第一篇：人力資源部責任書

為了進一步加強安全生產(chǎn)管理工作，落實“一崗雙責”和“五落實、五到位”安全生產(chǎn)責任體系，著力建設安全生產(chǎn)管理長效機制，根據(jù)集團公司崗位職責分工，特對人力資源部簽訂2015年度安全目標管理責任書。

一、控制指標

（一）組織各類專業(yè)人員的能力、資質(zhì)、崗位培訓和職稱申報、繼續(xù)教育工作，滿足集團公司業(yè)務開展和企業(yè)發(fā)展需要。

（二）負責機關工作人員的績效考核和能力考核，做到公平公正，充分調(diào)動員工工作積極性。

二、主要工作目標

（一）編制人力資源需求中長期規(guī)劃和年度計劃。

（二）制訂《人力資源控制程序》，對其實施的符合性和有效性進行監(jiān)控。

（三）編制年度人員招聘計劃，并組織實施。

（四）編制年度人員技能培訓培訓和安全培訓計劃，并組織實施。

（五）負責組織各類專業(yè)人員的能力、資質(zhì)、崗位培訓和職稱申報、繼續(xù)教育工作。

（六）負責機關工作人員的績效考核和能力考核工作。

此責任書一式叁份，雙方簽字人各執(zhí)1份，另1份辦公室存檔。

監(jiān)督人 副總經(jīng)理（簽字）：

人力資源部（簽字）：

年 月 日

責任人

第二篇：人力資源部安全責任書

安全責任書（人力資源部）

為落實中心“誰主管誰負責”安全管理原則，以“預防為主，安全第一，綜合治理”為目標，特制定人力資源部安全責任書：

一、積極參加有關的安全生產(chǎn)的會議、培訓，認真學習有關安全生產(chǎn)的文件，資料。貫徹執(zhí)行公司領導有關安全生產(chǎn)的指示。

二、對新進入公司人員及時組織和安排安全培訓，經(jīng)考核合格后方可分配到崗位，會同安全生產(chǎn)管理部做好對員工的安全技術教育及各種操作人員的培訓、考核工作。

三、嚴格執(zhí)行勞動紀律管理規(guī)定，負責對職工勞動紀律的教育和檢查。

四、按國家有關規(guī)定，為公司員工辦理工傷保險并按時足額繳納工傷保險基金。

五、把安全工作業(yè)績考核納入干部晉升、員工晉級和獎勵考核的重要內(nèi)容中。

六、在與員工簽訂勞動合同時，應將工作過程中的不安全因素和可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害及其后果、防護措施和待遇等內(nèi)容如實告知職工，并在勞動合同中寫明，不得隱瞞或欺騙。

七、本責任書有效期自2013年1月1日至2013年12月31日。

人力資源部經(jīng)理（簽字）：員工（簽字）：

年月日

第三篇：人力資源部安全責任書

恒澤大酒店人力資源部安全目標責任書

（2011）

為了進一步貫徹落實國家社會治安綜合治理、《消防法》及安全生產(chǎn)有關規(guī)定，杜絕治安、消防、安全生產(chǎn)事故發(fā)生，防患于未然。按照“誰主管、誰負責”的原則，制定各崗位職責，實行逐級安全，防火責任制。指定專人管理，明確責任范圍，健全完善相互監(jiān)督檢查制度。部門全員為治安、消防安全管理責任人，職責如下：

1、組織員工學習國家的法律法規(guī)、治安、消防知識及賓館規(guī)章制度，加強員工治安、消防安全意識，提高安全防范及安全生產(chǎn)技能。

2、制定各級治安、消防安全防范制度，定期檢查落實情況，認真做好安全檢查記錄，保證工作區(qū)域內(nèi)的治安、防火工作，保證滅火器材、各種電器、消防通道的安全和正常使用。如發(fā)現(xiàn)隱患應及時消除，如不能及時消除的，應采取措施并向上級匯報。

3、了解本部門的治安工作特點，掌握在火警火災中自己的工作職責，熟悉“三懂、三會”的具體內(nèi)容和火警行動方案。

4、員工公寓管理員對公寓安全負監(jiān)督檢查責任，嚴格遵守來訪登記制度。因管理員不登記而放來訪人員進入公寓內(nèi)而造成兇殺、盜竊、放火等其他事件，一切責任及后果由當值人員負責。

