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      2012電大財務(wù)報表分析萬科A償債能力分析

      時間:2019-05-13 23:45:33下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《2012電大財務(wù)報表分析萬科A償債能力分析》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《2012電大財務(wù)報表分析萬科A償債能力分析》。

      第一篇:2012電大財務(wù)報表分析萬科A償債能力分析

      萬科A 償債能力分析

      企業(yè)的償債能力是指企業(yè)用其資產(chǎn)償還長期債務(wù)與短期債務(wù)的能力。企業(yè)有無支付現(xiàn)金的能力和償還債務(wù)能力,是企業(yè)能否生存和健康發(fā)展的關(guān)鍵。

      一、萬科基本情況介紹:

      萬科企業(yè)股份有限公司成立于1984年5月,以房地產(chǎn)為核心業(yè)務(wù),是中國大陸首批公開上市的企業(yè)之一。至2003年12月31日止,公司總資產(chǎn)105.6億元,凈資產(chǎn)47.01億元。1988年12月,公司公開向社會發(fā)行股票2,800萬股,集資人民幣2,800萬元,資產(chǎn)及經(jīng)營規(guī)模迅速擴大。1991年1月29日本公司之A股在深圳證券交易所掛牌交易。1991年6月,公司通過配售和定向發(fā)行新股2,836萬股,集資人民幣1.27億元,公司開始跨地域發(fā)展。1992年底,上海萬科城市花園項目正式啟動,大眾住宅項目的開發(fā)被確定為萬科的核心業(yè)務(wù),萬科開始進行業(yè)務(wù)調(diào)整。1993年3月,本公司發(fā)行4,500萬股B股,該等股份于1993年5月28日在深圳證券交易所上市。B股募股資金45,135萬港元,主要投資于房地產(chǎn)開發(fā),房地產(chǎn)核心業(yè)務(wù)進一步突顯。1997年6月,公司增資配股募集資金人民幣3.83億元,主要投資于深圳住宅開發(fā),推動公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展更上一個臺階。2000年初,公司增資配股募集資金人民幣6.25億元,公司實力進一步增強。公司于2001年將直接及間接持有的萬佳百貨股份有限公司72%的股份轉(zhuǎn)讓予中國華潤總公司及其附屬公司,成為專一的房地產(chǎn)公司。2002年6月,萬科發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券,募集資金15億,進一步增強了發(fā)展房地產(chǎn)核心業(yè)務(wù)的資金實力。公司于1988年介入房地產(chǎn)領(lǐng)域,1992年正式確定大眾住宅開發(fā)為核心業(yè)務(wù),截止2002年底已進入深圳、上海、北京、天津、沈陽、成都、武漢、南京、長春、南昌和佛山進行住宅開發(fā),2003年萬科又先后進入鞍山、大連、中山、廣州、東莞,目前萬科業(yè)務(wù)已經(jīng)擴展到16個大中城市憑借一貫的創(chuàng)新精神及專業(yè)開發(fā)優(yōu)勢,公司樹立了住宅品牌,并獲得良好的投資回報。

      二、萬科A償債能力分析

      (一)短期償債能力分析 1.流動比率

      2008年年末流動性比率= = =1.76

      2009年年末流動性比率= = =1.92 2010年年末流動性比率= =205521000000/129651000000=1.59

      分析:萬科所在的房地產(chǎn)業(yè)08年的平均流動比率為1.84,說明與同類公司相比,萬科09年的流動比率明顯高于同行業(yè)比率,萬科存在的流動負債財務(wù)風(fēng)險較少。同時,萬科09年的流動比率比08年大幅度提高,說明萬科在09年的財務(wù)風(fēng)險有所下降,償債能力增強。但10年呈下降狀態(tài),說明公司的短期償債能力下降了,企業(yè)的財務(wù)狀況不穩(wěn)定。2.速動比率

      2008年年末速動比率: = = =0.43

      2009年年末速動比率: = = =0.59 2010年年末速動比率: = =(205521000000-333000000)/129651000000 =0.56

      分析:萬科所在的房地產(chǎn)業(yè)08年的平均速動比率為0.57,可見萬科在09年的速動比率與同行業(yè)相當(dāng)。同時,萬科在09年的速動比率比08年大有提高,說明萬科的財務(wù)風(fēng)險有所下降,償債能力增強。10年,速動比率又稍有下降,說明受房地產(chǎn)市場調(diào)控影響,償債能力稍變?nèi)酢?/p>

      3、現(xiàn)金比率

      2008年的現(xiàn)金比率=(貨幣資金+交易性金融資產(chǎn))/流動負債=19978285900/64553721902=30.95% 2009年的現(xiàn)金比率=(23001900000+740471)/68058279849=33.8% 2010年的現(xiàn)金比率=37816900000/129651000000=29.17% 分析:從數(shù)據(jù)看,萬科的現(xiàn)金比率上升后下降,從08年的30.95上升到09年的33.8,說明企業(yè)的即刻變現(xiàn)能力增強,但10年又下降到29.17,說明萬科的存貨變現(xiàn)能力是制約短期償債能力的主要因素。

