第一篇：淺議武漢如何開發(fā)建立主題樂園

武漢市開發(fā)建立主題公園的初探

(江漢大學(xué)文理學(xué)院，07級旅游管理2班，杜思遠)

摘要：主題公園是現(xiàn)代旅游業(yè)發(fā)展的主體內(nèi)容之一，也是未來旅游業(yè)發(fā)展的重要趨勢，中國的主題公園擁有廣闊的發(fā)展前景。2010年起，中國將進入一個大型主題公園發(fā)展的新時期。而武漢作為中部崛起的重要城市，開發(fā)主題公園也是推動旅游業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的一大亮點。而今年起準備策劃在武漢投資建立的三座大型主題公園：武漢東湖歡樂谷、蔡甸世貿(mào)嘉年華、“未來世界”將為武漢旅游業(yè)發(fā)展推開嶄新的篇章。

關(guān)鍵詞：武漢，主題公園，旅游業(yè)

2006年，兩會確定“十一五”是中部地區(qū)戰(zhàn)略的全面實施階段。中部崛起戰(zhàn)略是國家調(diào)整東部與中西部差距的重要舉措，對于中部地區(qū)來說無疑是新的發(fā)展機遇作為中部核心城市之一的武漢，應(yīng)該抓住這一機遇，加快發(fā)展步伐，實現(xiàn)中部崛起的龍頭作用。武漢市連接南北、承東起西、九省通衙，是全國重要的交通通信樞紐，物資集散中心。2008年全年武漢市地區(qū)GDP生產(chǎn)總值3960.08億元，比上年增長15.1%。其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值144.70億元，增長3.0%；第二產(chǎn)業(yè)增加值1827.65億元，增長17.7%；第三產(chǎn)業(yè)增加值1987.73億元，增長13.5%。同年武漢市海外旅游人數(shù)為53.4萬人次，旅游外匯收入25429.03萬美元，國內(nèi)旅游人數(shù)4612.79萬人次，國內(nèi)旅游收入356.01億元。故而，近年來武漢市在經(jīng)濟發(fā)展特別是在以旅游業(yè)為首的第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上，有著顯著的提高，武漢市打造屬于自己的旅游品牌前景樂觀。

從2009年起，武漢已經(jīng)先后擬建投資建立蔡甸世貿(mào)嘉年華、武漢東湖歡樂谷、未來世界三大主題公園，預(yù)計在未來兩年里武漢市將會啟動建立起這三座大型主題公園。

（一）東湖歡樂谷

東湖歡樂谷將是深圳華僑城集團與東湖風(fēng)景區(qū)管委會聯(lián)合打造的大型文化旅游項目，總投資40多億元，融主題公園、都市娛樂、文化休閑、主題酒店等于一體。目前有關(guān)歡樂谷用地拆遷工作正在開展，漁光村和東湖村將整體搬遷，這也意味著歡樂谷將落戶漁光村片區(qū)，與東湖梨園廣場相隔不遠。準備于2011年10月前，完成主體公園一期，實現(xiàn)試營業(yè)。

（二）蔡甸世貿(mào)嘉年華

由香港世貿(mào)集團擬投資的蔡甸世貿(mào)嘉年華商業(yè)和酒店項目位于武漢市蔡甸區(qū)文嶺地區(qū)后官湖畔的一個半島上，項目的規(guī)劃包括超大型室內(nèi)主題樂園、消費體驗中心、星級酒店、國際會議中心和生態(tài)居住區(qū)等，武漢蔡甸區(qū)為該項目的首批騰地已經(jīng)達到6000畝。該項目投資規(guī)模達到450億元人民幣。建成后，該項目預(yù)計的年接待游客能力達到2000萬人次，給當(dāng)?shù)靥峁┚蜆I(yè)崗位10萬個，每年營業(yè)額可達100億元，為地方創(chuàng)造稅收10億元以上，5年后即可建成。

（三）“未來世界”

法國擬投資1.8億歐元在漢建設(shè)的“未來世界”主題公園是與迪斯尼樂園、環(huán)球影城齊名的文化創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目。武漢“未來世界”主題公園規(guī)劃選址在硚口區(qū)

竹葉海公園，建設(shè)項目用地約100－180公頃，將劃分為“大型主題公園”、“法式旅舍群及公園商業(yè)配套”、“高尚商務(wù)創(chuàng)意區(qū)”三大園區(qū)。其中，“大型主題公園”包含26個可容納1600人的大型室內(nèi)景點，1處水幕激光山地節(jié)目景點，6個節(jié)目演出點，8家餐飲點與3家紀念品商店，所有建設(shè)均采用現(xiàn)代節(jié)能環(huán)保技術(shù)；“法式旅舍群及公園商業(yè)配套”包含法式酒店、商業(yè)、會展和婚宴區(qū)。武漢“未來世界”主題公園周邊有大型項目東方馬城和宜家MALL。該項目建成后，將成為武漢城市圈著名的商貿(mào)服務(wù)、旅游休閑景區(qū)和中法文化交流中心。預(yù)計建成后每年可吸引400萬名游客，年營業(yè)額將超過8億元人民幣。服務(wù)不僅覆蓋武漢，還將輻射中部6省區(qū)域，約4億人受益

武漢三大主題公園的建立，將對武漢市乃至湖北省以及拓展到整個中部的社會經(jīng)濟發(fā)展都是質(zhì)的飛躍，武漢旅游將會由傳統(tǒng)的旅游觀光型向休閑度假型轉(zhuǎn)變，成為中部崛起的一大契機。

一．武漢市建立主題公園的區(qū)位優(yōu)勢：

(一)優(yōu)越的地理位置和便捷的交通樞紐

武漢市位于湖北省東部，江漢平原東部，長江中游長江、漢水交匯處。處于東經(jīng)l13。41至l15。O5，北緯29。58 至31。22 之間。東西距最大為134公里，南北距最大為155公里。長江與其最大的支流漢水交匯于此，將武漢分為漢口、漢陽以及武昌等三部分，俗稱武漢三鎮(zhèn)。具有天下之中，南北之中，長江之中的區(qū)域地理優(yōu)勢。處于中部中心地位的武漢可以吸收來自全國各地的游客來此休閑觀光。

此外，武漢歷來被稱為“九省通衢”之地，是中國內(nèi)陸最大的水陸空交通樞紐．武漢是我國公、水、鐵、航、信兼具的綜合性交通通信樞紐，京廣、隴海兩大鐵路干線在此交匯。它距離北京，上海，廣州，成都，西安等中國大城市都在 1000公里 左右，是中國經(jīng)濟地理的“心臟”，具有承東啟西、溝通南北、維系四方的作用。京廣、京

九、漢丹、滬漢蓉、京港5 條鐵路干線，以及京珠、瀘蓉等 6 條國道在此交匯，武漢正在成為全國四大鐵路運輸樞紐之一。水運已形成“干支一體，通江達海”的客貨運網(wǎng)絡(luò)，武漢港是我國長江流域重要的樞紐港和對外開放港口。華中地區(qū)最大的航空港武漢天河機場，是華中地區(qū)唯一可辦理落地簽證的出入境口岸，為全國四大樞紐機場。主題公園這個新型的旅游產(chǎn)品需要便捷的交通才能吸引更多海內(nèi)外的游客前往，巨大的區(qū)位交通優(yōu)勢無疑極大促進了武漢旅游產(chǎn)品的可進入性。

(二)適宜的自然環(huán)境和獨到的科教人文環(huán)境

武漢市屬亞熱帶濕潤季風(fēng)氣候，雨量充沛，日照充足，四季分明，總體氣候環(huán)境良好。充足的水資源，全市共有水域面積2205．06平方公里。占全市總面積的25．79％。居全國大城市之首。適宜的旅游環(huán)境和充沛的水資源，為海內(nèi)外游客來此休閑度假旅游提供了良好的環(huán)境和必備的物質(zhì)基礎(chǔ)。

