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      淺談小學(xué)教育之班級(jí)管理論文

      時(shí)間:2019-05-13 21:52:52下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:淺談小學(xué)教育之班級(jí)管理論文

      淺談小學(xué)教育之班級(jí)管理

      四川省宜賓縣孔灘鎮(zhèn)中心小學(xué)校 肖元芳 23歲 教師

      論文 電話:*** 郵編:644623 摘要:班級(jí)是學(xué)生成長(zhǎng)和發(fā)展的重要環(huán)境,班級(jí)管理是學(xué)校系列管理最終的落腳點(diǎn),班級(jí)管理的好壞決定著學(xué)校管理質(zhì)量的優(yōu)劣和學(xué)生發(fā)展的外部動(dòng)力的強(qiáng)弱。因此作為學(xué)校管理的基本單元,實(shí)施科學(xué)化的管理對(duì)強(qiáng)化班級(jí)凝聚力,建立蓬勃向上的優(yōu)良班風(fēng)尤為重要。關(guān)鍵詞: 班級(jí) 科學(xué)化 管理意識(shí)

      一、科學(xué)化管理不等同于規(guī)范化管理,它追求的是高效的自主管理目標(biāo)。

      談到班級(jí)管理,往往給人這樣一種印象:細(xì)致繁瑣的規(guī)章、詳盡俱到的說(shuō)教、頻繁到位的檢查、優(yōu)異出眾的成績(jī)。班主任想用一個(gè)筐和一把尺,把班級(jí)學(xué)生的舉止言行裝起來(lái)或者周邊封起來(lái)加以規(guī)范,達(dá)到整齊劃

      一、步調(diào)一致的目的。這樣做固然暫時(shí)也能建立一個(gè)有一定戰(zhàn)斗力的班集體,但學(xué)生是在一種被動(dòng)的、無(wú)奈的、壓抑的表面化狀態(tài)下接受規(guī)范教育,從而拉開(kāi)了師生之間的距離,畸形了師生關(guān)系,挫傷了學(xué)生自主管理意識(shí),制約了學(xué)生的積極性,不利于學(xué)生潛能的開(kāi)發(fā)。

      蘇霍姆林斯基曾強(qiáng)調(diào)指出:“真正的教育只有當(dāng)學(xué)生有自我教育要求時(shí)才能實(shí)現(xiàn)?!币磺型饨绲慕逃绊懚急仨毻ㄟ^(guò)主體的內(nèi)化才能轉(zhuǎn)變?yōu)樽陨硭刭|(zhì)。眾所周知,學(xué)生的成長(zhǎng)是不能代替的,所以科學(xué)化管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)就是要改變家長(zhǎng)式、保姆式的教育管理模式,讓學(xué)生從外來(lái)的強(qiáng)制下和不平等的管理關(guān)系中解脫出來(lái),還政于學(xué)生,讓孩子們獲得自主教育,讓學(xué)生自主地參與到班級(jí)日常管理之中。運(yùn)用班級(jí)事務(wù)討論會(huì)等多種形式,讓學(xué)生最大可能做自己的主,感受到自己是班集體的主人,喚醒他對(duì)集體的責(zé)任。在師生合作和學(xué)生合作中,建立學(xué)生自己感到滿意的切合實(shí)際的班級(jí)規(guī)范,建立學(xué)生之間和學(xué)生自己的自主管理機(jī)制,達(dá)到全員參與,相互制衡的目的。馬克思說(shuō):“任何一種解放都是把人的世界和人的關(guān)系還給人自己。”高效的班級(jí)管理同樣是學(xué)生放開(kāi)手腳解放的過(guò)程,管理中的學(xué)生人人都是管理者,人人又都是被管理者。自我管理、教育的同時(shí)學(xué)會(huì)管理、教育他人,在互相教育中完善自我,共同進(jìn)步。

      二、科學(xué)化管理的核心理念是人本管理思想,把一切為學(xué)生的發(fā)展放在首要位置。

      我國(guó)教育家蔡元培先生曾指出“教育是幫助被教育的人給他發(fā)展自己的能力”。所以,以管理為本位的管理理念是與科學(xué)化的管理背道而馳的,它追求的是管理的表象目標(biāo)而非去落實(shí)管理深層的終極目標(biāo),為管理而管理只能得到短暫的表面效果,為發(fā)展而管理才能使管理不斷地適應(yīng)新形勢(shì),與時(shí)俱進(jìn)??茖W(xué)的班級(jí)管理必須“以人為中心”,改變學(xué)生被動(dòng)地位,充分尊重學(xué)生的感情需求、人格獨(dú)立與個(gè)性自由,從內(nèi)心深處來(lái)激發(fā)每個(gè)學(xué)生對(duì)班級(jí)的向心力、凝聚力與歸屬感,從而創(chuàng)造一種良好的、和諧積極向上的班級(jí)氛圍。可以這樣講,是不是把一切為學(xué)生的發(fā)展放在管理的首要位置,是人本管理的分界點(diǎn)。作為教育工作者,特級(jí)教師魏書生老師可以說(shuō)無(wú)人不知,綜合他一系列的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),不難看出他的成績(jī)?nèi)Q于科學(xué)的班級(jí)管理,人本的教育理念。他自己說(shuō),他的管理一靠民主,二靠科學(xué)。我想“民主”管理的真實(shí)含義是把學(xué)生作為能動(dòng)化的合作伙伴,充分實(shí)現(xiàn)以人為中心而非管理中心的管理措施,達(dá)到解放學(xué)生的個(gè)性與創(chuàng)造性,使班級(jí)管理沿著教師設(shè)計(jì)的預(yù)定軌道運(yùn)轉(zhuǎn)。所以他重視提高學(xué)生對(duì)管理活動(dòng)的認(rèn)識(shí),重視鼓勵(lì)學(xué)生參與管理,重視傾聽(tīng)學(xué)生對(duì)管理的想法,重視讓教育管理的目標(biāo)服從于學(xué)生的實(shí)際需要。而“科學(xué)”管理的真實(shí)含義是管理為了學(xué)生、適應(yīng)學(xué)生,符合學(xué)生的實(shí)際水準(zhǔn),建立起一套學(xué)生認(rèn)同的管理制度,以順應(yīng)學(xué)生的稟賦,提升學(xué)生的潛能,完整而全面地關(guān)照學(xué)生的發(fā)展。二者結(jié)合起來(lái),讓學(xué)生由被管理走向了管理,解決了學(xué)生服從管理,投入管理的問(wèn)題,取得了實(shí)際的管理成效。同樣,很多學(xué)校的成功一樣給我們提供這樣的啟示:只有充分尊重未成年人的主體地位,遵循未成年人道德行為習(xí)慣和道德品質(zhì)形成的規(guī)律,把以人為本的精神貫穿于學(xué)校思想道德建設(shè)的整個(gè)過(guò)程中才能起到事半功倍的效果。所以管理必須從研究學(xué)生想要什么、學(xué)生的發(fā)展需要什么來(lái)開(kāi)展,貼近學(xué)生,讓學(xué)生感受到管理的必要,避免管理過(guò)程中人為因素的內(nèi)耗。

      三、科學(xué)化管理的關(guān)鍵是班主任的管理思想,把教師與學(xué)生共同發(fā)展作為考慮問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)。

      班主任是班級(jí)管理的核心成員,班主任的管理思想決定著班級(jí)管理手段的制定和落實(shí),決定著學(xué)生及其他管理成員能夠深入到班級(jí)管理的程度。所以,班級(jí)管理的過(guò)程既是學(xué)生發(fā)展的過(guò)程,也是教師進(jìn)步的過(guò)程,師生相互促進(jìn)、相互提高,教師不能眼睛遠(yuǎn)視,只看到面前的學(xué)生看不到自己。為此推行班級(jí)科學(xué)管理,班主任必須牢固樹(shù)立以下管理意識(shí):

      1.樹(shù)立師生民主平等的思想。

      作為教師必須認(rèn)識(shí)到自己是學(xué)生人生道路上的初期伙伴,在某種機(jī)制下結(jié)伴而行、相互影響、相互提攜,而非傳統(tǒng)中的指航者,盡管教師由于知識(shí)儲(chǔ)備較學(xué)生豐厚,社會(huì)賦予了教育的職責(zé),但這種教育只能是在合作學(xué)習(xí)中潛移默化地相互影響著,教師沒(méi)有越俎代庖的權(quán)利,沒(méi)有要求學(xué)生生吞活剝的權(quán)利,沒(méi)有拔苗助長(zhǎng)的權(quán)利,教師和學(xué)生是平視而非對(duì)角視,教師學(xué)生共同決定是師生民主平等的基本標(biāo)志。2.建立“把每個(gè)學(xué)生當(dāng)人才培養(yǎng)”,面向所有學(xué)生的管理理念。

      “世界上沒(méi)有兩片相同的葉子”,教育也要容許學(xué)生的個(gè)體差異,教育管理的對(duì)象要對(duì)準(zhǔn)所有的人,讓每一個(gè)孩子無(wú)論天賦如何、家庭如何都感受到教師的關(guān)注,都不斷地在表現(xiàn)自己和傾訴自己意見(jiàn)的時(shí)候獲得鼓勵(lì)和贊許的目光,讓每一個(gè)人都能夠得到適合其能力的發(fā)展。注重發(fā)展學(xué)生的個(gè)性,在尊重中影響每一個(gè)學(xué)生的選擇,使每個(gè)學(xué)生都能接受適于自身需要與特點(diǎn)的教育,不要用同一把尺子去衡量學(xué)生,而忽視和放棄了部分學(xué)生,為管理帶來(lái)意想不到的難度和管理盲點(diǎn)。

      3.樹(shù)立班級(jí)動(dòng)態(tài)管理思想。

      沒(méi)有一成不變的事物,班級(jí)管理也是這樣,也有反復(fù),也有變化,作為班主任一定不能用老眼光看人,老經(jīng)驗(yàn)辦事,要不斷地發(fā)掘身邊事物的新變化,不斷調(diào)整自己的管理策略,提出適應(yīng)變化的努力方向,激發(fā)每一個(gè)學(xué)生在班級(jí)中不斷豐富和完善自己的形象。4.樹(shù)立“學(xué)生事無(wú)小事”的意識(shí)。

