第一篇：中心學(xué)校2015年基礎(chǔ)教育統(tǒng)計報表分析報告

中心學(xué)校2015年基礎(chǔ)教育統(tǒng)計報表

分析報告

根據(jù)全市教育事業(yè)統(tǒng)計年報工作會議精神，我辦轄區(qū)各校（園）于9月18日啟動2015年基礎(chǔ)教育統(tǒng)計工作，并于10月8日全部數(shù)據(jù)采集和錄入。經(jīng)市教育局審核，數(shù)據(jù)客觀、真實、準(zhǔn)確，予以上報?，F(xiàn)將本學(xué)年度的統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析如下：

一、辦學(xué)規(guī)模

1.學(xué)校24所，其中幼兒園16所，小學(xué)7所，完全中學(xué)1所。按辦別分：公辦幼兒園6所，公辦小學(xué)7所，民辦幼兒園10所，民辦完全中學(xué)1所。

2.教學(xué)班327個，其中學(xué)前教育100個，小學(xué)208個，初級中學(xué)4個，高級中學(xué)15個。按辦別分：公辦幼兒園53個，公辦小學(xué)208個，民辦幼兒園47個，民辦初級中學(xué)4個，高級中學(xué)15個。

3.在校學(xué)生16323人，其中幼兒園3625人，小學(xué)11566人，初級中學(xué)221人，高級中學(xué)911人。按辦別分：公辦幼兒園2296個，公辦小學(xué)11566人，民辦初級中學(xué)221人，高級中學(xué)911人。

二、入學(xué)情況

1.全辦適齡人口數(shù)。3—6周歲4071人，其中女1923人；7—12周歲5563人，其中女2680人；13—15周歲3303人，其中女1600人。

2.班額情況。全辦公辦小學(xué)平均班額55.61，平均班額在55人

以下的僅兩所學(xué)校。

3.進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女入學(xué)情況。隨遷子女2354人，其中進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女1152人，在公辦學(xué)校就讀1152人，在公辦學(xué)校就讀比例占100%。

4.“三殘”入學(xué)情況。全辦7-15周歲適齡“三殘”26人，其中喪失學(xué)習(xí)能力8人，已入學(xué)18人（在特殊教育學(xué)校讀小學(xué)5人，初中1人；隨班就讀小學(xué)7人，初中5人），入學(xué)率100%。在本辦小學(xué)隨班就讀11人中，辦外戶籍學(xué)生4人。

5.學(xué)生變動情況。小學(xué)上學(xué)年初在校學(xué)生9960人，至本學(xué)年初共轉(zhuǎn)入277人，復(fù)學(xué)8人，招生1967人，轉(zhuǎn)出291人，休學(xué)7人，畢業(yè)1499人，加上民航校區(qū)1152人，本學(xué)年初在校學(xué)生11566人。小學(xué)學(xué)生人數(shù)呈上升趨勢，主要原因是增加了四小分校民航校區(qū)和進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女入學(xué)人數(shù)增多。中學(xué)上學(xué)年初報表1107人，本學(xué)年初報表1132人。

6.上學(xué)年中小學(xué)生體質(zhì)健康情況。小學(xué)上學(xué)年參加體質(zhì)健康測試9910人，及格9208人，及格率92.92%；中學(xué)上學(xué)年參加體質(zhì)健康測試1086人，及格1086人，及格率100%；

三、師資隊伍

1.全辦有在編教職工734人，其中幼兒園117，小學(xué)639人（行政人員34人，工勤人員1人，專任教師604人）。

2.小學(xué)專任教師中，學(xué)歷合格604人，合格率100%；?？萍耙陨蠈W(xué)歷581人，占專任教師的96.19%；中級及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)383人，-2-

占專任教師的63.41%。

3.全辦教職工變動情況中，上年年報教職工646人，本年度增加教師107人（調(diào)入53人，招聘2人，民航52人），減少教師19人（退休11人，調(diào)出8人）。

