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      校長崗位職責(zé)(5篇)

      時(shí)間:2019-05-13 23:06:31下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《校長崗位職責(zé)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《校長崗位職責(zé)》。

      第一篇:校長崗位職責(zé)

      校長崗位職責(zé)

      (一)在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下主持學(xué)校行政工作,全面規(guī)劃學(xué)校的改革和發(fā)展。

      (二)完成學(xué)校以招生、教學(xué)為中心的各項(xiàng)任務(wù)。

      (三)加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校的思想政治工作,建設(shè)優(yōu)良的救風(fēng)、學(xué)風(fēng)、考風(fēng)和校風(fēng)。

      (四)按規(guī)定權(quán)限與全校教職工簽訂長短期聘用合同,明確各崗位責(zé)、權(quán)、利、獎(jiǎng)懲分明。

      (五)審定學(xué)校各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的頂決算,審商、簽署以學(xué)校名義公布、上報(bào)、外發(fā)的文件,以及有關(guān)單位簽訂之協(xié)議、合同,簽發(fā)學(xué)生畢業(yè)(肄、結(jié)業(yè))證書。

      (六)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)校園治安秩序等綜合治理工作。

      (七)深入實(shí)際、調(diào)查研究,計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)控、協(xié)調(diào)學(xué)校各項(xiàng)工作,提高工作效率。

      (八)敬業(yè)勤業(yè)、公正廉明、以身垂范,接受群眾監(jiān)督。

      (九)關(guān)心教職工工作、生活、學(xué)習(xí),不斷改善環(huán)境條件,充打調(diào)動(dòng)積極性。

      (十)定期向董事會(huì)報(bào)告工作。

      第二篇:校長崗位職責(zé)

      校長崗位職責(zé)

      負(fù)責(zé)主持學(xué)校全面工作,對(duì)外代表學(xué)校。

      1、確定學(xué)校辦學(xué)目標(biāo),每學(xué)期(年)初指導(dǎo)制定學(xué)校工作計(jì)劃,并組織人力、物力、財(cái)力認(rèn)真實(shí)施,適時(shí)總結(jié)上報(bào)。

      2、兌現(xiàn)學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度、實(shí)施獎(jiǎng)懲。

      3、根據(jù)教職工思想動(dòng)態(tài)、能力特點(diǎn)、個(gè)性特長決定學(xué)校相應(yīng)崗位,以達(dá)到用人所長。

      4、貫徹以教學(xué)為中心的治校原則,積極推動(dòng)教學(xué)研究。

      (1)深入一個(gè)教研組,根據(jù)教導(dǎo)處安排,指導(dǎo)開展教研組工作;

      (2)每學(xué)期聽課不少于15節(jié);

      (3)每學(xué)期直接檢查教案一次,作業(yè)一次。(4)每學(xué)期至少參加兩次由教導(dǎo)主任主持召開的教研組長會(huì)議。

      5、督查、協(xié)調(diào)好各辦公室工作,使其各司其職。

      6、做好對(duì)班子成員工作的平時(shí)考核,為年終考核提供數(shù)據(jù)依據(jù)。

      7、搞好學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)算、審查收支情況。

      8、抓好班子隊(duì)伍建設(shè),努力形成“勤政、務(wù)實(shí)、協(xié)作、高效”的管理風(fēng)范。

      9、重視家教工作與社會(huì)聯(lián)系,參加家長會(huì)議2次以上。

      10、組織人力抓好學(xué)校安全工作。

      曾捷副校長崗位職責(zé)

      副校長是校長的助手,當(dāng)校長不在校時(shí),負(fù)責(zé)主持學(xué)校日常行政工作。

      1、配合校長制定學(xué)期(年)工作計(jì)劃。

      2、組織實(shí)施師生員工的思想政治工作,激發(fā)教師工作熱情。

      3、協(xié)助校長督促教導(dǎo)處、總務(wù)處抓好日常管理工作。

      4、每學(xué)期組織召開1-2次全校性家長會(huì)。

      5、協(xié)助校長抓好教學(xué)過程管理。(1)深入一個(gè)教研組,每學(xué)期聽課不少于15節(jié)。(2)會(huì)同教導(dǎo)處檢查教案、作業(yè)批改情況不少于2次。

      (3)會(huì)同教導(dǎo)處召開教研會(huì)議1-2次。

      6、每兩周至少召開一次班主任會(huì)議、1次學(xué)生座談會(huì),了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài),及時(shí)處理好違紀(jì)學(xué)生的思想教育工作。

      李明虎副校長崗位職責(zé)

      副校長是校長的助手,當(dāng)校長不在校時(shí),負(fù)責(zé)主持學(xué)校日常行政工作。

      1、組織實(shí)施師生員工的思想政治工作,激發(fā)教師工作熱情。

      2、指導(dǎo)政教處抓好學(xué)校團(tuán)支部、學(xué)生會(huì)工作。

      3、每學(xué)期組織召開1-2次全校性家長會(huì)。、4、協(xié)助校長抓好教學(xué)過程管理(1)深入一個(gè)教研組,每學(xué)期聽課不少于15節(jié)。(2)會(huì)同教導(dǎo)處檢查教案、作業(yè)批改情況不少于2次。

      (3)會(huì)同教導(dǎo)處召開教研會(huì)議1-2次。

      5、抓好學(xué)生會(huì)、團(tuán)總支、班主任等評(píng)優(yōu)表模工作。

      6、期初制定出德育工作計(jì)劃、方案,并組織實(shí)施。

      7、每兩周至少召開一次班主任會(huì)議、1次學(xué)生座談會(huì),了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài),及時(shí)處理好違紀(jì)學(xué)生的思想教育工作。

