第一篇:安全質量管理部門職責
安全質量管理部職責
安全質量管理部是公司的常設機構,負責安全監(jiān)督、質量監(jiān)督及項目督辦工作。主要工作職責是:
一、安全生產監(jiān)督管理職責
安全生產監(jiān)督管理主要職責是貫徹安全生產方針,根據國家安全生產法規(guī)和職業(yè)安全衛(wèi)生標準的要求,做好企業(yè)安全生產管理監(jiān)督的各項工作;貫徹落實公司決策,在公司安全生產委員會的領導下指導、協調、監(jiān)督各部門、各子公司安全生產工作,主要包括:
1、負責完善安全管理體系以及相關規(guī)章制度與管理流程;負責指導監(jiān)督下屬企業(yè)建立健全安全管理體系以及相關規(guī)章制度與管理流程并監(jiān)督落實情況。
2、對公司安全生產管理工作實施管控,監(jiān)督檢查公司安全生產相關工作部署的落實情況。
3、編制總公司安全生產工作計劃、安全生產預算,并監(jiān)督執(zhí)行。
4、協助組織安全生產宣傳教育培訓工作。
5、組織開展公司安全生產大檢查活動。督促落實整改工作,對整改情況進行跟蹤檢查,對未能及時落實整改的單位提出處理意見上報公司安全委員會。
6、落實公司安全應急預案的開展,并監(jiān)督安全事故的調查和處理。
7、負責公司安全生產年終考核工作,并計入公司年度考核總成績。
8、參與項目竣工驗收工作,監(jiān)督職業(yè)衛(wèi)生、安全生產措施“三同時”落實情況。
9、負責公司安全生產信息管理工作。
10、完成領導交辦的其他工作任務。
二、工程質量監(jiān)督職責
1、負責監(jiān)督公司質量管理體系以及相關規(guī)章制度與管理流程的實施。
2、協助組織質量管理培訓。
3、組織質量檢查工作,對質量工作中的成績、亮點及好的作法、好的措施進行表揚和推廣,對工作中存在的偏差、不作為進行通報,督促整改。
4、完成領導交辦的其他工作任務。
三、項目督辦職責
1、監(jiān)督檢查公司重點建設項目從立項到竣工驗收全過程各環(huán)節(jié)貫徹落實有關法律、法規(guī)及公司制度的情況;
2、監(jiān)督項目質量、進度、投資等三大目標實施情況;
3、對項目監(jiān)督管理中發(fā)現的違反程序等不規(guī)范管理行為進行調查并提出處理意見;
4、監(jiān)督合同管理、信息管理情況;
5、完成領導交辦的其他工作任務。
第二篇:質量管理部門的職責
質量管理部門的職責
一、認真貫徹執(zhí)行《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》及相關法律、法規(guī)及行政規(guī)章。協助經理做好本企業(yè)醫(yī)療器械的質量管理工作。
二、負責本企業(yè)醫(yī)療器械質量管理規(guī)章制度的制定和實施;定期檢查采購、倉儲、銷售人員等部門執(zhí)行質量管理制度的情況;協助企業(yè)領導建立各部門質量負責人及有關人員參加的質量管理網絡,溝通質量信息;分析研究質量管理工作中存在的問題,提出改進措施。
三、熟悉所經營醫(yī)療器械質量標準,負責對醫(yī)療器械經營活動中的質量審核,有選擇性地對一次性使用無菌醫(yī)療器械供應商進行質量保證體系的調查、審核,以保證購入產品質量。
四、負責處理來自客戶和患者對醫(yī)療器械的質量查詢,根據用戶對醫(yī)療器械質量的信息反饋,分析存在的問題,需要多部門處理的,由主管經理協調解決。發(fā)現假劣產品或質量可疑產品,必須及時報告當地藥品監(jiān)督管理部門,不得自行做銷售或退換貨處理。
五、建立三類醫(yī)療器械質量檔案,做到對每個產品從采購、儲存、銷售到售后追蹤管理。
