第一篇:進(jìn)軍三四線:機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存
“限購”使更多企業(yè)的目光聚焦到三四線城市。自38個城市的限購令頒布以來,一二線城市成交下滑顯著,特別是限購較嚴(yán)格的北京、上海,同比跌幅超過1/3。而受政策影響較小的三四線城市,如鎮(zhèn)江、佛山等地同比漲幅呈現(xiàn)翻番態(tài)勢。
土地市場上,一二線城市土地成交價格實(shí)現(xiàn)了回歸。樓板價及溢價率排行門檻大幅度下降。3月溢價率入榜門檻僅為55.71%,企業(yè)對三四線城市土地獲取表現(xiàn)得更為積極。事實(shí)上,從09下半年開始,萬科、恒大、綠地等大型企業(yè)就已成為先行者,在CRIC發(fā)布的2011一季度房企銷售排行榜中也顯示出,TOP30企業(yè)成交結(jié)構(gòu)正在加速向三四線轉(zhuǎn)移。
縱觀一二線城市樓市發(fā)展不難發(fā)現(xiàn),“城市化”成為推動中國房地產(chǎn)發(fā)展的最核心因素。大城市所走過的城市化進(jìn)程預(yù)示著三四線城市的未來??梢钥吹揭欢€城市在此過程中,所一并經(jīng)歷的5-10年房地產(chǎn)高速發(fā)展期。同樣,在當(dāng)下一些人均GDP達(dá)3000-8000美元的三四線城市,亦然也會迎來快速發(fā)展的3-5年。
當(dāng)上海在聚集全國乃至世界的客戶群時;當(dāng)武漢、長沙在聚集整個省內(nèi)城市的客戶群時;三四線城市同樣也在經(jīng)歷這個過程,即:客戶群聚集后產(chǎn)生的消費(fèi)爆發(fā)。換言之,也就是當(dāng)一個城市最高消費(fèi)還只是寶馬車的時候,這個城市高端房地產(chǎn)消費(fèi)正醞釀著一個爆發(fā)點(diǎn)。這從恒大地產(chǎn)短短幾年快速發(fā)展軌跡中,也能窺見一斑。CRIC標(biāo)桿企業(yè)研究顯示,恒大2011一季度進(jìn)入城市達(dá)62個,囊入201億元,較去年同期增長135%。弱市下持續(xù)高增長,得益于其三四線的戰(zhàn)略布局,也正因其抓準(zhǔn)了這些聚集城市的拓展業(yè)務(wù),才實(shí)現(xiàn)了飛躍。
此外,在我們津津樂道于三四線蓬勃發(fā)展時,一些不容忽視的風(fēng)險也孕育并生。最值得關(guān)注的便是市場容量及消費(fèi)兩極化問題。一旦短時間(1-2年)內(nèi)滿足了這些城市周邊高端消費(fèi)者,和因限購被擠出的需求后,這些大鱷動輒百萬的項目,在進(jìn)入第三、四期銷售時將陷入供過于求的境地。
宏觀:利好
城市化與房地產(chǎn)市場發(fā)展之間有著一種微妙的正相關(guān)發(fā)展的關(guān)系。隨著近年三四線城市宏觀經(jīng)濟(jì)及城市人口的快速發(fā)展,房地產(chǎn)市場也隨之快速發(fā)展。尤其是在城市化速度不斷加快的前提下,其市場容量也在同步不斷擴(kuò)大。
? ? ? 九成三四線城市處于城市率加速階段
根據(jù)國家發(fā)展改革委公布的數(shù)據(jù)顯示,2009年,中國統(tǒng)計口徑的城鎮(zhèn)人口達(dá)到 6.22億人,城鎮(zhèn)化率為46.6%。國際經(jīng)驗表明,城市化率處于30%-70%之間。城市化率推高商品住宅需求 ? 雖然增加的商品住宅需求并不僅僅是由于城市化擴(kuò)張所引起的,但城市擴(kuò)張的確對于中國的房地產(chǎn)市場起到了巨大的推動作用。從全國城市化率與商品住宅成交總量數(shù)據(jù)對比來看,隨著城市化水平的不斷提高,商品住宅成交量也在快速增加。
? ? 三四線城市間價差待補(bǔ)空間巨大
從能級來看,受城市化的影響,三四線城市與一二線城市房價水平段差距仍十分明顯。從全國房價的整體水平來看,目前三四線城市商品房價格水平基本集中于3000元/平方米以下,其中5成城市的商品均價處于2000-3000元/平方米的價格區(qū)間,而2000元/平方米以下和3000-5000元/平方米價格段的城市各占2成左右。
土地:升溫
和一、二線城市房企眾多,競爭激烈,并且土地成本越來越高相比,當(dāng)前三、四線城市政策相對寬松外,其豐富的可開發(fā)土地資源,相對較低的拿地成本,新城開發(fā)等帶來的各類需求等也正促使更多的房企進(jìn)入三、四線城市。
? 土地資源較一、二線城市更豐富
? CRIC監(jiān)控數(shù)據(jù)顯示,近幾年來三、四線城市的土地出讓占比也正不斷提升。從近十年的數(shù)據(jù)來看,2003年后,全國房地產(chǎn)土地購置面積中三、四線城市占比明顯,從2003、2004年的占比50%左右,上升2005年以后的占比60%左右,這一穩(wěn)定數(shù)據(jù)也正說明,三、四線城市正成為土地出讓的主力。
? 地方政府土地出讓意愿強(qiáng)烈
? 在當(dāng)前的城市發(fā)展中,土地出讓收入已經(jīng)成為地方財政收入不可缺少的一部分。對于一些經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市基礎(chǔ)設(shè)施相對落后的三、四線城市,一些知名房企的進(jìn)入,往往會帶動三、四線城市樓盤品質(zhì)的提升和先進(jìn)開發(fā)建設(shè)觀念的培育,加快城市化進(jìn)程和房地產(chǎn)市場的發(fā)展。除了給當(dāng)?shù)貛砀嗟呢斦杖胪?,也會促使城市基礎(chǔ)設(shè)施得到改善,并會給當(dāng)?shù)卣畮砀嗟木蜆I(yè)率,提升地方政府的業(yè)績。
? 拿地成本低,土地容易獲取
? 與一、二線城市相比,三、四線城市由于房地產(chǎn)市場起步較晚,發(fā)展也不成熟,再加上經(jīng)濟(jì)能力有限,因此拿地成本較低。從各大典型企業(yè)一、二線城市與三、四線城市拿地成本的比較來看,整體而言三、四線城市的拿地成本僅為一、二線城市的1/3左右,進(jìn)入門檻較低。
? 競爭相對較小,吸引房企加速進(jìn)軍
? 當(dāng)前三、四線城市房地產(chǎn)正處于快速上升期,競爭也相對較小的情況下,因此越來越多的知名房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的發(fā)展布局戰(zhàn)略逐步向三、四線城市傾斜。
市場:可期
數(shù)據(jù)顯示,中國地大物博、幅員遼闊,包含:286個地級市、600余個縣級市,以及2000余個縣城一級地區(qū)。這些區(qū)域的房地產(chǎn)市場起步都相對較晚、大部分尚處于未開發(fā)階段;一旦城鎮(zhèn)化發(fā)展加速度、經(jīng)濟(jì)發(fā)展加快、當(dāng)?shù)鼐用褙敻辉黾?,其購房需求必然會逐漸釋放,未來的市場發(fā)展前景大有可為。
? ? 城市化進(jìn)程加速,三四線城市經(jīng)濟(jì)增長
從宏觀層面上看,去年年底十七屆五中全會正式通過了《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議》,其中與房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)直接相關(guān)的,即是對未來5年我國城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的部署。綜合來看,“十二五”期間政府在城鎮(zhèn)化路徑上的思考已經(jīng)發(fā)生了明顯的變化——從過往重點(diǎn)打造核心城市,轉(zhuǎn)變?yōu)槲磥碇刂行〕鞘薪ㄔO(shè)。
? ? 房價漲幅相對較小,后發(fā)潛力逐漸體現(xiàn)
另一方面,從近三年各線城市商品房房價上漲情況對比來看,三四線城市漲幅明顯低于一二線城市。在環(huán)渤海區(qū)域內(nèi),北京和濟(jì)南近三年年商品房價格漲幅分別達(dá)到43.19%和46.46%,而同區(qū)域的煙臺漲幅卻僅為14.75%;在珠三角區(qū)域內(nèi),深圳和福州近三年商品房價格漲幅分別達(dá)到51.36%和49.86%,而同區(qū)域的東莞漲幅卻僅為13.74%;同樣在長三角區(qū)域內(nèi)上海和南京的房價漲幅也明顯高于三線城市南通。