      8、指導(dǎo)安全辦抓好全鎮(zhèn)的學(xué)校安全工作。

      9、指導(dǎo)總務(wù)處抓好學(xué)校食堂、學(xué)生宿舍的全方位管理。

      學(xué)校黨支部書記職責(zé)

      黨支部書記在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)支部工作:

      1、在政治上與黨中央保持一致,認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策,堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)教育行政部門的批示和決意,定期向上級(jí)匯報(bào)工作。

      2、搞好黨的組織建設(shè)和思想建設(shè)。

      3、按時(shí)保質(zhì)保量完成上級(jí)交辦的黨的各項(xiàng)任務(wù)。

      4、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和思想作風(fēng),當(dāng)好支部班長,在群眾中起模范帶頭作用。

      6、指導(dǎo)工會(huì)組織開展工作,抓出成效。

      7、做好學(xué)校教職工所涉及的計(jì)劃生育工作,常規(guī)工作做到過程細(xì)化,程序遵章合法。

      教導(dǎo)主任工作職責(zé)

      教導(dǎo)主任在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持教務(wù)處工作。

      1、協(xié)助校長制定學(xué)校工作計(jì)劃及教學(xué)相關(guān)制度,分配教學(xué)任務(wù),貫徹執(zhí)行教育法律法規(guī),建立和維護(hù)正常的教學(xué)秩序。

      2、指導(dǎo)制定并審查教研組、圖書室、遠(yuǎn)程教育室、實(shí)驗(yàn)室、教師學(xué)科工作計(jì)劃,并督促抓好及落實(shí)。

      3、協(xié)助校長領(lǐng)導(dǎo)體、藝工作,積極鼓勵(lì)相關(guān)辦公室開展全校體、藝工作活動(dòng)。

      4、組織開展學(xué)生的課外活動(dòng)和學(xué)科競賽活動(dòng)。

      5、深入教學(xué)第一線,每周上課4-6節(jié),每學(xué)期聽課不少于15節(jié)。

      6、每學(xué)期作好3-4次教案抽查記錄,并作好反饋評(píng)價(jià)。

      7、檢查督促教師貫徹執(zhí)行新課標(biāo),深入教研組指導(dǎo)工作,有計(jì)劃培養(yǎng)教師,每學(xué)期召開1-2次教師座談會(huì),重點(diǎn)是青年教師的培養(yǎng)。

      8、負(fù)責(zé)擬定教師業(yè)務(wù)考核相關(guān)制度,并組織實(shí)施。

      9、每月檢查學(xué)生作業(yè)一次,認(rèn)真分析學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量,期中前后各召開一次學(xué)生座談會(huì),了解學(xué)生要求,及時(shí)處理好學(xué)生反映的情況和問題。

      10、認(rèn)真組織各教研組的教學(xué)研究活動(dòng),幫助教師改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。

      11、做好編班、課程編排工作。

      12、做好考勤統(tǒng)計(jì)工作,對(duì)教師的考勤津貼、資金發(fā)放提出意見,供校長參考。

      13、及時(shí)完成校長交辦的各項(xiàng)工作。

      教導(dǎo)副主任工作職責(zé)

      教導(dǎo)副主任是教導(dǎo)主任的助手,主任不在班時(shí),主持教導(dǎo)處日常管理工作,對(duì)教導(dǎo)主任負(fù)責(zé)。

      1、協(xié)助教導(dǎo)主任實(shí)施教導(dǎo)處日常過程管理。

      2、全權(quán)負(fù)責(zé)學(xué)校普實(shí)工作。

      3、深入教學(xué)第一線,每周上課4-8節(jié)、每學(xué)期聽課不少于15節(jié)。

      4、做好教導(dǎo)處常規(guī)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。

      5、參加教導(dǎo)處組織召開的各種學(xué)習(xí)、教研、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等會(huì)議和檢查工作。

      6、做好招生工作和學(xué)生學(xué)籍檔案的規(guī)范存檔工作。

      學(xué)生會(huì)、團(tuán)支部負(fù)責(zé)人工作職責(zé)

      團(tuán)支部、學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)人是搞好學(xué)校德育工作的強(qiáng)力助手。

      1、協(xié)助副校長全力搞好學(xué)校德育工作,是學(xué)校德育工作的主要組織、實(shí)施者,工作服從政教主任的細(xì)節(jié)安排,并接受督查、評(píng)估。

      2、團(tuán)支部主要負(fù)責(zé)人工作職責(zé):

      (1)德育工作計(jì)劃、方案的制定,報(bào)副校長審閱同意后組織實(shí)施,期(年)末有總結(jié)。

      (2)德育工作的檔案建設(shè)規(guī)范化。

      (3)組織實(shí)施德育活動(dòng),每學(xué)期至少2次。(4)每學(xué)期至少組織一次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

      (5)做好違紀(jì)學(xué)生的思想教育,工作有記錄。(6)每學(xué)期至少組織召開團(tuán)員座談會(huì)一次,上一次團(tuán)課,為每年發(fā)展新團(tuán)員作好理論鋪墊。

      (7)按計(jì)劃做好團(tuán)支部的評(píng)優(yōu)表模。

      3、學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)人工作職責(zé)

      (1)擬定學(xué)生一日常規(guī),并作好檢查記錄。(2)搞好“兩操”的開展、檢查、評(píng)比活動(dòng),做到每周公示一次。

      (3)校園環(huán)境衛(wèi)生制度的制定、檢查、評(píng)比工作每月公示一次。

      (4)完成學(xué)校交辦的臨時(shí)任務(wù)。

      (5)與團(tuán)支部共同完成學(xué)校大型集體活動(dòng)1-2次。

      (6)做好相應(yīng)集會(huì)準(zhǔn)備工作。

      行政辦公室主任工作職責(zé)