      認(rèn)真慎重的處理學(xué)生反映的各種事物,尊重理解重視他們的意見(jiàn),要用殺雞用牛刀的做法去對(duì)待,讓學(xué)生獲得滿足感、重視感、安全感。

      5.樹(shù)立言傳莫過(guò)于身教,個(gè)人之力小于集體合力的思想。

      既要高度重視自己的人格影響力,又要大力疏導(dǎo)教育途徑,搭建社會(huì)、家庭、學(xué)校三結(jié)合教育平臺(tái),充分發(fā)揮班委會(huì)等群團(tuán)組織的教育功能,相信他們、支持他們并依靠他們共同管理好班級(jí)。

      四、科學(xué)化管理的保證是細(xì)致的人文管理措施,讓每一個(gè)管理環(huán)節(jié)都行之有效。

      班級(jí)的科學(xué)管理離不開(kāi)制度措施的保證,而制度必須細(xì)致而富有人文精神,實(shí)施制度要保證實(shí)現(xiàn)由以制度為本向以人為本的轉(zhuǎn)變?!巴饨绲挠绊懼挥型ㄟ^(guò)學(xué)生內(nèi)部的思想情感活動(dòng),才能被他們所理解、選擇和吸取,成為他們自己的觀點(diǎn)、需要和追求”。魯迅先生說(shuō):“教育是植根于愛(ài)的?!卑嗉?jí)管理的過(guò)程,正是這種愛(ài)與創(chuàng)造永無(wú)止境的良性循環(huán)。班級(jí)管理必須從尊重人、關(guān)心人、發(fā)展人的角度出發(fā),它最初的切入點(diǎn)應(yīng)當(dāng)從建立班級(jí)目標(biāo)體系著手,讓集體有一個(gè)目標(biāo),個(gè)人有一個(gè)目標(biāo)。心理學(xué)研究證明,確定目標(biāo)是引發(fā)每一個(gè)人行為的最直接動(dòng)機(jī),一個(gè)班級(jí)建立一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)和短期的合適目標(biāo)會(huì)使學(xué)生產(chǎn)生達(dá)到該目標(biāo)的成就需要,從而對(duì)學(xué)生產(chǎn)生強(qiáng)烈的激勵(lì)作用。1.建立班級(jí)管理的目標(biāo)體系。

      可以最大限度地把教師的想法、學(xué)校的要求轉(zhuǎn)化為學(xué)生的奮斗需求,體現(xiàn)以激發(fā)人的積極性為特征的人文管理思想。使管理措施更好地為學(xué)生所理解、所接受,使管理目標(biāo)被層層細(xì)化,使每一個(gè)學(xué)生都有自己努力的方向,由被動(dòng)管理轉(zhuǎn)向主動(dòng)管理。2.建立班級(jí)激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)管理中的及時(shí)反饋。

      每一個(gè)人都有被承認(rèn)和肯定的需要,希望獲得成功是現(xiàn)代人的一種心理需要,學(xué)生也不例外。班主任要運(yùn)用好班級(jí)管理體系不斷地發(fā)現(xiàn)班級(jí)中各方面好的典型,及時(shí)加以肯定,使學(xué)生獲得精神上的滿足,鼓勵(lì)他不斷的發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服缺點(diǎn),既增強(qiáng)他的自信心和積極性,又對(duì)自己提出更高要求,不斷提高自我教育能力。通過(guò)不斷的樹(shù)立典型,創(chuàng)造了一個(gè)優(yōu)良的教育氛圍,以點(diǎn)帶面,全方位育人。

      3.建立活動(dòng)育人體系,給學(xué)生搭建一個(gè)舞臺(tái),寓管理于活動(dòng)之中。

      培養(yǎng)學(xué)生各方面的能力,以活動(dòng)為載體,使學(xué)生在受到嚴(yán)格的行為規(guī)范約束的同時(shí),又能在寬松自如的氛圍中充分發(fā)揮自己的個(gè)性特長(zhǎng),從而可以極大地提高教育管理的實(shí)效性和發(fā)揮教育環(huán)境的影響作用。培養(yǎng)同學(xué)間融洽的人際關(guān)系,使學(xué)生在各種活動(dòng)中認(rèn)識(shí)自我,增強(qiáng)學(xué)生間的相互作用,更好的拉近師生距離,激發(fā)學(xué)生參與的熱情。4.建立學(xué)生全方位量化評(píng)價(jià)體系,把班級(jí)評(píng)價(jià)、學(xué)生自評(píng)、同學(xué)互評(píng)融為一體。

      讓每一個(gè)學(xué)生都融入到管理中來(lái),都明確自己的真實(shí)位置,從而優(yōu)化自我和互助教育的自覺(jué)性,實(shí)現(xiàn)班級(jí)管理自動(dòng)化。班級(jí)管理是一門科學(xué),科學(xué)化的班級(jí)管理應(yīng)該植根于把人管“活”的理念,高度重視培養(yǎng)學(xué)生的主體意識(shí),塑造全面、自主、和諧發(fā)展的個(gè)體。加大培養(yǎng)學(xué)生高度的責(zé)任心和榮譽(yù)感的力度,使學(xué)生形成合力,自覺(jué)積極地參與班級(jí)管理,形成良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。參考文獻(xiàn):《班主任工作漫談》 魏書生

      第二篇:小學(xué)班級(jí)管理論文

      班 級(jí) 管 理 論 文

      論文題目:姓 名:?jiǎn)?位:電話號(hào)碼:

      賞識(shí)?還是懲罰?

      王亞星

      排頭中心小學(xué)

      ***

      賞識(shí)?還是懲罰?

      摘要:我們要正確對(duì)待賞識(shí)教育,它能既能使學(xué)生變得自信,也能使學(xué)生變得驕傲,只有把賞識(shí)教育與懲罰教育結(jié)合起來(lái)才是負(fù)責(zé)任的教育。

      關(guān)鍵詞:賞識(shí)教育 懲罰與批評(píng) 鼓勵(lì)與表?yè)P(yáng) 學(xué)生

      哈佛心理學(xué)家威廉·詹姆士有句名言:“人性最深刻的原則就是希望別人對(duì)自己加以賞識(shí)。若與我們的潛能相比,我們只是半醒狀態(tài)。我們只利用了我們的肉體和心智能源的極小一部分而已。往大處講,每一個(gè)人離他的極限還遠(yuǎn)得很。他擁有各種能力,就看能不能喚出它們。而慷慨的贊美就是喚出它們一部分的一個(gè)有用方法?!币蚨裉斓慕逃龖?yīng)是賞識(shí)教育。賞識(shí)是熱愛(ài)生命,善待生命,是孩子生命中無(wú)形的土壤、空氣、陽(yáng)光和水。“賞識(shí)教育”是承認(rèn)差異,挖掘閃光點(diǎn),允許失敗的教育,是讓孩子舒展心靈,盡展?jié)撃艿慕逃?。作為教師,如果他擁有贊美學(xué)生、鼓勵(lì)學(xué)生、激勵(lì)學(xué)生發(fā)揮潛能的能力,那么,他離教育家也就不遠(yuǎn)了。在工作中,我充分運(yùn)用贊賞與肯定的教育方式,收到了可喜的效果,下面舉例說(shuō)明之。

      第一次當(dāng)一年級(jí)班主任就遇到了這樣一個(gè)“可愛(ài)”的學(xué)生,他叫小勇是我們班年紀(jì)最大的,高高瘦瘦的,特別好動(dòng)。在一年級(jí)第一學(xué)期時(shí),他上課總是想怎么坐就怎么坐,想問(wèn)什么問(wèn)題就問(wèn)什么問(wèn)題,而且問(wèn)的問(wèn)題永遠(yuǎn)都是跟課堂無(wú)關(guān)的,他的行為不僅影響違反了課堂紀(jì)律,而且嚴(yán)重影響了教學(xué)進(jìn)度和任課老師的教學(xué)積極性。后面我找他談了一次話,跟他說(shuō)要養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,自己的事情要自己做好,這樣才能做一個(gè)人人夸的好孩子。我以為第二天他會(huì)有所改變,結(jié)果還是老樣子,上課還是問(wèn)一些不著邊際的問(wèn)題,但這次我卻發(fā)現(xiàn)他舉手了,心想這樣也是進(jìn)步了,于是我當(dāng)著全班同學(xué)的面表?yè)P(yáng)了他,說(shuō):“今天我們班的黃涌波同學(xué)會(huì)舉手問(wèn)問(wèn)題了,真棒!老師希望你一次比一次有進(jìn)步,現(xiàn)在所有同學(xué)為你豎起大拇指‘棒棒棒,你真棒!’”。頓時(shí),他的臉上洋溢著自豪的笑容。自從這次起,他每進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)我就表?yè)P(yáng)他,慢慢的慢慢的他這個(gè)上課亂問(wèn)問(wèn)題的毛病就改掉了。是老師的鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng)讓他改變了進(jìn)步了。

      我們班還有一個(gè)這樣的學(xué)生,每到下課就有同學(xué)告他的狀,說(shuō)他打人,同學(xué)們都不喜歡跟他玩,甚至吃飯的時(shí)候都不愿意和他一桌,說(shuō)他是我們班最頑皮的人。于是我找他談話,我問(wèn)他你為什么總是去打別人,他說(shuō):“我不是打別人,我是想跟他們玩,但他們都不跟我玩”。這下我全明白了,原來(lái)他是不懂如何與別人交朋友,于是我告訴他交朋友要友好,不能用粗魯?shù)姆绞?。第二天上寫字課的時(shí)候,他的筆不見(jiàn)了,我要他自己主動(dòng)跟別人借,沒(méi)有一個(gè)同學(xué)愿意借給他,于是我讓所有同學(xué)停下筆聽(tīng)我說(shuō),“同學(xué)們,以前有個(gè)小朋友他總是喜歡打人,其他小朋友都不愿意和他玩,但有一天他改正錯(cuò)誤了,不再打人了,你們還愿意和他玩嗎?”“愿意”“那今天我們班的黃涌波同學(xué)也已經(jīng)改正錯(cuò)誤,你們還愿意跟他交朋友,愿意幫助他嗎?”“愿意”。于是同學(xué)們都爭(zhēng)著把筆借給他。慢慢的慢慢的他融入了這個(gè)集體當(dāng)中。同樣還是老師的鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng)讓他改變了。