? ? 調(diào)控政策暫未覆蓋,三四線城市抗周期性凸顯
去年至今,政策敏感性較低的三四線城市和極具成長性的區(qū)域優(yōu)勢正在呈現(xiàn),從市場成交量的反饋來看,2011年1月底“國八條”出臺后,一、二線城市商品房市場成交量出現(xiàn)大幅下滑,2月份一線城市平均成交31.59萬平方米,環(huán)比減少66.65%,二線城市平均成交33.33萬平方米,環(huán)比也減少59.2%,與此同時,三四線城市市場的表現(xiàn)則明顯抗跌,平均成交32.6萬平方米環(huán)比僅減少25.74%。
? ? 2010年樓市成交創(chuàng)新高,源于三線市場崛起
從近兩年的發(fā)展現(xiàn)狀來看,已經(jīng)有相當(dāng)一部分地級市的住宅市場出現(xiàn)了顯著的增長。根據(jù)CRIC數(shù)據(jù)顯示,2010年雖然全國商品房銷售面積沖到了10.43億平方米的歷史新高,但一、二線城市的成交量占比卻降到了35%的歷史新低,而相對的,三、四線城市的成交量占比達(dá)到了64%。
政策:利好 ? 《成渝經(jīng)濟(jì)特區(qū)規(guī)劃》經(jīng)國務(wù)院常務(wù)會議討論并原則通過——2011.3.2
? 按照規(guī)劃,未來的成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)將成為西部大開發(fā)的增長極和經(jīng)濟(jì)高地,國家重要的先進(jìn)裝備制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品基地,全國統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗區(qū),國家內(nèi)陸開放示范區(qū)和國家生態(tài)安全保障區(qū)。
? 《長株潭城市群一體化規(guī)劃》通過國內(nèi)專家評審——2010.10 ? 《規(guī)劃》布局科學(xué)優(yōu)化,城鄉(xiāng)一體化目標(biāo)明確。依托長株潭都市區(qū)化發(fā)展,構(gòu)建千萬級區(qū)域核心城市(都市),同時在區(qū)域內(nèi)發(fā)展由多個實(shí)力強(qiáng)大、活力充沛、輻射帶動能力強(qiáng)、區(qū)位與功能協(xié)調(diào)的百萬級城市構(gòu)成的次中心城市群體。
? 《長江三角洲地區(qū)區(qū)域規(guī)劃》經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)正式實(shí)施——2010.5.24
? 依據(jù)規(guī)劃,長江三角洲地區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略定位是:亞太地區(qū)重要的國際門戶、全球重要的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)中心、具有較強(qiáng)國際競爭力的世界級城市群。發(fā)展目標(biāo)是到2015年,率先實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的目標(biāo);到2020年,力爭率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。
? 國務(wù)院發(fā)布《推進(jìn)海南國際旅游島建設(shè)發(fā)展若干意見》——2010.1
? 根據(jù)規(guī)劃,到2015年旅游管理、營銷、服務(wù)和產(chǎn)品開發(fā)的市場化、國際化水平顯著提升。旅游業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重達(dá)到8%以上,第三產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重達(dá)到47%以上,第三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人數(shù)比重達(dá)到45%以上,力爭全省人均生產(chǎn)總值、城鄉(xiāng)居民收入達(dá)到全國中上水平。
? 國家發(fā)改委正式印發(fā)《遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展規(guī)劃》——2009.9.8
? 《規(guī)劃》提出了遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展的戰(zhàn)略定位:立足遼寧,依托環(huán)渤海,服務(wù)東北,面向東北亞,建設(shè)成為東北地區(qū)對外開放的重要平臺、東北亞重要的國際航運(yùn)中心、具有國際競爭力的臨港產(chǎn)業(yè)帶、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美和人民生活富足的宜居區(qū),形成我國沿海地區(qū)新的經(jīng)濟(jì)增長極。
百億房企布局三四線
從2010年中旬即開始的密集調(diào)控,使提早布局三四線城市的房企在2011年一季度頗為受益。排名《2011年一季度銷售排行榜》前30強(qiáng)的房企萬科、恒大、綠城、保利、萬達(dá)等眾多地產(chǎn)上市公司,旗下均有不少在三四線城市開發(fā)的項目。
? 百億房企在三、四線城市力求破局
? 從2011年一季度房企TOP30榜單來看,提前布局三、四線城市的房企業(yè)績表現(xiàn)格外搶眼。萬科、恒大、碧桂園等重點(diǎn)房企均大舉進(jìn)攻三、四線城市。以占據(jù)2011年一季度銷售面積排行榜榜首的恒大為例,在其已進(jìn)入的62個城市中,三線城市占比63%,達(dá)39個。
從項目數(shù)量來說,恒大有44個項目在三線城市,占了總項目的40%;碧桂園2011也憑借著三、四線城市的銷售收入,帶動銷售面積達(dá)150萬平方米,榮登三甲。由于三、四線城市房地產(chǎn)市場基本不在2011年政策限購范圍內(nèi),得益于這種三、四線城市的前瞻性戰(zhàn)略,萬科、恒大、碧桂園等房企有效規(guī)避了政策風(fēng)險。
? 原生房企依勢本土割據(jù)一方
? 雖然多數(shù)百億房企都確定了加大三、四線城市布局的基調(diào),但由于國內(nèi)房地產(chǎn)市場發(fā)展不均衡,截至到2011年一季度,百億房企依舊多擁簇在華南、華東等較發(fā)達(dá)的部分三、四線城市,比如華南的東莞、佛山等地。從全國層面來看,百億企業(yè)尚未在三、四線城市形成一定的規(guī)模優(yōu)勢。而一直深耕于三、四線城市的本土房企較之外埠企業(yè),在政府合作、開發(fā)融資及客戶渠道上更具備資源優(yōu)勢,且具備過去積累的當(dāng)?shù)赝恋貎?,依舊占據(jù)著當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場的較大份額。同時,本地的開發(fā)企業(yè)在面對百億企業(yè)的競爭下,也更積極的提升自身,注重品牌建設(shè),形成區(qū)域品牌形象,并且更加注重對產(chǎn)品的創(chuàng)新,增加產(chǎn)品的附加值。
? 品牌、規(guī)模及差異化將笑傲三四線主戰(zhàn)場
? 萬科、恒大、碧桂園等房企正憑借著他們在管理、品牌等方面的綜合優(yōu)勢快速打開三四線市場。萬科作為首家銷售額超千億的地產(chǎn)企業(yè),已開始著手對管理工具和組織架構(gòu)更新,以便更好的開拓三四線城市,尤其是一些一線城市周邊的衛(wèi)星城鎮(zhèn),比如廣州附近的東莞、佛山等地;而遠(yuǎn)洋地產(chǎn)也開始精煉內(nèi)功,推動企業(yè)文化隨公司的戰(zhàn)略發(fā)展同步提升。