4.全辦有縣級以上骨干教師117人，其中小學(xué)113人，初中1人高中3人。

5.全辦安全保衛(wèi)人員55人，基本能滿足學(xué)校管理需要。6.全辦小學(xué)無專職心理健康教育教師。

四、辦學(xué)條件

1.學(xué)校占地總面積107189.63平方米，其中幼兒園24282平方米，小學(xué)66239.63平方米，完全中學(xué)16668平方米。小學(xué)生均占地面積5.73平方米。

2.學(xué)校校舍總面積81477.71平方米，其中幼兒園23617平方米，小學(xué)51694.71平方米，完全中學(xué)6166平方米。小學(xué)生均占地面積4.47平方米。

3.圖書299874冊，其中幼兒園48793冊，小學(xué)234281冊，完全中學(xué)16800冊。小學(xué)生均圖書20.26冊。

4.小學(xué)計算機(jī)936臺，其中教學(xué)用計算機(jī)737臺，每百名學(xué)生擁有計算機(jī)6.37臺。

5.多媒體教室208間，普通教室全覆蓋。

6.截止至2015年8月31日，全辦小學(xué)固定資產(chǎn)總值4243.942828萬元，其中儀器設(shè)備總值290.0953萬元，實驗設(shè)備58.1萬元。

五、義務(wù)教育均衡發(fā)展九大指標(biāo)完成情況

一小達(dá)標(biāo)6項，不達(dá)標(biāo)3項：生均校舍面積4.15平方米、生均體育活動場地面積1.05平方米、平均班額57.09人。

二小達(dá)標(biāo)7項，不達(dá)標(biāo)2項：生均體育活動場地面積2.21平方米、平均班額55.59人。

三小達(dá)標(biāo)6項，不達(dá)標(biāo)3項：生均校舍面積2.89平方米、生均體育活動場地面積1.25平方米、平均班額58.07人。

四小達(dá)標(biāo)8項，不達(dá)標(biāo)1項：生均體育活動場地面積1.32平方米。

五小達(dá)標(biāo)7項，不達(dá)標(biāo)2項：生均體育活動場地面積2.30平方米、平均班額56.89人。

六小達(dá)標(biāo)7項，不達(dá)標(biāo)2項：生均校舍面積2.05平方米、平均班額58.42人。

七小達(dá)標(biāo)9項，全部達(dá)標(biāo)。

八小達(dá)標(biāo)7項，不達(dá)標(biāo)2項：生均體育活動場地面積2.38平方米、平均班額57.12人。

六、大班額問題解決措施

1.加強宣傳。通過正確的輿論導(dǎo)向，使廣大家長認(rèn)識到大班額的弊端和不良影響，營造全社會共同關(guān)心、支持、參與化解大班額的良好氛圍。

2.規(guī)范招生。堅持義務(wù)教育階段公辦學(xué)校免試就近入學(xué)的原則，嚴(yán)格執(zhí)行劃片招生，規(guī)范辦學(xué)行為。嚴(yán)格控制新生年級人數(shù)，化解已

有大班額并防止新大班額的出現(xiàn)。由主管部門行文規(guī)范進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女入學(xué)問題。

3.合理擴(kuò)容。爭取政府投入，在現(xiàn)有學(xué)校內(nèi)增建校舍或在本辦轄區(qū)內(nèi)新建學(xué)校，擴(kuò)大市區(qū)學(xué)校的學(xué)生容納量。

4.加強學(xué)籍管理。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格轉(zhuǎn)學(xué)的條件和程序。因病休學(xué)必須有醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的證明，從而有效地遏制變相留級和轉(zhuǎn)學(xué)，同時也減少班額大的壓力。