      通過(guò)這兩個(gè)事例我發(fā)現(xiàn),班主任應(yīng)善于激勵(lì)學(xué)生,賞識(shí)學(xué)生。兒童幼小的心靈是十分脆弱的,任何打擊都會(huì)使它畏畏縮縮,自卑自憐。而一次不經(jīng)意的表?yè)P(yáng),一個(gè)小小的鼓勵(lì)卻能讓它充溢向上的力量。

      心理學(xué)研究表明,每個(gè)人的心靈深處最渴望得到別人的肯定。所以我們要貫徹獎(jiǎng)勵(lì)為主,懲罰為輔的正面教育原則,如果一個(gè)班級(jí)受到的表?yè)P(yáng)多,則這個(gè)班級(jí)學(xué)生思想品德、紀(jì)律、成績(jī)就會(huì)越來(lái)越好,因?yàn)楸頁(yè)P(yáng)使學(xué)生揚(yáng)長(zhǎng)避短,促使他們不斷進(jìn)步,相反如果一個(gè)班級(jí)經(jīng)常受到批評(píng),便會(huì)失去信心,就會(huì)使他們自暴自棄,很難進(jìn)步。有句話說(shuō)“你的教鞭下有瓦特;你的冷眼下有牛頓;你的譏笑中有愛(ài)迪生”。因此,在教育學(xué)生中少批評(píng)、懲罰,多去發(fā)現(xiàn)學(xué)生的“閃光點(diǎn)”,給予肯定和鼓勵(lì)。其實(shí)學(xué)生很關(guān)心教師對(duì)他的看法,最大的愿望是得到教師的關(guān)心和愛(ài)護(hù),尤其是面對(duì)問(wèn)題學(xué)生時(shí),如果能盡量發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn),然后真誠(chéng)地去贊賞他們、鼓勵(lì)他們,那么你會(huì)發(fā)現(xiàn),學(xué)生個(gè)個(gè)都是那么可愛(ài)、那么優(yōu)秀。

      但現(xiàn)在我們農(nóng)村的教育相對(duì)來(lái)說(shuō)還比較落后,教育思想和教育觀念還沒(méi)跟上時(shí)代的步伐。很多教師在教育學(xué)生時(shí),往往批評(píng)多于鼓勵(lì),甚至經(jīng)常用一些刺激性的語(yǔ)言,以引起學(xué)生的重視。例:“你怎么這么蠢,這么簡(jiǎn)單的題目都不會(huì)做”“豬都教會(huì)了,你還不會(huì)”“你這個(gè)樣子下去,以后只能回家種田”“你不是讀書的料”等等,本來(lái)教師想通過(guò)揭學(xué)生的痛處來(lái)喚醒學(xué)生,殊不知這樣做嚴(yán)重傷害

      了學(xué)生的自尊心和自信心,效果適得其反。這種教育方法會(huì)讓學(xué)生喪失信心,不再努力,甚至反叛。因而在全面推行素質(zhì)教育的今天,我們教師必須學(xué)會(huì)尊重學(xué)生,學(xué)會(huì)賞識(shí)教育。因?yàn)橘p識(shí),是喚醒學(xué)生自我價(jià)值的號(hào)角;賞識(shí),是開(kāi)啟學(xué)生奮斗之心的鑰匙;賞識(shí),是滋潤(rùn)學(xué)生靈魂的雨露;賞識(shí),還是使教師成為教育家的法寶。

      然而,我們也要正確看待賞識(shí)教育,不能一味的盲從。我在班級(jí)管理工作中就得到了這樣的教訓(xùn),我們一年級(jí)班的班長(zhǎng)是個(gè)很聰明能干的小姑娘,什么事情都做的好,經(jīng)常受到老師們的表?yè)P(yáng),幾乎沒(méi)有批評(píng)過(guò)她,這樣不僅沒(méi)有讓她表現(xiàn)更好反而使她變得驕傲自滿,她開(kāi)始上課講小話,不認(rèn)真,我開(kāi)始見(jiàn)她平時(shí)表現(xiàn)好就沒(méi)怎么批評(píng)她,后來(lái)她干脆家庭作業(yè)也不寫了,好像老師給了她特權(quán)一樣。

      從這件事以后,我就好好反省了一下,知道了過(guò)度的使用賞識(shí)教育,就會(huì)讓孩子在不知不覺(jué)中滋長(zhǎng)驕傲情緒,從而變得盲目自信。這樣就會(huì)讓他們陶醉在一片虛幻的贊美聲中,因一葉障目,而不明“山外有山人外有人”的道理,從而缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),失去繼續(xù)向前的的動(dòng)力。因此在幫助他們樹(shù)立自信,多發(fā)現(xiàn)他們身上閃光點(diǎn)的同時(shí),也必須引導(dǎo)他們不斷的反省自我,找出自己身上的不足,然后揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,而不能揚(yáng)長(zhǎng)避短或蓋短,掩蓋學(xué)生的缺點(diǎn),甚至是縱容學(xué)生的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,這樣久而久之,只會(huì)讓學(xué)生不辨真假美丑,不明是非曲直,從而偏離正確的人生軌道甚至誤入歧途。所以說(shuō)在實(shí)施賞識(shí)教育的同時(shí)也要有一定的懲罰教育。前蘇聯(lián)大教育家馬卡·連柯指出:“凡是必須使用懲罰的地方,凡是使用懲罰能夠有益的地方,老師就應(yīng)當(dāng)使用懲罰。”其實(shí)適當(dāng)?shù)呐u(píng)和懲罰只要不是以惡意中傷及體罰學(xué)生為初衷都未嘗不可。《論語(yǔ)》中就有孔子批評(píng)學(xué)生的記載。宰予白天睡覺(jué),孔子批評(píng)他“朽木不可雕也”,宰予后來(lái)卻成了孔子的高足。

      像其他一些國(guó)家,還對(duì)懲罰做了法律上的規(guī)定,例如韓國(guó)的《教育處罰法》規(guī)定準(zhǔn)許使用長(zhǎng)度不超過(guò)100厘米、厚度不超過(guò)1厘米的戒尺對(duì)女生打小腿5下,打男生小腿10下等;日本法律規(guī)定,必要時(shí)可以依據(jù)監(jiān)督機(jī)關(guān)的規(guī)定,對(duì)學(xué)生實(shí)施懲戒,但不得實(shí)施體罰,并對(duì)哪些行為屬于體罰做了較為明確的說(shuō)明:在美國(guó)的一些地方,如果學(xué)生不努力讀書,要判刑入獄,曾有7名學(xué)生因?qū)W業(yè)成績(jī)差,被判刑坐牢兩個(gè)月。同樣是在美國(guó),學(xué)生如果經(jīng)學(xué)校認(rèn)為不宜的東西帶進(jìn)學(xué)校內(nèi),學(xué)校將一律沒(méi)收,并且不再還給學(xué)生。美國(guó)教師的懲戒權(quán)包括;言語(yǔ)責(zé)

      備、剝奪某種特權(quán)、留校、懲戒性轉(zhuǎn)學(xué)、短期停學(xué)、開(kāi)除:在瑞士,如果有人無(wú)故曠課,法院就要對(duì)其提出訴訟,一般都要處以罰款:法國(guó)中學(xué)對(duì)學(xué)習(xí)極差的學(xué)生,經(jīng)班級(jí)理事會(huì)決定可以給予留級(jí)處分;對(duì)于打架、遲到、曠課等行為,將受到節(jié)假日必須到學(xué)校反省補(bǔ)課或做作業(yè)的處罰:英國(guó)教師的懲戒權(quán)包括:罰寫作文、周末不讓回家、讓校長(zhǎng)懲戒、停學(xué)。英國(guó)中小學(xué)生如果無(wú)故曠課,不僅會(huì)受到嚴(yán)厲批評(píng),還將對(duì)其父母處以5000英鎊的罰款。教師體罰學(xué)生方面,一些地方教育部門規(guī)定了具體的要求,例如,用鞭子或皮帶時(shí),必須是經(jīng)過(guò)認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn),必須具有懲罰記錄,年齡在8歲以下的兒童禁止體罰,打手心時(shí)每雙手不得超過(guò)三下,鞭打男生臀部不得超過(guò)六下等;最近又專門制定法律,允許教師以身體接觸的方式去懲罰學(xué)生;還有根據(jù)新加坡關(guān)于體罰學(xué)生的《指導(dǎo)原則》規(guī)定,在輔導(dǎo)、留校的懲戒方式不能奏效后,校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)和紀(jì)律事務(wù)長(zhǎng)有權(quán)用藤條對(duì)違規(guī)學(xué)生進(jìn)行體罰,但對(duì)象限于男生,部位限于手心和臀部,必須有見(jiàn)證人在場(chǎng),體罰后寫成書面報(bào)告,并立刻通知學(xué)生家長(zhǎng)。

      由此可見(jiàn),賞識(shí)和懲罰教育應(yīng)是教育的雙翼,只有賞識(shí)沒(méi)有批評(píng)、懲罰的教育應(yīng)該是不負(fù)責(zé)任的教育,至少是不完整的教育。在倡導(dǎo)素質(zhì)教育的今天,廣大教育工作者應(yīng)切記:賞識(shí)教育千萬(wàn)不能過(guò)度。

      第三篇:小學(xué)班級(jí)管理論文

      小學(xué)班級(jí)管理論文范文|淺談小學(xué)班級(jí)自主化管理中班級(jí)文化建

      設(shè)方略

      班級(jí)作為一個(gè)學(xué)校的基層組織,其管理水平的高低,直接影響到每個(gè)學(xué)生的全面發(fā)展,還關(guān)系到整個(gè)學(xué)校的教育教學(xué)水平的提高。從管理的價(jià)值取向的歷史沿革看,班級(jí)自主化管理是時(shí)代發(fā)展的必然要求。從新課程標(biāo)準(zhǔn)的推行現(xiàn)狀看,班級(jí)自主化管理是新課程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的內(nèi)在規(guī)定。

      在小學(xué)怎樣實(shí)現(xiàn)班級(jí)自主化管理呢?我認(rèn)為班級(jí)文化建設(shè)是關(guān)鍵。因?yàn)榘嗉?jí)的管理不是程序的管理,依靠的不僅僅是訓(xùn)練幾個(gè)得力的班干部或者是制定一個(gè)完善的班規(guī)就能解決的事。它所需要的是每一個(gè)孩子都能獨(dú)立的管理好自己的行為。小學(xué)階段正是個(gè)人行為習(xí)慣養(yǎng)成的關(guān)鍵時(shí)期,這個(gè)時(shí)期的孩子很容易受環(huán)境的干擾,正確的導(dǎo)向可以使其養(yǎng)成良好的品德與行為習(xí)慣。所以班級(jí)文化的建設(shè)更顯其重要價(jià)值,良好的班風(fēng)無(wú)疑是給孩子們提供了陽(yáng)光健康的成長(zhǎng)平臺(tái)。