解密百億房企三四線擴(kuò)張
? 農(nóng)村包圍城市:碧桂園式擴(kuò)張
? 不同于有著深厚央企背景的房企,碧桂園作為私營企業(yè)所面臨的最大問題就是資金問題。能否妥善解決資金問題也是衡量一個企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的杠桿。為此,拿地方面,碧桂園制定了農(nóng)村包圍城市”的布局戰(zhàn)略,在三四線城市大規(guī)模、低成本拿地,其每一個項目幾乎都是一次造城運(yùn)動,極大地改變了區(qū)域的居住氛圍,推動城市發(fā)展。這樣一來,一方面低成本拿地為企業(yè)節(jié)約了資金,另一方面造城運(yùn)動可以在較長一段時間為企業(yè)帶來資金流并擴(kuò)大企業(yè)的品牌影響力。目前,碧桂園在售項目中65%以上的項目個數(shù)都是位于三四線城市。
? 先布局占優(yōu)勢:萬科、恒大未雨綢繆
? 2010年萬科大幅降低了在二線城市新增土地的占比,而將投資重心轉(zhuǎn)移至三、四線城市。從新增項目的建筑面積上看,企業(yè)在一線城市的投資比重基本穩(wěn)定在同一水平,2009年及2010年比重均為12%。兩年間最為顯著的變化就在于2010年萬科對二線城市的投資顯著減少,轉(zhuǎn)而向三、四線城市加大投資,二線城市占比從09年的64%下降為10年的42%,建筑面積1116.17萬平方米,三、四線城市占比從09年的24%增至10年的46%,增長了22個百分點(diǎn),建筑面積達(dá)1219.60萬平方米。而截止到2011年3月底,萬科先后在蕪湖、蘇州等三、四線城市獲取土地,總建筑面積達(dá)149萬平方米。
? 挖潛力謀發(fā)展:保利、中海順勢而為
? 保利地產(chǎn)不是最早進(jìn)軍三、四線城市的企業(yè),但卻是最迅猛的一個,一年之中新開辟11個城市的速度也是其它企業(yè)從來沒有做到過的。去年一年保利在這11個三、四線城市將17宗土地收入囊中,新增了657.28萬平方米的土地儲備,在總土地儲備中的比率從2009年的27%躍居到38%。2010年,中海除了繼續(xù)鞏固二線城市土地儲備以外,也加大了對三、四線城市的投資,以深入挖掘潛力市場。中海地產(chǎn)2010年1月在中山以及珠海兩塊建筑面積總計48.07萬平方米的土地,以及通過收購宏洋集團(tuán)獲得的土地,三、四線新增土地占比為55%。
? 找出路求突破:綠城、龍湖全國化
? 從2010年綠城在新增土地儲備城市分布情況來看,企業(yè)在一線城市占比小幅上升,二線城市占比較上年有明顯下降,三、四線城市占比有較大上升。截止2010年12月底,三、四線城市新增建筑面積290.78萬平方米,占比53%,與2009年相比有較大幅度提升。< br/>< br/> 與綠城同類型的企業(yè)龍湖地產(chǎn)在土地策略上也同樣選擇了加大三、四線城市的土地擴(kuò)張。根據(jù)龍湖2010年的企業(yè)年報,龍湖新增14幅土地,三、四線城市貢獻(xiàn)了近940萬平方米的土地面積,貢獻(xiàn)率78.5%。
隨著2008年蘇通大橋的通車以及區(qū)域產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展,南通的房地產(chǎn)市場出現(xiàn)了新的格局,市場長期供過于求的局面得以改變,大型房企也紛紛開始進(jìn)駐。
2010年,CRIC重點(diǎn)監(jiān)控的30家全國型房企中有5家已進(jìn)入南通,其中綠城玉蘭公寓最早進(jìn)入,已經(jīng)銷售999套,橡樹灣最近開盤強(qiáng)銷108套,而09年南通房產(chǎn)界的大事便是萬科、保利、綠地集團(tuán)連續(xù)在南通拿地,可見大品牌房企對南通市場的重視以及對南通市場前景的樂觀預(yù)計。
南通,位于江蘇省東部,東抵黃海,南望長江,隔江與上海及蘇南地區(qū)相依,是中國首批對外開放的14個沿海城市之一,被稱為“中國近代第一城”。
1.1 南通是上海大都市圈的副中心城市,長三角重要的現(xiàn)代物流中心 2.1 房地產(chǎn)發(fā)展速度落后于經(jīng)濟(jì)總量,未來增長預(yù)期強(qiáng)烈
3.1 工業(yè)驅(qū)動城市,GPD增速較快,形成改善型市場為主,剛性市場為輔的市場架構(gòu) 4.1 內(nèi)部區(qū)域價格層次未形成,市場成熟度相對較低
惠州市房價水平處于珠三角價格洼地,遠(yuǎn)低于毗鄰的深圳、廣州與東莞。也正是這種巨大的價格差距,促使不少珠三角的人們更愿意在此地置業(yè)落戶。
惠州房地產(chǎn)市場發(fā)展程度不高,表現(xiàn)為商品房價差總體集中,各區(qū)域間的房價層次還未形成。較低的市場成熟度使得著各區(qū)域均有較好的發(fā)展?jié)摿?,對于伺機(jī)進(jìn)入惠州房地產(chǎn)市場的開發(fā)企業(yè)而言是個尚好的機(jī)會。
惠州位于廣東省東南部,珠江三角洲東北端。南臨南海大亞灣,與深圳、香港毗鄰,是中國大陸除深圳以外距離香港最近的城市,也是著名華僑之鄉(xiāng)。
1.1 外來購房需求涌入,調(diào)控給惠州房地產(chǎn)帶來新的契機(jī) 2.1 房地產(chǎn)投資將成為惠州“十二五”規(guī)劃經(jīng)濟(jì)新增長點(diǎn) 3.1 珠三角一體化建設(shè),利好惠州房地產(chǎn)市場 4.1 200萬人口導(dǎo)入,購房需求或進(jìn)一步增加 5.1 內(nèi)部區(qū)域價格層次未形成,市場成熟度相對較低
昆山房地產(chǎn)市場在經(jīng)過2009年的迅猛發(fā)展之后,量價都達(dá)到一個新的高度。作為長三角區(qū)域的價格洼地,吸引了大量投資性購房者的涌入。
隨著全國型房企浙江綠城地產(chǎn)進(jìn)駐昆山后,嘉業(yè)房產(chǎn)、世茂集團(tuán)、深圳中航集團(tuán)、合生創(chuàng)展、川普建設(shè)等巨頭已先后在昆山投資建設(shè)大型樓盤,銷售業(yè)績不錯,萬科地產(chǎn)、華僑城地產(chǎn)等著名開發(fā)商也于近日入駐昆山,后續(xù)昆山房地產(chǎn)行業(yè)競爭將愈發(fā)激烈。
昆山位于江蘇省東南部、上海與蘇州之間。北至東北與常熟、太倉兩市相連,南至東南與上海嘉定、青浦兩區(qū)接壤,西與吳江、蘇州交界。
1.1 城市地域區(qū)位優(yōu)勢
2.1 城市交通規(guī)?;?,實(shí)現(xiàn)首個跨省輕軌規(guī)劃方案,與上海無縫連接 3.1 多個經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在省內(nèi)名列前茅
4.1 房地產(chǎn)發(fā)展速度高于經(jīng)濟(jì)總量,未來增長預(yù)期強(qiáng)烈
5.1 城鄉(xiāng)差距明顯,內(nèi)部價差不夠明顯,市場價格梯度未真正體現(xiàn) 6.1 住房需求面積偏大,市場需求較為集中
從近兩年城市的整體發(fā)展角度及房地產(chǎn)投資力度來看,煙臺相比青島來說并不遜色,從經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市化率提升及城市房價的正相關(guān)性分析來看,其房價也具有強(qiáng)烈的補(bǔ)漲需求。
2010年龍湖49億兩次煙臺拿地6300余畝,龍湖兩次獲得的地塊均屬于同一個區(qū)域——煙臺牟平區(qū)養(yǎng)馬島。項目所在的牟平區(qū)位于大連、青島、煙臺和威海四個濱海旅游城市的中間地帶,周邊旅游資源豐富。
煙臺,地處山東半島中部,與大連隔海相望,共同形成拱衛(wèi)首都北京的海上門戶。作為我國首批沿海開放城市之一,煙臺市土地面積13745.95平方千米,海岸線曲長702.5千米,是環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)以及東亞地區(qū)國際性港城、商城、旅游城。
