第一篇:PX與主題樂(lè)園
PX與主題樂(lè)園
一座城市想成為奧蘭多,到底需要付出多少耐心和勇氣,才能阻止自己先變成別的什么東西,比如全球最大的化工中心或者鋼鐵基地?
典型的中國(guó)故事是,什么都想要。
8年前,遭到廈門(mén)人抗議的PX項(xiàng)目遷到了福建的最南端,一個(gè)叫做漳州的小城市。4月6日晚,它再次成為新聞。這個(gè)PX工廠(chǎng)因管理不善發(fā)生爆炸,造成的傷亡及污染尚不明晰,一支防化營(yíng)部隊(duì)已經(jīng)前往救援。
漳州市政府在官網(wǎng)上是這樣介紹自己的:坐山面海,山青水秀,歷史悠久,賢達(dá)輩出,四季如春,物產(chǎn)豐富……總之是一座自然資源不錯(cuò)的美麗小城。
原諒我在這里使用一個(gè)化學(xué)術(shù)語(yǔ)。不過(guò),你很難不認(rèn)識(shí)這個(gè)代表對(duì)二甲苯的PX。過(guò)去幾年,地方政府對(duì)它趨之若鶩,各地居民卻避之不及。我不想在此展開(kāi)探討化工廠(chǎng)對(duì)環(huán)境的影響及其治理水平,實(shí)際上,你能搜集到一堆吐槽,這種爆炸過(guò)于頻繁。
就像一家公司需要制定長(zhǎng)期戰(zhàn)略,一座城市也是如此,后者的考量維度應(yīng)該更廣。
僅從稅收、就業(yè)和提升經(jīng)濟(jì)的短期目標(biāo)看,化工廠(chǎng)是個(gè)好選擇。如你所見(jiàn),目前華東區(qū)的化工產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá),而華北區(qū)域,則已是全球最大的鋼鐵生產(chǎn)基地―北京霧霾的制造源頭之一。糾結(jié)之處在于,地方政府也想發(fā)展旅游和娛樂(lè)業(yè)―這兩個(gè)目標(biāo)有點(diǎn)自相矛盾,但從經(jīng)濟(jì)角度考量其實(shí)不然。
美國(guó)佛羅里達(dá)中部的小城奧蘭多,在60年前還默默無(wú)聞,一片沼澤地,資源貧乏。迪士尼、環(huán)球影城和冒險(xiǎn)島樂(lè)園看中了這里的自然資源,它如今憑借發(fā)達(dá)的娛樂(lè)業(yè)、酒店及旅游業(yè)堪稱(chēng)家庭度假的理想之地,成為一個(gè)全球知名的城市。
常州也有這樣的野心。這個(gè)城市夾在無(wú)錫、南京和蘇州中間,旅游資源并不優(yōu)越,卻如奧蘭多一樣“無(wú)中生有”造起了3個(gè)主題樂(lè)園。但假如你走得足夠近,還會(huì)知道它也是一個(gè)化工之城―就在一個(gè)月前,其中的一家發(fā)生了如漳州一樣的爆炸,當(dāng)?shù)叵罊C(jī)構(gòu)的新聞稿使用了這樣一個(gè)標(biāo)題:《化工廠(chǎng)爆炸“毒煙”四起,常州消防速救排險(xiǎn)》。中國(guó)其實(shí)有無(wú)數(shù)個(gè)常州。
只要看看中國(guó)人的娛樂(lè)生活有多么簡(jiǎn)單和匱乏,就知道主題公園為何會(huì)成為一股熱潮了。除了明年開(kāi)業(yè)的上海迪士尼樂(lè)園和北京尚未動(dòng)工的環(huán)球影城,中國(guó)當(dāng)前處于建設(shè)中的大型主題公園就有40多處,它們并不完全出自地方政府之手。
但還沒(méi)有太像樣的。我們?cè)诓稍L(fǎng)中發(fā)現(xiàn),在樂(lè)園主題、安全設(shè)計(jì)和管理水平方面,國(guó)內(nèi)的大多數(shù)經(jīng)營(yíng)者還剛剛起步,一些人甚至認(rèn)為只要有資金就等于有了顧客。迪士尼到來(lái)前夕,國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)者還有大段的路要走,當(dāng)然其中也不乏認(rèn)真做事的公司。一個(gè)新加坡專(zhuān)業(yè)人士對(duì)我們提到了一件令其印象深刻的事,國(guó)內(nèi)的公司總是希望以盡可能低的成本,盡可能短的時(shí)間來(lái)超越迪士尼的標(biāo)準(zhǔn)。
時(shí)間有限,訴求太多,局面就難免混亂了點(diǎn)。要做好準(zhǔn)備的是,即便成為迪士尼樂(lè)園,這也注定是個(gè)賺慢錢(qián)的產(chǎn)業(yè)。競(jìng)爭(zhēng)最終還是會(huì)回到一切商業(yè)的核心―運(yùn)營(yíng)能力之上。想贏(yíng)長(zhǎng)跑,還是不能太急。
第二篇:主題樂(lè)園盈利情況
房企千億投資蜂擁主題公園 盈利能力普遍較弱只為拿地
迪斯尼主題樂(lè)園的成功帶動(dòng)了地方政府對(duì)主題公園的熱情,借助于主題公園等大型旅游項(xiàng)目,“旅游+地產(chǎn)”儼然已經(jīng)成為一種地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的新潮模式。
但是,各種名目的主題公園卻鮮有賺錢(qián)的。數(shù)據(jù)顯示,民間約有1500億元巨資被套牢在2500多個(gè)主題公園上,其中70%處于虧損狀態(tài),20%持平,僅有10%左右盈利,三分之二以上無(wú)法收回投資。
以影視城為例,知情人士告訴《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者,全國(guó)的影視城項(xiàng)目能夠盈利的只有中視無(wú)錫影視基地和橫店影視城兩家,其余都在虧損。
“二三線(xiàn)城市的主題公園,實(shí)質(zhì)就是拿地做地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。”上海旅游景區(qū)方案獨(dú)立制作人劉云平對(duì)記者表示,地方政府對(duì)“旅游+地產(chǎn)”的開(kāi)發(fā)模式心知肚明,樂(lè)見(jiàn)其成,甚至主動(dòng)參與,“借主題公園推高當(dāng)?shù)胤績(jī)r(jià),開(kāi)發(fā)地產(chǎn)”。
千億投資蜂擁主題公園
如果直接以開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)的名義,基本上很難批到地,而借主題公園的名義,則好辦得多。
近年來(lái),隨著房地產(chǎn)調(diào)控措施的逐漸縮緊,開(kāi)發(fā)商獲得商業(yè)地產(chǎn)用地的難度不斷加大?!吧嫌姓撸掠袑?duì)策”的招數(shù)也不斷翻新,旅游地產(chǎn)從最初很有生命力的全新業(yè)態(tài),演變成今天聲東擊西的巧立名目。
眼下,新一輪主題公園建設(shè)在全國(guó)遍地開(kāi)花。僅在長(zhǎng)三角地區(qū),就有包括上海歡樂(lè)谷、常州恐龍園、嬉戲谷、蕪湖方特歡樂(lè)世界、橫店影視城等主題公園,同樣起家于深圳的歡樂(lè)谷、方特歡樂(lè)世界等主題公園均已在全國(guó)多個(gè)城市重點(diǎn)布局。
在安徽,已經(jīng)明確的已建、在建及規(guī)劃的主題公園項(xiàng)目投資額高達(dá)數(shù)百億元。繼深圳華強(qiáng)集團(tuán)在安徽蕪湖建造大型主題公園方特歡樂(lè)世界之后,安徽多個(gè)市縣都宣布上馬主題公園項(xiàng)目。據(jù)公開(kāi)報(bào)道,安徽滁州市擬引資200億元建設(shè)一個(gè)以恐龍為主題的“侏羅紀(jì)公園”的項(xiàng)目。安徽六安建設(shè)的金領(lǐng)歡樂(lè)世界主題公園計(jì)劃總投資超過(guò)12.5億元。
