第一篇：人力資源部責(zé)任書(shū)

為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“五落實(shí)、五到位”安全生產(chǎn)責(zé)任體系，著力建設(shè)安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制，根據(jù)集團(tuán)公司崗位職責(zé)分工，特對(duì)人力資源部簽訂2015年度安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。

一、控制指標(biāo)

（一）組織各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員的能力、資質(zhì)、崗位培訓(xùn)和職稱(chēng)申報(bào)、繼續(xù)教育工作，滿(mǎn)足集團(tuán)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展和企業(yè)發(fā)展需要。

（二）負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)工作人員的績(jī)效考核和能力考核，做到公平公正，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性。

二、主要工作目標(biāo)

（一）編制人力資源需求中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃。

（二）制訂《人力資源控制程序》，對(duì)其實(shí)施的符合性和有效性進(jìn)行監(jiān)控。

（三）編制年度人員招聘計(jì)劃，并組織實(shí)施。

（四）編制年度人員技能培訓(xùn)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。

（五）負(fù)責(zé)組織各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員的能力、資質(zhì)、崗位培訓(xùn)和職稱(chēng)申報(bào)、繼續(xù)教育工作。

（六）負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)工作人員的績(jī)效考核和能力考核工作。

此責(zé)任書(shū)一式叁份，雙方簽字人各執(zhí)1份，另1份辦公室存檔。

監(jiān)督人 副總經(jīng)理（簽字）：

人力資源部（簽字）：

年 月 日

責(zé)任人

第二篇：人力資源部安全責(zé)任書(shū)

安全責(zé)任書(shū)（人力資源部）

為落實(shí)中心“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”安全管理原則，以“預(yù)防為主，安全第一，綜合治理”為目標(biāo)，特制定人力資源部安全責(zé)任書(shū)：

一、積極參加有關(guān)的安全生產(chǎn)的會(huì)議、培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件，資料。貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示。

二、對(duì)新進(jìn)入公司人員及時(shí)組織和安排安全培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可分配到崗位，會(huì)同安全生產(chǎn)管理部做好對(duì)員工的安全技術(shù)教育及各種操作人員的培訓(xùn)、考核工作。

三、嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定，負(fù)責(zé)對(duì)職工勞動(dòng)紀(jì)律的教育和檢查。

四、按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，為公司員工辦理工傷保險(xiǎn)并按時(shí)足額繳納工傷保險(xiǎn)基金。

五、把安全工作業(yè)績(jī)考核納入干部晉升、員工晉級(jí)和獎(jiǎng)勵(lì)考核的重要內(nèi)容中。

六、在與員工簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，應(yīng)將工作過(guò)程中的不安全因素和可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害及其后果、防護(hù)措施和待遇等內(nèi)容如實(shí)告知職工，并在勞動(dòng)合同中寫(xiě)明，不得隱瞞或欺騙。

七、本責(zé)任書(shū)有效期自2013年1月1日至2013年12月31日。

人力資源部經(jīng)理（簽字）：?jiǎn)T工（簽字）：

年月日

第三篇：人力資源部安全責(zé)任書(shū)

恒澤大酒店人力資源部安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)

（2011）

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)家社會(huì)治安綜合治理、《消防法》及安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，杜絕治安、消防、安全生產(chǎn)事故發(fā)生，防患于未然。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，制定各崗位職責(zé)，實(shí)行逐級(jí)安全，防火責(zé)任制。指定專(zhuān)人管理，明確責(zé)任范圍，健全完善相互監(jiān)督檢查制度。部門(mén)全員為治安、消防安全管理責(zé)任人，職責(zé)如下：

1、組織員工學(xué)習(xí)國(guó)家的法律法規(guī)、治安、消防知識(shí)及賓館規(guī)章制度，加強(qiáng)員工治安、消防安全意識(shí)，提高安全防范及安全生產(chǎn)技能。