      行政辦公室主任全面負(fù)責(zé)行政辦公室工作。

      1、處理辦公室日常行政事務(wù),平衡協(xié)調(diào)好各辦公室之間的人事和工作關(guān)系。

      2、負(fù)責(zé)行政會(huì)議記錄和全校教職工會(huì)議記錄。

      3、處理好上級(jí)下發(fā)的各類文件的收錄、督辦及歸檔工作。

      4、負(fù)責(zé)處理好外界來訪及接待工作。

      5、做好各種督查和迎檢準(zhǔn)備工作。

      6、主持學(xué)校教職工會(huì)議和行政會(huì)議及校務(wù)擴(kuò)大會(huì)議。

      7、每學(xué)期對(duì)學(xué)校期末工作進(jìn)行總結(jié)。

      8、完成學(xué)校行政涉及的各種上報(bào)數(shù)據(jù)及文字材料,準(zhǔn)備重要會(huì)議相關(guān)資料。

      9、組織完成學(xué)期末或年終的各種考核匯總上報(bào)校委會(huì)。

      10、深入教學(xué)第一線,每周上課4-6節(jié),每學(xué)期不少于15節(jié)。

      11、期初制定教師繼續(xù)教育計(jì)劃、方案并組織實(shí)施,工作有記錄、有落實(shí)、有總結(jié),接受學(xué)校期末自查。

      12、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校檔案室工作,使檔案規(guī)范存放,不能遺失。

      總務(wù)主任工作職責(zé)

      總務(wù)副主任是學(xué)校的內(nèi)當(dāng)家,全面主持總務(wù)處工作。

      1、樹立教育服務(wù)思想,搞好后勤保障工作,期初制定總務(wù)工作計(jì)劃,并組織人力、物力有計(jì)劃實(shí)施,期末有總結(jié)。

      2、期初對(duì)財(cái)產(chǎn)有登記、有管理方案和落實(shí),期末有盤點(diǎn),物資購進(jìn)要有預(yù)算,切忌浪費(fèi)存積。

      3、學(xué)校任何財(cái)物的借出須經(jīng)校長許可,損壞的須重購相抵或照原價(jià)的2倍賠償。

      4、搞好學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用預(yù)算,每月定期向校長匯報(bào)一次經(jīng)費(fèi)使用詳細(xì)情況,并向全體教職工公示一次。

      5、深入教學(xué)第一線,可兼課4-6節(jié),每學(xué)期聽課不少于15節(jié)次。

      6、管好學(xué)校用水、用電,做到小問題自行及時(shí)處理,大問題報(bào)請(qǐng)學(xué)校征詢處理辦法后抓落實(shí)。

      7、搞好校園綠化、美化、凈化工作,督查到位。

      8、領(lǐng)導(dǎo)好學(xué)校食堂、學(xué)生宿舍、門衛(wèi)的管理工作,工作做到有章可循、講原則、講效益,即責(zé)任到人、督查到位、管理有效。

      9、調(diào)配好教師住房問題,制定教師住房管理制度,組織抓好落實(shí)。

      10、對(duì)學(xué)校校產(chǎn)管理逐步實(shí)行規(guī)范操作,心中有數(shù),經(jīng)費(fèi)使用確保用在刀刃上,兩百元以上的開銷須報(bào)請(qǐng)校長批示。11、500元以上的購物須先經(jīng)校委會(huì)議討論,二人以上參與購買。

      工會(huì)主席工作職責(zé)

      1、全面主持工會(huì)工作,期初制定工會(huì)工作計(jì)劃,同時(shí)抓好職業(yè)教育。并按計(jì)劃抓好落實(shí)。

      2、建立健全教代會(huì),每年召開一次,準(zhǔn)備充分、有實(shí)效的教代會(huì)。

      3、參政議政,反映群眾呼聲,設(shè)立意見箱一個(gè),及時(shí)收集職工反映的信息并整理上報(bào)給校長。

      4、動(dòng)員全體教職工對(duì)全體行政人員的工作職責(zé)履行情況進(jìn)行監(jiān)督,按考評(píng)細(xì)則進(jìn)行月量化考核,每月公示一次,若不能堅(jiān)持原則,發(fā)現(xiàn)一次扣考核分1分。

      5、完成縣級(jí)宣傳報(bào)道工作,力爭達(dá)省標(biāo)。

      6、負(fù)責(zé)調(diào)解教師之間、職工家庭之間的糾紛,有工作記錄。(10分)

      7、每學(xué)期至少開展兩次以上的職工文體活動(dòng),有方案、有記錄、有總結(jié)。

      8、制定教師福利補(bǔ)助辦法,并組織實(shí)施。

      9、搞好每月一次的校務(wù)公開工作,公開內(nèi)容有規(guī)劃、有記錄。

      10、健全關(guān)工委組織,有工作計(jì)劃,有落實(shí)記錄,有總結(jié)。

      政教主任工作職責(zé)

      1、制定學(xué)校德育工作計(jì)劃,每學(xué)期始制定出具體的目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃,每學(xué)期結(jié)束時(shí)寫出工作總結(jié)。

      2、領(lǐng)導(dǎo)班主任工作。協(xié)助校長做好班主任的選聘工作,召開班主任工作會(huì)議,總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),組織并實(shí)施文明班級(jí)、三好學(xué)生和優(yōu)秀學(xué)生班干部評(píng)選,做好班主任的檢查、監(jiān)督、考核和評(píng)比工作。