武漢一直是中部的科教文化的中心，科教綜合實力居全國大城市第三位。擁有包括武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)等 69 所普通高校，100多萬在校大學(xué)生。為武漢市人文、科技和經(jīng)濟的發(fā)展提供了強有力的基礎(chǔ)和保證。這些高校大學(xué)生特別是旅游專業(yè)學(xué)生將成為推動武漢旅游業(yè)的后備軍，也將使旅游從業(yè)人員的素質(zhì)大大的提高，為游客提供更加優(yōu)秀的旅游及相關(guān)服務(wù)。此外，對于主題樂園的建設(shè)與規(guī)劃將會起到至關(guān)重要的作用。

(三)重要的經(jīng)濟區(qū)位

在我國經(jīng)濟發(fā)展格局中，中部處于牽一發(fā)而動全身的關(guān)鍵位置，武漢又是中部的關(guān)鍵城市。在我國經(jīng)濟地理圈層中。武漢處于優(yōu)越的中心位置，是我國中部地區(qū)的經(jīng)濟中心，與鄰省的長沙、鄭州、洛陽、南昌、九江等大中城市相距600公里左右，與京、津、滬、穗、渝、西安等特大城市均相距在1200公里左右。在新的經(jīng)濟發(fā)展形勢下，武漢市可以抓住這樣的機遇大力發(fā)展經(jīng)濟，并且不斷完善城市基礎(chǔ)設(shè)施，旅游服務(wù)設(shè)施，只有具備了完善的各項配套設(shè)施才能進一步更好的發(fā)展旅游業(yè)，建立主題公園同樣也需要完備的游樂、餐飲、住宿、購物、會議等多方面的設(shè)施，穩(wěn)健的經(jīng)濟是旅游業(yè)發(fā)展的強大支撐。

（四）良好的投資環(huán)境

武漢市地處長江中游。是中國內(nèi)陸最為開放的城市．也是我國中西部地區(qū)投資環(huán)境較好的城市之一。最近幾年．武漢市政府加大力度改善投資軟環(huán)境，逐步改武漢市的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強執(zhí)法環(huán)境、服務(wù)環(huán)境、信用環(huán)境和社會環(huán)境的 建設(shè)，并取得了初步成果。城市內(nèi)部交通暢通，基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)良，服務(wù)設(shè)施齊全。并頒布實施了鼓勵外商投資的一系列優(yōu)惠政策．建立和完善了招商引資項目庫。目前武漢市區(qū)內(nèi)已經(jīng)設(shè)立了兩個國家級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)．并都享有國家賦予的投資優(yōu)惠權(quán)。武漢市即將建立的三大主題公園分別是由深圳、香港、法國的投資商看中了武漢良好的投資環(huán)境，而準備在武漢投資建立主題樂園。

雖然在武漢投資建立大型主題樂園具有各方面的區(qū)位優(yōu)勢，但是武漢旅游業(yè)在近年來的發(fā)展中仍然存在著很多問題和不足，以至于旅游業(yè)發(fā)展緩慢。武漢旅游業(yè)仍處于一種高速度，低質(zhì)量的發(fā)展模式。據(jù)分析數(shù)據(jù)顯示：2007年以來武漢市旅游外匯收入和總收入分別占湖北省同期收入的55.21%和29.05%，但是從更大的區(qū)位范圍來看，這個集中度還相當(dāng)?shù)停黄浯螐穆糜慰偸杖胝嘉錆h市GDP的比例來看和第三產(chǎn)業(yè)的增加值比例來看，雖然達到10%和20%，但是離支柱性產(chǎn)業(yè)還有相當(dāng)距離。

二．武漢建立主題樂園障礙分析：

（一）多頭管理，條塊分割，各自為政。僅以漢陽區(qū)為例，漢陽區(qū)全區(qū)108平方 公里，旅游景點達22處之多，可謂覆蓋了漢陽全區(qū)，但22個景點卻由17家部門來管理，形成不了統(tǒng)一規(guī)劃、整體開發(fā)。在主題樂園開發(fā)過程中，要在適時的做出正確果斷的決策，如果開發(fā)商總是需要與諸多部門反復(fù)磋商，往往貽誤了商機，拖延了時間，使社會效益、經(jīng)濟效益受到損失，也使許多大好資源閑置、廢棄。

（二）旅游業(yè)機制尚不完善，市場競爭意識不強。旅游業(yè)是一個新興的產(chǎn)業(yè)，應(yīng)該有與之相應(yīng)的管理體制和經(jīng)營模式。但武漢旅游業(yè)現(xiàn)仍沿用了老的管理體制。全國經(jīng)濟體制改革在不斷深化，旅游行業(yè)卻經(jīng)營機制不完善，不能適應(yīng)旅游業(yè)這種完全的市場經(jīng)濟的發(fā)展需要，嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展。主題公園這類旅游產(chǎn)品在旅游業(yè)中是一種新型活躍的旅游產(chǎn)品，具有激烈的市場競爭。如即將在上海建

立的迪斯尼樂園等，這些城市在經(jīng)濟區(qū)位上比武漢占有更大的優(yōu)勢。所以武漢必須改善原有的旅游機制，為主題樂園注入新的生機。

（三）旅游資源和旅游環(huán)境保護未受到足夠重視。人們對生態(tài)環(huán)境的重視在不斷提高，生態(tài)環(huán)境是最基本的旅游資源，良好的生態(tài)環(huán)境是吸引旅游者前來旅游的基礎(chǔ)。但武漢市旅游環(huán)境卻未能受到足夠的保護，如東湖湖面面積有杭州西湖的六倍之大，湖面寬闊，水質(zhì)清澈，峰巒起伏，秀麗多姿，是國家級的風(fēng)景名勝區(qū)。但由于東湖周邊地區(qū)生活和工業(yè)污水的不斷傾入，使東湖水質(zhì)受到嚴重破壞。在武漢建立的主題樂園能夠吸引大多數(shù)游客，前提是治理城市的環(huán)境。

（四）旅游對外宣傳、產(chǎn)品促銷手段力度不夠，爭取海外客源缺乏力度。從以往武漢對旅游產(chǎn)品的宣傳促銷來看，武漢在宣傳上有較大的欠缺。作為新建的主題的樂園要統(tǒng)一對外宣傳尤其是做海外促銷，打造出武漢的品牌，才能讓海內(nèi)外游客了解到武漢主題樂園。目前武漢市旅游客源和收入仍然以國內(nèi)游客為主，而在爭取海外客源、創(chuàng)匯方面缺乏力度。一是沒有研究開發(fā)國際旅游市場的機構(gòu)和專班；二是用于海外旅游廣告的投資過少，三是缺乏鼓勵開辟多條海外旅游線路的政策措施及留住海外游客的市容環(huán)境和服務(wù)措施。武漢如果想要走上與國際接軌的旅游發(fā)展路線，就應(yīng)該大力爭取海外游客，把主題樂園的品牌打出世界。

三、武漢開發(fā)主題樂園的對策思考、（一）周密的區(qū)位選址論證

首先，主題公園的選址應(yīng)該定位在經(jīng)濟發(fā)達，流動人口多的城市，這樣不僅能有客源上的保證。而且可以確保高額投資的回收。據(jù)美國華盛頓的城市土地研究所研究。距離主題公園在1小時車程內(nèi)的地區(qū)是其一級客源市場，至少需要有200萬人口。車程在3小時以內(nèi)的地區(qū)為二級客源市場，也要有200萬人口以上。之外的三級客源市場雖也很有幫助，但不能過分依賴。其次，主題公園在考慮人口因素以外，交通條件以及區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平也是必須要考慮的要素。主題公園大都需要占用大面積的土地，因此大型的主題公園一般都選址于城市的邊緣。所以，主題公園在選址論證中要充分考慮周邊交通條件。