2、制定各級(jí)治安、消防安全防范制度，定期檢查落實(shí)情況，認(rèn)真做好安全檢查記錄，保證工作區(qū)域內(nèi)的治安、防火工作，保證滅火器材、各種電器、消防通道的安全和正常使用。如發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)消除，如不能及時(shí)消除的，應(yīng)采取措施并向上級(jí)匯報(bào)。

3、了解本部門(mén)的治安工作特點(diǎn)，掌握在火警火災(zāi)中自己的工作職責(zé)，熟悉“三懂、三會(huì)”的具體內(nèi)容和火警行動(dòng)方案。

4、員工公寓管理員對(duì)公寓安全負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任，嚴(yán)格遵守來(lái)訪登記制度。因管理員不登記而放來(lái)訪人員進(jìn)入公寓內(nèi)而造成兇殺、盜竊、放火等其他事件，一切責(zé)任及后果由當(dāng)值人員負(fù)責(zé)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行退宿管理制度。凡員工離職退宿時(shí)，管理員應(yīng)該查房，收回鑰匙等物品，及時(shí)發(fā)現(xiàn)宿舍內(nèi)的防火、防盜、物品損壞及其他異常情況，及時(shí)報(bào)安全部處理。

6、嚴(yán)格遵守巡樓檢查制度。管理員工不定時(shí)的巡查樓層區(qū)域。檢查內(nèi)容分別為：

1、樓內(nèi)是否有閑雜人員；

2、是否有煙火隱患，消防器材是否正常；

3、門(mén)、窗是否已上鎖或關(guān)閉；

4、房?jī)?nèi)是否有異常聲響及其他情況；

5、設(shè)備、設(shè)施是否損壞；

6、房?jī)?nèi)無(wú)人時(shí)電器是否斷電。特別留意客房?jī)?nèi)是否有異常聲響，勸導(dǎo)閑雜人員離開(kāi)樓層，設(shè)備損壞立即報(bào)修。如有煙火隱患及時(shí)處理。若因管理員不能遵守巡樓檢查制度而造成后果，則責(zé)任自負(fù)，并按規(guī)定給予處罰。

7、當(dāng)遇到行兇、搶劫事件，團(tuán)體斗毆事件，發(fā)現(xiàn)爆炸可疑物品或爆炸事件等，立刻通知安全部和上司。若因通知不及時(shí)造成事態(tài)擴(kuò)大，則負(fù)主要責(zé)任，并按規(guī)定處罰。

8、責(zé)任區(qū)域發(fā)生火警，應(yīng)立即報(bào)告消防監(jiān)控中心，并向上級(jí)匯報(bào)，控制現(xiàn)場(chǎng)，保證向外準(zhǔn)確聯(lián)絡(luò)。若因工作責(zé)任心不強(qiáng)，造成火情擴(kuò)大，則對(duì)此次火災(zāi)負(fù)主要的責(zé)任。

9、嚴(yán)格遵守交接班制度。當(dāng)班時(shí)認(rèn)真填好各項(xiàng)內(nèi)容，簽上自己的姓名，交接時(shí)，以書(shū)面內(nèi)容為準(zhǔn)。若因交班不清，造成事故由交班的員工負(fù)責(zé)。

10、人力資源部要加強(qiáng)對(duì)員工特別是新入職員工的安全教育和安全培訓(xùn)工作，增強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)，使每一位員工都成為企業(yè)的安全員和監(jiān)督員。

11、部門(mén)經(jīng)理為本部門(mén)的防火安全責(zé)任人，則本部門(mén)出現(xiàn)責(zé)任事故，由本部的防火責(zé)任人負(fù)責(zé)。

12、本責(zé)任書(shū)一式兩份，酒店、部門(mén)各執(zhí)一份。

恒澤大酒店責(zé)任部門(mén)：人力資源部

總經(jīng)理：安全責(zé)任人：

2011年月日2011年月日

第四篇：人力資源部工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)

人力資源部工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)