      (二)長期償債能力分析 1.資產(chǎn)負債率

      2008年年末資產(chǎn)負債率= = =0.674

      2009年年末資產(chǎn)負債率= = =0.670 2010年年末資產(chǎn)負債率= =161051000000/2***=0.747

      分析:萬科所在的房地產(chǎn)業(yè)08年的平均資產(chǎn)負債率為0.56,萬科近三年的資產(chǎn)負債率略高于同行業(yè)水平,說明萬科的資本結(jié)構(gòu)較為合理,償還長期債務(wù)的能力較強,長期的財務(wù)風(fēng)險較低。此外,09年的負債水平比08年略有下降,財務(wù)上趨向穩(wěn)健。10年,資產(chǎn)負債率上升說明償債能力變?nèi)酢?.負債權(quán)益比

      2008年年末負債權(quán)益比: = = =2.07

      2009年年末負債權(quán)益比: = = =2.03 2010年年末負債權(quán)益比: = =161051000000/5458620000=2.95 分析:萬科所在的房地產(chǎn)業(yè)08年的平均負債權(quán)益比為1.10。分析得出的結(jié)論與資產(chǎn)負債率得出的結(jié)論一致,10年萬科的負債權(quán)益比大幅度升高,說明企業(yè)充分發(fā)揮了負債帶來的財務(wù)杠桿效應(yīng)。3.利息保障倍數(shù)

      2008年年末利息保障倍數(shù): = = =10.62 2009年年末利息保障倍數(shù): = = =16.02 2010年年末利息保障倍數(shù): = ==24.68

      分析:萬科所在的房地產(chǎn)業(yè)08年的平均利息保障倍數(shù)為3.23倍。可見,萬科近兩年的利息保障倍數(shù)明顯高于同行業(yè)水平,說明企業(yè)支付利息和履行債務(wù)契約的能力強,存在的財務(wù)風(fēng)險較少。已獲利息倍數(shù)越大,說明償債能力越強,從上可知,已獲利息倍數(shù)呈上升趨勢,萬科的長期償債能力增強。

      萬科A 償債能力分析 企業(yè)的償債能力是指企業(yè)用其資產(chǎn)償還長期債務(wù)與短期債務(wù)的能力。企業(yè)有無支付現(xiàn)金的能力和償還債務(wù)能力,是企業(yè)能否生存和健康發(fā)展的關(guān)鍵。

      一、萬科基本情況介紹: 萬科企業(yè)股份有限公司成立于1984年5月,以房地產(chǎn)為核心業(yè)務(wù),是中國大陸首批公開上市的企業(yè)之一。至2003年12月31日止,公司總資產(chǎn)105.6億元,凈資產(chǎn)47.01億元。1988年12月,公司公開向社會發(fā)行股票2,800萬股,集資人民幣2,800萬元,資產(chǎn)及經(jīng)營規(guī)模迅速擴大。1991年1月29日本公司之A股在深圳證券交易所掛牌交易。1991年6月,公司通過配售和定向發(fā)行新股2,836萬股,集資人民幣1.27億元,公司開始跨地域發(fā)展。1992年底,上海萬科城市花園項目正式啟動,大眾住宅項目的開發(fā)被確定為萬科的核心業(yè)務(wù),萬科開始進行業(yè)務(wù)調(diào)整。1993年3月,本公司發(fā)行4,500萬股B股,該等股份于1993年5月28日在深圳證券交易所上市。B股募股資金45,135萬港元,主要投資于房地產(chǎn)開發(fā),房地產(chǎn)核心業(yè)務(wù)進一步突顯。1997年6月,公司增資配股募集資金人民幣3.83億元,主要投資于深圳住宅開發(fā),推動公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展更上一個臺階。2000年初,公司增資配股募集資金人民幣6.25億元,公司實力進一步增強。公司于2001年將直接及間接持有的萬佳百貨股份有限公司72%的股份轉(zhuǎn)讓予中國華潤總公司及其附屬公司,成為專一的房地產(chǎn)公司。2002年6月,萬科發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券,募集資金15億,進一步增強了發(fā)展房地產(chǎn)核心業(yè)務(wù)的資金實力。公司于1988年介入房地產(chǎn)領(lǐng)域,1992年正式確定大眾住宅開發(fā)為核心業(yè)務(wù),截止2002年底已進入深圳、上海、北京、天津、沈陽、成都、武漢、南京、長春、南昌和佛山進行住宅開發(fā),2003年萬科又先后進入鞍山、大連、中山、廣州、東莞,目前萬科業(yè)務(wù)已經(jīng)擴展到16個大中城市憑借一貫的創(chuàng)新精神及專業(yè)開發(fā)優(yōu)勢,公司樹立了住宅品牌,并獲得良好的投資回報。

      二、萬科A償債能力分析

      (一)短期償債能力分析1.流動比率2008年年末流動性比率= = =1.76 2009年年末流動性比率= = =1.922010年年末流動性比率= =205521000000/129651000000=1.59 分析:萬科所在的房地產(chǎn)業(yè)08年的平均流動比率為1.84,說明與同類公司相比,萬科09年的流動比率明顯高于同行業(yè)比率,萬科存在的流動負債財務(wù)風(fēng)險較少。同時,萬科09年的流動比率比08年大幅度提高,說明萬科在09年的財務(wù)風(fēng)險有所下降,償債能力增強。但10年呈下降狀態(tài),說明公司的短期償債能力下降了,企業(yè)的財務(wù)狀況不穩(wěn)定。2.速動比率2008年年末速動比率:= = =0.43 2009年年末速動比率:= = =0.592010年年末速動比率:= =(205521000000-333000000)/129651000000=0.56 分析:萬科所在的房地產(chǎn)業(yè)08年的平均速動比率為0.57,可見萬科在09年的速動比率與同行業(yè)相當(dāng)。同時,萬科在09年的速動比率比08年大有提高,說明萬科的財務(wù)風(fēng)險有所下降,償債能力增強。10年,速動比率又稍有下降,說明受房地產(chǎn)市場調(diào)控影響,償債能力稍變?nèi)酢?/p>