六、負責管理各類醫(yī)療器械質量信息;定期收集和分析來自藥品監(jiān)督管理部門、檢驗部門有關質量方面的文件、檢驗報告以及報紙期刊提供的質量信息,并加以編輯整理供領導決策和為采購提供信息,并按規(guī)定向有關部門上報反饋信息,及時向藥品監(jiān)督管理部門報告不良反應及重大質量事故,并在藥品監(jiān)督管理部門指導下妥善處理各種質量事故。
七、指導醫(yī)療器械養(yǎng)護、保管、運輸人員按產品性能合理儲存和運輸。
八、負責質量不合格醫(yī)療器械銷毀前的審核及銷毀產品處理的監(jiān)督工作并做好銷毀記錄。
九、配合教育部門開展醫(yī)療器械的業(yè)務技術培訓并負責醫(yī)療器械質量的技術咨詢。
第三篇:安全管理部門職責
安全管理機構工作職責
1、貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、條例、標準、規(guī)定。
2、做好安全生產的宣傳教育和管理工作,總結交流推廣先進經驗。
3、經常深入基層,指導下級安全技術人員工作,掌握安全生產情況,調查研究生產中的不安全問題,提出改進意見和措施。
4、組織安全活動和定期檢查。
5、參加審查施工組織設計(施工方案)和編制安全技術措施技術,對貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查。
6、與有關部門共同做好新工人,特殊工種人員的安全技術培訓、考核、發(fā)證工作。
7、進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告,參加工傷事故調查處理并報告領導處理。
8、制止違章指揮和違章作業(yè),遇有嚴重險情,有權暫停生產并報告領導處理。
9、對違反安全規(guī)定和有關安全技術勞動保護法規(guī)的行為,經說服教育無效者,有權越級上報。
10、工程由公司總承包,公司統(tǒng)一組織現場的安全生產工作,對單項工程的承包合同要明確安全責任,并簽訂安全生產責任,對不具安全生產條件的施工隊伍不得進入施工現場。
第四篇:安全管理部門安全生產職責
安全管理部門安全生產職責
GXA1.熟悉并認真執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》(JGJ 59―99)及有關規(guī)定,在項目經理領導下,做好安全管理工作,監(jiān)督檢查工程項目制定的安全管理目標(傷亡控制指標、安全達標、文明施工達標)的情況,并付諸實施。
2.組織工程項目的定期安全檢查、巡回檢查、季節(jié)變化等安全檢查。對發(fā)現的隱患要及時發(fā)出整改通知,并要求按三定(定人、定時間、定措施)進行整改。整改后要組織復查,并將有關資料存檔。
3.參與施工組織設計或專業(yè)性較強的作業(yè)項目安全技術措施的制定。工程項目必須依據安全生產的有關法律、法規(guī)、規(guī)范、標準組織施工。
4.制止違章指揮、違章作業(yè)的行為,當發(fā)現有重大事故隱患或危及人身安全的情況時,要及時處理和向有關領導匯報,必要時有權命令撤出作業(yè)人員,搶救財產。
5.負責會同有關部門進行安全生產宣傳教育工作,組織學習有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準及安全技術操作規(guī)程和安全生產規(guī)章制度。
6.對采購的各種安全防護用品及安全防護設施的質量、性能負有監(jiān)督、檢查的責任,并提出保證質量和安全的有關建議,指導職工正確使用安全防護用品和用具。
7.負責工傷事故的統(tǒng)計、上報,參加本工程項目工傷事故調查分析,協助有關領導做好事故善后處理及整改工作。