職責(zé)一：制定人力資源管理規(guī)章制度

1．組織編制企業(yè)人力資源管理的相關(guān)制度，上報(bào)人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理批準(zhǔn) 2．貫徹執(zhí)行人力資源管理的各項(xiàng)制度，并組織落實(shí)，定期修正考核重點(diǎn)：人力資源管理制度的有效執(zhí)行情況

職責(zé)二：人力資源規(guī)劃與開(kāi)發(fā)

1．組織編制并落實(shí)人力資源發(fā)展規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持 2．組織人力資源的挖掘、儲(chǔ)備工作 3．配合企業(yè)管理部進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)

考核重點(diǎn)：人力資源規(guī)劃中指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度

職責(zé)三：招聘管理

1．依據(jù)企業(yè)各部門(mén)的需求和崗位任職條件，制訂員工招聘計(jì)劃2．通過(guò)推薦、公開(kāi)招聘等形式招聘新員工

3．組織面試、復(fù)試，擇優(yōu)錄用新員工

考核重點(diǎn)：招聘計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)程度

職責(zé)四：培訓(xùn)管理

1．組織制訂企業(yè)的各類(lèi)崗位人員的培訓(xùn)計(jì)劃并具體實(shí)施 2．根據(jù)企業(yè)發(fā)展的要求，針對(duì)各類(lèi)崗位員工設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案并具體實(shí)施

3．及時(shí)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，達(dá)到提高員工素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力的目的考核重點(diǎn)：培訓(xùn)內(nèi)容與效果、培訓(xùn)計(jì)劃安排的合理性

職責(zé)五 職責(zé)表述：績(jī)效考核管理

1．安排人員定期組織各部門(mén)和各分、子公司實(shí)施員工業(yè)績(jī)考核

2．根據(jù)企業(yè)任命程序，組織實(shí)施干部晉升前考核 考核重點(diǎn)：考核覆蓋程度，公正客觀程度

職責(zé)六：薪酬管理

1．引進(jìn)具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬管理體系，組織制定企業(yè)的薪酬政策

2．薪酬政策上報(bào)總經(jīng)理審批后貫徹實(shí)施

3．負(fù)責(zé)組織員工的薪酬福利管理 4．根據(jù)政府勞動(dòng)部門(mén)的規(guī)定，組織制定企業(yè)統(tǒng)一的勞動(dòng)社會(huì)保障體系5．安排人員按規(guī)定為員工辦理各種社會(huì)保險(xiǎn) 考核重點(diǎn)：?jiǎn)T工對(duì)薪酬的滿(mǎn)意程度，核心員工的保有率

職責(zé)七：勞動(dòng)關(guān)系管理

1．根據(jù)政府勞動(dòng)部門(mén)的規(guī)定，組織制定企業(yè)統(tǒng)一的勞動(dòng)合同文本

2．安排人員辦理勞動(dòng)合同簽訂及續(xù)簽手續(xù) 3．對(duì)勞動(dòng)與社會(huì)保障中所產(chǎn)生的糾紛及其他相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行妥善處理 4．協(xié)同法律顧問(wèn)處理有關(guān)勞動(dòng)爭(zhēng)議

考核重點(diǎn)：勞動(dòng)糾紛處理及時(shí)率，勞動(dòng)合同管理情況

職責(zé)八：人事管理

1．組織實(shí)施對(duì)員工的考勤、考核、晉升、調(diào)職、獎(jiǎng)懲、辭退等全方位管理 2．與員工溝通，了解其思想動(dòng)態(tài)，并為員工提供職業(yè)規(guī)劃的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún) 3．組織編制全企業(yè)的職位說(shuō)明書(shū)，并定期進(jìn)行修改、審核、建檔

考核重點(diǎn)：核心員工保有率，職位說(shuō)明書(shū)的適用性

職責(zé)九：部門(mén)內(nèi)部管理

1．制訂部門(mén)的工作計(jì)劃、工作制度，進(jìn)行部門(mén)員工的分工和組織工作

2．控制、審核部門(mén)的預(yù)算和費(fèi)用情況

3．對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行考核和業(yè)務(wù)指導(dǎo)