      3、現(xiàn)金比率2008年的現(xiàn)金比率=(貨幣資金+交易性金融資產(chǎn))/流動負債=19978285900/64553721902=30.95%2009年的現(xiàn)金比率=(23001900000+740471)/68058279849=33.8%2010年的現(xiàn)金比率=37816900000/129651000000=29.17%分析:從數(shù)據(jù)看,萬科的現(xiàn)金比率上升后下降,從08年的30.95上升到09年的33.8,說明企業(yè)的即刻變現(xiàn)能力增強,但10年又下降到29.17,說明萬科的存貨變現(xiàn)能力是制約短期償債能力的主要因素。

      (二)長期償債能力分析1.資產(chǎn)負債率2008年年末資產(chǎn)負債率= = =0.674 2009年年末資產(chǎn)負債率= = =0.6702010年年末資產(chǎn)負債率= =161051000000/2***=0.747 分析:萬科所在的房地產(chǎn)業(yè)08年的平均資產(chǎn)負債率為0.56,萬科近三年的資產(chǎn)負債率略高于同行業(yè)水平,說明萬科的資本結(jié)構(gòu)較為合理,償還長期債務(wù)的能力較強,長期的財務(wù)風(fēng)險較低。此外,09年的負債水平比08年略有下降,財務(wù)上趨向穩(wěn)健。10年,資產(chǎn)負債率上升說明償債能力變?nèi)酢?.負債權(quán)益比2008年年末負債權(quán)益比:= = =2.07 2009年年末負債權(quán)益比:= = =2.032010年年末負債權(quán)益比:= =161051000000/5458620000=2.95分析:萬科所在的房地產(chǎn)業(yè)08年的平均負債權(quán)益比為1.10。分析得出的結(jié)論與資產(chǎn)負債率得出的結(jié)論一致,10年萬科的負債權(quán)益比大幅度升高,說明企業(yè)充分發(fā)揮了負債帶來的財務(wù)杠桿效應(yīng)。3.利息保障倍數(shù)2008年年末利息保障倍數(shù):= = =10.622009年年末利息保障倍數(shù):= = =16.022010年年末利息保障倍數(shù):= ==24.68 分析:萬科所在的房地產(chǎn)業(yè)08年的平均利息保障倍數(shù)為3.23倍??梢姡f科近兩年的利息保障倍數(shù)明顯高于同行業(yè)水平,說明企業(yè)支付利息和履行債務(wù)契約的能力強,存在的財務(wù)風(fēng)險較少。已獲利息倍數(shù)越大,說明償債能力越強,從上可知,已獲利息倍數(shù)呈上升趨勢,萬科的長期償債能力增強。

      第二篇:財務(wù)報表分析-01任務(wù)-萬科A償債能力分析

      萬科A 償債能力分析

      一、萬科基本情況介紹:

      萬科企業(yè)股份有限公司成立于1984年5月,以房地產(chǎn)為核心業(yè)務(wù),是中國大陸首批公開上市的企業(yè)之一。至2003年12月31日止,公司總資產(chǎn)105.6億元,凈資產(chǎn)47.01億元。1988年12月,公司公開向社會發(fā)行股票2,800萬股,集資人民幣2,800萬元,資產(chǎn)及經(jīng)營規(guī)模迅速擴大。1991年1月29日本公司之A股在深圳證券交易所掛牌交易。1991年6月,公司通過配售和定向發(fā)行新股2,836萬股,集資人民幣1.27億元,公司開始跨地域發(fā)展。1992年底,上海萬科城市花園項目正式啟動,大眾住宅項目的開發(fā)被確定為萬科的核心業(yè)務(wù),萬科開始進行業(yè)務(wù)調(diào)整。1993年3月,本公司發(fā)行4,500萬股B股,該等股份于1993年5月28日在深圳證券交易所上市。B股募股資金45,135萬港元,主要投資于房地產(chǎn)開發(fā),房地產(chǎn)核心業(yè)務(wù)進一步突顯。1997年6月,公司增資配股募集資金人民幣3.83億元,主要投資于深圳住宅開發(fā),推動公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展更上一個臺階。2000年初,公司增資配股募集資金人民幣6.25億元,公司實力進一步增強。公司于2001年將直接及間接持有的萬佳百貨股份有限公司72%的股份轉(zhuǎn)讓予中國華潤總公司及其附屬公司,成為專一的房地產(chǎn)公司。2002年6月,萬科發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券,募集資金15億,進一步增強了發(fā)展房地產(chǎn)核心業(yè)務(wù)的資金實力。公司于1988年介入房地產(chǎn)領(lǐng)域,1992年正式確定大眾住宅開發(fā)為核心業(yè)務(wù),截止2002年底已進入深圳、上海、北京、天津、沈陽、成都、武漢、南京、長春、南昌和佛山進行住宅開發(fā),2003年萬科又先后進入鞍山、大連、中山、廣州、東莞,目前萬科業(yè)務(wù)已經(jīng)擴展到16個大中城市憑借一貫的創(chuàng)新精神及專業(yè)開發(fā)優(yōu)勢,公司樹立了住宅品牌,并獲得良好的投資回報。