      3、經(jīng)常深入課堂、實(shí)驗(yàn)室、操場等學(xué)生活動(dòng)場所,了解學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)和生活情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,有重大問題要及時(shí)向校長報(bào)告,并通知有關(guān)部門。

      4、主持學(xué)校的重大節(jié)日、紀(jì)念日、每周一的升旗儀式,有目的地對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國主義以及法制教育。

      5、協(xié)同教務(wù)處組織好學(xué)生的課外活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

      6、做好學(xué)校的校園文化建設(shè)和衛(wèi)生工作、自行車管理等工作。

      7、做好學(xué)校的治安保衛(wèi)工作。

      8、協(xié)助校長辦好家長學(xué)校。

      9、做好后進(jìn)生的幫扶和進(jìn)步表彰工作。

      教師管理制度

      1、工作服從安排,積極主動(dòng)按時(shí)完成學(xué)校各辦公機(jī)構(gòu)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),失誤或延誤一次扣款20元。

      2、為人師表,率先垂范,帶頭遵守學(xué)校衛(wèi)生管理規(guī)定,搞好辦公室衛(wèi)生,不在校園內(nèi)、教室、辦公室亂扔煙頭、果皮、紙屑等,違者給予全校師生通報(bào)批評(píng)。

      3、語言文明、儀表、舉止端莊,不嘲諷學(xué)生,不體罰或變相體罰學(xué)生。更不能趕學(xué)生出教室不讓其聽課,造成嚴(yán)重后果時(shí)的,違者每次扣款20元。

      4、不準(zhǔn)在校園師生公共場所吸煙,違者每次扣款20元。

      5、酒醉或酒昏后一律不準(zhǔn)進(jìn)教室上課和不準(zhǔn)參加會(huì)議,違者每次扣款20元,酒后若能堅(jiān)持參加會(huì)議,只能聽,不能發(fā)言。擾亂會(huì)場秩序者扣款100元,嚴(yán)重者師德分為0。

      6、參會(huì)時(shí)要自覺遵守會(huì)議紀(jì)律、認(rèn)真作好記錄,不準(zhǔn)在開會(huì)時(shí)看報(bào)刊雜志、批改作業(yè)、備課,不準(zhǔn)在會(huì)場上睡覺、私下說話,違者扣款20元。

      7、帶小孩進(jìn)教室上課或帶小孩參會(huì),嚴(yán)重影響會(huì)場紀(jì)律,出現(xiàn)一次扣款20元。

      8、上課或開會(huì)時(shí)一律不能接打電話,出現(xiàn)一次扣款20元。

      9、升國旗時(shí),全體教職工參與升旗儀式,面向國旗,向國旗行注目禮,違者一次扣款20元。

      10、上課前清點(diǎn)到位學(xué)生情況,最遲在當(dāng)堂課后向值周人員報(bào)告,違者每次扣款20元,并負(fù)因未清查詢問導(dǎo)致學(xué)生在外引發(fā)事故后的一切后果。

      11、管教管導(dǎo),對(duì)學(xué)生違規(guī)違紀(jì)視而不見者,一次扣款20元。

      12、校園內(nèi)嚴(yán)禁酗酒鬧事,違者每次扣款50元,情節(jié)嚴(yán)重者師德分為0。

      13、校園內(nèi)嚴(yán)禁各種形式的賭博,教職工及家屬同等處罰,參與一次扣款100元,窩賭扣100元。

      14、樹立“校興我榮,校衰我恥”的家校理念,工作顧大局,對(duì)學(xué)校有意見可以提,不明白的事可以問,對(duì)自己的一言一行負(fù)責(zé),“切忌開會(huì)不說,會(huì)后亂說,當(dāng)面不說,背后亂說”,違者一次扣款20元。

      15、每學(xué)年必須訂閱與本學(xué)科教學(xué)育人工作有關(guān)的報(bào)刊雜志。

      16、各位教師必須接受學(xué)校分配參與班級(jí)管理,積極配合班主任做好控輟保學(xué)工作(做思想工作、家訪、復(fù)學(xué)動(dòng)員工作等),圓滿完成任務(wù)指標(biāo),不服從安排的一次扣款100元。

      17、行課時(shí)(含測驗(yàn)、體育課等),所有任課教師必須保證足時(shí)行課,放學(xué)生提前出教室、在校園亂竄到草坪上、到小賣部買東西等,發(fā)現(xiàn)一次扣20元。

      18、教師無故到草坪中玩耍、行路從草坪中穿過,發(fā)現(xiàn)一次20元。

      19、工作失誤扣款月底公示,期末繳清,否則按每扣10元折合考核分1分累計(jì)計(jì)扣,按時(shí)繳清者按每10元0.1分累計(jì)計(jì)扣。

      獎(jiǎng)懲制度

      1、獎(jiǎng)勵(lì)部分

      (1)教師教學(xué)成績獎(jiǎng)依據(jù)當(dāng)年制訂的經(jīng)過教師會(huì)議通過的績效考核方案。

      (2)設(shè)先進(jìn)教研組評(píng)比獎(jiǎng),具體方案由教導(dǎo)處確定。(3)榮譽(yù)獎(jiǎng):教師個(gè)人參加國家正式機(jī)構(gòu)組織比賽論文獲獎(jiǎng)、學(xué)生參加比賽指導(dǎo)獎(jiǎng)、優(yōu)質(zhì)課獎(jiǎng)、教具制作獎(jiǎng)等與教學(xué)密切相關(guān)的獎(jiǎng)項(xiàng),縣一等獎(jiǎng)1分、州級(jí)一、二等獎(jiǎng)分別2、1分,省部級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)分別為4、3、2分。(發(fā)表文章可根據(jù)刊物級(jí)別參照上述條件加分)

