第一篇：郵政2月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析

二月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析

今年來 局經(jīng)營(yíng)整體發(fā)展平穩(wěn)，預(yù)計(jì)收入超平均進(jìn)度1.32個(gè)百分點(diǎn)左右，現(xiàn)將全局生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況做簡(jiǎn)要的分析：

一、基本情況

從主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況來看：2月份今年 局共計(jì)完成收入1918244.16元，完成年計(jì)劃的7.81﹪，同比增長(zhǎng)9.47%。其中郵務(wù)類板塊完成收入540207.64元；速遞物流類板塊完成收入12095.46元；金融類板塊預(yù)計(jì)完成收入1365941.06元。

我局春節(jié)期間開展了移動(dòng)兄弟杯放號(hào)競(jìng)賽活動(dòng)，動(dòng)員各社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)趁打工者回家拜年的契機(jī)，大力發(fā)展移動(dòng)拜年卡營(yíng)銷，累計(jì)完成移動(dòng)放號(hào)6000戶，圓滿完成了市局下達(dá)的計(jì)劃。

同時(shí)組織了開門紅競(jìng)賽活動(dòng)，開門紅郵儲(chǔ)余額競(jìng)賽我局完成凈增8836萬(wàn)元，完成進(jìn)度的88.36%；我局2月新保出單938.15萬(wàn)元，累計(jì)新保出單1776.65萬(wàn)元。

我局常年收訂也取得明顯成效。截止2月28日，我局共完成101401.93元，完成項(xiàng)目營(yíng)銷計(jì)劃的101.4%。

但我局電子郵政專業(yè)呈現(xiàn)弱勢(shì)發(fā)展局面。1-2月，機(jī)票出票僅3張，完成計(jì)劃的4.2%，綠卡短信新增注冊(cè)用戶為2709戶，完成計(jì)劃的60%。

二、下階段工作安排

1、金融類業(yè)務(wù)要努力沖刺全局郵政儲(chǔ)蓄余額凈增1億元和保險(xiǎn)2750萬(wàn)的開門紅競(jìng)賽目標(biāo)。要把金融類業(yè)務(wù)作為壓倒一切性的任務(wù)來抓。以科

學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以郵銀合作為基礎(chǔ)，堅(jiān)持 “金融代工廠”發(fā)展戰(zhàn)略，把郵政企業(yè)打造成最大的金融代工廠，促進(jìn)安化郵政代理金融業(yè)務(wù)質(zhì)和量的飛躍。

2、函件專業(yè)：2011年函件專業(yè)安化局營(yíng)銷目標(biāo)是196萬(wàn)元，局將認(rèn)真貫徹落實(shí)市局關(guān)于大力發(fā)展函件業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略部署，強(qiáng)化函件專業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，加強(qiáng)專業(yè)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，抓好名址維護(hù)體系建設(shè)，注重速度和效益的協(xié)調(diào)發(fā)展，進(jìn)一步夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，推進(jìn)產(chǎn)品向商用化、媒介化創(chuàng)新的進(jìn)程，為函件業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3、包裹專業(yè)加快家鄉(xiāng)土特產(chǎn)的開發(fā)速度，加大宣傳，抓緊與各類客戶的聯(lián)系，利用資費(fèi)的有些優(yōu)費(fèi)政策，在家鄉(xiāng)包裹上下功夫，迅速擴(kuò)大目前包裹業(yè)務(wù)發(fā)展的規(guī)模，加大家電下鄉(xiāng)的營(yíng)銷力度，形成有效的收入增長(zhǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)制訂的家鄉(xiāng)土特產(chǎn)包裹“一縣一戶”的大客戶營(yíng)銷目標(biāo)。

4、發(fā)行專業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)市局2011年度報(bào)刊發(fā)行工作動(dòng)員會(huì)議精神，抓好回升補(bǔ)火工作，大力拓展私費(fèi)訂閱市場(chǎng)，做好暢銷報(bào)刊、教育期刊的收訂工作，積極整理和完善訂戶資料，做好市場(chǎng)應(yīng)變措施，搶占更多的市場(chǎng)份額。