      二、萬科A償債能力分析

      企業(yè)的償債能力是指企業(yè)用其資產(chǎn)償還長期債務(wù)與短期債務(wù)的能力。企業(yè)有無支付現(xiàn)金的能力和償還債務(wù)能力,是企業(yè)能否生存和健康發(fā)展的關(guān)鍵。

      (一)短期償債能力分析 1.流動比率

      3,203.92流動資產(chǎn)113,456,372008年年末流動性比率= ,902.60流動負債64,553,721 ==1.76

      9,449.37流動資產(chǎn)130,323,272009年年末流動性比率=,849.28流動負債68,058,279流動資產(chǎn)==1.92 2010年年末流動性比率=

      流動負債=205521000000/129651000000=1.59

      分析:萬科所在的房地產(chǎn)業(yè)08年的平均流動比率為1.84,說明與同類公司相比,萬科09年的流動比率明顯高于同行業(yè)比率,萬科存在的流動負債財務(wù)風(fēng)險較少。同時,萬科09年的流動比率比08年大幅度提高,說明萬科在09年的財務(wù)風(fēng)險有所下降,償債能力增強。但10年呈下降狀態(tài),說明公司的短期償債能力下降了,企業(yè)的財務(wù)狀況不穩(wěn)定。

      2.速動比率

      2008年年末速動比率:

      3,203.92-85,898,696,524.95流動資產(chǎn)?存貨113,456,37=流動負債=

      64,553,721,902.60

      =0.43

      2009年年末速動比率:

      9,449.37-90,085,294,305.52流動資產(chǎn)?存貨130,323,27=流動負債=

      68,058,279,849.28

      =0.59 2010年年末速動比率: 流動資產(chǎn)?存貨=流動負債=(205521000000-333000000)/129651000000 =0.56 分析:萬科所在的房地產(chǎn)業(yè)08年的平均速動比率為0.57,可見萬科在09年的速動比率與同行業(yè)相當(dāng)。同時,萬科在09年的速動比率比08年大有提高,說明萬科的財務(wù)風(fēng)險有所下降,償債能力增強。10年,速動比率又稍有下降,說明受房地產(chǎn)市場調(diào)控影響,償債能力稍變?nèi)酢?/p>

      3、現(xiàn)金比率

      2008年的現(xiàn)金比率=(貨幣資金+交易性金融資產(chǎn))/流動負債

      =19978285900/64553721902=30.95% 2009年的現(xiàn)金比率=(23001900000+740471)/68058279849=33.8% 2010年的現(xiàn)金比率=37816900000/129651000000=29.17% 分析:從數(shù)據(jù)看,萬科的現(xiàn)金比率上升后下降,從08年的30.95上升到09年的33.8,說明企業(yè)的即刻變現(xiàn)能力增強,但10年又下降到29.17,說明萬科的存貨變現(xiàn)能力是制約短期償債能力的主要因素。

      (二)長期償債能力分析 1.資產(chǎn)負債率 ,239.89負債總額80,418,0302008年年末資產(chǎn)負債率=

      9,721.09資產(chǎn)總額119,236,57 ==0.674 ,375.32負債總額92,200,0422009年年末資產(chǎn)負債率=

      4,829.39資產(chǎn)總額137,608,55負債總額 ==0.670 2010年年末資產(chǎn)負債率=

      資產(chǎn)總額 =161051000000/2***=0.747

      分析:萬科所在的房地產(chǎn)業(yè)08年的平均資產(chǎn)負債率為0.56,萬科近三年的資產(chǎn)負債率略高于同行業(yè)水平,說明萬科的資本結(jié)構(gòu)較為合理,償還長期債務(wù)的能力較強,長期的財務(wù)風(fēng)險較低。此外,09年的負債水平比08年略有下降,財務(wù)上趨向穩(wěn)健。10年,資產(chǎn)負債率上升說明償債能力變?nèi)酢?.負債權(quán)益比

      2008年年末負債權(quán)益比: = 負債總額80,418,030,239.89=

      =2.07 ,481.20所有者權(quán)益總額38,818,5492009年年末負債權(quán)益比: 負債總額=

      =

      92,200,042,375.32=2.03 ,454.07所有者權(quán)益總額45,408,5122010年年末負債權(quán)益比: 負債總額= 所有者權(quán)益總額=161051000000/5458620000=2.95 分析:萬科所在的房地產(chǎn)業(yè)08年的平均負債權(quán)益比為1.10。分析得出的結(jié)論與資產(chǎn)負債率得出的結(jié)論一致,10年萬科的負債權(quán)益比大幅度升高,說明企業(yè)充分發(fā)揮了負債帶來的財務(wù)杠桿效應(yīng)。

      3.利息保障倍數(shù)

      2008年年末利息保障倍數(shù):

      626.03?657,253,346.42息稅前利潤6,322,285,===10.62 657,253,346.42利息費用2009年年末利息保障倍數(shù):

      808.09?573,680,423.04息稅前利潤8,617,427,===16.02 573,680,423.04利息費用2010年年末利息保障倍數(shù): =息稅前利潤==24.68 利息費用

      分析:萬科所在的房地產(chǎn)業(yè)08年的平均利息保障倍數(shù)為3.23倍??梢姡f科近兩年的利息保障倍數(shù)明顯高于同行業(yè)水平,說明企業(yè)支付利息和履行債務(wù)契 約的能力強,存在的財務(wù)風(fēng)險較少。已獲利息倍數(shù)越大,說明償債能力越強,從上可知,已獲利息倍數(shù)呈上升趨勢,萬科的長期償債能力增強。