8.監(jiān)督檢查分包經濟合同中分解的安全管理目標的落實,有權建議有關領導對不具備安全生產的施工隊伍不得分包工程。
9.會同設備等有關部門對施工現場臨時用電、機械設備、安全防護等設施使用前進行驗收并作相應記錄。
第五篇:質量管理部門主要崗位的工作職責
一:質量管理部門經理
1:制定質量方針,確定質量目標,編制質量管理規(guī)章制度并監(jiān)督實施。
2:全面負責質量管理體系的制定和管理,組織實施質量管理體系的審核和認證工作。
3:參與新產品的設計、驗證和確認。
4:負責生產過程中原材料、半成品、成品的質量監(jiān)督及出廠檢驗工作,進行產品質量跟蹤。5:對生產、檢驗記錄進行歸檔管理。
6:召開現場質量工作會議。
7:負責就質量管理有關事宜與各級質量監(jiān)督部門聯絡。
8:對所屬人員的工作進行監(jiān)督和評價。
9:制定質量工作培訓計劃,對全體員工進行質量培訓。
10:代表質量管理部門對上級主管部門負責。
二:質量控制主管
1:根據企業(yè)整體質量狀況組織質量控制方案,監(jiān)控產品全過程質量狀況。
2:制定產品質量檢驗、產品信息流程反饋和統(tǒng)計工作標準。
3:監(jiān)督工藝狀態(tài),根據生產需要改變工藝參數,并跟蹤確認工藝參數對產品質量的影響,論證其合理性。4:定期評估質量控制方案。
5:總結產品質量問題并督促相關部門及時解決。
6:處理客戶反饋意見,并依據反饋意見及時進行質量改進。
7:跟蹤產品的使用情況并提供改善意見。
三:質量檢驗主管
1:制定質量檢驗計劃。
2:主持來料檢驗及出貨評審工作。
3:設計質量檢驗體系,擬定質量檢驗的工具表單和工作流程。
4:簽署質量鑒定與判定意見。
5:保存工序檢驗的檢查、測試報告。
6:分析工序檢驗的每日、每周和每月報告。
7:在工序檢驗中發(fā)現的不合格項得到糾正之前,控制不合格品流向下道工序。
8:向質量管理部門獎勵提出有關改進方法,防止在工序檢驗中發(fā)現的不合格現象重復發(fā)生。四:質量工程師
1:分析工序能力,進行質量改進。
2:參與新產品的開發(fā)和試制,制定相應的質量計劃。
3:協助質量控制主管及質量檢驗主管,制定進料、在制品以及成品質量檢驗的規(guī)范。
4:設計質量管理辦法,并督導執(zhí)行。
5:監(jiān)控供應商的供貨質量,并指導其進行質量改進。
6:制作質量檢驗樣品。
7:研究質量異常,調查客戶抱怨,分析不良質量原因,提出處理方案與改進措施。
8:校正與控制量規(guī)、檢驗儀器。
五:進料檢驗員
1:執(zhí)行進料檢驗程序。
2:識別和記錄進料質量問題,對供應商提出質量改進建議。
3:通過再檢驗,驗證供應商糾正措施的實施效果。
4:拒收進料中的不合格材料。
5:放行經檢查合格的材料。
(核達利進料檢驗職責)
1:依據標準判定供應商外協來料及自制半成品的良品與不良品的檢測狀態(tài)。
2:依據判定的結果并正確進行標識(標識合格、不合格及其他狀態(tài))。
3:將檢驗及標識的狀態(tài)予以記錄(IQC檢驗報告)。
4:按AQL及MP文件對物料進行判定和抽驗。
5:針對出現不合格情況通知采購部聯絡供應商改善。
6:對于質量問較嚴重的出具品質異常聯絡單或糾正預防措施單進行反饋并跟蹤改善結果(查看后續(xù)同種物料
檢驗結果。)
7:將每日所檢的物料及時統(tǒng)計至IQC日報表(前日報表于次日10:00前呈交)。
8:將每月檢驗的物料及時統(tǒng)計至IQC月報上面并及時傳遞相關部門,以便能及時了解供應商的供貨情況。(每月5日之前將月統(tǒng)計完成)
六:制程檢驗員
1:執(zhí)行生產線巡回檢驗程序。
2:識別和記錄產品的質量問題。
3:制程中問題點的研究和分析。
4:控制生產中檢查出的不合格品,避免其流向下道工序。