第二篇：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告

×××單位20××年××季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告

一、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)完成情況

結(jié)合各單位年初簽訂的績(jī)效責(zé)任書，逐項(xiàng)進(jìn)行分析與說明。

二、重點(diǎn)工作情況

對(duì)本單位完成的重點(diǎn)工作進(jìn)行講評(píng)，必須簡(jiǎn)明扼要，避免面面俱到，泛泛而談。

三、存在問題及解決措施（或建議）

四、下步工作打算

五、其他說明

以上四個(gè)方面未涵蓋又需要說明的內(nèi)容（包括上一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)反映問題反饋等），單獨(dú)進(jìn)行闡述。

第三篇：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析制度

通防隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)制度

1目的為加強(qiáng)成本管理，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，認(rèn)真做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析，從中找出不到位，不足之處，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，使區(qū)隊(duì)管理更上一層樓，具體制定如下經(jīng)營(yíng)分析會(huì)制度：

2范圍

本辦法適用于岱莊煤礦通防隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析過程的管理。3職責(zé)

主持人：郝飛

成員：吳磊孫兆泉王光燦丁海軍房其賢

各班班組長(zhǎng)

4工作程序

4.1每月的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)定于下個(gè)月的5日下午5點(diǎn)，在隊(duì)會(huì)議室召開。

4.2會(huì)議內(nèi)容

4.2.1分管領(lǐng)導(dǎo)驗(yàn)收的通風(fēng)設(shè)施完成情況。

4.2.2各項(xiàng)獎(jiǎng)罰的通報(bào)，通報(bào)時(shí)記清具體的項(xiàng)目罰款。

4.2.3安全效益工資情況。

4.2.4各項(xiàng)材料消耗情況。

4.2.5其它支出情況。

4.2.6下一步的工作重點(diǎn)安排。

第四篇：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議制度

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議制度

為保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，通過加強(qiáng)過程管理和分析，以及與優(yōu)秀企業(yè)比對(duì)，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中存在的問題，解決預(yù)算與實(shí)際中的偏差，進(jìn)一步改進(jìn)和完善生產(chǎn)組織，提出措施，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，挖掘潛力，提升公司的整體管理水平，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，確保公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面完成。

一、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的內(nèi)容

主要包括：利潤(rùn)分析、銷售和生產(chǎn)成果分析、生產(chǎn)條件及其利用效果的分析、成本費(fèi)用分析、現(xiàn)金流量分析、公司綜合分析及專題分析。

二、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析方法

1、財(cái)務(wù)部門對(duì)公司當(dāng)月的財(cái)務(wù)收支情況、成本費(fèi)用情況、預(yù)算完成情況、同行優(yōu)秀企業(yè)指標(biāo)比對(duì)情況及其他相關(guān)情況進(jìn)行簡(jiǎn)要說明；

2、生產(chǎn)單位應(yīng)對(duì)本單位的成本發(fā)生情況、預(yù)算超支情況、某些技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)發(fā)生異常情況進(jìn)行分析和說明，提出相應(yīng)的措施和辦法，并隨同會(huì)議提交相應(yīng)文字材料；

3、與會(huì)職能部室總結(jié)在物料采購(gòu)、生產(chǎn)組織、技術(shù)指標(biāo)、設(shè)備狀況、計(jì)量質(zhì)量等情況及存在問題，并對(duì)不足之處提出改進(jìn)意見。

4、與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)作總結(jié)性發(fā)言，并針對(duì)相關(guān)問題作決定及下達(dá)工作指令。

三、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的原則和要求

1、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析要在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，揭露公司在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作中存在的各種矛盾和問題，并深入分析原因，從中吸取教訓(xùn)，找出改進(jìn)措施和解決辦法。