      總結(jié):萬科房地產(chǎn)的流動比率低,說明其缺乏短期償債能力?,F(xiàn)金流量比列逐年增高,說明其當(dāng)期償債能力在逐漸增強,資產(chǎn)負債率較高,股東權(quán)益比率較低,也說明公司償債能力較差。但公司利率保障倍數(shù)較大,其支付利息的能力較強。

      第三篇:2012電大財務(wù)報表網(wǎng)上作業(yè)萬科A公司1償債能力分析

      萬科A 償債能力分析

      選定題目:萬科A

      企業(yè)的償債能力是指企業(yè)用其資產(chǎn)償還長期債務(wù)與短期債務(wù)的能力。企業(yè)有無支付現(xiàn)金的能力和償還債務(wù)能力,是企業(yè)能否生存和健康發(fā)展的關(guān)鍵。

      一、公司簡介:

      萬科企業(yè)股份有限公司成立于1984年5月,以房地產(chǎn)為核心業(yè)務(wù),是中國大陸首批公開上市的企業(yè)之一。至2003年12月31日止,公司總資產(chǎn)105.6億元,凈資產(chǎn)47.01億元。1988年12月,公司公開向社會發(fā)行股票2,800萬股,集資人民幣2,800萬元,資產(chǎn)及經(jīng)營規(guī)模迅速擴大。1991年1月29日本公司之A股在深圳證券交易所掛牌交易。1991年6月,公司通過配售和定向發(fā)行新股2,836萬股,集資人民幣1.27億元,公司開始跨地域發(fā)展。1992年底,上海萬科城市花園項目正式啟動,大眾住宅項目的開發(fā)被確定為萬科的核心業(yè)務(wù),萬科開始進行業(yè)務(wù)調(diào)整。1993年3月,本公司發(fā)行4,500萬股B股,該等股份于1993年5月28日在深圳證券交易所上市。B股募股資金45,135萬港元,主要投資于房地產(chǎn)開發(fā),房地產(chǎn)核心業(yè)務(wù)進一步突顯。1997年6月,公司增資配股募集資金人民幣3.83億元,主要投資于深圳住宅開發(fā),推動公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展更上一個臺階。2000年初,公司增資配股募集資金人民幣6.25億元,公司實力進一步增強。公司于2001年將直接及間接持有的萬佳百貨股份有限公司72%的股份轉(zhuǎn)讓予中國華潤總公司及其附屬公司,成為專一的房地產(chǎn)公司。2002年6月,萬科發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券,募集資金15億,進一步增強了發(fā)展房地產(chǎn)核心業(yè)務(wù)的資金實力。公司于1988年介入房地產(chǎn)領(lǐng)域,1992年正式確定大眾住宅開發(fā)為核心業(yè)務(wù),截止2002年底已進入深圳、上海、北京、天津、沈陽、成都、武漢、南京、長春、南昌和佛山進行住宅開發(fā),2003年萬科又先后進入鞍山、大連、中山、廣州、東莞,目前萬科業(yè)務(wù)已經(jīng)擴展到16個大中城市憑借一貫的創(chuàng)新精神及專業(yè)開發(fā)優(yōu)勢,公司樹立了住宅品牌,并獲得良好的投資回報。

      二、萬科A償債能力分析

      (一)短期償債能力分析 1.流動比率

      2008年年末流動性比率=流動資產(chǎn)/流動負債=1.76 2009年年末流動性比率=流動資產(chǎn)/流動負債=1.92 2010年年末流動性比率=流動資產(chǎn)/流動負債=205521000000/129651000000=1.59

      分析:萬科所在的房地產(chǎn)業(yè)08年的平均流動比率為1.84,說明與同類公司相比,萬科2009年的流動比率明顯高于同行業(yè)比率,萬科存在的流動負債財務(wù)風(fēng)險較少。同時,萬科2009年的流動比率比2008年大幅度提高,說明萬科在2009年的財務(wù)風(fēng)險有所下降,償債能力增強。但2010年呈下降狀態(tài),說明公司的短期償債能力下降了,企業(yè)的財務(wù)狀況不穩(wěn)定。2.速動比率

      2008年年末速動比率:=速動資產(chǎn)/流動負債=(流動資產(chǎn)-存貨)/流動負債 = 0.43 2009年年末速動比率: =(流動資產(chǎn)-存貨)/流動負債=0.59 2010年年末速動比率: =(流動資產(chǎn)-存貨)/流動負債=(205521000000-333000000)/129651000000 =0.56

      分析:萬科所在的房地產(chǎn)業(yè)08年的平均速動比率為0.57,可見萬科在09年的速動比率與同行業(yè)相當(dāng)。同時,萬科在09年的速動比率比08年大有提高,說明萬科的財務(wù)風(fēng)險有所下降,償債能力增強。10年,速動比率又稍有下降,說明受房地產(chǎn)市場調(diào)控影響,償債能力稍變?nèi)酢?/p>