      (5)優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新教案獎(jiǎng):可操作性強(qiáng),有實(shí)效性,有推廣價(jià)值,評(píng)出一次獎(jiǎng)200元,考核加5分(不受指標(biāo)限制)。

      (6)設(shè)學(xué)生成績優(yōu)秀獎(jiǎng)、進(jìn)步獎(jiǎng)、道德模范獎(jiǎng)、特長比賽獎(jiǎng),具體方案及獎(jiǎng)勵(lì)名稱由教導(dǎo)處、政教處擬訂,期末考試成績獎(jiǎng)勵(lì)名額各級(jí)5名(寄宿制班前三名、非寄宿制班前5名),獎(jiǎng)金分別是100元、80元、60元、40元、20元。

      (7)當(dāng)年擔(dān)任班主任工作或取得骨干教師榮譽(yù)稱號(hào)的,在同等條件下,評(píng)優(yōu)表模、晉級(jí)晉職、培訓(xùn)進(jìn)修等具有優(yōu)先權(quán)。

      (8)教師享有正常行課期間每月一天的調(diào)課權(quán)利,提交調(diào)課申請(qǐng),但須提前一天報(bào)教導(dǎo)主任同意,課程之余的工作自己負(fù)責(zé),且只能在同班教師中進(jìn)行(不含會(huì)議)。

      2、懲罰部分

      1、凡有社會(huì)舉報(bào)教師違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,經(jīng)查實(shí),一次扣師德分5-10分。

      2、學(xué)生反映工作不認(rèn)真負(fù)責(zé),學(xué)校責(zé)令限期整改,到期不能整改的,一律無條件服從換崗安排,換崗后又不認(rèn)真履行工作職責(zé)的,學(xué)校將期列為待崗人員,不再安排工作,并報(bào)上級(jí)部門處理。

      3、缺勤按考勤制度規(guī)定執(zhí)行,每扣款10元扣考核分1分。

      4、課時(shí)未達(dá)標(biāo)又不服從工作調(diào)配安排的,每節(jié)按0.5分累計(jì)計(jì)扣年終考核分。

      5、眼保健操不在教室的老師按5分鐘早退計(jì)(體育課就在原場地)。

      6、學(xué)科教學(xué)成績按照當(dāng)年績效考核辦法執(zhí)行。

      7、九年級(jí)升學(xué)名額不能完成任務(wù)指標(biāo)的同樣按照獎(jiǎng)的比例分?jǐn)偟礁魅握n教師頭上計(jì)扣。

      教職工考勤制度

      1、行政人員請(qǐng)假半天按1.5節(jié)記,全天按3節(jié)記(不含兼課)。

      2、全體教職工(含行改人員)因故缺崗,必須請(qǐng)假,所有請(qǐng)假須提前一天呈交假條,獲準(zhǔn)后將假條轉(zhuǎn)呈教導(dǎo)處后方可離崗。

      3、學(xué)??记谟芍抵苋藛T和教導(dǎo)處具體負(fù)責(zé),接受全體教職工監(jiān)督。

      4、請(qǐng)假原則上提前一天呈交假條,經(jīng)校長或副校長批準(zhǔn)后方能離崗,電話請(qǐng)假一律以曠課論處。

      5、事假每次節(jié)扣款20元,統(tǒng)一由教導(dǎo)處安排代課。被安排人員無特殊事情,無條件接受代課任務(wù)。

      6、遲到或早退:2-4分鐘,一次扣5元;5-9分鐘,一次扣10元;10-20分鐘,一次扣15元;20分鐘以上,按曠課計(jì)扣;全節(jié)課或會(huì)未到,一次扣30元;上課時(shí)走出教室逗留超過一分鐘以上按早退計(jì);體育課未組織學(xué)生活動(dòng)中途放任學(xué)生自行游動(dòng)或提前下課按早退計(jì);開會(huì)、培訓(xùn)等以5-10分鐘記為最低檔記扣,提前離開按時(shí)記入早退。

      7、曠課:每節(jié)次扣30元。

      上課鈴響后20分鐘及以上按曠課計(jì),開會(huì)、培訓(xùn)、集會(huì)等10分鐘以后到視為曠課(超50分鐘的會(huì)議等按50分鐘一節(jié)課累計(jì)計(jì)算節(jié)次)。早讀課以1節(jié)課記。

      8、公假:不扣款,不扣分。

      因公外出須經(jīng)校長或副校長核準(zhǔn),并在值周人員處登記備案。

      9、特殊假:不扣款,不扣分,但不計(jì)發(fā)超工作量津貼,節(jié)假日不除外。

      (1)婚假:7-13天(2)產(chǎn)假:90-180天

      (3)節(jié)育假:流產(chǎn)準(zhǔn)7天,上環(huán)準(zhǔn)2天,取環(huán)準(zhǔn)2天,男扎10天,女扎21天。(4)護(hù)理假:晚育夫婦,準(zhǔn)男方護(hù)理假3天。

      (5)喪假:親生父母去世,自亡故之日起至安葬之日止,并延長3天,男教師的岳父母或女教師的公公、婆婆不超過15天,其余親屬視其親疏遠(yuǎn)近等實(shí)際情況經(jīng)校委會(huì)同意可準(zhǔn)1-5天。

      (6)考試假:在校備案記錄清楚,憑有關(guān)證明準(zhǔn)予考試及旅途時(shí)間假。(駕駛培訓(xùn)考試只批4次考試假,每次一天)

