第一篇：機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存 榮耀與艱辛同在

機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存 榮耀與艱辛同在

歲末逢盛會，風(fēng)雪貴人來！

在2010年春節(jié)前夕，開原市委領(lǐng)導(dǎo)走訪、慰問了全市教育系統(tǒng)的干部和教師，并召開了校長座談會。提出了“把開原教育辦成全國、全省知名度最高的教育，成為開原含金量最高的又一張名片?！?/p>

這是一份信任、一份榮耀、一份鞭策，更是一份巨大的鼓舞！我們將永遠(yuǎn)銘記這份關(guān)照！并將這份關(guān)照化作一份功德惠及千家萬戶！

歲月流轉(zhuǎn)，又上新途，有一句話叫“福至心靈”幸福來臨了，心思就靈通了！每一張面孔都帶著一份生機(jī)與喜悅，每一聲問候都充滿真情和善意！在眷戀與忙碌中，讓我們深情回顧一年來的工作，再次深情體驗?zāi)切┦湃サ?，充滿緊張、困苦、快樂、幸福的日子!實施“校舍安全工程” 總計30000平方米的教學(xué)樓投入使用，改造村小5000平方米。歷史上第一次形成了我市校舍狀況的最真實、最全面、最準(zhǔn)確的文字和電子檔案。向上爭取資金1200萬元，對6所九年一貫制學(xué)校進(jìn)行了建設(shè)。3所學(xué)校的塑膠場地，如同戒指上的鉆石大增光彩！開原成為鐵嶺塑膠場地最多的縣區(qū)。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，使干部考核、任用工作手段更科學(xué)，方法更全面，視野更廣闊；錄用本?？平處?30名，組織58名優(yōu)秀教師到農(nóng)村支教，對教師隊伍的持續(xù)發(fā)展起到關(guān)鍵的作用。

加入東北師范大學(xué)教師教育創(chuàng)新實驗區(qū)，多層次、多類型的評先選優(yōu)，校長進(jìn)課堂月活動，大規(guī)模的校園環(huán)境藝術(shù)化檢查，“雙高普九”硬件建設(shè)，行風(fēng)建設(shè)，健康第一、安全至上等一系列新措施、新舉措，使我市教育內(nèi)涵更加深刻，辦學(xué)條件實現(xiàn)了歷史性的飛躍，教育均衡、公平得以逐步實現(xiàn)。

省市政府的6次教育督導(dǎo)，中考、高考成績的提高，符合現(xiàn)代社會發(fā)展要求的職業(yè)教育辦學(xué)思想的實踐，農(nóng)村幼兒教育精品的推出，規(guī)范發(fā)展的民辦教育，多側(cè)面、多角度地反映了開原教育的蓬勃發(fā)展。

新版《開原教育》，完善的教育史志資料，“開原之夏、輝煌教育”歌舞晚會，慶祝教師節(jié)教師大合唱，“六一”兒童節(jié)游園會，中小學(xué)第三屆藝術(shù)展演，紀(jì)念“五四”運(yùn)動九十周年演講會等都成功展示了學(xué)校風(fēng)貌、師生風(fēng)采，開發(fā)出了別有洞天的教育好風(fēng)景。

盤點(diǎn)2009年一年的工作，我們每個人為了神圣的事業(yè)，都在自己的工作崗位上，上下求索，盡職盡責(zé)。在按部就班中實現(xiàn)突破，在平凡瑣碎中凈化心靈，在艱辛困苦中塑造崇高！

許多學(xué)校一次次接受各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的檢查，為教育系統(tǒng)遮風(fēng)擋雨贏得一份份榮耀！許多學(xué)校守住一份平安和正義，傳達(dá)一種心靈的默契！特別是那些離開領(lǐng)導(dǎo)崗位的同志更是以一種包容，一種境界維護(hù)了系統(tǒng)的的穩(wěn)定，我向他們表達(dá)一份深深的敬意！