“蕪湖的成功吸引了安徽其他地區(qū)的仿效跟風(fēng)?!比A美首席知識(shí)專(zhuān)家趙煥焱在接受本報(bào)記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)。
在浙江,東陽(yáng)橫店影視城也帶動(dòng)了其他城市的熱情。據(jù)本報(bào)記者梳理,溫州、紹興、諸暨等地均宣布了建設(shè)大型影視城的計(jì)劃。以溫州泰順國(guó)際影視城項(xiàng)目為例,規(guī)劃用地面積5000畝,由中央電視臺(tái)新影集團(tuán)和中匯聯(lián)合投資基金管理(北京)有限公司共同建設(shè),總投資金額達(dá)50億元人民幣。
然而,主題公園的經(jīng)營(yíng)并不像表面看上去那么風(fēng)光。趙煥焱表示,民間有1500億元巨資被套牢在2500多個(gè)主題公園上,其中70%處于虧損狀態(tài)、20%持平,僅有10%左右盈利,三分之二以上無(wú)法收回投資。
“國(guó)內(nèi)主題樂(lè)園的問(wèn)題大都相對(duì)集中,即配套產(chǎn)品沒(méi)有同步開(kāi)發(fā);缺乏創(chuàng)意以及經(jīng)營(yíng)模式不當(dāng);簡(jiǎn)單復(fù)制海外同業(yè),沒(méi)有好好做可行性研究。大多數(shù)中國(guó)主題公園衍生品收益僅占整體收入10%左右甚至更少,80%以上收入來(lái)自門(mén)票?!壁w煥焱介紹。
相比之下,迪斯尼的收入來(lái)源則豐富多樣。美國(guó)迪斯尼樂(lè)園每年的收入30%來(lái)自門(mén)票,媒體影視30%,衍生品30%,其他10%;日本迪斯尼門(mén)票占收入比為45%,商品35%,餐飲19%,其他為1%。
劉云平透露,長(zhǎng)三角地區(qū)一投資數(shù)億元的知名主題公園,年利潤(rùn)僅200多萬(wàn)元。“這個(gè)業(yè)績(jī)已經(jīng)讓老板很高興,只要達(dá)到盈虧平衡就可以了,因?yàn)橹匦脑诜康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)上。”
劉云平認(rèn)為,“開(kāi)發(fā)商以?xún)?yōu)惠價(jià)格獲得旅游用地后,拿出很小一部分做個(gè)景區(qū),其實(shí)從立項(xiàng)之初旅游項(xiàng)目就是幌子,開(kāi)發(fā)商根本沒(méi)打算把這部分投資收回來(lái),從一開(kāi)始就沒(méi)把旅游項(xiàng)目作為盈利重點(diǎn)。因此,以主題公園開(kāi)發(fā)為借口的旅游地產(chǎn)項(xiàng)目,就變成了純粹的房地產(chǎn)?!?/p>
對(duì)于地方政府來(lái)說(shuō),主題公園建設(shè)則是另一種形式的“賣(mài)地”。趙煥焱認(rèn)為,主題公園項(xiàng)目在開(kāi)發(fā)建設(shè)上都為“旅游+地產(chǎn)”模式,在主題公園周邊開(kāi)發(fā)度假別墅群、休閑配套商業(yè)街等等。在土地資源日趨緊張、國(guó)家對(duì)土地調(diào)控越發(fā)嚴(yán)格的情況下,“拿地”成為主題公園投資方的主題。
地方政府甚至直接參與主題公園的開(kāi)發(fā)。據(jù)本報(bào)記者從知情人士處了解,安徽蕪湖某主題公園一期公園產(chǎn)業(yè)用地2200畝,當(dāng)?shù)卣硗馀涮追康禺a(chǎn)用地2300畝。二期公園產(chǎn)業(yè)用地2000畝,則由政府與企業(yè)合作開(kāi)發(fā),政府出土地,企業(yè)出資金,投資約15億~20億元人民幣,政府補(bǔ)貼7億元人民幣,產(chǎn)權(quán)歸政府所有,企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理,利潤(rùn)由企業(yè)和政府分成。
對(duì)此,劉云平表示:“二三線(xiàn)的主題公園,實(shí)質(zhì)就是拿地、做地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。對(duì)于地方政府來(lái)說(shuō),希望主題公園提升一點(diǎn)人氣,增加當(dāng)?shù)氐穆糜问找娣蓊~,提升當(dāng)?shù)刂扰c軟實(shí)力;但更重要的還是借主題公園推高當(dāng)?shù)胤績(jī)r(jià),開(kāi)發(fā)地產(chǎn)。而且,如果直接以開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)的名義,基本上很難批到地,而借主題公園的名義,則好辦得多。”
“在一些城市,甚至只要是投資主題公園,一個(gè)方案報(bào)上去,政府部門(mén)就把全部土地審批程序辦理了?!敝槿耸客嘎丁?/p>
主題公園盈利能力普遍較弱
各地主題公園建設(shè)要改變過(guò)去“重規(guī)劃、輕創(chuàng)意”的套路,真正重視創(chuàng)意的作用,體現(xiàn)主題的特色,來(lái)提升主題公園的盈利能力。
借旅游之名大行房地產(chǎn)建設(shè)之實(shí)的主題樂(lè)園開(kāi)發(fā),動(dòng)輒上千畝的圈地建設(shè),已經(jīng)引起了國(guó)家相關(guān)部委的注意。
2011年12月,國(guó)家發(fā)改委、國(guó)土資源部以及住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部三部委聯(lián)合下發(fā)文件等級(jí)標(biāo)注“特急”的《關(guān)于暫停新開(kāi)工建設(shè)主題公園的通知》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《通知》),叫停主題公園審批。文件下發(fā)后,各地開(kāi)始摸底排查。
“叫停主要是為規(guī)范主題公園開(kāi)發(fā)和旅游地產(chǎn)項(xiàng)目做準(zhǔn)備。”劉云平表示。
據(jù)國(guó)家發(fā)改委下發(fā)的《通知》精神,在摸底調(diào)查之后,國(guó)家有意出臺(tái)規(guī)范發(fā)展主題公園的具體政策。
分析人士據(jù)此認(rèn)為,國(guó)家大力發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)的基本態(tài)度沒(méi)有改變,但主題公園的門(mén)檻或?qū)⑻岣?。趙煥焱表示:“全國(guó)已經(jīng)有27個(gè)省區(qū)市將旅游業(yè)確定為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)并大力加以培育。全國(guó)有20個(gè)省區(qū)市已經(jīng)出臺(tái)或正在研究制訂一系列具體措施。在資金支持上,多數(shù)省區(qū)市旅游發(fā)展資金增幅都超過(guò)50%。但是,智力的支持大大不夠?!?/p>
在劉云平看來(lái),作為地方政府的政策配套,對(duì)“特大型”旅游項(xiàng)目,安排一部分商業(yè)地產(chǎn)用地并不為過(guò)。“其實(shí),應(yīng)該限制的是旅游項(xiàng)目與地產(chǎn)項(xiàng)目的用地比例,除一些占地面積較小的特殊旅游項(xiàng)目外,如果一個(gè)項(xiàng)目的地產(chǎn)用地遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于旅游用地,就有掛羊頭賣(mài)狗肉之嫌了。”