除了上述兩個重要條件以外，所在城市的旅游感知形象、周邊同類主題公園的分布以及當(dāng)?shù)卣姆龀殖潭鹊?，都?yīng)該在項目前期作出詳細的考察和論證。

（二）獨特的主題構(gòu)思

主題的獨特性是主題公園重要特點之一，也是一個主題公園成功的關(guān)鍵。因此，主題的選擇對主題公園至關(guān)重要。主題的選擇必須具有獨特，個性鮮明。只有具有強烈的個性，才能對游客產(chǎn)生強烈的吸引力。

主題是游客在游園過程中的線索，園區(qū)內(nèi)所有的景觀設(shè)置以及游樂項目都要圍繞這個主題。一個成功的主題選擇，可以使游客在游園過程中在心里產(chǎn)生一種很愉快的臆想，與主題產(chǎn)生互動。一個獨特的主題，也可以使增加游客的重游率，因為只有到這個樂園才能體驗到這種新奇和愉悅。

以“未來世界”為例，“未來世界”由法國投資建立，必將帶有濃厚的法國文化特色。武漢歷史上與法國一直有著非同尋常的關(guān)系，許多投資項目都設(shè)在武漢，具有法國特色的文化建筑和街道等也在武漢可見。如果能夠利用這種獨特的異域風(fēng)情，開發(fā)特色的旅游景點和“未來世界”相輝映，并設(shè)計出特色的娛樂項目以此來吸引旅游者，未嘗不是另一種旅游亮點。

（三）圍繞主題不斷創(chuàng)新

張廣瑞總結(jié)國外主題公園的經(jīng)驗，提出了“主題是主題公園的靈魂，創(chuàng)新是主題公園的生命。”主題樂園要保持長盛不衰，就必須不斷創(chuàng)新游樂項目，以滿足市場的需求。凡是成功的主題公園，在運營過程中都很注重退陳出新，在新產(chǎn)品的研究開發(fā)上投入大量的資金。例如，迪斯尼被譽為是一座“永遠建不完的迪斯尼”，根據(jù)時代的變化，盡量利用現(xiàn)代化的電子設(shè)備，每年補充創(chuàng)新娛樂內(nèi)容和設(shè)施的迪斯尼多年一直是慣用“三三制”，即每年都要淘汰1/3的硬件設(shè)備，新建1/3的新概念項目，使游客常玩常新。

武漢在建立主題公園時也要不時的推陳出新，在建立不斷完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施和提高服務(wù)水平的同時，圍繞主題，建立出更多的新型的娛樂項目，讓游客經(jīng)常有耳目一新的感覺。并且要打破原有的傳統(tǒng)觀光式旅游，創(chuàng)造出更多具有娛樂性、趣味性、參與性的旅游產(chǎn)品。

（四）開辟多元化的利潤增長點

主題公園的收益不應(yīng)依賴門票的價格，僅靠門票的收益也很難收回巨額的投資。主題公園經(jīng)營者應(yīng)開辟多元化的利潤增長點。首先，經(jīng)營者加強園區(qū)內(nèi)的服務(wù)管理，增加游客在園區(qū)內(nèi)的消費。其次，注重品牌建設(shè)，樹立品牌形象。知名的主題公園品牌在市場競爭中體現(xiàn)出很強的優(yōu)勢，意味著高市場占有率。主題公園的開發(fā)經(jīng)營者要著重樹立公園品牌形象，以此加強公園產(chǎn)品的核心競爭能力，提升游客價值。最后，在品牌建設(shè)過程中，要圍繞主題做好產(chǎn)品的深度開發(fā)。

武漢不能僅停留在對主題樂園門票的收入上，而是要通過發(fā)展主題樂園從而帶動吃、住、行、游、購、娛等各方面相關(guān)行業(yè)的發(fā)展和盈利。這需要各個部門之間的協(xié)調(diào)合作才能把主題公園辦好，創(chuàng)造更大的價值。

（四）注重生態(tài)環(huán)境的保護及旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一個好的生態(tài)環(huán)境是吸引旅游者的一大基礎(chǔ)，也是旅游可持續(xù)發(fā)展的條件。以東湖歡樂谷為例，它的建成無疑不是對東湖風(fēng)景區(qū)的對外宣傳的一次大好契機。東湖風(fēng)景區(qū)最近幾年來的發(fā)展一直處于滯后狀態(tài)，它是中國最大的城中湖，但影響力、游客量遠不及杭州西湖。今年“五一”期間，共接待游客14萬人次，旅游收入僅151.17萬元。除了環(huán)境的治理問題外還缺乏有效的對外宣傳促銷力度。在開發(fā)東湖歡樂谷的同時，不能放松對東湖生態(tài)環(huán)境的保護。東湖歡樂谷的建成必將吸引的游客來東湖度假旅游，這對當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境必然產(chǎn)生一定的沖擊。首先，在湖水的治理上，政府應(yīng)該拿出行之有效的措施。再是，要建立好相關(guān)生態(tài)環(huán)境的管理機制，以保護為主，治理為輔。

隨著中國經(jīng)濟的崛起和中國城市化進程的加快，主題公園這種都市型旅游休閑產(chǎn)品將逐漸成為人們閑暇游憩的主要消費對象。中國將成為世界主題公園巨頭競爭的主場地。粵港地區(qū)、以上海為中心的長三角地區(qū)和國內(nèi)主要城市，是業(yè)界主要爭奪的市場。中國主題公園市場的崛起大大激發(fā)了本土品牌發(fā)展壯大的愿望，國內(nèi)大型旅游公司、主題公園公司將加速發(fā)展和產(chǎn)品多元化。中國將進入一個大型主題公園發(fā)展的新時期，除了國內(nèi)品牌國際化、國際品牌國內(nèi)化之外，在產(chǎn)品上也呈現(xiàn)多元化的趨勢。

而武漢市作為主題公園的新興旅游市場，從區(qū)位優(yōu)勢來看，具有樂觀的發(fā)展前景，但我們的不足和需要重視的問題應(yīng)該讓我們隨時保持警惕，武漢建立主題樂園既是機遇也是挑戰(zhàn)。只有不斷完善旅游行業(yè)的不足，更好的展現(xiàn)自己的優(yōu)勢，才能在激烈的競爭中處于不敗之地。

參考文獻：

1.湖北經(jīng)濟學(xué)院學(xué)報（人文社會科學(xué)版）2006年9月《中部崛起中武漢的區(qū)位優(yōu)勢與開發(fā)策略》

2.技術(shù)經(jīng)濟與管理研究 2003年第6期《武漢市旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展戰(zhàn)略探析》

3.中國論文下載中心《中國主題公園存在的問題及發(fā)展對策》 作者：

張曉振

4.武漢統(tǒng)計信息網(wǎng),武漢旅游政務(wù)網(wǎng),漢網(wǎng)，長江網(wǎng)等

第二篇：主題樂園盈利情況

房企千億投資蜂擁主題公園 盈利能力普遍較弱只為拿地

迪斯尼主題樂園的成功帶動了地方政府對主題公園的熱情，借助于主題公園等大型旅游項目，“旅游+地產(chǎn)”儼然已經(jīng)成為一種地產(chǎn)開發(fā)的新潮模式。

但是，各種名目的主題公園卻鮮有賺錢的。數(shù)據(jù)顯示，民間約有1500億元巨資被套牢在2500多個主題公園上，其中70%處于虧損狀態(tài)，20%持平，僅有10%左右盈利，三分之二以上無法收回投資。

以影視城為例，知情人士告訴《中國經(jīng)營報》記者，全國的影視城項目能夠盈利的只有中視無錫影視基地和橫店影視城兩家，其余都在虧損。

“二三線城市的主題公園，實質(zhì)就是拿地做地產(chǎn)開發(fā)。”上海旅游景區(qū)方案獨立制作人劉云平對記者表示，地方政府對“旅游+地產(chǎn)”的開發(fā)模式心知肚明，樂見其成，甚至主動參與，“借主題公園推高當(dāng)?shù)胤績r，開發(fā)地產(chǎn)”。