1.1 構(gòu)建公鐵??宅F(xiàn)代化交通網(wǎng)絡(luò),滿足多元化購房群體需求 2.1 消費(fèi)力增強(qiáng)加重樓市供求矛盾,市場需求日益凸顯 3.1 外部價差依然較大,房價補(bǔ)漲需求強(qiáng)烈
4.1 內(nèi)部區(qū)域房價層次不明顯,市場成熟度相對較低 5.1 藍(lán)色煙臺“一核兩帶全覆蓋”,蘊(yùn)含巨大發(fā)展?jié)摿?/p>
烏魯木齊商品房市場化時間短,2006年之前主要以經(jīng)濟(jì)適用房為主,自2007年開始,商品房市場開始快速發(fā)展;市場供應(yīng)比較平穩(wěn),商品房每年基本保持在500萬㎡的供應(yīng)量; 2010年的供應(yīng)量約545萬㎡,市場呈現(xiàn)出供求兩旺的態(tài)勢。
至2020年,烏市計劃建設(shè)軌道交通三條,規(guī)劃長度52.7公里,其中1、4號線為南北線,2號線為東西向線路,預(yù)期2020年全部建成。隨著道路的通暢,城市發(fā)展的速度將會明顯加快,土地價值也將快速提升。而未來這樣的利好效應(yīng)同樣也將提升城市房地產(chǎn)需求方的活躍度。
烏魯木齊是新疆的唯一核心城市,整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力和人均指標(biāo)均居自治區(qū)前列。截至2010年底,烏魯木齊市GDP1311億元;人均GDP為4.18萬元。隨著中央援疆政策的逐步推進(jìn),包括房地產(chǎn)在內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入加速周期。
1.1 城市內(nèi)外交通網(wǎng)絡(luò)逐漸成型,經(jīng)濟(jì)發(fā)展和房地產(chǎn)市場同時受益 2.1 商品房發(fā)展滯后,需求積累下市場將迎增長期 3.1 中高端的市場環(huán)境不斷成熟,樓市潛力較大 4.1 周邊市場價差較大,房價補(bǔ)漲需求強(qiáng)烈 5.1 全國型房企陸續(xù)入駐,競爭優(yōu)化行業(yè)格局
寶雞市GDP在全國253個三四線城市中排名第86位,人均可支配收入進(jìn)入到55位,這兩項經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)在陜西省也位列前三,但寶雞市城市化率只有不到30%。經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展刺激著寶雞的房地產(chǎn)市場開始起飛。
進(jìn)入寶雞市場的外來企業(yè),初始階段均為外地非品牌化開發(fā)商,其已通過強(qiáng)大的資金實(shí)力以及先進(jìn)的開發(fā)理念占據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅囊幌?,進(jìn)入到2010年,中海、恒大等一批全國一線地產(chǎn)大鱷紛紛登陸寶雞,市場競爭日趨激烈。外埠開發(fā)商進(jìn)入寶雞市場,憑借雄厚的資金實(shí)力和較為先進(jìn)的開發(fā)理念,多選擇城東新興區(qū)域和東高新區(qū)大手筆拿地,開發(fā)項目體量明顯高于本地項目。
寶雞位于“關(guān)中——天水經(jīng)濟(jì)區(qū)”的中心,構(gòu)筑了關(guān)中城市群1小時經(jīng)濟(jì)圈和連接成都、蘭州、鄭州等9個省會城市的“一日交通圈”。國家批準(zhǔn)寶雞為對外開放和二類陸路口岸城市,同時被確定為新亞歐大陸橋上樞紐城市。
1.1 “大城市發(fā)展戰(zhàn)略”、“關(guān)-天經(jīng)濟(jì)區(qū)”規(guī)劃實(shí)施,為房地產(chǎn)發(fā)展提供了持久動力 2.1 整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快,房地產(chǎn)發(fā)展相對滯后,市場增長預(yù)期強(qiáng)烈 3.1 “大城市發(fā)展”戰(zhàn)略規(guī)劃已經(jīng)確定,樓市未來發(fā)展空間明朗 4.1 人均居住面積大大低于省內(nèi)其他城市,剛性需求明顯
在廣東省地級市中,東莞市經(jīng)濟(jì)總量緊跟佛山之后,房地產(chǎn)投資額、城市化率雖都不及前者,但是人均可支配收入,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過佛山,甚至超過了廣州和深圳。
2010年,CRIC重點(diǎn)監(jiān)控的30家全國型房企中有5家已進(jìn)入東莞,這12家房企2010年度在東莞的項目銷售業(yè)績達(dá)64.19億元,占當(dāng)?shù)卣w市場年度銷售額的15.54%。
東莞位于廣東省中南部,珠江口東岸,東江下游的珠江三角洲。是廣東歷史文化名城。距今1700多年前的三國時期建郡,也是嶺南文明的重要發(fā)源地、中國近代史的開篇地和改革開放的先行地。
1.1 “四縱一橫”城市交通網(wǎng)規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)全市一小時生活圈
2.1 人均可支配收入全省最高,消費(fèi)群體實(shí)力雄厚,且改善型消費(fèi)為樓市主流軍 3.1近年土地溢價率達(dá)20%-30%,房企拿地成本逐年增加,預(yù)示未來房價上漲可期 4.1 新房市場已顯現(xiàn)三級價差,區(qū)域樓市成熟度不同 5.1 全國型房企近年陸續(xù)入駐,本土外來品牌競爭加劇
恒大、萬達(dá)等全國型房企的進(jìn)入,打破了宜昌本土房企的“閉門造車”模式,外地實(shí)力型開發(fā)企業(yè)主導(dǎo)宜昌房市的時代已悄然來臨。
2002年以來,外地資金進(jìn)入宜昌房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域的速度明顯加快,其開發(fā)量已與宜昌本土企業(yè)旗鼓相當(dāng)。目前,已進(jìn)駐宜昌的全國性大型開發(fā)集團(tuán)僅恒大、萬達(dá)、葛洲壩3家,但開發(fā)總體量已超過200萬方。這些大型開發(fā)商所開發(fā)項目均為大體量、去化周期較長項目,且售價也較周邊同質(zhì)樓盤高。
宜昌市位于湖北西南部,地處長江上游與中游的結(jié)合部,鄂西山區(qū)向江漢平原的過渡地帶?!吧峡匕褪瘢乱G襄”,東鄰荊州市和荊門市,南抵湖南省石門縣,西接恩施土家族苗族自治州,北靠神農(nóng)架林區(qū)和襄樊市。
1.1 清晰的城市定位將帶來宜昌的飛速發(fā)展
2.1 三峽工程提升拉動了宜昌的第二次振興,放大了宜昌的城市品牌效應(yīng) 3.1 以外來資金為主、外地實(shí)力型開發(fā)企業(yè)主導(dǎo)宜昌房市的時代已悄然來臨
近三年來,廊坊市商品房市場供不應(yīng)求狀況較為嚴(yán)重。數(shù)據(jù)顯示2007-2009年三年間,商品房供求缺口為625萬平方米,而商品房市場銷售量、價格卻逐年攀升。2009年商品房均價已超過4600元/平方米。
2010年廊坊市土地成交量為372萬平方米,其中市區(qū)內(nèi)住宅類用地土地總成交242.7萬平方米,商業(yè)類用地成交57.5萬平方米,土地計劃完成率為84%,預(yù)計未來兩年廊坊市房地產(chǎn)市場將出現(xiàn)“井噴式”增長,市場競爭日趨激烈。
廊坊,位于河北省中部偏東,不僅扼守京九鐵路咽喉,京津塘高速更從西北至東南貫穿全市,京津高鐵和建設(shè)中的京滬高鐵在廊坊均設(shè)有車站。規(guī)劃中的輕軌通車后,從北京亦莊到廊坊城區(qū)只需15分鐘。
1.1 連接京、津兩大城市的走廊,共享京津兩地資源 2.1 居民消費(fèi)能力增長較快,購買力較為旺盛 3.1 外來企業(yè)進(jìn)駐,本地企業(yè)占據(jù)市場大部分份額 4.1 市場呈現(xiàn)“井噴式”發(fā)展,競爭日趨激烈