“叫停這樣的項(xiàng)目對(duì)促進(jìn)地方旅游業(yè)的良性發(fā)展,無(wú)疑是正確的。”劉云平認(rèn)為,“這類(lèi)地產(chǎn)項(xiàng)目依托比較稀缺的自然風(fēng)光以及優(yōu)質(zhì)氣候條件等壟斷資源,打的是景觀(guān)牌或生態(tài)牌,即使為了蒙混過(guò)關(guān),勉強(qiáng)開(kāi)發(fā)一些旅游項(xiàng)目,也與旅游地產(chǎn)的概念南轅北轍,更容易縱容對(duì)人工景觀(guān)旅游開(kāi)發(fā)的粗制濫造?!?/p>
各地主題公園建設(shè)要改變過(guò)去“重規(guī)劃、輕創(chuàng)意”的套路,真正重視創(chuàng)意的作用,體現(xiàn)主題的特色,來(lái)提升主題公園的盈利能力。劉云平認(rèn)為,“這些年,主題公園開(kāi)發(fā)在數(shù)量上發(fā)展很快,總體規(guī)模很大,但除了深圳華僑城歡樂(lè)谷等產(chǎn)品系列,以及廣州長(zhǎng)隆、杭州宋城等為數(shù)不多的主題公園外,單體項(xiàng)目盈利能力普遍較弱,這也是很多旅游企業(yè)把精力、財(cái)力轉(zhuǎn)向房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的主要原因?!?概念扎堆意在拿地
在房地產(chǎn)業(yè)實(shí)施嚴(yán)厲的調(diào)控政策之后,開(kāi)發(fā)商紛紛把目光投向了商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,與積極招商的地方政府也是一拍即合。如果僅靠旅游項(xiàng)目,其盈利將面臨一個(gè)非常長(zhǎng)的過(guò)程。為了吸引更多的知名開(kāi)發(fā)商,包括成都、大連、青島、鄂爾多斯等在內(nèi)的多個(gè)二三線(xiàn)城市都打起了金融牌,規(guī)劃出“金融城”、“金融街”和“PE城”等項(xiàng)目。此外,“云計(jì)算基地”和“軟件城”等科技產(chǎn)業(yè)概念也被地方政府廣泛使用。
案例華僑城曲線(xiàn)拿地
低價(jià)拿地,以旅游綜合項(xiàng)目為目的對(duì)土地進(jìn)行成片開(kāi)發(fā),然后以主題配套公園拉動(dòng)項(xiàng)目均價(jià),再以地產(chǎn)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售現(xiàn)金和利潤(rùn)反哺旅游。
在中國(guó)主題公園的開(kāi)發(fā)模式中,由國(guó)企華僑城開(kāi)發(fā)的歡樂(lè)谷系列主題公園可謂是一個(gè)標(biāo)桿,其“旅游+地產(chǎn)”的模式亦被后來(lái)者所模仿、學(xué)習(xí)。
不過(guò),華僑城主題公園綁定房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的模式在上海卻未能如愿以?xún)??!霸谏虾g樂(lè)谷周邊,目前上海華僑城暫無(wú)地產(chǎn)項(xiàng)目。”上海華僑城投資發(fā)展有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人在回復(fù)《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者采訪(fǎng)時(shí)表示。
這并不意味著華僑城在上海就放棄了地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。事實(shí)上,借助于主題公園的這塊敲門(mén)磚,華僑城在上海拿地亦頗有斬獲。
后期項(xiàng)目仍在繼續(xù)
記者乘車(chē)前往上海歡樂(lè)谷所在的松江區(qū)佘山國(guó)家旅游度假區(qū)采訪(fǎng)時(shí),車(chē)子一過(guò)松江區(qū)泗涇開(kāi)發(fā)區(qū),沿途風(fēng)景頓變。一側(cè)森林密布,其中間雜皆別墅,沿途依次分布麗茵、云頂、頤景園、銀湖等多個(gè)別墅區(qū);另一側(cè)正在開(kāi)發(fā)中的樓盤(pán)亦連綿不絕。
上海歡樂(lè)谷便坐落在別墅群的包圍之中。由于下雨,公園內(nèi)游人不多。廣場(chǎng)上的公告牌顯示,大型游樂(lè)設(shè)施臨時(shí)關(guān)閉,能玩的僅有部分室內(nèi)項(xiàng)目。
2009年9月12日,經(jīng)過(guò)三年建設(shè),上海歡樂(lè)谷正式開(kāi)業(yè)。上海歡樂(lè)谷是華僑城第四個(gè)連鎖景區(qū),園區(qū)占地面積90萬(wàn)平方米,擁有7大主題分區(qū)、百余項(xiàng)觀(guān)賞體驗(yàn)項(xiàng)目及商業(yè)配套設(shè)施,總投資規(guī)模達(dá)40億元。
但與此前深圳歡樂(lè)谷、北京歡樂(lè)谷、成都?xì)g樂(lè)谷主題公園綁定房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)模式不同的是,華僑城在上海歡樂(lè)谷周邊拿地的想法卻未能如愿。
“在上海歡樂(lè)谷周邊,目前上海華僑城暫無(wú)地產(chǎn)項(xiàng)目。”上海華僑城投資發(fā)展有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人在回復(fù)本報(bào)記者采訪(fǎng)時(shí)表示。
不過(guò),華僑城也并非全無(wú)收獲。據(jù)本報(bào)記者了解,2010年上海華僑城曾拿下了歡樂(lè)谷園區(qū)外的一塊商業(yè)用地,計(jì)劃建設(shè)與歡樂(lè)谷配套的高端主題酒店和度假村項(xiàng)目。25日,記者在上海歡樂(lè)谷內(nèi)亦看到“酒店籌建小組”字樣的招牌。
此外,在上海歡樂(lè)谷西側(cè),一個(gè)占地12公頃的“超級(jí)水公園”正在建設(shè)。上海華僑城工作人員告訴記者,項(xiàng)目已經(jīng)完成土地平整,作為上海歡樂(lè)谷的二期項(xiàng)目,預(yù)計(jì)將于2012年建成開(kāi)放。
另?yè)?jù)上海政府網(wǎng)消息,超級(jí)水公園以及主題酒店和度假村項(xiàng)目?jī)H僅是歡樂(lè)谷的“小二期”,接下來(lái)還將有一個(gè)“大二期”,在華僑城歡樂(lè)谷西南角再打造兩個(gè)總面積達(dá)2平方公里的大型主題公園,與歡樂(lè)谷在形式和內(nèi)容上形成“歡樂(lè)錯(cuò)位”。
這也被認(rèn)為是歡樂(lè)谷應(yīng)對(duì)將于2016年開(kāi)業(yè)的上海迪斯尼樂(lè)園的舉措。不過(guò),上海華僑城方面對(duì)此問(wèn)題較為敏感,不愿透露相關(guān)規(guī)劃情況。
第三篇:鳳凰山主題樂(lè)園導(dǎo)游詞
鳳凰山主題樂(lè)園導(dǎo)游詞