考核重點(diǎn)：本部門(mén)各項(xiàng)工作計(jì)劃的及時(shí)完成率。

責(zé)任人(簽名):

公司主管(簽名):

第五篇：人力資源部安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)(資源部)

人力資源部安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)

為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2017安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與 人力資源部 簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)：

一、目標(biāo)值：

1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。

2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。

3、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。

4、安全培訓(xùn)合格率為100%。

二、安全管理要求

1、部負(fù)責(zé)人在職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，并負(fù)責(zé)將部門(mén)職責(zé)分解到各管理人員；

2、貫徹執(zhí)行職業(yè)安全衛(wèi)生的法律、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)和公司的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)公司全員的安全教育培訓(xùn)和再教育；

3、負(fù)責(zé)制定或修訂公司《安全培訓(xùn)考核制度》、《作業(yè)工時(shí)制度》、《勞保用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》并督促執(zhí)行；

4、會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)施工、技術(shù)、管理人員進(jìn)行遵章守紀(jì)教育；

5、配備各類(lèi)人員時(shí)，要考慮文化程度、技術(shù)水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和綜合安全生產(chǎn)管理能力，從源頭抓好安全工作；

6、參加事故的調(diào)查分析，認(rèn)真執(zhí)行對(duì)責(zé)任者的處理；

7、在安全生產(chǎn)技術(shù)和安全教育培訓(xùn)上，對(duì)協(xié)助隊(duì)伍員工的要求要與本公司員工完全一樣；

8、會(huì)同有關(guān)部門(mén)建立、健全各類(lèi)作業(yè)人員的安全操作規(guī)程并組織培訓(xùn)考核；

9、負(fù)責(zé)組織特種作業(yè)人員的安全資格和安全操作能力培訓(xùn)考核，其必須通過(guò)專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)考核，取得相應(yīng)有效證件，按規(guī)定實(shí)習(xí)期滿(mǎn)后才能上崗作業(yè)。

10、負(fù)責(zé)人在職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，并負(fù)責(zé)將部門(mén)職責(zé)分解到各管理人員；

11、貫徹執(zhí)行職業(yè)安全衛(wèi)生的法律、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)和公司的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)公司全員的安全教育培訓(xùn)和再教育；

12、負(fù)責(zé)制定或修訂公司《安全培訓(xùn)考核制度》、《作業(yè)工時(shí)制度》、《勞保用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》并督促執(zhí)行；

13、會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)施工、技術(shù)、管理人員進(jìn)行遵章守紀(jì)教育；

14、配備各類(lèi)人員時(shí)，要考慮文化程度、技術(shù)水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和綜合安全生產(chǎn)管理能力，從源頭抓好安全工作；

15、參加事故的調(diào)查分析，認(rèn)真執(zhí)行對(duì)責(zé)任者的處理；

16、在安全生產(chǎn)技術(shù)和安全教育培訓(xùn)上，對(duì)協(xié)力隊(duì)伍員工的要求要與本公司員工完全一樣；

17、會(huì)同有關(guān)部門(mén)建立、健全各類(lèi)作業(yè)人員的安全操作規(guī)程并組織培訓(xùn)考核；

18、負(fù)責(zé)組織特種作業(yè)人員的安全資格和安全操作能力培訓(xùn)考核，其必須通過(guò)專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)考核，取得相應(yīng)有效證件，按規(guī)定實(shí)習(xí)期滿(mǎn)后才能上崗作業(yè)。

19、對(duì)發(fā)生了安全責(zé)任事故，未能完成目標(biāo)的人員，一律按公司的考核制度進(jìn)行處罰。

三、本責(zé)任狀一式二份。

四、本責(zé)任狀自簽字之日起執(zhí)行，至2017年12月31日止。

江西景泰路橋工程有限公司 公司人力資源部

分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人(簽字)： 部門(mén)責(zé)任人(簽字)：

2017年1月31日