2000年以來,大慶這座因油而生的城市徹底告別福利分房時代,住房作為一種商品迅速走進(jìn)人們的生活,并得到迅速發(fā)展,其中薩爾圖區(qū)、讓胡路區(qū)未來是將是大慶市房地產(chǎn)市場發(fā)展的重點(diǎn)區(qū)域。
2010年,萬達(dá)進(jìn)入大慶,這家房企當(dāng)年度在大慶的項目銷售業(yè)績達(dá)10.63億元,占當(dāng)?shù)卣w市場年度銷售額的10%。
大慶位于黑龍江西部,松嫩平原中部,是一座以石油石化和高科技產(chǎn)業(yè)著稱的新興城市。120公頃的廣闊濕地占大慶市土地總面積的六成,濕地景觀類型豐富。
1.1 石油產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)、生態(tài)景觀優(yōu)越
2.1 房地產(chǎn)發(fā)展速度落后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展,未來增長預(yù)期強(qiáng)烈
3.1 城市交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)一步完善,經(jīng)濟(jì)發(fā)展和房地產(chǎn)市場同時受益 4.1 人口逐年增長,購房需求進(jìn)一步增加
5.1 內(nèi)部區(qū)域價格層次未形成,市場成熟度相對較低
贏——外來房企的本地化謀略
從目前來看,為適應(yīng)全國性大規(guī)模擴(kuò)張,不少全國性房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)將在某一區(qū)域獲得成功的產(chǎn)品通過標(biāo)準(zhǔn)化之后復(fù)制到新拓展區(qū)域的做法,以加快開發(fā)節(jié)奏,降低成本。盡管如此,開發(fā)企業(yè)也應(yīng)理性選擇戰(zhàn)略布局,不要盲目貪大貪多,高估市場購買力。
? ? ? ? 合作開發(fā)規(guī)避初期風(fēng)險
房地產(chǎn)開發(fā)具有一定的地域性特征,而僅憑借品牌戰(zhàn)略和產(chǎn)品改良是不夠的,在此前提下,越多越多的外來房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)走上與本地企業(yè)的“合作”之路。做足本地化功課很重要
對比占盡先機(jī)、坐享地利的本土開發(fā)商,外來開發(fā)企業(yè)在政府公關(guān)、市場購買力以及區(qū)域規(guī)劃和定價策略上都稍顯薄弱。在此前提下,企業(yè)應(yīng)充分維持好與地方政府的關(guān)系,并充分了解本土本土化的運(yùn)作方式。
? ? 或借道保障房謀求擴(kuò)張
在房地產(chǎn)調(diào)控預(yù)期加深、銀根收縮的背景下,參與保障房建設(shè)已然成為大勢所趨。尤其是對參建三四線城市保障房的企業(yè)而言,一方面,可以迅速與當(dāng)?shù)卣⒑献?,獲得成本更為低廉且大面積的土地及其他多重優(yōu)惠,而在另外一方面,在房地產(chǎn)調(diào)控預(yù)期加深、銀根收縮的前提下,三、四線城市憑借較低的資金成本和龐大的市場需求,其盈利機(jī)會早已得到凸顯。
? 理性布局避免盲目貪大 ? 從目前來看,為全國性大規(guī)模擴(kuò)張,不少全國性房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)采用在某一區(qū)域獲得成功的產(chǎn)品通過標(biāo)準(zhǔn)化之后復(fù)制到新拓展區(qū)域的做法,以加快開發(fā)節(jié)奏,降低成本。
融——當(dāng)?shù)乜蛻襞c文化的協(xié)同三、四線城市購房者對于住宅有著一些不同于一、二線城市購房者的想法,他們所表現(xiàn)出來的購房需求,亦是值得深究的。本文即根據(jù)中房信集團(tuán)多年跟蹤三、四線城市購房者,來描繪三、四線城市不同的購房需求。
? 購房者承受能力相對更強(qiáng)
? 從本質(zhì)上來看,購房者的需求其實(shí)大同小異,他們或?qū)ひ拰?shí)惠的住房,或追求奢華的享受,無論何種,均是為了滿足自身意識而做出的行為;從本質(zhì)上來看,一、二線城市購房者和三、四線城市購房者亦區(qū)別不大,中低端購房者偏好實(shí)用性,高端購房者偏好舒適性。我們發(fā)現(xiàn)三、四線城市購房者能接受接近城市均價的住宅,承受度好于一、二線城市,同時對于戶型、面積等方面,均偏好大戶型和大面積段產(chǎn)品,相對而言,一、二線城市購房者在高房價的影響下,價格承受力低,產(chǎn)品方面亦偏向于小戶型產(chǎn)品,以降低高昂的總價。
? 城市內(nèi)房價接受度相對略高
? 調(diào)研結(jié)果顯示,三、四線購房者對于房價的承受度均較低,考慮到三、四線城市和一、二線城市之間住宅均價的差異,我們在此引入一個“價均比”的概念,即用購房者所偏好的單價比上城市的均價,以此來衡量購房者所偏好的單價,相對于城市均價來說處于哪一位置。從價均比來看,三、四線城市購房者意向價與均價的比值高于一、二線城市的同一數(shù)值,表現(xiàn)出三、四線城市購房者,對于自己城市內(nèi)的房價接受程度相對略高。
?近五成購房者喜好三房
? 在房型方面,一、二線城市購房者偏好二房最多,接近半數(shù)達(dá)48.57%,而三、四線方面則對三房更為青睞,偏好度達(dá)48.44%。造成如此差異的原因,我們認(rèn)為在于一、二線城市房屋價格與三、四線城市之間的落差。
? 超六成購房者青睞大面積段
? 三四線城市購房者面積偏好與房型偏好呈現(xiàn)一致趨勢,由于三、四線城市房價相對較低,購房者接受能力相對較強(qiáng),當(dāng)?shù)刭彿空邔τ趯挸ǖ?0-120平米面積段較為關(guān)注;而一、二線城市來看,由于高房價的影響,總體更青睞低面積段住宅。三、四線城市購房者,看似購買力有限,但是由于所在城市的房屋單價較低,購房者所能承受的單價相對于城市均價來說已非常接近,其對大戶型、大面積段產(chǎn)品的青睞度高,也表現(xiàn)出了三、四線城市購房者的消費(fèi)潛力是巨大的。
第二篇:耐火材料工業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存
耐火材料工業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存
十二五”是我國全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期,是深化改革開放,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅時期,我國耐火材料工業(yè)的發(fā)展,既面臨難得的歷史機(jī)遇,也將面對諸多風(fēng)險和挑戰(zhàn)。
“十二五”是我國全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期,是深化改革開放,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅時期,我國耐火材料工業(yè)的發(fā)展,既面臨難得的歷史機(jī)遇,也將面對諸多風(fēng)險和挑戰(zhàn)。