寧波市北侖鳳凰山主題樂(lè)園[1]位于東距寧波市中心30公里的北侖區(qū)行政中心附近,占地面積80多萬(wàn)平方米。其中一期項(xiàng)目投資近1億美元,占地面積26萬(wàn)平方米。樂(lè)園采用目前世界最新的設(shè)計(jì)理念,由美國(guó)頂尖游樂(lè)設(shè)計(jì)公司杰克·勞斯公司設(shè)計(jì)。目前,北侖鳳凰山主題樂(lè)園由“世界廣場(chǎng)”、“魔幻村莊”、“鳳凰城堡”、“探險(xiǎn)旅程”四大主題景觀(guān)組成,營(yíng)造出“歡樂(lè)、時(shí)尚、驚喜、刺激”的樂(lè)園氛圍。園內(nèi)23項(xiàng)目前國(guó)際最流行的娛樂(lè)設(shè)施分別從意大利、瑞士、美國(guó)、德國(guó)等地引進(jìn)。除“飛天鳳凰”、“急流泛舟”、“激流探險(xiǎn)”等刺激項(xiàng)目外,還有“自由落體”、“互動(dòng)小飛機(jī)”、“活蹦亂跳”、“旋轉(zhuǎn)氣球”、“瘋狂小巴士”、“扭轉(zhuǎn)乾坤”、“海盜船”、“醉酒桶”等老少皆宜的游樂(lè)項(xiàng)目。
鳳凰山主題樂(lè)園,有目前亞洲回環(huán)最多、世界第二、比香港海洋公園更驚險(xiǎn)刺激的8回環(huán)云宵飛車(chē)(過(guò)山車(chē)———“飛天鳳凰”;目前世界上落差最大的漂流項(xiàng)目———“急流泛舟”;目前國(guó)內(nèi)惟一的雙沖水項(xiàng)目
———“激流探險(xiǎn)”??寧波人自己打造的“迪斯尼”已浮出水面,有10多項(xiàng)娛樂(lè)屬“中國(guó)之最”。
一、游樂(lè)項(xiàng)目介紹
魔幻村莊游樂(lè)項(xiàng)目:
活蹦亂跳:意大利進(jìn)口游樂(lè)項(xiàng)目,設(shè)備將游客提升到離地3米高處,然后像青蛙一樣跳到最低點(diǎn),再次提升,有一定的刺激性,深受小朋友的喜愛(ài)。
四維電影院:美國(guó)進(jìn)口游樂(lè)項(xiàng)目。影院可容納96人,讓游客從動(dòng)感、嗅覺(jué)、觸覺(jué)、立體來(lái)體驗(yàn)影片。尖端科技震撼影院。360°環(huán)狀熒屏、移動(dòng)座椅、加上聲光煙火特效,游客將同步感受到影片內(nèi)容中每一種震撼效果,如同身臨其境、置身其中。
互動(dòng)射擊式小飛機(jī):意大利進(jìn)口游樂(lè)項(xiàng)目,老少皆宜,隨著音樂(lè)節(jié)拍小飛機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)、上升,每輛飛機(jī)可以向前面的飛機(jī)進(jìn)行射擊,被擊中的將緩慢下降,趣味性較濃。每分鐘7-18圈。
小火車(chē):每次可乘坐18人,以6KM/H的速度在120米長(zhǎng)的軌道上運(yùn)行。瘋狂卡丁車(chē):道路長(zhǎng)1200米,車(chē)速可達(dá)80-120KM/H。這里既能體驗(yàn)賽車(chē)的刺激,又有安全的保證,是您開(kāi)心的樂(lè)園。
巫師城堡:游客坐在船上進(jìn)入城堡,城堡內(nèi)是叢林,不時(shí)有蛇、怪物等出現(xiàn),游客手持激光槍?zhuān)⒂么藖?lái)射擊消滅這些怪物,擊中的游客就能得到相應(yīng)的分?jǐn)?shù),非常具有趣味性。
溜溜船:水道長(zhǎng)450米,共有8只船,船速可達(dá)1.2米/秒。
旋轉(zhuǎn)木馬:隨著音樂(lè)節(jié)拍,木馬慢慢啟動(dòng)旋轉(zhuǎn),并作輕微的上下跳動(dòng),讓您猶如騎馬漫步在樂(lè)園中。
激流探險(xiǎn):瑞士進(jìn)口游樂(lè)項(xiàng)目,具有10米和15米雙沖,是目前國(guó)內(nèi)唯
一、雙段式俯沖設(shè)備,能讓游客體驗(yàn)隨瀑布水流沖下的樂(lè)趣。
鳳凰城堡游樂(lè)項(xiàng)目:
飛天鳳凰:瑞士進(jìn)口游樂(lè)項(xiàng)目,全長(zhǎng)830米,最大速度80KM/H,提升高度31米,共有8個(gè)回環(huán),是亞洲回環(huán)數(shù)最多,世界回環(huán)數(shù)第二的過(guò)山車(chē),能給年輕的游客帶來(lái)前所未有的刺激。
空中腳踏車(chē):軌道長(zhǎng)220米,共8車(chē)。讓您體驗(yàn)在空中騎車(chē)的快感,刺激與驚險(xiǎn)并存。
海盜船:瑞士進(jìn)口游樂(lè)項(xiàng)目,其一次可搭乘60人,自19米高處擺蕩而下,是目前國(guó)內(nèi)最大的海盜船,在這里,可以讓游客體會(huì)只有海上才有的波濤洶涌、顛簸暈眩的感受。
旋轉(zhuǎn)汽球:意大利進(jìn)口游樂(lè)項(xiàng)目,老少皆宜,隨著音樂(lè)節(jié)拍氣球緩緩轉(zhuǎn)動(dòng)、上升。每分鐘7轉(zhuǎn),可升高6米,在空中俯瞰樂(lè)園風(fēng)景。
自由落體:美國(guó)(S&S POWER)進(jìn)口游樂(lè)項(xiàng)目,可以在2秒內(nèi)加速到64KM/H,是目前世界上最大加速度的自由落體。當(dāng)游客隨著機(jī)器從56.3米高處直立墜下時(shí),驚聲尖叫也從天而降。
探險(xiǎn)旅程游樂(lè)項(xiàng)目:
醉 酒 桶:意大利進(jìn)口游樂(lè)項(xiàng)目,老少皆宜,隨著音樂(lè)節(jié)拍旋轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)動(dòng)速度由慢到快。每分鐘7-18圈,每次可乘坐60人。
瘋狂小巴士:意大利進(jìn)口游樂(lè)項(xiàng)目,最高每分鐘10轉(zhuǎn),具有一定的刺激性,是不敢挑戰(zhàn)超級(jí)刺激項(xiàng)目游客的首選。急流泛舟:瑞士進(jìn)口游樂(lè)項(xiàng)目,河道長(zhǎng)500米,高差4米,是國(guó)內(nèi)最大水位落差的急流氣墊船。您在漂流時(shí),還可以觀(guān)賞兩岸叢林景觀(guān),同時(shí)還伴隨著激流波浪不時(shí)涌起驚呼歡笑。
扭轉(zhuǎn)乾坤:德國(guó)進(jìn)口游樂(lè)項(xiàng)目,是近年國(guó)內(nèi)最流行的游樂(lè)項(xiàng)目之一。當(dāng)設(shè)備運(yùn)作時(shí),游客能感受到4G的激烈重力感,當(dāng)高度達(dá)到18米時(shí),就能感受到垂直回旋和水平搖晃的雙重刺激。
碰碰車(chē):本項(xiàng)目是目前較先進(jìn)的無(wú)天網(wǎng)碰碰車(chē),深受游客喜愛(ài),回顧兩小無(wú)猜時(shí)的情形,體驗(yàn)真情對(duì)對(duì)碰的樂(lè)趣。
森林吉普車(chē):適合兒童游玩的游樂(lè)項(xiàng)目,孩子們可以駕駛吉普車(chē)沿軌道在樹(shù)林中穿越,做一次小小森林巡邏兵。
泡球戰(zhàn)城:準(zhǔn)備好充足的炮彈,空中的動(dòng)物和城內(nèi)的所有朋友都是你的目標(biāo),在這里你可以一展炮兵的風(fēng)采,體會(huì)互動(dòng)的樂(lè)趣。
兒童攀爬:滑滑梯、爬桶、繩網(wǎng)山,作為未來(lái)的主人,堅(jiān)強(qiáng)意志的鍛煉將從這里開(kāi)始。
二、表演劇場(chǎng)介紹
1、水手劇場(chǎng)簡(jiǎn)介(位于魔幻村莊)
座位數(shù):600
演出方式:以呈現(xiàn)具有地區(qū)性、特殊風(fēng)土性、地方色彩強(qiáng)烈的歌唱、舞蹈、特技、魔術(shù)、打斗、器樂(lè)或是國(guó)際大師的傾情表演,帶給您歡樂(lè)、特殊、驚奇的感覺(jué)!推出老少皆宜,,且能滿(mǎn)足他們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)感官上刺激的表演節(jié)目.2、海洋劇場(chǎng)(位于鳳凰城堡)