      (7)自然災(zāi)害假:據(jù)實(shí)情處理。

      10、病假

      (1)特殊長病假:經(jīng)教育局批準(zhǔn)的,不扣款,不扣分,考核以最低分記(但可合格)。

      (2)生病請(qǐng)假住院治療,先呈交假條,經(jīng)行政會(huì)議討論,憑住院治療證明、住院醫(yī)藥治療發(fā)票的準(zhǔn)病假,每天扣0.5分,未獲準(zhǔn)的作曠課處理。

      (3)一般病情:僅打針、輸液或上藥的請(qǐng)自己安排時(shí)間,調(diào)節(jié)好,不準(zhǔn)病假,否則按曠課處理。

      (4)父母或子女生病住院治療確須護(hù)理,憑相關(guān)依據(jù),經(jīng)行政會(huì)議研究獲準(zhǔn)的,按本人病假處理。

      (5)自己違反法律法規(guī)造成傷殘住院治療的,按事假處。

      第三篇:校長崗位職責(zé)

      校長崗位職責(zé)

      校長是學(xué)校的法人代表,對(duì)學(xué)校實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、全面負(fù)責(zé),主要職責(zé)如下:

      1.全面貫徹落實(shí)黨的教育方針,建立良好的校風(fēng)校紀(jì),以德治校,依法辦學(xué)。帶領(lǐng)和依靠全體教職工,建和諧校園,塑品牌學(xué)校。

      2.制定學(xué)校的管理規(guī)章制度,制訂(學(xué)年)工作計(jì)劃和學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,并負(fù)責(zé)檢查和實(shí)施。

      3.主持校長辦公會(huì)和行政辦公會(huì),妥善安排好每一階段工作,抓好重點(diǎn),做好協(xié)調(diào)工作。

      4.設(shè)置學(xué)校管理的組織機(jī)構(gòu),聘任各層次的干部,聘任教職工,做好教職工聘任、考核、獎(jiǎng)懲、晉升和培訓(xùn)工作。

      5.堅(jiān)持管理育人、教書育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的工作方針,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的政治、思想、品德教育。

      6.堅(jiān)持學(xué)校工作以教學(xué)為主,按照教育規(guī)律和有關(guān)規(guī)定組織教學(xué),建立和完善教學(xué)管理系統(tǒng),積極指導(dǎo)教學(xué)改革和教研活動(dòng),努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

      7.領(lǐng)導(dǎo)教師隊(duì)伍建設(shè)工作,積極有效開展校本培訓(xùn),建立結(jié)構(gòu)合理、合格穩(wěn)定的教職工隊(duì)伍。關(guān)心教職工的工作、學(xué)習(xí)、生活、健康狀況,團(tuán)結(jié)廣大教職工辦好學(xué)校。

      8.管好用好學(xué)校經(jīng)費(fèi),搞好校園建設(shè),重視學(xué)校師生安全,不斷改善辦學(xué)條件和提高教職工福利,增強(qiáng)學(xué)校的自我發(fā)展能力。

      9.民主管理學(xué)校,自覺接受教職員工和黨支部、工會(huì)等組織的監(jiān)督。支持教代會(huì)、工會(huì)、共青團(tuán)、學(xué)生會(huì)等群眾組織工作。

      10.努力爭取社會(huì)各方面對(duì)學(xué)校工作的支持和幫助,代表學(xué)校協(xié)調(diào)、處理公共關(guān)系。

      (副校長協(xié)助校長工作,完成相應(yīng)的工作任務(wù),對(duì)校長負(fù)責(zé))

      第四篇:校長崗位職責(zé)

      校長崗位職責(zé)

      校長是學(xué)校的法人代表,是學(xué)校行政負(fù)責(zé)人,對(duì)學(xué)校的政治思想、行政管理、教育教學(xué)、后勤財(cái)務(wù)、勤工儉學(xué)等工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),全面負(fù)責(zé)。

      一、貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指示決定,完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向,堅(jiān)持依法治校,制定和組織實(shí)施學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃,制定學(xué)年工作目標(biāo),制定全局性工作方案,組織實(shí)施學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)。

      二、主持校長辦公會(huì)議、學(xué)校行政會(huì)議,在廣泛聽取多方面意見的基礎(chǔ)上,按照民主集中制的原則,對(duì)學(xué)校教育教學(xué)和重大問題行使決策權(quán)。

      三、指導(dǎo)和支持教育教學(xué)改革,組織教育實(shí)踐,探索教育規(guī)律,總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。并有效地組織學(xué)校人力、財(cái)力、物力,為教學(xué)服務(wù),保證教育教學(xué)計(jì)劃的實(shí)施,使學(xué)生在德、智、體、美、勞等方面和諧發(fā)展。

      四、堅(jiān)持把德育工作擺在素質(zhì)教育的首要位置,堅(jiān)持教育與管理相結(jié)合,嚴(yán)格校風(fēng)校紀(jì)。關(guān)心教職工生活,關(guān)愛學(xué)生,盡可能為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。

      五、努力提高教職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)干部隊(duì)伍和教師隊(duì)伍建設(shè)。

      六、配合學(xué)校黨總支,支持和指導(dǎo)教職工組織開展工作。充分發(fā)揮教代會(huì)、工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織在辦學(xué)育人各項(xiàng)工作中的積極作用。

      七、負(fù)責(zé)定期召集全校教職工會(huì)議,布置全局性工作。

      八、定期向?qū)W校黨總支、學(xué)校行政會(huì)報(bào)告學(xué)校工作情況。

      第五篇:校長崗位職責(zé)

      民辦學(xué)校校長工作職責(zé)