      下面我將從以下五個(gè)方面淺述班級(jí)文化建設(shè)方略。

      一、給自己定位。

      在當(dāng)班主任之前要給自己定位,想清楚自己為什么當(dāng)班主任。假如是為了名利的話,那么您要失望了。我們都知道在學(xué)校最苦最累最受氣的教師就是班主任。那怎樣去給自己定位呢?我認(rèn)為在當(dāng)班主任之前你得是一個(gè)喜歡孩子熱愛(ài)教育的教師。把教育當(dāng)作事業(yè)而非謀生的職業(yè),有自己的理想和奮斗的目標(biāo),也就是我們所說(shuō)的信念。有了信念才會(huì)為之努力和堅(jiān)持。奉獻(xiàn)就會(huì)變得順其自然,得不到回報(bào)也不會(huì)斤斤計(jì)較,因?yàn)槲覀冇辛藶橹冻龅男拍睢?/p>

      二、給班級(jí)定位。

      所謂給班級(jí)定位,就是給班級(jí)制定奮斗目標(biāo)。它分為長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo)。假如你是一名新教師或是新接一個(gè)班級(jí)不能明確長(zhǎng)期目標(biāo)的話,我建議從短期目標(biāo)開(kāi)始制定,使其慢慢形成班級(jí)的自我風(fēng)格。

      就我班而言,當(dāng)初剛接手的時(shí)候,這個(gè)班是全校出名最差班,幾乎能稱為三不管地帶。二年級(jí)了學(xué)生都還不知道上課的常規(guī),因?yàn)槟猩貏e生多女生很少,打架的事時(shí)常發(fā)生,就寢紀(jì)律、就餐紀(jì)律、集會(huì)紀(jì)律、課堂紀(jì)律可以用恐怖來(lái)形容,全校的教師都害怕進(jìn)入的危險(xiǎn)地帶——二(1)班。

      面對(duì)這樣的班級(jí)你給它制定長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)是行不通的,所以我就給它制定短期目標(biāo)——“成為全校第一”。不斷的刺激他們,根據(jù)該班孩子的好斗性格,用激將法刺激他們?nèi)ケ热ザ啡ジ?jìng)爭(zhēng)。果然,通過(guò)一年的努力他們成為全校的全能班級(jí)。

      第二年,孩子們因?yàn)槿〉昧顺晒Χ颊一亓俗孕牛墒怯胁糠趾⒆娱_(kāi)始驕傲和浮躁起來(lái),這時(shí)我便給他們制定第二個(gè)短期目標(biāo)——“成為全校最受歡迎的班級(jí)”。讓他們明白只有我們個(gè)個(gè)成為最受歡迎的人,我班才能變成最受歡迎的班級(jí)。經(jīng)過(guò)之前的努力,孩子們的班級(jí)榮譽(yù)感很強(qiáng),他們十分熱愛(ài)自己的班級(jí),許多調(diào)皮的孩子都愿意為班級(jí)榮譽(yù)去改變自己不合理的做法,就這樣短短一年的時(shí)間,他們確實(shí)讓班級(jí)成為全校最受歡迎的班級(jí)。

      如今到了第三年,為了讓孩子們有更好的發(fā)展,我決定讓我班成為——“最具特色的班級(jí)”。想成為具有特色的班級(jí),不是一句空話,而是要實(shí)實(shí)在在的去做,第一步就得與孩子溝通,從孩子自身出發(fā),讓每一個(gè)孩子都彰顯個(gè)性,使班級(jí)出現(xiàn)“八仙過(guò)海各顯神通”的競(jìng)爭(zhēng)景象。

      通過(guò)一個(gè)個(gè)短期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),串聯(lián)起來(lái)就是一個(gè)長(zhǎng)期的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      三、讓學(xué)生與自己充滿自信與激情。

      想讓學(xué)生充滿自信和激情,除了引導(dǎo)和表?yè)P(yáng)外,更多的得用自身的行為去感染他們。只有充滿自信的教師才能教的出自信的學(xué)生,只有充滿激情的教師,他的學(xué)生才會(huì)擁有激情。教師的自信從哪兒來(lái)呢?最快的莫過(guò)于閱讀,只有大量的閱讀才能增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),提升氣質(zhì),擁有內(nèi)涵,變得博學(xué)多才。在與學(xué)生打交道時(shí)更加應(yīng)對(duì)自如,就算對(duì)其進(jìn)行批評(píng),也能隨手引用典故吸引孩子的注意力,讓他們?cè)诘涔世锩靼鬃鋈说览?。除了閱讀就是提升自己的專業(yè)。不斷的向?qū)<倚徒處熆繑n。不斷的研究與寫作,當(dāng)你的論文獲獎(jiǎng)了,記得跟班上的孩子一起分享喜悅,給他們讀一讀你用心寫的寫作。這一切做了就得讓孩子知道,孩子是很善于模仿的,當(dāng)你這樣做了,又宣揚(yáng)了這種做法,孩子們都會(huì)跟著學(xué),久而久之他們想不自信都難。激情是一種情緒,人們創(chuàng)造美好事物時(shí),必不可少的催化劑。怎樣才能富有激情呢?讓自己永遠(yuǎn)保持年輕和熱情,永遠(yuǎn)把自己當(dāng)作新教師。當(dāng)面對(duì)班上一張張熟悉的面孔時(shí),告訴自己每天都是第一天,每次都是第一次。所以每次

      都得用心并且認(rèn)真的去對(duì)待。把這份認(rèn)真和熱情傳遞給孩子,那么孩子自然就擁有了激情。

      四、給自己和學(xué)生一個(gè)真正民主的交流平臺(tái)。

      什么樣的交流平臺(tái)才是真正民主的呢?我是這樣認(rèn)為的,在班上遇到事時(shí),不管是大事還是小事都要與孩子們商量,在商量的過(guò)程中要么把他們當(dāng)大人看,要么就把自己當(dāng)小孩看,反正得和學(xué)生站在同一水平線上討論和思考問(wèn)題。我有這樣一個(gè)習(xí)慣,每次學(xué)校開(kāi)完教師會(huì)我都會(huì)把孩子們集中起來(lái),傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容,告訴他們開(kāi)會(huì)的一些事情,包括班級(jí)被表?yè)P(yáng),或是被批評(píng)。讓他們自己去分析當(dāng)中的原因,總結(jié)出經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行商討后達(dá)成共識(shí)。同樣,我也要求班上的班干部參加大隊(duì)部會(huì)議后馬上傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容,及時(shí)進(jìn)行全體商討,人人參與議論,不分干部與群眾,老師與學(xué)生,大家都是一樣的。達(dá)成協(xié)議后人人自覺(jué)遵守,班級(jí)群眾作顧問(wèn),由班委會(huì)及班主任共同監(jiān)督。

      五、用心對(duì)待和培養(yǎng)每一位孩子,同他們一起找到自己的發(fā)光點(diǎn)。班級(jí)自主化管理的核心就是“教育、管理、教育”,就像我們喊“一、二、一”口號(hào)那樣,是一種前進(jìn)的步伐規(guī)律。當(dāng)中管理只是配合,而教育才是主體,教育是面向每一位學(xué)生的,如何做到真正的教育呢?

      我認(rèn)為班級(jí)的自主化管理應(yīng)當(dāng)是人人的自主化管理,民主似的自主化管理,而不是某部分優(yōu)等生的自主化管理?,F(xiàn)在都提倡以人為本,我們作為教師更應(yīng)該如此。公平的對(duì)待每一位學(xué)生,給每一個(gè)孩子留有展示的機(jī)會(huì),是我們義不容辭的責(zé)任。

      賞識(shí)教育提出,任何孩子都是好孩子,任何孩子都有他的閃光點(diǎn)??墒沁@些閃光點(diǎn)在應(yīng)試教育下已經(jīng)被遮擋的所剩無(wú)幾了。出錯(cuò)的不是考試本身,而是參與考試的人,這些人不只是學(xué)生還有我們的教師。在中國(guó)很多不懂教育的人時(shí)常單純的從分?jǐn)?shù)去評(píng)價(jià)、判斷學(xué)生和教師是否優(yōu)秀。在這樣武斷的評(píng)價(jià)下,教師很難擁有平常心去對(duì)待孩子,學(xué)生更加無(wú)法擁有平常心去對(duì)待考試。所以我告知自己和學(xué)生,中國(guó)自古就有通過(guò)科舉考試選拔人才的制度。在中國(guó)考試是必須掌握的一種技能,假如學(xué)習(xí)成績(jī)不好,不會(huì)考試并不能代表你這個(gè)人差,只能證明自己這一項(xiàng)技能沒(méi)有掌握好。當(dāng)沒(méi)有了考試壓力,我的“眼睛”也明亮了許多,總能看到他們身上的優(yōu)點(diǎn)。就像我班的張麗,數(shù)學(xué)成績(jī)一塌糊涂,可是辦起事來(lái)絕不

      含糊,一手鋼筆字寫的是一級(jí)棒,早已超過(guò)我這個(gè)數(shù)學(xué)老師了。班上的大事小事都離不開(kāi)她,慢慢的越來(lái)越自信。對(duì)自己的要求也越來(lái)越高,纏著我找數(shù)學(xué)的學(xué)習(xí)方法,一點(diǎn)一點(diǎn)把不愛(ài)動(dòng)腦,愛(ài)抄作業(yè)的壞毛病改掉了。黃興楠,這個(gè)在老師家長(zhǎng)面前超級(jí)“窩囊”的學(xué)生。上美術(shù)課特長(zhǎng)課連作業(yè)都不能按時(shí)上交的孩子。我看到了他觀察事物的認(rèn)真,學(xué)習(xí)美術(shù)的天分。偶然的機(jī)會(huì)我偷偷的把貼在班上墻后的畫紙戳破,硬是從他那里搶了一幅還沒(méi)完全畫好的作品貼了上去。然后在班上大肆表?yè)P(yáng)那畫畫得多么多么有水準(zhǔn),只是少了點(diǎn)什么好像沒(méi)畫完。同學(xué)們也配合著一起高呼好看。這時(shí)黃興楠的臉紅了,但是我發(fā)現(xiàn)他偷偷的笑了。之后美術(shù)作業(yè)慢慢的不欠了,放學(xué)時(shí)還能主動(dòng)與我打招呼。最讓人感動(dòng)的是,在課堂上有學(xué)生插嘴,他能舉手經(jīng)過(guò)老師的同意表達(dá)出對(duì)插嘴同學(xué)的不滿,他是這樣說(shuō)的“你不應(yīng)該隨意插嘴,應(yīng)該等別人都說(shuō)完了,再發(fā)表意見(jiàn)?!边@個(gè)剛剛上四年級(jí)的孩子,他已經(jīng)懂得了聆聽(tīng)。只有用心去做,才能把事情辦好,只有用心去教,才能把孩子教好。

