS將這一天定義為“520希粉節(jié)”，口號(hào)為#給自己最好的#，提前發(fā)出了5折起、1元購(gòu)、新品發(fā)布、轉(zhuǎn)發(fā)有禮、現(xiàn)金券五個(gè)活動(dòng)預(yù)告。在微博平臺(tái)上，作為活動(dòng)預(yù)告，1萬支WIS抗痘潔面凝膠送給轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)話題的小粉絲，在整個(gè)活動(dòng)期間引來了5.4萬次轉(zhuǎn)發(fā)，1.4萬次評(píng)論，2000次點(diǎn)贊。到5月20日當(dāng)天，#WIS希粉節(jié)#的話題更直接引發(fā)了2.1億話題閱讀數(shù)，196秒破萬轉(zhuǎn)發(fā)，位居那段時(shí)期新浪微博話題之首。其實(shí)整個(gè)希粉節(jié)的活動(dòng)形式并沒有多么奇特，但一旦嫁接在WIS先期積累的龐大粉絲群體和其擅長(zhǎng)的推廣手段上，就瞬間爆發(fā)出了強(qiáng)有力的傳播效應(yīng)。當(dāng)用戶參與度、產(chǎn)品受歡迎、品牌傳播幾個(gè)因素同時(shí)具備時(shí)，微博的營(yíng)銷價(jià)值才會(huì)有效體現(xiàn)。

對(duì)不少中小品牌而言，因?yàn)槌杀镜脑?，不敢輕易嘗試免費(fèi)模式，但是WIS“咬牙”堅(jiān)持了下來。通過幾次大型的“免費(fèi)送”活動(dòng)，WIS實(shí)現(xiàn)了用戶的有效積累與沉淀，為后來的服務(wù)粉絲打下了良好基礎(chǔ)。先如今，WIS的官方微博坐擁350萬粉絲，在整個(gè)化妝品行業(yè)內(nèi)都是數(shù)一數(shù)二的?；谶@龐大的粉絲群體，如今WIS任何一個(gè)小小的策劃活動(dòng)都能引發(fā)數(shù)十萬級(jí)的日銷售額增長(zhǎng)。

3.名人效應(yīng) 以點(diǎn)帶面

“從前明星發(fā)出的訊息很難直接觸達(dá)粉絲，必須要經(jīng)過電視臺(tái)、雜志、報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體充當(dāng)傳話筒。而現(xiàn)在完全不一樣了，只要明星愿意，在微博上發(fā)出一句話、一段視頻，她的所有粉絲都可以在第一時(shí)間接收到?！崩栉南檎J(rèn)為，現(xiàn)在的明星掌握了自己的粉絲通道，明星擁有了話語權(quán)，隨著新媒體的發(fā)展，明星對(duì)于粉絲資源的調(diào)動(dòng)一定更具靈活性。換句話說，代表互聯(lián)網(wǎng)最新發(fā)展趨勢(shì)的社交平臺(tái)可以有效放大名人效應(yīng)，也將讓企業(yè)與明星的合作產(chǎn)生更有效的化學(xué)效應(yīng)。

在5月20日的“希粉節(jié)”上，“5折起”活動(dòng)主要針對(duì)WIS祛印凈化凝膠，折后68元的價(jià)格也是歷史最低價(jià)格，這是他們主推的一款明星單品。這樣一款明星產(chǎn)品的推廣，黎文祥同樣選擇了微博上的“明星效應(yīng)”，讓大V明星為其在微博上“代言”，很多明星比如李湘、韓庚、快樂家族等都在微博上對(duì)此產(chǎn)品進(jìn)行了推薦。

為什么要借用明星效應(yīng)？黎文祥這樣談到：“因?yàn)槲⒉┦且粋€(gè)‘鬧’的平臺(tái)，我們要將品牌引爆，就需要把水燒到足夠沸，名人推薦就像是燒水的火苗一樣，微博中明星都不是一人在戰(zhàn)斗，眾多的粉絲使每個(gè)明星賬號(hào)都具有了天然的營(yíng)銷屬性，何炅、謝娜、韓庚等所擁有的是四五千萬量級(jí)的粉絲，這對(duì)于品牌推廣意味著什么？以點(diǎn)帶面，品牌很容易實(shí)現(xiàn)人氣爆棚?！?/p>