千億投資蜂擁主題公園

如果直接以開發(fā)房地產(chǎn)的名義，基本上很難批到地，而借主題公園的名義，則好辦得多。

近年來，隨著房地產(chǎn)調(diào)控措施的逐漸縮緊，開發(fā)商獲得商業(yè)地產(chǎn)用地的難度不斷加大。“上有政策，下有對策”的招數(shù)也不斷翻新，旅游地產(chǎn)從最初很有生命力的全新業(yè)態(tài)，演變成今天聲東擊西的巧立名目。

眼下，新一輪主題公園建設(shè)在全國遍地開花。僅在長三角地區(qū)，就有包括上海歡樂谷、常州恐龍園、嬉戲谷、蕪湖方特歡樂世界、橫店影視城等主題公園，同樣起家于深圳的歡樂谷、方特歡樂世界等主題公園均已在全國多個城市重點布局。

在安徽，已經(jīng)明確的已建、在建及規(guī)劃的主題公園項目投資額高達數(shù)百億元。繼深圳華強集團在安徽蕪湖建造大型主題公園方特歡樂世界之后，安徽多個市縣都宣布上馬主題公園項目。據(jù)公開報道，安徽滁州市擬引資200億元建設(shè)一個以恐龍為主題的“侏羅紀公園”的項目。安徽六安建設(shè)的金領(lǐng)歡樂世界主題公園計劃總投資超過12.5億元。

“蕪湖的成功吸引了安徽其他地區(qū)的仿效跟風(fēng)?！比A美首席知識專家趙煥焱在接受本報記者采訪時說。

在浙江，東陽橫店影視城也帶動了其他城市的熱情。據(jù)本報記者梳理，溫州、紹興、諸暨等地均宣布了建設(shè)大型影視城的計劃。以溫州泰順國際影視城項目為例，規(guī)劃用地面積5000畝，由中央電視臺新影集團和中匯聯(lián)合投資基金管理(北京)有限公司共同建設(shè)，總投資金額達50億元人民幣。

然而，主題公園的經(jīng)營并不像表面看上去那么風(fēng)光。趙煥焱表示，民間有1500億元巨資被套牢在2500多個主題公園上，其中70%處于虧損狀態(tài)、20%持平，僅有10%左右盈利，三分之二以上無法收回投資。

“國內(nèi)主題樂園的問題大都相對集中，即配套產(chǎn)品沒有同步開發(fā)；缺乏創(chuàng)意以及經(jīng)營模式不當(dāng)；簡單復(fù)制海外同業(yè)，沒有好好做可行性研究。大多數(shù)中國主題公園衍生品收益僅占整體收入10%左右甚至更少，80%以上收入來自門票?！壁w煥焱介紹。

相比之下，迪斯尼的收入來源則豐富多樣。美國迪斯尼樂園每年的收入30%來自門票，媒體影視30%，衍生品30%，其他10%；日本迪斯尼門票占收入比為45%，商品35%，餐飲19%，其他為1%。

劉云平透露，長三角地區(qū)一投資數(shù)億元的知名主題公園，年利潤僅200多萬元。“這個業(yè)績已經(jīng)讓老板很高興，只要達到盈虧平衡就可以了，因為重心在房地產(chǎn)開發(fā)上。”

劉云平認為，“開發(fā)商以優(yōu)惠價格獲得旅游用地后，拿出很小一部分做個景區(qū)，其實從立項之初旅游項目就是幌子，開發(fā)商根本沒打算把這部分投資收回來，從一開始就沒把旅游項目作為盈利重點。因此，以主題公園開發(fā)為借口的旅游地產(chǎn)項目，就變成了純粹的房地產(chǎn)?！?/p>

對于地方政府來說，主題公園建設(shè)則是另一種形式的“賣地”。趙煥焱認為，主題公園項目在開發(fā)建設(shè)上都為“旅游+地產(chǎn)”模式，在主題公園周邊開發(fā)度假別墅群、休閑配套商業(yè)街等等。在土地資源日趨緊張、國家對土地調(diào)控越發(fā)嚴格的情況下，“拿地”成為主題公園投資方的主題。

地方政府甚至直接參與主題公園的開發(fā)。據(jù)本報記者從知情人士處了解，安徽蕪湖某主題公園一期公園產(chǎn)業(yè)用地2200畝，當(dāng)?shù)卣硗馀涮追康禺a(chǎn)用地2300畝。二期公園產(chǎn)業(yè)用地2000畝，則由政府與企業(yè)合作開發(fā)，政府出土地，企業(yè)出資金，投資約15億~20億元人民幣，政府補貼7億元人民幣，產(chǎn)權(quán)歸政府所有，企業(yè)運營管理，利潤由企業(yè)和政府分成。

對此，劉云平表示：“二三線的主題公園，實質(zhì)就是拿地、做地產(chǎn)開發(fā)。對于地方政府來說，希望主題公園提升一點人氣，增加當(dāng)?shù)氐穆糜问找娣蓊~，提升當(dāng)?shù)刂扰c軟實力；但更重要的還是借主題公園推高當(dāng)?shù)胤績r，開發(fā)地產(chǎn)。而且，如果直接以開發(fā)房地產(chǎn)的名義，基本上很難批到地，而借主題公園的名義，則好辦得多?！?/p>

“在一些城市，甚至只要是投資主題公園，一個方案報上去，政府部門就把全部土地審批程序辦理了?！敝槿耸客嘎?。

主題公園盈利能力普遍較弱

各地主題公園建設(shè)要改變過去“重規(guī)劃、輕創(chuàng)意”的套路，真正重視創(chuàng)意的作用，體現(xiàn)主題的特色，來提升主題公園的盈利能力。

借旅游之名大行房地產(chǎn)建設(shè)之實的主題樂園開發(fā)，動輒上千畝的圈地建設(shè)，已經(jīng)引起了國家相關(guān)部委的注意。

2011年12月，國家發(fā)改委、國土資源部以及住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部三部委聯(lián)合下發(fā)文件等級標注“特急”的《關(guān)于暫停新開工建設(shè)主題公園的通知》(以下簡稱《通知》)，叫停主題公園審批。文件下發(fā)后，各地開始摸底排查。

“叫停主要是為規(guī)范主題公園開發(fā)和旅游地產(chǎn)項目做準備?！眲⒃破奖硎?。

據(jù)國家發(fā)改委下發(fā)的《通知》精神，在摸底調(diào)查之后，國家有意出臺規(guī)范發(fā)展主題公園的具體政策。

分析人士據(jù)此認為，國家大力發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)的基本態(tài)度沒有改變，但主題公園的門檻或?qū)⑻岣摺Ｚw煥焱表示：“全國已經(jīng)有27個省區(qū)市將旅游業(yè)確定為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)并大力加以培育。全國有20個省區(qū)市已經(jīng)出臺或正在研究制訂一系列具體措施。在資金支持上，多數(shù)省區(qū)市旅游發(fā)展資金增幅都超過50%。但是，智力的支持大大不夠?！?/p>

在劉云平看來，作為地方政府的政策配套，對“特大型”旅游項目，安排一部分商業(yè)地產(chǎn)用地并不為過。“其實，應(yīng)該限制的是旅游項目與地產(chǎn)項目的用地比例，除一些占地面積較小的特殊旅游項目外，如果一個項目的地產(chǎn)用地遠遠大于旅游用地，就有掛羊頭賣狗肉之嫌了?！?/p>