      通過(guò)以上五點(diǎn)的淺述,我想提醒大家,班級(jí)自主化的管理是人性化的管理,人性化的管理就離不開(kāi)人,而人不是少數(shù)人,是眾人。只要是班級(jí)里的一份子他就有參與管理和被管理的權(quán)利,只要他是孩子他就有享受教育的權(quán)利。用文化去感染他們,讓大家成為一個(gè)志同道合的理想團(tuán)隊(duì)。何為文化?文化就是一種優(yōu)良傳統(tǒng),文化就是一種好習(xí)慣。讓你的班級(jí)擁有自己的優(yōu)良傳統(tǒng),讓你的孩子都擁有一種好習(xí)慣,那樣班級(jí)文化就自然而然的建立起來(lái)了。

      小學(xué)班級(jí)管理論文范文|淺談小學(xué)班級(jí)自主化管理中班級(jí)文化建

      設(shè)方略

      第四篇:小學(xué)班級(jí)管理論文

      小學(xué)班級(jí)管理論文

      (一)在小學(xué)班主任這方百花爭(zhēng)妍的教育領(lǐng)地,我辛勤耕耘、播種,付出了不少艱辛和汗水,也收獲了豐盈的果實(shí)。在班主任工作中,我深深體會(huì)到,只有對(duì)學(xué)生充滿愛(ài),充滿信任,才能做好班主任工作。班主任是班集體的組織者、教育者和領(lǐng)導(dǎo)者,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施教學(xué)及各種教育活動(dòng)的得力助手,在學(xué)校教育工作中具有重要作用。現(xiàn)將本人在班主任工作中的體會(huì)表述如下:

      一、成立班委會(huì),培養(yǎng)班干部

      班級(jí)管理工作的開(kāi)展離不開(kāi)班干部的配合,一個(gè)班的集體面貌如何,很大程度上是由班干部決定的。班干部對(duì)班集體有著最直接而全面管理的作用,他們是班主任的左右手,可以減輕班主任的工作任務(wù)。

      二、制定班級(jí)目標(biāo),進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練

      有目標(biāo)才有動(dòng)力。每學(xué)期初,我都要根據(jù)學(xué)校工作安排和本班實(shí)際情況擬定班級(jí)奮斗的目標(biāo)。避免盲目、低效地學(xué)習(xí)和生活,從而增強(qiáng)班集體的凝聚力和動(dòng)力。我知道,目標(biāo)的制定不是目的,如何通過(guò)努力去實(shí)現(xiàn)目標(biāo),提高學(xué)生的素質(zhì)才是目的。因此,我在制定目標(biāo)時(shí),注意了學(xué)生的知識(shí)能力與發(fā)展能力,將近期目標(biāo)與學(xué)期目標(biāo)很好的結(jié)合起來(lái),不能好高騖遠(yuǎn),以免喪失孩子的信心。

      三、樹(shù)立榜樣,調(diào)動(dòng)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)

      每個(gè)班內(nèi)總有一部分做事認(rèn)真,學(xué)習(xí)優(yōu)異的學(xué)生。我在班級(jí)管理中,充分運(yùn)用這些做事認(rèn)真和學(xué)習(xí)優(yōu)異的學(xué)生,將他們樹(shù)立成其他學(xué)生的榜樣,要求其他學(xué)生在做事和學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)他們,有了這些身邊的“參照物”,學(xué)生在平時(shí)的生活和學(xué)習(xí)中就有了一種有形的行動(dòng)準(zhǔn)則和學(xué)習(xí)動(dòng)力,使班級(jí)形成一種凝聚力和向上力。同時(shí),我利用班會(huì)和語(yǔ)文課堂,經(jīng)常向同學(xué)們介紹古今中外一些成功者的勵(lì)志勤學(xué)、自強(qiáng)不息的人生經(jīng)歷,鼓勵(lì)學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí),爭(zhēng)取后來(lái)居上。競(jìng)爭(zhēng)是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達(dá)到或代替的動(dòng)力。在班內(nèi),無(wú)論是優(yōu)秀生、中等生,還是學(xué)困生,我都會(huì)想盡辦法激起他們的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),在班內(nèi)掀起一種激烈、持久、友好、互助的競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng),爭(zhēng)取使所有學(xué)生取得共同的、更大的進(jìn)步。

      四、調(diào)動(dòng)積極性,喚起自信心

      學(xué)生的主要任務(wù)是學(xué)習(xí),因此,學(xué)習(xí)質(zhì)量的好壞是評(píng)價(jià)一個(gè)班集體的重要依據(jù)。如何使自己的班級(jí)學(xué)習(xí)成績(jī)能出類拔萃或有所進(jìn)步呢?我認(rèn)為學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣是至關(guān)重要的。在班級(jí)管理中,我始終注重調(diào)動(dòng)全班學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性,使他們的學(xué)習(xí)態(tài)度變被迫、被動(dòng)為自覺(jué)、主動(dòng)。在與學(xué)生的接觸中,我還經(jīng)常有意識(shí)地告訴學(xué)生“你有這方面的能力,相信你能成功”,從而增強(qiáng)學(xué)生的自信心;我會(huì)接納曾經(jīng)做過(guò)錯(cuò)事的孩子,容忍孩子的一切過(guò)錯(cuò),并告訴學(xué)生,“老師相信你能改變”,用自己的誠(chéng)心去喚起學(xué)生的信任;我還會(huì)及時(shí)鼓勵(lì)表?yè)P(yáng)學(xué)生的點(diǎn)滴進(jìn)步,主動(dòng)與學(xué)生談心,使學(xué)生對(duì)自己充滿信心,從而加倍努力。

      五、樹(shù)榮辱,知禮儀,促德育

      榮辱與禮儀是德育的最基本要求,對(duì)小學(xué)生來(lái)說(shuō)尤為重要。我國(guó)現(xiàn)行思想品德課課程標(biāo)準(zhǔn)明確要求:通過(guò)思想品德課教學(xué),要引導(dǎo)學(xué)生從小逐步養(yǎng)成知榮辱、知禮儀、樹(shù)新風(fēng)的習(xí)慣。在班級(jí)管理中,我始終關(guān)注學(xué)生的思想動(dòng)向,通過(guò)品德課和班會(huì)課來(lái)引導(dǎo)學(xué)生牢固樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀和中華文明的禮儀觀,促進(jìn)他們思想道德的正確發(fā)展。

      六、將愛(ài)心融入班級(jí)管理

      一個(gè)好班主任首先要熱愛(ài)孩子,要感到跟孩子交往是一種樂(lè)趣,相信每個(gè)孩子都能成為一名好學(xué)生,善于跟他們交朋友,關(guān)心孩子的快樂(lè)和悲傷,了解孩子的心靈,時(shí)刻不忘自己也曾是個(gè)孩子。一個(gè)愛(ài)的微笑,一句愛(ài)的話語(yǔ),都可能激起學(xué)生潛在的能量,有可能改變孩子的一生。因此,在工作中,我平等地對(duì)待每一位學(xué)生,絕不偏心。在與學(xué)生親密的交往中,我發(fā)現(xiàn)每個(gè)學(xué)生都有他們獨(dú)特可愛(ài)的閃光點(diǎn),我抓住每一次機(jī)會(huì),向他們奉獻(xiàn)自己的愛(ài)心。當(dāng)今社會(huì),由于家庭和社會(huì)原因,獨(dú)生子女的性格表現(xiàn)、行為習(xí)慣令人擔(dān)憂,同學(xué)之間為小事而爭(zhēng)吵,吃了虧決不罷休,非占到便宜不可。于是,我利用班會(huì)課,向他們灌輸寬厚待人,熱情助人的思想。在《品德與社會(huì)》課上,向他們講述中外偉人名人的故事,幫助他們樹(shù)立“我為人人,人人為我”的思想。班隊(duì)活動(dòng)課上,讓他們把平時(shí)發(fā)生的互不相讓的事用小品的形式表演出來(lái),讓大家評(píng)論是非,在活動(dòng)中自己教育自己。

      總之,我覺(jué)得班主任要充滿關(guān)愛(ài)地看待每一位學(xué)生,從關(guān)愛(ài)與理解出發(fā),用自己的一言一行影響每一位學(xué)生,不能抱著與學(xué)生斗的心理,要有個(gè)健康的心態(tài)對(duì)待學(xué)生,班主任不能過(guò)分自尊,要適時(shí)放下架子,要以平等心對(duì)待學(xué)生,要走近學(xué)生的心靈,與學(xué)生交朋友,要能將心比心,站在學(xué)生的角度看問(wèn)題。班主任要與學(xué)生建立一個(gè)良好的師生關(guān)系,讓學(xué)生對(duì)我們敢說(shuō),敢于表達(dá)出自己的真實(shí)感受。愛(ài)心,如一縷春風(fēng),吹進(jìn)孩子們心靈,如絲絲春雨,滋潤(rùn)孩子們心田。在愛(ài)的教育管理下,一個(gè)個(gè)學(xué)習(xí)標(biāo)兵如雨后春筍般的破土而出,一張張純真笑臉如雨后山花般爛漫開(kāi)放。