回首過去的每一天都充滿自豪，充滿眷戀！放眼新的征途，仍然是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，榮耀與艱辛同在！“雙高”普九的最后沖刺，學(xué)校布局的科學(xué)調(diào)整，安全工程的有效推進(jìn)，教師隊伍的補(bǔ)充提高，教育經(jīng)費(fèi)的多方籌措等等，我們都將面臨巨大的挑戰(zhàn)！所有的困難都是命運(yùn)恩賜給我們的一份磨難，一份機(jī)遇，一份尊嚴(yán)！

任何的固守傳統(tǒng)、麻木不仁，任何的自暴自棄、怨天尤人，都將煥散斗志，貽誤戰(zhàn)機(jī)！

我們的每一所學(xué)校，每一名教師都是教育面向社會的一個窗口，都凝聚著人民群眾的一份期待！讓我們用基本的善意與愛心對待同志，對待人生，對待事業(yè)。固守一個信念，保持一種平靜，胸懷一份寬容，燃起一片激情！用我們努力工作的成果惠及開原父老！

第二篇：機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存 動力與壓力同在

機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存 動力與壓力同在

——在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作一年的體會

時光匆匆，不知不覺中在惠來縣**鎮(zhèn)黨政辦工作已經(jīng)一年有余了，還記得去年剛走入政府大門時，對于這個完全陌生的地方還是一種陌生而無所適從的感覺。隨著這一年的工作過去，對**的事務(wù)在點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作中慢慢熟悉起來，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層的工作也有了更深的認(rèn)識和理解。

隨著社會分工的不斷精細(xì)，在基層的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府承擔(dān)的社會事務(wù)越來越多，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的人員有限的情況下，逐漸增多的事務(wù)也就只能分派到現(xiàn)有的工作人員身上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的工作人員的壓力也在逐漸地增多。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作人員的職責(zé)上，雖有定崗定編，但卻沒有辦法完全按照各自的崗位職責(zé)開展工作。隨著上級下達(dá)的各項任務(wù)來臨，眾多人手不足部門無法依靠本身的人力物力按時完成任務(wù)，經(jīng)常需要從其他的部門抽調(diào)人員去協(xié)助完成任務(wù)。這造成了我們每一位工作人員在承擔(dān)本身職責(zé)的同時還要多線穿插，身兼多職，在各部門之間輪流轉(zhuǎn)，需要統(tǒng)籌安排才能及時完成上級部門下達(dá)的各項任務(wù)。

這是目前基層政府一種無可避免的現(xiàn)實情況，對于基層的工作人員來說，既是挑戰(zhàn)也是一種機(jī)遇，工作雖然辛苦，但卻能從中學(xué)習(xí)到很多的東西。去年上班伊始，我分配到鎮(zhèn)黨政辦公室里工作，但工作的內(nèi)容卻并不局限于黨政辦，還協(xié)助過其 他的計生辦、農(nóng)業(yè)辦、勞保所等部門開展工作，這些工作很多都是任務(wù)重，時間緊，繁瑣且雜亂。自己一開始對于這些工作真是有些無所適從，沉甸甸的壓力在身實在是一件很大的考驗。但經(jīng)過一段時間的努力，回想起來這種身兼多職的經(jīng)歷既是一種考驗也是一種磨練，更是自身能力發(fā)揮的平臺，在這樣的環(huán)境中，只有努力學(xué)習(xí)與適應(yīng)，才能不被壓力打垮，才能讓自己在磨練中不斷得到發(fā)展；在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府里，只要能力水平足夠，能承擔(dān)的任務(wù)也會更重，得到的鍛煉機(jī)會也會更多，才能更快提高自己的綜合能力。一年來，隨著對政府各項工作的逐漸適應(yīng)熟悉，自己也在工作中逐漸摸到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的工作脈絡(luò)，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的事務(wù)也有了更深的理解，增長了自己的見識與提高自己的綜合能力，對自己盡快熟悉上手鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作提供了很大的幫助。