國際形勢:從全球局勢看,國際環(huán)境總體上對我國工業(yè)發(fā)展有利。但與過去的十年相比,我國工業(yè)發(fā)展的國際環(huán)境將逐漸趨緊。首先是全球經(jīng)濟(jì)可能進(jìn)入低速增長期,在后金融危機(jī)時期,世界經(jīng)濟(jì)將在一定時段內(nèi)處于低速增長。其次是全球供需結(jié)構(gòu)會發(fā)生明顯變化,現(xiàn)在一些主要經(jīng)濟(jì)體國家紛紛謀劃經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)深度調(diào)整,謀求以先進(jìn)制造業(yè)為核心的再工業(yè)化,希望振興制造業(yè),擴(kuò)大出口。而新興經(jīng)濟(jì)體和發(fā)展中國家也在加速發(fā)展具有自身比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)和技術(shù)。我國傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)將面臨更加激烈的國際竟?fàn)?。再次是國際貿(mào)易環(huán)境不容樂觀,金融危機(jī)加劇了貿(mào)易保護(hù),貿(mào)易保護(hù)主義色彩日漸濃厚,貿(mào)易摩擦明顯增加,世界貿(mào)易環(huán)境日趨復(fù)雜,國際貿(mào)易總量將呈下降趨勢。“十二五”我國耐火材料工業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存
國內(nèi)形勢:隨著國家積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策的施行,我國耐火材料工業(yè)面臨的風(fēng)險和挑戰(zhàn)也顯而易見。一是以大規(guī)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主的超常規(guī)固定資產(chǎn)投資已轉(zhuǎn)入下行減速通道,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速將有所降低??傮w固定資產(chǎn)投資增速的大幅回落,對鋼鐵、水泥、玻璃等產(chǎn)業(yè)的需求就會下降,進(jìn)而對耐火材料的市場也必然產(chǎn)生影響。二是貨幣政策由適度寬松轉(zhuǎn)為穩(wěn)健,原燃材料價格可能繼續(xù)上漲,實(shí)體經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)要素成本將呈逐步上升趨勢,行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的利潤空間也會受到擠壓。三是資源環(huán)境約束將進(jìn)一步趨緊。隨著政府對資源、能源和環(huán)境管理力度的加強(qiáng),對耐材工業(yè)生產(chǎn)的制約日益明顯,全行業(yè)節(jié)能降耗,治污減排的任務(wù)十分繁重。部分耐火原料資源緊張的形勢在短期內(nèi)也難以緩解。
行業(yè)形勢:從我國耐火材料工業(yè)自身看,盡管近年來取得了長足進(jìn)展,但全行業(yè)的目前狀況與國民經(jīng)濟(jì)各行業(yè),尤其是高溫行業(yè)的發(fā)展相比仍存在許多不適應(yīng)的地方,與發(fā)達(dá)國家也還有一定的差距。除了前面提到的,行業(yè)普遍存在的總量過剩,產(chǎn)業(yè)集中度低,資源利用率不高等問題,我們特別應(yīng)該認(rèn)識到,作為全球耐材生產(chǎn)和消費(fèi)大國,盡管耐材產(chǎn)品產(chǎn)能很大,但高技術(shù)含量的品種較少,“綠色新型”耐火制品的比重偏低;面對潛力很大的國際市場,高檔次、高技術(shù)含量、高附加值的產(chǎn)品不多;普通制品比例高,不定型耐材制品比重低。偏硅酸鈉此外,我國耐火材料工業(yè)科技創(chuàng)新、清潔生產(chǎn)的整體水平也低于國際先進(jìn)水平。未來主要任務(wù):“十二五”時期的中國耐火材料行業(yè)工業(yè),機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。我們必須認(rèn)清形勢,堅定信心,牢固樹立全局意識、國際視野和戰(zhàn)略思維,在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線,研究新思路,制定新舉措,開創(chuàng)新局面,切實(shí)抓住和用好重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,把行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展建立在結(jié)構(gòu)升級、產(chǎn)品優(yōu)化、節(jié)能環(huán)保、綜合實(shí)力提高的基礎(chǔ)上,在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變,在轉(zhuǎn)變中謀發(fā)展。特種耐火材料 “十二五”期間,中國耐火材料工業(yè)圍繞《國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》,以促進(jìn)我國耐火材料工業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展為目標(biāo),努力實(shí)現(xiàn)五個明顯提高:產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展質(zhì)量明顯提高;自主創(chuàng)新能力明顯提高;技術(shù)裝備水平明顯提高;資源綜合利用明顯提高;節(jié)能減排成效明顯提高。
第三篇:慈善信托-機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存
慈善信托——機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存
2016年9月1日《中華人民共和國慈善法》(下稱慈善法)正式實(shí)施。隨著《慈善法》的正式實(shí)施,更加細(xì)化的配套文件不斷出臺,國內(nèi)慈善事業(yè)將得到進(jìn)一步的發(fā)展,通過立法的形式,使得慈善信托在中國得以落地,這也從側(cè)面體現(xiàn)出社會多方于慈善信托制度有了進(jìn)一步的認(rèn)識,這對慈善信托的發(fā)展有積極意義,但慈善信托是一把雙刃劍,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。
《慈善法》第四十四條對“慈善信托”的定義為:“慈善信托屬于公益信托,是指委托人基于慈善目的,依法將其財產(chǎn)委托給受托人,由受托人按照委托人意愿以受托人名義進(jìn)行管理和處分,開展慈善活動的行為?!保瑥拇藯l規(guī)定來看,現(xiàn)在的慈善信托可謂有法可依,相比之前的公益信托,也具有諸多優(yōu)勢:首先,明確了監(jiān)管部門為民政部門?!缎磐蟹ā返诹l規(guī)定,“公益信托的設(shè)立和確立其信托人,應(yīng)當(dāng)經(jīng)有關(guān)公益事業(yè)的管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)?!钡@個管理機(jī)構(gòu)在法律上沒有明確規(guī)定,而慈善信托明確了民政部門的監(jiān)管部門地位,解決了審批的難題,避免了相互推諉或者爭奪監(jiān)管權(quán)的可能。其次,與傳統(tǒng)慈善方式相比,慈善信托是一種隔離型的資產(chǎn),傳統(tǒng)的捐款很多是個人將財產(chǎn)捐贈給基金會,如果基金會破產(chǎn),基金會的所有財產(chǎn)都會被清算,這會導(dǎo)致捐款人的財產(chǎn)也會被清算,從而導(dǎo)致捐款人的捐款意愿不能實(shí)現(xiàn)。而慈善信托,無論信托公司破產(chǎn)與否,這部分資金與公司財產(chǎn)1 是相互隔離的,公司如果破產(chǎn),這筆資金則會轉(zhuǎn)交其他愿意作為受托人的機(jī)構(gòu)繼續(xù)保證運(yùn)行,這就保證了慈善事業(yè)的繼續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。再次,慈善信托更加便捷、靈活,公益信托設(shè)立必須經(jīng)過批準(zhǔn),這為公益信托的設(shè)立增加了很大難度,而慈善信托設(shè)立只需備案即可,備案制的選擇體現(xiàn)了主管機(jī)關(guān)簡放政權(quán)的思想。此外,公益信托的監(jiān)察人為必設(shè)機(jī)構(gòu),而慈善信托監(jiān)察人根據(jù)委托人意愿設(shè)立,把是否設(shè)置監(jiān)察人作為委托人自愿選擇的事項,這極大地便利了慈善信托的設(shè)立。
