第一篇：學校制度建設的重要性

學校制度建設的重要性

學校的可持續(xù)發(fā)展進行戰(zhàn)略選擇、制度安排和文化塑造；學校要致力于為師生的共同成長營造優(yōu)雅大氣、生動活潑、人文詩意的校園文化。在工作中為實現(xiàn)和追求共同的理想提供和創(chuàng)造持久不變的機會，尋找和踐行師生共同成長的教育幸福。

制度是一種強制力，比道德、文化價值觀更為強硬的一種強制力和約束力。一切好的制度都是正義的。它所施加的約束是一種職業(yè)性規(guī)定，不是一種人對人的強制。制度追求的是利自己利他人的一種較高的道德境界，要求人們使利己利人不是簡單的行為法則，而是一種習慣和自覺；愿意為自己損人的言行付出代價。

一切的好制度都是公平的。好的制度總是代表民意的，總是捍衛(wèi)人的權(quán)利的，并且不是捍衛(wèi)某一群人的權(quán)利，而是每個人的權(quán)利。制度比人公正，代表正義的制度可以更大限度地實現(xiàn)公正，從而給人帶來公平感。

一切好的制度都是道德的。制度表面上看是一些規(guī)則和條文，但是法律規(guī)則和條文背后深深隱藏著道德關(guān)切，寄托著深切的信仰。一個人如果不能和集體、他人、或國家、自然和諧相處，成為不受歡迎的人，那么，他可能是不道德的；反之，這個人學會了調(diào)整與集體、他人、國家和自然的關(guān)系，那么他是一個有道德的人。在這里，道德不僅是一種認知，更是一種能力。

學?？渴裁磥磉_到教育標準呢？靠制度。因為制度不僅可以促使目標的實現(xiàn)，促進效率和業(yè)績的提升，更重要的是，制度能使所發(fā)生的一切良好的變化持續(xù)下去。好的制度因為公正，因為維護了人的權(quán)利，所以能激發(fā)和保護人的創(chuàng)造性勞動，從這個意義上說，制度并不僅僅是約束人的，更是解放人的，更確切地說，制度通過約束人而解放人。當然，在制度的制訂和執(zhí)行過程中，我們最重要的是每個人必須正確理解個人與學校的關(guān)系、個人與他人的關(guān)系；必須看到自己勞動的價值和意義，能對自我的價值和意義作出實現(xiàn)與否的評估。唯有這樣，學校教師才有可能——在有可靠的管理制度作為堅實保障的教育生活中，實現(xiàn)共同的夢想和價值追求。

為學生的健康成長和后續(xù)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的教育服務始終是我們的辦學目標，也因此決定了我們教師的教育功能就是幫助學生成長和發(fā)展并使其愉悅。所以我們只要還是教師，還站在這個舞臺上，我們就要時刻做好準備：心手同一，神色坦然，帶著感人的喜氣，對學生成長的潛能和對他們充滿期待的內(nèi)心世界給予更多的關(guān)注和贊賞，把陽光和愛心灑向你的每一位學生。

讀后感：我前段時間看了一篇文章，大意是學校規(guī)章制度是對教師員工的一種束縛，教師和學校本身，都不可能從制度執(zhí)行中獲得發(fā)展，最后提出要通過執(zhí)行制度把制度文化轉(zhuǎn)為員工的習慣，真正實現(xiàn)由制度管理到人文管理的轉(zhuǎn)變。對此我認為上面的這篇文章就是最好的解釋，剛性制度和人文管理師相輔相成的并不矛盾，健全的制度是學校發(fā)展的基礎，剛性的制度，采用柔性管理才是王道。

第二篇：淺談加強制度建設的重要性

淺談加強制度建設的重要性

觀察與思考 加入時間：2012-9-21 11:37:31 來源：

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俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。規(guī)矩也就是規(guī)章制度，是我們應該遵守它保證了良好的秩序，是各項事業(yè)成功的重要保證?？茖W的積極的制度的建立進“發(fā)展”.按照制度的剛性程度和作用范圍，我們可以將一個組織的制度簡單分為5實施細則：對及工作條例。以我集團圖書發(fā)行工作所涉及的制度為例，《黨風廉潔自律制度》、《廉潔從政制度》、《信訪工作制度》等屬于管理制度和管理《新華發(fā)行集團業(yè)務管理辦法》等屬于管理辦法，《企政務公開實施細則》等制度》等屬于工作條例。目前來看，以上各項制度都在良好運行當中。從反腐 敗、“不敢”腐敗、“不想”腐敗的問題，逐步形成用制度規(guī)范從政從企行為高反腐倡廉制度化。