一年來，在參加過多項政策的實施過程中，我更清楚的認(rèn)識到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的具體工作中，政策宣傳是一項大考驗，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是上級制定下達(dá)的各項政策的最終執(zhí)行者，每一項政策的發(fā)布都需要政府工作人員的宣傳、執(zhí)行。在基層的政策宣傳工作中，面對著的不是簡單的幾個部門和少數(shù)的人員，而是面向各村的村干部以及廣大的村民，政策的宣傳也不是隨便下發(fā)幾個文件就能解決?；鶎拥恼咝麄鞴ぷ餍枰覀冋J(rèn)真鉆研吃透政策規(guī)定，并通過村干部的講解而宣傳到群眾中去。對于村干部和村民來說，繁雜的政策細(xì)則對于廣大的農(nóng)村群眾來說很難理 解清楚，簡樸易懂的政策規(guī)定才能夠更快地宣傳到位、深入人心，張貼公告、廣播宣傳等傳統(tǒng)的宣傳方式其效果是很有限的。在開展農(nóng)村工作時，更多的是需要工作人員腳踏實地，走入農(nóng)村，融到群眾之中去，座談交流、耐心講解、舉例說明、眾口相傳，才能讓簡樸的農(nóng)村群眾更易于理解與接受，才能讓各項政策傳達(dá)到位，更好地得到實施，取得預(yù)期的效果。

基層政府是與群眾直接面對的行政機(jī)構(gòu)，是干群交流的最前站，在群眾中建立起和諧穩(wěn)定的關(guān)系，是建立和諧社會，幸福社會的保證，也是基層政府更好地開展各項工作的保證。在鎮(zhèn)政府工作的時間里，每天面對著的除了同事之外，更多的前來辦理各項業(yè)務(wù)的農(nóng)村群眾，對待農(nóng)村群眾的態(tài)度也是在基層工作的人員的所需要學(xué)習(xí)的一個內(nèi)容。中國的農(nóng)村是一個熟人的社會，各種親朋關(guān)系錯綜復(fù)雜，一件小事卻往往牽涉面甚廣，這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作不得不關(guān)注的內(nèi)容。在這一年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的工作中，我對于一些前來辦事群眾，都是抱著公正、細(xì)心、耐心以負(fù)責(zé)任的態(tài)度去對待，對于符合相關(guān)政策規(guī)定的業(yè)務(wù)，自己都是從快處理，確保群眾的權(quán)益得到保障；而對于一些不符合政策的業(yè)務(wù)，自己也沒有直接拒絕了事，更多的是耐心地向群眾講解政策規(guī)定的內(nèi)容以及不符合政策的要求，爭取得到群眾的理解，明白問題的所在，對處理結(jié)果能夠很好地接受；若是簡單的推諉了事，不講清楚原因，在思想簡樸的群眾心中只會以為是政府的工作人員故意刁 難，很容易激化問題，最終釀成矛盾糾紛，影響社會的和諧穩(wěn)定。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的工作面對著的并不是像上級部門只面對著下級對應(yīng)的部門的幾個人，而是直接面對著整個轄區(qū)的群眾，很多工作的任務(wù)量更是龐大。由于**還屬于較偏僻落后的地區(qū)，很多的工作事務(wù)還未能普及計算機(jī)信息管理，各項村情村務(wù)的資料信息很多都是手工登記進(jìn)行管理的，匯總到鎮(zhèn)政府的時候都需要鎮(zhèn)里進(jìn)行資料錄入整理以及上報，這就給鎮(zhèn)里的工作增加了很多的工作壓力，特別是經(jīng)常開展的各種調(diào)查調(diào)研，需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府協(xié)同村干部向群眾了解第一手的資料信息。調(diào)查的這些資料信息都是成千上萬份的，而且是手工登記，整個匯總錄入工作都是要在鎮(zhèn)里完成的，需要鎮(zhèn)政府的抽調(diào)人員進(jìn)行計算機(jī)錄入操作，碰到時間緊、任務(wù)重的時候，壓力真的是有點(diǎn)不堪重負(fù)，是對精力與耐性的考驗。這樣的情況任務(wù)繁瑣壓力重，但如果應(yīng)對得好的話，在對這些第一手資料的整理中卻能更好地深入了解農(nóng)村的具體情況，為后續(xù)的政策實施提供了很好的參考的價值，比起簡單的看報告之類的更加具體化。