      3、現(xiàn)金比率

      2008年的現(xiàn)金比率=(貨幣資金+交易性金融資產(chǎn))/流動負債=19978285900/64553721902=30.95% 2009年的現(xiàn)金比率=(23001900000+740471)/68058279849=33.8% 2010年的現(xiàn)金比率=37816900000/129651000000=29.17% 分析:從數(shù)據(jù)看,萬科的現(xiàn)金比率上升后下降,從08年的30.95上升到09年的33.8,說明企業(yè)的即刻變現(xiàn)能力增強,但10年又下降到29.17,說明萬科的存貨變現(xiàn)能力是制約短期償債能力的主要因素。

      (二)長期償債能力分析 1.資產(chǎn)負債率

      2008年年末資產(chǎn)負債率=(負債總額/資產(chǎn)總額)*100% =0.674 2009年年末資產(chǎn)負債率=(負債總額/資產(chǎn)總額)*100%=0.670 2010年年末資產(chǎn)負債率=(負債總額/資產(chǎn)總額)*100% =161051000000/2***=0.747

      分析:萬科所在的房地產(chǎn)業(yè)08年的平均資產(chǎn)負債率為0.56,萬科近三年的資產(chǎn)負債率略高于同行業(yè)水平,說明萬科的資本結(jié)構(gòu)較為合理,償還長期債務(wù)的能力較強,長期的財務(wù)風(fēng)險較低。此外,09年的負債水平比08年略有下降,財務(wù)上趨向穩(wěn)健。10年,資產(chǎn)負債率上升說明償債能力變?nèi)酢?.負債權(quán)益比

      2008年年末負債權(quán)益比:=2.07 2009年年末負債權(quán)益比:=2.03 2010年年末負債權(quán)益比:=161051000000/5458620000=2.95 分析:萬科所在的房地產(chǎn)業(yè)08年的平均負債權(quán)益比為1.10。分析得出的結(jié)論與資產(chǎn)負債率得出的結(jié)論一致,10年萬科的負債權(quán)益比大幅度升高,說明企業(yè)充分發(fā)揮了負債帶來的財務(wù)杠桿效應(yīng)。3.利息保障倍數(shù)

      2008年年末利息保障倍數(shù):=10.62 2009年年末利息保障倍數(shù):=16.02 2010年年末利息保障倍數(shù):= 24.68

      分析:萬科所在的房地產(chǎn)業(yè)08年的平均利息保障倍數(shù)為3.23倍??梢姡f科近兩年的利息保障倍數(shù)明顯高于同行業(yè)水平,說明企業(yè)支付利息和履行債務(wù)契約的能力強,存在的財務(wù)風(fēng)險較少。已獲利息倍數(shù)越大,說明償債能力越強,從上可知,已獲利息倍數(shù)呈上升趨勢,萬科的長期償債能力增強。

      第四篇:2016電大財務(wù)報表分析任務(wù)01-償債能力分析

      萬科A 償債能力分析

      一、萬科基本情況介紹:

      萬科公司(000002)全稱是萬科企業(yè)股份有限公司,總部設(shè)在深圳,成立于1984年,是目前中國最大的房地產(chǎn)公司。萬科在1991年成為在深圳證券交易所上市的第二家企業(yè),經(jīng)過十幾年的發(fā)展,已經(jīng)成為了A股市場房地產(chǎn)板塊的藍籌股。近幾年,萬科通過專注于住宅開發(fā)行業(yè),建立起內(nèi)部完善的制度體系,組建專業(yè)化團隊,樹立專業(yè)品牌,以所謂“萬科化”的企業(yè)文化享譽業(yè)內(nèi)。

      二、萬科A償債能力分析

      企業(yè)的償債能力是指企業(yè)用其資產(chǎn)償還長期債務(wù)與短期債務(wù)的能力。企業(yè)有無支付現(xiàn)金的能力和償還債務(wù)能力,是企業(yè)能否生存和健康發(fā)展的關(guān)鍵。

      (一)短期償債能力分析 1.流動比率

      2008年年末流動性比率=流動資產(chǎn)/流動負債=1.76 2009年年末流動性比率=流動資產(chǎn)/流動負債=1.92 2014年年末流動性比率=流動資產(chǎn)/流動負債=1.59 分析:萬科所在的房地產(chǎn)業(yè)08年的平均流動比率為1.84,說明與同類公司相比,萬科09年的流動比率明顯高于同行業(yè)比率,萬科存在的流動負債財務(wù)風(fēng)險較少。同時,萬科09年的流動比率比08年大幅度提高,說明萬科在09年的財務(wù)風(fēng)險有所下降,償債能力增強。但10年呈下降狀態(tài),說明公司的短期償債能力下降了,企業(yè)的財務(wù)狀況不穩(wěn)定。

      2.速動比率

      2008年年末速動比率=(流動資產(chǎn)-存貨)/流動負債=0.43 2009年年末速動比率=(流動資產(chǎn)-存貨)/流動負債=0.59 2014年年末速動比率 =((流動資產(chǎn)-存貨)/流動負債=0.56 分析:萬科所在的房地產(chǎn)業(yè)08年的平均速動比率為0.57,可見萬科在09年的速動比率與同行業(yè)相當(dāng)。同時,萬科在09年的速動比率比08年大有提高,說明萬科的財務(wù)風(fēng)險有所下降,償債能力增強。10年,速動比率又稍有下降,說明受房地產(chǎn)市場調(diào)控影響,償債能力稍變?nèi)酢?/p>