秘籍三：玩轉(zhuǎn)粉絲經(jīng)濟(jì)沉淀社交資產(chǎn)

在互聯(lián)網(wǎng)思維的驅(qū)動(dòng)下，WIS完成了原始的品牌積累，而在黎文祥的心中卻還有這更難的問題等著他——如何運(yùn)營(yíng)品牌？如何“盤活”粉絲群體、與粉絲形成良性互動(dòng)？否則，粉絲也只是一個(gè)數(shù)字符號(hào)，毫無意義。

通過與明星的合作，黎文祥不僅看到了明星于社交媒體中的營(yíng)銷價(jià)值，同時(shí)也洞察到了一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)——粉絲經(jīng)濟(jì)。明星可以拋棄傳統(tǒng)渠道，通過社交媒體跟自己的粉絲聯(lián)結(jié)在一起，那么品牌為什么不可以？順著這樣的思路，黎文祥似乎找到了維系品牌運(yùn)營(yíng)的鑰匙，運(yùn)營(yíng)品牌其實(shí)也就是運(yùn)營(yíng)粉絲，因?yàn)榉劢z就是品牌通道。

在粉絲經(jīng)濟(jì)的啟發(fā)之下，黎文祥決定將“粉絲經(jīng)濟(jì)”落地為“粉絲服務(wù)”。

“我回想自己年輕時(shí)的青春痘歲月，那會(huì)如果有一個(gè)人了解護(hù)膚知識(shí)，又能夠給我專業(yè)意見和指導(dǎo)辦法，可能困擾就會(huì)減少。說到底，作為一款祛痘產(chǎn)品，連接產(chǎn)品和用戶之間的應(yīng)該是用戶?！崩栉南楸硎?。

于是，WIS還是選擇了年輕人使用最多的微博平臺(tái)，運(yùn)用粉絲通、品牌速遞等微博工具作為交流通路，推出WIS粉絲團(tuán)、擬人化的小希形象等，在微博與粉絲之間保持高互動(dòng)。

可以說，WIS在微博運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)上是下足功夫，對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，除了對(duì)粉絲的服務(wù)培訓(xùn)還有護(hù)膚專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。其運(yùn)營(yíng)內(nèi)部有個(gè)硬性規(guī)定，就是必須在10分鐘內(nèi)回復(fù)粉絲。除了在官微上和粉絲進(jìn)行高互動(dòng)外，還設(shè)了#WIS護(hù)膚大講堂#和#微醫(yī)生#等話題，主要是為了講授一些護(hù)膚知識(shí)，和解答粉絲的肌膚問題。

不難發(fā)現(xiàn)，不論是私信回復(fù)，還是話題討論，WIS與粉絲的互動(dòng)很大程度上建立在微博平臺(tái)特質(zhì)之上，社交性使得點(diǎn)對(duì)點(diǎn)直接對(duì)接，開放性使得品牌與粉絲、粉絲與粉絲之間的討論成為可能。在黎文祥看來，這可能就是微博的優(yōu)勢(shì)，其他社交平臺(tái)很難做到。

“我們要幫用戶去解決更深入的問題，就是需要了解他們的情況，然后告訴他們使用方法，找到更適合他們的方法，所以今年開始我們重點(diǎn)戰(zhàn)略是——怎么深度服務(wù)好每個(gè)粉絲，如何通過微博粉絲服務(wù)產(chǎn)品的的私信功能滿足粉絲的不同需求?！痹诰唧w實(shí)操中，WIS通過微博與粉絲建立直接的關(guān)系，進(jìn)而促進(jìn)銷售；同時(shí)，通過微博信息流廣告產(chǎn)品幫助WIS進(jìn)行資產(chǎn)沉淀也提供了一個(gè)全新的運(yùn)作平臺(tái)，因?yàn)樗芤l(fā)討論、聚合粉絲，最終引發(fā)消費(fèi)行為的真實(shí)行動(dòng)。黎文祥談到。