至于基層存在的辦公經(jīng)費(fèi)不足和工作環(huán)境落后是眾所周知，辦公設(shè)施的不足也算是導(dǎo)致政務(wù)工作無法規(guī)范化、效率低下的原因之一，但這是一種磨練，只有經(jīng)得起考驗，保持艱苦奮斗的精神，才能推動我們基層工作者去窮則思變，學(xué)會依靠有限的條件自己去克服這些存在的困難，在有限的條件下去辦 好更多的事。

這一年來的基層工作與生活，不能簡單地說是一種辛苦，更多的是我們未來進(jìn)步的一種磨練，只有通過這種考驗，將基層工作的壓力轉(zhuǎn)化為我們進(jìn)步的動力，深入基層，了解基層的各種情況，更好的提高我們的能力水平，帶著這一份難得的經(jīng)歷在未來的道路上走得更好更遠(yuǎn)。

第三篇：耐火材料工業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

耐火材料工業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

十二五”是我國全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期，是深化改革開放，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅時期，我國耐火材料工業(yè)的發(fā)展，既面臨難得的歷史機(jī)遇，也將面對諸多風(fēng)險和挑戰(zhàn)。

“十二五”是我國全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期，是深化改革開放，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅時期，我國耐火材料工業(yè)的發(fā)展，既面臨難得的歷史機(jī)遇，也將面對諸多風(fēng)險和挑戰(zhàn)。

國際形勢：從全球局勢看，國際環(huán)境總體上對我國工業(yè)發(fā)展有利。但與過去的十年相比，我國工業(yè)發(fā)展的國際環(huán)境將逐漸趨緊。首先是全球經(jīng)濟(jì)可能進(jìn)入低速增長期，在后金融危機(jī)時期，世界經(jīng)濟(jì)將在一定時段內(nèi)處于低速增長。其次是全球供需結(jié)構(gòu)會發(fā)生明顯變化，現(xiàn)在一些主要經(jīng)濟(jì)體國家紛紛謀劃經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)深度調(diào)整，謀求以先進(jìn)制造業(yè)為核心的再工業(yè)化，希望振興制造業(yè)，擴(kuò)大出口。而新興經(jīng)濟(jì)體和發(fā)展中國家也在加速發(fā)展具有自身比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)和技術(shù)。我國傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)將面臨更加激烈的國際竟?fàn)?。再次是國際貿(mào)易環(huán)境不容樂觀，金融危機(jī)加劇了貿(mào)易保護(hù)，貿(mào)易保護(hù)主義色彩日漸濃厚，貿(mào)易摩擦明顯增加，世界貿(mào)易環(huán)境日趨復(fù)雜，國際貿(mào)易總量將呈下降趨勢?！笆濉蔽覈突鸩牧瞎I(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

國內(nèi)形勢：隨著國家積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策的施行，我國耐火材料工業(yè)面臨的風(fēng)險和挑戰(zhàn)也顯而易見。一是以大規(guī)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主的超常規(guī)固定資產(chǎn)投資已轉(zhuǎn)入下行減速通道，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速將有所降低?？傮w固定資產(chǎn)投資增速的大幅回落，對鋼鐵、水泥、玻璃等產(chǎn)業(yè)的需求就會下降，進(jìn)而對耐火材料的市場也必然產(chǎn)生影響。二是貨幣政策由適度寬松轉(zhuǎn)為穩(wěn)健，原燃材料價格可能繼續(xù)上漲，實體經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)要素成本將呈逐步上升趨勢，行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的利潤空間也會受到擠壓。三是資源環(huán)境約束將進(jìn)一步趨緊。隨著政府對資源、能源和環(huán)境管理力度的加強(qiáng)，對耐材工業(yè)生產(chǎn)的制約日益明顯，全行業(yè)節(jié)能降耗，治污減排的任務(wù)十分繁重。部分耐火原料資源緊張的形勢在短期內(nèi)也難以緩解。