“叫停這樣的項目對促進地方旅游業(yè)的良性發(fā)展，無疑是正確的?！眲⒃破秸J為，“這類地產(chǎn)項目依托比較稀缺的自然風(fēng)光以及優(yōu)質(zhì)氣候條件等壟斷資源，打的是景觀牌或生態(tài)牌，即使為了蒙混過關(guān)，勉強開發(fā)一些旅游項目，也與旅游地產(chǎn)的概念南轅北轍，更容易縱容對人工景觀旅游開發(fā)的粗制濫造?！?/p>

各地主題公園建設(shè)要改變過去“重規(guī)劃、輕創(chuàng)意”的套路，真正重視創(chuàng)意的作用，體現(xiàn)主題的特色，來提升主題公園的盈利能力。劉云平認為，“這些年，主題公園開發(fā)在數(shù)量上發(fā)展很快，總體規(guī)模很大，但除了深圳華僑城歡樂谷等產(chǎn)品系列，以及廣州長隆、杭州宋城等為數(shù)不多的主題公園外，單體項目盈利能力普遍較弱，這也是很多旅游企業(yè)把精力、財力轉(zhuǎn)向房地產(chǎn)開發(fā)的主要原因?！?概念扎堆意在拿地

在房地產(chǎn)業(yè)實施嚴厲的調(diào)控政策之后，開發(fā)商紛紛把目光投向了商業(yè)地產(chǎn)項目，與積極招商的地方政府也是一拍即合。如果僅靠旅游項目，其盈利將面臨一個非常長的過程。為了吸引更多的知名開發(fā)商，包括成都、大連、青島、鄂爾多斯等在內(nèi)的多個二三線城市都打起了金融牌，規(guī)劃出“金融城”、“金融街”和“PE城”等項目。此外，“云計算基地”和“軟件城”等科技產(chǎn)業(yè)概念也被地方政府廣泛使用。

案例華僑城曲線拿地

低價拿地，以旅游綜合項目為目的對土地進行成片開發(fā)，然后以主題配套公園拉動項目均價，再以地產(chǎn)業(yè)務(wù)銷售現(xiàn)金和利潤反哺旅游。

在中國主題公園的開發(fā)模式中，由國企華僑城開發(fā)的歡樂谷系列主題公園可謂是一個標桿，其“旅游+地產(chǎn)”的模式亦被后來者所模仿、學(xué)習(xí)。

不過，華僑城主題公園綁定房地產(chǎn)開發(fā)的模式在上海卻未能如愿以償?！霸谏虾g樂谷周邊，目前上海華僑城暫無地產(chǎn)項目?！鄙虾ＨA僑城投資發(fā)展有限公司相關(guān)負責(zé)人在回復(fù)《中國經(jīng)營報》記者采訪時表示。

這并不意味著華僑城在上海就放棄了地產(chǎn)開發(fā)。事實上，借助于主題公園的這塊敲門磚，華僑城在上海拿地亦頗有斬獲。

后期項目仍在繼續(xù)

記者乘車前往上海歡樂谷所在的松江區(qū)佘山國家旅游度假區(qū)采訪時，車子一過松江區(qū)泗涇開發(fā)區(qū)，沿途風(fēng)景頓變。一側(cè)森林密布，其中間雜皆別墅，沿途依次分布麗茵、云頂、頤景園、銀湖等多個別墅區(qū)；另一側(cè)正在開發(fā)中的樓盤亦連綿不絕。

上海歡樂谷便坐落在別墅群的包圍之中。由于下雨，公園內(nèi)游人不多。廣場上的公告牌顯示，大型游樂設(shè)施臨時關(guān)閉，能玩的僅有部分室內(nèi)項目。

2009年9月12日，經(jīng)過三年建設(shè)，上海歡樂谷正式開業(yè)。上海歡樂谷是華僑城第四個連鎖景區(qū)，園區(qū)占地面積90萬平方米，擁有7大主題分區(qū)、百余項觀賞體驗項目及商業(yè)配套設(shè)施，總投資規(guī)模達40億元。

但與此前深圳歡樂谷、北京歡樂谷、成都歡樂谷主題公園綁定房地產(chǎn)的開發(fā)模式不同的是，華僑城在上海歡樂谷周邊拿地的想法卻未能如愿。

“在上海歡樂谷周邊，目前上海華僑城暫無地產(chǎn)項目。”上海華僑城投資發(fā)展有限公司相關(guān)負責(zé)人在回復(fù)本報記者采訪時表示。

不過，華僑城也并非全無收獲。據(jù)本報記者了解，2010年上海華僑城曾拿下了歡樂谷園區(qū)外的一塊商業(yè)用地，計劃建設(shè)與歡樂谷配套的高端主題酒店和度假村項目。25日，記者在上海歡樂谷內(nèi)亦看到“酒店籌建小組”字樣的招牌。

此外，在上海歡樂谷西側(cè)，一個占地12公頃的“超級水公園”正在建設(shè)。上海華僑城工作人員告訴記者，項目已經(jīng)完成土地平整，作為上海歡樂谷的二期項目，預(yù)計將于2012年建成開放。

另據(jù)上海政府網(wǎng)消息，超級水公園以及主題酒店和度假村項目僅僅是歡樂谷的“小二期”，接下來還將有一個“大二期”，在華僑城歡樂谷西南角再打造兩個總面積達2平方公里的大型主題公園，與歡樂谷在形式和內(nèi)容上形成“歡樂錯位”。

這也被認為是歡樂谷應(yīng)對將于2016年開業(yè)的上海迪斯尼樂園的舉措。不過，上海華僑城方面對此問題較為敏感，不愿透露相關(guān)規(guī)劃情況。

第三篇：PX與主題樂園

PX與主題樂園

一座城市想成為奧蘭多，到底需要付出多少耐心和勇氣，才能阻止自己先變成別的什么東西，比如全球最大的化工中心或者鋼鐵基地？

典型的中國故事是，什么都想要。

8年前，遭到廈門人抗議的PX項目遷到了福建的最南端，一個叫做漳州的小城市。4月6日晚，它再次成為新聞。這個PX工廠因管理不善發(fā)生爆炸，造成的傷亡及污染尚不明晰，一支防化營部隊已經(jīng)前往救援。

漳州市政府在官網(wǎng)上是這樣介紹自己的：坐山面海，山青水秀，歷史悠久，賢達輩出，四季如春，物產(chǎn)豐富……總之是一座自然資源不錯的美麗小城。

原諒我在這里使用一個化學(xué)術(shù)語。不過，你很難不認識這個代表對二甲苯的PX。過去幾年，地方政府對它趨之若鶩，各地居民卻避之不及。我不想在此展開探討化工廠對環(huán)境的影響及其治理水平，實際上，你能搜集到一堆吐槽，這種爆炸過于頻繁。

就像一家公司需要制定長期戰(zhàn)略，一座城市也是如此，后者的考量維度應(yīng)該更廣。

僅從稅收、就業(yè)和提升經(jīng)濟的短期目標看，化工廠是個好選擇。如你所見，目前華東區(qū)的化工產(chǎn)業(yè)發(fā)達，而華北區(qū)域，則已是全球最大的鋼鐵生產(chǎn)基地―北京霧霾的制造源頭之一。糾結(jié)之處在于，地方政府也想發(fā)展旅游和娛樂業(yè)―這兩個目標有點自相矛盾，但從經(jīng)濟角度考量其實不然。

美國佛羅里達中部的小城奧蘭多，在60年前還默默無聞，一片沼澤地，資源貧乏。迪士尼、環(huán)球影城和冒險島樂園看中了這里的自然資源，它如今憑借發(fā)達的娛樂業(yè)、酒店及旅游業(yè)堪稱家庭度假的理想之地，成為一個全球知名的城市。

常州也有這樣的野心。這個城市夾在無錫、南京和蘇州中間，旅游資源并不優(yōu)越，卻如奧蘭多一樣“無中生有”造起了3個主題樂園。但假如你走得足夠近，還會知道它也是一個化工之城―就在一個月前，其中的一家發(fā)生了如漳州一樣的爆炸，當(dāng)?shù)叵罊C構(gòu)的新聞稿使用了這樣一個標題：《化工廠爆炸“毒煙”四起，常州消防速救排險》。中國其實有無數(shù)個常州。