5.全面推進(jìn)教育均衡發(fā)展，減少擇校給學(xué)校帶來的招生壓力，逐步消除大班額現(xiàn)象。

6.加強安全管理，杜絕安全事故的發(fā)生。

辦事處中心學(xué)校 二○一五年十月十五日

第二篇：雙橋中心學(xué)校2013年教育統(tǒng)計報表分析報告

雙橋中心學(xué)校

2013年教育統(tǒng)計報表分析報告

根據(jù)縣教育局2013年9月20日教育事業(yè)統(tǒng)計工作布置會的統(tǒng)一部署，我校于2013年9月25日開始啟動全校小學(xué)的教育統(tǒng)計工作。根據(jù)要求，全鄉(xiāng)各校于2013年9月29日至12日采集原始數(shù)據(jù)，2013年9月29日至13日全校教育統(tǒng)計工作進(jìn)行匯總并對數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)錄入，經(jīng)過學(xué)校統(tǒng)計人員的努力，各種數(shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確無誤，并上報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審核，對數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實性、可靠性進(jìn)行了分析論證，初步形成了上報區(qū)教育局的教育統(tǒng)計材料。10月14日至10月16日又集中到煙草學(xué)校進(jìn)行系統(tǒng)錄入?，F(xiàn)將本學(xué)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析如下：

一、基礎(chǔ)教育班級數(shù)規(guī)模

全校班級數(shù)總的有18個，班額46-55人的1個，56-65人的8個，66人以上的9人。

二、全校在校學(xué)生數(shù)

（一）在校學(xué)生總數(shù)統(tǒng)計基本情況

全校在校學(xué)生1152人，具體情況如下：

女520人，少數(shù)民族168人，一年級207人，二年級202人，三年級202人，四年級188人，五年級179人，六年級174人。

（二）在校學(xué)生數(shù)變化分析

1.從統(tǒng)計結(jié)果上看，全校校學(xué)生1152人，比上學(xué)年（1111人）增加41人。

2在校學(xué)生人數(shù)增加的主要原因：進(jìn)城務(wù)工子女增加。

3.從小學(xué)班額情況看，一到三年級班額人數(shù)均在66人以上。六年級人數(shù)稍少一點。

三、全校教職工人數(shù)

本學(xué)年在職教職工共44人（其中女36人、民族4人），比上學(xué)年增加3人；其中，有專任教師42人（包括行政人員1人，病休1人，借調(diào)教育局1人），工勤人員2人；全校離退休干部9人。

教職工人數(shù)增加的主要原因是：各級教育主管部門和地方政府高度重視教師隊伍建設(shè)，今年區(qū)縣教育局批準(zhǔn)新招聘到我校的教師4人，退休1人。

四、學(xué)齡情況

本學(xué)年新招一年級新生207人，畢業(yè)171人。從一到六年級沒有超過（或不到）學(xué)齡段入學(xué)的學(xué)生。

五、專任教師學(xué)專業(yè)技術(shù)職務(wù)、年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷合格情況

全校專任教師42人，具體情況如下：

小學(xué)專任教師中：小學(xué)高級23人、小學(xué)一級15人、未定職級4人。22歲至39歲階段有27人，40歲至59歲階段有15人，大部分教師較年輕。小學(xué)專任教師中：本科畢業(yè)31人、專科畢業(yè)7人、高中階段畢業(yè)4人，專任教師學(xué)歷合格率100%。

從統(tǒng)計結(jié)果來看，小學(xué)教師學(xué)歷合格率比上學(xué)年上升，原因主要是今年招聘的教師是專科和本科生，同時部分教師通過函授和自考提高了學(xué)歷。

六、辦學(xué)條件

（一）全校學(xué)校園占地面積5089平方米，和上年一樣。全校學(xué)校舍建筑面積3402平方米，和上年不變。

（二）全校固定資產(chǎn)總值186萬元，和上年一樣。

（三）危房情況。無危房。

（四）學(xué)校藏書。藏書13185冊，和上年一樣。

七、進(jìn)城務(wù)工子女和農(nóng)村留守兒童情況

本學(xué)年進(jìn)城務(wù)工子女較多，共674人；隨遷子女為934人。

綜上所述，我校在校學(xué)生數(shù)，教職工人數(shù)，辦學(xué)條件、固定資產(chǎn)等反映了我校教育發(fā)展的各項指標(biāo)，大部分在上學(xué)年的基礎(chǔ)上有所提高，總體上是：我校義務(wù)教育保持平穩(wěn)，辦學(xué)條件顯著改善，固定資產(chǎn)保持不變，真實、準(zhǔn)確地反映了我校教育工作的全貌。