通過微博與粉絲之間保持高互動(dòng)，WIS力求盡可能地每天能夠回復(fù)每條評(píng)論，強(qiáng)大的互動(dòng)形成強(qiáng)大的粉絲團(tuán)，并且產(chǎn)生了不少鐵粉。同時(shí)，借助微博信息流廣告產(chǎn)品，WIS針對(duì)特定用戶群體進(jìn)行投放，有針對(duì)性的曝光效果與傳統(tǒng)廣告投放效果相比起來就截然不同了。

【觀點(diǎn)】互聯(lián)網(wǎng)品牌的特點(diǎn)

在采訪中，黎文祥一直在強(qiáng)調(diào)，WIS不是護(hù)膚品牌，而是互聯(lián)網(wǎng)品牌。

“第一個(gè)從公司的架構(gòu)來看，因?yàn)橹匾暦劢z服務(wù)，運(yùn)營(yíng)部占我們所有員工的一半；其次是技術(shù)部，這個(gè)可能也和我們團(tuán)隊(duì)做技術(shù)出身有關(guān)，我們每次做大型活動(dòng)投入都很大，可能在外人看來很冒險(xiǎn)，但在后臺(tái)是經(jīng)過了前期建模的，拿到數(shù)據(jù)后，我們會(huì)知道如果投了這些錢，會(huì)帶來怎樣的效果，做到心中有數(shù)。包括我們對(duì)產(chǎn)品思考的角度、迭代的方式、積累粉絲的方式等，都是從互聯(lián)網(wǎng)思維出發(fā)的?！?/p>

在采訪中，當(dāng)記者問道是否擔(dān)心過WIS產(chǎn)品配方被加工方盜用，黎文祥的回答顯得很輕松：“盜用了又能怎樣呢？問題是他賣不出去。第一，換了包裝并不具備品牌識(shí)別度，第二我們的渠道就是我們的粉絲，這種模式是無法盜取的?？赡?，這也是化妝品品牌與互聯(lián)網(wǎng)品牌的一個(gè)區(qū)別吧。

【觀點(diǎn)】給中小創(chuàng)業(yè)者的建議

首先，一定要堅(jiān)持創(chuàng)新，社交媒體還處于發(fā)展期，很多可創(chuàng)新的點(diǎn)子有待挖掘，只要善于挖掘，就是一次升級(jí)、一次創(chuàng)新。比如我自己投廣告的做法，每次都是“狠”投，就是我要把這種創(chuàng)新做到極致，這樣別人就無法復(fù)制，這也是我們公司的一個(gè)特點(diǎn)。例如免費(fèi)送，我一旦發(fā)現(xiàn)這個(gè)是好點(diǎn)子，而且數(shù)據(jù)表現(xiàn)、轉(zhuǎn)化都不錯(cuò)，我就瞬間把它“做透”，做到市場(chǎng)上其他人很難做。另外，對(duì)于一些商業(yè)工具，看準(zhǔn)了方向就要大膽使用。

其次，我想強(qiáng)調(diào)的是粉絲沉淀，一定要先理解一個(gè)概念，一旦有人成為你的粉絲，那就保證有持續(xù)通道到達(dá)粉絲，保證用心服務(wù)，這樣的粉絲才是有效粉絲。如果是其他方式做廣告，廣告是具有時(shí)效性的，而一旦沉淀了一個(gè)粉絲之后，只要用心培養(yǎng)，效果是具有持續(xù)性的。所以，慢慢的積累你的用戶粉絲，不怕生意不會(huì)慢慢變好。這個(gè)通道掌握在創(chuàng)業(yè)者自己的手中，你可以用或者不用，服務(wù)好或者不好。我相信，因?yàn)樯缃幻襟w眾多，像微博這種平臺(tái)還是給創(chuàng)業(yè)者帶來了契機(jī)，畢竟，自己掌握渠道這件事上比以前更容易實(shí)現(xiàn)。