2、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，要突出重點(diǎn)，抓住典型，集中分析那些帶有普遍性的深層次問題，不斷提高分析的質(zhì)量和效果。

3、對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析中提出的整改意見、措施，企管部門、財(cái)務(wù)部門要跟蹤檢查，督促落實(shí)，使每次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析都能有成果、見實(shí)效。

四、會(huì)議安排

1、時(shí)間：每月8日上午（遇節(jié)假日等特殊情況另行通知）

2、地點(diǎn)：公司2#會(huì)議室

3、參加部門和人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、五大生產(chǎn)廠、生產(chǎn)部、技術(shù)中心、財(cái)務(wù)部、設(shè)備工程管理部、物資供應(yīng)部、銷售部、計(jì)質(zhì)計(jì)量部、行政部，要求一把手參加。

五、會(huì)議要求

1、參加會(huì)議人員因故不能參加，應(yīng)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，并通知財(cái)務(wù)部。

2、與會(huì)人員應(yīng)做到不遲到、不早退、不在會(huì)議室內(nèi)接打電話，保持會(huì)場(chǎng)秩序。

3、各廠和部室發(fā)言做到言簡(jiǎn)意賅，重點(diǎn)突出。

4、與會(huì)人員應(yīng)遵守公司相關(guān)規(guī)定，對(duì)公司機(jī)密信息不得外泄。

六、考核辦法：

1、凡遲到、早退者罰款100元。

2、凡無故不參加本次會(huì)議的主管領(lǐng)導(dǎo)罰款200元。

3、凡無故不參加本次會(huì)議的責(zé)任單位罰款500元。

七、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸財(cái)務(wù)部。

第五篇：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況分析報(bào)告

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況

XXXX年是公司改革與發(fā)展極其重要的一年。在公司全系統(tǒng)員工的積極努力下，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體運(yùn)行狀況良好，主要指標(biāo)穩(wěn)中有升，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)預(yù)算目標(biāo)。

一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢(shì)。

據(jù)XXXX年1—12月快報(bào)數(shù)據(jù)顯示：

公司國(guó)內(nèi)外共計(jì)新簽合同額*****億元，完成預(yù)算的****%，比上年增長(zhǎng)*****%。

公司國(guó)內(nèi)外共計(jì)完成營(yíng)業(yè)額*****億元，完成預(yù)算的*****%，比上年增長(zhǎng)***%。

1、從國(guó)內(nèi)、外完成情況看：(詳見分析表一)

單位：億元（下同）

合同額比上年+%營(yíng)業(yè)額比上年+%

國(guó)內(nèi)

國(guó)外

2、從母、子公司完成情況看（詳見分析表一）

合同額比上年+%營(yíng)業(yè)額比上年+%

母公司

子公司

3、從歸口管理企業(yè)系統(tǒng)看（詳見分析表二）

合同額比上年+%營(yíng)業(yè)額比上年+%

中海管理其中：中海集團(tuán)中建國(guó)際管理基礎(chǔ)設(shè)施部管理

建筑事業(yè)部管理

以股份名義簽約大項(xiàng)目工程局勘察設(shè)計(jì)企業(yè)

其 他 企 業(yè)在新簽合同額中：

***單位新簽***億美元，比去年增長(zhǎng)了**倍；***、***、***新

簽合同額也增長(zhǎng)了***%以上。

***、***、***工程局合同額比去年增長(zhǎng)了**%以上；除***外，各****類企業(yè)合同額也增長(zhǎng)了**%以上。

在完成營(yíng)業(yè)額中：

***比去年增長(zhǎng)了****%，***、***、***等駐外機(jī)構(gòu)也比去年有

所增長(zhǎng)。

**、**、**、**比去年增長(zhǎng)了**%以上，***、***也增長(zhǎng)了**%

以上，***、***、***等企業(yè)完成營(yíng)業(yè)額也比去年增長(zhǎng)了**%。

二、地區(qū)布局、經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)有所改善

1、地區(qū)布局比重

****年，公司國(guó)內(nèi)外的經(jīng)營(yíng)地區(qū)布局總體保持去年的基本格局，但

從新簽合同額情況上看，布局調(diào)整趨勢(shì)明顯。

國(guó)內(nèi)施工企業(yè)地區(qū)比重：（詳見分析表三）

單位：%（下同）

合同額營(yíng)業(yè)額

東部地區(qū)