官渡區(qū)雙橋中心學(xué)校

二0一三年十月十五日

第三篇：呼叫中心報表統(tǒng)計

呼叫中心中間件-報表統(tǒng)計

根據(jù)幾十種行業(yè)呼叫中心建設(shè)經(jīng)驗，充分考慮各類型用戶對呼叫中心統(tǒng)計指標(biāo)的需求，包含100多種報表指標(biāo)模板，可涵蓋所有呼叫中心話務(wù)報表需求；

準(zhǔn)確

采用電信計費的處理機(jī)制；

自定義

允許用戶頁面級操作即可完成報表模板修改，甚至完全自定義新的報表模板。

功能

包括呼叫統(tǒng)計分析提供的5大類100多種報表模板，報表可根據(jù)組織機(jī)構(gòu)授權(quán)進(jìn)行查看。報表統(tǒng)計指標(biāo)說明如下：

1）座席分析

座席分析能夠完整地反映出呼叫中心內(nèi)每一座席的工作狀態(tài)和工作質(zhì)量情況，統(tǒng)計指標(biāo)包括：

◆ 座席呼叫明細(xì)報表

◆ 座席狀態(tài)明細(xì)報表

◆ 座席超長呼叫明細(xì)報表

◆ 座席振鈴超時明細(xì)報表

◆ 座席組呼叫量對比圖形報表

◆ 座席呼叫量對比圖形報表

◆ 座席組平均通話時長對比圖形報表

◆ 座席平均通話時長對比圖形報表

◆ 座席組超長通話率對比圖形報表

◆ 座席超長通話率對比圖形報表

◆ 座席組平均振鈴時長對比圖形報表

◆ 座席平均振鈴時長對比圖形報表

◆ 座席組呼叫轉(zhuǎn)接率對比圖形報表

◆ 座席呼叫轉(zhuǎn)接率對比圖形報表

◆ 座席組振鈴超時次數(shù)對比圖形報表

◆ 座席振鈴超時次數(shù)對比圖形報表

◆ 座席組平均保持時長對比圖形報表

◆ 座席平均保持時長對比圖形報表

◆ 座席狀態(tài)時長對比圖形報表

◆ 座席平均處理時長對比圖形報表

◆ 座席平均事后處理時長對比圖形報表

◆ 座席使用率圖形報表

◆ 座席輔助工作率圖形報表

◆ 座席實際工作率圖形報表

◆ 座席空閑率圖形報表

◆ 座席綜合報表

2）客戶呼叫分析

客戶呼叫分析類報表，反映客戶、區(qū)域呼叫情況，統(tǒng)計指標(biāo)包括：

◆ 客戶呼叫明細(xì)報表

◆ 客戶呼叫量對比圖形報表

◆ 客戶區(qū)域呼叫量對比圖形報表

◆ 客戶呼叫綜合報表

3）IVR分析

IVR分析指標(biāo)能夠按IVR組顯示相關(guān)的呼叫信息的統(tǒng)計結(jié)果，能夠反映出自動語音應(yīng)答系統(tǒng)的工作情況，IVR分析指標(biāo)包括：

◆ IVR呼叫明細(xì)報表

◆ IVR占用率圖形報表

◆ IVR呼叫量對比圖形報表

4）隊列分析

隊列分析是對所有呼入電話入隊列、分配情況進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計，隊列分析指標(biāo)包括：

◆ 呼叫隊列明細(xì)報表

◆ 人工呼叫放棄率圖形報表

◆ 呼叫隊列放置率圖形報表

◆平均應(yīng)答速度圖形報表

◆平均放棄時長圖形報表

◆平均排隊時長圖形報表

◆ 呼叫隊列綜合報表

5）中繼分析

按中繼分組的系統(tǒng)運行分析報表，反映中繼組內(nèi)整個系統(tǒng)的綜合工作情況，指標(biāo)包括：

◆ 黑名單明細(xì)報表

◆ 呼損明細(xì)報表

◆ 中繼占用率圖形報表

◆ 呼損次數(shù)圖形報表

◆ 人工服務(wù)呼損率圖形報表

◆ 系統(tǒng)運行綜合報表

呼叫中心報表系統(tǒng)主要分為話務(wù)報表：呼入呼出量、通話時長等，針對中繼的通用話務(wù)量進(jìn)行統(tǒng)計，針對座席的利用情況進(jìn)行統(tǒng)計。統(tǒng)計運營中心的呼叫處理情況，比如平均呼叫處理時間、平均等待時間、平均呼叫放棄率等；業(yè)務(wù)報表系統(tǒng)：學(xué)生信息管理表、看校名單、報