5、嚴格執(zhí)行退宿管理制度。凡員工離職退宿時，管理員應該查房，收回鑰匙等物品，及時發(fā)現(xiàn)宿舍內(nèi)的防火、防盜、物品損壞及其他異常情況，及時報安全部處理。

6、嚴格遵守巡樓檢查制度。管理員工不定時的巡查樓層區(qū)域。檢查內(nèi)容分別為：

1、樓內(nèi)是否有閑雜人員；

2、是否有煙火隱患，消防器材是否正常；

3、門、窗是否已上鎖或關閉；

4、房內(nèi)是否有異常聲響及其他情況；

5、設備、設施是否損壞；

6、房內(nèi)無人時電器是否斷電。特別留意客房內(nèi)是否有異常聲響，勸導閑雜人員離開樓層，設備損壞立即報修。如有煙火隱患及時處理。若因管理員不能遵守巡樓檢查制度而造成后果，則責任自負，并按規(guī)定給予處罰。

7、當遇到行兇、搶劫事件，團體斗毆事件，發(fā)現(xiàn)爆炸可疑物品或爆炸事件等，立刻通知安全部和上司。若因通知不及時造成事態(tài)擴大，則負主要責任，并按規(guī)定處罰。

8、責任區(qū)域發(fā)生火警，應立即報告消防監(jiān)控中心，并向上級匯報，控制現(xiàn)場，保證向外準確聯(lián)絡。若因工作責任心不強，造成火情擴大，則對此次火災負主要的責任。

9、嚴格遵守交接班制度。當班時認真填好各項內(nèi)容，簽上自己的姓名，交接時，以書面內(nèi)容為準。若因交班不清，造成事故由交班的員工負責。

10、人力資源部要加強對員工特別是新入職員工的安全教育和安全培訓工作，增強員工的安全防范意識，使每一位員工都成為企業(yè)的安全員和監(jiān)督員。

11、部門經(jīng)理為本部門的防火安全責任人，則本部門出現(xiàn)責任事故，由本部的防火責任人負責。

12、本責任書一式兩份，酒店、部門各執(zhí)一份。

恒澤大酒店責任部門：人力資源部

總經(jīng)理：安全責任人：

2011年月日2011年月日

第四篇：人力資源部工作目標責任書

人力資源部工作目標責任書

職責一：制定人力資源管理規(guī)章制度

1．組織編制企業(yè)人力資源管理的相關制度，上報人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理批準 2．貫徹執(zhí)行人力資源管理的各項制度，并組織落實，定期修正考核重點：人力資源管理制度的有效執(zhí)行情況

職責二：人力資源規(guī)劃與開發(fā)

1．組織編制并落實人力資源發(fā)展規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持 2．組織人力資源的挖掘、儲備工作 3．配合企業(yè)管理部進行企業(yè)文化建設活動

考核重點：人力資源規(guī)劃中指標的實現(xiàn)程度

職責三：招聘管理

1．依據(jù)企業(yè)各部門的需求和崗位任職條件，制訂員工招聘計劃2．通過推薦、公開招聘等形式招聘新員工

3．組織面試、復試，擇優(yōu)錄用新員工

考核重點：招聘計劃的實現(xiàn)程度

職責四：培訓管理

1．組織制訂企業(yè)的各類崗位人員的培訓計劃并具體實施 2．根據(jù)企業(yè)發(fā)展的要求，針對各類崗位員工設計培訓方案并具體實施

3．及時對培訓效果進行評估，達到提高員工素質(zhì)、增強企業(yè)發(fā)展動力的目的考核重點：培訓內(nèi)容與效果、培訓計劃安排的合理性

職責五 職責表述：績效考核管理

1．安排人員定期組織各部門和各分、子公司實施員工業(yè)績考核

2．根據(jù)企業(yè)任命程序，組織實施干部晉升前考核 考核重點：考核覆蓋程度，公正客觀程度

職責六：薪酬管理

1．引進具有競爭力的薪酬管理體系，組織制定企業(yè)的薪酬政策

2．薪酬政策上報總經(jīng)理審批后貫徹實施

3．負責組織員工的薪酬福利管理 4．根據(jù)政府勞動部門的規(guī)定，組織制定企業(yè)統(tǒng)一的勞動社會保障體系5．安排人員按規(guī)定為員工辦理各種社會保險 考核重點：員工對薪酬的滿意程度，核心員工的保有率