只要看看中國人的娛樂生活有多么簡單和匱乏，就知道主題公園為何會成為一股熱潮了。除了明年開業(yè)的上海迪士尼樂園和北京尚未動工的環(huán)球影城，中國當(dāng)前處于建設(shè)中的大型主題公園就有40多處，它們并不完全出自地方政府之手。

但還沒有太像樣的。我們在采訪中發(fā)現(xiàn)，在樂園主題、安全設(shè)計和管理水平方面，國內(nèi)的大多數(shù)經(jīng)營者還剛剛起步，一些人甚至認為只要有資金就等于有了顧客。迪士尼到來前夕，國內(nèi)的競爭者還有大段的路要走，當(dāng)然其中也不乏認真做事的公司。一個新加坡專業(yè)人士對我們提到了一件令其印象深刻的事，國內(nèi)的公司總是希望以盡可能低的成本，盡可能短的時間來超越迪士尼的標準。

時間有限，訴求太多，局面就難免混亂了點。要做好準備的是，即便成為迪士尼樂園，這也注定是個賺慢錢的產(chǎn)業(yè)。競爭最終還是會回到一切商業(yè)的核心―運營能力之上。想贏長跑，還是不能太急。

第四篇：鳳凰山主題樂園導(dǎo)游詞

鳳凰山主題樂園導(dǎo)游詞

寧波市北侖鳳凰山主題樂園[1]位于東距寧波市中心30公里的北侖區(qū)行政中心附近，占地面積80多萬平方米。其中一期項目投資近1億美元，占地面積26萬平方米。樂園采用目前世界最新的設(shè)計理念，由美國頂尖游樂設(shè)計公司杰克·勞斯公司設(shè)計。目前，北侖鳳凰山主題樂園由“世界廣場”、“魔幻村莊”、“鳳凰城堡”、“探險旅程”四大主題景觀組成，營造出“歡樂、時尚、驚喜、刺激”的樂園氛圍。園內(nèi)23項目前國際最流行的娛樂設(shè)施分別從意大利、瑞士、美國、德國等地引進。除“飛天鳳凰”、“急流泛舟”、“激流探險”等刺激項目外，還有“自由落體”、“互動小飛機”、“活蹦亂跳”、“旋轉(zhuǎn)氣球”、“瘋狂小巴士”、“扭轉(zhuǎn)乾坤”、“海盜船”、“醉酒桶”等老少皆宜的游樂項目。

鳳凰山主題樂園,有目前亞洲回環(huán)最多、世界第二、比香港海洋公園更驚險刺激的8回環(huán)云宵飛車(過山車———“飛天鳳凰”;目前世界上落差最大的漂流項目———“急流泛舟”;目前國內(nèi)惟一的雙沖水項目

———“激流探險”??寧波人自己打造的“迪斯尼”已浮出水面,有10多項娛樂屬“中國之最”。

一、游樂項目介紹

魔幻村莊游樂項目：

活蹦亂跳：意大利進口游樂項目，設(shè)備將游客提升到離地3米高處，然后像青蛙一樣跳到最低點，再次提升，有一定的刺激性，深受小朋友的喜愛。

四維電影院：美國進口游樂項目。影院可容納96人，讓游客從動感、嗅覺、觸覺、立體來體驗影片。尖端科技震撼影院。360°環(huán)狀熒屏、移動座椅、加上聲光煙火特效，游客將同步感受到影片內(nèi)容中每一種震撼效果，如同身臨其境、置身其中。

互動射擊式小飛機：意大利進口游樂項目，老少皆宜，隨著音樂節(jié)拍小飛機轉(zhuǎn)動、上升，每輛飛機可以向前面的飛機進行射擊，被擊中的將緩慢下降，趣味性較濃。每分鐘7-18圈。

小火車：每次可乘坐18人，以6KM/H的速度在120米長的軌道上運行。瘋狂卡丁車：道路長1200米，車速可達80-120KM/H。這里既能體驗賽車的刺激，又有安全的保證，是您開心的樂園。

巫師城堡：游客坐在船上進入城堡，城堡內(nèi)是叢林，不時有蛇、怪物等出現(xiàn)，游客手持激光槍，并用此來射擊消滅這些怪物，擊中的游客就能得到相應(yīng)的分數(shù)，非常具有趣味性。

溜溜船：水道長450米，共有8只船，船速可達1.2米/秒。

旋轉(zhuǎn)木馬：隨著音樂節(jié)拍，木馬慢慢啟動旋轉(zhuǎn)，并作輕微的上下跳動，讓您猶如騎馬漫步在樂園中。

激流探險：瑞士進口游樂項目，具有10米和15米雙沖，是目前國內(nèi)唯

一、雙段式俯沖設(shè)備，能讓游客體驗隨瀑布水流沖下的樂趣。

鳳凰城堡游樂項目：

飛天鳳凰：瑞士進口游樂項目，全長830米，最大速度80KM/H，提升高度31米，共有8個回環(huán)，是亞洲回環(huán)數(shù)最多，世界回環(huán)數(shù)第二的過山車，能給年輕的游客帶來前所未有的刺激。

空中腳踏車：軌道長220米，共8車。讓您體驗在空中騎車的快感，刺激與驚險并存。

海盜船：瑞士進口游樂項目，其一次可搭乘60人，自19米高處擺蕩而下，是目前國內(nèi)最大的海盜船，在這里，可以讓游客體會只有海上才有的波濤洶涌、顛簸暈眩的感受。

旋轉(zhuǎn)汽球：意大利進口游樂項目，老少皆宜，隨著音樂節(jié)拍氣球緩緩轉(zhuǎn)動、上升。每分鐘7轉(zhuǎn)，可升高6米，在空中俯瞰樂園風(fēng)景。

自由落體：美國（S&S POWER）進口游樂項目，可以在2秒內(nèi)加速到64KM/H，是目前世界上最大加速度的自由落體。當(dāng)游客隨著機器從56.3米高處直立墜下時，驚聲尖叫也從天而降。

探險旅程游樂項目：

醉 酒 桶：意大利進口游樂項目，老少皆宜，隨著音樂節(jié)拍旋轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)動速度由慢到快。每分鐘7-18圈，每次可乘坐60人。

瘋狂小巴士：意大利進口游樂項目，最高每分鐘10轉(zhuǎn)，具有一定的刺激性，是不敢挑戰(zhàn)超級刺激項目游客的首選。急流泛舟：瑞士進口游樂項目，河道長500米，高差4米，是國內(nèi)最大水位落差的急流氣墊船。您在漂流時，還可以觀賞兩岸叢林景觀，同時還伴隨著激流波浪不時涌起驚呼歡笑。

扭轉(zhuǎn)乾坤：德國進口游樂項目，是近年國內(nèi)最流行的游樂項目之一。當(dāng)設(shè)備運作時，游客能感受到4G的激烈重力感，當(dāng)高度達到18米時，就能感受到垂直回旋和水平搖晃的雙重刺激。

碰碰車：本項目是目前較先進的無天網(wǎng)碰碰車，深受游客喜愛，回顧兩小無猜時的情形，體驗真情對對碰的樂趣。

森林吉普車：適合兒童游玩的游樂項目，孩子們可以駕駛吉普車沿軌道在樹林中穿越，做一次小小森林巡邏兵。

泡球戰(zhàn)城：準備好充足的炮彈，空中的動物和城內(nèi)的所有朋友都是你的目標，在這里你可以一展炮兵的風(fēng)采，體會互動的樂趣。

兒童攀爬：滑滑梯、爬桶、繩網(wǎng)山，作為未來的主人，堅強意志的鍛煉將從這里開始。

二、表演劇場介紹

1、水手劇場簡介（位于魔幻村莊）

座位數(shù)：600

演出方式：以呈現(xiàn)具有地區(qū)性、特殊風(fēng)土性、地方色彩強烈的歌唱、舞蹈、特技、魔術(shù)、打斗、器樂或是國際大師的傾情表演，帶給您歡樂、特殊、驚奇的感覺！推出老少皆宜，,且能滿足他們在現(xiàn)場感官上刺激的表演節(jié)目.2、海洋劇場（位于鳳凰城堡）