行業(yè)形勢：從我國耐火材料工業(yè)自身看，盡管近年來取得了長足進(jìn)展，但全行業(yè)的目前狀況與國民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)，尤其是高溫行業(yè)的發(fā)展相比仍存在許多不適應(yīng)的地方，與發(fā)達(dá)國家也還有一定的差距。除了前面提到的，行業(yè)普遍存在的總量過剩，產(chǎn)業(yè)集中度低，資源利用率不高等問題，我們特別應(yīng)該認(rèn)識到，作為全球耐材生產(chǎn)和消費(fèi)大國，盡管耐材產(chǎn)品產(chǎn)能很大，但高技術(shù)含量的品種較少，“綠色新型”耐火制品的比重偏低;面對潛力很大的國際市場，高檔次、高技術(shù)含量、高附加值的產(chǎn)品不多;普通制品比例高，不定型耐材制品比重低。偏硅酸鈉此外，我國耐火材料工業(yè)科技創(chuàng)新、清潔生產(chǎn)的整體水平也低于國際先進(jìn)水平。未來主要任務(wù)：“十二五”時期的中國耐火材料行業(yè)工業(yè)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。我們必須認(rèn)清形勢，堅定信心，牢固樹立全局意識、國際視野和戰(zhàn)略思維，在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，研究新思路，制定新舉措，開創(chuàng)新局面，切實抓住和用好重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，把行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展建立在結(jié)構(gòu)升級、產(chǎn)品優(yōu)化、節(jié)能環(huán)保、綜合實力提高的基礎(chǔ)上，在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變中謀發(fā)展。特種耐火材料 “十二五”期間，中國耐火材料工業(yè)圍繞《國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》，以促進(jìn)我國耐火材料工業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展為目標(biāo)，努力實現(xiàn)五個明顯提高：產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展質(zhì)量明顯提高;自主創(chuàng)新能力明顯提高;技術(shù)裝備水平明顯提高;資源綜合利用明顯提高;節(jié)能減排成效明顯提高。

第四篇：慈善信托-機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

慈善信托——機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

2016年9月1日《中華人民共和國慈善法》（下稱慈善法）正式實施。隨著《慈善法》的正式實施，更加細(xì)化的配套文件不斷出臺，國內(nèi)慈善事業(yè)將得到進(jìn)一步的發(fā)展，通過立法的形式，使得慈善信托在中國得以落地，這也從側(cè)面體現(xiàn)出社會多方于慈善信托制度有了進(jìn)一步的認(rèn)識，這對慈善信托的發(fā)展有積極意義，但慈善信托是一把雙刃劍，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。

《慈善法》第四十四條對“慈善信托”的定義為:“慈善信托屬于公益信托，是指委托人基于慈善目的，依法將其財產(chǎn)委托給受托人，由受托人按照委托人意愿以受托人名義進(jìn)行管理和處分，開展慈善活動的行為。”，從此條規(guī)定來看，現(xiàn)在的慈善信托可謂有法可依，相比之前的公益信托，也具有諸多優(yōu)勢：首先，明確了監(jiān)管部門為民政部門?！缎磐蟹ā返诹l規(guī)定，“公益信托的設(shè)立和確立其信托人，應(yīng)當(dāng)經(jīng)有關(guān)公益事業(yè)的管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)?！钡@個管理機(jī)構(gòu)在法律上沒有明確規(guī)定，而慈善信托明確了民政部門的監(jiān)管部門地位，解決了審批的難題，避免了相互推諉或者爭奪監(jiān)管權(quán)的可能。其次，與傳統(tǒng)慈善方式相比，慈善信托是一種隔離型的資產(chǎn)，傳統(tǒng)的捐款很多是個人將財產(chǎn)捐贈給基金會，如果基金會破產(chǎn)，基金會的所有財產(chǎn)都會被清算，這會導(dǎo)致捐款人的財產(chǎn)也會被清算，從而導(dǎo)致捐款人的捐款意愿不能實現(xiàn)。而慈善信托，無論信托公司破產(chǎn)與否，這部分資金與公司財產(chǎn)1 是相互隔離的，公司如果破產(chǎn)，這筆資金則會轉(zhuǎn)交其他愿意作為受托人的機(jī)構(gòu)繼續(xù)保證運(yùn)行，這就保證了慈善事業(yè)的繼續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。再次，慈善信托更加便捷、靈活，公益信托設(shè)立必須經(jīng)過批準(zhǔn)，這為公益信托的設(shè)立增加了很大難度，而慈善信托設(shè)立只需備案即可，備案制的選擇體現(xiàn)了主管機(jī)關(guān)簡放政權(quán)的思想。此外，公益信托的監(jiān)察人為必設(shè)機(jī)構(gòu)，而慈善信托監(jiān)察人根據(jù)委托人意愿設(shè)立，把是否設(shè)置監(jiān)察人作為委托人自愿選擇的事項，這極大地便利了慈善信托的設(shè)立。