其中：北京

上海

廣東

中部地區(qū)

其中：湖北

河南

西部地區(qū)

其中：重慶

國(guó)外經(jīng)營(yíng)地區(qū)比重（詳見分析表四）

合同額營(yíng)業(yè)額合同額比重比去年

港澳地區(qū)

中東北非地區(qū)

南非地區(qū)

東南亞地區(qū)

美洲地區(qū)

2、國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)比重（詳見分析表七）

從國(guó)內(nèi)施工的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)來看，大型公共建筑的比例明顯下

降，交通、通訊、住宅建筑的比例明顯上升，按營(yíng)業(yè)額比重：

比重比去年增減%

路橋工程

機(jī)場(chǎng)港口

通訊工程

住宅工程

公共建筑

能源環(huán)保

工業(yè)工程

三、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)艱巨

從總公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上看，建筑業(yè)仍為主體，房地產(chǎn)業(yè)已發(fā)展為

僅次于建筑業(yè)的第二大產(chǎn)業(yè)。****年，建筑業(yè)完成營(yíng)業(yè)額***億元，其比重為***%，比去年比重上升***個(gè)百分點(diǎn)；房地產(chǎn)業(yè)完成營(yíng)業(yè)額

*****億元，其比重為****%。其余行業(yè)完成營(yíng)業(yè)額*****億元，比重

為****%。

1、國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)（詳見分析表五）

*****年，總公司國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍保持去年的基本格局。

單位：億元、%

完成營(yíng)業(yè)額比重比去年增減%

建筑業(yè)

房地產(chǎn)

勘查設(shè)計(jì)

商貿(mào)業(yè)

工業(yè)

2、國(guó)外經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)(詳見分析表五)

國(guó)外經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與去年相比，格局比重有所變化。按營(yíng)業(yè)額

計(jì)算：

單位：億美元、%

完成營(yíng)業(yè)額比重比去年增減%

承包工程

房 地 產(chǎn)

設(shè)計(jì)咨詢

勞務(wù)

服 務(wù) 業(yè)

3、房地業(yè)情況

單位：萬(wàn)平方米、億元

開發(fā)土地建筑面積本年投資本年預(yù)售本年銷售

合計(jì)

國(guó)內(nèi)

國(guó)外

目前國(guó)內(nèi)房地業(yè)仍處于起點(diǎn)狀態(tài)，規(guī)模很小，形不成氣候。因

此，借助中海集團(tuán)經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)的成熟經(jīng)驗(yàn)和雄厚的專業(yè)技術(shù)人才，利用國(guó)內(nèi)地價(jià)、建筑費(fèi)相對(duì)低廉的優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)，改善

總公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)率水平，是公司發(fā)展的必然選

擇。

四、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)占有率穩(wěn)中有升

根據(jù)我們收集的國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、商務(wù)部的內(nèi)部統(tǒng)計(jì)資料分析，公司

在國(guó)內(nèi)、外均保持著較高、穩(wěn)定的市場(chǎng)站有率。

1、總體占有率。（詳見分析表三、四）

***年，總公司國(guó)內(nèi)施工企業(yè)完成營(yíng)業(yè)額預(yù)計(jì)占全國(guó)國(guó)有建筑施工

企業(yè)完成總量的***%，比去年比重提高了****個(gè)百分點(diǎn)。

****年，公司國(guó)外機(jī)構(gòu)完成營(yíng)業(yè)額預(yù)計(jì)占全國(guó)外經(jīng)企業(yè)完成總量的****%。比去年比重****。

2、國(guó)內(nèi)地區(qū)市場(chǎng)占有率

****年，公司國(guó)內(nèi)施工企業(yè)完成營(yíng)業(yè)額預(yù)計(jì)占全國(guó)國(guó)有施工企業(yè)的地區(qū)份額為：

份額（%）比去年增減%

東 部 地 區(qū)