有情景劇方案,但沒(méi)有最后定,要等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示。
3、魔幻故事屋(位于探險(xiǎn)旅程)
魔幻故事屋坐落在主題公園的“探險(xiǎn)旅程”區(qū)中,該區(qū)主要以埃及或非洲主題來(lái)包裝,因此本故事也設(shè)計(jì)在一個(gè)埃及的古神殿中,觀(guān)眾將進(jìn)入具有濃郁埃及特征的預(yù)演廳,再進(jìn)入古太陽(yáng)神殿聆聽(tīng)古神殿發(fā)現(xiàn)者的故事。故事設(shè)置與內(nèi)部風(fēng)格與整體區(qū)域統(tǒng)一,通過(guò)魔幻故事屋讓觀(guān)眾仿佛親歷一次驚心動(dòng)魄的事件。
創(chuàng)新與特色:
1)集魔幻劇場(chǎng)、電影特技、環(huán)境特效等之所長(zhǎng),為國(guó)內(nèi)獨(dú)有,別具特色。
2)將真人表演與虛擬表演無(wú)縫結(jié)合、互動(dòng)
3)將虛擬人物表演與真實(shí)道具天衣無(wú)縫地結(jié)合4)高科技、體驗(yàn)式:讓人們體驗(yàn)互聯(lián)網(wǎng)、電視電腦所無(wú)法滿(mǎn)足的樂(lè)趣,獲得巨大沉浸感、臨場(chǎng)感的體驗(yàn)。
5)神奇、刺激、驚心動(dòng)魄
第四篇:日本主題樂(lè)園考察報(bào)告
日本主題樂(lè)園考察報(bào)告
考察園區(qū):東京迪斯尼海、富士急樂(lè)園、大阪環(huán)球影城
一、引言
主題樂(lè)園(Theme Park)是一種以游樂(lè)為目標(biāo)的模擬景觀(guān)的呈現(xiàn),它的最大特點(diǎn)就是賦予游樂(lè)形式以某種主題,圍繞既定主題來(lái)營(yíng)造游樂(lè)的內(nèi)容與形式。園內(nèi)所有的建筑色彩、造型、植被游樂(lè)項(xiàng)目等都為主題服務(wù),共同構(gòu)成游客容易辨認(rèn)的特質(zhì)和游園的線(xiàn)索。
主題樂(lè)園是一種人造旅游資源,它著重與特別的構(gòu)想,圍繞著一個(gè)或幾個(gè)主題創(chuàng)造一系列有特別的環(huán)境和氣氛的項(xiàng)目吸引游客。主題樂(lè)園的一個(gè)最基本特征——?jiǎng)?chuàng)意性,具有啟示意義
此次前往日本對(duì)東京迪斯尼、富士急樂(lè)園、大阪環(huán)球影城進(jìn)行考察,這三個(gè)樂(lè)園被稱(chēng)為日本最好的三大主題樂(lè)園,其中東京迪斯尼年均接待游客1000萬(wàn)人次以上(2011年未計(jì)入內(nèi)),富士急樂(lè)園年均接待游客約200萬(wàn)人次,環(huán)球影城目前年接待游客800萬(wàn)人次,近期也逐漸逼近了東京迪斯尼。通過(guò)對(duì)這三個(gè)主題樂(lè)園的考察,對(duì)亞洲高水平的有代表性的主題樂(lè)園有了更為直觀(guān)和全面的認(rèn)識(shí),對(duì)于我公司房山華嬉園項(xiàng)目的規(guī)劃、推廣和運(yùn)營(yíng)工作有較大的借鑒價(jià)值。
二、園區(qū)考察概況
1、東京迪斯尼海:
考察人員:馬鑫、喬同京、董妍娟、劉炤、張潔。
東京迪斯尼海洋樂(lè)園自1998年開(kāi)始興建,至2001年開(kāi)放,毗鄰1983年開(kāi)放的東京迪斯尼樂(lè)園,是迪斯尼旗下樂(lè)園中唯一的海洋樂(lè)園。我們前往考察的時(shí)候,正值迪斯尼海的10周年慶典,但由于3月11日福島災(zāi)難之后,日本政府限制了電力的使用,相應(yīng)的迪斯尼也減少了一些游樂(lè)項(xiàng)目或者縮短了部分游樂(lè)設(shè)施、項(xiàng)目的開(kāi)放時(shí)間。
迪斯尼海位于千葉縣舞濱地區(qū)的東京灣畔,距東京市中心10公里。進(jìn)入園區(qū)后有近10萬(wàn)平方米的水域,這里是水上表演的區(qū)域,水上表演是迪斯尼海的壓軸項(xiàng)目之一,表演者和游客的互動(dòng)非常豐富,除了傳統(tǒng)的水上跳躍、翻滾等內(nèi)容,表演者用水管向周?chē)挠^(guān)眾噴水,引發(fā)一陣陣的尖叫,十分刺激,同時(shí)也在炎熱的夏日中帶來(lái)一陣陣涼意。
圍繞該水域有7座仿建的港口城鎮(zhèn),這里主要是用來(lái)呈現(xiàn)世界各地風(fēng)情,同時(shí)也可以供游客休息,可謂匠心獨(dú)運(yùn)。國(guó)內(nèi)的很多主題樂(lè)園(如方特、嬉戲谷等)也模仿了迪斯尼的這種設(shè)計(jì),但是在和周?chē)坝^(guān)的搭配使用以及功能上,就顯得薄弱了很多。倚海修建的萬(wàn)噸客輪幾乎可以亂真;巨大的“活火山”伴隨著隆隆響聲,不斷地噴火吐煙。
迪斯尼海共有23個(gè)游樂(lè)項(xiàng)目、33個(gè)餐飲設(shè)施和32家禮品商店,分布在城堡、“火山”之中。這里的游樂(lè)項(xiàng)目多與大海本身以及海的傳說(shuō)相關(guān),供游客體驗(yàn)神奇、浪漫、恐怖和驚險(xiǎn)的感覺(jué)。
東京迪斯尼海洋公園門(mén)票價(jià)格6200円,共有16個(gè)售票窗口,售票窗口和排隊(duì)等候區(qū)域之間有購(gòu)票區(qū),并可于購(gòu)票后直接從側(cè)面出口離開(kāi),便于人群分流。
停車(chē)場(chǎng)是迪斯尼樂(lè)園和海洋樂(lè)園公用的,大型停車(chē)場(chǎng)車(chē)位過(guò)萬(wàn),并且還有停車(chē)樓,不過(guò)我們考察當(dāng)日并沒(méi)有多少車(chē)輛???,大多數(shù)游客是乘坐公共交通工具到舞濱轉(zhuǎn)乘迪斯尼小火車(chē)到達(dá)迪斯尼或海洋樂(lè)園。
受到日本地震災(zāi)害和經(jīng)濟(jì)衰退的影響,迪斯尼海的游客并不算很多,目測(cè)客流量應(yīng)不超過(guò)3萬(wàn)人,大多數(shù)是日本本土游客。從東京迪斯尼過(guò)往的統(tǒng)計(jì),日本本土游客重復(fù)造訪(fǎng)率超過(guò)95%,其中有16%的游客重復(fù)造訪(fǎng)約30次左右,這是迪斯尼最為成功的地方,能夠吸引游客反復(fù)造訪(fǎng)消費(fèi)。
迪斯尼海并沒(méi)有什么不同尋常的游樂(lè)設(shè)施,如果單純的以游樂(lè)設(shè)施上來(lái)看,廣州長(zhǎng)隆的游樂(lè)設(shè)施在新穎和刺激方面都要略為領(lǐng)先迪斯尼海。和之前考察過(guò)的國(guó)內(nèi)主題樂(lè)園不同,迪斯尼海在園區(qū)內(nèi)的環(huán)境營(yíng)造和服務(wù)細(xì)節(jié)上真正做到了極致。
首先是環(huán)境的營(yíng)造,從園區(qū)入口伊始,游客就被迪斯尼那種如夢(mèng)如幻的童話(huà)氛圍所包圍,園區(qū)內(nèi)的建筑都是一種被卡通化了的歐洲中世紀(jì)建筑風(fēng)格,走在其中,頗有一種徜徉在童話(huà)世界中的感覺(jué)。每一個(gè)游樂(lè)宮都配有詳細(xì)的情節(jié)解說(shuō)和音樂(lè)、使人仿佛身臨其境。這種風(fēng)格被貫徹到了每一個(gè)細(xì)節(jié)上,餐廳、禮品商店、衛(wèi)生間的建筑和內(nèi)飾,路邊的座椅、欄桿甚至是垃圾箱,都帶有很鮮明的迪斯尼印記。