      一所好學(xué)校需要一個(gè)好校長。一個(gè)好校長可以創(chuàng)辦出一所好學(xué)校。學(xué)校是教書育人的特定場所,作為全面負(fù)責(zé)學(xué)校教育教學(xué)管理工作的一校之長,是引領(lǐng)學(xué)校和諧發(fā)展的主要力量,身份特殊,責(zé)任重大。

      校長的崗位呼喚教育家,民辦學(xué)校的校長崗位同樣呼喚教育家。但實(shí)踐證明,一個(gè)能把民辦學(xué)校辦得非常成功的教育家卻未必能在民辦學(xué)校得心應(yīng)手。因?yàn)槊褶k學(xué)校的另外一個(gè)重要特性是民營性。它沒有財(cái)政撥款,招生聘師完全市場化。民辦學(xué)校的校長崗位要求校長須具備經(jīng)營理念、成本管理理念、利潤回報(bào)理念等。民辦學(xué)校校長不僅是教育家,也應(yīng)當(dāng)是企業(yè)家。民辦學(xué)校校長的角色重構(gòu)是時(shí)代的呼喚和現(xiàn)實(shí)的要求。

      作為教育企業(yè)家的民辦學(xué)校校長的工作內(nèi)容主要包括: ——宣傳并執(zhí)行國家教育法律、法規(guī)、政策等,校長管理學(xué)校的首要任務(wù)是向各方宣傳國家教育法律、法規(guī)、政策,教育教職員工和學(xué)生理解并模范地遵守相應(yīng)的法律、法規(guī)、政策。校長同時(shí)又是在學(xué)校的管理工作中堅(jiān)持執(zhí)行教育法律、法規(guī)、政策的人,還是捍衛(wèi)教育法律、法規(guī)、政策的人。作為民辦學(xué)校校長,應(yīng)該把辦學(xué)的社會(huì)效益放在第一位,防止投資者把辦學(xué)變成賺錢的工具。應(yīng)該認(rèn)真實(shí)施素質(zhì)教育,確保學(xué)校的各項(xiàng)工作都服務(wù)于學(xué)生的發(fā)展這個(gè)中心。

      ——制定并執(zhí)行學(xué)校內(nèi)部管理?xiàng)l例。

      校長主持制定的內(nèi)部管理?xiàng)l例既要有法律依據(jù),又要有理論依據(jù);既要適應(yīng)本地區(qū)本校的實(shí)際,又要有超前意識(shí);既要簡明扼要,又要便于操作運(yùn)行。學(xué)校的所有內(nèi)部管理?xiàng)l例執(zhí)行的主體是師生員工各方,校長和師生員工各方是共同的執(zhí)行者;條例是執(zhí)行者自覺約束自己的行為的,而不是為了校長的檢查而執(zhí)行條例的。校長應(yīng)將教職員工、學(xué)生執(zhí)行條例的過程看作發(fā)現(xiàn)品德、才能和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的契機(jī)。

      ——實(shí)踐并探索學(xué)校的教育改革和教育科研

      校長應(yīng)當(dāng)具備教育理論家、教育企業(yè)家、教育社會(huì)活動(dòng)家、教育科研工作和教育教學(xué)實(shí)踐者的才能。民辦學(xué)校為校長實(shí)現(xiàn)自己的教育理想提供了廣闊的天地。因此,民辦學(xué)校校長應(yīng)努力施展自己的才華,利用民辦學(xué)校相對(duì)靈活的辦學(xué)體制和優(yōu)越的辦學(xué)條件,樹立先進(jìn)的辦學(xué)理念,構(gòu)建獨(dú)特的辦學(xué)模式,亮出鮮明的辦學(xué)特色,做到高定位、高起點(diǎn)。這是吸引生源的需要,更是民辦學(xué)校生存的需要。民辦學(xué)校校長要敢于“吃螃蟹”,做教育改革勇敢的探索者和先行者,成為學(xué)校發(fā)展?jié)撃艿拈_拓者。

      ——樹立企業(yè)經(jīng)營理念,確保投資方的合理回報(bào)得到實(shí)現(xiàn) 民辦學(xué)校校長應(yīng)當(dāng)履行好教育家的職責(zé)外,還應(yīng)當(dāng)樹立成本意識(shí),樹立企業(yè)經(jīng)營理念,扮演好企業(yè)家的角色。校長在進(jìn)行教育教學(xué)管理的同時(shí),要對(duì)學(xué)校運(yùn)營成本進(jìn)行細(xì)致核算,確保學(xué)校能正常地、一貫地運(yùn)營。包括加強(qiáng)對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)管理,發(fā)揮學(xué)?,F(xiàn)有資源的最大效益;加強(qiáng)對(duì)學(xué)校的物資采購、財(cái)產(chǎn)使用等方面的管理,盡量開源節(jié)支;加強(qiáng)對(duì)學(xué)校運(yùn)營必須的流動(dòng)資金、辦公人力資源的開發(fā)與管理,發(fā)揮人力資源的最大效益,減少不必要的人力資源方面的支出。