      3、現(xiàn)金比率

      2008年的現(xiàn)金比率=(貨幣資金+交易性金融資產(chǎn))/流動負債=19978285900/64553721902=30.95% 2009年的現(xiàn)金比率=(23001900000+740471)/68058279849=33.8% 2014年的現(xiàn)金比率=37816900000/129651000000=29.17% 分析:從數(shù)據(jù)看,萬科的現(xiàn)金比率上升后下降,從08年的30.95上升到09年的33.8,說明企業(yè)的即刻變現(xiàn)能力增強,但10年又下降到29.17,說明萬科的存貨變現(xiàn)能力是制約短期償債能力的主要因素。

      (二)長期償債能力分析 1.資產(chǎn)負債率

      2008年年末資產(chǎn)負債率=負債總額/資產(chǎn)總額=0.674 2009年年末資產(chǎn)負債率=負債總額/資產(chǎn)總額=0.670 2014年年末資產(chǎn)負債率=負債總額/資產(chǎn)總額=0.747 分析:萬科所在的房地產(chǎn)業(yè)08年的平均資產(chǎn)負債率為0.56,萬科近三年的資產(chǎn)負債率略高于同行業(yè)水平,說明萬科的資本結(jié)構(gòu)較為合理,償還長期債務(wù)的能力較強,長期的財務(wù)風(fēng)險較低。此外,09年的負債水平比08年略有下降,財務(wù)上趨向穩(wěn)健。10年,資產(chǎn)負債率上升說明償債能力變?nèi)酢?/p>

      2.負債權(quán)益比

      2008年年末負債權(quán)益比=負債總額/所有者權(quán)益總額=2.07 2009年年末負債權(quán)益比=負債總額/所有者權(quán)益總額=2.03 2014年年末負債權(quán)益比=負債總額/所有者權(quán)益總額=2.95 分析:萬科所在的房地產(chǎn)業(yè)08年的平均負債權(quán)益比為1.10。分析得出的結(jié)論與資產(chǎn)負債率得出的結(jié)論一致,10年萬科的負債權(quán)益比大幅度升高,說明企業(yè)充分發(fā)揮了負債帶來的財務(wù)杠桿效應(yīng)。

      3.利息保障倍數(shù)

      2008年年末利息保障倍數(shù)=息稅前利潤/利潤費用=10.62 2009年年末利息保障倍數(shù)=息稅前利潤/利潤費用=16.02 2014年年末利息保障倍數(shù)=息稅前利潤/利潤費用=24.68 分析:萬科所在的房地產(chǎn)業(yè)08年的平均利息保障倍數(shù)為3.23倍。可見,萬科近兩年的利息保障倍數(shù)明顯高于同行業(yè)水平,說明企業(yè)支付利息和履行債務(wù)契約的能力強,存在的財務(wù)風(fēng)險較少。已獲利息倍數(shù)越大,說明償債能力越強,從上可知,已獲利息倍數(shù)呈上升趨勢,萬科的長期償債能力增強。

      第五篇:財務(wù)報表分析1萬科A償債能力分析

      萬科A償債能力分析

      1041001250362 郜向霞

      企業(yè)的償債能力是指企業(yè)用其資產(chǎn)償還長期債務(wù)與短期債務(wù)的能力。企業(yè)有無支付現(xiàn)金的能力和償還債務(wù)能力,是企業(yè)能否生存和健康發(fā)展的關(guān)鍵。

      一、萬科基本情況介紹:

      萬科企業(yè)股份有限公司成立于1984年5月,以房地產(chǎn)為核心業(yè)務(wù),是中國大陸首批公開上市的企業(yè)之一。至2003年12月31日止,公司總資產(chǎn)105.6億元,凈資產(chǎn)47.01億元。1988年12月,公司公開向社會發(fā)行股票2,800萬股,集資人民幣2,800萬元,資產(chǎn)及經(jīng)營規(guī)模迅速擴大。1991年1月29日本公司之A股在深圳證券交易所掛牌交易。1991年6月,公司通過配售和定向發(fā)行新股2,836萬股,集資人民幣1.27億元,公司開始跨地域發(fā)展。1992年底,上海萬科城市花園項目正式啟動,大眾住宅項目的開發(fā)被確定為萬科的核心業(yè)務(wù),萬科開始進行業(yè)務(wù)調(diào)整。1993年3月,本公司發(fā)行4,500萬股B股,該等股份于1993年5月28日在深圳證券交易所上市。B股募股資金45,135萬港元,主要投資于房地產(chǎn)開發(fā),房地產(chǎn)核心業(yè)務(wù)進一步突顯。1997年6月,公司增資配股募集資金人民幣3.83億元,主要投資于深圳住宅開發(fā),推動公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展更上一個臺階。2000年初,公司增資配股募集資金人民幣6.25億元,公司實力進一步增強。公司于2001年將直接及間接持有的萬佳百貨股份有限公司72%的股份轉(zhuǎn)讓予中國華潤總公司及其附屬公司,成為專一的房地產(chǎn)公司。2002年6月,萬科發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券,募集資金15億,進一步增強了發(fā)展房地產(chǎn)核心業(yè)務(wù)的資金實力。公司于1988年介入房地產(chǎn)領(lǐng)域,1992年正式確定大眾住宅開發(fā)為核心業(yè)務(wù),截止2002年底已進入深圳、上海、北京、天津、沈陽、成都、武漢、南京、長春、南昌和佛山進行住宅開發(fā),2003年萬科又先后進入鞍山、大連、中山、廣州、東莞,目前萬科業(yè)務(wù)已經(jīng)擴展到16個大中城市憑借一貫的創(chuàng)新精神及專業(yè)開發(fā)優(yōu)勢,公司樹立了住宅品牌,并獲得良好的投資回報。