其次是服務(wù),在這個(gè)方面,是我們國(guó)內(nèi)目前所有的主題樂(lè)園最為欠缺的地方,迪斯尼的服務(wù)細(xì)節(jié)主要體現(xiàn)在三個(gè)方面。其一,迪斯尼卡通形象遍布園內(nèi),按照?qǐng)@內(nèi)游樂(lè)設(shè)施分區(qū)分布在不同的區(qū)域,充分的和游客互動(dòng),本身就成為了景點(diǎn)的一部分,同時(shí)也可以緩解一些受歡迎的游樂(lè)設(shè)施排隊(duì)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而導(dǎo)致的游客的焦躁感。其二,園區(qū)的衛(wèi)生清潔人員無(wú)處不在,隨時(shí)對(duì)園內(nèi)游客不慎落下的垃圾、落葉等進(jìn)行清掃,整個(gè)園區(qū)十分整潔,帶給人非常愉悅的感受。這種清潔不僅僅表現(xiàn)在地面,已經(jīng)有了十年歷史的迪斯尼海,其中的游樂(lè)設(shè)施仍然保持著暫新的面貌。其三,迪斯尼樂(lè)園中的服務(wù)人員在接待游客的咨詢(xún)和求助時(shí),始終保持著微笑并且態(tài)度十分恭敬,這種完整的管理與服務(wù)系統(tǒng),安全、禮儀、表演、效率,必定會(huì)給游客留下極其美好、深刻的印象,這也是為什么東京迪斯尼能夠吸引95%以上的游客反復(fù)消費(fèi)的主要原因。
2、富士急樂(lè)園
考察人員:馬鑫、喬同京、董妍娟。
富士急樂(lè)園位于富士山腳下,是一個(gè)擁有多項(xiàng)吉尼斯世界紀(jì)錄的游樂(lè)園,以驚險(xiǎn)和刺激著稱(chēng)。首先是全長(zhǎng)2045米的過(guò)山車(chē),最高處79米,整個(gè)過(guò)山車(chē)運(yùn)行近4分鐘,僅僅是在下面觀(guān)看就有感覺(jué)到非常刺激和驚險(xiǎn)了。其次是類(lèi)似廣州長(zhǎng)隆的十環(huán)過(guò)山車(chē),全場(chǎng)1153米,共經(jīng)過(guò)14次反轉(zhuǎn),游客是坐在過(guò)山車(chē)兩側(cè),富士急的空中轉(zhuǎn)盤(pán)(Tondemina)也是非常有代表的、驚險(xiǎn)刺激的游樂(lè)設(shè)施,25米長(zhǎng)的搖臂以102公里的時(shí)速左右大幅度上下?lián)u擺,而游客乘坐的直徑8.5米的圓型座席部分則以每分鐘13公里的速度旋轉(zhuǎn),擺動(dòng)達(dá)最高點(diǎn)時(shí)的最大擺角為240度。
除此之外,富士急樂(lè)園的戰(zhàn)栗迷宮也是世界上最大最恐怖的鬼屋,全長(zhǎng)700米,2層的迷宮建筑面積達(dá)3000平方米,在不迷路的前提下,走完這間鬼屋也需要大約50分鐘
樂(lè)園內(nèi)有大型摩天輪,主要用于觀(guān)覽富士山。
富士急樂(lè)園和東京新宿之間有往返BUS,往返BUS加富士急樂(lè)園門(mén)票套票價(jià)格是7100円/人,十分方便,這種方式也有效的緩解了樂(lè)園入口售票處的壓力。
富士急樂(lè)園整體風(fēng)格就是以驚悚、刺激為賣(mài)點(diǎn)(除以上4個(gè)吉尼斯世界紀(jì)錄項(xiàng)目外,其它如棺俑墓場(chǎng)、瘋狂老鼠、65米的跳樓機(jī)等,也均是如此),雖然相對(duì)縮小了受眾群體,但是對(duì)于前來(lái)游玩的游客定位把握更加精確。
園區(qū)內(nèi)的整體建筑風(fēng)格沒(méi)有采用我們慣??梢砸?jiàn)到的歐洲中世紀(jì)向的建筑,整體來(lái)說(shuō)比較接近現(xiàn)代風(fēng)格的建筑,但是在一些禮品商店和餐飲方面,怎部分采用了傳統(tǒng)的和式建筑。
3、大阪環(huán)球影城
考察人員:馬鑫、喬同京、董妍娟。
環(huán)球影城為美國(guó)環(huán)球電影公司旗下的主題公園。位于日本大阪市市區(qū)邊緣。以美國(guó)好萊塢出品的、風(fēng)靡全球的熱門(mén)電影作品為主題背景,城內(nèi)設(shè)有游覽車(chē),精彩刺激的特技表演以及充滿(mǎn)誘惑的冒險(xiǎn)。
影城分九大區(qū)域:好來(lái)塢村、紐約村、舊金山區(qū)、西部牛仔、史努比攝影室、親善村、水世界、侏羅紀(jì)公園和瀉湖。在九大區(qū)域內(nèi)分布著17個(gè)主題場(chǎng)館。包括近期推出的“蜘蛛俠歷險(xiǎn)記——乘船游”、“巨人4D冒險(xiǎn)歷程記”、“回到未來(lái)”、“侏羅紀(jì)公園-乘船探險(xiǎn)”及“3D魔鬼終結(jié)者”。也有“日本環(huán)球影城”獨(dú)有的像“芝麻街道4D電影魔術(shù)”和向孩子們介紹卡通“花生米”的樂(lè)趣及其活潑可愛(ài)的卡通人物的“史奴比攝影室”等特有設(shè)施。此外,園區(qū)內(nèi)還設(shè)有參觀(guān)幕后的制作現(xiàn)場(chǎng)、在主題餐廳就餐、在各園區(qū)禮品屋購(gòu)買(mǎi)各種紀(jì)念品。
除了上述項(xiàng)目之外,比較傳統(tǒng)的過(guò)山車(chē)、跳樓機(jī)、旋轉(zhuǎn)木馬等傳統(tǒng)游樂(lè)設(shè)施依舊是廣受歡迎的項(xiàng)目。
整個(gè)環(huán)球影城的設(shè)計(jì)風(fēng)格基本是延續(xù)了美國(guó)好萊塢風(fēng)格,除了一些特別的影片場(chǎng)景之外,其它的地方的建筑設(shè)計(jì)帶有強(qiáng)烈的美國(guó)風(fēng)格。
大阪環(huán)球影城最為人稱(chēng)道的就是環(huán)球影城的影片人物的大游行,眾多好萊塢電影中的角色人物紛紛粉墨登場(chǎng),這些表演秀的演員與游客之間充分互動(dòng),讓游客們體驗(yàn)到了來(lái)自好萊塢的真正魅力。
一日券:大人5800日?qǐng)A,12歲以下兒童3900日?qǐng)A,65歲以上老人5100日?qǐng)A;兩日券:大人10000日?qǐng)A,12歲以下兒童6900日?qǐng)A;兩晚一日券:大人8100日?qǐng)A,12歲以下兒童5600日?qǐng)A。
營(yíng)業(yè)時(shí)間: 周一至周四(9:00~19:00);周五(9:00~20:00);周六(9:00~22:00);周日(8:00~22:00)。
三、日本主題樂(lè)園優(yōu)勢(shì)
1.具有創(chuàng)意性的主題、多樣性的活動(dòng),是吸引游客的主要因素。主題樂(lè)園的“主
題”是創(chuàng)造性構(gòu)想的智慧結(jié)晶,迪斯尼的夢(mèng)幻卡通世界,富士急樂(lè)園的驚險(xiǎn)、刺激項(xiàng)目和環(huán)球影城的好萊塢魅力展現(xiàn),都是為了滿(mǎn)足游客多樣化的休閑娛樂(lè)需求,這三個(gè)園區(qū)都充分的將該主題展現(xiàn)了出來(lái),游客帶有很強(qiáng)的目的性
前去游玩,對(duì)于精確定位的游客,刺激游客反復(fù)消費(fèi)。
2.游樂(lè)活動(dòng)與商品銷(xiāo)售的巧妙結(jié)合。園區(qū)的游樂(lè)區(qū)域和大型游樂(lè)項(xiàng)目附近都有
與該區(qū)域/項(xiàng)目主題有關(guān)的商品專(zhuān)賣(mài)店。有卡通玩偶、流行時(shí)裝和周邊產(chǎn)品衍生產(chǎn)品、地域土特產(chǎn)品。這些商品對(duì)于游客來(lái)說(shuō)具有巨大的吸引力,而游樂(lè)項(xiàng)目就像一次成功的促銷(xiāo),使人情不自禁掏腰包。