有情景劇方案，但沒有最后定，要等上級領(lǐng)導(dǎo)批示。

3、魔幻故事屋（位于探險旅程）

魔幻故事屋坐落在主題公園的“探險旅程”區(qū)中，該區(qū)主要以埃及或非洲主題來包裝，因此本故事也設(shè)計在一個埃及的古神殿中，觀眾將進入具有濃郁埃及特征的預(yù)演廳，再進入古太陽神殿聆聽古神殿發(fā)現(xiàn)者的故事。故事設(shè)置與內(nèi)部風(fēng)格與整體區(qū)域統(tǒng)一，通過魔幻故事屋讓觀眾仿佛親歷一次驚心動魄的事件。

創(chuàng)新與特色：

1）集魔幻劇場、電影特技、環(huán)境特效等之所長，為國內(nèi)獨有，別具特色。

2）將真人表演與虛擬表演無縫結(jié)合、互動

3）將虛擬人物表演與真實道具天衣無縫地結(jié)合4）高科技、體驗式：讓人們體驗互聯(lián)網(wǎng)、電視電腦所無法滿足的樂趣，獲得巨大沉浸感、臨場感的體驗。

5）神奇、刺激、驚心動魄

第五篇：日本主題樂園考察報告

日本主題樂園考察報告

考察園區(qū)：東京迪斯尼海、富士急樂園、大阪環(huán)球影城

一、引言

主題樂園(Theme Park)是一種以游樂為目標的模擬景觀的呈現(xiàn)，它的最大特點就是賦予游樂形式以某種主題，圍繞既定主題來營造游樂的內(nèi)容與形式。園內(nèi)所有的建筑色彩、造型、植被游樂項目等都為主題服務(wù)，共同構(gòu)成游客容易辨認的特質(zhì)和游園的線索。

主題樂園是一種人造旅游資源，它著重與特別的構(gòu)想，圍繞著一個或幾個主題創(chuàng)造一系列有特別的環(huán)境和氣氛的項目吸引游客。主題樂園的一個最基本特征——創(chuàng)意性，具有啟示意義

此次前往日本對東京迪斯尼、富士急樂園、大阪環(huán)球影城進行考察，這三個樂園被稱為日本最好的三大主題樂園，其中東京迪斯尼年均接待游客1000萬人次以上（2011年未計入內(nèi)），富士急樂園年均接待游客約200萬人次，環(huán)球影城目前年接待游客800萬人次，近期也逐漸逼近了東京迪斯尼。通過對這三個主題樂園的考察，對亞洲高水平的有代表性的主題樂園有了更為直觀和全面的認識，對于我公司房山華嬉園項目的規(guī)劃、推廣和運營工作有較大的借鑒價值。

二、園區(qū)考察概況

1、東京迪斯尼海：

考察人員：馬鑫、喬同京、董妍娟、劉炤、張潔。

東京迪斯尼海洋樂園自1998年開始興建，至2001年開放，毗鄰1983年開放的東京迪斯尼樂園，是迪斯尼旗下樂園中唯一的海洋樂園。我們前往考察的時候，正值迪斯尼海的10周年慶典，但由于3月11日福島災(zāi)難之后，日本政府限制了電力的使用，相應(yīng)的迪斯尼也減少了一些游樂項目或者縮短了部分游樂設(shè)施、項目的開放時間。

迪斯尼海位于千葉縣舞濱地區(qū)的東京灣畔，距東京市中心10公里。進入園區(qū)后有近10萬平方米的水域，這里是水上表演的區(qū)域，水上表演是迪斯尼海的壓軸項目之一，表演者和游客的互動非常豐富，除了傳統(tǒng)的水上跳躍、翻滾等內(nèi)容，表演者用水管向周圍的觀眾噴水，引發(fā)一陣陣的尖叫，十分刺激，同時也在炎熱的夏日中帶來一陣陣涼意。

圍繞該水域有7座仿建的港口城鎮(zhèn)，這里主要是用來呈現(xiàn)世界各地風(fēng)情，同時也可以供游客休息，可謂匠心獨運。國內(nèi)的很多主題樂園（如方特、嬉戲谷等）也模仿了迪斯尼的這種設(shè)計，但是在和周圍景觀的搭配使用以及功能上，就顯得薄弱了很多。倚海修建的萬噸客輪幾乎可以亂真；巨大的“活火山”伴隨著隆隆響聲，不斷地噴火吐煙。

迪斯尼海共有23個游樂項目、33個餐飲設(shè)施和32家禮品商店，分布在城堡、“火山”之中。這里的游樂項目多與大海本身以及海的傳說相關(guān)，供游客體驗神奇、浪漫、恐怖和驚險的感覺。

東京迪斯尼海洋公園門票價格6200円，共有16個售票窗口，售票窗口和排隊等候區(qū)域之間有購票區(qū)，并可于購票后直接從側(cè)面出口離開，便于人群分流。

停車場是迪斯尼樂園和海洋樂園公用的，大型停車場車位過萬，并且還有停車樓，不過我們考察當(dāng)日并沒有多少車輛停靠，大多數(shù)游客是乘坐公共交通工具到舞濱轉(zhuǎn)乘迪斯尼小火車到達迪斯尼或海洋樂園。

受到日本地震災(zāi)害和經(jīng)濟衰退的影響，迪斯尼海的游客并不算很多，目測客流量應(yīng)不超過3萬人，大多數(shù)是日本本土游客。從東京迪斯尼過往的統(tǒng)計，日本本土游客重復(fù)造訪率超過95%，其中有16%的游客重復(fù)造訪約30次左右，這是迪斯尼最為成功的地方，能夠吸引游客反復(fù)造訪消費。

迪斯尼海并沒有什么不同尋常的游樂設(shè)施，如果單純的以游樂設(shè)施上來看，廣州長隆的游樂設(shè)施在新穎和刺激方面都要略為領(lǐng)先迪斯尼海。和之前考察過的國內(nèi)主題樂園不同，迪斯尼海在園區(qū)內(nèi)的環(huán)境營造和服務(wù)細節(jié)上真正做到了極致。

首先是環(huán)境的營造，從園區(qū)入口伊始，游客就被迪斯尼那種如夢如幻的童話氛圍所包圍，園區(qū)內(nèi)的建筑都是一種被卡通化了的歐洲中世紀建筑風(fēng)格，走在其中，頗有一種徜徉在童話世界中的感覺。每一個游樂宮都配有詳細的情節(jié)解說和音樂、使人仿佛身臨其境。這種風(fēng)格被貫徹到了每一個細節(jié)上，餐廳、禮品商店、衛(wèi)生間的建筑和內(nèi)飾，路邊的座椅、欄桿甚至是垃圾箱，都帶有很鮮明的迪斯尼印記。