制度建設是通過組織行為改進原有規(guī)程或建立新規(guī)程，以追求一種更高的定公共規(guī)則，二是保證規(guī)則執(zhí)行，三是堅持公平原則。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前我分為以下幾類：領導班子領導干部工作制度、日常辦公制度、紀檢監(jiān)察工作制制度以及其它工作制度。如何做好制度的系統(tǒng)化與有機整合呢？

一、加強制度建設應當進一步深化對制度功能的認識，不斷加大推進工作約束行為，由于行為主體存在人性弱點、行為能力差異以及行為環(huán)境的不斷變重于消解人性弱點、增強行為能力和克服客觀環(huán)境不利因素。制度經(jīng)濟學中常

能：在一個僧多粥少的廟里，人們發(fā)現(xiàn)掌勺和尚分粥有多有少，因人而異，很但一段時間后，發(fā)現(xiàn)這種方法也行不通，因為誰都有私心，大家推選的掌勺和決定輪流掌勺，一人分一頓，情況雖一時有所好轉(zhuǎn)，但時間一長，發(fā)現(xiàn)問題更到自己時還又吃又藏。經(jīng)過反復討論,大家決定在輪流掌勺的基礎上再加上一份。這樣,問題最終得到了很好的解決。長期以來,我們對制度的功能和力量重造,雖然兩者都很重要,但卻有著明顯的局限性。在推進制度建設的進程中,工反復出現(xiàn)的問題要從制度上找原因?！眻猿肿呖茖W化、規(guī)范化的道路,這是對 二.加強制度建設應當著眼于機制的建立完善，努力實現(xiàn)制度在更高層面制度的相互作用和實際運行就構(gòu)成了機制。小平同志講“制度好，可以使壞人法充分地做好事,甚至會走向反面”。同樣,好的機制能事半功倍,壞的機制卻典型是“補償性反饋”。古希臘神話里有一個故事:西緒福斯背叛了宙斯,死后須將一塊沉重的巨石從平地搬到山頂上去。每當他自以為已經(jīng)搬到山頂時,石斯必須重新回頭搬動石頭,艱難地挪步爬上山去。對這個故事加以引申,我們可石頭就會掉得越低,他就必須花費更大的力氣才能完成任務,這就是“補償性反機制的重要性。過去,我們也在研究制度、制定制度,但常常由于沒有從完善機不僅難以發(fā)揮預期的作用,甚至在一定條件下還會發(fā)生相反的運作。

三.加強制度建設應當注重發(fā)揮制度的整體功效，著力構(gòu)建科學的制度體發(fā)現(xiàn)，要充分發(fā)揮制度的功能，還需要構(gòu)建一個閉合的、關(guān)聯(lián)的、科學的制度工、互不沖突又相互聯(lián)系、協(xié)調(diào)配合，共同發(fā)揮作用，缺少任何一部分都會造子領導干部工作制度就需要日常辦公制度、財務管理工作制度等加以配合執(zhí)行作制度、紀檢監(jiān)察工作制度等制度來加以約束。作為一個整體，全局的各項制

度互相不能夠協(xié)調(diào)一致，遵守制度的人就會感到無所適從，建立完整統(tǒng)一的制似的制度進行統(tǒng)一設置。

四.加強制度建設應當要不斷提高制度建設的質(zhì)量和水平。制度建設關(guān)鍵是最重要的因素，因此，制度也不是一成不變的，要根據(jù)組織或團體的發(fā)展而針對一些容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)和工作中存在的漏洞，建立健全科學合理、具體的出臺得到了全體組織成員的支持，這樣的制度肯定不能出臺，因為這樣的制中某一方的利益；如果都反對，這樣的制度也不能強制推行，因為不僅法不治益群體的失衡，這和組織成員都贊成所產(chǎn)生的問題是一致的。但凡好的制度，成。好的制度，肯定是考慮到了組織成員以及組織關(guān)聯(lián)成員的方方面面的利益此，制度應該盡可能全面，同時組織中每一業(yè)務環(huán)節(jié)、服務環(huán)節(jié)、管理環(huán)節(jié)以的身影，如果制度與制度之間矛盾交叉，更會導致有關(guān)部分無法執(zhí)行，該制度用的減弱。制定制度與修改不合時宜的制度可采取干部職工論證、橫向交流論體系，通過制度保障被大多數(shù)人接受，建立制度激勵機制。