都說2016年是中國慈善信托“元年”，在《慈善法》正式實施后，可以預(yù)見慈善信托將進(jìn)入快速發(fā)展階段，公益信托的規(guī)模也將不斷擴(kuò)大，在看到慈善信托不斷發(fā)展的同時，也給我們帶來了挑戰(zhàn)，仍有很多問題值得我們思考：我國開展慈善信托仍存在一些技術(shù)性問題，比如稅收問題沒有明確規(guī)定，民政部門對備案要求不統(tǒng)一等執(zhí)行問題會導(dǎo)致實際操作中存在一定的不確定。畢竟慈善信托獲得社會關(guān)注是暫時的，而相關(guān)更加細(xì)致、具體的配套政策需要進(jìn)一步落地以及信托公司需設(shè)計完美的慈善信托產(chǎn)品，從而使其帶動小到企業(yè)業(yè)績，大到促進(jìn)公益慈善事業(yè)的發(fā)展，才是更值得關(guān)注與深思。

面對目前慈善信托面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，慈善信托還有一段路要走，而且有賴于各方推動，鑒于此，我認(rèn)為在下一階段帶動慈善信托發(fā)展可以從以下幾方面嘗試：

一、與公益基金會實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。采用“信托公司 + 基金會”的業(yè)務(wù)模式，信托公司基于自身的制度優(yōu)勢和資產(chǎn)管理能力而更擅長投資運(yùn)作，有利于實現(xiàn)慈善信托財產(chǎn)的保值增值，同時信托公司也存2 在一些明顯的劣勢，如在慈善項目來源以及項目篩選、運(yùn)營及效果評估上普遍缺乏經(jīng)驗。而公益基金會的優(yōu)勢恰恰體現(xiàn)在慈善項目運(yùn)作實施方面。長期以來，慈善基金會是我國慈善事業(yè)的主要實施主體，在受益人的篩選、慈善項目的運(yùn)營管理及評估等方面積累了豐富的實踐經(jīng)驗。信托給慈善行業(yè)提供了一個更靈活高效的行善方式，是現(xiàn)有的慈善形式的重要補(bǔ)充，以慈善信托為載體，“信托公司 + 基金會”的業(yè)務(wù)模式必將成為未來發(fā)展慈善事業(yè)的主流模式，從而推動中國慈善事業(yè)發(fā)展翻開新的篇章。

二、與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，慈善也要搭上“互聯(lián)網(wǎng)”快車。采用實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+慈善信托”的業(yè)務(wù)模式，隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，已經(jīng)有太多的行業(yè)和產(chǎn)業(yè)加入到“互聯(lián)網(wǎng)+”的大隊伍中來，順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢，適應(yīng)新時期慈善事業(yè)發(fā)展的步伐，利用互聯(lián)網(wǎng)工具比如官方微信公眾號，創(chuàng)新推出更多的平臺，比如當(dāng)前某慈善總會創(chuàng)新推出了“為眾籌”模式，此平臺完全是公益性的，推出這種眾籌平臺，公信力強(qiáng)，操作便捷，實用性強(qiáng)。