      二、萬科A償債能力分析

      (一)短期償債能力分析

      1.流動比率

      流動資產(chǎn)2008年年末流動性比率=

      113,456,373,203.92 =

      流動負債64,553,721,902.60=1.76

      流動資產(chǎn)2009年年末流動性比率=

      130,323,279,449.37=

      流動負債流動資產(chǎn)68,058,279,849.28=1.92 2010年年末流動性比率=

      流動負債=205521000000/129651000000=1.59

      分析:萬科所在的房地產(chǎn)業(yè)08年的平均流動比率為1.84,說明與同類公司相比,萬科09年的流動比率明顯高于同行業(yè)比率,萬科存在的流動負債財務(wù)風(fēng)險較少。同時,萬科09年的流動比率比08年大幅度提高,說明萬科在09年的財務(wù)風(fēng)險有所下降,償債能力增強。但10年呈下降狀態(tài),說明公司的短期償債能力下降了,企業(yè)的財務(wù)狀況不穩(wěn)定。2.速動比率

      2008年年末速動比率: 流動資產(chǎn)?存貨=

      113,456,373,203.92-85,898,696,524.95=流動負債64,553,721,902.60

      =0.43

      2009年年末速動比率: 流動資產(chǎn)?存貨=

      130,323,279,449.37-90,085,294,305.52=流動負債68,058,279,849.28

      =0.59 2010年年末速動比率: 流動資產(chǎn)?存貨=流動負債=(205521000000-333000000)/129651000000 =0.56

      分析:萬科所在的房地產(chǎn)業(yè)08年的平均速動比率為0.57,可見萬科在09年的速動比率與同行業(yè)相當(dāng)。同時,萬科在09年的速動比率比08年大有提高,說明萬科的財務(wù)風(fēng)險有所下降,償債能力增強。10年,速動比率又稍有下降,說明受房地產(chǎn)市場調(diào)控影響,償債能力稍變?nèi)酢?/p>

      3、現(xiàn)金比率

      2008年的現(xiàn)金比率=(貨幣資金+交易性金融資產(chǎn))/流動負債

      =19978285900/64553721902=30.95% 2009年的現(xiàn)金比率=(23001900000+740471)/68058279849=33.8% 2010年的現(xiàn)金比率=37816900000/129651000000=29.17% 分析:從數(shù)據(jù)看,萬科的現(xiàn)金比率上升后下降,從08年的30.95上升到09年的33.8,說明企業(yè)的即刻變現(xiàn)能力增強,但10年又下降到29.17,說明萬科的存貨變現(xiàn)能力是制約短期償債能力的主要因素。

      (二)長期償債能力分析

      1.資產(chǎn)負債率

      負債總額2008年年末資產(chǎn)負債率=

      80,418,030,239.89 =

      資產(chǎn)總額119,236,579,721.09=0.674

      負債總額2009年年末資產(chǎn)負債率=

      92,200,042,375.32 =

      資產(chǎn)總額負債總額137,608,554,829.39=0.670 2010年年末資產(chǎn)負債率=

      資產(chǎn)總額 =161051000000/2***=0.747

      分析:萬科所在的房地產(chǎn)業(yè)08年的平均資產(chǎn)負債率為0.56,萬科近三年的資產(chǎn)負債率略高于同行業(yè)水平,說明萬科的資本結(jié)構(gòu)較為合理,償還長期債務(wù)的能力較強,長期的財務(wù)風(fēng)險較低。此外,09年的負債水平比08年略有下降,財務(wù)上趨向穩(wěn)健。10年,資產(chǎn)負債率上升說明償債能力變?nèi)酢?.負債權(quán)益比

      2008年年末負債權(quán)益比: 負債總額80,418,030,239.89= = 所有者權(quán)益總額38,818,549,481.20=2.07 2009年年末負債權(quán)益比: 負債總額92,200,042,375.32== 所有者權(quán)益總額45,408,512,454.07=2.03 2010年年末負債權(quán)益比: 負債總額= 所有者權(quán)益總額=161051000000/5458620000=2.95 分析:萬科所在的房地產(chǎn)業(yè)08年的平均負債權(quán)益比為1.10。分析得出的結(jié)論與資產(chǎn)負債率得出的結(jié)論一致,10年萬科的負債權(quán)益比大幅度升高,說明企業(yè)充分發(fā)揮了負債帶來的財務(wù)杠桿效應(yīng)。

      3.利息保障倍數(shù)

      2008年年末利息保障倍數(shù): 息稅前利潤利息費用==6,322,285,626.03?657,253,346.42 657,253,346.42=10.62 2009年年末利息保障倍數(shù): 息稅前利潤利息費用==8,617,427,808.09?573,680,423.04 573,680,423.04=16.02 2010年年末利息保障倍數(shù): 息稅前利潤利息費用===24.68

      分析:萬科所在的房地產(chǎn)業(yè)08年的平均利息保障倍數(shù)為3.23倍??梢?,萬科近兩年的利息保障倍數(shù)明顯高于同行業(yè)水平,說明企業(yè)支付利息和履行債務(wù)契約的能力強,存在的財務(wù)風(fēng)險較少。已獲利息倍數(shù)越大,說明償債能力越強,從上可知,已獲利息倍數(shù)呈上升趨勢,萬科的長期償債能力增強。

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