5:放行檢查合格的產品。
(核達利IPQC工作職責)
1:對生產首件(主要為組裝和包裝),包括插件、印字、浸錫和包裝進行核對正確。
2:按巡檢報表對現場人、機、料、法、環(huán)進行巡檢。
3:對產線進行5S檢查(包括設備的設定;保養(yǎng)及校機等情況)和自身工作場所的5S自檢工作。4:對于OQC抽檢不良的問題點及時了解并做后續(xù)跟蹤。
5:每2H巡檢一次。
6:對于巡檢合格的工序后續(xù)又再出現批量不良或同種問題≧5%以上的不良情況進行后續(xù)處理。7:對第一次不符合工藝的操作及時向現場管理人員提出(產線拉長或者主管)。
8:對連續(xù)第二次不符合的相同工藝出現的問題開局品質異常聯絡單交責任部門填寫改善對策并跟蹤改善效果(查看巡檢報表)。
9:對抽驗不良≦5%須現場反饋相關管理人員且在下一時段仍未改善的情況下開具品質異常聯絡單交責任部
門填寫改善對策并跟蹤改善結果(查看巡檢報告)
七:裝配檢驗員
1:裝配制程巡回檢驗,追查異常質量事故的原因。
2:抽查庫存成品,進行質量鑒定
3:分析與控制工序能力。
4:對現場作業(yè)(操作)規(guī)范提出修正意見與建議。
5:研究與分析制程中的問題點。
6:記錄質量情況。
(核達利LQC工作職責)
1:對檢驗的產品有清楚的生存狀態(tài)(合格或不合格)。
2:檢驗的產品有相應的記錄體現。
3:當天檢驗的產品必須當天遞交檢驗情況。
4:對檢驗同一產品所產生的同一不良情況﹥1%及時向上級反饋。
5:對反饋的內容有相應的報表體現(品質異常聯絡單)。
6:依據工藝標準,相應的工藝圖及樣板進行檢驗判定。
八:出貨檢驗員
1:執(zhí)行出貨檢驗程序。
2:識別和記錄成品質量問題,提出糾正措施。
3:通過再檢驗,驗證糾正措施的實施效果。
4:控制不合格品的成品入庫及出廠。
5:放行檢查合格的成品。
(核達利OQC工作職責)
1:對產品進行檢查(外單/全檢;內單/抽檢)以確保出貨產品質量。
2:對抽驗/全檢的產品進行相關表單記錄(QA出貨檢驗報告/品質每日不良統(tǒng)計報表)。
3:每天對操作的儀器進行保養(yǎng)和校正并有相關記錄。
4:發(fā)生不良造成返工的同時及時將問題做反饋(重缺陷和同批連續(xù)出現同等問題返工的現象。)5:將不良反饋的內容及時統(tǒng)計到表單上(糾正預防措施單)。
6:對抽檢/全檢的產品依照AQL及工藝標準進行判定和抽驗。
7:依據客戶提供的樣品及承認書進行產品的驗收判定依據。
九:質量統(tǒng)計員
1:匯集、匯總和分析質量資料。
2:編制質量報告。
3:對部門文件進行匯集、歸檔。
4:設計質量控制圖。
5:分析質量成本。
6:研究、制定、執(zhí)行質量統(tǒng)計技術。
(核達利統(tǒng)計員職責)
1:對產品進行檢查(外單:全檢;內單:抽檢)進行正常安排,以確保出貨產品質量。
2:對抽驗、全檢的產品進行相關人員表單記錄(QA出貨檢驗報告、品質每日不良統(tǒng)計表),品質周/月及時
統(tǒng)計(日報于次日10:00之前,周報于次周二前,月報于次月5日前)。
3:品質部儀器及時校機和保養(yǎng)記錄的監(jiān)督。
4:發(fā)生不良造成返工的同時及時將問題做反饋(重缺陷和同批連續(xù)出現同等問題返工的現象)。5:不良反饋的內容及時統(tǒng)計到表單上并追蹤結案(糾正預防措施單)。
6:對巡檢/抽檢/全檢的產品依照AQL及工藝標準執(zhí)行監(jiān)督。
7:對工作現場進行5S督導。
8:與相關部門良好溝通確保產品品質及及時出貨。
9:部門內人員日常工作安排。
10:在執(zhí)行全檢、抽檢產品前將產品的外觀、功能與客戶提供的樣板和承認書進行比對的督導。11:能及時有效的完成主管所交代的工作。