其中：北京

上海

廣東

福建

天津

中 部 地 區(qū)

其中：湖北

河南

西 部 地 區(qū)

其中：重慶

貴州

陜西

五、企業(yè)裝備實(shí)力和工程信譽(yù)進(jìn)一步提高

1、技術(shù)裝備實(shí)力（詳見分析表九）

截止****年末，公司國(guó)內(nèi)施工企業(yè)擁有機(jī)械 設(shè)備****萬(wàn)

臺(tái)，比去年同期增長(zhǎng)***%；機(jī)械設(shè)備總功率****萬(wàn)千瓦，比去

年同期增長(zhǎng)****%，動(dòng)力裝備率***%，比去年同期提高了***個(gè)

百分點(diǎn)。

近幾年，由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，企業(yè)購(gòu)置的專用

機(jī)械設(shè)備明顯增加。截止****年末已擁有的主要機(jī)械：

臺(tái)數(shù)萬(wàn)千瓦自動(dòng)混凝土攪拌站（座）

混凝土機(jī)械

其中：混凝土攪拌運(yùn)輸車

起 重機(jī)械

其中|塔式起重機(jī)

土方機(jī)械

其中：?jiǎn)味吠诰驒C(jī)

成套鏟運(yùn)機(jī)

公路機(jī)械

其中：瀝青攤埔機(jī)

運(yùn)輸機(jī)械

其中：散裝水泥車

2、工程信譽(yù)：（詳見 分析表八）

****年，公司各企業(yè)、各機(jī)構(gòu)堅(jiān)持以“中國(guó)建筑”的名牌、精品提高工程信譽(yù)，年內(nèi)陸續(xù)承接了一批大型工程項(xiàng)目。——由****承接的香港****住宅工程、****公路改善工程、*****地盤平整工程等，合同額均在***億美元以上。

——由****經(jīng)理部承接的****社會(huì)住宅工程，涉及**國(guó)家5個(gè)城市的十幾塊地盤，合同額達(dá)***億美元，目前整個(gè)框架協(xié)議已簽。

——由中建***、***承接的***大廈、****大廈，合同額分別為**億元和***億元，建筑面積均為***萬(wàn)平方米以上。

——由****局承建的***水廠污水處理和***機(jī)場(chǎng)主航站樓，合同額分別為***億元和***億元，是本年總公司承接的較大的城市基礎(chǔ)設(shè)施和交通項(xiàng)目。

——******

總的來看，公司****年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體運(yùn)行狀態(tài)平穩(wěn)，但運(yùn)行中存在的一些主要問題也需引起高度重視。主要問題是： ——運(yùn)行質(zhì)量不高。經(jīng)營(yíng)規(guī)模與經(jīng)營(yíng)效益反差較大，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率較低，部分企業(yè)虧損嚴(yán)重。

——國(guó)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，主業(yè)比重偏大，副業(yè)中占比重較大 的工業(yè)、商貿(mào)服務(wù)業(yè)多為總公司內(nèi)部服務(wù)與流通，無利可圖，房地產(chǎn)業(yè)比重不足1%。

——重點(diǎn)市場(chǎng)份額不大，經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)亟待調(diào)整。在北京、上海、廣東、江蘇、福建等主要戰(zhàn)場(chǎng)和西部地區(qū)及路橋、通訊、環(huán)保和大型住宅等重點(diǎn)領(lǐng)域，我們所占份額沒有較大突破。