職責七：勞動關系管理

1．根據(jù)政府勞動部門的規(guī)定，組織制定企業(yè)統(tǒng)一的勞動合同文本

2．安排人員辦理勞動合同簽訂及續(xù)簽手續(xù) 3．對勞動與社會保障中所產(chǎn)生的糾紛及其他相關問題進行妥善處理 4．協(xié)同法律顧問處理有關勞動爭議

考核重點：勞動糾紛處理及時率，勞動合同管理情況

職責八：人事管理

1．組織實施對員工的考勤、考核、晉升、調(diào)職、獎懲、辭退等全方位管理 2．與員工溝通，了解其思想動態(tài)，并為員工提供職業(yè)規(guī)劃的專業(yè)咨詢 3．組織編制全企業(yè)的職位說明書，并定期進行修改、審核、建檔

考核重點：核心員工保有率，職位說明書的適用性

職責九：部門內(nèi)部管理

1．制訂部門的工作計劃、工作制度，進行部門員工的分工和組織工作

2．控制、審核部門的預算和費用情況

3．對部門員工進行考核和業(yè)務指導

考核重點：本部門各項工作計劃的及時完成率。

責任人(簽名):

公司主管(簽名):

第五篇：人力資源部安全生產(chǎn)責任書(資源部)

人力資源部安全生產(chǎn)責任書

為了進一步落實安全生產(chǎn)責任制，做到“責、權、利”相結合，根據(jù)我公司2017安全生產(chǎn)目標的內(nèi)容，現(xiàn)與 人力資源部 簽訂如下安全生產(chǎn)目標：

一、目標值：

1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。

2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。

3、每月足額提取安全生產(chǎn)費用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。

4、安全培訓合格率為100%。

二、安全管理要求

1、部負責人在職責范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負直接責任，并負責將部門職責分解到各管理人員；

2、貫徹執(zhí)行職業(yè)安全衛(wèi)生的法律、法規(guī)、條例、標準和公司的有關規(guī)定，負責公司全員的安全教育培訓和再教育；

3、負責制定或修訂公司《安全培訓考核制度》、《作業(yè)工時制度》、《勞保用品的發(fā)放標準》并督促執(zhí)行；

4、會同有關部門對施工、技術、管理人員進行遵章守紀教育；

5、配備各類人員時，要考慮文化程度、技術水平、實踐經(jīng)驗和綜合安全生產(chǎn)管理能力，從源頭抓好安全工作；

6、參加事故的調(diào)查分析，認真執(zhí)行對責任者的處理；

7、在安全生產(chǎn)技術和安全教育培訓上，對協(xié)助隊伍員工的要求要與本公司員工完全一樣；

8、會同有關部門建立、健全各類作業(yè)人員的安全操作規(guī)程并組織培訓考核；

9、負責組織特種作業(yè)人員的安全資格和安全操作能力培訓考核，其必須通過專門的培訓考核，取得相應有效證件，按規(guī)定實習期滿后才能上崗作業(yè)。

10、負責人在職責范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負直接責任，并負責將部門職責分解到各管理人員；

11、貫徹執(zhí)行職業(yè)安全衛(wèi)生的法律、法規(guī)、條例、標準和公司的有關規(guī)定，負責公司全員的安全教育培訓和再教育；

12、負責制定或修訂公司《安全培訓考核制度》、《作業(yè)工時制度》、《勞保用品的發(fā)放標準》并督促執(zhí)行；

13、會同有關部門對施工、技術、管理人員進行遵章守紀教育；

14、配備各類人員時，要考慮文化程度、技術水平、實踐經(jīng)驗和綜合安全生產(chǎn)管理能力，從源頭抓好安全工作；

15、參加事故的調(diào)查分析，認真執(zhí)行對責任者的處理；

16、在安全生產(chǎn)技術和安全教育培訓上，對協(xié)力隊伍員工的要求要與本公司員工完全一樣；

17、會同有關部門建立、健全各類作業(yè)人員的安全操作規(guī)程并組織培訓考核；

18、負責組織特種作業(yè)人員的安全資格和安全操作能力培訓考核，其必須通過專門的培訓考核，取得相應有效證件，按規(guī)定實習期滿后才能上崗作業(yè)。

19、對發(fā)生了安全責任事故，未能完成目標的人員，一律按公司的考核制度進行處罰。

三、本責任狀一式二份。

四、本責任狀自簽字之日起執(zhí)行，至2017年12月31日止。

江西景泰路橋工程有限公司 公司人力資源部

分管領導負責人(簽字)： 部門責任人(簽字)：

2017年1月31日