      ——協(xié)調(diào)學(xué)生和家長、教職員工合法權(quán)益與投資者成本管理、追求合理回報(bào)的矛盾。

      民辦學(xué)校的師資隊(duì)伍具有不穩(wěn)定性。如果民辦學(xué)校的教師始終沒有穩(wěn)定感,也就缺乏對(duì)學(xué)校的認(rèn)同感,易滋長“打工”的心理,產(chǎn)生短期行為。同樣,民辦學(xué)校的學(xué)生也具有不穩(wěn)定性。教師的頻繁調(diào)換、后勤服務(wù)質(zhì)量,生活管理、教育成效、教學(xué)質(zhì)量等都會(huì)影響學(xué)生的穩(wěn)定。作為投資方,則希望嚴(yán)格控制成本,在法律允許范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)合理回報(bào)的最大化。民辦學(xué)校校長要致力于尋求學(xué)生和家長、教職員工的合法權(quán)益與投資方實(shí)現(xiàn)合理回報(bào)的最佳平衡點(diǎn);致力于以法的理念協(xié)調(diào)各方權(quán)益,將合乎法則原則的協(xié)調(diào)結(jié)論制定成相關(guān)各方認(rèn)可的協(xié)議,然后按協(xié)議維護(hù)各方權(quán)益。

      具體工作如下:

      一、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律和政策,貫徹執(zhí)行教育法令和教育行政部門的指示規(guī)定,堅(jiān)持依法辦學(xué),貫徹執(zhí)行國家的教育方針,遵循教育規(guī)律,接受鎮(zhèn)科教辦和市教育局的監(jiān)督和指導(dǎo),提高教育質(zhì)量。

      二、執(zhí)行學(xué)校董事會(huì)或者其他形式的決策機(jī)構(gòu)的決定。

      三、組織實(shí)施學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,擬訂學(xué)校學(xué)期、學(xué)年工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、決算送校董會(huì)審核。

      四、擬訂學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度送校董會(huì)審議決定,對(duì)學(xué)校實(shí)行規(guī)范化管理。

      五、全面負(fù)責(zé)學(xué)校日常管理工作,指導(dǎo)、檢查、協(xié)調(diào)、督促教導(dǎo)處、政教處、總務(wù)處等職能部門工作,組織、指導(dǎo)教代會(huì)、教工會(huì)、婦職、團(tuán)委、少先隊(duì)、學(xué)生會(huì)等群眾組織工作,建立和健全學(xué)校民主管理制度。

      六、籌組學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,提名副校長、教導(dǎo)主任、政教處主任、總務(wù)主任等中層領(lǐng)導(dǎo),送校董會(huì)審議確定,逐步建設(shè)政治思想素質(zhì)高,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),團(tuán)結(jié)協(xié)作,凝聚力強(qiáng),作風(fēng)民主,廉潔奉公,辦事客觀公正,高效,有艱苦創(chuàng)業(yè)精神,有服務(wù)精神,關(guān)心教職工生活、學(xué)習(xí),與師生關(guān)系融洽,在家長、教師中有較高威信和聲譽(yù)的領(lǐng)導(dǎo)班子,保證各職能部門運(yùn)作暢通,保證領(lǐng)導(dǎo)班子相對(duì)穩(wěn)定。

      七、依法聘用和解聘教師,并送校董會(huì)審核,與受聘教職工簽訂聘任合同,保障教師合法權(quán)益,抓好師資隊(duì)伍建設(shè),健全教職工政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度,建立獎(jiǎng)懲機(jī)制、競爭機(jī)制,建設(shè)一支相對(duì)穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)拼搏、業(yè)務(wù)過硬、師德修養(yǎng)好、開拓創(chuàng)新、樂業(yè)敬業(yè)的教師隊(duì)伍。

      八、堅(jiān)持德育為首,貫徹執(zhí)行德育工作文件法規(guī),抓好德育機(jī)構(gòu)政教處、團(tuán)委、少先隊(duì)、學(xué)生會(huì)、家長委員會(huì)、關(guān)工委的建設(shè),建立和完善三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò),建立和健全德育管理制度,改進(jìn)德育工作的方式方法,加強(qiáng)學(xué)生的心理健康教育,加強(qiáng)校園精神文明建設(shè)等,努力開創(chuàng)學(xué)校德育工作的新格局,保證教育質(zhì)量。

      九、堅(jiān)持以教學(xué)為主,全面實(shí)施素質(zhì)教育,依法教學(xué),執(zhí)行國家和省制定的課程計(jì)劃、課程標(biāo)準(zhǔn),積極推進(jìn)啟發(fā)式、討論式等課堂教學(xué)改革,積極開展教育科研,健全教育科研機(jī)構(gòu)和制度,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

      十、抓好學(xué)校安全工作,學(xué)校校長(園長)是學(xué)校安全工作直接責(zé)任人,檢查學(xué)校安全設(shè)施建設(shè),制訂學(xué)校安全管理制度和安全責(zé)任制,組織實(shí)施學(xué)校安全管理工作,加強(qiáng)對(duì)全體教職員工、學(xué)生的安全教育,做到常抓不懈,檢查監(jiān)督學(xué)校安全措施執(zhí)行情況,定期向法人代表和舉辦者匯報(bào)學(xué)校安全工作,做到有錯(cuò)必糾,萬無一失。校長(園長)疏忽管理造成重大安全事故要負(fù)法律責(zé)任。

      十一、全面加強(qiáng)體育、美育工作,創(chuàng)辦有特色學(xué)校,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

      十二、抓好后勤工作,搞好校園環(huán)境的綠化、凈化、美化,優(yōu)化育人環(huán)境,培養(yǎng)學(xué)生衛(wèi)生文明行為習(xí)慣。抓好校產(chǎn)管理,嚴(yán)防校產(chǎn)被破環(huán)和流失,提高校產(chǎn)利用率。根據(jù)教育教學(xué)需要,向校董會(huì)提出逐步改進(jìn)和加強(qiáng)學(xué)校儀器設(shè)備建設(shè)的建議。制訂學(xué)校各類經(jīng)費(fèi)使用方案,報(bào)董事會(huì)審議后再使用。

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