      小學(xué)班級(jí)管理論文

      (二)“人類靈魂的工程師”這一榮譽(yù)送給老師,是社會(huì)對(duì)教師職業(yè)的期待。它既強(qiáng)調(diào)教師在工作中對(duì)學(xué)生精神的塑造和智力的開(kāi)發(fā),也肯定了教師在教書育人活動(dòng)中的獨(dú)立性和創(chuàng)造性。維護(hù)孩子們幼小的心靈之自尊火花,真實(shí)地發(fā)揮教師的職責(zé)性能,幫助他們學(xué)會(huì)自尊,使他們?cè)谏詈蜕a(chǎn)中逐步做到自強(qiáng)、自愛(ài)、自律,教師正確地培養(yǎng)孩子們的自尊心,幫助他們形成健全的人格是教育的核心。

      一、賞識(shí)學(xué)生 揚(yáng)長(zhǎng)避短 增強(qiáng)凝聚力

      教師所教育的對(duì)象是具有心靈思想的人,他們也是具有個(gè)性特點(diǎn)的,在日常工作中,讓每個(gè)學(xué)生充分感受到尊重,對(duì)學(xué)生賦予期待,讓每個(gè)學(xué)生體驗(yàn)滿足和成功的喜悅。在這一過(guò)程中,使學(xué)生獲得尊重,關(guān)心,愛(ài)護(hù)等情感,使他們團(tuán)結(jié)在教師周圍,統(tǒng)一的集體中,長(zhǎng)此以往,這種凝聚力逐步形成學(xué)生學(xué)習(xí)生活上的需要,同時(shí),他們的自尊心在不知不覺(jué)中逐漸形成。

      二、心理暗示 語(yǔ)言富于變化 維護(hù)學(xué)生的自尊心

      在工作中,教師熟練掌握不同年齡的孩子特有的心理反應(yīng),善于運(yùn)用應(yīng)變的語(yǔ)言藝術(shù),暗示學(xué)生,小心翼翼地維護(hù)學(xué)生稚嫩的自尊心。學(xué)生都是好奇的,易出錯(cuò)的,當(dāng)學(xué)生出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí),大多數(shù)教師會(huì)失望,采取責(zé)問(wèn)、訓(xùn)斥的方法強(qiáng)制學(xué)生“必須這樣,那樣就錯(cuò)”,尤其碰到調(diào)皮的學(xué)生違反紀(jì)律時(shí),更是大動(dòng)肝火,怒斥一通,這樣的結(jié)果使得學(xué)生不再犯錯(cuò),可能會(huì)改正缺點(diǎn),但是小學(xué)生并不成熟的自尊心受到了沉重的打擊?!皸l件反射式的排斥心理使他們干脆對(duì)任何事任何人保持冷漠。冷漠是帶著面具的憤怒,常常是經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)的結(jié)果”因此講究語(yǔ)言表達(dá)藝術(shù),必須是教師熟練運(yùn)用的技術(shù)手段。小心的運(yùn)用語(yǔ)言變化,換一種口氣,換一種角度,換一種場(chǎng)合,將學(xué)生幼小的心靈之花在教師的尊重中得到呵護(hù),扶助孩子們以正面學(xué)習(xí),形成自尊心。

      三、教師的教育藝術(shù)要注意積累,不斷提高運(yùn)用水平。

      教師努力提高自身的教育素質(zhì),在處理突發(fā)事件時(shí),勤于思考,勤于分析,及時(shí)撲捉教育新理念,新信息,對(duì)問(wèn)題做出正確的抉擇。教師的教育藝術(shù),尤其是教師的語(yǔ)言表達(dá)藝術(shù)更為重要,時(shí)刻應(yīng)具有精心操作的技術(shù)意識(shí),技術(shù)手段和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。講出充滿教育機(jī)智和教育藝術(shù)的語(yǔ)言,卓有成效地完成教書育人的任務(wù),小心謹(jǐn)慎地對(duì)待小學(xué)生童稚的心靈,教師的長(zhǎng)期的耐心,崇高的愛(ài)心。為他們走上健康的心理素質(zhì)之路而捧出“尊重的火花”點(diǎn)亮學(xué)生人格之殿堂。

      講究藝術(shù)、維護(hù)自尊,是培養(yǎng)學(xué)生的自尊心,完善學(xué)生人格的重要的一環(huán),如何進(jìn)行培養(yǎng),就在課堂上下切夫。

      四、日常教學(xué)過(guò)程是建立完善人格的主要陣地。

      教學(xué)過(guò)程中應(yīng)注重學(xué)生的三維目標(biāo)的完成,在此過(guò)程與方法,情感態(tài)度價(jià)值觀中樹(shù)立學(xué)生人格,無(wú)不是在每一節(jié)課上完成的。二十一世紀(jì)教育所面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),對(duì)我們教育者也提出了更高的要求,在三維目標(biāo)的過(guò)程中,要求學(xué)生學(xué)知、學(xué)做、學(xué)會(huì)共同生活、學(xué)會(huì)生存,這是當(dāng)前教育改革的需要,也是教育發(fā)展的趨勢(shì),三維目標(biāo)的指導(dǎo)思想非常明確,其意義也是深遠(yuǎn)的——旨在建立完善的人格。作為教師,我們?cè)谵D(zhuǎn)變自己教學(xué)觀念的過(guò)程中,為了使學(xué)生主動(dòng)去探究學(xué)習(xí),促進(jìn)認(rèn)識(shí)、情感、個(gè)性、行為全方位發(fā)展與提高,形成學(xué)生的主體意識(shí)與價(jià)值觀,開(kāi)發(fā)學(xué)生內(nèi)在的潛能和創(chuàng)造性,形成學(xué)生的獨(dú)立人格,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,如何在教學(xué)過(guò)程中引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與教學(xué)過(guò)程,談幾點(diǎn)體會(huì):

      1、創(chuàng)建和諧的師生關(guān)系,調(diào)動(dòng)學(xué)生主動(dòng)參與的積極性,教師在教學(xué)過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)尊重學(xué)生的主體地位。在教學(xué)中教師不應(yīng)是單純的知識(shí)傳授者,更重要的是與學(xué)生的情感交流,建立平等和諧的師生的關(guān)系,轉(zhuǎn)變觀念,調(diào)正位置,做好教師角色的轉(zhuǎn)換,即:學(xué)生的嚴(yán)師、朋友、組織者、伙伴(參與者)、引導(dǎo)者、與學(xué)生一同建立民主和諧的氛圍,使學(xué)生積極主動(dòng)的參與到教學(xué)活動(dòng)中。

      2、創(chuàng)設(shè)良好的條件,給學(xué)生提供主動(dòng)參與機(jī)會(huì),在生活中體驗(yàn)、激發(fā)促成學(xué)生情感、行為的轉(zhuǎn)變,形成積極向上的人格,讓學(xué)生在操作實(shí)踐中主動(dòng)參與,在交流研討中參與學(xué)習(xí)過(guò)程和提高分辨能力,轉(zhuǎn)換角色、培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)采納于的興趣,在求變中讓學(xué)生主動(dòng)參與學(xué)習(xí)活動(dòng),在合作中使學(xué)生知道同伴之間的互動(dòng)能提高學(xué)生成績(jī)和社交能力,改善人際關(guān)系,形成良好的道德品質(zhì),提升學(xué)生人格。

      3、拓展教學(xué)內(nèi)容,延伸參與的空間,重視引導(dǎo)學(xué)生對(duì)周圍的環(huán)境、人、事進(jìn)行不同方位的觀察,拓展學(xué)生獲得理解和認(rèn)識(shí)的渠道,拓展實(shí)踐活動(dòng)的內(nèi)容,延伸參與的空間,培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐能力。

      4、持之以恒,緊抓細(xì)節(jié),形成習(xí)慣,在教與學(xué)的習(xí)慣中教師“以奉獻(xiàn)的精神塑造人,以淵博的知識(shí)培養(yǎng)人,以科學(xué)的方法引導(dǎo)人,以高雅的氣質(zhì)影響人”,以文明滋養(yǎng)文明,以和諧繁衍和諧。將學(xué)生的人格教育作為教師職業(yè)的終極目標(biāo),擦亮學(xué)生的每一點(diǎn)火花,點(diǎn)亮學(xué)生人格之殿堂。

      “人類靈魂的工程師”這一榮譽(yù)送給老師,是社會(huì)對(duì)教師職業(yè)的期待。它既強(qiáng)調(diào)教師在工作中對(duì)學(xué)生精神的塑造和智力的開(kāi)發(fā),也肯定了教師在教書育人活動(dòng)中的獨(dú)立性和創(chuàng)造性。維護(hù)孩子們幼小的心靈之自尊火花,真實(shí)地發(fā)揮教師的職責(zé)性能,幫助他們學(xué)會(huì)自尊,使他們?cè)谏詈蜕a(chǎn)中逐步做到自強(qiáng)、自愛(ài)、自律,教師正確地培養(yǎng)孩子們的自尊心,幫助他們形成健全的人格是教育的核心。

      一、賞識(shí)學(xué)生 揚(yáng)長(zhǎng)避短 增強(qiáng)凝聚力

      教師所教育的對(duì)象是具有心靈思想的人,他們也是具有個(gè)性特點(diǎn)的,在日常工作中,讓每個(gè)學(xué)生充分感受到尊重,對(duì)學(xué)生賦予期待,讓每個(gè)學(xué)生體驗(yàn)滿足和成功的喜悅。在這一過(guò)程中,使學(xué)生獲得尊重,關(guān)心,愛(ài)護(hù)等情感,使他們團(tuán)結(jié)在教師周圍,統(tǒng)一的集體中,長(zhǎng)此以往,這種凝聚力逐步形成學(xué)生學(xué)習(xí)生活上的需要,同時(shí),他們的自尊心在不知不覺(jué)中逐漸形成。

      二、心理暗示 語(yǔ)言富于變化 維護(hù)學(xué)生的自尊心

      在工作中,教師熟練掌握不同年齡的孩子特有的心理反應(yīng),善于運(yùn)用應(yīng)變的語(yǔ)言藝術(shù),暗示學(xué)生,小心翼翼地維護(hù)學(xué)生稚嫩的自尊心。學(xué)生都是好奇的,易出錯(cuò)的,當(dāng)學(xué)生出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí),大多數(shù)教師會(huì)失望,采取責(zé)問(wèn)、訓(xùn)斥的方法強(qiáng)制學(xué)生“必須這樣,那樣就錯(cuò)”,尤其碰到調(diào)皮的學(xué)生違反紀(jì)律時(shí),更是大動(dòng)肝火,怒斥一通,這樣的結(jié)果使得學(xué)生不再犯錯(cuò),可能會(huì)改正缺點(diǎn),但是小學(xué)生并不成熟的自尊心受到了沉重的打擊?!皸l件反射式的排斥心理使他們干脆對(duì)任何事任何人保持冷漠。冷漠是帶著面具的憤怒,常常是經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)的結(jié)果”因此講究語(yǔ)言表達(dá)藝術(shù),必須是教師熟練運(yùn)用的技術(shù)手段。小心的運(yùn)用語(yǔ)言變化,換一種口氣,換一種角度,換一種場(chǎng)合,將學(xué)生幼小的心靈之花在教師的尊重中得到呵護(hù),扶助孩子們以正面學(xué)習(xí),形成自尊心。