呼叫中心報表系統(tǒng)主要分為話務(wù)報表：呼入呼出量、通話時長等，針對中繼的通用話務(wù)量進(jìn)行統(tǒng)計，針對座席的利用情況進(jìn)行統(tǒng)計。統(tǒng)計運營中心的呼叫處理情況，比如平均呼叫處理時間、平均等待時間、平均呼叫放棄率等；業(yè)務(wù)報表系統(tǒng)：學(xué)生信息管理表、看校名單、報到名單等；管理報表系統(tǒng)：質(zhì)量報告、各轉(zhuǎn)化率報表等。

呼叫中心業(yè)務(wù)報表系統(tǒng)：來電咨詢統(tǒng)計，系統(tǒng)提供按日、月、任意時間段統(tǒng)計各種類別咨詢呼入的總件數(shù)、已完成數(shù)、超期數(shù)、超期率、客戶滿意數(shù)、客戶滿意率功能；業(yè)務(wù)受理服務(wù)統(tǒng)計，系統(tǒng)提供按日、月、任意時間段統(tǒng)計各種類別業(yè)務(wù)受理服務(wù)的總件數(shù)、已完成數(shù)、超期數(shù)、超期率、客戶滿意數(shù)、客戶滿意率功能；咨詢服務(wù)統(tǒng)計，系統(tǒng)提供按日、月、任意時間段統(tǒng)計各種類別業(yè)務(wù)受理服務(wù)的總件數(shù)、已完成數(shù)、超期數(shù)、超期率、客戶滿意數(shù)、客戶滿意率功能；投訴服務(wù)統(tǒng)計，系統(tǒng)提供按日、月、任意時間段統(tǒng)計各種類別投訴服務(wù)的總件數(shù)、已完成數(shù)、超期數(shù)、超期率、客戶滿意數(shù)、客戶滿意率功能；

呼叫中心話務(wù)報表系統(tǒng)可以將呼叫記錄保存在數(shù)據(jù)庫中，利用這些數(shù)據(jù)可以進(jìn)行相關(guān)的統(tǒng)計功能：等待時長統(tǒng)計，系統(tǒng)提供按日、月、任意時間段統(tǒng)計用戶平均排隊等待時長、用戶最大排隊等待時長功能；IVR接通率，系統(tǒng)提供按日、月、任意時間段統(tǒng)計IVR接通率、IVR接通成功次數(shù)、IVR接通失敗次數(shù)功能；主動通知統(tǒng)計，系統(tǒng)提供按日、月、任意時間段統(tǒng)計各種類別呼叫數(shù)量功能；接入話務(wù)統(tǒng)計，系統(tǒng)提供按日、月、任意時間段統(tǒng)計各種類別接入的話務(wù)量功能；座席話務(wù)統(tǒng)計，系統(tǒng)提供按日、月、任意時間段統(tǒng)計每個座席員的話務(wù)量功能。

應(yīng)用舉例

● “座席平均通話時長對比”的使用

“座席平均通話時長對比”圖形報表可用來直觀的顯示出座席組、座席和呼叫中心整體的座席平均呼入通話時長和平均呼出通話時長情況。常作為呼叫中心考核座席工作技能熟練度的基本指標(biāo)之一，您可以依據(jù)此信息對座席進(jìn)行績效考核。

● “座席平均振鈴時長對比”圖形報表

“座席平均振鈴時長對比”圖形報表可用來直觀的顯示出座席組、座席和呼叫中心整體的座席平均振鈴時長情況。常作為呼叫中心考核來電座席響應(yīng)速度的基本指標(biāo)之一，您可以依據(jù)此信息對座席進(jìn)行績效考核。平均振鈴時長的參考值≤10秒，此時長需要根據(jù)使用的座席話機(jī)實際振鈴間隔時間來調(diào)整，一般設(shè)置為話機(jī)兩聲振鈴所花費的時間。