對于已經(jīng)不能適應目前管理需要的制度，要及時地進行修訂，將不符合形完善適合管理需要的、統(tǒng)一的制度。

第三篇：制度建設的重要性

制度建設的重要性

什么是制度？制度就是規(guī)程，是一個社會組織或團體中要求其成員共同遵守并按一定程序辦事的規(guī)程，它是一種行為規(guī)范，是用來規(guī)范和約束人們思想行為的規(guī)范和標準，是人們共同遵守的規(guī)章、條例、規(guī)則、辦法等的總稱。正如*書記6月12日在全縣“加強制度建設規(guī)范權(quán)力運行”活動動員大會上所講的“沒有規(guī)矩不成方圓，缺少了制度的約束，國家就會陷入無政府狀態(tài)，就有走向衰亡的危險；沒有制度約束，權(quán)力就會失去控制，管理就會迷失方向，就有步入歧途的可能；沒有了制度的約束，機關(guān)工作就會失去組織原則，必將呈現(xiàn)混亂無序的狀態(tài)”。

所以，必須加強制度建設。制度建設是權(quán)力規(guī)范運行的有效約束和得力保障。

制度建設是一個制度制約、執(zhí)行制度并在實踐中檢驗和完善制度的理論上沒有終點的動態(tài)過程，制度沒有“最好”，只有“更好”，科學的積極的制度的建立，能降低“風險”、堅持“勤政”、促進“發(fā)展”。

就行政事業(yè)資產(chǎn)管理中心而言，它的職能是：負責制定全縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理制度，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查；負責行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)配置、處置、調(diào)劑、出租、出借和事業(yè)單位對外投資的審批和監(jiān)督管理；制定資產(chǎn)配置標準和相關(guān)費用標準，審核編制資產(chǎn)購置預算和審批購置事項；負責行政事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)登記、產(chǎn)權(quán)界定、產(chǎn)權(quán)糾紛調(diào)處、資產(chǎn)清查等工作；負

責全縣清產(chǎn)核資工作。

為此，為確保工作職能的完整體現(xiàn)和工作的順利開展，我們參照《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財政部令第35號）、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財政部令第36號）和《河南省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》（省政府令第108號）制定了《*行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》，同時又以商政?2010?1號文下發(fā)《關(guān)于進一步加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作的意見》，同時結(jié)合我縣實際，這次又起草了《*行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》。今后這些剛領性的制度和文件，就是我們工作的指南針，就是我們必須共同遵守的規(guī)章和執(zhí)法依據(jù)。

這樣，有了制度就有了明確，具體的標尺。有了這樣的標尺，既便于衡量，也便于檢查監(jiān)督全縣的行政事業(yè)單位是如何管理國有資產(chǎn)的，有利于防止和及時糾正各種形式的不正之風。有了這些制度的建立和制定，將會對全縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作具有強制性、約束力和保障作用，將會對全縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作起著促進和推動的作用，為逐步完善行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作科學化、信息化、規(guī)范化提供共有力保障。

二○一一年八月

第四篇：淺談制度建設的重要性

淺談制度建設的重要性

6月5日，中國華信董事局四屆十二次會議在上海召開，董事局葉簡明主席出席會議并講話。葉主席在講話中指出，今年是鼎新之年，中國華信處在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要機遇期，出現(xiàn)了很多新的矛盾，加強制度管理是當務之急，也是重中之重。葉主席認為，任何事物是在矛盾中發(fā)展的，在矛盾中存在著機會。建立制度化的管理就是建立一個解決矛盾的標準。所有的管理都是以人為本，人是第一要素，要把所有的精英吸納進來合伙做企業(yè)，做好思想和行動的管理，文化和制度的設計。他強調(diào)，我們是共同體的形式，是總部管控加子公司合伙的機制。我們這個共同體要培育一種善的文化，培育一種和諧的集體，將來能為國家的經(jīng)濟建設出力。

讀了主席講話，猶如醍醐灌頂。確實,俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。規(guī)矩也就是規(guī)章制度，是我們應該遵守的，用來規(guī)范我們行為的規(guī)則、條文，它保證了良好的秩序，是各項事業(yè)成功的重要保證。制度建設是一個制定制度、執(zhí)行制度并在實踐中檢驗和完善制度的理論上沒有終點的動態(tài)過程，從這個意義上講，制度沒有“最好”，只有“更好”。但科學的積極的制度的建立，能降低“風險”、堅持“勤政”、促進“發(fā)展”。

目前，我處也已經(jīng)根據(jù)主席的指示精神草擬了辦公廳接待處接待辦法，在工作過程中，我深深意識到要做好制度建設，必須努力做到以下幾點：

一、加強制度建設應當進一步深化對制度功能的認識，不斷加大推進工作制度化的力度。制度的功能在于規(guī)范和約束行為。由于行為主體存在人性弱點、行為能力差異以及行為環(huán)境的不斷變化，制度規(guī)范和約束的功能指向往往側(cè)重于消解人性弱點、增強行為能力和克服客觀環(huán)境不利因素。長期以來,我們對制度的功能和力量重視不夠,更多地強調(diào)思想教育和思想改造,雖然兩者都很重要,但卻有著明顯的局限性。在推進制度建設的進程中,工作中經(jīng)常出現(xiàn)的問題要從規(guī)律上找原因,反復出現(xiàn)的問題要從制度上找原因?！眻猿肿呖茖W化、規(guī)范化的道路,這是對制度及制度功能的深層次把握和運用。