3.細(xì)致入微的服務(wù)和互動(dòng)環(huán)節(jié)是服務(wù)式體驗(yàn)的關(guān)鍵所在。日本三大主題樂(lè)園在互動(dòng)和服務(wù)的環(huán)節(jié)上是國(guó)內(nèi)所有的主題樂(lè)園都望塵莫及的,不單單是時(shí)刻面對(duì)游客的微笑服務(wù),還有耐心而細(xì)致的解說(shuō),包括主題樂(lè)園的多種文字的引導(dǎo)手冊(cè),環(huán)境衛(wèi)生的整潔到位的服務(wù),這些主題樂(lè)園以有形的設(shè)施和無(wú)形的服務(wù)為基礎(chǔ)向游客提供“體驗(yàn)產(chǎn)品”。
以上是從日本三大主題樂(lè)園的考察中總結(jié)出來(lái)的較為有代表性的優(yōu)勢(shì),至于在其他方面,比如停車(chē)場(chǎng)的劃分和引導(dǎo),對(duì)殘疾人及其他特殊群體的特殊設(shè)施設(shè)置,園區(qū)內(nèi)游覽路線(xiàn)的規(guī)劃等,都是可圈可點(diǎn)的。但是這些內(nèi)容,國(guó)內(nèi)的部分主題樂(lè)園也能到想到,只是落實(shí)到執(zhí)行層面的時(shí)候就變得異常薄弱了。
PS:
關(guān)于設(shè)施,日本三大主題樂(lè)園,除了環(huán)球影城與好萊塢影視作品相結(jié)合、富士急樂(lè)園那些驚悚A級(jí)的項(xiàng)目之外,其他傳統(tǒng)的、廣受歡迎的如過(guò)山車(chē)、摩天輪、跳樓機(jī)等項(xiàng)目,并不比國(guó)內(nèi)同類(lèi)主題樂(lè)園內(nèi)的設(shè)施更加新奇。
由此可見(jiàn),除了獨(dú)具匠心的創(chuàng)意之外,園區(qū)內(nèi)的服務(wù)等細(xì)節(jié)也是決定成敗的關(guān)鍵因素之一。
第五篇:兒童主題樂(lè)園現(xiàn)狀與未來(lái)1029129902
兒童主題樂(lè)園現(xiàn)狀與未來(lái)
一、兒童主題樂(lè)園的成本收益概況
兒童主題樂(lè)園開(kāi)業(yè)投入主要包括固定資產(chǎn)投資(設(shè)備)與流動(dòng)資產(chǎn)投資(租金),占比分別約為70%、30%。運(yùn)營(yíng)成本主要包括設(shè)備折舊、場(chǎng)地租金、人工成本、水電物業(yè)稅費(fèi)等雜費(fèi),分別占比35%、38%、19%、8%。
品牌方在一線(xiàn)城市投資2500平米左右兒童主題樂(lè)園約需投入1500萬(wàn)元左右;在二三線(xiàn)城市投資1000平米左右兒童主題樂(lè)園約需投入150萬(wàn)元。兒童主題樂(lè)園二三線(xiàn)城市租金承受能力約2元左右,一線(xiàn)城市租金承受能力約為4元。因?yàn)樽饨鹪趦和黝}樂(lè)園前期投入和年運(yùn)營(yíng)成本占比在20%-30%左右,租售比為15%左右,因此兒童主題樂(lè)園對(duì)于場(chǎng)地租金的敏感性較高。
收入方面,兒童主題樂(lè)園的收入主要包括單次門(mén)票收入、會(huì)員價(jià)格和會(huì)員卡收入、襪子和毛絨玩具等紀(jì)念品銷(xiāo)售收入、水吧和零食的銷(xiāo)售收入,以及與兒童早教機(jī)構(gòu)合作帶來(lái)的一些其他收入。具體而言,目前市場(chǎng)上品牌兒童主題樂(lè)園的單次門(mén)票均價(jià)約150元左右,區(qū)間為60-230元。會(huì)員卡、年月卡或次卡一般可享受7-9折優(yōu)惠。因?yàn)槎鄶?shù)室內(nèi)兒童樂(lè)園要求孩子穿專(zhuān)用襪子或符合規(guī)定的襪子入園,襪子及毛絨玩具的銷(xiāo)售也是其收入的重要組成部分。愛(ài)樂(lè)游園地北京世貿(mào)天階店的童襪單雙售價(jià)是68元。江門(mén)萬(wàn)達(dá)寶貝王北京東莞Pororo探奇樂(lè)園奇樂(lè)兒北京北京北京北京市場(chǎng)部分兒童主題樂(lè)園票價(jià)一覽單次次數(shù)卡次數(shù)卡折價(jià)月/年卡團(tuán)購(gòu)價(jià)200元/次4次/100元25元/次78元/次60元/次8次/305元38元/次8次/290元120元/次10次/700元79元/次60元/次5次/750元、150元/次、月卡1000220元/次15次/1800元120元/次元134元/次3次/216元72元/次43元230元/次69元 據(jù)機(jī)構(gòu)提供的信息顯示,目前國(guó)內(nèi)多數(shù)兒童主題樂(lè)園仍以門(mén)票收入為主。在整體收入構(gòu)成中,門(mén)票收入比例占到79%,餐飲和零售收入占11%,品牌植入收入占比5%,其他收入只有5%。多數(shù)場(chǎng)館的門(mén)票和零售仍是絕對(duì)收入來(lái)源,樂(lè)園衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)極為滯后。
二、兒童主題樂(lè)園市場(chǎng)現(xiàn)狀
目前兒童主題樂(lè)園市場(chǎng)可謂冰火兩重天。就“火”而言,當(dāng)前兒童主題樂(lè)園行業(yè)明顯處于快速成長(zhǎng)階段,甚至存在著大小企業(yè)一擁而上的局面。這主要有三方面原因:首先,隨著第四波嬰兒潮來(lái)襲,我國(guó)0-14歲人口激增至2.6億,兒童可支配日常消費(fèi)占到家庭收入近30%左右,未來(lái)5年中國(guó)的兒童產(chǎn)業(yè)消費(fèi)規(guī)模可能由目前的1萬(wàn)億增至3萬(wàn)億,因此行業(yè)前景被廣泛看好;其次,目前兒童主題樂(lè)園行業(yè)并沒(méi)有形成壟斷的龍頭企業(yè),相反因?yàn)橛螛?lè)設(shè)施結(jié)構(gòu)同質(zhì)化程度高,可替代性高,兒童主題樂(lè)園企業(yè)甚至可以不自行生產(chǎn)游樂(lè)設(shè)施而在外貼牌加工,即便是加盟也只需定向采購(gòu)設(shè)備,而加盟費(fèi)、設(shè)備安裝費(fèi)、人員培訓(xùn)費(fèi)全免;再次,受到電商的沖擊,傳統(tǒng)百貨和購(gòu)物中心銷(xiāo)售業(yè)績(jī)面臨考驗(yàn),而具有明確目的性和客流帶動(dòng)效應(yīng),且不能被電商替代的兒童主題樂(lè)園逐漸被主流商業(yè)地產(chǎn)商視為超市、影院、快時(shí)尚之后新的主力業(yè)態(tài)。因此,包括萬(wàn)科、保利、碧桂園、恒大、萬(wàn)達(dá)、世茂等實(shí)力開(kāi)發(fā)商幾乎全部涉足兒童主題樂(lè)園,尤其是萬(wàn)達(dá),更是將其寶貝王兒童主題樂(lè)園作為重點(diǎn)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)加以扶持發(fā)展。