      三、教師的教育藝術(shù)要注意積累,不斷提高運(yùn)用水平。

      教師努力提高自身的教育素質(zhì),在處理突發(fā)事件時(shí),勤于思考,勤于分析,及時(shí)撲捉教育新理念,新信息,對(duì)問(wèn)題做出正確的抉擇。教師的教育藝術(shù),尤其是教師的語(yǔ)言表達(dá)藝術(shù)更為重要,時(shí)刻應(yīng)具有精心操作的技術(shù)意識(shí),技術(shù)手段和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。講出充滿教育機(jī)智和教育藝術(shù)的語(yǔ)言,卓有成效地完成教書育人的任務(wù),小心謹(jǐn)慎地對(duì)待小學(xué)生童稚的心靈,教師的長(zhǎng)期的耐心,崇高的愛(ài)心。為他們走上健康的心理素質(zhì)之路而捧出“尊重的火花”點(diǎn)亮學(xué)生人格之殿堂。

      講究藝術(shù)、維護(hù)自尊,是培養(yǎng)學(xué)生的自尊心,完善學(xué)生人格的重要的一環(huán),如何進(jìn)行培養(yǎng),就在課堂上下切夫。

      四、日常教學(xué)過(guò)程是建立完善人格的主要陣地。

      教學(xué)過(guò)程中應(yīng)注重學(xué)生的三維目標(biāo)的完成,在此過(guò)程與方法,情感態(tài)度價(jià)值觀中樹(shù)立學(xué)生人格,無(wú)不是在每一節(jié)課上完成的。二十一世紀(jì)教育所面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),對(duì)我們教育者也提出了更高的要求,在三維目標(biāo)的過(guò)程中,要求學(xué)生學(xué)知、學(xué)做、學(xué)會(huì)共同生活、學(xué)會(huì)生存,這是當(dāng)前教育改革的需要,也是教育發(fā)展的趨勢(shì),三維目標(biāo)的指導(dǎo)思想非常明確,其意義也是深遠(yuǎn)的——旨在建立完善的人格。作為教師,我們?cè)谵D(zhuǎn)變自己教學(xué)觀念的過(guò)程中,為了使學(xué)生主動(dòng)去探究學(xué)習(xí),促進(jìn)認(rèn)識(shí)、情感、個(gè)性、行為全方位發(fā)展與提高,形成學(xué)生的主體意識(shí)與價(jià)值觀,開(kāi)發(fā)學(xué)生內(nèi)在的潛能和創(chuàng)造性,形成學(xué)生的獨(dú)立人格,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,如何在教學(xué)過(guò)程中引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與教學(xué)過(guò)程,談幾點(diǎn)體會(huì):

      1、創(chuàng)建和諧的師生關(guān)系,調(diào)動(dòng)學(xué)生主動(dòng)參與的積極性,教師在教學(xué)過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)尊重學(xué)生的主體地位。在教學(xué)中教師不應(yīng)是單純的知識(shí)傳授者,更重要的是與學(xué)生的情感交流,建立平等和諧的師生的關(guān)系,轉(zhuǎn)變觀念,調(diào)正位置,做好教師角色的轉(zhuǎn)換,即:學(xué)生的嚴(yán)師、朋友、組織者、伙伴(參與者)、引導(dǎo)者、與學(xué)生一同建立民主和諧的氛圍,使學(xué)生積極主動(dòng)的參與到教學(xué)活動(dòng)中。

      2、創(chuàng)設(shè)良好的條件,給學(xué)生提供主動(dòng)參與機(jī)會(huì),在生活中體驗(yàn)、激發(fā)促成學(xué)生情感、行為的轉(zhuǎn)變,形成積極向上的人格,讓學(xué)生在操作實(shí)踐中主動(dòng)參與,在交流研討中參與學(xué)習(xí)過(guò)程和提高分辨能力,轉(zhuǎn)換角色、培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)采納于的興趣,在求變中讓學(xué)生主動(dòng)參與學(xué)習(xí)活動(dòng),在合作中使學(xué)生知道同伴之間的互動(dòng)能提高學(xué)生成績(jī)和社交能力,改善人際關(guān)系,形成良好的道德品質(zhì),提升學(xué)生人格。

      3、拓展教學(xué)內(nèi)容,延伸參與的空間,重視引導(dǎo)學(xué)生對(duì)周圍的環(huán)境、人、事進(jìn)行不同方位的觀察,拓展學(xué)生獲得理解和認(rèn)識(shí)的渠道,拓展實(shí)踐活動(dòng)的內(nèi)容,延伸參與的空間,培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐能力。

      4、持之以恒,緊抓細(xì)節(jié),形成習(xí)慣,在教與學(xué)的習(xí)慣中教師“以奉獻(xiàn)的精神塑造人,以淵博的知識(shí)培養(yǎng)人,以科學(xué)的方法引導(dǎo)人,以高雅的氣質(zhì)影響人”,以文明滋養(yǎng)文明,以和諧繁衍和諧。將學(xué)生的人格教育作為教師職業(yè)的終極目標(biāo),擦亮學(xué)生的每一點(diǎn)火花,點(diǎn)亮學(xué)生人格之殿堂。

      第五篇:小學(xué)班級(jí)管理論文

      小學(xué)班級(jí)管理論文

      銅梁縣司馬小學(xué)

      肖俐

      我所任教的學(xué)校就是一所農(nóng)村小學(xué),在我31年的教學(xué)生涯中,我以前一直教2個(gè)班的數(shù)學(xué),由于農(nóng)村小學(xué)的人數(shù)減少我就開(kāi)始當(dāng)班主任了,我擔(dān)任班主任有15年了,深知班主任要管理好一個(gè)班級(jí)是一項(xiàng)艱巨繁雜而意義重大的工作。在工作中,我認(rèn)真探索班主任工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)得失?,F(xiàn)就農(nóng)村小學(xué)班主任工作談?wù)勎夷w淺的看法:

      一、農(nóng)村小學(xué)班級(jí)的現(xiàn)狀分析:

      現(xiàn)在農(nóng)村小學(xué)的大多數(shù)學(xué)生能遵守學(xué)校的規(guī)章制度,完成學(xué)習(xí)上的任務(wù),但還有少部分學(xué)生如果不好好管理,將會(huì)對(duì)班級(jí)造成很大的負(fù)面影響。這些學(xué)生表現(xiàn)為:農(nóng)村小學(xué)條件艱苦,隨著學(xué)生人數(shù)的減少,而現(xiàn)在的農(nóng)村小學(xué)生,嬌慣脆弱,受不得點(diǎn)滴委屈,心理容易偏激。很多家長(zhǎng)外出打工。孩子一般由不識(shí)字的爺爺奶奶帶,這種隔代教育對(duì)孩子影響很大,學(xué)生們跟著爺爺、奶奶養(yǎng)成了一些壞習(xí)慣。如:生活不能自理,缺乏自覺(jué)性,學(xué)習(xí)馬虎、勞動(dòng)觀念弱、紀(jì)律松散,每接到一個(gè)新班級(jí),必須從多方面、用多種方法盡早了解學(xué)生情況,從實(shí)際出發(fā),把特殊的問(wèn)題兒童引到正確的道路上來(lái)。因此,作為班主任,僅僅抓學(xué)習(xí)成績(jī)做嚴(yán)師、抓生活做慈母是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

      二、結(jié)合實(shí)情,創(chuàng)建有本班特色和個(gè)人風(fēng)格的班級(jí)工作管理體系。班主任的工作就是對(duì)班集體進(jìn)行綜合治理,這就要求我們班主任有科學(xué)的工作方法和較強(qiáng)的管理能力。

      在我15年的班主任工作中,我有選擇的吸收他人的成果與經(jīng)驗(yàn),從學(xué)校、班級(jí)實(shí)際出發(fā),努力創(chuàng)設(shè)一套有自己特色的班級(jí)管理體系。雖然嘗盡了“酸、甜、苦、辣”,但我卻深深體會(huì)到:選擇了教師這一職業(yè),又特別是農(nóng)村小學(xué)的班主任,也就意味著選擇了吃苦耐勞,選擇了無(wú)私奉獻(xiàn),選擇了甘當(dāng)人梯。要想做好班級(jí)工作,就要努力做一名魅力班主任,要有一種堪為人師的高尚道德。班主任是學(xué)生的楷模,要嚴(yán)格要求自己以身作則,率先垂范,要求學(xué)生做到的自己首先做到。必須要刻苦鉆研,深入學(xué)習(xí)科學(xué)理論,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),虛心求教,從中吸取別人的精華,從而提高自身的素質(zhì)和管理水平,但一定要與自身的特點(diǎn)和所帶班級(jí)相結(jié)合,從而構(gòu)建具有個(gè)人風(fēng)格和本班特色的班級(jí)工作管理體系。教好書是育好人的前提。因此,我利用業(yè)余時(shí)間參加各項(xiàng)學(xué)習(xí),認(rèn)真鉆研教材,努力提高教育教學(xué)水平,讓學(xué)生喜歡上課。