二、加強制度建設應當著眼于機制的建立完善，努力實現(xiàn)制度在更高層面的系統(tǒng)整合。按系統(tǒng)論的觀點，機制就是系統(tǒng)內(nèi)在規(guī)律的表現(xiàn)形式與作用過程。在若干制度構(gòu)成的系統(tǒng)中，制度的相互作用和實際運行就構(gòu)成了機制。好的機制能事半功倍,壞的機制卻使壞者更壞并造成惡性循環(huán)。加強制度建設應當注重發(fā)揮制度的整體功效，著力構(gòu)建科學的制度體系。在一個更為宏觀的背景中考察就會發(fā)現(xiàn)，要充分發(fā)揮制度的功能，還需要構(gòu)建一個閉合的、關(guān)聯(lián)的、科學的制度系統(tǒng)，這個制度系統(tǒng)中各部分既各有分工、互不沖突又相互聯(lián)系、協(xié)調(diào)配合，共同發(fā)揮作用，缺少任何一部分都會造成結(jié)構(gòu)、功能和功效的缺失。在某種意義上，制度建設所追求的已不是某一項制度的創(chuàng)新,而是把注意力更多地放在加強制度間的聯(lián)系和對接,對制度的功能進行整合,形成良性機制。作為一個整體，全局的各項制度之間應當協(xié)調(diào)一致，如果各部門的制度互相不能夠協(xié)調(diào)一致，遵守制度的人就會感到無所適從，建立完整統(tǒng)一的制度體系，應當將各個部門制定的內(nèi)容相似的制度進行統(tǒng)一設置。

三、加強制度建設應當要不斷提高制度建設的質(zhì)量和水平。制度建設關(guān)鍵是要管用、可行。制度都是人訂的。人是最重要的因素，因此，制度也不是一成不變的，要根據(jù)組織或團體的發(fā)展而不斷修訂，適應新形勢新任務的要求，針對一些容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)和工作中存在的漏洞，建立健全科學合理、具體實在、切實可行的制度。好的制度，肯定是考慮到了組織成員以及組織關(guān)聯(lián)成員的方方面面的利益，并經(jīng)過嚴謹周詳?shù)恼撟C才能出臺。因此，制度應該盡可能全面，同時組織中每一業(yè)務環(huán)節(jié)、服務環(huán)節(jié)、管理環(huán)節(jié)以及利益可能波及到細小方面都要有制度的身影，也就是說制度要無處不在，無時不有，深入到組織的各個環(huán)節(jié)角落。不然制度與制度之間的縫隙、制度本身的漏洞，都有可能導致投機事情發(fā)生。如果制度與制度之間矛盾交叉，更會導致有關(guān)部分無法執(zhí)行，該制度效力的減弱，進而導致整個組織制度效用的減弱。制定制度與修改不合時宜的制度可采取干部職工論證、橫向交流論證、研討論證等方式，建立科學的制度體系，通過制度保障被大多數(shù)人接受，建立制度激勵機制。對于已經(jīng)不能適應目前管理需要的制度，要及時地進行修訂，將不符合形勢發(fā)展需要的規(guī)定予以廢止，重新制定、完善適合管理需要的、統(tǒng)一的制度。曾經(jīng)看過一句話，所謂的管理，就是管好自己的行，理順別人的心?？傊?，企業(yè)的管理者若能牢牢把握住自己的行為規(guī)范，堅持捍衛(wèi)企業(yè)的制度，維護制度的尊嚴，同時在制定制度的時候充分考慮具體情況，不使制度過于教條，也不使制度過于嚴苛，能夠調(diào)動員工的積極性，建立歸屬感，那企業(yè)的成功也就在理所當然了。

辦公廳接待處陳燕

第五篇：制度建設的重要性

制度建設的重要性

制度建設，是公司管理活動中一項重要的基礎工作。制度建設是借鑒其他公司的先進管理經(jīng)驗、固化本公司已有的管理模式的過程。制度建設同時又是對公司管理理念的重塑和對業(yè)務操作流程梳理的過程，通過制度建設實現(xiàn)提煉、凝聚和固化公司企業(yè)文化的目的，制度作為載體，從管理方面反映公司的企業(yè)文化；通過對業(yè)務操作流程的梳理，可以加強公司員工的思想意識、規(guī)范員工的業(yè)務行為、提高公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)能力。通過建立完善的規(guī)章制度可以規(guī)范公司的經(jīng)營管理、提高公司的運行效率，實現(xiàn)降低管理成本、提高公司效益的目的。