● “隊列平均應(yīng)答速度”的使用

“隊列平均應(yīng)答速度”圖形報表可用來直觀的顯示出某時段內(nèi)呼叫的平均應(yīng)答速度情況。平均應(yīng)答速度的為您顯示了呼叫被應(yīng)答花費了多長時間，常規(guī)值≤20秒，數(shù)值過高將增加呼叫放棄率。借助此信息，您可以確定客戶（呼叫方）在座席應(yīng)答前平均花費了多長時間。

● “客戶區(qū)域呼叫量對比”圖形

“客戶區(qū)域呼叫量對比”圖形報表可用來直觀的顯示出不同區(qū)域客戶的呼入量和呼出量的對比。對于全集中式或大區(qū)域集中的分布式呼叫中心來說可作為區(qū)域接入中繼線路數(shù)調(diào)整的依據(jù)。對于企業(yè)來說可作為客戶區(qū)域服務(wù)量、業(yè)務(wù)量分析數(shù)據(jù)，為企業(yè)的業(yè)務(wù)服務(wù)區(qū)域擴(kuò)展提供依據(jù)。

第四篇：統(tǒng)計報表

固定統(tǒng)計表

人力資源報表劃分為固定統(tǒng)計表、動態(tài)報表、卡片、花名冊、綜合分析五種類型。

【操作流程】

1、進(jìn)入固定統(tǒng)計表功能，從〖窗口〗下拉菜單的菜單項〖表樣〗。

2、選擇〖增加〗下拉菜單的菜單項〖表樣〗，在彈出的窗口中選擇報表相關(guān)的業(yè)務(wù)、查詢分類、報表周期。

3、設(shè)計報表：格式設(shè)計、設(shè)置統(tǒng)計區(qū)域、定義統(tǒng)計條件、公式。

4、保存表樣。

5、統(tǒng)計：選擇報表（表樣），點擊〖統(tǒng)計〗按鈕執(zhí)行報表統(tǒng)計。

6、從〖窗口〗下拉菜單的菜單項〖數(shù)據(jù)表〗，雙擊鼠標(biāo)打開數(shù)據(jù)表。

7、匯總。

8、歸檔。

【操作說明】

如何新建報表？

新建報表支持兩種模式：空白報表和復(fù)制已有報表。

點擊〖窗口〗下拉菜單的菜單項〖表樣〗，切換到表樣模式；

選擇?參照已有報表?模式，可選擇一張報表，確認(rèn)后復(fù)制該表樣，進(jìn)入報表設(shè)計界面。選擇?空白報表?，需要設(shè)置報表的數(shù)據(jù)來源（在U8HR中數(shù)據(jù)按查詢分類方式組織），選擇業(yè)務(wù)及查詢分類。

業(yè)務(wù)：從業(yè)務(wù)下拉框中選擇當(dāng)前定義報表的業(yè)務(wù)屬性。

查詢分類（對象）：從查詢分類下拉框中選擇當(dāng)前定義報表的業(yè)務(wù)對象。

周期類型：如果是周期型報表，可以按選擇的周期進(jìn)行歸檔。如周期類型是月，則按月將數(shù)據(jù)表歸檔；如周期類型是年，則可按年對數(shù)據(jù)表歸檔；如周期類型是無周期，則這類報表的數(shù)據(jù)表不能進(jìn)行歸檔，下次執(zhí)行統(tǒng)計操作將覆蓋以前的數(shù)據(jù)表。

確定后進(jìn)入報表設(shè)計界面。

報表設(shè)計完畢，點擊〖保存〗按鈕，在彈出的窗口中輸入報表編號、報表名稱，并選擇報表存放的目錄。確認(rèn)后保存表樣。

如何修改表樣？

1、窗口切換到表樣：點擊〖窗口〗下拉菜單的菜單項〖表樣〗。

2、選擇要修改的報表，點擊〖修改〗按鈕進(jìn)入表樣設(shè)計界面。

3、如果已經(jīng)存在該報表的數(shù)據(jù)表或歸檔表，則不允許修改報表的全表條件、行條件、列條件和單元條件。如果想要修改報表條件，則必須新進(jìn)入數(shù)據(jù)表、歸檔表窗口，刪除該報表的數(shù)據(jù)表、歸檔表。