      三、當(dāng)好一個(gè)愛(ài)心班主任,促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣。習(xí)慣的養(yǎng)成對(duì)于孩子一生都很重要。而一個(gè)農(nóng)村小學(xué)生好的習(xí)慣的養(yǎng)成一般都是在學(xué)校班集體的大家庭中?!罢l(shuí)愛(ài)孩子,孩子就會(huì)愛(ài)他,只有用愛(ài)才能教育孩子。”班主任就應(yīng)努力當(dāng)好一個(gè)有愛(ài)心的班主任,了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng),了解家長(zhǎng)普遍的文化層次,了解學(xué)生的個(gè)性特征和生活環(huán)境,給同學(xué)們同等的愛(ài),這是班主任順利開(kāi)展一切工作的基礎(chǔ)。與學(xué)生進(jìn)行必要的心理交流,讓學(xué)生感到老師無(wú)私的愛(ài)和深切的關(guān)懷,感到班主任是最信任的人,是有話最可傾訴的人,這樣,班主任和學(xué)生的思想溝通了,那么教育學(xué)生改掉壞習(xí)慣、行為也容易多了。俗話說(shuō):“嚴(yán)是愛(ài),松是害,不管不教會(huì)變壞?!卑嘀魅卧诟黜?xiàng)活動(dòng)中,該肯定的就肯定;該否定的就否定,在全班形成一種能伸張正義、制止錯(cuò)誤思想的現(xiàn)象的集體輿論。在班上,按照學(xué)?!缎袨橐?guī)范》的要求對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育量化打分,班干部記錄在德育量化手冊(cè)上,把它作為年終評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要條件,促進(jìn)學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成,提高學(xué)生思想品德素質(zhì)。

      四、成立班委會(huì),培養(yǎng)班干部

      班級(jí)管理工作的開(kāi)展離不開(kāi)班干部的配合,一個(gè)班的集體面貌如何,很大程度上是由班干部決定的。班干部對(duì)班集體有著最直接而全面管理的作用,他們是班主任的左右手,可以減輕班主任的工作任務(wù)。

      在每學(xué)期開(kāi)校初,我都要組織學(xué)生選舉班干部,班干部的產(chǎn)生途徑有許多,我曾嘗試過(guò)各種班干部產(chǎn)生的辦法,如演講競(jìng)選法、班主任指定法、民主推舉法、班長(zhǎng)輪流制、值日班長(zhǎng)等,但到目前為止,我認(rèn)為適合我們本地農(nóng)村小學(xué)班集體的班干部產(chǎn)生的途徑還是民主推舉法,因?yàn)閷W(xué)生對(duì)和他們朝夕相處多年的同學(xué)很是了解,他們推舉出來(lái)的班干部肯定是他們最信賴的、最有本事的,同時(shí),通過(guò)其它方式產(chǎn)生的班干部,在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后,有可能流于形式,而對(duì)班級(jí)管理起不到一定的作用。因此,近兩年來(lái),我一直采用民主推舉法來(lái)產(chǎn)生班干部。

      班委會(huì)成立后,我要培養(yǎng)班干部,以便他們更好的幫我管理班級(jí)。首先,我要大力表?yè)P(yáng)班干部的優(yōu)點(diǎn),宣傳他們的先進(jìn)事跡,幫助班干部樹(shù)立威信;其次,我會(huì)鼓勵(lì)班干部大膽工作,對(duì)班內(nèi)存在的問(wèn)題能夠放心大膽地指出并給于糾正,同時(shí)我還要嚴(yán)格要求班干部個(gè)人在知識(shí)、能力上取得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用;然后,我要培養(yǎng)班干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,既要各負(fù)其責(zé),又要團(tuán)結(jié)一致,讓他們帶動(dòng)整個(gè)班集體的發(fā)展,形成班集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心;最后,我會(huì)制定一個(gè)班干部職責(zé),讓班干部按照職責(zé)去管理班集體,做到班干部管理有章可循。

      雖然在每學(xué)期的開(kāi)校初我都忙于指導(dǎo)班干部,但在培養(yǎng)好班干部后,我會(huì)在班級(jí)管理的工作中變得很輕松,因?yàn)?,我擁有幾個(gè)得力的小助手。

      五、制定班級(jí)目標(biāo),進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練

      有目標(biāo)才有動(dòng)力。每學(xué)期初,我都要根據(jù)學(xué)校工作安排和本班實(shí)際情況擬定班級(jí)奮斗的目標(biāo)。避免盲目、低效地學(xué)習(xí)和生活,從而增強(qiáng)班集體的凝聚力和動(dòng)力。我知道,目標(biāo)的制定不是目的,如何通過(guò)努力去實(shí)現(xiàn)目標(biāo),提高學(xué)生的素質(zhì)才是目的。因此,我在制定目標(biāo)時(shí),注意了學(xué)生的知識(shí)能力與發(fā)展能力,將近期目標(biāo)與學(xué)期目標(biāo)很好的結(jié)合起來(lái),不能好高騖遠(yuǎn),以免喪失孩子的信心。

      良好的常規(guī)是進(jìn)行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障,一個(gè)學(xué)生調(diào)皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動(dòng)往往會(huì)使一堂好課留下遺憾,使整個(gè)集體活動(dòng)宣告失敗,甚至使全班努力爭(zhēng)取的榮譽(yù)付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,在班級(jí)管理中,我會(huì)扎實(shí)有效地對(duì)學(xué)生進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練。訓(xùn)練的內(nèi)容包括《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會(huì)和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動(dòng)常規(guī)、以及路隊(duì)常規(guī)等許多方面。務(wù)必使每個(gè)學(xué)生具有集體主義的思想,具有自我約束的能力,保證整個(gè)班級(jí)“活潑有序,嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí) ”的良好班風(fēng)班貌。

      六、樹(shù)立榜樣,調(diào)動(dòng)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)

      每個(gè)班內(nèi)總有一部分做事認(rèn)真,學(xué)習(xí)優(yōu)異的學(xué)生。我在班級(jí)管理中,充分運(yùn)用這些做事認(rèn)真和學(xué)習(xí)優(yōu)異的學(xué)生,將他們樹(shù)立成其他學(xué)生的榜樣,要求其他學(xué)生在做事和學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)他們,有了這些身邊的“參照物”,學(xué)生在平時(shí)的生活和學(xué)習(xí)中就有了一種有形的行動(dòng)準(zhǔn)則和學(xué)習(xí)動(dòng)力,使班級(jí)形成一種凝聚力和向上力。同時(shí),我利用班會(huì)和語(yǔ)文課堂,經(jīng)常向同學(xué)們介紹古今中外一些成功者的勵(lì)志勤學(xué)、自強(qiáng)不息的人生經(jīng)歷,鼓勵(lì)學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí),爭(zhēng)取后來(lái)居上。競(jìng)爭(zhēng)是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達(dá)到或代替的動(dòng)力。在班內(nèi),無(wú)論是優(yōu)秀生、中等生,還是學(xué)困生,我都會(huì)想盡辦法激起他們的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),在班內(nèi)掀起一種激烈、持久、友好、互助的競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng),爭(zhēng)取使所有學(xué)生取得共同的、更大的進(jìn)步。比如,我在班內(nèi)設(shè)立了“學(xué)習(xí)之星”、“文明之星”、“勞動(dòng)之星”、“紀(jì)律之星”、“衛(wèi)生之星”、“進(jìn)步之星”,每周都要在班會(huì)上評(píng)選這些“星”,促進(jìn)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

      班級(jí)管理是學(xué)校管理的一部分,班級(jí)是否進(jìn)步,是否存在問(wèn)題,就要看是否與學(xué)校的管理一致。因此,我在管理班級(jí)的時(shí)候,很注重與其他班級(jí)進(jìn)行對(duì)比,為了能使自己的班級(jí)管理更出色,我經(jīng)常會(huì)激發(fā)本班學(xué)生與外班學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。從集體活動(dòng)的表現(xiàn)、班級(jí)榮譽(yù)的爭(zhēng)取、留給老師的印象以及個(gè)人獲獎(jiǎng)情況等多個(gè)方面激發(fā)全班由整體到個(gè)人與外班的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),我覺(jué)得這也是一種集體主義精神的培養(yǎng)。

      七、認(rèn)真做好家訪、開(kāi)好家長(zhǎng)會(huì)和個(gè)別座談。做農(nóng)村小學(xué)的班主任老師,家訪時(shí)得走村竄戶,歷盡辛苦,但家訪是做好班主任工作的重要途徑。由于農(nóng)村家庭的文化層次的特殊化,在家訪時(shí)就應(yīng)該給家長(zhǎng)灌輸一些現(xiàn)代教育的理念,讓家長(zhǎng)知道從哪些方面教育孩子,怎樣教育孩子,并隨時(shí)與老師配合,了解學(xué)生在家里的生活、學(xué)習(xí)習(xí)慣和性格特征。

      其次,還應(yīng)該適時(shí)召開(kāi)好家長(zhǎng)會(huì)。在召開(kāi)家長(zhǎng)之前首先把學(xué)生名單發(fā)到科任老師手中,科任老師又先找這些學(xué)生深入一層談心進(jìn)一步了解學(xué)生。開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)時(shí),到會(huì)的家長(zhǎng)和科任老師都有說(shuō)不完的話。以前家長(zhǎng)聽(tīng)完老師的說(shuō)話之后想個(gè)別了解情況就沒(méi)有時(shí)間了,現(xiàn)在這種談話式的家長(zhǎng)會(huì)能及時(shí)回答家長(zhǎng)的問(wèn)題,深得家長(zhǎng)的好評(píng),收到良好的反應(yīng)。在課余,還應(yīng)該利用各種機(jī)會(huì)和他們閑聊,與學(xué)生進(jìn)行個(gè)別座談,并做好記錄。交流溝通多了,就能了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)和行動(dòng)表現(xiàn),及時(shí)解決他們的思想困惑,糾正其不良行為。

      幾年來(lái),我通過(guò)實(shí)踐和探索在班級(jí)管理上積累了一些經(jīng)驗(yàn),取得了一定的成績(jī),但時(shí)勢(shì)在變,教育在變,學(xué)生在變,作為班主任一定要不斷學(xué)習(xí)新的有用的東西,掌握當(dāng)前社會(huì)中最先進(jìn)的元素,與時(shí)俱進(jìn),永遠(yuǎn)走在時(shí)代的前面。農(nóng)村小學(xué)班主任工作的內(nèi)容復(fù)雜的,任務(wù)更是繁重的。但是,只要我們真誠(chéng)地捧著一顆“愛(ài)心”,是完全能夠干得非常出色而游刃有余的。在今后的教育生涯中,我將用我的青春繼續(xù)耕耘屬于我們的那片園地,努力做一個(gè)有特色的農(nóng)村小學(xué)的優(yōu)秀班主任。在我心里,我無(wú)悔,我高興,因?yàn)槲沂且粋€(gè)——農(nóng)村小學(xué)的班主任。

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