其次是服務(wù)，在這個方面，是我們國內(nèi)目前所有的主題樂園最為欠缺的地方，迪斯尼的服務(wù)細節(jié)主要體現(xiàn)在三個方面。其一，迪斯尼卡通形象遍布園內(nèi)，按照園內(nèi)游樂設(shè)施分區(qū)分布在不同的區(qū)域，充分的和游客互動，本身就成為了景點的一部分，同時也可以緩解一些受歡迎的游樂設(shè)施排隊時間過長而導(dǎo)致的游客的焦躁感。其二，園區(qū)的衛(wèi)生清潔人員無處不在，隨時對園內(nèi)游客不慎落下的垃圾、落葉等進行清掃，整個園區(qū)十分整潔，帶給人非常愉悅的感受。這種清潔不僅僅表現(xiàn)在地面，已經(jīng)有了十年歷史的迪斯尼海，其中的游樂設(shè)施仍然保持著暫新的面貌。其三，迪斯尼樂園中的服務(wù)人員在接待游客的咨詢和求助時，始終保持著微笑并且態(tài)度十分恭敬，這種完整的管理與服務(wù)系統(tǒng)，安全、禮儀、表演、效率，必定會給游客留下極其美好、深刻的印象，這也是為什么東京迪斯尼能夠吸引95%以上的游客反復(fù)消費的主要原因。

2、富士急樂園

考察人員：馬鑫、喬同京、董妍娟。

富士急樂園位于富士山腳下，是一個擁有多項吉尼斯世界紀錄的游樂園，以驚險和刺激著稱。首先是全長2045米的過山車，最高處79米，整個過山車運行近4分鐘，僅僅是在下面觀看就有感覺到非常刺激和驚險了。其次是類似廣州長隆的十環(huán)過山車，全場1153米，共經(jīng)過14次反轉(zhuǎn)，游客是坐在過山車兩側(cè)，富士急的空中轉(zhuǎn)盤（Tondemina）也是非常有代表的、驚險刺激的游樂設(shè)施，25米長的搖臂以102公里的時速左右大幅度上下?lián)u擺，而游客乘坐的直徑8.5米的圓型座席部分則以每分鐘13公里的速度旋轉(zhuǎn)，擺動達最高點時的最大擺角為240度。

除此之外，富士急樂園的戰(zhàn)栗迷宮也是世界上最大最恐怖的鬼屋，全長700米，2層的迷宮建筑面積達3000平方米，在不迷路的前提下，走完這間鬼屋也需要大約50分鐘

樂園內(nèi)有大型摩天輪，主要用于觀覽富士山。

富士急樂園和東京新宿之間有往返BUS，往返BUS加富士急樂園門票套票價格是7100円/人，十分方便，這種方式也有效的緩解了樂園入口售票處的壓力。

富士急樂園整體風(fēng)格就是以驚悚、刺激為賣點（除以上4個吉尼斯世界紀錄項目外，其它如棺俑墓場、瘋狂老鼠、65米的跳樓機等，也均是如此），雖然相對縮小了受眾群體，但是對于前來游玩的游客定位把握更加精確。

園區(qū)內(nèi)的整體建筑風(fēng)格沒有采用我們慣?？梢砸姷降臍W洲中世紀向的建筑，整體來說比較接近現(xiàn)代風(fēng)格的建筑，但是在一些禮品商店和餐飲方面，怎部分采用了傳統(tǒng)的和式建筑。

3、大阪環(huán)球影城

考察人員：馬鑫、喬同京、董妍娟。

環(huán)球影城為美國環(huán)球電影公司旗下的主題公園。位于日本大阪市市區(qū)邊緣。以美國好萊塢出品的、風(fēng)靡全球的熱門電影作品為主題背景，城內(nèi)設(shè)有游覽車，精彩刺激的特技表演以及充滿誘惑的冒險。

影城分九大區(qū)域：好來塢村、紐約村、舊金山區(qū)、西部牛仔、史努比攝影室、親善村、水世界、侏羅紀公園和瀉湖。在九大區(qū)域內(nèi)分布著17個主題場館。包括近期推出的“蜘蛛俠歷險記——乘船游”、“巨人4D冒險歷程記”、“回到未來”、“侏羅紀公園-乘船探險”及“3D魔鬼終結(jié)者”。也有“日本環(huán)球影城”獨有的像“芝麻街道4D電影魔術(shù)”和向孩子們介紹卡通“花生米”的樂趣及其活潑可愛的卡通人物的“史奴比攝影室”等特有設(shè)施。此外，園區(qū)內(nèi)還設(shè)有參觀幕后的制作現(xiàn)場、在主題餐廳就餐、在各園區(qū)禮品屋購買各種紀念品。

除了上述項目之外，比較傳統(tǒng)的過山車、跳樓機、旋轉(zhuǎn)木馬等傳統(tǒng)游樂設(shè)施依舊是廣受歡迎的項目。

整個環(huán)球影城的設(shè)計風(fēng)格基本是延續(xù)了美國好萊塢風(fēng)格，除了一些特別的影片場景之外，其它的地方的建筑設(shè)計帶有強烈的美國風(fēng)格。

大阪環(huán)球影城最為人稱道的就是環(huán)球影城的影片人物的大游行，眾多好萊塢電影中的角色人物紛紛粉墨登場，這些表演秀的演員與游客之間充分互動，讓游客們體驗到了來自好萊塢的真正魅力。

一日券：大人5800日圓，12歲以下兒童3900日圓，65歲以上老人5100日圓；兩日券：大人10000日圓，12歲以下兒童6900日圓；兩晚一日券：大人8100日圓，12歲以下兒童5600日圓。

營業(yè)時間： 周一至周四(9:00～19:00)；周五(9:00～20:00)；周六(9:00～22:00)；周日(8:00～22:00)。

三、日本主題樂園優(yōu)勢

1.具有創(chuàng)意性的主題、多樣性的活動，是吸引游客的主要因素。主題樂園的“主

題”是創(chuàng)造性構(gòu)想的智慧結(jié)晶，迪斯尼的夢幻卡通世界，富士急樂園的驚險、刺激項目和環(huán)球影城的好萊塢魅力展現(xiàn)，都是為了滿足游客多樣化的休閑娛樂需求，這三個園區(qū)都充分的將該主題展現(xiàn)了出來，游客帶有很強的目的性

前去游玩，對于精確定位的游客，刺激游客反復(fù)消費。

2.游樂活動與商品銷售的巧妙結(jié)合。園區(qū)的游樂區(qū)域和大型游樂項目附近都有

與該區(qū)域/項目主題有關(guān)的商品專賣店。有卡通玩偶、流行時裝和周邊產(chǎn)品衍生產(chǎn)品、地域土特產(chǎn)品。這些商品對于游客來說具有巨大的吸引力，而游樂項目就像一次成功的促銷，使人情不自禁掏腰包。

3.細致入微的服務(wù)和互動環(huán)節(jié)是服務(wù)式體驗的關(guān)鍵所在。日本三大主題樂園在互動和服務(wù)的環(huán)節(jié)上是國內(nèi)所有的主題樂園都望塵莫及的，不單單是時刻面對游客的微笑服務(wù)，還有耐心而細致的解說，包括主題樂園的多種文字的引導(dǎo)手冊，環(huán)境衛(wèi)生的整潔到位的服務(wù)，這些主題樂園以有形的設(shè)施和無形的服務(wù)為基礎(chǔ)向游客提供“體驗產(chǎn)品”。

以上是從日本三大主題樂園的考察中總結(jié)出來的較為有代表性的優(yōu)勢，至于在其他方面，比如停車場的劃分和引導(dǎo)，對殘疾人及其他特殊群體的特殊設(shè)施設(shè)置，園區(qū)內(nèi)游覽路線的規(guī)劃等，都是可圈可點的。但是這些內(nèi)容，國內(nèi)的部分主題樂園也能到想到，只是落實到執(zhí)行層面的時候就變得異常薄弱了。

PS：

關(guān)于設(shè)施，日本三大主題樂園，除了環(huán)球影城與好萊塢影視作品相結(jié)合、富士急樂園那些驚悚A級的項目之外，其他傳統(tǒng)的、廣受歡迎的如過山車、摩天輪、跳樓機等項目，并不比國內(nèi)同類主題樂園內(nèi)的設(shè)施更加新奇。

由此可見，除了獨具匠心的創(chuàng)意之外，園區(qū)內(nèi)的服務(wù)等細節(jié)也是決定成敗的關(guān)鍵因素之一。