都說2016年是中國慈善信托“元年”,在《慈善法》正式實(shí)施后,可以預(yù)見慈善信托將進(jìn)入快速發(fā)展階段,公益信托的規(guī)模也將不斷擴(kuò)大,在看到慈善信托不斷發(fā)展的同時,也給我們帶來了挑戰(zhàn),仍有很多問題值得我們思考:我國開展慈善信托仍存在一些技術(shù)性問題,比如稅收問題沒有明確規(guī)定,民政部門對備案要求不統(tǒng)一等執(zhí)行問題會導(dǎo)致實(shí)際操作中存在一定的不確定。畢竟慈善信托獲得社會關(guān)注是暫時的,而相關(guān)更加細(xì)致、具體的配套政策需要進(jìn)一步落地以及信托公司需設(shè)計完美的慈善信托產(chǎn)品,從而使其帶動小到企業(yè)業(yè)績,大到促進(jìn)公益慈善事業(yè)的發(fā)展,才是更值得關(guān)注與深思。
面對目前慈善信托面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),慈善信托還有一段路要走,而且有賴于各方推動,鑒于此,我認(rèn)為在下一階段帶動慈善信托發(fā)展可以從以下幾方面嘗試:
一、與公益基金會實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。采用“信托公司 + 基金會”的業(yè)務(wù)模式,信托公司基于自身的制度優(yōu)勢和資產(chǎn)管理能力而更擅長投資運(yùn)作,有利于實(shí)現(xiàn)慈善信托財產(chǎn)的保值增值,同時信托公司也存2 在一些明顯的劣勢,如在慈善項目來源以及項目篩選、運(yùn)營及效果評估上普遍缺乏經(jīng)驗。而公益基金會的優(yōu)勢恰恰體現(xiàn)在慈善項目運(yùn)作實(shí)施方面。長期以來,慈善基金會是我國慈善事業(yè)的主要實(shí)施主體,在受益人的篩選、慈善項目的運(yùn)營管理及評估等方面積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。信托給慈善行業(yè)提供了一個更靈活高效的行善方式,是現(xiàn)有的慈善形式的重要補(bǔ)充,以慈善信托為載體,“信托公司 + 基金會”的業(yè)務(wù)模式必將成為未來發(fā)展慈善事業(yè)的主流模式,從而推動中國慈善事業(yè)發(fā)展翻開新的篇章。
二、與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合,慈善也要搭上“互聯(lián)網(wǎng)”快車。采用實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+慈善信托”的業(yè)務(wù)模式,隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,已經(jīng)有太多的行業(yè)和產(chǎn)業(yè)加入到“互聯(lián)網(wǎng)+”的大隊伍中來,順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢,適應(yīng)新時期慈善事業(yè)發(fā)展的步伐,利用互聯(lián)網(wǎng)工具比如官方微信公眾號,創(chuàng)新推出更多的平臺,比如當(dāng)前某慈善總會創(chuàng)新推出了“為眾籌”模式,此平臺完全是公益性的,推出這種眾籌平臺,公信力強(qiáng),操作便捷,實(shí)用性強(qiáng)。
三、與家族信托業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合?!凹易逍磐?慈善信托”模式在目前社會中頗受關(guān)注。近年來,隨著我國高凈值客戶財富的日益膨脹,高凈值客戶回饋社會,踐行公益的需求也日漸增強(qiáng),以家族財富傳承為目標(biāo)的家族信托業(yè)務(wù)得到飛速發(fā)展。在此背景下,信托公司可通過慈善信托與高凈值人群家庭財富管理的結(jié)合,通過家族信托和慈善信托的方案設(shè)計,為高凈值客戶提供綜合的財富服務(wù)安排,設(shè)計出既有財富傳承功能、又能達(dá)到慈善目的的“家族信托+慈善信托”的新解3 決方案,以有效拓展慈善信托業(yè)務(wù)增量及合作伙伴。
現(xiàn)代信托法之父Austine W.Scott曾這樣評價信托:“信托作為處理財產(chǎn)之設(shè)計,其靈活性沒有其他法律能匹敵,設(shè)定信托之目的就如同律師的想象力一樣無限?!笨梢姶壬菩磐械陌l(fā)揮空間十分寬廣,在國內(nèi)外一些經(jīng)典的成功案例當(dāng)中,富豪往往采取“基金會 + 慈善信托”的模式進(jìn)行運(yùn)作。比如:邵逸夫、牛根生、王永慶等都是設(shè)立慈善信托基金,采取這種慈善信托家族企業(yè)傳承模式,一方面可以回報社會,推行公益慈善事業(yè);另一方面企業(yè)股權(quán)與其他家族財產(chǎn)分離,在其去世之后,其慈善事業(yè)能夠繼續(xù)的同時他的家人也獲得了信托的受益權(quán),即使有遺產(chǎn)糾紛,企業(yè)的正常運(yùn)營不會受到影響,家族企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的理想得以實(shí)現(xiàn)。因此,在新的《慈善法》的實(shí)施下,努力實(shí)現(xiàn)財富傳承的私益目的與社會公益目的的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,是一條長遠(yuǎn)的慈善信托與家族企業(yè)發(fā)展之路。
從整體來看,慈善信托目前還處于萌芽階段,要不斷發(fā)展壯大還需要一段時間的嘗試,通過長期積累實(shí)踐經(jīng)驗并在探索中不斷完善,逐步建立起科學(xué)有效的運(yùn)行模式,再加上其具有獨(dú)有的優(yōu)勢,慈善信托一定會發(fā)展的越大越好。
參考文獻(xiàn)
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第四篇:環(huán)衛(wèi)改革 機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存
環(huán)衛(wèi)改革 機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存
環(huán)衛(wèi)體制改革宣傳動員了好幾年,人們在等待中已漸漸習(xí)慣了“改制”這一原本陌生的名詞。6月30日,這個日子對于我們整個系統(tǒng)而言,意義非比尋常。翻牌,即意味著兩大基層正式由國家全額撥款的事業(yè)單位搖身一變?yōu)楠?dú)立經(jīng)營、自主盈虧的企業(yè)。上千職工也由全額保障的國家人變?yōu)榱似髽I(yè)人。長期在公有制寬大羽翼下受到保護(hù)的環(huán)衛(wèi)行業(yè),能否適應(yīng)這一翻天覆地的變化?廣大職工能否接受這樣的角色轉(zhuǎn)變?特別是青年又有什么想法?我們團(tuán)委對各個基層(運(yùn)輸場、街管所、服務(wù)所)的青年做了部分調(diào)查。
一 思想狀況