三、與家族信托業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合?！凹易逍磐?慈善信托”模式在目前社會中頗受關(guān)注。近年來，隨著我國高凈值客戶財富的日益膨脹，高凈值客戶回饋社會，踐行公益的需求也日漸增強(qiáng)，以家族財富傳承為目標(biāo)的家族信托業(yè)務(wù)得到飛速發(fā)展。在此背景下，信托公司可通過慈善信托與高凈值人群家庭財富管理的結(jié)合，通過家族信托和慈善信托的方案設(shè)計，為高凈值客戶提供綜合的財富服務(wù)安排，設(shè)計出既有財富傳承功能、又能達(dá)到慈善目的的“家族信托+慈善信托”的新解3 決方案，以有效拓展慈善信托業(yè)務(wù)增量及合作伙伴。

現(xiàn)代信托法之父Austine W.Scott曾這樣評價信托：“信托作為處理財產(chǎn)之設(shè)計，其靈活性沒有其他法律能匹敵，設(shè)定信托之目的就如同律師的想象力一樣無限?！笨梢姶壬菩磐械陌l(fā)揮空間十分寬廣，在國內(nèi)外一些經(jīng)典的成功案例當(dāng)中，富豪往往采取“基金會 + 慈善信托”的模式進(jìn)行運(yùn)作。比如：邵逸夫、牛根生、王永慶等都是設(shè)立慈善信托基金，采取這種慈善信托家族企業(yè)傳承模式，一方面可以回報社會，推行公益慈善事業(yè)；另一方面企業(yè)股權(quán)與其他家族財產(chǎn)分離，在其去世之后，其慈善事業(yè)能夠繼續(xù)的同時他的家人也獲得了信托的受益權(quán)，即使有遺產(chǎn)糾紛，企業(yè)的正常運(yùn)營不會受到影響，家族企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的理想得以實現(xiàn)。因此，在新的《慈善法》的實施下，努力實現(xiàn)財富傳承的私益目的與社會公益目的的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，是一條長遠(yuǎn)的慈善信托與家族企業(yè)發(fā)展之路。

從整體來看，慈善信托目前還處于萌芽階段，要不斷發(fā)展壯大還需要一段時間的嘗試，通過長期積累實踐經(jīng)驗并在探索中不斷完善，逐步建立起科學(xué)有效的運(yùn)行模式，再加上其具有獨(dú)有的優(yōu)勢，慈善信托一定會發(fā)展的越大越好。

參考文獻(xiàn)

［1］ ［2］ ［3］ ［4］ 王金東：《英美慈善信托法律制度研究》 林靜：《慈善信托——慈善事業(yè)與財富管理的跨界》 高傳捷：《慈善信托機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存》 馬劍銀：《中國慈善信托實踐的愿望》

第五篇：環(huán)衛(wèi)改革 機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

環(huán)衛(wèi)改革 機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

環(huán)衛(wèi)體制改革宣傳動員了好幾年，人們在等待中已漸漸習(xí)慣了“改制”這一原本陌生的名詞。6月30日，這個日子對于我們整個系統(tǒng)而言，意義非比尋常。翻牌，即意味著兩大基層正式由國家全額撥款的事業(yè)單位搖身一變?yōu)楠?dú)立經(jīng)營、自主盈虧的企業(yè)。上千職工也由全額保障的國家人變?yōu)榱似髽I(yè)人。長期在公有制寬大羽翼下受到保護(hù)的環(huán)衛(wèi)行業(yè)，能否適應(yīng)這一翻天覆地的變化？廣大職工能否接受這樣的角色轉(zhuǎn)變？特別是青年又有什么想法？我們團(tuán)委對各個基層（運(yùn)輸場、街管所、服務(wù)所）的青年做了部分調(diào)查。