4、報表修改完畢，點擊〖保存〗按鈕保存。

報表格式設(shè)計

如何定義統(tǒng)計條件？

如何快速生成報表行、列條件？

870HR改進(jìn)版中增加了快速生成報表行、列條件的功能（菜單中增加了“參照設(shè)計”子菜單，包括兩個功能：插行（條件）、插列（條件））。

行、列條件快速生成功能僅對參照型字段有效，在表格中選擇要插入條件的行或列，從“參照

設(shè)計”菜單中選擇“插行”或“插列”，進(jìn)入“參照定義條件”界面。

界面左側(cè)的列表中顯示查詢分類包含的所有參照型字段，選擇一個字段，在界面右側(cè)顯示該字段對應(yīng)參照檔案的內(nèi)容。每選擇一個，生成一個行或列條件。對于多級檔案，選擇“包含下級數(shù)據(jù)”表示統(tǒng)計條件為“包含”，而不是默認(rèn)情況下的“等于”。如生產(chǎn)一部下有三個車間，統(tǒng)計生產(chǎn)一部的人數(shù)，選擇“包含下級數(shù)據(jù)”，則統(tǒng)計生產(chǎn)一部及其下屬三個車間的人數(shù)；如未勾選“包含下級數(shù)據(jù)”，則只統(tǒng)計生產(chǎn)一部自身的人數(shù)。

各類條件之間的關(guān)系

如何利用CELL自帶的公式計算功能？

如何批量打印報表？

如何進(jìn)行統(tǒng)計？

點擊工具欄上的〖統(tǒng)計〗按鈕，從彈出的對話框中勾選要統(tǒng)計的報表（可多選）；確認(rèn)后，如所選擇的報表可以按部門統(tǒng)計，則彈出部門選擇對話框，選擇部門，確認(rèn)后執(zhí)行統(tǒng)計功能并生成數(shù)據(jù)表。

選擇部門：只能選擇用戶有權(quán)限的部門，統(tǒng)計結(jié)果包括下級部門的數(shù)據(jù)。

統(tǒng)計后需要從〖窗口〗菜單轉(zhuǎn)到數(shù)據(jù)表，才能查看統(tǒng)計結(jié)果。

如何進(jìn)行報表匯總？

報表的發(fā)送與接收

如何將報表配置到業(yè)務(wù)模塊？

人力資源每個產(chǎn)品都有統(tǒng)計分析子模塊，可以查看分配到該產(chǎn)品的報表：包括固定統(tǒng)計表、動態(tài)報表和綜合分析。

選擇一張報表，點擊工具欄上的〖設(shè)置〗按鈕，進(jìn)入報表分配功能。

從產(chǎn)品列表中勾選，可多選。

確認(rèn)后該報表將分配到相關(guān)產(chǎn)品的統(tǒng)計分析子模塊。

如何對報表授權(quán)？

【相關(guān)主題】

報表基本操作

第五篇：2017 學(xué)校 資產(chǎn)報表分析報告（定稿）

********學(xué)校2017年資產(chǎn)分析報告

根據(jù)《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財政部令第35號）、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財政部令第36號）和《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)報告制度》等有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)對我單位本資產(chǎn)占有、使用、變動以及管理情況等分析報告如下：

一、單位基本情況

我校是一所九年一貫制的農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校，屬于全額事業(yè)單位、社會信用代碼為：**********，法人代表為：***，隸屬羅莊區(qū)教體局、、執(zhí)行事業(yè)單位財務(wù)會計制度、單位共有教職工***人、學(xué)生***人，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)法律法規(guī)及財經(jīng)紀(jì)律，合理兼顧運轉(zhuǎn)支出和發(fā)展性支出，預(yù)算收支平衡，財務(wù)運行良好。