50%左右青年認(rèn)為環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)改革是好的積極的表現(xiàn),對我們現(xiàn)階段各方面工作都有促進(jìn)作用。另一方面也能對自己起到鞭策作用,使自己產(chǎn)生危機(jī)感而不斷提高對自己的要求。其中服務(wù)所青年就提出了“完善改革體制,激發(fā)自身活力”的口號。他們認(rèn)識到環(huán)衛(wèi)體制改革后必將帶來新問題、新情況,他們將及時調(diào)整個人的心態(tài),發(fā)揮特長,突出個性。35%左右的青年對環(huán)衛(wèi)體制事業(yè)轉(zhuǎn)企業(yè)不以為然,認(rèn)為對青年人的沖擊不大,只要服從分配,努力做好做精自己的本職工作就是最重要的事。
還有少部分青年對環(huán)衛(wèi)改革還報觀望態(tài)度。對自己今后的個人待遇表現(xiàn)出一定的擔(dān)憂。
二 對策思考
面對改革,青年不能坐以待斃,基層青年苦苦思索著應(yīng)對之策與未來發(fā)展的方向?;蛟S不成熟,或許還有待時間和實(shí)踐的驗證,但這樣的思考與探索對于改革而言是一個好的開頭。
一、完善體制,服務(wù)大局
1、環(huán)衛(wèi)體制改革后必將帶來新問題、新情況,及時調(diào)整個人的心態(tài),做出積極的應(yīng)對,不被新局勢所淘汰。
2、把環(huán)衛(wèi)事業(yè)推向市場就會有競爭,從根本上改變陳舊的管理模式及獎懲制度,用先進(jìn)的、現(xiàn)代化的管理理念來充實(shí)我們,進(jìn)一步完善改革后的各項體制。
3、以環(huán)衛(wèi)事業(yè)的服務(wù)理念作引導(dǎo),在滿足物質(zhì)水平的同時也加強(qiáng)精神文明建設(shè)。
二、發(fā)揮特長,突出個性
1、從實(shí)際出發(fā),抓住環(huán)衛(wèi)行業(yè)的特點(diǎn),體現(xiàn)各作業(yè)隊的工作特色,對工作中存在的鄙陋可提出有創(chuàng)新、有創(chuàng)意的方案。
2、在崗位上要充分發(fā)揮自己的特長,利用自己對工作中一些最熟悉、最了解的細(xì)節(jié),進(jìn)行思考和梳理,使其成為自己工作中的強(qiáng)項。
3、參與學(xué)習(xí)技術(shù)理論、業(yè)務(wù)知識,并將學(xué)以致用,通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐的結(jié)合,提高自己的業(yè)務(wù)技能,并能把自己的想法和看法通過合適的語言進(jìn)行表達(dá)。
4、加強(qiáng)自身的文化修養(yǎng),利用業(yè)余時間提高自身的文化素質(zhì),如:汽車維修(駕駛)、電腦維修、行政管理、電子商務(wù)等等,還可定期組織進(jìn)行小組討論。
5、激發(fā)創(chuàng)新意識,結(jié)合自己所學(xué)的理論知識運(yùn)用到實(shí)際工作中去,如:對現(xiàn)有設(shè)備或機(jī)械進(jìn)行改進(jìn)、改裝,對丟棄物進(jìn)行廢物利用等等。
三、注重實(shí)踐,發(fā)掘自我
1、對日常工作中的機(jī)修與機(jī)掃班加強(qiáng)技術(shù)考核力度,結(jié)合考評機(jī)制進(jìn)行獎懲,力爭在每年市環(huán)衛(wèi)技術(shù)比武中取得優(yōu)異的成績。
2、工作上積極配合班組做好各項任務(wù)檢查,在做好本職工作的同時為我所體制改革獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
3、對事業(yè)轉(zhuǎn)制有正確的認(rèn)識,并能正確的理解。事業(yè)轉(zhuǎn)制后將創(chuàng)造出許多機(jī)遇與挑戰(zhàn),要抓住時機(jī),發(fā)掘自身的潛力,樹立正確的價值觀。
第五篇:區(qū)塊鏈,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存
從實(shí)踐進(jìn)展來看,區(qū)塊鏈技術(shù)在商業(yè)銀行的應(yīng)用大部分仍在構(gòu)想和測試之中,距離在生活、生產(chǎn)中的運(yùn)用還有很長的路,而要獲得市場的認(rèn)可也面臨不少困難。
(一)受到現(xiàn)行觀念、制度、法律制約。
區(qū)塊鏈去中心化、自我管理、集體維護(hù)的特性顛覆了人們目前的生產(chǎn)生活方式,淡化了國家、監(jiān)管概念,沖擊了現(xiàn)行法律安排。
對于這些,整個世界完全缺少理論準(zhǔn)備和制度探討。即使是區(qū)塊鏈應(yīng)用最成熟的比特幣,不同國家持有態(tài)度也不相同,不可避免阻礙了區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用與發(fā)展。解決這類問題,顯然還有很長的路要走。
(二)在技術(shù)層面,區(qū)塊鏈尚需突破性進(jìn)展。
目前,區(qū)塊鏈應(yīng)用尚在實(shí)驗室初創(chuàng)開發(fā)階段,沒有直觀可用的成熟產(chǎn)品。
比之于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),人們可以用瀏覽器、APP等具體應(yīng)用程序,實(shí)現(xiàn)信息的瀏覽、傳遞、交換和應(yīng)用,但區(qū)塊鏈明顯缺乏這類突破性的應(yīng)用程序,面臨高技術(shù)門檻障礙。再比如,區(qū)塊容量問題,由于區(qū)塊鏈需要承載復(fù)制之前產(chǎn)生的全部信息,下一個區(qū)塊信息量要大于之前區(qū)塊信息量,這樣傳遞下去,區(qū)塊寫入信息會無限增大,帶來的信息存儲、驗證、容量問題有待解決。
(三)競爭性技術(shù)挑戰(zhàn)。
雖然有很多人看好區(qū)塊鏈技術(shù),但也要看到推動人類發(fā)展的技術(shù)有很多種,哪種技術(shù)更方便更高效,人們就會應(yīng)用該技術(shù)。
比如,如果在通信領(lǐng)域應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù),通過發(fā)信息的方式是每次發(fā)給全網(wǎng)的所有人,但是只有那個有私鑰的人才能解密打開信件,這樣信息傳遞的安全性會大大增加。
同樣,量子技術(shù)也可以做到,量子通信——利用量子糾纏效應(yīng)進(jìn)行信息傳遞——同樣具有高效安全的特點(diǎn),近年來更是取得了不小的進(jìn)展,這對于區(qū)塊鏈技術(shù)來說,就具有很強(qiáng)的競爭優(yōu)勢。
影響區(qū)塊鏈采用的另一障礙就是管理層擔(dān)心這項技術(shù)在試點(diǎn)項目與概念驗證(POC)中尚未得到充分測試。那么最終,區(qū)塊鏈的局限性又在哪里?早期的概念驗證項目驗證的是區(qū)塊鏈的可擴(kuò)展性,但這項技術(shù)在處理大量企業(yè)交易以及數(shù)據(jù)時又會存在什么樣的局限性?隨著區(qū)塊鏈越來越廣泛地得到采用,不同的應(yīng)用程序?qū)⒚媾R不同的可擴(kuò)展性問題。
那么處理大量交易需要多少時間和算力?早期的概念驗證項目還驗證了區(qū)塊鏈防篡改交易的安全性。
但是一些管理層關(guān)心的是,區(qū)塊鏈中的非公開信息是否仍然可以在區(qū)塊鏈之外共享。因此,就出現(xiàn)了有關(guān)于這項技術(shù)的信任問題。目前各類供應(yīng)商都正致力于創(chuàng)建強(qiáng)大的加密和安全機(jī)制,而且多個區(qū)塊鏈實(shí)體和聯(lián)盟也正在評估不同的方法,以確保這項技術(shù)在保護(hù)非公開信息方面是可信任的。
如所有新興技術(shù)一樣,區(qū)塊鏈也將逐步發(fā)展。但由于這項技術(shù)可能會對所有行業(yè)帶來的顛覆性力量,我相信它的發(fā)展會十分迅速。當(dāng)然,服務(wù)供應(yīng)商行業(yè)也將積極發(fā)揮作用推動區(qū)塊鏈技術(shù)的采用。
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