一 思想狀況

50％左右青年認(rèn)為環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)改革是好的積極的表現(xiàn)，對我們現(xiàn)階段各方面工作都有促進(jìn)作用。另一方面也能對自己起到鞭策作用，使自己產(chǎn)生危機(jī)感而不斷提高對自己的要求。其中服務(wù)所青年就提出了“完善改革體制，激發(fā)自身活力”的口號。他們認(rèn)識到環(huán)衛(wèi)體制改革后必將帶來新問題、新情況，他們將及時調(diào)整個人的心態(tài)，發(fā)揮特長，突出個性。35％左右的青年對環(huán)衛(wèi)體制事業(yè)轉(zhuǎn)企業(yè)不以為然，認(rèn)為對青年人的沖擊不大，只要服從分配，努力做好做精自己的本職工作就是最重要的事。

還有少部分青年對環(huán)衛(wèi)改革還報觀望態(tài)度。對自己今后的個人待遇表現(xiàn)出一定的擔(dān)憂。

二 對策思考

面對改革，青年不能坐以待斃，基層青年苦苦思索著應(yīng)對之策與未來發(fā)展的方向?；蛟S不成熟，或許還有待時間和實踐的驗證，但這樣的思考與探索對于改革而言是一個好的開頭。

一、完善體制，服務(wù)大局

1、環(huán)衛(wèi)體制改革后必將帶來新問題、新情況，及時調(diào)整個人的心態(tài)，做出積極的應(yīng)對，不被新局勢所淘汰。

2、把環(huán)衛(wèi)事業(yè)推向市場就會有競爭，從根本上改變陳舊的管理模式及獎懲制度，用先進(jìn)的、現(xiàn)代化的管理理念來充實我們，進(jìn)一步完善改革后的各項體制。

3、以環(huán)衛(wèi)事業(yè)的服務(wù)理念作引導(dǎo)，在滿足物質(zhì)水平的同時也加強(qiáng)精神文明建設(shè)。

二、發(fā)揮特長，突出個性

1、從實際出發(fā)，抓住環(huán)衛(wèi)行業(yè)的特點(diǎn)，體現(xiàn)各作業(yè)隊的工作特色，對工作中存在的鄙陋可提出有創(chuàng)新、有創(chuàng)意的方案。

2、在崗位上要充分發(fā)揮自己的特長，利用自己對工作中一些最熟悉、最了解的細(xì)節(jié)，進(jìn)行思考和梳理，使其成為自己工作中的強(qiáng)項。

3、參與學(xué)習(xí)技術(shù)理論、業(yè)務(wù)知識，并將學(xué)以致用，通過學(xué)習(xí)與實踐的結(jié)合，提高自己的業(yè)務(wù)技能，并能把自己的想法和看法通過合適的語言進(jìn)行表達(dá)。

4、加強(qiáng)自身的文化修養(yǎng)，利用業(yè)余時間提高自身的文化素質(zhì)，如：汽車維修（駕駛）、電腦維修、行政管理、電子商務(wù)等等，還可定期組織進(jìn)行小組討論。

5、激發(fā)創(chuàng)新意識，結(jié)合自己所學(xué)的理論知識運(yùn)用到實際工作中去，如：對現(xiàn)有設(shè)備或機(jī)械進(jìn)行改進(jìn)、改裝，對丟棄物進(jìn)行廢物利用等等。

三、注重實踐，發(fā)掘自我

1、對日常工作中的機(jī)修與機(jī)掃班加強(qiáng)技術(shù)考核力度，結(jié)合考評機(jī)制進(jìn)行獎懲，力爭在每年市環(huán)衛(wèi)技術(shù)比武中取得優(yōu)異的成績。

2、工作上積極配合班組做好各項任務(wù)檢查，在做好本職工作的同時為我所體制改革獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

3、對事業(yè)轉(zhuǎn)制有正確的認(rèn)識，并能正確的理解。事業(yè)轉(zhuǎn)制后將創(chuàng)造出許多機(jī)遇與挑戰(zhàn)，要抓住時機(jī)，發(fā)掘自身的潛力，樹立正確的價值觀。