二、資產(chǎn)情況分析

（一）結(jié)合預(yù)算收支、債務(wù)以及資產(chǎn)盤點情況分析資產(chǎn)總量、分布、構(gòu)成、變動情況。我單位2017總收入******元，總支出*******元，結(jié)余*******元。其中，資產(chǎn)構(gòu)成情況：流動資產(chǎn)*******元、固定資產(chǎn)********元、無形資產(chǎn)*****元、在建工程******元，固定資產(chǎn)占比**%。

（二）分析本單位主要資產(chǎn)的配置、使用、處置等情況。我單位固定資產(chǎn)主要是房屋建筑物構(gòu)建物，包含兩座廁所、一處操場及其附屬設(shè)施，其總價值*****元，通用設(shè)備新增******元。其中，資產(chǎn)配置情況：總資產(chǎn)增長率6.9%、固定資產(chǎn)增長率4.7%、無形資產(chǎn)增長率為為0%、人均占有辦公室使用面積10平方米、人均占有大型設(shè) 備數(shù)量為0%、在編車輛2輛、有土地證的土地面積占土地總面積比100%；資產(chǎn)使用情況：出租出借資產(chǎn)占資產(chǎn)總額比0%、對外投資占資產(chǎn)總額比0%；資產(chǎn)處置情況：本期處置資產(chǎn)價值占資產(chǎn)總額比2%。

（三）本單位沒有利用國有資產(chǎn)對外投資、出租出借或處置國有資產(chǎn)取得的收益情況。

三、資產(chǎn)管理工作的成效及經(jīng)驗

（一）資產(chǎn)管理體制機(jī)制方面。本單位嚴(yán)格財務(wù)管理制度，認(rèn)真落實內(nèi)部控制管理實施細(xì)則，理順資產(chǎn)管理體制、加強資產(chǎn)管理制度建設(shè)、落實現(xiàn)行資產(chǎn)管理的流程和工作機(jī)制、管理方式等。加強人、財、物的規(guī)范管理，專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，按時清查，做到財、物、賬、實相符。

（二）資產(chǎn)管理信息化建設(shè)方面。設(shè)置專用辦公室、專人、專用資產(chǎn)平臺電腦，學(xué)習(xí)兄弟單位好的經(jīng)驗和做法做到資產(chǎn)管理信息化，增加、報損資產(chǎn)一律經(jīng)過資產(chǎn)平臺查驗、上報、減損。

四、資產(chǎn)管理工作存在的問題及原因分析

（一）資產(chǎn)管理體制機(jī)制方面。本單位將進(jìn)一步加強管理體制、運行機(jī)制、管理方式及信息化建設(shè)等方面存在的問題的管理。

（二）資產(chǎn)配置方面。我單位嚴(yán)格按照國家、省市區(qū)相關(guān)政策執(zhí)行，嚴(yán)格享用的一律安排，不該多用一律不用，嚴(yán)格控制國有資產(chǎn)的合理使用，使其效益最大化。本單位沒有公車。

（三）資產(chǎn)使用方面。本單位沒有資產(chǎn)出租出借、對外投資等情況，所以也就未有不履行審批程序的問題。

（四）資產(chǎn)處置方面。本單位本沒有不履行審批程序進(jìn)行資產(chǎn)處置、處置收入均及時上繳國庫。

五、加強資產(chǎn)管理工作的建議

（一）進(jìn)一步細(xì)化管理體制、工作機(jī)制、管理方式、信息化建設(shè)等具體事項，便于管理，提高使用效益。

（二）進(jìn)一步加強對本單位行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作規(guī)劃和管理落到實處。

六、數(shù)據(jù)差異情況

對本單位的資產(chǎn)報表與決算報表進(jìn)行數(shù)據(jù)對比：

（一）賬面數(shù)與實有數(shù)沒有差異情況；

（二）與決算數(shù)沒有差異情況。

七、其他需要報告的重要事項

本單位不存在財產(chǎn)損失、重要資產(chǎn)權(quán)屬不清晰的情況以及其他需要說明的重要事項。

********學(xué)校 201*.**.**