另一方面,兒童主題樂(lè)園市場(chǎng)火熱的背后是兒童主題樂(lè)園企業(yè)個(gè)體的艱難生存。雖然兒童主題樂(lè)園的資金回報(bào)率預(yù)估都在40%左右,投資回收期為2.5年左右,但從2008年興起至今,兒童主題樂(lè)園多數(shù)樂(lè)園運(yùn)營(yíng)周期不足兩年,國(guó)內(nèi)有超過(guò)4成兒童主題樂(lè)園已經(jīng)倒閉,倒閉的原因均為資金鏈斷裂。目前存活下來(lái)的樂(lè)園多數(shù)處于實(shí)質(zhì)虧損狀態(tài)。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的主要原因被認(rèn)為是游客少,入不敷出,“多數(shù)時(shí)候,游客還沒(méi)有工作人員多”,而如前所言,門(mén)票是兒童主題樂(lè)園最重要的收入來(lái)源,占比達(dá)80%。而游客少的原因又可以歸結(jié)為兩方面:一是前述大小企業(yè)一擁而上造成的目前兒童主題樂(lè)園市場(chǎng)的飽和。當(dāng)前購(gòu)物中心數(shù)量激增已是不爭(zhēng)事實(shí),而幾乎每個(gè)購(gòu)物中心都規(guī)劃有規(guī)模大小不一的兒童主題樂(lè)園,這明顯的對(duì)客源有分流作用,兒童主題樂(lè)園與其依托的購(gòu)物中心一樣,客源半徑正被逐漸壓縮。二是兒童主題樂(lè)園門(mén)票價(jià)格較高。目前市場(chǎng)上兒童主題樂(lè)園門(mén)票的定價(jià)基本在150元左右,雖然目前中國(guó)家長(zhǎng)對(duì)孩子非常重視,但就中國(guó)當(dāng)前的收入水平而言,“偶爾體驗(yàn)一次還能負(fù)擔(dān),長(zhǎng)期來(lái)看,對(duì)于一般家庭是一筆不菲的支出與負(fù)擔(dān)?!?/p>
三、兒童主題樂(lè)園的未來(lái)方向
毫無(wú)疑問(wèn),中國(guó)兒童主題樂(lè)園的市場(chǎng)前景是光明的。但對(duì)于當(dāng)前大多數(shù)兒童主題樂(lè)園企業(yè)而言,正如馬云所言:今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕大部分是死在明天晚上,看不到后天的陽(yáng)光。
如果兒童主題樂(lè)園以門(mén)票為主的盈利模式不改變,那么顧客數(shù)量對(duì)于兒童主題樂(lè)園的生存發(fā)展便始終有重要影響。在這種情景下,經(jīng)營(yíng)模式無(wú)非有兩種,薄利多銷(xiāo)或是走精品路線(xiàn),也就是1*100還是100*1的選擇。在2014年以前,兒童主題樂(lè)園的門(mén)票均價(jià)在180元左右,而2014年8月萬(wàn)達(dá)寶貝王進(jìn)入市場(chǎng)以后,其依托萬(wàn)達(dá)集團(tuán)雄厚的資金支持,走的顯然是薄利多銷(xiāo)的路線(xiàn),其目前全國(guó)不到10個(gè)寶貝王的平均票價(jià)約為100元左右,一時(shí)間看似對(duì)其他兒童主題樂(lè)園品牌形成了強(qiáng)有力的沖擊和挑戰(zhàn)。
但在這樣一個(gè)群雄亂戰(zhàn)的市場(chǎng),即便如萬(wàn)達(dá)寶貝王,在其開(kāi)業(yè)半年以來(lái),也并未如期預(yù)想的實(shí)現(xiàn)薄利多銷(xiāo)。在2014年8月高調(diào)進(jìn)入兒童娛樂(lè)市場(chǎng)3個(gè)月后的11月6日,因?yàn)槲磳?shí)現(xiàn)萬(wàn)達(dá)總部“開(kāi)業(yè)即盈利”的目標(biāo),萬(wàn)達(dá)兒童娛樂(lè)有限公司總經(jīng)理邱曉軍與萬(wàn)達(dá)兒童娛樂(lè)有限公司的一半員工(50人)便黯然離職。而之前宣稱(chēng)要6年造200家兒童樂(lè)園的萬(wàn)達(dá)兒童娛樂(lè),也無(wú)奈放慢了擴(kuò)張腳步,王健林坦言:“目前從定位上來(lái)看略有偏差,有一點(diǎn)兒理想主義,我們已經(jīng)定了明年的3月份,或者2015年春節(jié)后,對(duì)已開(kāi)業(yè)的進(jìn)行調(diào)整,新的項(xiàng)目會(huì)按照我們新的設(shè)計(jì)模式做下去?!币簿褪钦f(shuō),原本在1*100還是100*1之間做選擇的萬(wàn)達(dá)寶貝王,最后發(fā)現(xiàn)需要選擇的是1*60還是100*1。
也就是說(shuō),對(duì)于前期投資巨大的兒童主題樂(lè)園而言,在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,光靠薄利無(wú)法在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。而取勝之道,應(yīng)該包含幾個(gè)方面:薄利、成本控制、品質(zhì)提升、特色塑造、盈利模式多樣化、與合作伙伴共贏(yíng)。
薄利:雖然萬(wàn)達(dá)寶貝王的薄利模式?jīng)]能實(shí)現(xiàn)其盈利預(yù)期,但對(duì)于中國(guó)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)水平和消費(fèi)模式而言,消費(fèi)者仍然具有很強(qiáng)的價(jià)格敏感性,在保證品質(zhì)和服務(wù)的基礎(chǔ)上,適當(dāng)降低門(mén)票價(jià)格可能對(duì)整體收益的提高有所幫助,這是一個(gè)100*1和80*2的選擇。
成本控制:兒童主題樂(lè)園的成本除了固定投資,主要集中在租金與人工成本方面,在可能的條件下在這兩方面進(jìn)行成本控制,對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展也具有重要意義。
品質(zhì)提升:在兒童主題樂(lè)園市場(chǎng)不缺乏數(shù)量的情況下,提升質(zhì)量是在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的可能方式。高品質(zhì)的兒童主題樂(lè)園不僅對(duì)消費(fèi)者更有吸引力,對(duì)購(gòu)物中心也更有吸引力,在設(shè)備、服務(wù)等方面進(jìn)行品質(zhì)提升,不僅可以增加客流,同時(shí)也會(huì)增強(qiáng)自身在與甲方談判時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)力。
特色塑造:從目前的市場(chǎng)反饋來(lái)看,有特色,有故事的兒童主題樂(lè)園的表現(xiàn)要優(yōu)于單純由設(shè)備堆積而成的兒童主題樂(lè)園。目前市場(chǎng)上出現(xiàn)了日韓動(dòng)漫主題、冰雪主題、森林生態(tài)主題、海洋主題、環(huán)保主題等不同特色的兒童主題樂(lè)園,一些好的兒童主題樂(lè)園甚至成為所在城市的旅游目的地。
盈利模式多樣化:毫無(wú)疑問(wèn),目前以門(mén)票為主要收入來(lái)源的兒童主題樂(lè)園最需要做的是盈利模式多樣化。北京五彩城的探奇樂(lè)園免門(mén)票入場(chǎng),游戲幣消費(fèi)的模式便是有益的嘗試。
與合作伙伴共贏(yíng):在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域有一句名言:成功的第一條件是選址,第二條件也是選址。雖然購(gòu)物中心需要好的兒童主題樂(lè)園匯聚客流,而實(shí)際上兒童主題樂(lè)園只有在好的購(gòu)物中心才有條件匯聚客流。因此兒童主題樂(lè)園通過(guò)給付較高租金,或建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,搶駐市場(chǎng)上位置好,人氣旺的購(gòu)物中心,是增強(qiáng)其生產(chǎn)和盈利能力的重要途徑。此外,基于兒童主題樂(lè)園有兒童教育的功能,與政府建立合作關(guān)系,爭(zhēng)取資金或場(chǎng)地的支持而得以生存發(fā)展也早有先例。